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申报材料(重点内容范文)

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xx项目

申报材料

规划设计/投资分析/实施方案

报告说明—

近几年来,3D打印行业在全球掀起一个技术革新浪潮。欧美等发达国家在3D技术的发展上领先一步,3D打印产业已逐渐成规模。虽然我国3D 打印技术仅处于初级阶段,但是3D的热潮势不可挡。

该3D打印模具项目计划总投资12662.54万元,其中:固定资产投资10720.59万元,占项目总投资的84.66%;流动资金1941.95万元,占项目总投资的15.34%。

达产年营业收入17881.00万元,总成本费用13907.83万元,税金及附加217.41万元,利润总额3973.17万元,利税总额4738.60万元,税后净利润2979.88万元,达产年纳税总额1758.72万元;达产年投资利润率31.38%,投资利税率37.42%,投资回报率23.53%,全部投资回收期5.75年,提供就业职位278个。

模具行业在过去的几十年间已经发展成为一个成熟稳定的行业;而新的成型技术和加工技术的不断涌现,也在改变着模具行业的面貌;尤其以3d 打印机技术的出现,不断在刷新着速度,而模具行业也会在这个潮流中改变着自身。

目录

第一章项目概论

第二章投资单位说明

第三章投资背景和必要性分析第四章产业调研分析

第五章建设规模

第六章选址可行性分析

第七章工程设计说明

第八章工艺先进性

第九章清洁生产和环境保护第十章项目安全管理

第十一章项目风险性分析

第十二章项目节能方案分析

第十三章进度方案

第十四章投资方案说明

第十五章项目盈利能力分析

第十六章综合评价

第十七章项目招投标方案

第一章项目概论

一、项目提出的理由

3D打印,又称增材制造技术,是一种以三维CAD模型文件为基础,应用粉状、丝状或片状等材料,通过“分层制造、逐层叠加”的方式来构造三维物体的技术。目前应用比较广泛的3D打印成型工艺主要有:选择性激光烧结(SelectiveLaserSintering,SLS)、选择性激光熔化(SelectiveLaserMelting,SLM)、直接金属激光烧结(DirectmetalLaserSintering,DMLS)、立体光固化成型(StereoLithographyApparatus,SLA)、熔融沉积成型(FusedDepositionModeling,FDM)、分层物体制造(LaminatedObjectManufacturing,LOM)等,不同类型的工艺在不同的领域有着应用的优势。

3D打印将从源头颠覆制造业,机器将取代模具、部件、半成品到成品等每一个关键环节。与传统制造业相关的劳动力、设备投资、工人技能、生产线管理等将随之被颠覆。

二、项目概况

(一)项目名称

xx项目

(二)项目选址

xx产业示范中心

节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生产设施的建设需要;场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕,确保能源供应有可靠的保障。

(三)项目用地规模

项目总用地面积37912.28平方米(折合约56.84亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数70.72%,建筑容积率1.10,建设区域绿化覆盖率5.69%,固定资产投资强度188.61万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积37912.28平方米,建筑物基底占地面积26811.56平方米,总建筑面积41703.51平方米,其中:规划建设主体工程26724.08平方米,项目规划绿化面积2371.75平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计101台(套),设备购置费3242.95万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量929199.72千瓦时,折合114.20吨标准煤。

2、项目年总用水量10506.02立方米,折合0.90吨标准煤。

3、“xx项目投资建设项目”,年用电量929199.72千瓦时,年总用水量10506.02立方米,项目年综合总耗能量(当量值)115.10吨标准煤/年。达产年综合节能量32.46吨标准煤/年,项目总节能率23.99%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xx产业示范中心发展规划,符合xx产业示范中心产业结构

调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行

的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生

态环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资12662.54万元,其中:固定资产投资10720.59万元,占项目总投资的84.66%;流动资金1941.95万元,占项目总投资的15.34%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入17881.00万元,总成本费用13907.83万元,税

金及附加217.41万元,利润总额3973.17万元,利税总额4738.60万元,

税后净利润2979.88万元,达产年纳税总额1758.72万元;达产年投资利

润率31.38%,投资利税率37.42%,投资回报率23.53%,全部投资回收期

5.75年,提供就业职位278个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细

编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施

工队伍。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx产业示

范中心及xx产业示范中心3D打印模具行业布局和结构调整政策;项目的

建设对促进xx产业示范中心3D打印模具产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx集团为适应国内外市场需求,拟建“xx项目”,本期工程项目

的建设能够有力促进xx产业示范中心经济发展,为社会提供就业职位278个,达产年纳税总额1758.72万元,可以促进xx产业示范中心区域经济的

繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率31.38%,投资利税率37.42%,全部投资回

报率23.53%,全部投资回收期5.75年,固定资产投资回收期5.75年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

