活动部工作计划

2011----2012年愉快的暑假之后，我们又迎来了新的学年，新学期，新气象，我们社联的工作也将全面展开。在上一学年中，在各方努力下，活动部顺利并出色的完成了其职能工作。为了更好的将活动部的工作推上一个新的台阶，经过我的思考与整理，现对活动部工作计划如下：

主要目的：

●培养学生的公民意识、奉献精神和服务能力，促进青年健康成长

●为社区建设以及社会活动等公益事业提供志愿服务

●规划、组织大学生活动，协调、指导全校大学生组织开展工作

●培训学生干事

●开展与各地志愿者组织和团体的交流。

活动部建设与管理：

一活动部招新

1 在纳新的过程中我们将严格依据社联内部条例，认真考核、重点选现计划招

入若干名干事，要求态度积极，肯吃苦，不怕累，对苦难做好心理准备。邀请主席亲临初试与复试，最终与主席商讨决定录用人选。

2 要尽快着手开展对活动部规章制度与日常工作的学习。活动部输入新鲜血液

后，为了让活动部新成员通过对规章制度的学习深化自己的责任感，为活动部之后工作的顺利打好基础。我们将安排时间对新成员进行全方位学习学生会的各项制度。并根据各自所长与意愿，合理地分配工作任务。

招新原则：个人能力的强弱并不是招取的决定性因素，只要有积极性、有激情、有上进心、有责任感的学生都应考虑。而对于那些目标不明确的，则可直接忽略。

二活动部建设、管理制度

1 成员制度

a 凡活动部成员必须具备较高的思想素质，以身作则，以自身的模范作用去

感化、影响、帮助周围的同学。

b 成员必须具备较高的业务素质，能够保质保量地按期完成上级组织和主席

团交给的任务，能够在自己职责范围内开拓创新。组织各类学生活动。

c 活动部各级干部必须定期参加社联会议，接受主席团考核，不及格者自动

退出。

2 例会制度

a 例会每周召开一次，全体活动部成员参加，各成员应提5分钟到场。会议

由部长主持，指定成员负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排。

b 每次例会由办公室制定签到表，登记到会成员，与会者不得无故迟到、早

退。

c 会议期间，将所有通讯工具设置为无声，并保持会场秩序。

d 所有活动部成员做好会议记录，有不明之处及时指出。

3 监督和考核

a 建档对于每一名加入活动部的人员，均为其建立一份工作档案，对其工

作履历加以登记，以确认其工作。

b 活动监督为了进一步强化部门工作的严谨性、系统性，督察员将对各成

员开展的各项活动进行监督考评，具体考评由部长及督察员负责实施。

4 奖惩制度（计分制待定）

A 加分

a对活动部工作提出合理化建议并被采纳者，加3分；对提出合理建议但未被采纳者，加1分（可累加）

b按时并出色完成本职工作者，每人加3分（可累加）

c积极主动申请项目并负责按时完成工作者，加6分（可累加）

d其他加分由部长及督察员酌情考虑

B 扣分

a例会、值班、活动无故迟到者，迟到５分钟以内，扣0.5分；5-10分钟者扣1分；10分钟以上者扣2分；早退按同样方式扣分；中途无故离开者扣2分并记录工作档案

b安排的工作未能按时完成者扣1分，负责人双倍；拒不完成者扣2分，负责人双倍

c破坏部门内部团结，影响协会形象者扣2分。

d其他扣分由部长及督察员酌情考虑

5 请假制度

a事前通过电话或当面的形式向部长或督察员请假，事后不补假（短信请假视为无效）

b成员无故缺席例会、活动者扣5分并记录工作档案，累计达3次，自动除名

每月公布积分前5名的成员，并对前3名进行一定奖励；每年对总积分前5名的成员进行奖励，并在其学院档案里进行表彰记录（具体奖励商讨决定）三活动部的组成及人员配置

部长：2名

督察员：1名（负责监督记录）

成员：若干

年度活动大纲：

1 秋季学期招新工作

2 敬老院义务劳动

3 助残

4 其他社会公益活动

5 与其他学校、单位的志愿者进行互动

内部活动：爬山、露营、烧烤、KTV、聚餐、景点游览、短途旅游等

拟稿人赵志祥

2020项目部个人工作计划

编号：2020项目部个人工作计划 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 X X公司

计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是关于20xx项目部个人工作计划的内容，欢迎阅读！ 20xx项目部个人工作计划 想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。下面是本人20xx年的工作计划： 一、提高与人沟通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板

