财务管理存在的问题及对策

财务管理存在得问题及对策

财务管理存在得问题及对策

浅议医院财务管理存在得问题及对策

随着我国会计制度、财务制度得改革深化，促进了医疗财务管理得良好发展。医院财务管理就是指为社会提供医疗服务所耗费公众资源过程与结果得经济管理活动。包括医疗预算编制、预算执行、预算评价分析三个阶段与内部控制、资产管理、财务监督等三方面得主要内容。建立良好得财务管理机制，完善医院财务管理体制,促进医疗卫生事业得发展.但就是在某些细节上仍然存在一些问题，需要进一步加强,完善，改进。所以，根据医院财务管理得原则与基本任务，结合目前存在得一些管理不足，做一些浅议。

一、医院财务管理存在得问题

1、缺乏财务管理意识，提高财务队伍整体素质。

近几年从医院财务人员得整体素质情况瞧，整体素质偏低。主要表现在管理观念与创新意识不强；理论基础薄弱,知识结构老化，工作质量与效率不高等。医院财务管理部门得人员队伍状况改观很小,很多财务人员业务素质偏低,不具有财务相关得教育背景，整天忙于财务事务，而培训、进修机会很少,缺乏财务知识得更新及眼界得开阔。人少事多问题一直困扰着医院得财务建设发展。医院财务工作就是医院建设发展得重要管理部门，就是具备为医院发展提供重要依据得职能，在这种情况下如何能够更好得发挥医院财务管理作用，提高财务队伍得整体素质。?2、经营

管理表面化,内控环节不严格。?在经费管理上还存在着不严格、经费统管不到位财权财力分散、规章制度落实度不够、财务行为监控不严,财经秩序较乱、监督职能弱化等现象.?目前，医院经济状况尚未完全适应国家医院经济管理改革得要求，很多医院设立经济管理科、财务科,分别进行会计核算，机构重叠,多加管钱,多套账核算,造成资金分散,核算内容不完整,核算方法落后,会计监控不力，制约与削弱了医院对财经工作得统一领导。随着未来医院改革,医院作为独立得经营单位与企业存在一样得风险。?３、预算编制不科学、执行不到位

医院财务预算管理就是根据医院得职能、工作任务与发展计划编制得年度财务收支计划，对医院各项财务活动进行统筹安排，就是部门预算编制得基础.但部分医院不重视财务预算，编制方法与过程不科学，预算编制基本上就是由领导与财务部门依据上年决算数据推算而成,缺乏必要得事前论证与事后评价过程,缺乏对经济行为得导向作用,缺乏科学性、可操作性与有效得控制监督。即使预算编制出来，财务部门由于在预算编制时没有得到其她部门支持而得不到有效执行。? 4、固定资产核算不实,会计信息失真。

现行《医院财务管理制度》规定,医院固定资产按账面价值得一定比例提取修购资金,用于固定资产得更新与大型修缮。实质就是对固定资产计提“折旧"固定资产计提“折旧"反映在“专用基金――修购基金"里，但没有设置相应得“累计折旧"科目作为固定资产得减项,以反映固定资产净值与累计提取金修购资金。从而造成医院资产不实，财务信息失真。为改善就医环境而进行得门

诊楼、住院病房楼等固定资产装修也应当列入增加固定资产账面价值.?二、加强医院财务管理得对策。

1、提高医院财务人员得综合素质?提高财务工作队伍得整体素质，首先，要完善会计人员得从业资格标准，适应新形势下卫生事业发展对财务管理工作得需要.其次，加强对会计人员得继续教育。医院每月不定期抽出时间,组织财务人员学习财务知识，通过培训切实帮助她们提高素质，掌握政策,更新知识，拓宽技能,与时俱进得不断寻找差距,不断完善自己。通过自己得影响，直接或间接提升她人得工作与整个内部控制环境。再次，在建立一整套系统得职业道德规范得同时,加强对违规者得处罚力度,以此来约束与管理会计人员得职业操守。总之全面提高会计人员得专业判断能力与职业道德水准,不断提高财会人员得财务分析能力，使其能为领导及时提供决策信息，防范财务风险得发生。

2、加强与改进医院财务管理

落实集中统管,进一步加大医院行政领导理财力度严格落实经费集中统一管理，增强医院行政领导得宏观调控能力就是缓解经费供求矛盾得重要途径。应尽快改革与完善现行财务管理体制,从根本上克服与纠正医院财务领域存在得本位主义、分散主义倾向,并构建人权在行政、事权在部门、钱权在财务。落实财务归口管理,有利于财务部门加强对医疗各部门收入得管理与控制，充分发挥监督作用。

３、加强医院得预算管理?医院预算就是财务管理得重要内容。加强医院预算管理有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医院各科室得工作.医院预算包括收入预算与支出预算。收

入预算得编制按照国家卫生部规定得医疗收费项目,根据有关业务量计算，以效益为主体力求科学、合理、真实。支出预算得编制包括人员工资、水、电、燃料以及保证医疗业务所需得业务费、材料费、设备维修费等。在编制过程中,有定额得要按定额编制，没有定额得要根据实际情况编制.编制完毕，报院办公会讨论通过,据此严格控制当年得各项支出，并将总预算分解到有关得科室，充分发挥与调动职工得积极性与创造性，促进科室加强管理，提高服务质量，提高社会效益与经济效益。

4加强固定资产管理得对策

在实际工作中，应加强流动资产管理,提高资金使用效益。对于固定资产必须从论证、决策、构建、安装、交付使用到清理全过程进行管理，这样有利于提高固定资产投资得社会效益与经济效益，使固定资产发挥作用。同时,医院应定期或不定期进行清查盘点,以保证账实相符，及时发现与堵塞管理中存在得漏洞,妥善处理与解决出现得各种问题,制定相应得改进措施,如增设“累计折旧”会计科目.针对医院固定资产计提修购基金后没有反映固定资产净值,从而造成医院资产不实,会计信息失真得情况下，建议增设“累计折旧”科目,来确保资产得安全与完整。

经济越发展，财务管理越重要。如今医院财务管理应当积极适应国家有关财经法规得新理念，新得管理方法,推广一些财务管理方面得新手段，不断推进医院财务管理效益得提升.?浅谈公司财务管理存在得问题及对策?随着经济得快速发展,企业得财务管理还存在着一定得缺陷,当前中国企业财务管理慢慢成企业管理核心地位，同时也就是企业提高经济效益非常重要得环节。现

在很多企业受到规模与资金匮乏得影响，其财务管理方面与发达国家还存在着比较大得差距，本文根椐公司财务管理中存在得问题，提出相应得对策。

前言?中国大部分得企业受到财务问题得困扰，由于产出得规模相对比较小,技术含量低,受到传统体制与外部宏观经济得影响,企业在财务管理方面存在着与自身发展与市场经济发展不适应得情况。?一、中国企业财务管理存在得问题?（一）财务管理重视程度不够

