二级建造师项目管理习题集

二级建造师项目管理习题集

Z103000 施工进度控制

2Z103010

1 假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。

A. 10天

B. 11天

C. 12天

D. 13天

2

3

4 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。

A. 1天

B. 4天

C. 6天

D. 9天

5 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。

A. 12天

B. 14天

C. 15天

D. 17天

6 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。

A. 自由时差

B. 持续时间

C. 时间间隔

D. 总时差

7 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，

网络计划总工期将( )。

A. 拖延Δ

B. 拖延Δ＋TF

C. 拖延Δ-TF

D. 拖延TF-Δ

8 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( )。

A. 5天

B. 6天

C. 7天

D. 12天

9 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )。

A. 2天

B. 3天

C. 5天

D. 7天

10 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。

A. 紧后工作的最早开始时间

B. 平行工作的最早开始时间

C. 本工作的最迟完成时间

D. 紧后工作的最迟完成时间

11 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。

A. 6天

B. 8天

C. 10天

D. 11天

12 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为( )。X

A. 该工作的最早完成时间

B. 该工作的最迟完成时间

C. 紧后工作最早开始时间

D. 紧后工作最迟开始时间

13 已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为( )天。

A. 18

B. 22

C. 25

D. 39

14 双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的( )。X

A. 时间间歇

B. 搭接关系

C. 逻辑关系

D. 自由时差

15 在建设工程常用网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

A. 双代号网络图

B. 单代号网络图

C. 单代号时标网络图

D. 单代号搭接网络图

16

17 在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的( )。X

A. 开始时间

B. 搭接时间

C. 时间间隔

D. 总时差

18 单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有( )。

A. 自由时差

B. 时间间隔

C. 完成-完成

D. 最早可能开始

19 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )天。

A. 13

B. 8

C. 9

D. 5

20 在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

A. 节点

B. 编号

C. 线路

D. 箭线

21 双代号网络计划中有( )。

A. 一个开始节点和一个结束节点

B. 一个开始节点和多个结束节点

C. 多个开始节点和一个结束节点

D. 多个开始节点和多个结束节点

22 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。

A. 逻辑关系

B. 关键线路

C. 总时差

D. 自由时差

23 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。

A. 流线型

B. 非肯定型

C. 肯定型

D. 随机型

24 以箭线或节点表示工作的网络计划，称为( )。X

A. 搭接网络

B. 事件网络

C. 随机网络

D. 工作网络

25 在单代号搭接网络计划中，STF i，j表示( )。X

A. 工作i～j的最迟完成时间

B. i工作和j工作的时间间隔

C. i工作开始到j工作完成的时距

D. 工作i～j的自由时差

26 双代号网络图中虚箭线表示( )。

A. 资源消耗程度

B. 工作的持续时间

C. 工作之间逻辑关系

D. 非关键工作

27 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到( )。X

A. 工程成本

B. 工程招标

C. 工程措施

D. 工程设计

E. 工程质量

28 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( )。

A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作

B. 所需增加费用最少的工作

C. 有充足备用资源的工作

D. 持续时间最长的工作

E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作

29 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( )特点。X

A. 适用于手工编制计划

B. 工作之间的逻辑关系表达清楚

C. 能够确定计划的关键工作和关键线路

D. 调整工作量大

E. 适应大型项目的进度计划系统

30 网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。X

A. 工艺关系

B. 组织关系

C. 生产关系

D. 技术关系

E. 协调关系

31 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。X

A. 双代号网络计划中无虚箭线

B. 双代号时标网络计划中无波形线

C. 单代号网络计划中工作时间间隔为零

D. 双代号网络计划中持续时间最长

E. 单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来

32 在各种计划方法中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。X

A. 形象进度计划

B. 横道图计划

C. 双代号网络计划

D. 单代号搭接网络计划

E. 双代号时标网络计划

33

34

35

1C2D3C4C5A6D7C8A9B10A11C12A13B14C15A16C17A18C19D20D21A22D23C24D25C26C 27AE28ABCE29AD30AB31BCD32BE33BDE34CDE35AE

3 在单代号搭接网络图中，由于A、B工作之间STS1，2的时距为3天，A工作最早开始时间（ES1）为10天，故要求B工作最早开始时间为10+3=13天；又由于A、B工作之间FTF1，2的时距为6天，A工作最早完成时间（EF1）为24天，故要求B 工作最早完成时间为24+6=30天，相应的B工作最早开始时间为30-8=22天。