对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板0部备份下来，留作以后施工。 2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力 装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高

研发部年度计划(完整版)

计划编号：YT-FS-6457-33 研发部年度计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

研发部年度计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了CARLTON 的批量定单，同时GUESS TOWER FIXTURE不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保量既保质的时期。 xxxx年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规

划极力做好以下工作。 一、标准化工作; 1) 进一步完善制图标准化工作;(时间：四月底前;责任人：FANGKING) 去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、BOM 格式及制图标识基本得到了统一，今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2) 结构标准化工作;(时间：四月到十二月;责任人：FANGKING) 为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构标准化等等。 3) 工艺标准化工作;(时间：四月到十二月完成所

学校新媒体部个人工作计划(2021年)

编号：YB-JH-0227 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学校新媒体部个人工作计划 (2021年) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

学校新媒体部个人工作计划(2021 年) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 我们新媒体部在学生会带领下，取得了一定的成绩和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为繁荣校园文化，构建校园做出了一定的贡献。 本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门. 二、工作宗旨

1、积极构建新闻特色，形成新闻思想。 2、提高工作效率，合理安排工作任务，让组员在不影响学习的情况下，得到新闻写作的锻炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度： 1)每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。

新第一学期新媒体中心工作计划完整版

新第一学期新媒体中心 工作计划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

2017——2018学年第一学期工作计划 生物工程分院 团总支新媒体中心 二〇一七年九月四日2017——2018年第一学期新媒体中心工作 计划 生物工程分院新媒体中心是我院团总支下属的一个部门。新媒体中心以为广大师生营造良好的学习、生活环境为出发点，以弘扬生物工程分院的学风学情为主要方向，以客观生动地记录校园百态，彰显生工风采为工作核心，致力于更好地服务广大师生。在过去的一学期里，生工新媒体微信公众平台多次取得全院公众号影响力排行第一名，为了更好的践行“弘扬主旋律、传递正能量”，特做此计划。 一、部门建设 1. 加强相关制度建设。制定《生物工程学院新媒体中心章程》推进部门工作制度化、规范化、程序化。完善《生物工程学院新媒体中心创新计划（2017）》加强部门创新性建设，打造创新性团学部门。完善《生物工程学院新媒体中心干事工作绩效考核制度》激发干事工作积极性，提升官微综合影响力。 2. 加大部门人才培养。培养三名业务素质高、奉献精神强、学习成绩好的新媒体中心储备干部。保持不超过15人的部门组成人员。本学期开展3期以上新媒体业务培训（邀请老师

以及其他专业人士来做培训）。每月撰写一次业务学习心得体会。 3. 扩大官微影响力。生工官微上学期成绩可喜，在院党委宣传部的公众号排行中我院官微多次取得第一名的好成绩。这学期我们争取“保三争一”通过努力继续成为各分院新媒体平台的领跑者。加大生工官微的关注人数，目前生工官微关注人数3300（不含17级新生），男生1692、女生1608.本学期生工官微争取达到4000余人的关注人数。上学期生工官微原创内容《我是杨凌学生、我为杨凌征集100张生日祝福》得到了包括陕西传媒网、杨凌电视台等媒体报道，本学期积极向示范区媒体投稿，争取被新闻媒体报道一次。 二、内容建设 1.坚持正确导向。坚持“弘扬主旋律、传递正能量”生工新媒体中心宗旨。做好学习宣传报道工作，政治要求高，理论水平要求高。转载相关党媒党报文章以及分院供稿文章时，要严格按照转载来源稿件把握，不能随意解读，重大提法、重要概念的使用不能超出使用范围。报道会议推送时要准确把握讲话精神实质和内涵，避免出现误读误解、出现偏差。对社会热点话题的阐释引导，要全面客观、严谨稳妥，及时解释疑惑、正本清源，防止片面性、简单化。 2. 创新报道手段。深入挖掘校园新闻、进一步丰富新闻报道内容和形式。开展有特色有亮点的官网、微信、微博融合报道。统筹对内对外、网上网下宣传，做到有声势、重质量、

