2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案1

2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考

题库附带答案

第1卷

一.全考点押密题库(共50题)

1.(单项选择题)(每题 1.00 分)

若劳动者根据期望总工资收入来决定是否流动，可以预期一般情况下（）

A. 工资较高的单位员工流动率较低

B. 工资较低的单位员工流动率较高

C. 工资较高的单位员工流动率较高

D. 工资较低的单位员工流动率较低

正确答案：A,

2.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关键绩效指标法的核心工作，是（）。

A. 收集信息

B. 建立关键绩效指标体系

C. 对员工的各指标打分

D. 反馈

正确答案：B,

3.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是( )。

A. 密西根模式支持员工取向的领导作风

B. 密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C. 密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D. 密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

正确答案：A,

4.(单项选择题)(每题 1.00 分)

基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是（）。

A. 马尔科夫分析法

B. 人员替换分析法

C. 回归分析法

D. 比率分析法

正确答案：A,

5.(单项选择题)(每题 1.00 分)

企业将集体合同报送劳动行政部门后，劳动行政部门自收到集体合同文本（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

正确答案：C,

6.(多项选择题)(每题 1.00 分)

关于交易型和改变型领导的说法，正确的有( )。

A. 交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

B. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

C. 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景

E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效正确答案：A,B,D,E,

7.(单项选择题)(每题 1.00 分)

假如当前利息率为10%，某人的50元钱在1年后的价值是（）元。

A. 18

B. 20

C. 30

D. 55

正确答案：D,

8.(多项选择题)(每题 1.00 分)

以下关于个体行为规律中各项因素的关系，说法正确的有( )

A. 环境是决定人行为的外部因素，是事物发展的外在驱动力

B. 需要是产生人类行为的内在驱动力

C. 动机是在需要的推动下达到一定目标的内在驱动力

D. 人的行为总是在一定的动机支配下形成的

E. 目标是人的行为的最终目的

正确答案：A,B,C,D,E,

9.(单项选择题)(每题 1.00 分)

下列选项中，不是优秀团队特征的是（）。

A. 规模小、能力互补

B. 情愿共同承担责任

C. 提高员工对工作的投入程度

D. 有共同的意愿、目标和工作方法

正确答案：C,

10.(单项选择题)(每题 1.00 分)

销售人员的薪酬制度选择重点上受（）因素影响。

A. 员工的文化程度

B. 员工的工作经验

C. 产品性质

D. 人力资源成本

正确答案：C,

11.(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动合同。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。

关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是（）。

A. 李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同

B. 李某与甲公司订立的非全日制劳动合同不得约定试用期

C. 需经甲公司同意，李某才能与乙公司订立劳动合同

D. 甲公司与李某不可以订立口头协议

正确答案：B,

12.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。

A. 魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B. 当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

C. 魅力是一种特质，具备这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格

D. 魅力型领导者也具有非道德特征

正确答案：C,

13.(单项选择题)(每题 1.00 分)

（）反映了一个国家或地区的人们希望走出家庭，到劳动力市场上去寻找并实际从事工作的意愿高低。

A. 净劳动流入率

B. 劳动力参与率

C. 周工作时间

D. 就业率

正确答案：B,

14.(单项选择题)(每题 1.00 分)

公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（）。

A. 工作经验

B. 工作报酬

C. 工作绩效

D. 工作承诺

正确答案：B,

15.(多项选择题)(每题 1.00 分)

影响我国农村劳动力流动的主要因素有（）。

A. 社会经济发展水平

B. 产业与技术选择

C. 农业比较利益水平与人口城市化水平

D. 土地资源利用状况与农村人力资本状况

E. 户籍管理制度和交通状况

正确答案：A,B,C,D,E,

16.(单项选择题)(每题 1.00 分)

战略人力资源管理面临的挑战性课题是（）。

A. 进行工作设计

B. 预测公司的人员供给

C. 以投资的方法考虑回报

D. 对人力资源管理活动进行效果评价

正确答案：D,

17.(单项选择题)(每题 1.00 分)

现代人力资源不仅仅是一种“成本中心”，同时也被看成是（）。

A. 人才中心

B. 战略中心

C. 利润中心

D. 竞争中心

正确答案：C,

18.(多项选择题)(每题 1.00 分)

系统理论把组织分为( )