5 某工作四项紧后工作最迟开始时间的最小值，即18天为该工作的最迟完成时间，最迟完成时间减去工作持续时间6天，即为该工作最迟开始时间12天。

8 根据已知条件，工作M最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，即

25-7=18天，工作总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，即18-13=5天。

9 其工作进度拖后5天，而影响总工期只有2天，是因为该工作的原来总时差为

5-2=3天。

11 在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小值。I工作总时差3天，加上H和I工作之间的时间间隔8天，等于11天；J工作总时差4天，加上H和J工作之间的时间间隔6天，等于10天。所以取最小值10天。

13 工作i-j最早开始时间等于其左端节点i最早时间，即18天。工作i-j最早完成时间为该工作最早开始时间加上持续时间4天，即等于22天。

16 由于1-3-5-6线路工作持续时间最长，且等于13天，故为关键线路，其他线路工作持续时间之和均小于13天。

17 在双代号时标网络计划中，工作开始时间可以从其箭线起点所对应的时间坐标上直接读出来，而总时差需要加以换算才能求出。

19 由于A工作的总时差为8天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期13-8=5天。

34 双代号网络图中除了关键工作之外均为非关键工作。本题可先确定关键线路，即可知关键工作，其余均为非关键工作。

35 在所列各选项中，线路长度分别为19，16，17，14，19天，故A、E选项所列线路持续时间最长，为关键线路。

2Z103020

1 常见的影响工程进度的风险包括( )。X

A. 政治风险

B. 自然风险

C. 社会风险

D. 技术风险

2 下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。

A. 编制资源需求计划

B. 对工程进度进行风险分析

C. 进度控制职能分工

D. 选用对实现进度目标有利的施工方案

3 施工项目进度控制的（）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

4 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。

A. 资源需求计划

B. 资金需求计划

C. 资金供应的条件

D. 经济激励措施

5 工程资金需求计划是( )的重要依据。

A. 设计变更

B. 选择承发包模式

C. 工程融资

D. 质量控制

6 信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )。

A. 管理手段

B. 组织手段

C. 技术手段

D. 经济手段

7 根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。X

A. 项目管理的组织模式的要求

B. 项目目标控制的动态控制原理

C. 组织与目标的关系

D. 网络计划技术的要求

8 下列选项中，( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

A. 选择合理的合同结构

B. 选择合理的项目管理组织模式

C. 重视信息技术的应用

D. 加强组织协调

9 在利用( )编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

A. 工程网络计划

B. 横道图进度计划

C. 关键日期表

D. 垂直图表

10 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。

A. 风险性

B. 难易程度

C. 对进度的影响

D. 是否能缩短工期

11 下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是( )。

A. 选择承发包模式

B. 编制项目进度控制的工作流程

C. 工程风险分析

D. 进行多方案比较和优化

12 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。X

A. 评审设计方案

B. 编制项目进度控制工作流程

C. 采取纠偏措施

D. 进度控制工作管理职能分工

13 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。X

A. 评审设计方案

B. 编制项目进度控制工作流程

C. 采取纠偏措施

D. 进度控制工作管理职能分工

14 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。X

A. 监理工程师

B. 专门的工作部门

C. 符合进度控制岗位资格的专人

D. 项目经理

E. 项目管理企业

15 建设工程项目进度控制的组织措施包括( )等。

A. 承发包模式的选择

B. 工程进度的风险分析

C. 资源需求分析

D. 编制项目进度控制的工作流程

E. 进行有关进度控制会议的组织设计

16 建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。X

A. 承发包模式的选择

B. 工程进度的风险管理

C. 资源需求分析

D. 编制项目进度控制的工作流程

E. 进行有关进度控制会议的组织设计

17 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。X

A. 缺乏进度计划系统的观念

B. 缺乏动态控制的观念

C. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D. 缺乏进度计划科学化的观念

E. 缺乏进度计划现代化的观念

18 建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。

A. 经济激励措施

B. 工程进度的风险分析

C. 资金需求分析

D. 编制项目进度控制的工作流程

E. 资金供应的条件

19 建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。

A. 承发包模式的选择

B. 在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案

C. 资金需求分析

D. 选用对实现进度目标有利的施工技术方案

E. 资金供应的条件

1D2D3D4B5C6A7C8A9A10C11B12C13B14BC15DE16AB17ABC18ACE19BD

1 常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。选项A、B、C正常情况下属于小概率事件，故本题应选D。