项目部年度工作计划20xx个人简易版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 项目部年度工作计划 20xx个人简易版

项目部年度工作计划20xx个人简易 版 温馨提示：本计划文件应用在目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 20xx年苍南脱硫项目部全体员工在贯彻学 习公司《20xx年工作目标和重点工作安排》文 件后，结合苍南项目具体情况，在20xx年的 施工任务工作中，项目部全体员工必定继续发 扬脚踏实地、勤奋工作的传统精神，为公司的 发展奠定基础，创造辉煌。 一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如 下： 1.按照设计及业主要求,在20xx年2月完 成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零;

3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 华润电力(温州)有限公司2×1000MW级超超临界燃煤机组烟气脱硫工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1、加强精神文明建设、增强团队协作： 深入学习贯彻党的xx大精神，认真落实火电二公司党代会精神和党委的决策，加强党风廉政建设和作风建设。以党的xx大精神为指导，深入贯彻科学发展观，加强精神文明建设增强团队协作意识。 2、确保施工安全。

(精品)市场开发部工作总结和2019年工作计划.doc

市场开发部工作总结和2019年工作计划 市场开发部围绕集团公司的战略部署，在基础设施事业部定位的指引下，在基础设施事业部的统筹布局和领导下，在各部门的支持配合下，积极开展工作。现将部门2018年市场经营工作总结及2019年工作计划进行汇报： 一、2018年市场经营工作总结 （一）年度经营目标完成情况 全面贯彻落实集团公司2018年经营目标，层层分解经营任务。按照集团公司下达的年内完成新签合同额300亿元，力争新签合同额500亿元的经营目标。 （二）市场经营体制建设情况 全面落实集团公司下达的2018年经营目标，积极引领基础设施事业部各区域公司市场开发工作。以具体项目为载体，分批次、有重点地开展经营工作，有序推进了基础设施业务开展和经营领域各项工作；严控“五不准”项目的承揽，提高了合同质量，做好风险防范；进一步规范投资项目审核、审批工作，提高投资项目审核效率及审核质量；制定了《市场营销考核激励办法（试行）》，提高营销人员的工作积极性；制定了《;集团公司工程集团有限公司基础设施事业部投资项目内部市场管理暂行办法》，规范基础设施项目内部市场任务分配、费用计提管理。 （三）落实“宣传也是生产力”，讲好集团公司故事，与政府、大型企业展开了深入合作。 通过微信H5页面、水环境板块宣传画册、基础设施宣传画册及编制环保、综合管廊、军民融合专题报告等方式，对外积极展示了;集团公司形象。 紧紧围绕国家宏观政策和区域发展规划，积极参与京津冀协同发展、雄安新区建设、粤港澳大湾区建设、长江经济带建设、海南自由贸易港、军民融合等领域建设。积极参与基础设施事业部领导组织赴广东、江西、浙江、山东、安徽等省市开展的高端营销。推进与安庆市高新区、合肥市瑶海区、佛山市三水区、德阳市高

【写作范文3篇】新媒体部个人工作计划

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录 1.新媒体部个人工作计划 2.会计顶岗实习计划 3.20xx年10月下旬乡镇农业办年度工作计划