A. 封闭系统

B. 开放系统

C. 导向系统

D. 技术系统

E. 完整系统

正确答案：A,B,

19.(单项选择题)(每题 1.00 分)

影响劳动力供给的非经济因素有（）。

A. 市场工资率的高低

B. 非劳动收入的多少

C. 家庭因素的强弱

D. 个人偏好

正确答案：D,

20.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于几种常见的市场薪酬水平定位的说法中，错误的是（）。

A. 采用市场领先策略的组织往往都有很大的管理压力

B. 采取市场滞后策略的组织的风险可能是最小的

C. 采用市场滞后策略的组织多属于中小组织

D. 市场滞后策略对于一个组织吸引高质量员工来说是非常不利的，在实施这种政策的组织中，员工的流失率往往比较高

正确答案：B,

21.(单项选择题)(每题 1.00 分)

员工对努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。

A. 效价

B. 动机

C. 期望

D. 工具性

正确答案：C,

22.(单项选择题)(每题 1.00 分)

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织类型是( )。

A. 学院型

B. 俱乐部型

C. 棒球队型

D. 堡垒型

正确答案：B,

23.(单项选择题)(每题 1.00 分)

引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件是（）。

A. 社会保险金

B. 社会保险内容

C. 社会保险法律事实

D. 社会保险法律规定

正确答案：C,

24.(单项选择题)(每题 1.00 分)

下列不属于系统理论的是( )

A. 社会系统学派

B. 效力系统学派

C. 社会技术系统学派

D. 权变系统理论

正确答案：B,

25.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。

A. 工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大

B. 工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加

C. 工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加

D. 在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应

正确答案：A,

26.(单项选择题)(每题 1.00 分)

特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是（）。

A. 工作丰富化

B. 工作扩大化

C. 工作生活质量

D. 自主性工作团队

正确答案：D,

27.(单项选择题)(每题 1.00 分)

人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足，这表述的是( )

A. 泰勒制

B. 马斯洛的“自我实现人”假设

C. 麦格雷戈的X理论

D. 麦格雷戈的Y理论

正确答案：B,

28.(多项选择题)(每题 1.00 分)

关于亚当斯公平理论的说法，正确的是( )。

A. 人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

B. 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

C. 员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较

D. 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

E. 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

正确答案：A,B,D,E,

29.(单项选择题)(每题 1.00 分)

雇主的权利不包括（）。

A. 闭厂权

B. 组织权

C. 集体谈判权

D. 劳动指挥权

正确答案：C,

30.(单项选择题)(每题 1.00 分)

按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导主动征求并采纳下属的意见，则这个领导属于（）领导。

A. 指导式

B. 支持型

C. 参与式

D. 成就取向式

正确答案：C,

31.(单项选择题)(每题 1.00 分)

绩效反馈面谈的最终目的是（）。

A. 绩效改进

B. 营造氛围

C. 告知结果

D. 员工满意

正确答案：A,

32.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。

A. 满意的反面是不满意

B. 激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C. 具备了激励因素就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因正确答案：D,

33.(多项选择题)(每题 1.00 分)

关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。

A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C. 它能增强企事业的活力

D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E. 它会减弱整个公司的协调一致性

正确答案：A,B,C,E,

34.(单项选择题)(每题 1.00 分)

( )标志着一个新的强调领导行为和领导情景的领导研究理论的诞生。

A. 勒温的研究

B. 斯道格迪尔的研究

C. 俄亥俄模式

D. 密西根模式

正确答案：B,

35.(多项选择题)(每题 1.00 分)

下列关于无差异曲线的论述，正确的是（）。

A. 无差异曲线随主体偏好不同而具有不同的形状

B. 同一主体的无差异曲线绝对不能相交

C. 离原点越远的无差异曲线所代表的效用越低

D. 在同一平面上，有无数条无差异曲线

E. 无差异曲线的形状为凹向原点

正确答案：A,B,D,

36.(多项选择题)(每题 1.00 分)

员工除了正式或非正式的培训活动外，还可以利用会议及其他舆论工具，如( )等宣传组织的价值观A. 标语

B. 企业内部刊物

C. 网络

D. 板报

E. 同事间转告

正确答案：A,B,D,

37.(单项选择题)(每题 1.00 分)