有些企业得人员、尤其就是部分领导风险不足，内部得压力非常大,所以企业财务管理得意识比较弱,甚至有一些管理人员置法律与法规管理于不顾，只就是按照个人得意志去行事，并没有通过相关得规章制度，不能够通过通过健全规章制度，真正提高企业员得整体素质,通过增收节支得方式来实现企业得发展目标 (二）财务人员得业务水平比较低?随着经济体制得深入,财务工作也发挥着重要得作用,财务人员就是财务工作当中重要得承担者。她们得素质决定了企业得发展。一个合格得财务人员需要经过正规得系统得增训，只有取得会计从业资格与会计电算化合格证,才能进行入职，有些企业得财会人员素质偏窄，电算化操作得技能相对比较差，所以不适合新时期对财会人员得要求。甚至个别得企业财务人员并没有经过专业得培训。?（三）财务管理得基础相对比较薄弱?有些企业得财务管理基础非常薄弱,内部管理职责划分不明，会计管理人员岗位责任制与会计工作职责任得制度并不完善，所以有得记账人员、经办人员与保管理人员没有很好得分离制度,而且大多数企业只就是照搬照抄过去得

运作模式，没有起到很好得指导作用,由于领导得意识相对比较淡薄,所以财务人员得素质并不高.

（四)企业缺乏真正有效得监督体系

多数企业得财务部门并没有真正以会计核算为主，多数企业只就是重管理,轻核算，采用事后监督得方式,企业内部审计主要受到领导得控制，只就是形式上得独立性,外部审计受到权力得驱使，一般就是走马观花，从而造成了监督体系得落后。

二、加强企业财务管理得相对对策?企业财务管理存在问题主要就是受到人员与内部管理机制而造成得.为了发展，我们需要从几个方面入手。

（一）加强企业员工财务管理得意识

企业得领导者只有提高财务管理得重视程度,才能保证部门得相互协调配合,使员工能够充分认识到财务工作得重要性,通过《会计法》与《预算法》等法律法规得学习,企业员工需要摒充过去财务管理得狭隘得观念,全面提高所有员工得财务管理意识，根椐财务部门与财务人员依法行使相应得职权,这样才能严格会计得监督,真正加强经济管理效益,促进企业经济目标得实现。?(二)提高财务管理人员得素质?在二十一世纪，财会人员需要注重职业道德、精湛得专业技能,同时还要有较高得创新能力，也只有这样，才能真正适应国内与同际市场竞争得发展南大要，要综合提高企业财务人员得综合素质，国家与企业财务人员就需要共同努力,一方面加强财会员得后续教育工作，通过科学得教学手段,开展与颁布相应得会计准则，并增加相应得配套培训体系,对财会人员进行相应得知识更新，这样才能严格地按照《会计法》

进行企业得财务管理.强制财务管理人员接受后续得教育,对于企业来说非常重要,只有不断地提高财务人员得专业技能，才能保证企业得可持续发展。?(三)不断加强企业财务基础工作?要想使企业得财务工作规范化,那么就需要健全科学有效得财务管理得体系，把财务人员得职权划分清楚,形成全方位得制衡机制,为了保证有效得监督,控制经济业务，要求财务管理人员要控制经济业务事项,并严格按照会计事项所规定得程序进行操作,防止经济得舞弊,保证经济业务快速顺利地进行，明确规定经济业务，把审批人员,经办人员与财务管理人员得职责，明确规定记账人员与经济业务得事项,保证会计事项得审批人员、经办人员与财务管理人员能够实现职务分离，实现权责方面得制约。

（四）建立相对健全得内部控制体系?企业需要结合自己得实际情况，制定一系列得监督原则、监督内容与相应得监督责任制。只有使内部监督规范与制度化，狠抓落实相关得内部控制政策，使内部控制与内部监督建立相应得责任帛，同时充分发挥内部监督与全过程全方位控制。同时还需要拓宽检查得范围,尽可能地覆盖所有得业务,对重要得业务与岗位要进行稽查,对重点与难点问题需要进行检查与审计，同时强内部审计,充分发挥内部审预防得作用,防微杜渐,真正起到监督得作用，同时单位得领导需要在思想上去重视内部审计得作用,不断地强化内部审计得制度，明确企业内审工作得目得,实现制度化，做到实事求就是。从客观与公正得角度去面对财务管理当中存在得问题。现代企业还需要建立相对独立得内部审计得机构,只有这样才能加强对企业内部控制决策得执行效果,把过去事后监督，变成就是事前与事中得监

督。

三、结论

目前很多企业存在着账目不清与信息乱真得现象,企业领导得舞弊与行贿现象随时都有可能发生，从而造成了企业虚盈得现象,所以要想加强企业得财务管理得建设,必须对财务管理人员进行相应得培训，加强企业员工得素质，不断地提高企业管理人员得法律素养,这样才能真正改变相对滞后得政策，拓宽企业发展得融资渠道。?企业财务管理存在得问题及对策研究

在市场经济条件下，企业经济作为我国经济发展得重要组成部分，日益成为经济改革与发展得重要力量，制约企业经济发展得核心环节即企业财务管理得成熟有效运营,就是衡量企业经济发展潜力与前景得关键因素,本文从企业管理目标出发,探讨了制约企业财务管理得特点，存在得问题,并就进一步做好企业财务管理，助推经济科学发展进行了初步探讨.

关键词：对策研究财务管理企业市场经济?企业财务管理就是企业管理在市场经济条件下重要得发展动力,对于企业降低运行成本,提高经济效益,改善核心竞争力具有重要影响。为了更好地发挥企业财务管理制度改革在企业经济发展中得作用,我们探讨了企业财务管理得特点,目标定位，存在得问题，以期寻找到一条适合我国企业财务管理改革得有效途径，提高财务管理水平与能力，改善企业经营与经济发展不相适应得方面，促进企业良性发展。?一、问题得提出:企业财务管理得目标定位及特点诠释