新媒体部个人工作计划 一：建立新媒体运营平台 络平台的归纳： 注册微信公众账号1个：名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 二：新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新xx保持与客户互动、发布的xx可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 三：新媒体的宣传与推广 1：充分利用本地络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 2：络推广 （1）搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 （2）百度注册贴吧、百度知道、百度百科 （3）申请好一些权重高的论坛、、等等。 【篇二】 1、大力提升新媒体平台的关注度。在当前覆盖全校60%的同学的基础上， 进一步提高覆盖率，争取在未来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的 互动与交流，吸引同学们的关注，可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。 例如在微信平台举办“xx男神女神”评选活动，鼓励同学们踊跃展示自己与身边 同学的xx魅力，以国旗队与礼仪队的同学为模范，一方面为同学们科普礼貌礼 仪的知识，另一方面向同学们传递积极的审美情趣，传递xx正能量。

2、发掘新媒体平台信息收集的能力。 可以通过在站上开展调研收集信息，调研课题可为“对学生会活动的xx程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在xx遇见谁”等，为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同 学们的积极性，奖品可以是学生会活动套票，或者xx签名纪念品等有吸引力且 便于实行的奖项。 3、进一步加强新媒体平台推送消息质量。 图文编辑做到既突出内容，又注重形式创新。针对微信等平台推送内容阅 读人次所占总关注者比例偏低这一现状，第一，根据广大同学所熟悉的语言环 境与社会时事热词，使用xx活泼的语言撰 写推送文字，利于同学们产生共鸣，更加“接地气”；第二，在内容的选择 上更多的以读者的角度来思考，使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流，做到贴近学生，服务学生，引导学生；第三，在现有基础上继续紧跟新媒体发 展趋势，不断探索和提升新媒体技术的运用，了解媒体发展趋势，敢于尝试不 同的技术与形式，给受众更好的阅读体验 4、加强与校社团联合会的合作。针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足 的现状，我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与xx的合作，加强与学院学 生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展，在活动前期可 以共同讨论策划，集思广益，碰撞出更闪光的创意，活动期间与不同部门干事 搭档工作，完成任务的同时加深xx，交流经验，共同成长。 5、“xx社团之窗”的运营与计划。“xx社团之窗”作为社团联和各大社团合作 运营的服务号平台，目前拥有近5000的关注量。平台基于x络科技公司的技术 支持，为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块，并植入服务号平台服 务菜单，用户可以进入“社团”微信后，浏览理工所有社团活动电子海报，社团 图文介绍，报名参加社团活动，加入并查看我的社团等功能。同时，服务号每 周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创

新媒体中心工作计划 (2)

新媒体工作计划 为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与计划。内容如下: 一、工作目标 １.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。 2.健全新媒体内部的运行机制,让每个人的能力都得以发挥，得以 提高，拥有锻炼的空间。 二、加强部门自身建设和部门之间的交流 1。进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性,提高工作质量． ２。细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作,并将添加到学期末的总结评定与评优中. 3.鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作,把工作状态由原来被动转为主动,在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门(摄影、文案)可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调,献言献策。 三、具体工作

1。新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作，并针对上一阶段的问题,在新的工作中做出修正和调整,以及加强部门之间,部门之内的熟悉。 ２.主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点～，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。 3．新媒体中心一周独立制作出１—２篇内容,文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。 4.各部门的工作记录,无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中,在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。 5。建立‘谏言’制度以提高工作质量和透明度,在例会中，欢迎各部门委员积极‘举报’、指点不足，凡‘举报’属实，皆有糖可吃.