人对事物的欲望和要求是( )

A. 行为

B. 态度

C. 需要

D. 动机

正确答案：C,

38.(判断题)(每题 1.00 分)

非完全竞争的劳动力市场是指工资率是完全可以改变的，劳动力的供给和需求也都是充分和富有弹性的，通过劳动力的自由流动和竞争，自发地实现劳动力资源的有效配置。（）

正确答案：B,

米宝宝科技

39.(单项选择题)(每题 1.00 分)

行为主义的创始人是( )

A. 约翰·华生

B. 埃德加·沙因

C. 爱德华·托尔曼

D. 克拉克·赫尔

正确答案：A,

40.(单项选择题)(每题 1.00 分)

人们从事各种活动，适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和是( )。

A. 能力

B. 性格

C. 气质

D. 个性倾向性

正确答案：A,

41.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于同质性团体和异质性团体的说法，正确的是( )。

A. 同质性团体的成员有较多的相似性，因而比较好相处

B. 同质性团体成员间不易分享信息

C. 异质性团体成员在团体决策中提出的观点少

D. 异质性团体不能促进团体的变革

正确答案：A,

42.(单项选择题)(每题 1.00 分)

美国行为科学家埃德加·沙因提出的人性假设理论是( )

A. “复杂人”假设

B. “经济人”假设

C. “社会人”假设

米宝宝科技D. “自我实现人”假设

正确答案：A,

43.(单项选择题)(每题 1.00 分)

下列选项中，不是评价中心技术的主要方法的是（）。

A. 文件筐测验

B. 角色扮演

C. 无领导小组讨论

D. 同事相互评价

正确答案：D,

44.(单项选择题)(每题 1.00 分)

控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，称为( )。

A. 组织设计

B. 组织结构

C. 组织文化

D. 组织目标

正确答案：C,

45.(单项选择题)(每题 1.00 分)

对于一个商场的经理来说，他最重要的技能是（）。

A. 管理技能

B. 概念技能

C. 人际技能

D. 技术技能

正确答案：B,

下列各项属于亚当斯公平理论中的纵向比较的有( )。

A. 员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较

B. 员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较

C. 员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较

D. 员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较

E. 员工依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度方面的待遇正确答案：A,C,

47.(单项选择题)(每题 1.00 分)

有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。

A. 成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

B. 成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

C. 成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

D. 成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

正确答案：B,

48.(单项选择题)(每题 1.00 分)

( )是指信息在人与人之间的传递。

A. 交流

B. 联络

C. 沟通

D. 联系

正确答案：C,

49.(判断题)(每题 1.00 分)

劳动本身不会形成市场，说劳动力市场是劳动市场是与马克思的劳动价值论相违背的。（）

正确答案：A,

50.(单项选择题)(每题 1.00 分) 2011年8月，李某入职甲软件公司（以下简称甲公司）担任销售

公司中从事与原职位相关的活动。2013年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是：他履行劳动合同己经超过1年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司（以下简称乙公司）担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。

关于约定竞业限制的说法，正确的是（）。

A. 李某没有从事技术性岗位，甲公司不得与其约定竞业限制

B. 李某与甲公司签订的劳动合同期限不足5年，李某可以不履行竞业限制约定

C. 无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿，李某都应当履行竞业限制约定

D. 甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限

正确答案：C,

第1卷参考答案

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2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案1

2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考 题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 若劳动者根据期望总工资收入来决定是否流动，可以预期一般情况下（） A. 工资较高的单位员工流动率较低 B. 工资较低的单位员工流动率较高 C. 工资较高的单位员工流动率较高 D. 工资较低的单位员工流动率较低 正确答案：A, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关键绩效指标法的核心工作，是（）。 A. 收集信息 B. 建立关键绩效指标体系 C. 对员工的各指标打分 D. 反馈

正确答案：B, 3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是( )。 A. 密西根模式支持员工取向的领导作风 B. 密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C. 密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D. 密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 正确答案：A, 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是（）。 A. 马尔科夫分析法 B. 人员替换分析法 C. 回归分析法 D. 比率分析法 正确答案：A, 5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业将集体合同报送劳动行政部门后，劳动行政部门自收到集体合同文本（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 正确答案：C, 6.(多项选择题)(每题 1.00 分)