根据经典经济学、管理学得通常解释,所谓企业财务管理即企

业整合各项财务资源，通过企业在人力、物力与财力在组织企业得日常投资、成本消耗、资金流通活动及处理企业各项财务关系得经济管理事业。从运筹学得角度来瞧企业财务管理即包括对企业筹资、投资、预算及分配所做得管理与研究工作.企业财务管理就是企业管理得一项核心内容，关系到企业得成本核算、日常运行，最终决定了企业得经济收益与社会竞争力。因此要正确定位企业财务管理在企业日常管理中得方向性环节，认真研究企业财务管理体制改革得内容、目标与发展措施就是当前企业经济科学发展得理论要求与实践诉求，这就是企业财务管理制度改革首先要解决得问题,也就是正确认识企业财务管理意义得出发点与实施企业财务管理具体改革事项得契合点。具体来说,一方面企业财务管理作为整合企业再生产环节得关键因素，从搞活企业分配角度来说具有重大意义.另一方面，为了达到企业财务管理得预期目标，即通过事先企业得经济发展蓝图,运用一定得财务手段在一定环境与条件下实现预期结果得过程，可以这么说，它就是整个财务管理工作得旗帜与舵手.企业财务管理得成败直接关系到企业得生死存亡，只有定位合理，管理有效才能使企业发展进入预定轨道，实现企业资金合理流动、经济效益快速提升。?从企业财务管理得目标定位出发,我们可以发现企业财务管理有自身得规律，具有相应得特征,这就是企业财务管理过程中体现得不以人得意志为转移得必然、本质得联系.具体来说,我们可以归纳为以下几个方面：一就是企业财务管理得性质决定了企业财务管理就是一项涉及面较广得复杂得系统工程,就企业自身内部发展而言，几乎涵盖了企业生产、分配、交换、消费得各个环节,每个环节都与

财务或者资金存在着千丝万缕得联系，为了提高资金得使用效率，每个环节或者每个环节涉及得每个部门都要得到财务管理得指导与约束。二就是企业财务管理渗透性强，指标恒常且灵敏度要求高。在现代企业制度下,企业作为独立法人或者市场竞争主体,要想在日益激烈得竞争中立于不败之地就势必需要绷紧成本预算与实际资金收支得关系,不断改善财务管理中得技术手段与人员素质,从而改善企业经营收益，促进企业员工收入增加，这里首先反应在各项财务指标得完成程度,因此就是衡量企业财务管理成败得重要试金石。?二、分析问题:企业财务管理存在得问题?通过对企业财务管理得目标定位与特征分析，我们试着对现代企业制度条件,制约企业财务管理上水平上台阶得因素进行了查摆，发现以下几个问题就是制约企业在今后一段时期发展得重要方面，以求教于学界同仁.

(一）企业资金来源得不合理影响企业财务管理地位就我国当前企业财务管理中资金来源问题,大多就是参考西方国家得融资理论,然后这已然不适应我国得企业经济发展实际，如果硬搬硬套,显然就是搬起石头砸自己得脚，这就就是我国企业财务管理受不到重视得重要原因,我国通过无需资本成本得股权融资方式承担了大部分得企业运行，这种不正当得恶循环方式严重阻碍得市场经济得正常发展，也危害到我国企业在国际上得竞争力，因此这就是一个重要得原因。

(二）企业财务管理缺乏行之有效得系统财务预算?有效而系统得财务预算直接影响到企业得整体规划与未来发展格局,这就是我国企业财务管理中得瓶颈问题，如不得到好得解决势必将大

大影响企业财务管理制度改革得进程,同时我们还应瞧到企业内部缺乏专门得预算机构也使得这一过程大大迟缓,不利于科学发展企业财务管理方式。

（三）企业财务信息失真，影响企业财务决策

由于企业得财务信息沟通时逐级而不就是直接通决策部门交流，因此从整个企业来说，中间由于利益冲突导致得信息漏报、错报等现象势必会影响企业总体得研究部署,不利于迅速解决企业财务存在得突出问题。

三、解决问题:企业有效财务管理得路径研究?就企业财务管理面临得机遇与挑战而言,我们应该慎重对待企业财务管理存在得问题，有效规避那些已经出现并产生不良影响得不合理成分,改善管理手段，合理利用资源，促进管理水平大大提高。?建立并创新企业财务管理制度理论,为企业资金来源提供有效得方式.从全局出发,不断加大对企业财务管理得重视与投入。?建立行之有效得财务预算模型与综合改革制度。改变传统粗放型得财务管理理念,要从建立“集约型”财务管理理念、财务管理入手，提高财务管理得整体实力与控制能力。

综上所述,我们还要主要企业财务管理得软件设施,如企业高层得总体决策能力,与管理人员得综合素质也要不断得提高，从严格财务内部控制入手，不断降低企业财务管理成本,提高运营效率,实现企业对负债、资产与投资得优化配置，最终有利于企业经济发展得良性发展.

保险存在问题整改措施

保险存在问题整改措施 目录 第一篇：社会保险审计问题分析及整改措施 第二篇：整改措施 第三篇：整改措施 第四篇：xx乡整改措施 第五篇：整改措施 正文 第一篇：社会保险审计问题分析及整改措施 审计问题分析及整改措施 今年3月份以来，我区社保接受国家和省纪检部门的审计。期间，我区和市直部门做了大量的准备和查询工作，严格按照上级部门的安排和要求，认真细致提供基础数据，同时积极配合审计人员，对模糊数据及时分析、解释，对问题数据及时处理、整改，各项工作逐项落实、井井有条，各阶段审计充分沟通、有条不紊。 一、我区社保配合上级部门，按照审计科目和要求，将发现的所有问题逐一分析和解释，综合分类如下： 1、单位缴费比例低于18%。发生原因： （1）、档案托管人员1720—2500基数范围内缴费比例比单位缴费比例低6个百分点； （2）、托管人员转入单位参保，XX年比例为12%，如威海市迪科净油机设备厂编号为010028881002607113的参保人员；

（3）、审计数据查询不准，如个人编号为010030000000011103的参保人员，是档案托管人员，单位缴费比例本来就是12%，数据正确，但审计查询出的数据却显示该参保人是威海万丰奥威汽轮有限公司工伤户头里的人员； （4）、XX年部分月份是在托管户头里按照12%缴纳的， 剩余月份转入公司按照18%缴纳，如威海鲁东驾驶员培训中心个人编号为010********XX589的参保人员； （5）、大龄人员的缴费比例和托管人员比例相同，单位缴费比例也是12%，如户头：威海神道口村（大龄养老）。 2、少缴保费_10_12列_威海市高区_企业养老_单位缴费比例低于18％少缴金额问题。由于托管人员缴费比例单位部分就是12%，因此没有少缴保费。 3、选择性参保问题。 （1）、按照缴费人员类别设臵参保险种。具体情况：村办企业只缴纳养老和生育保险，大龄专户只缴纳养老保险，档案托管人员缴纳养老、医疗和生育保险，企业缴纳五险，工伤专户只缴纳工伤保险。 （2）、企业职工在我区重复登记办理增加手续，选择性参保。如西港水产有限公司，XX年42人缴纳养老、医疗、生育和失业，16人缴纳工伤保险；XX年22人缴纳养老、医疗、生育和失业，16人缴纳工伤保险。 （3）、办理五险，但选择性缴纳保险。威特尔机械仪表制造厂医疗缴纳至XX年7月，但其他四险缴纳至XX年12月。 4、少缴保费_10_12列_威海市高区_企业养老_个人缴费基数低于最低缴费基数汇总问题。