7 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是项目目标能否实现的决定性因素。

11 建设项目进度控制方法包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施四个

方面。编制施工进度控制工作流程属组织措施，故选B。

19 A选项属于管理措施，C、E属于经济措施，B、D符合题意。

2Z103030

1 代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的( )具有明显的不同。

A. 方法

B. 程序

C. 软件

D. 目标

2 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程。

A. 反复

B. 动态

C. 经常

D. 主动

3 如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的( )，则项目进度目标无法得到控制。X

A. 对比分析

B. 风险因素

C. 必要调整

D. 跟踪检查

4 进度目标分析和论证的目的是( )。

A. 落实进度控制的措施

B. 分析进度目标是否合理

C. 决定进度计划的不同功能

D. 确定进度计划系统内部关系

5 设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A. 可行性研究报告

B. 设计标准和规范

C. 设计任务委托合同

D. 设计总进度纲要

6 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的

( )。

A. 出图计划

B. 专业协调计划

C. 数量计划

D. 交底计划

7 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A. 监理规划

B. 施工任务委托合同

C. 施工任务单

D. 施工组织设计

8 设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。

A. 项目选址

B. 可行性研究

C. 物资采购

D. 竣工验收

9 建设项目进度控制主要包括( )等内容。X

A. 进度计划的跟踪检查与调整

B. 工期索赔条件的分析与比较

C. 进度目标分析和认证

D. 建立辅助进度控制的信息处理平台

E. 进度计划的编制

10 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )。X

A. 设计准备阶段的工作进度

B. 物资采购工作进度

C. 征地拆迁工作进度

D. 项目动用前准备阶段工作进度

E. 设计工作进度

1D2B3C4B5C6A7B8C9ACE10ABDE

10 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，所以C不符合题意。2Z103040

1 施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。X

A. 编制依据

B. 编制先后顺序

C. 编制原则

D. 编制单位

2 实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的( )。

A. 施工质量控制点

B. 施工资源需要量

C. 施工预算成本

D. 分包作业合同量

3 实施性进度计划的编制应以( )为依据。

A. 施工企业的年度施工生产计划

B. 施工承包合同工期目标

C. 施工工期定额标准

D. 经分解的里程碑事件进度目标

4 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。

A. 控制性

B. 指导性

C. 实施性

D. 规划性

5 对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( )承担。

A. 业主

B. 设计单位

C. 总承包商

D. 物资供应商 X

6 施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。X

A. 年度建设计划

B. 企业计划

C. 总体施工方案

D. 工程项目管理

7 工程项目的控制性施工进度计划是指( )。

A. 单体工程施工进度计划

B. 企业年度生产计划

C. 施工总进度规划

D. 项目施工月度计划

8 针对( )建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。

A. 大型

B. 中型

C. 小型

D. 零星

9 工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。

A. 整个企业

B. 分部分项工程

C. 作业班组

D. 一个具体工程项目

10 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。

A. 企业年度生产计划

B. 项目施工月度计划

C. 工程项目施工进度计划

D. 单体工程施工进度计划

11 施工企业的施工生产计划包括( )。X

A. 单体工程施工进度计划

B. 企业月度生产计划

C. 施工总进度规划

D. 施工总进度方案

12 月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的( )等内容。

A. 实物工程量

B. 所需施工机械数量

C. 设计图纸交付

D. 质量验收与技术复核时间

E. 持续时间

13 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。X

A. 施工企业的施工生产计划

B. 工程项目设计进度计划

C. 工程项目的设备采购计划

D. 工程项目施工进度计划

E. 工程项目建设总进度计划

14 编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。X

A. 对进度目标进行分解

B. 确定施工的总体部署

C. 确定承包合同目标工期

D. 安排施工图出图计划

E. 确定里程碑事件的进度目标

15 建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为( )等类别的施工进度计划。

A. 系统性

B. 实施性

C. 控制性

D. 指导性

E. 综合性 X

1B2B3D4C5A6B7C8A9D10C11B12ABE13AD14ABE15BCD

5 在我国现行的建设体制条件下，虽然参与项目施工的单位很多，但任何施工单位还都承担不了施工进度目标控制的总体责任，一般还需由业主来承担。

13 由图2Z103040可知，施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，故选答案A、D。

14 由于控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。故选答案A、B、E。

2Z103050

1 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。

A. 独立

B. 平行

C. 搭接

D. 关联

2 在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。