2020项目管理部年度工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划，欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念，坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流

学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化，继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设，下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度，将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计，将质量安全部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰，岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因

研发部门工作计划怎么写文档

2020 研发部门工作计划怎么写文档 Contract Template

研发部门工作计划怎么写文档 前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工 作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比 较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何 种称谓，这些都是计划的范畴。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 【篇一】 研发部20xx年度工作计划过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配?Z、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了xx的批量定单，同时xxx不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保量既保质的时期。 20xx年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做好以下工作。 一、标准化工作 1、完善制图标准化工作

进一步完善制图标准化工作去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一，今天x月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2、结构标准化工作 为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一；抽屉部件结构和制作方法统一；抽侧长度根据化开料分级设定；150w光源器通风结构标准方案；35w光源器通风结构标准方案；不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安?Z结构；统一玻璃开槽尺寸；统一玻璃罩粘贴结构；包装结构标准化等等。 3、工艺标准化工作 推行工艺标准化，有利于稳定产品质量，减少劳动适应周期，提高生产率，降低生产成本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸；mdf做白哑/白亮/珠光漆，天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量；冷压加厚板胶水标准用量；贴防火板标准工艺；贴木皮标准工艺等等。 4、x月底前制定物料编码规则。 5、准五金件资料库； 6、统一bom制作标准。 【篇二】 自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和

新媒体部个人2020工作计划

新媒体部个人2020工作计划 一、工作目标 1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点; 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液; 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作; 4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间; 5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。 二、加强部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。 4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强新媒体部门的宣传力度。 三、具体工作 1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。 4、力求举办的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划 (1)做好关于中国*发展历史阶段的展板。 (2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。 (3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。 (4)做好篮球赛的准备和报道工作。 (5)做好五四晚会的宣传报道工作。 (6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。

新媒体运营工作计划表

新媒体运营工作计划表 篇一：新媒体运营工作规划 新媒体运营工作规划 一、账号运营，搭建平台 （一）定位 重点：新媒体特色：内容运营：IT 知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动；文章，公众号，微信，微博，博客，贴吧，论坛，百科，问答等宣传导客方案 （二）运营 （1）账号资料库的建立 1.资料网站 2.资讯网站 3.内容素材 4.图片 5.文案 6.活动 （2）工作准备 1.内容准备 2.素材收集 3.运营规划 （3）定期总结与改进 二、宣传导客方案 （一）文章

公司产品软文推荐，准时推送，可以不必每日推送，一定要有规律。计划：一周一到两次，上午11:00——2:00，或下午6:00——8:00进行推送 其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果 （二）公众号 1.进行公众号注册 2.定位目标人群，关键词罗列 目标人群：IT爱好者，技术爱好者，企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者 3.消息推送 每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动； 4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数； 5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；

6.通过公众账号对客户进行分类管理，维护好老客户； 7.自动回复的设定，让用户觉得我们在乎他； 8.公众号一级栏目与二级栏目的设定； 9.利用微信制作工具，如易启秀，秀米进行消息制作，以及排版。 （三）微信 1.微信互推，个人账号带动公众账号，通过小号多做宣传 2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去 3.漂流瓶：用小号丢瓶子，写诱导留言 4.朋友圈推送消息，除产品之外体现对用户关怀，文章，消息发布 5.利用微信群发布消息，扩大知名度 （四）微博 1.文章关键词设置，优化文章关键词，方便搜索引擎抓取，提高文章的自然排名