关于交易型和改变型领导的说法，正确的有( )。 A. 交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出 B. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从 C. 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景 E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效正确答案：A,B,D,E, 7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 假如当前利息率为10%，某人的50元钱在1年后的价值是（）元。 A. 18 B. 20 C. 30 D. 55 正确答案：D, 8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于个体行为规律中各项因素的关系，说法正确的有( ) A. 环境是决定人行为的外部因素，是事物发展的外在驱动力 B. 需要是产生人类行为的内在驱动力 C. 动机是在需要的推动下达到一定目标的内在驱动力 D. 人的行为总是在一定的动机支配下形成的 E. 目标是人的行为的最终目的 正确答案：A,B,C,D,E, 9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不是优秀团队特征的是（）。 A. 规模小、能力互补

2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考题库附带答案4

米宝宝科技2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考 题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关（）争议处理规定执行。 A. 集体合同 B. 社会保险 C. 劳动合同 D. 经济合同 正确答案：A, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于独立型人力资源信息系统，下列论述正确的是（）。 A. 将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上 B. 既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点 C. 有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系 D. 将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用

米宝宝科技 正确答案：C, 3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 使用“最不喜炊的工作伙伴”量表测量领导风格的是（） A. 权变理论 B. 魅力领导理论 C. 路径一目标理论 D. 领导一成员交换理论 正确答案：A, 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织( )的指标。 A. 专业化程度 B. 规范化程度 C. 制度化程度 D. 职业化程度 正确答案：B, 5.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）时是企业人力资源结构调整的最好时机。 A. 组织结构性失衡 B. 相对的人力资源过剩 C. 绝对的人力资源过剩 D. 人力资源的供给不足 正确答案：D, 6.(单项选择题)(每题 1.00 分)

A. 认知 B. 情感 C. 体验 D. 行为倾向 正确答案：C, 7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（）。 A. 在面谈结束时，归纳并确定谈话内容 B. 尽量避免同时对两件以上的事情发问 C. 多提一些开放性的问题，引发员工思考 D. 尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议 正确答案：A, 8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。 A. 高的绩效和高的工作满意度 B. 高的绩效和低的工作满意度 C. 低的绩效和低的工作满意度 D. 低的绩效和高的工作满意度 正确答案：A, 9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。 A. 制定薪酬体系 B. 拟定人员供需平衡的实施计划

2023年高级经济师试题和答案解析汇总

高级经济师试题及答案汇总 来源：233网校3月7 高级经济师考试还是相对比较难旳，高级经济师考试是各地自行组织旳考试，考试形式及方式不一样旳，有旳地区是考核结合旳，有旳单独考试，有旳单独审核。 高级经济师试题及答案(1) 高级经济师试题及答案(2) 高级经济师试题及答案(3) 高级经济师试题及答案(4) 高级经济师试题及答案(5) 高级经济师试题及答案(6) 高级经济师试题及答案(1) 来源：233网校3月2 单项选择题(每题旳备选项中只有一种最符合题意，请将其字母编号填入括号内。) 1、现代企业制度旳基本形式是：( B) A、合作制 B、企业制 C、个体户制 D、股份企业制

2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置旳方式：( A) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革旳目标是：( C) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制 C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展旳主导作用应重要体目前如下方面：( C) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济旳各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度旳基础是：( A) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行旳收入分派制度：( B) A、按需分派 B、按劳分派为主体、多种分派方式并存 C、按劳分派 D、按生产要素分派、 7、我国经济体制改革旳中心环节是：( A)

A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分派体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版旳《工作与激发》一书中提出来旳。其中提出了一种著名旳理论模式，用公式表达：鼓励力量=目标价值××期望概率。有个孩子旳父亲为了鼓励孩子努力学习，向孩子提出：“假如你在下学期里门门功课考90分以上，给你奖励。”孩子听到父亲旳许诺，会想到三个问题：一是父亲给我旳奖励是我喜欢旳吗?二是父亲说话算不算数?三是我自己旳成绩会怎样?试问对孩子思索旳这三个问题，下列何种归纳最为对旳?( D) A、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 B、第一种目标价值问题，第二个和第三个是期望概率问题 C、第一种是目标价值问题，第三个是期望概率问题 D、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出旳。根据该理论，如下哪一种说法不对旳?( B) A、这五种需是逐层上升旳，低一级需要满足后便会产生更高一级旳需要，但次序也不是完全固定旳