A. 采购和供货方

B. 监理方

C. 物业管理方

D. 总承包方

3 一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。X

A. 总进度计划

B. 实施性进度计划

C. 月度计划

D. 施工和设备安装进度计划

4 一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。

A. 项目动用准备工作进度计划

B. 子系统进度计划

C. 年度计划

D. 业主方进度计划

5 通常情况下，一个建设项目进度计划系统是( )形成的。

A. 一次

B. 反复

C. 逐步

D. 最后

6 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。

A. 决策阶段

B. 设计准备阶段

C. 设计阶段

D. 施工阶段

7 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；

⑤……。其工作步骤为( )。

A. ③-①-④-②

B. ③-②-④-①

C. ①-③-②-④

D. ①-②-③-④

8 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。

A. 调查研究和收集资料

B. 项目结构分析

C. 编制各层进度计划

D. 分析和论证目标实现的可能性

9 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A. 施工方

B. 业主方

C. 设计方

D. 供货方

10 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

A. 项目结构分析

B. 编制各层进度计划

C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

11 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到( )等方面的问题。X

A. 市场需求分析

B. 技术方案的可行性分析

C. 现金流量分析

D. 工程实施的条件分析

E. 工程实施策划

12 总进度纲要的主要内容包括( )。

A. 项目实施的总体部署

B. 可行性研究报告

C. 各子系统进度规划

D. 确定里程碑事件的计划进度目标

E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施

13 在项目的实施阶段，项目的总进度包括( )。

A. 编制可行性研究报告的进度

B. 设计工作进度

C. 招标工作进度

D. 施工前准备工作进度

E. 工程施工和设备安装进度

14 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按( )构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。X

A. 不同计划深度

B. 不同项目参与方

C. 不同计划功能

D. 不同计划方法

E. 不同计划周期

15 一个建设项目可以由下列( )等不同项目参与方的计划构成进度计划。

A. 主体工程进度计划

B. 设计进度计划

C. 年度进度计划

D. 业主方的进度计划

E. 采购和供货进度计划

16 在对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统中各进度计划进行编制和调整时，必须注意( )计划之间的相互联系和协调。X

A. 系统性

B. 层次性

C. 实施性

D. 控制性

E. 指导性

1D2A3C4B5C6A7B8D9B10C11DE12ACDE13BCE14ABCE15BDE16CDE

5 由于人们的主观认识能力和项目客观基础条件的限制，建设项目进度计划系统是由粗到细、由浅入深逐步形成，不断完善的过程，不可能一次形成。而答案B、D不确切。

11 在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的资料，因此，总进度目标论证要涉及到许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

14 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的建设工程项目进度计划系统。答案D不属于建设工程项目进度计划系统分解的内容。

一建造师项目管理模拟试题第二套

2013年一级建造师项目管理模拟试题第二套 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1 ?编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。 A. 决策 B. 设计 C. 动工前准备 D. 施工 2?建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。 A. 启动 B. 初始 C. 设计 D. 施工 3. 建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A设计方 B. 业主方 C. 项目经理 D. 施工方 4. 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（ ）关系。 A. 监理与被监理 B. 代理与被代理 C. 委托与被委托 D. 合同 5. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是 工程（）。 A. 合同价 B. 变更款 C. 索赔款 D. 结算价 6. 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

7?建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。 A. 线性组织结构 B. 项目组织结构 C. 职能组织结构 D. 矩阵组织结构

A. 逐层细化 B. 由项目工程师确定 C. 一成不变 D. 发生设计变更即需要修改 &下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。 A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C. 建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 9. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（A降低项目投资 ）的目的。风险 B. 为项目建设增值 C. 实行固定总价包干 D. 业主方免于参与项目建设管理 10. 在实施建设工程旁站监理时，属于旁站 监理人员职责的是（）。 A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B. 审批专项工程安全施工方篥 C. 监督施工单位执行工程建设强制性标准 D. 撤换施工单位现场质检人员 11. 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式 B. 矩阵式 C. 直线式 D. 项目式 12. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》完整版