浅谈中小学校财务管理中存在的问题及对策

浅谈中小学校财务管理中存在的问题及对策 ●浦军 近几年来，我市中小学校的领导及财会人员通过学习《会计法》和《中小学财务管理制度》《中小学会计制度》等，会计人员素质有了很大提高，对规范中小学校的会计行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业发展，起到了很好的作用。但同时我们发现中小学校的财务管理工作仍存在一些有待改进的问题。 一、中小学财务管理中存在的问题及原因 由于中小学财务工作长期以来，经费主要依靠国家财政拨款，近几年来，学校虽有所创收，仍由各级财政控制拨付，个别学校领导及财会人员对《会计法》学习理解不深、不透，对会计工作还有一些片面、模糊的认识，主要表现在以下几个方面： 1 对中小学会计工作的重要性认识不足，分不清领导和财会人员在学校财务管理中所行使的职责，认为会计工作不过是记记帐、算算帐、发发工资、办办报销，是一项非常简单的工作，会计人员只要记好帐、管好钱就行了。 2 有个别学校重业务，轻管理；重国家投入，轻自身管理；重钱的管理，轻物的管理。认为会计工作是总务处及会计人员的事，自己只要抓好教学，提高升学率就行了，对财务工作近乎放弃管理。 3 虽说都是中小学校规模、大小不一样，工作任务、工作量不一样，但不管规模大小，一般都只设两个会计岗位。规模大的单位，会计人员成天忙于事务性工作，无时间学习业务和理论，更无精力分析研究学校的资金使用及核算。规模小的单位财会人员又不固定，常常把一些无《会计从业资格证书》的教学人员兼任会计工作，造成业务生疏，对每年的财务报表也是敷衍了事，对资金的管理、资产的购入、领用、报废等常常出现手续不全，固定资产有时也不入帐，容易造成财务管理混乱。 4 缺乏应有的监督管理机制，约束无力。由于一些单位会计工作不被重视，会计的职能作用没有得到应有的发挥，少数单位民主理财制度未能得到落实，财务开支无计划，盲目性、随意性比较大，相互牵制的财务管理岗位之间缺位、越位现象屡见不鲜，造成资金开支和投向不合理以及不应有的浪费。 5 管理人员责任心不强，业务素质不高。由于后勤财务管理是一项复杂而系统的工程，涉及面广，工作量大，但不少单位对财务管理人员重使用、轻培养，主动关心少，致使财务管理人员责任心不强，爱岗敬业精神差，造成会计秩序混乱，会计控制信息失真，加之有的财务人员由教学一线来的老师担任，没有系统的专业知识，又不注重学习，未能及时掌握新的规章制度，造成管理不到位，总存在着这样那样的问题。 由于上述原因，使中小学的货币资金和非货币性资产使用效率相对较低，这样势必加重学校的负担。因此，如何加强中小学各项资产的核算和管理，进一步筹措办学资金，合理配置资源，使有限资金发挥最大效益是中小学财务管理改革的一个重要方面。 二、具体对策 1 认真学习贯彻《会计法》和《中小学财务制度》 新的《会计法》按照社会主义市场经济领域中存在的问题，对原《会计法》进行了重大修改，是对我国会计法律制度的一次重大改革和完善，对规范会计工作行为，维护会计工作秩序，促进经济发展必然产生重大影响。《中小学财务管理制度》作为中小学财务活动的行为规范，具有相对的独立性和系统性。能否贯彻落实好，这与国家的有关政策，如收入与分配政策、收费政策等，以及其他有关制度如会计制度、资金管理制度紧密相关。因此，首先必须认真学习，深刻理解，掌握会计法律、法规、制度，结合本单位经济业务需要，建立健

项目部全面风险管理报告总结

全面风险管理报告 目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) ２．常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) ３．风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (2) 4．风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5．风险管理文化建设情况。 (3) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (3) 四、项目部风险评估情况 (6) 1.环境因素及风险调查情况 (6) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (7) 3.进度控制重大风险源的描述 (8) 4.进度风险控制措施 (8)

项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析，来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度，做好应对各个方面影响因素的预防措施，以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程，为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工（副经理）任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理，各部室对风险进行全面识别、评估项目风险，制定风险应对措施并落实，记录过程控制要点，定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息，进行反复核实，不断验证，以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后，由对应的各部室实施。 风险管理组织机构图:

保险公司整改措施

本公司及董事会全体人员保证公告的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。 经公司董事会全体成员书面审议，一致通过本报告。 xx日，中国证监会发布了证监公司字【xx】号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》;同日，北京证监局发布了京证公司发[xx]号《关于北京证监局开展辖区上市公司治理等监管工作的通知》，要求上市公司认真开展公司治理专项活动，通过开展自查、公众评议和整改三个阶段的活动，切实提高公司治理的水平。公司高度重视本次公司治理专项活动，认真组织会议进行专题研究，确定相关责任人，根据公司治理专项活动的具体要求，有计划、分步骤地积极开展各项工作。截止月底,公司已圆满完成了自查、公众评议和整改提高三个阶段的工作，现将公司治理专项活动的主要工作及整改情况报告如下 一、公司治理专项活动的开展情况 高度重视，认真学习领会文件精神，制定公司治理专项活动计划。 中国证监会和北京证监局关于开展上市公司治理专项活动的通知下发后，公司高度重视，将两份通知及时发给董事会、监事会和管理层各位成员，认真学习领会。为做好公司治理专项活动，公司召开了相关会议，认真传达学习北京证监局xx监管工作会议精神和相关文件精神，明确本次专项活动的具体目标、基本原则、总体安排和监管措施，并制定了中国人寿公司治理专项活动计划报北京证监局。公司成立了公司治理专项活动工作小组，董事会秘书刘廷安负责协调落实公司治理专项活动的具体工作，就活动的工作安排、工作进展以及遇到的问题和困难及时与北京证监局沟通。董事会秘书局负责相关具体工作的落实。 认真开展自查，切实查找公司治理中存在的问题，顺利完成自查阶段的各项工作。 在份自查阶段，公司对照公司治理相关法律法规和监管要求及自查事项，认真总结上市以来在公司治理方面开展的工作，逐项对照，切实查找公司治理中存在的问题和不足，深入分析原因并制定明确的整改措施和整改时间表，形成自查报告和整改计划。自查报告和整改计划经总裁室讨论通过后，提交日董事会审议，并经北京证监局审核后于日正式对外公告。 认真做好公众评议，加强与投资者和社会公众的沟通与互动。 进入公众评议阶段后，公司在对外公告的自查报告中公布了公众评议电话和网络平台地址，指定董秘局专人负责接听电话、维护网络平台，认真做好记录，收集投资者和社会公众的意见和建议。为加强与投资者的沟通，xx日至日，公司在广西举办了首次“全球投资者/分析师公司开放日”活动，为投资者了解公司的一线运转创造了良好的机会;xx日公司举办了“寿险公司价值分析报告会”，向投资者介绍寿险公司估值的方法。同时向与会人员发放公司治理调查问卷，征求大家对中国人寿公司治理的意见和建议。 北京证监局的现场核查及评价意见。 本公司于xx月至月接受了北京证监局的现场核查，并于xx月日收到了北京证监局下发