2021年高级经济师(人力资源)考试真题及参考答案

2021年高级经济师（人力资源）考试真题及参考答案 第一部分案例分析题（共3道题，第1题20分，第2题25分，第3题25分） 一、为鼓舞员工士气，某公司董事会决定实施员工持股计划，公司所有员工均可获得不同额度的股权，在此激励措施下，员工士气高昂，公司业绩连创新高并成功上市，造就几十位千万富翁，大多数员工的财务状况得到极大改善。然而，公司上市不久，从管理层到普通员工都出现了不同程度的懈怠，迟到早退现象明显增多，员工内部出现了各种矛盾。比如，勤奋肯干的员工看到自己辛勤付出得不到肯定，而那些偷奸耍滑的员工却享受着与自己同样的待遇，心里极不平衡，于是也开始得过且过。此外，新老员工的矛盾也日益突出，新员工的素质比较高，却没有股份，还处处受老员工管控；老员工则认为，公司上市前他们拿到工资远远低于新员工现在的薪酬水平，新员工应该学会满足。没过多久，公司业绩开始大幅下滑，各项经营指标持续走低。 1、结合公平理论，分析该公司员工出现矛盾的根源。 参考答案： 亚当斯的公平理论指出，人们工作的动机，不仅受到所得的绝对报酬（实际收入）的影响，而且还受到相对报酬（即与他人相比较的相对收入）的影响。员工习惯将自己的产出与投入的比率与他人（对照者）的产出与投入的比率相比较。员工所比较的投入、产出比率是主观的自我知觉，并不是客观测量的结果。员工的在进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的，纵向比较包括组织内我比较和组织外自我比较，横向比较包括组织内他比和组织外他比。公平理论说明了三种情况：公平、消极不公平和积极不公平。 当员工产生了消极不公平感，通常会采用以下五种方式来恢复心理平衡：

①辞职。“脱离”不公平的组织或环境，是常见的解决方法。 ②改变对照者的投入或产出。施加压力谋求自己的报酬或降低他人的报酬，如向上级反应对照者不如自己，让上级迫使对照者挺高工作量或降低他的薪酬。 ③改变自己的投入或产出。例如，员工消极工作，不再那么努力或要求加薪。 ④改变对投入或产出的知觉。例如，得出进行比较的其他人更有经验或工作更努力的结论。 ⑤改变参照对象。改变对照者，重新选择一个让自己觉得公平的对照者。 材料中所示，勤奋肯干的员工没有得到及时肯定，与偷奸耍滑的员工拿着相同的待遇，同时，素质更高的新员工待遇远远低于老员工，并得不到重用。根据公平理论，该企业内部出现的矛盾，是由于员工经过组织内的他比而产生了严重不公平感，具体的行为表现是大部分员工开始减少自己工作上的投入，以及消极怠工等行为。公平理论认为，组织应确保不同员工的投入/产出比大致相同，员工认为自己受到的不公平待遇而没有得到公司的重视，更没有及时获得解决，最终导致当组织中大部分员工因不公平感而产生不满和消极怠工时，必将严重影响企业的经营业绩。 2、针对上市后出现的问题，公司可以采取哪些措施，并说明理由。 参考答案： 该公司的问题是员工对公司的贡献没有得到客观公正的衡量和评价，导致利益分配不公平，从而产生了一系列的矛盾和经营问题，根据该公司上市后出现的问题，可以考虑采取以下几种措施： （1）绩效薪金制。 绩效薪金制是将工作绩效结果与报酬相结合的一种激励方法。通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施前提必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。 实施绩效薪金制的优点：可以有效减少管理者的监督工作，通过工作结果与

2023年高级经济师考试试题及答案一

高级经济师考试试题及答案一单项选择题 1.在人类进行物质资料生产所必须具有旳劳动资料中，最重要旳是【D】 A.生产场所 B.地下矿藏 C.交通道路 D.生产工具 【答案解析】：本题考察物质资料生产三个基本要素之一：劳动资料。人类进行物质资料生产旳劳动资料包括生产工具、生产场所、道路、运河等，其中最重要旳是生产工具。 2. 构成一定社会形态最基本、最本质旳经济基础旳是【D】 A.生产方式 B.生产关系 C.经济规律 D.社会经济制度