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》 一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，中有1个最符合题意） 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，粘聚力也较高的结构组成是（）。 A.骨架-密实结构 B.骨架-空隙结构 C.骨架-悬浮结构 D.密实-悬浮结构 【答案】A 【解析】骨架-密实结构：较多数量的粗集料形成空间骨架，相当数量的细集料填充骨架间的空隙形成连续级配，这种结构不仅内摩擦角较高，黏聚力也较高。 2.改性沥青混合料所具有的优点中，说法错误的是（）。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨能力 C.较大抗弯能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C 【解析】改性沥青混合料与AC型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的（）应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B 【解析】混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求。 4.在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用（）固定。 A.剪力撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D 【解析】安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5.关于无底套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是（）。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C 【解析】无底套箱用木板、钢板或钢丝网水泥制作，内设木、钢支撑。套箱可制成整体式或装配式。 6.关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是（）。 A.涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行

二级建造师施工管理练习题与答案

二级建造师考试:施工管理练习题与答案（一） 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数: 1669 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A. 静态控制 B. 动态控制 C. 主动控制 D. 被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。 A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量 C. 业主决策质量 D. 监理规划质量 4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A. 施工预算 B. 工程合同价 C. 实际施工成本 D. 工程款支付 5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（）。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项 6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。 A. 一周 B. 一旬

C. 一个月 D. 一个季度 8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（）。 A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解 C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告 9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。 A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程控制的是（）。 A. 进行任务分工、规定工作流程 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 12 项目目标动态控制的核心是（）。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 13 当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。 A. 组织 B. 管理 C. 技术 D. 经济

2019年二级建造师《项目管理》(超级口诀)

2019建造师考试《项目管理》背记口诀 (1)实施阶段——色色施工用钱保——设设施工用前保 1)项目管理的核心任务——项目的目标控制 2)建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值 3)业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心 4)安全管理是项目管理中最重要的任务 (2)项目不同参与方——夜色施工总承包——业设施供总承包 (3)施工组织设计的基本内容——工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、 主要技术经济指标——盖不严、进瓶子——概部案进平指 (4)项目经理的权力——组织项目班子、以代表身份处理外部关系、受托签署有关合同、 指挥项目生产经营活动、调配并管理项目资源、选择作业队伍、合理经济分配——班配配对紫外线——班配配队指外签 (5)项目经理的职责——目标责任书规定；编实施规划进行系统管理；资源动态管理；建专 业管理体系；授权利益分配；收集工程资料、准备结算资料、参与竣工验收；接受审计、解体善后；协助检查、评奖申报——话动专利输、收审年后报、简洁——划动专利书、收审验后报、检结 (6)风险管理——风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——十瓶应控——识评应控 1)风险识别——收集信息、确定因素、编制报告 2)风险评估——分析概率、分析损失量、确定等级 3)风险响应——规避、减轻、自留、转移及组合；投保是转移、中标弃权为减轻！ 4)风险控制——监控预警 (7)成本管理环节——预计控算分考 (8)施工成本指标——数量指标、质量指标、效益指标——竖子笑《鸿门宴》——数质效 (9)施工成本控制——目标是成本计划、合同文件；动态资料是进度报告、工程变更与索赔 资料 (10)施工成本分析——目标成本、预算成本及类似施工项目的实际成本 ——分析是关键、纠偏是核心 (11)偏差分析方法——横道图法、表格法、曲线法——横格线 (12)成本分析方法——比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——比比因差 (13)进度控制步骤——目标分析和论证、收集资料调查研究编制进度计划、定期跟踪检 查、采取纠偏措施、调整进度计划——木鸡跟九条——目进跟纠调 (14)总进度纲要——项目实施的总体部署、总进度规划、子系统进度规划、里程碑事件 的进度目标、总进度计划实现的条件和应采取的措施——许规规、杯调错——署规规、 (15) 8)多次调整无法实现、报告项目决策者 ——调狗狗、马积极 (16) ——观模信风网