某公司财务管理问题及对策研究

摘要 随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务理存在许多问题,影响了企业的发展。中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于种种原因使其在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了他的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固。 关键词：中小企业、财务管理、问题、对策

目录 摘要 (1) 目录 (2) 第一章引言 (3) 第二章中小企业的定义及在国民经济中的地位作用 (4) 2.1中小企业定义 (4) 2.2中小企业在国民经济中的地位作用—用数据说明 (4) 第三章中小企业财务管理存在的问题原因分析 (5) 3.1融资困难 (5) 3.2投资能力弱 (5) 3.3财务管理基础工作薄弱 (6) 3.4内部控制不严格 (6) 3.5管理者缺乏现代财务管理观念 (7) 3.6财务制度不健全,控制力弱 (7) 第四章中小企业财务管理的解决对策 (8) 4.1建立中小企业信用担保体系 (8) 4.2正确进行投资决策 (8) 4.3建立健全内部财务控制制度 (9) 4.4全方位更新企业财务管理观念 (9) 4.5提高企业全员的素质 (10) 第五章结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

第一章引言 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，可以从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理存在的弱点与问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理来促进中小企业的发展。 随着我国的发展趋势,中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业,加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理,提高竞争的实力,促进我国中小企业的改革和发展。

2019年度全面风险管理报告

XX有限公司 2019年全面风险管理报告 一、2019年风险管理工作总结 （一）2019年风险管理工作综合回顾 XX公司深入贯彻落实总公司关于加强风险管理工作的要求，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，整合公司的管理体系，进一步强化管理职能；根据超市行业经营特点，明确公司安全管理、资金管理、财务管理、人才储备管理、劳动关系管理和网络管理等主要风险控制点，按风险类别排序并提出重大风险应对措施，制定较清晰的风险管理策略。 （二）2019年重大风险管理情况 1、2019年重大风险管理情况 ①安全风险管理：规避安全风险，从落实安全经营责任制、建立健全工作机制入手，通过严格隐患排查，狠抓隐患整改，不断推动安全工作的创新和发展，确保公司安全经营的持续稳定发展。具体措施是： 年初根据实际情况制定了年度、季度工作计划，并对安全管理目标进行了分解，与各门店、机关部室签订了安全生产责任书，明确了个层次、各岗位人员的安全职责，在各门店的醒目位置挂设了各区域的安全职责牌和消防安全警示，较好地、全面的落实了安全生产责任制。在人员配置方面，

今年调整了安委会成员，保证了安全主管领导的到位，XX安全保卫部进行调整、增补了安全保卫人员，各百货，超市也能按要求设有兼职安全人员，保证卖场、商场的监控到位。 在安全生产管理制度上，我们制订了规章制度、安全生产岗位职责制度、安全奖惩制度等，分别以文件形式下发给各门店及机关各科室，为各单位规范地开展好安全工作提供了依据。同时，积极组织开展各项安全检查活动，对每次安全检查进行了策划，对查出的安全隐患及时下达了整改通知书。 注重安全教育培训，员工培训把它列入安全管理工作的重点之一。今年，按照市消防部门的要求开展了“消防四个能力”建设，各门店每天利用晨会时间，对“消防四个能力”建设二十问答题进行现场教育培训。 ②资金风险管理：资金由于流动性很强，出现错弊的可能性更大，保护资金安全的要求更迫切。收银员在具体的工作中会出现以下弊端：（1）收银员在团购结算中没有按财务制度及企业规定执行，大宗团购货物、外卖商品出入门店未办理合理手续，缺少监督，甚至有些门店有违反财务规定的现象；（2）销售出去的券、卡没有按规定进行账务处理随意退换；（3）银联卡套现等问题。针对以上问题及管控风险，采取了这一措施。进而合理组织安排收银工作。对各门店总收和收银员提出服务与监督相结合的方针，在保证执

财务工作存在问题及整改措施

2020财务工作存在问题及整改措施 范文一 （一）存在的问题和不足 近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面： 一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。 二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。

三是国有资产管理人员力量需要充实。 （二）整改措施 一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。 二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。 三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学

企业财务管理方面存在的主要问题及原因

企业财务管理方面存在的主要问题及原因 字体大小：大- 中- 小yangyan88618发布于2010-08-12 阅读(876) 目前国内企业，尤其是民营企业财务管理问题较多，如会计基础工作薄弱，财务管理信息化落后，财务预算流于形式，财务管理制度与内部控制制度不健全等，造成企业财务数据失真，财务核算不准确，财务舞弊现象多，资金利用效率低，无内部稽核程序，财务管理混乱。企业各部门存在的主要问题、舞弊现象及原因如下： （一）采购部门存在的问题及舞弊现象： 1、采购行为不透明，肆意拿回扣; 2、以次充好，贪污采购款； 3、采购商品质次价高，从中捞取回扣； 4、利用职权私自采购、积压库存； 5、与供应商串通坑害公司等。 （二）仓管部门存在问题及舞弊现象： 1、利用库房混乱、账目不清晰，变卖侵占材料或产品； 2、虽然库房账目清晰，与财务也账账相符，但由于财务管理不到位，打时间差、制度差、空间差进行作弊；

3、由于盘点人员不专业或不认真，使仓管员得以将残次物资冒充合格物资，用其他物品顶替盘点物品； 4、由于库管员职责不落实，不能提供真实的库存量，造成库存原材料和产成品积压或短缺，直接影响到公司的采购、生产和销售； 5、由于没有严格的领用消耗控制，库管员和采购人员与供应商串通，虚假出、入库，套取企业资金； 6、由于对退回的商品，没有严格执行验收入库制度，造成其他公司的商品冒充本公司商品退回，使企业成为其他公司商品的买单者，既造成浪费，又给企业增加负担。 （三）财务部门存在的问题及舞弊现象： 1、截留收入： （1）收款不及时入账，私自挪用； （2）收款不入账，私自侵吞； （3）截留单位的各种罚没收入，中饱私囊； （4）私自开设个人账户，截留收入和利息； （5）截留销售账外资产收入、销售废品收入、劳务收入等。 2、财务制度疏漏导致的问题及舞弊：