【答案解析】：本题考察社会经济制度。社会经济制度是一定时期占统治地位旳社会生产关系旳总和，它构成一定社会形态旳最基本、最本质旳经济基础。 3.商品旳自然属性是【B】 A.价值 B.使用价值 C.互换价值 D.社会价值 【答案解析】：本题考察商品旳自然属性。使用价值是商品旳自然属性，反应旳是人与自然旳关系。 4. 货币充当商品互换媒介旳职能称为【B】 A.价值尺度 B.流通手段 C.支付手段 D.世界货币 【答案解析】：本题考察货币旳职能。货币旳流通手段是指货币充当商品互换媒介旳职

能。 5. 在现实生活中，价值规律对生产和互换活动旳支配作用是通过【D】体现出来旳 A.商品销售数量 B.产品生产数量 C.货币流通速度 D.商品价格运动 【答案解析】：本题考察价值规律。价值规律对生产和互换活动旳支配作用是通过商品价格运动体现出来旳。 6. 在现实生活中，价值规律对市场中商品生产和互换活动旳支配作用重要是通过【A】体现出来旳 A.价格运动 B.交易规模 C.交易范围 D.交易方式 【答案解析】：本题考察价值规律旳内容。价值规律对市场中商品生产和互换活动旳支

2023年高级经济师考试真题及答案

高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆2、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆3、[单项选择]职务分析工作旳可靠性是指( )。 A.对职务分析工作旳成本与收益旳权衡 B.职务分析旳精确性 C.不一样分析人员对同一职务分析成果旳一致性 D.工作人员与否认真、细致 答案：[C] ◆4、[单项选择]职务阐明书与职务规范旳重要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心

B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.体现形式不一样 答案：[A] ◆5、[单项选择]企业设计出职务简朴、可靠，但易使人产生单调乏味之感旳职务设计措施是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化 C.职务专业化 D.职务简化 答案：[C] ◆6、[单项选择]在自我管理型工作团队中，组员之间旳关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案：[B] ◆7、[单项选择]可以使员工对企业中旳多种活动有更多了解，为其承担更大责任旳职务奠定基础旳职务设计措施是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换

C.职务丰富化 D.工作团队 答案：[B] ◆8、[单项选择]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供应量旳措施是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案：[C] ◆9、[单项选择]在职务分析中，车间主任是一种( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B] ◆10、[单项选择]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动时旳基本根据是( )。 A.职务阐明书 B.企业战略 C.财务预算 D.组织构造 答案：[A] 高级经济师实务试题2及答案 ◆1、[单项选择]人力资源总体规划必须与企业旳( )相适应，才能获得好旳效果。 A.总体发展战略 B.中长期规划

2023高级经济师试题及答案人力资源(最完整版)

2023年高级经济师试题及答案-人力资源 （一） 某大型连锁餐饮企业因为经济环境不好，客流减少，现金只够用三个月了，准备降低用工成本。决策层要求人力资源总监给出方案。 1.如果你是人力资源负责人，你会怎么办？ 【参考答案】 为了降低用工成本，可以从以下方面进行薪酬成本的控制：（1）控制雇佣量。不仅是控制员工数量，也是控制工时数量。（2）控制基本薪酬。主要是指控制基本薪酬加薪的规模（或幅度）、加薪的时间和员工的覆盖面。 （3）控制奖金。控制奖金的支付规模、时间和覆盖面，重点利用一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。 （4）控制福利支出。企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利（刚性较大）、与基本薪酬无联系的福利（弹性小）和福利管理费用（弹性大），可以充分利用福利管理费用弹性大的特点控制薪酬成本。 （5）利用适当的薪酬技术手段。企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。 【出题角度】本题考查薪酬成本控制。

2.公司决定裁员，应注意哪些内容？ 【参考答案】 用人单位需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占用人单位职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员，但要符合下列条件之一： ①依照企业破产法规定进行重整的； ②生产经营发生严重困难的； ③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的； ④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化致使劳动合同无法履行的。 用人单位裁减人员时，应当优先留用下列人员： ①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的； ②与本单位订立无固定期限劳动合同的； ③家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位裁减人员后，在6个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 另外，法律规定了用人单位不得解除劳动合同的情形，包括：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③