二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题

1、流水施工的类型 1．等节奏流水——流水节拍是一个常数 施工过程①②③④⑤⑥⑦⑧ 砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4 安板 4 4 4 4 4 4 4 4 [解] (1)m =8，n =2，t =4； (2)K =t =4(流水步距=流水节拍) (3) ()()36 4 1 2 8 1 )1 (= ? - + = ? - + = - + ? =k n m k n t m T 工期 (4)画出进度计划表：[一般用横道图表示] 2．异节奏流水（成倍节奏流水） 同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表 问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。 [解] 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距，组织的作业队数： (1)m=4，t基础=5，t结构=10，t装修=10，t室外=5 (2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=5 (3)确定各施工过程需要的作业队组数 k t b i i =， 2 5 10 = = = K t b结构 结构 1 5 5 = = = K t b基础 基础 2 5 10 = = = K t b装修 装修 1 5 5 = = = K t b室外 室外 6 1 2 2 1 '= + + + = =∑i b n 总队组数 (4) ()()45 5 1 6 4 1 '= ? - + = ? - + =K n m T 工期

3.无节奏性流水： 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。 背景：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。各施工段的流水节拍 施工过程（工序） 流水节拍(d) 施工一段施工二段施工三段施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 问题：(1)简述无节奏流水施工的特点。 (2)该工程应采用何种的流水施工模式。 (3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (4)试编制该工程流水施工计划图。 答：(1)无节奏流水施工的特点是： 1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。 2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。 3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。 4)专业工作队数目等于施工过程数目。 (2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。 (3)求各施工过程之间的流水步距：

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】A项错误。施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直

接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

D.项目管理部 【答案】D 【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。P15。 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟定施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； （2）计算主要工种工程的工程量； （3）确定施工的总体部署； （4）拟定施工方案； （5）编制施工总进度计划； （6）编制资源需求量计划； （7）编制施工准备工作计划； （8）施工总平面图设计； （9）计算主要技术经济指标

建造师考试《项目管理》真题及解析(参考Word)

2013年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。 A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B．实施阶段 C．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D．施工阶段 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A．人 B．方法 C．工具 D．组织 3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A．项目组织设计文件 B．项目任务分期表 C．工作任务分工表 D．管理职能分工描述书 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。 A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案 5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。 A．组织柔性化 B．组织集成化 C．组织扁平化 D．组织高效化 6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。 A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位 C．业主方 D．监理方 7．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划 B．项目管理实施细则 C．项目管理操作规划 D．项目管理实施规划 8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A．拟订施工方案 B．确定施工的总体部署 C．编制资源需求量计划 D．计算主要工种工程的工程量 9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。 A．单价合同 B．固定总价合同 C．变动总价合同 D．成本加酬金合同 10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。 A．制造质量证明书 B．起重机械的管理制度 C．检验证书 D．使用说明书 11．施工项目年度成本分析的重点是（）。 A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施 12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。则该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。 A．不同功能 B．不同项目参与方 C．不同深度 D．不同周期 13．分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》精华讲义

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》★精华讲义2K310000 市政公用工程施工技术 2K311000 城镇道路工程 2K311010 城镇道路工程结构与材料 1.城镇道路分类及快速路、主干路技术指标【以高级路面为主】（P1） 2. 3. 4.沥青混合料按级配分类【区别不同结构c、?值大小，考查形式为客观题目】（P4）

5. y30290 7652 癒(23316 5B14 嬔 28504 6F58 潘A34755 87C3 蟃 6.P8） 7.【理解定义会分大小】（P9） 2K311020 城镇道路路基施工 8.施工特点：露天作业，受自然条件影响大；在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵（P9） 9.【地下工程施工基本原则】（P10） 10.填土路基施工要点【掌握各工序要点】（P10） 11.） 12.（P11） 15.法。（P13） 16.不同路基处理方法的适用。【重点为表2K311023】（P13—P14） 2K311030 城镇道路基层施工 17.常用的几种无机结合料基层的特点及其适用范围。【多以客观题形式考查】（P15） 18. 19.（P15-16） 2K311040 20.沥青混合料面层摊铺作业： （1 摊铺速度宜在2～6m/min 的范围内。 （2）热拌沥青混合料的最低摊铺温度根据沥青标号及粘度、铺筑层厚度、气候条件及下卧层表面温度。（P19） 21.沥青混合料面层压实作业：（P20-P21）