项目管理部年度工作计划

2014 年工作总结和2015 年工作计划 一、 2014 年工作总结 1.2014年新开工程14 个，自施合同额总计万元，新开工程建筑面积总计万平米，个项目的印章申请工作均已完成，完成率100%，详见下表。 2.2014年新开的14个项目中除项目之外，其余个项目均与公司签订《项目目标责任书》，完成率 93%，但有部分项目签订时间超出限定时限。 3.新开项目的《项目策划书》及《项目实施计划书》编制完成情况见下表，《项目策划书》编制率 71%，《项目实施计划书》编制率93%，均未达到集团公司编制率100%的指标要求，详见下表。 4. 新开项目的风险抵押金执行情况见下表，2014 年风险抵押金总体缴纳情况较差，足额缴纳率仅为31%，远低于集团底线缴纳率100%要求。 5.2014年针对在施项目共开展 3 次综合检查，配合集团完成 1 次履约品质检查： （1）2014 年 4 月中旬开展项目复工检查，共计检查17 个项目，检查后已下达检查总结， 并组织了检查情况通报分析会； （2）2014 年 7 月下旬开展二季度履约检查，共计检查11 个项目（每个土建大项目部抽 检 1 个受检项目），检查后进行了排名公示，得分80 分以上项目 6 个（仅不朽巷项目得分85分以上，评级为优良），得分 80 分以下项目 5 个，并根据《在施项目季度履约履约考核办法》进行了奖罚。 （3） 2014 年 10 月下旬开展三季度履约检查，共计检查11 个项目（每个土建大项目部 抽检 1 个受检项目），检查后进行了排名公示，得分80 分以上项目仅有 3 个，得分70-80 分之间项目 5 个，得分70 分以下项目 3 个，总体结果较二季度检查有所下降。 （4） 2014 年 6 月底配合集团公司完成“工程履约品质检查”，区域公司共计受检项目 16个，其中绥中佳兆业项目位列所在检查组后五名，已被集团公司列为重点关注项目。 （5） 2014 年 8 月底区域公司年中会上，对二季度检查和集团履约品质检查进行了总结 分析。 6.2014年4月份开始，每月对各项目部的项目管理类报表完成情况进行公示，目前上报率已由初期的80%左右，提升至100%，但报表的真实性及项目对报表的重视程度依然不足， 导致无法根据报表对项目进度计划进行严格把控。 7.2014年完工收尾项目 4 个，完工面积52.5 万平米，详见下表。 8.2014年12月结合集团项管部工作安排，完成对所有在施的37 个项目部（含机电项目） 的客户满意度调查工作，其中调查结果为“很满意”项目16 个，占比43%，“满意”项目 20个，占比54%，“一般”项目 1 个，占比3%。 9. 结合原《项目工期监控管理指导意见》对8 个在施项目发出工期监控预警通知书并监 督其进行整改、纠偏，预警项目及整改措施落实情况详见下表。 10.结合集团公司所下发，对接集团公司项目管理与安全部相关负责人进行投诉事件的 销项工作。 2014 年度项目管理部共处理在施项目自身履约问题投诉事件 5 起，详见下表。 11. 结合《人员调配管理办法（修订）》文件要求，协调大项目部人员之间调配17 人，社会招聘人员20 人。同时，按照《项目后延期管理办法》（试行稿）文件要求，对铁岭星悦南 岸项目，沈阳文化艺术中心等项目的后延期及超出后延期人员做出合理调配。 12.项目管理部于印发，文件确定了临建设施标准化箱式房运行模式，推进步骤，标准 化综合服务中心已按标准制作出样品。 13. 截至 2014 年 12 月份，劳务分包资源库已储备结构劳务分包队伍资源109 支，其中二季度增补资源18 支，三季度增补资源19 支，增加率20%以上； 2014 年度共使用劳务分包队 伍 89 支，使用率达82%。

2017产品开发部工作计划

2017年工作计划 回顾过去，展望未来，在2017年这个新的一年里，我将通过不断的学习，强化专业知识，提升自我，更好的为公司发展做出贡献。以下是我在新的一年中的工作计划： 一、系统运维： 1、公司计算机及网络维护、OA维护、财务开票系统维护、IT外包维护。保证公司所有员工在网络利用方面能最大限度的开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络环境；协助财务部，管理开票系统，包括需要我们代理记账的客户的开票系统；利信融资的IT外包服务。 2、双创基地前期的装修网络布局及后期的网络维护。配合市场部团队，为双创基地提供合理的网络解决方案，为现有入驻企业和即将入驻的各企业提供稳定的网络环境。 二、平台运维 1、维护好公司内部的各系统平台，包括e办事、e园区、e商城、e管理财务等，并对这些平台在使用时出现的问题进行收集和整理，及时反馈给IT部，同时进行修正和优化。 2、整理各平台的使用说明，归纳成文档，在对新员工进行各平台实操培训时，让他们能很快的进入工作状态，融入到公司的企业文化中来。 三、产品开发 熟悉产品从调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。充分了解公司发展战略，配合市场、运营等部门，聆听客户需求，与IT部配合，对公司现有产品的功能进行重新设计，为客户量身定制适合他们的互联网产品，使客户企业得以实现转型创新： 1、负责收集整理产品需求，包括与IT部门和客户沟通产品相关需求，确定产品的设计和开发目标； 2、负责与市场、运营、IT等部门沟通，确保各个协作部门对产品的充分理解； 3、协调公司各个部门的资源以保证产品开发、运营顺利； 4、协同UI设计人员确保产品效果图符合产品需求文档的要求；