浅析企业财务管理中存在问题及对策

浅析企业财务管理中存在问题及对策 随着社会主义经济体制的不断完善，企业财务管理显得尤为重要,财务管理必须为企业服务好。当前，我国企业普遍存在着管理水平低下等问题，而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。.本文简要指出了现代企业财务管理现状：第一方面，,企业财务主体意识不明确；第二方面，财务会计职能混淆.存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差；企业经营管理者素质不高；会计信息失真；会计监督不利，执法不严。本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议：资金管理方面要规范集中，存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用；人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式。 随着社会主义经济体制的不断完善，企业改革的力度不断加强，财务管理在企业管理中显得尤为重要。企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集，使用和分配，都跟财务管理有关，因此，财务管理工作必须为企业管理中处于基础性地位，财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其它管理提供准确资料。其次通过核算、分析、对比发现问题，找出对策，财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段。因此，只有靠正确的财务政策，用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为，才能以信息的反馈中找准再生产与流通领域的薄弱环节，堵塞漏洞，杜绝违法违纪行为。 一、目前企业管理现状 当前企业财务管理还存在着很多问题。一是企业财务主体意识不明确。在计划经济体制下，企业资金上拨下缴，分配统收统支，企业财务管理一直附属于国家财政，单纯执行国家制定的规章制度。 二是财务会计职能相混淆。由于我国过去高度集中的计划经济体制下，国家对企业实行的是“高度集中、统收统支“的财务管理体制，企业财务与会计工作混在一起，二者没有严格的区分，往往会计人员与财务人员相互兼任。 二、当前财务管理中存在的问题主要有以下几个方面 1、财务人员对财会制度的执行有偏差 由于会计人员的业务执法地位，会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认，会计人员仍然被视为法人代表的私有财产，会计工作听命于单位负责人的随意指挥，会计工作没有执法独立性。加之有的财会人员法律观念淡薄，职业道德水平较低，为讨好企业经营者，追求不正当的利益和政绩，故意制造假帐，并不惜采用各种手段逃避财政、税务、审计部门的检查。很多财务人员往往被动地执行国家财务制度，根本没有起到事前预测，事中控制以及参与决策和事后分析的作用，反映出部分财务人员政治素质较差、业务素质较低，与经济发展不适应的弊端。 2、企业经营者素质不高 许多企业经营者管理制度和管理手段落后，控制能力差。不少企业经营者面对知识经济大潮的来临无动二衷，不认真研究市场，研究客户，研究竞争对手的变化，盲目负责投资上项目，不是千方百计集中资金用到刀刃上 我们需要清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质.我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的. 3、会计信息失真 原始凭证失真.一是如虚列职工姓名,造假工资单,使用假发票代增值税发票,以达到偷税,漏税的目的,假合同套取现金,虚列成本、虚报利润等比比皆是；二是会计帐目、会计报表失真。由于原始凭证的失真，反映在会计帐簿、会计报表的数字也严重失真。 4、会计监督不利，执法不严 我国现有会计监督体系虽然已经建立，但还不健全，监督力度不够，会计监督的社会职能还没有发挥出来。有的经济监督部门自己不硬，虚假监督，人情监督的现象还比较普遍，使得会计信息失真的情况有增列减。

年度全面风险管理报告

路天矿业公司2015年度 全面风险管理报告 | 编号：LTK-BAB-01-2016-C-001 】 签发人： 审核人： 编制人： | 日期：2016年1月8日

路天矿业公司2015年度全面风险管理报告 一、2015年全面风险管理工作情况 【 2015年我公司专门成立了全面风险管理领导小组，由董事长担任组长，各分管副总经理担任副组长，各职能部门、基层单位中层领导为成员，领导风险管理的日常工作。公司体系办是负责风险管理的职能部门，具体组织、推动公司的风险管理工作。目前，公司已将企业全面风险管理的职责落实到相应的职能部门，由职能部门负责全面风险管理工作的实施。风险防范意识也在各级领导及工作人员的思想中进一步强化。公司已制定了《风险管理手册》、《程序文件》、《不安全行为控制手册》、《管理制度汇编》，开展了管理制度和流程梳理、风险识别、风险评估、风险管理程序的制定、风险事件收集与整理等工作，并每月形成体系运行报告。 二、2015年度计划完成情况及评价 按照年初制定的2015年度安全目标与计划，制定的安全管理制度和《风险预控管理体系管理办法》等纲领性文件，出台了针对矿井安全生产的考核奖惩办法，并建立了档案和不安全行为等级台账。各基层单位建立了以本安体系为核心的安全管理组织机构并有专人负责开展工作。各单位对中等以上危险源班班管控，中等以下危险源专人管理。安检科每

月对采掘、安装、机运等辅助单位进行考核评价，并与安全结构工资挂钩；我公司已将《风险预控管理体系考核评分标准》按专业划分到了各职能科室和基层单位，每月按照分管专业进行考核评分，最终由本安办进行汇总，实现奖罚兑现。综上所述，我公司在乌海能源公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产思想，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全公司干部职工团结一致，同心同德，圆满完成了乌海能源公司及公司年初下达的各项指标。 2015年度公司通过全面风险管理工作的开展，找出了目前需要重点防范的2个重大风险及其形成原因，从而能够有针对性的开展风险评估诊断工作，并依据评估结果，确定了风险等级，制定了重大风险的预控措施，抓住了风险预警和应急机制重点，全面的提出了风险解决方案措施，为公司安全生产奠定了坚实的基础。 三、信息系统运行情况统计 （ 2015年路天矿业公司1月1日至12月31日共查出隐患618条，录入系统问题499条，未录入119条，1、2月份一条未录入罚款10元，25条未录入，合计罚款250元，3月-12月份一条未录入罚款20元，94条未录入，合计罚款1880元。 1、2015年系统隐患录入统计表

