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APQP管理程序资料

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APQP管理程序

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1、目的:

为使本公司汽车产品先期开发过程系统化,确保项目从立案到量产均能满足客户需求及期望,特制定本程序。

2、适用范围:

适用于本公司汽车零部件产品之先期质量策划管制,非汽车产品当客户有要求时也可执行此程序。

3、定义:(无)

3.1先期产品质量策划(APQP):本厂设计为按客制要求进行的产品设计与开发,为产品过程设计与开发。

3.2 控制计划;是指受控零件和过程体系的书面描述,重点在于表明产品的重要特性工程要求,一般简略为CP。

3.3 PFMEA;过程潜在失效模式及后果分析由负责过程设计的工程人员为确保尽最大可能考虑并记录潜在的失效

模式和相关的原因/机理而用的分析技术。

3.4特殊特性:由顾客指定的产品和过程特性,包括政府法和安全特性,和/或由本厂通过对产品和过程的了解

选出的主要特性。

3.5 PPK:初始过程能力; CPK:稳定过程能力

3.6 MSA:测量系统分析;PPAP:生产件(首批)批准程序

4、APQP管理过程乌龟图:

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6、相关作业内容:

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6.2第二阶段产品设计和开发

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6.4第四阶段产品和过程确认

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6.5第五阶段:反馈、评定及纠正措施

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7、补充说明

上述五个阶段的输入和输出是本公司通用的一般方法,如果客户有特定要求可依照客户要求进行,也可依据产品的复杂性和制造过程的难易程度进行增减.