新媒体部工作计划

计算机学院新媒体部工作计划 新媒体部是团委中负责新闻文化传播的技术部门，主要工作是以微信公众平台进行活动报道和文化传播。下学期为了更好地促进新媒体部的发展，加强与其他部门的沟通交流，服务全系师生。结合第一学期的总体工作情况和经验教训，特制定新学期部门工作计划，已备工作之需。内容如下： 一、工作概要 新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时，落实各项工作制度，让工作有章可循。还有培养好接班人，以至于接班人下一学年领 导整个部门前进。 二、总体构想 1. 调整部门新学期的工作重点。把培养成员的摄影能力转化为培养成员的写作报道能力上，进而提高新媒体部门通讯报道的质量； 2. 加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院的宣传工作再添亮点； 3. 充分利用微信公众平台，做好学院活动的宣传工作； 4. 改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间； 5. 进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量； 6. 加强部门自身建设和部门间的交流。鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解 其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起 到宣传作用。 三、宣传工作方面（新媒体） 1. 微信公众平台的运行管理 微信公众平台关注人数已到达592,但是图文阅读人数很低，对此新媒体部根据以往存 在的不足与问题，计划丰富图文消息内容，更加系统地完善微信公众平台。并且计划在本学 期把微信关注人数的比率提到二分之一以上。 2. 微信公众平台的创新 （1 ）整体目标 当下微信平台其强大的信息推送功能，简介明了的页面正在飞速发展。本部门借鉴了其他学院微信管理经验，为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点，同时又能提 高同学文化品位，为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。 目前，我系的微信平台关注人数为592人，本学期的目标粉丝数为900人，根据近期 粉丝量增长情况分析，该目标具有挑战性与可行性。 从曲线上看出，新学期到现在，关注度呈时增时减趋势，中间有人取消关注，新媒体队伍在新学期认真分析问题所在，力求增加粉丝量呈递增趋势变化。为把微信推送信息精心 筛选、力求精品成为我系新媒体工作的一个特色任务而努力。

新媒体中心工作计划

新媒体中心工作计划标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

新媒体工作计划 为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与计划。内容如下： 一、工作目标 1.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。 2.健全新媒体内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得 以提高，拥有锻炼的空间。 二、加强部门自身建设和部门之间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。 3.鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主动，在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门（摄影、文案）可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。 三、具体工作 1.新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作，并针对上一阶段的问题，

在新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。 2.主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点~，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。 3.新媒体中心一周独立制作出1-2篇内容，文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。 4.各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中，在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。 5.建立‘谏言’制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢迎各部门委员积极‘举报’、指点不足，凡‘举报’属实，皆有糖可吃。

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一 20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的 协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 二勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我 个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感， 服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落 到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和 重要。 四勤学习，提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 五勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有 心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃

研发部年度工作计划

技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划 2014年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作 技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx 负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准 规范，工作流程顺畅。 二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300t；xxx 一期钢结构3000t；xxx二期钢结构h588车间钢结构200000t。以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。为公司赢得了荣誉和信誉。xxx二期钢结构h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5车间钢结构18000t图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000t也正在审图。 三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。 1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈； 2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。 3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优 化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。 4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的h型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。 四、根据我们部门的发展规划，与有相关的大专院校取得了联系。 1、与xxx取得联系,并且正在签署框架协议 2、与xxx取得联系，并且正在签署培训计划协议