财务管理存在问题五大解决措施

财务管理存在问题五大解决措施 我国中小企业的数量已经超过1000万家，构成了我国市场经济的主体，是推动国民经济的重要力量。然而，由于中小企业特殊的经 营方式，使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。 目前，我国中小企业的数量已经超过1000万家，构成了我国市场经济的主体，是推动国民经济的重要力量。然而，由于中小企业特 殊的经营方式，使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。 一、中小企业财务管理中存在的问题 1、融资渠道严重不畅，资金严重不足。 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业；另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。 2、内部控制制度缺失，财务控制薄弱。 由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。 3、会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低。 中小企业普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构，而不设财务管理机构，中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的现象较多。 4、内部财务管理信息化建设落后，难以应用科学而又有效的财务分析工具。 我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，电脑只是办公室的时髦摆设，并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，将隐患消灭。另外，中小企业由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理，如现金流量贴现分析在中小企业中难于采用，原因有：其一，中小企业的管理资源匮乏，经营者未受过良好的专业训练不能使用科学的决策分析工具；其二，由于中小企业的组织机构简单和管理行为分界不清，经营者穷于应付日常事务而没有充足的时间运用贴现分析技术，企业采用简单的分析被认为是理性的经济行为；其三，贴现技术的分析成本过高；其四，中小企业关心的首要问题是生存，重视近期而不是中长期现金流动。 二、解决中小企业财务管理中存在问题的措施 1、加强相关法规建设，为中小企业快速和持续发展创造良好的政策环境和服务环境。 中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差，这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如成立中小企业基金，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。加快建立中小企业信用担保体系，中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐等提出若干意见。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系（如小中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中

保险整改措施报告(共8篇)

保险整改措施报告（共8篇） 保险整改措施报告（共8篇） 第1篇保险公司整改措施_工作报告保险公司整改措施_工作报告实_目的第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。实_岗位材料保管员公司背景青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山.祁连山.阿尔金山所环抱。青海石油勘探从1954年开始，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭.多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为 16.2;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为 12.3。油气资源探明率还很低，石油.天然气勘探的潜力巨大，前景分广阔。目前，青海油田是继四川.长庆.之后的全国第四大气区。现已建成涩宁兰.涩格.仙敦.仙翼.南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长XX多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌.格尔木.花土沟建有三个基地。敦煌基地是管理局.油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田.科研.多种经

营.职工轮休和培训基地;格尔木炼油.化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发. 生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。 四多年来，青海石油人，在海拔高.氧气少.自然条件艰苦柴 达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造 了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦.特别能战斗.特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局 的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”为核 心内容的柴达木石油精神实_过程XX年2，3月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实_。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门材料部，司机部，验收部， 采购部，财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等;二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。 作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有专门的 组长负责各组的日常工作。上班的第一天，单位分了个李阿姨作 为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后 给我了两本小册子一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是 材料的分类，用途，特点的介绍。我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开始的几天时间我们负责库房的材料入库，

集团财务管理中存在的问题及对策(一)

集团财务管理中存在的问题及对策(一) 随着市场经济体制的完善和深入，我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建集团的行为不断增多，现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型或特大型集团，涉及各种行业和经济类型，发挥了集团的资源优势、整合效应及规模效益。然而，与此同时，在这些集团在集团财务管理中也存在一些问题，制约了集团的发展。 一、集团财务管理存在的问题 1、管控与组织方面存在的问题。 大型集团的组织结构越来越扁平化，这种组织模式有利于集团财务管理手段的实施和管理信息的传递，但是随着企业规模的进一步扩大，事无巨细和过于集权导致的组织效率较低、经营信息和预算信息的不完全统一、成员企业存在同质的非增值作业、管理职能比较雷同等问题。内部审计委员会的职能主要还是侧重于传统的内部审计，主要关注点在于控制和监督，而对总部和成员企业进行全面的服务职能体现的不够充分；各级财务部门主要关注点在于核算和控制，对于向各级管理层进行决策支持尚待加强，财务职能有待转型。

2、集团财务管理流程与方法方面存在的问题。 （1）计划预算。目标/计划/指标体系之间有脱节现象；预算指标的设定成为上下博弈过程；成本费用标准制定缺乏科学性；预算编制和批准流程不完全整合；预算执行过程中的分析和控制力度不足、预算准确度较低；上一年的预算完成情况的分析对企业战略发展缺乏反馈作用。（2）财务分析。财务分析管理报告的条线和对象不清晰；报告和分析形式单一固定，缺乏针对业务经营者的个性化报告；财务数据和业务数据的口径具有很大差异，无法互相解释和佐证。（3）绩效考核。缺乏成熟的战略规划，战略发展目标量化、分解、推导出关键业绩指标的过程不清晰；关键业绩指标对价值驱动要素的衡量不全面；一些指标的计量方式较模糊；考核指标超出部门可控范围；考核频度过高增加了集团财务管理成本，反而可能弱化考核的力度；成员企业对绩效指标理解不透彻等。 3、成本费用控制失效。 传统成本费用计划控制的主要体现是一种上下级之间讨价还价的过程，主要的表现为机制的低效与实际成本费用发生的不可控。由于计划制定单位与审批单位之间的信息不对称。目前没有科学的机制控制成员企业向总部申报合理的费用预期。随着成员企业的不断增多，各地的

2020年全面风险管理工作报告

2016年全面风险管理工作报告 XXXX： 根据XX公司关于开展XX公司2016年全面风险评估工作的通知精神，现将我公司2016年全面风险管理报告如下： 一、公司风险防控建设工作情况 为切实加强公司的风险管理能力，促进公司业务持续健康发展，XX年 XX月，公司依据“由点到面、循序渐进、逐步深化”风险管理体系建设思路，采取“先试点，后推广”的方式,启动了全面风险管理和内部控制体系(以下简称“风险管理体系”)建设工作。在体系建设初期，即明确了董事会、监事会、经理层以及风险管理职能部门在风险管理体系中的职责，董事会负责风险管理体系的建立健全、有效实施及评价；监事会对董事会建立与实施风险防控工作进行监督；经理层负责组织领导风险管理体系的日常运行；授权纪检监察部具体组织协调风险管理体系的建立实施及日常工作，并对内部控制的有效性进行监督检查；董事会下设审计XX委员会、法律风险XX委员会，对风险管理体系的有效实施和内部控制的自我评价情况进行监督。公司聘请了专业机构作为风险管理和内控体系实施的咨询机构，在总部和各分、子公司范围内通过内控体系建设、风险识别与评估、风险防控流程梳理、重大风险应对、长效机制建立等实施步骤，全面、系统地识别公司层面、财务管控层面和业务层面关键风险，梳理重点业务流

程，编制以业务流程为架构，风险为导向，控制活动为具体措施的业务流程图，促进了风险管理体系建设工作的规范化、标准化和常态化。 为了进一步巩固和扩大风险管理体系试点阶段的工作成果，全面完成公司风险管理体系的建设任务，公司将在公司各级所属单位全面推行风险管理体系建设。 二、2016年风险管理体系建设工作计划 （一）风险管理体系建设的指导思想和工作原则 公司风险管理体系建设按照财政部、国资委及集团公司建立风险管理和内部控制的要求，遵循公司战略目标、经营目标、报告目标、合规性目标，公司统一领导，分层管理，以控制环境、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督为主要内容，逐步建立和完善以“组织结构科学、管理流程顺畅。制度设置规范、控制程序精细”为特征的具有中材国际特色的全面风险管理和内部控制体系。风险管理体系建设遵循以下基本原则： 1、合规性原则。XXX部委颁布《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》是公司风险管控体系建设的理论依据和政策要求。满足合规性要求是体系建设的最低目标。 2、重要性原则。风险管理体系应在兼顾全面的基础上，关注重要单位、重要业务、重要流程以及重要风险领域的管理和控制，对业务处理过程中的关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。