22.水泥混凝土路面的接缝设置规定（P25-26） 【注意数字考查】（P26） 2K312000 城市桥梁工程 2K312010 24. P27） 25.（P27） （1 （2 （3 （4 26.（P28） 27. 28.热轧钢筋接头的规定（P29）； i]?33501 82DD 苝24124 5E3C 帼<5^ 29.钢筋接头设置规定【以客观题为主】（P30） 30.模板、支架和拱架的安装和拆除规定【重点记忆】（P33） （P34） （2）放张顺序应符合设计要求，设计未规定时，应分阶段、对称、交错地放张。（P34） 33. 后张法预应力施工：【重点掌握后张法中张拉与孔道压浆施工要点】（P35-P37） 35.预应力施工所用锚具的验收规定（P40） 2K312020 城市桥梁下部结构施工 36.围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位 （P41）

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

二级建造师建设工程项目管理

二级建造师建设工程项目管理zt1 2004年全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理 一、单项选择题（共60题，每题1 分，每题的备选答案中，只有1 个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（）。P10 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 答案：C 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（） A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人C.项目总承包方 答案：C 3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。P23

A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 答案：B 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（） 个。P16 A.1 B.2 C.3 D.4 答案：B 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。P17 A.合同 B.经济 C逻辑 D.指令

答案：C 6、项目管理最基本的方法论是（）。P1 A .项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化 答案：B 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术P2 答案：A 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 P5 A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 答案：C 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的经理，应有（）决定。P5 A .政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会 答案：C 10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。P9 A .团队建设 B.信息发布 C.变更控制 D.沟通规划 答案：A

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案解析

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C

解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C 解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案：D 解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点 【导语】2020年二级建造师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，下面wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点，供大家的参考。如想获取更多二级建造师考试的模拟题及备考资料，请关注wo的更新。 【篇一】2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点：给、排水管道功能性试验的规定 一、基本规定 （一）水压试验 压力管道分为预试验和主试验阶段，试验合格的判定依据分为允许压力降值和允许渗水量值，按设计要求确定。设计无要求时，应根据工程实际情况，选用其中一项值或同时采用两项值作为试验合格的最终判定依据；水压试验合格的管道方可通水投入运行。压力管道水压试验进行实际渗水量测定时，宜采用注水法进行。 （二）严密性试验 1.必须经严密性试验的有污水、雨污水河流管道及湿陷土、膨胀土、流砂地区的雨水管道。管道严密性试验分为闭水试验和闭气试验。 2.全断面整体现浇的钢筋混凝土无压管渠处于地下水位以下时，除设计要求外，管渠的混凝土强度等级、抗渗等级检验合格时；不开槽施工的内径大于或等于1500mm钢筋混凝土结构管道，设计无要求且地下水位高于管道顶部时，都可采用内渗法测渗水量。若符合规范要求，可不必进行闭水试验。 （三）特殊管道严密性试验 大口径球墨铸铁管、玻璃钢管、预应力钢筒混凝土管或预应力混凝土管等管道单口水压试验合格，且设计无要求时，压力管道可直接进行主试验阶段；无压管道认同为严密性试验合格，不再进行闭水或闭气试验。 （四）管道的试验长度 1.压力管道水压试验的管段长度不宜大于1.0km。

2019年二级建造师施工管理真题与答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案（完） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部 C．财务管理部D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划; ③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 参考答案：D P149 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

二级建造师项目管理真题试题及答案

2018年二级建造师建设工程项目管理真题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。P4-5 A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。P5-6 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。P20 A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。P15 A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。P29 A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。P29 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划; ④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。P31 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。P149 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。P286 A．归档文件用原件和复印件均可 B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。P135 A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。P139 A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。P42 A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。P188 A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价 14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。P82 A．承包人实际施工的工程量 B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量 15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。P253 A．采购方收货戳记的日期 B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期 16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。P151 A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性

一级建造师《项目管理》

一级建造师《项目管理》预习题 多项选择题 71.建设项目实施阶段包括的子阶段有()。 A.可行性研究阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.试运转阶段 E.保修阶段 72.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 A.法律及行政法规 B.有关的技术标准 C.项目建议书 D.设计文件 E.建筑工程承包合同 73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括()。 A.设计方的项目管理 B.承包方的项目管理 C.监理方的项目管理 D.供货方的项目管理