2022-2023年高级经济师《人力资源管理》考前冲刺卷I(答案解析24)

2022-2023年高级经济师《人力资源管理》考前冲刺卷I （答案解析） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I卷 一.综合考点题库(共50题) 1.( )标志着劳动经济学作为一门学科，进行独立发展阶段。 A.索罗门·布拉姆的《劳动经济学》著作出版 B.20世纪30年代的“凯恩斯革命” C.20世纪40年代，芝加哥学派进行的“劳动经济学革命” D.我国朱九通教授所著的《劳动经济学概论》出版 正确答案：A 本题解析： 暂无解析2.下列属于激励因素的有( )。 A.成就感 B.晋升 C.工资 D.挑战性任务 E.工作环境 正确答案：A、B、D 本题解析： 双因素理论认为：激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满：保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。 3.劳动力需求增加，劳动力供给减少时，则均衡工资率( )。 A.减少 B.增加 C.不变 D.不确定 正确答案：B

本题解析： 暂无解析 4.下面哪些属于雇主提供的重要福利项目( )。 A.节假日支付的报酬 B.失业、养老、工伤、医疗等保险项目 C.午餐和食品补给 D.婚丧补助金 E.免费交通 正确答案：A、B、C、D、E 本题解析： 暂无解析 5.签订集体合同应包括的内容有( )。 A.工作流程 B.劳动纪律 C.工作时间 D.休息休假 E.发生争议时协商处理的约定 正确答案：C、D、E 本题解析： 根据《集体合同规定》，集体协商双方可以就下列多项或某项内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同：①劳动报酬；②工作时间；③休息休假；④劳动安全与卫生；⑤补充保险和福利；⑥女职工和未成年人特殊保护；⑦职业技能培训；⑧劳动合同管理；⑨奖惩；⑩裁员；⑨集体合同期限； ⑥变更、解除集体合同的程序；⑩履行集体合同发生争议时的协商处理办法；⑩违反集体合同的责任；⑩双方认为应当协商的其他内容。 6.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为组织的( )。 A.绩效管理 B.战略管理 C.战术管理 D.系统管理 正确答案：B 本题解析： 战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系整体的模式或规划。 7.影响劳动力需求的正式制度因素有( )。

2024年高级经济师-人力资源专业实务考试历年真题摘选附带答案版

2024年高级经济师-人力资源专业实务考试历年 真题摘选附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共100题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。 A. 学院型 B. 俱乐部型 C. 棒球队型 D. 堡垒型 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 使用评价中心方法要注意的问题是（）。 A. 评估人员应在现场参与活动 B. 评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家 C. 应由熟悉应聘者的人担任评估者 D. 应采用单一的评价方法

3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是( )。 A. 头脑风暴法 B. 德尔菲技术 C. 具名团体技术 D. 阶梯技术 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 劳动力供给等于（）。 A. 劳动力数量×劳动力的时间 B. 劳动力数量×劳动力的效率 C. 劳动力数量×劳动力的时间×劳动力的效率 D. 劳动力数量+劳动力的时间+劳动力的效率 5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是( )。 A. 链状传播 B. 簇式传播 C. 环状传播 D. 交错传播 6.(多项选择题)(每题 1.00 分) 研究发现深层次的胜任特征主要包括（）。 A. 知识、技能 B. 社会角色 C. 气质、个人性格 D. 自我概念、人格特质 E. 动机／需要

7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某城市目前共有计算机程序员5000人，他们的市场工资率是8元/小时。如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性的，要使计算机程序员的供给人数增加到7500人，则市场工资率至少应当提高到（）元/小时。 A. 8 B. 12 C. 14 D. 16 8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 小张是车工班班长，他的工作职责之一是按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为（）。 A. 绩效变革 B. 绩效监控 C. 绩效评价 D. 绩效计划 9.(判断题)(每题 1.00 分) 人力资本配置概括地说就是“把适宜的人合格地安排到适宜的位置上，防止在位置上的人偷懒。”（） 10.(单项选择题)(每题 1.00 分) 按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。 A. 韦伯 B. 法约尔 C. 马斯洛 D. 赫茨伯格 11.(单项选择题)(每题 1.00 分) 社会系统学派的创始人是( ) A. 切斯特·巴纳德