应急救援组织机构及职责(1)

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应急救援组织机构及职责1、重大事故应急组织机构图

2、应急队伍名单

3、应急职责

3.2.1应急领导小组

3.2.1.1发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令并做重大事项决策；

3.2.1.2对处理重大事故提供支持、协调,组织指挥救援分队实施救援行动；

3.2.1.3向地方政府部门报告情况;

3.2.1.4负责向上级部门汇报应急情况,向社会公众发布事故信息;

3.2.1.5负责公司应急救援预案的制定、修订和审批;

3.2.1.6组建应急救援专业队伍,指导应急预防的实施和演习;

3.2.1.7指导公司各部门应急的预案措施和应急救援的各项准备工作;

3.2.1.8向上级汇报事故情况，必要时向有关部门,单位发出救援请求;

3.2.1.9组织或协调事故调查总结应急救援工作经验教训。

3.2.2应急中心

应急中心是紧急状态下的协调指挥中心，应急中心的日常值班在调度室。应急启动后，应急指挥部设在应急中心。公司副经理王总镇为应急中心主任，总经理助理魏智通、生产管理部部长林祥权为副主任。

3.2.2.1在应急指挥部的领导下指挥，协调应急工作；

3.2.2.2检查应急指挥部布置工作的执行情况；

3.2.2.3负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查；

3.2.2.4检查、督促相关单位做好恢复生产及其他善后工作；

3.2.2.5掌握突发事故动态，收集相关信息，向应急指挥部提供进展情况报告；

3.2.2.6建立值班制度：

1）由调度长负责，必要时排出值班表，确保事故处置期间应急中心24小时值班，值班人员由各专业主管等人组成。

2）值班人员应严守岗位，不得擅自离岗；办事要快、效率要高，上报下传情况要准；所有往来电话、传真、报告的时间、内容都要认真地记入应急记录，不得涂改，严禁销毁；准确把握事故处理和应急响应动态，能及时、准确向领导小组汇报并做好记录。

3）值班领导应在授权范围内对事故的处理进度、质量、安全、环保实施控制。4）后勤部车队必须确保平时和应急时有一台车辆24小时待命，随时听从值班调度长调遣。

应急时，专家组要迅速对事故进行分析、评估，提出应急对策和意见。并根据事态进展情况，及时向应急领导小组提出建议。

3.2.4抢险抢修队

3.2.

4.1负责排除险情，抢救受伤受困员工，抢救公司财产；

3.2.

4.2抢险抢修物资的储备及管理。

3.2.

4.3协助总指挥完成对设备的处置、隔离、修复和抢险用物资的调用，防止事故扩大。

3.2.

4.4执行应急中心下达抢修任务；

3.2.5物资保障组

3.2.5.1贯彻应急领导小组的应急决策；

3.2.5.2做好紧急情况发生时必要物质的储备，采购与发放工作；

3.2.5.3针对突发事故提出物资保障方案；

3.2.5.4首次会议后一小时内列明应急所需的必要物资，并随应急工作的进展保障物资供应。

3.2.6应急通讯组

3.2.6.1调动各种通讯设施，采用各种手段、确保应急期间内外通讯畅通；

3.2.6.2组织抢修队伍，及时抢修与维护通讯系统。

3.2.7消防组

3.2.7.1迅速组织消防力量实施消防救援工作和抢救受伤受困员工。

3.2.7.2判断事故发生火灾的潜在危险，及时排除各种火灾隐患。

3.2.7.3日常消防技能的训练及消防预案的演练。

3.2.7.4对全厂消防器材的管理，对安全隐患的日常检查整改。

3.2.7.5事故时的灭火、警戒、疏散工作，防止事故扩大。

3.2.8医疗救护组

3.2.8.1组织建立卫生救援队伍，做好医学救护准备及紧急救援药品的管理；

3.2.8.2迅速派出医疗救援队伍，抢救伤病人员，并及时救护与转送；

3.2.8.3防止和控制传染病的发生流行。

3.2.9治安保卫组

3.2.9.1制定、发布治安保卫方案，维护应急、加强重点部位的保卫；

3.2.9.2指挥治安管理队伍，必要时对事故区域进行封闭，实施交通管制。

负责事故影响区域的大气体、水质等监测及时向应急中心通报监测情况。

3.2.11事故理赔协调组

3.2.11.1调查设备、设施损害情况，统计灾害损失，进行灾害评估；

3.2.11.2对于保险范围内事件在24小时内向保险公司递交出保险通知书；

3.2.11.3负责理赔事务。

3.2.12法律事务组

对应急事件处理提供法律支持。

3.2.13宣传报道组

3.2.13.1组织应急过程中的宣传工作，负责对应急过程中先进事迹，人物的宣传报导；

3.2.13.2协助应对媒体。

3.2.14后勤保障组

负责应急时的后勤保障工作。

3.2.15员工安置组

负责应急过程中的员工安置工作。

3.2.16各部门、单位应急职责

3.2.16.1组织编制、修订本部门、单位应急处置方案，确保应对各种突发事故的程序；

3.2.16.2处理本部门现场突发事故；

3.2.16.3落实和调动可以调动的应急资源；

3.2.16.4向公司报告突发事故的动态，按实际情况向公司提出支援请求。

3.2.16.5贯彻执行应急领导小组的决策；

3.2.16.6协助其他作业单位处理突发事故；

3.2.16.7组织本单位应急救援演习和培训；

3.2.16.8应急结束后组织恢复工作和总结评估。

3.2.17各作业班组现场应急职责

各作业班组是面对突发事故的一线组织，大多数事故可以通过各作业班组的努力，达到有效的控制事态扩大的目的。

3.2.17.1组织初期事故现场应急抢险救助；

3.2.17.2及时向上级报告突发事故状况；

3.2.17.3执行上级应急指令；

3.2.17.4保障现场救生，消防等应急资源随时可用。

3.3人员替补规定

3.3.1公司总经理离岗时，由公司副总经理履行应急领导小组组长职责；

3.3.2副总经理离岗时，由总工程师履行其职责；

3.3.3部门、单位正职离岗时，由被授权的副职履行其职责；

3.3.4其他人员离岗时，由被委托授权人履行其职责。

3.3.5调度长在值班期间负责应急救援前期处置指挥，向应急领导小组组长报告处置情况，当应急领导小组成员到达应急中心后接替其指挥应急。

三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。

四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。

五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。

六、没想到的是，一别竟是一辈子了。

七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久……

八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。

十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。

十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。

十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。

十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。

十四、向来缘浅，奈何情深？

十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你

十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。——苏芩

十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。

十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。

十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？

二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。

二十一、在下一个路口，思念某一种温度。

二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。

二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。

二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。

二十五、花时间去解释不如花时间去证明

二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。

二十七、拥有的并不一定爱着。

二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。

二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。

三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。

三十一、失去一段感情，你感觉心痛，当你心痛过后，那时你才会发现，你失去的只是你心中的依赖，当你学会孤独的坚强，一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人，要好好去疼爱她。