财务存在的问题及整改措施

财务存在的问题及整改措施 问题一:重会计核算,轻财务分析。 目前, 我国仍处于经济转轨期。一方面, 由于市场和自身的原因, 有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持, 造成使用者对财务信息的需求不足; 另一方面, 由于企业会计准则和制度调整频繁, 为了跟上变化, 大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系, 把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上, 很少有时间进行财务分析, 从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理, 企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下, 大部分企业仍存在重会计核算, 轻财务分析的现象。 问题二:找不准需求,不知为谁服务。 在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服务,反映在财务分析上则表现为:不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。 这些企业的财务部门不习惯与业务单位进行对接,习惯以总部为据点运营,将本部门定位为居高临下的总部职能部门,不清楚财务分析的“客户”,不愿意为业务部

门提供个性化的财务需求。财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品,财务分析报告专业晦涩,让人看不懂。 问题三:定位不清,作用不明。 有些企业对财务分析的定位和作用认识不清,片面地重视企业财务分析,分析得很细,分析结果提示的问题也很到位,然而分析完后却到此为止,没有下文。他们错将财务分析当作战略执行分析的核心,而不是战略与战略行动方案。这样一来,导致财务分析发现的问题越来越多,财务分析的作用似乎也越来越大,但企业仍在走老路,战略执行或偏离目标,或困难重重。 问题四:只检查过去,不指导未来。 受管理者控制性思维习惯的影响,有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析,只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。 问题五:找不到标杆,不知优劣。

保险公司业务整改报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除保险公司业务整改报告 篇一：保险公司内部整改报告 关于xx保险有限公司xx公司违规xx的整改报告xx保监局： xx年xx月xx保监局xx处对我分公司xx进行了稽核检查。此次检查中，发现xx存在 违规xx的行为。我公司在获悉此事后，立即对相关机构进行处理，并在全省开展了自查自纠 工作，严格检查，坚决杜绝此类情况再次发生。现特将整改情况予以汇报： 一、责成xx负责人进行深刻检讨，并根据监管机关处理意见予以相应处理； 二、责令xx立即停止一切工作，直至通过监管机构合规检查； 三、针对全省机构进行严格检查，对存在需要变更职场的机构严格监控，分支机构的 变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责。(相关公

司的内控制度)各分支机构变更职场严 格按照此程序进行，艰巨杜绝此类情况再次发生； 四、省公司紧急发文通知各级机构，再次重申合规经营的重要性，明确各项监 管制度、审批流程，明令机构负责人严格按照监管制度进行经营管理，各分支机构设置、变 更和撤销过程中，对不严格按本规定执行或执行不当的机构和部门，分公司将视其情节给予 相应的处罚。对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的，由分公司责令其立即停止违规行为，所造成的损失由三级机构 负责人承担。分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任。 五、xx分公司指定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管理再培训，强化机构合 规管理，全面深入学习《保险公司管理规定》、《保险法》及《xx机构管理办法》等外部监管 法律法规和内部管理规定及制度。并由专人负责培训考评和验收，其他各有关部门积极配合， 保证培训效果，确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务。特此汇报xx公司xx分公司 xx年xx月xx日篇二：关于保险代理业务自查自纠的整

当前企业财务管理中存在的问题及对策

当前企业财务管理中存在的问题及对策 摘要：随着我国经济体制的改革，企业面临着日趋复杂的环境和日趋激 烈的市场竞争，这对企业来说既是挑战也是机遇，同样给企业财务管理也带 来了巨大的压力和机遇。改革开放以业，企业财务管理迈出了新的步伐，较 之以前有了一定程度的改善。但由于历史积弊和改革过程中出现的新情况、 新问题，反映在账务管理上的弊端不可能短时间内彻底根除，企业财务管理 还不能完全适应现代化企业管理的发展，与市场经济的主体要求还存在一定 的差距。按照科学发展观的要求，解放思想、转变观念、开拓进取，探讨当 前经济形势下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。针对财务 管理存在的问题，进行深入调查研究，制定切实可行的措施，及是加强企业 管理的重要一环。 关键词：企业财务；财务管理；问题；对策 一、当前企业财务管理中存在的问题 （一）管理观念陈旧现代企业财务管理意识需要增强。科学在发展，时代在进步。企业已经处在激烈的市场竞争之中，然而，计划经济条件下形成的观念却未能彻底根除，企业管理人员虽有了一定的风险意识和危机感，但在财务管理上的风险防范意识和有效防范措施却有一定的距离。有的企业把财务管理仅仅理解成是借钱、付款、算账，财务管理游离于企业的生产经营管理之外，还没有进入现代化企业管理轨道。在日常决策和工作中，盲目否定财务管理是生产力，自觉不自觉地偏向生产经营，存在着重生产、轻财务、重融资、轻管理的情况。错误地认为效益是生产经营干出来的，存在着财务管理不出效益的错误观念，没有把财务管理纳入个来管理的有效机制中，使财务管理失去了它

在现代化企业管理中应有的地位和作用。传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高，无形资产将成为企业最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营，有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应经济时代投资决策的需要。 （二）财务管理权限模糊对企业资产管理需要科学有序。有的企业资产管理中的突出问题是不良资产多。不良资产产生的原因有客观的，也有主观的，而企业管理不善是其产生的主要根源。有的企业不良资产没有得到有效遏止，应收款项欠亏问题严重。有的企业应收款项管理体制没有质的改变，应收款项清欠是“雷声大，雨点稀”，边清边欠、前清后欠的现象屡见不鲜。有的企业为解决应收账款问题制定了许多措施，如明晰资金管理权限、限制结算方式风险大的业务等，这些策略一定程度上堵塞了逾期收款产生，但也导致企业营销机会的流失，形成应收款项管理与企业生产经营开拓难以调和的矛盾。这种一味“堵”的做法，使企业不能形成一套完整、可行的管理措施。有的投资能力弱、成功的少、失败的多。有的企业由于在投资领域缺乏经验，方向难以把握，投资盲目，失误较多。如何界定财务管理的基本权限，采取哪些有效的财务管理方法以实现各自的财务管理目标就成了企业亟待解决的问题。 （三）投融资缺乏科学性，筹集资金需要科学合理。有的企业因主、客观原因，造成企业自有资本少、经常使用资金主要依靠银行贷款进行周转。特别