E.业主方的项目管理 74.通过()可以确定和选聘到有能力的员工。 A.编制人力资源规划 B.员工的绩效考评 C.员工的培训 D.招聘增补员工 E.进行人员甄选 75.承包方按照有关规定可以将()进行分包。 A.承包的全部工程 B.工程的次要部分 C.群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程 D.门窗制安 E.工程的主体结构 76.工程建设监理程序包括的环节有()。 A.组建项目管理机构 B.编制监理规划 C.编制监理细则 D.实施监理 E.验收并签署监理意见 77.属于组织工具的是()。 A.项目结构图 B.项目管理任务分工表

C.合同结构图 D.相关图 E.工作流程图 78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()。 A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程 B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 C.预算成本来自投标报价成本 D.目标成本来自施工预算 E.实际成本来自施工任务单的实际工程量 79.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括()经费。 A.现场 B.其他直接 C.人工 D.机械 E.材料 80.以下属施工成本管理任务的是()。 A.施工成本策划 B.成本预测 C.施工成本计划 D.施工成本控制 E.施工成本核算与分析 答案：71.BCE72.ABDE73.BC74.ADE75.BCD76.BCDE77.ABCE

(推荐下载)2020年二级建造师市政公用工程项目施工管理讲义

《市政管理与实务》

2K300000 市政公用工程管理与实务 2K310000 市政公用工程施工技术 2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准

2K320000 市政公用工程项目施工管理本篇包括18章： 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320020 市政公用工程造价管理 2K320030 市政公用工程合同管理 2K320040 市政公用工程施工成本管理 2K320050 市政公用工程施工组织设计 2K320060 市政公用工程施工现场管理 2K320070 市政公用工程施工进度管理 2K320080 市政公用工程施工质量管理

2K320000 市政公用工程项目施工管理 本篇包括18章： 2K320090 城镇道路工程施工质量检查与检验 2K320100 城市桥梁工程施工质量检查与检验 2K320110 城市轨道交通工程施工质量检查与检验2K320120 城镇水处理场站工程施工质量检查与检验2K320130 城镇管道工程施工质量检查与检验 2K320140 市政公用工程施工安全管理 2K320150 明挖基坑与隧道施工安全事故预防 2K320160 城市桥梁工程施工安全事故预防 2K320170 市政公用工程职业健康安全与环境管理2K320180 市政公用工程竣工验收备案

2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320011 招标投标管理 2K320012 招标条件与程序 2K320013 投标条件与程序

2K320011 招标投标管理 二、必须招标的项目规模 根据《必须招标的工程项目规定》（中华人民共和国国家发展改革委员会令第16号），从2018年6月1日起凡项目施工单项合同估算大于400万元的必须进行招标。

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工

一级建造师项目管理模拟试题

一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1?投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。 A .幵发方 B .政府 C .业主方 D .总承包商 2.设计方的项目管理工作涉及到项目（）。 A ?决策阶段至保修期 B .设计阶段至动用前准备阶段 C .设计准备阶段至施工阶段 D .设计准备阶段至保修期 3?我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了（）。 A .增加监理人员的数量 B .减少施工人数 C .确保工程建设质量

D .提高施工利润

4?指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（ A .职能组织结构 B .矩阵组织结构 C .事业部 D .复合式组织结构 5.在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是（） A.合同结构图 B .工作流程图 C .项目组织结构图 D.项目结构图 6.在下列管理文件中，（）是指导项目管理工作的纲领性文件。 A .监理实施细则 B .建设工程项目管理规划 C .质量计划 D .进度计划 7.在国际上，业主方项目管理的方式主要有（）种。

B .三 C .四 D .五 8.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为（）。 A .设计施工总承包 B .设计总承包 C .采购施工总承包 D .施工总承包 9.在设计过程中，下列（）属于投资的计划值和实际值的比较。 A .工程概算与投资规划的比较、工程合同价与工程预算的比较 B .工程款支付与工程概算的比较、工程款支付与工程预算的比较 C .工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较 D .工程预算与概算的比较、工程款支付与合同价的比较 10.按照《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》的规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。 A .注册结构师