湖南民企：“80后”新生代企业家悄然接班

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湖南民企：“80后”新生代企业家悄然接班

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来源：《华声文萃》2020年第02期

向子女交班有心抑或无奈？

;“我问了女儿两个问题：你现在想不想接班？如果接班，你要把企业办成什么样？女儿思考了一年，答复我‘可以试试’。第二天我就向她交班了。”湖南省忘不了服饰有限公司董事长罗美元说。

;罗美元是“忘不了”服饰品牌的创始人，1956年2月出生，自称“只读了4年小学”。她从一个做服装的小学徒起步，从零开始创办企业。经过20多年的艰苦打拼，如今“忘不了”已发展成为我国中部地区最具竞争力的强势服装品牌之一。正当事业如日中天之时，罗美元决定激流勇退，把企业交给下一代，自己仅保留董事长职务，不再过问公司具体事务。“要是有员工还找我汇报工作，我都是叫他们去找刘佳玟总经理。”

;湖南岳麓山建设集团有限公司的董事长吴建平女士，一开始并未刻意去培养女儿做接班人。这位商海打拼多年的女企业家，曾经认为建筑行业是个以男性为主的行业，很累很辛苦，希望子女工作稳定、轻松一点，她建议女儿刘婧去考公务员。就接班的话题，吴建平曾经征询女儿的意见：“你要是不愿意回来做，我们把企业卖掉也可以。”而刘婧最终选择了女承母业。

;跟罗美元、吴建平两位女企业家不同，侨资企业湖南湘绣城集团的掌门人曾应明对向女儿曾理“交班”是早有打算。因为只有一个孩子，曾应明便有意引导女儿从喜欢湘绣产品到热爱这项产业，进而投身这一事业。“湘绣更大的市场在国外，但我们这一代企业家普遍外语能力不行，必须让下一代早日接班，扛起传承、发展湘绣产业的大旗。”

接父辈的“班”，凭什么？

;年纪轻轻的70后、80后，因为爹妈是老板，就能够管理有几百上千号员工的一家公

司，“富二代”们凭什么？

;生于1983年7月的刘佳玟，就像邻家的乖乖女。“妈妈只有我一个孩子，把我当作男孩子来养，从不娇生惯养，去外地读书也从来不送，每次都是我背起沉重的行李，推开她办公室门跟她打个招呼，她也只是叮嘱我注意安全，就‘狠心’不再理我了。”刘佳玟说。从加拿大留学归来后回到“忘不了”，她的第一个岗位是当一名踩缝纫机的车工，再做仓库管理员。后来，她去东华大学进修服装设计，创办公司上海研发中心，还去了广东一家知名的服饰企业打工，从导购员做到了单品设计师。