引导民营企业建立品牌管理体系,增强以信誉为核心的品牌意识。以

民企民资为重点,扶持一批品牌培育和运营专业服务机构,打造产业集群

区域品牌和知名品牌示范区。引导民间投资参与制造业重大项目建设,国

务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政

府和社会资本合作模式指导意见》,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动《中国制造2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕《中国制造2025》战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥

政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和

薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提

供产业和技术支撑。

工业经济面临速度、结构和动力的多重转换。我国经济发展进入新常态,正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。增速下降

可能带来某些难以预料的挑战,多种要素约束日益趋紧,传统扩张式发展

道路越走越窄。必须把创新作为驱动经济发展的新引擎,加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转换。

四、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章投资单位说明

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx集团

(二)公司简介

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创

新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。

公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx集团实现营业收入12854.30万元,同比增长16.60%(1829.78万元)。其中,主营业业务3D打印模具生产及销售收入为11574.76万元,占营业总收入的90.05%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额2687.83万元,较去年同期相比增长356.67万元,增长率15.30%;实现净利润2015.87万元,较去年同

期相比增长427.32万元,增长率26.90%。

上年度主要经济指标

第三章投资背景和必要性分析

一、3D打印模具项目背景分析

3D打印,又称增材制造技术,是一种以三维CAD模型文件为基础,应用粉状、丝状或片状等材料,通过“分层制造、逐层叠加”的方式

来构造三维物体的技术。目前应用比较广泛的3D打印成型工艺主要有:选择性激光烧结(SelectiveLaserSintering,SLS)、选择性激光熔

化(SelectiveLaserMelting,SLM)、直接金属激光烧结(DirectmetalLaserSintering,DMLS)、立体光固化成型(StereoLithographyApparatus,SLA)、熔融沉积成型(FusedDepositionModeling,FDM)、分层物体制造(LaminatedObjectManufacturing,LOM)等,不同类型的工艺在不同

的领域有着应用的优势。

3D打印技术在模具行业中的应用,主要分为三个方面:(1)直接

制作手板上述几种3D打印工艺都能制作手板,只是制作出来的手板的

精度、强度和表面质量有区别,这也是目前3D打印技术最常见的应用

方式;(2)间接制造模具即利用3D打印的原型件,通过不同的工艺

方法翻制模具,如硅橡胶模具、石膏模具、环氧树脂模具、砂型模具等;(3)直接制造模具即利用SLS、DMLS、SLM等3D打印工艺直接制

造软质模具或硬质模具。

二、3D打印模具项目建设必要性分析

近几年来,3D打印行业在全球掀起一个技术革新浪潮。欧美等发达国家在3D技术的发展上领先一步,3D打印产业已逐渐成规模。虽然我国3D打印技术仅处于初级阶段,但是3D的热潮势不可挡。

目前我国3D打印机在企业装机总量已超过400台,2010年以来年增速均在70%左右,市场规模超过1亿元。由于一些新技术发烧友对

3D的热情高涨,民用装机市场也非常火爆。有资料显示,在淘宝上,搜索“3D打印”,结果有6000多个,有的网店一个月就能卖出四五十台3D打印机。

目前,国内的3D打印已经在家电及电子消费品、建筑、教育、模具检测、医疗及牙科正畸、文化创意及文物修复、汽车及其他交通工具、航空航天等领域实现了应用。可以说,3D打印已经改变了制造行业的进程。如今,在苹果配件的设计和制造中,3D打印机的作用越来越大。

据了解,3D打印技术与普通打印机工作原理基本相同,只是在需要在打印机内装有液体或粉末等“打印材料”,与电脑连接后,通过电脑控制把“打印材料”一层层叠加起来,最终把计算机上的蓝图变成实物。

短期内3D打印不会震撼模具制造业的地位。3D打印目前并不适合

批量生产,生产1件和生产1万件的成本单价基本接近,而且3D打印

需要的时间也较长。规模经济效应则使得模具在我国大批量生产中占

据明显优势,在非批量、精密要求不是很高的产品制造领域,模具不

具备替代性。而在非批量的、精密的、尖端的产品制造中3D打印应用

的前景较大,比如航空航天、医疗器械等领域。

从长远来看,随着3D打印技术的发展,未来打印效率的提高及成

本的降低,3D技术对模具行业的影响将不容小觑。

第四章产业调研分析

一、3D打印模具行业分析

模具行业在过去的几十年间已经发展成为一个成熟稳定的行业;而

新的成型技术和加工技术的不断涌现,也在改变着模具行业的面貌;尤

其以3d打印机技术的出现,不断在刷新着速度,而模具行业也会在这

个潮流中改变着自身。

据所成型的材料的不同,模具可分为金属模具和非金属模具,其

中金属模具主要有铸造模具和冲压模具,非金属模具主要是塑料模具。塑料模具和冲压模具是主要的模具品种,塑料模具主要用于塑料制品

的压制成型,冲压模具主要是用于金属材料的冷冲压成型。模具是零

件成形过程的重要工艺装备,是汽车摩托车、电机电器、IT电子、OA

办公设备、交通设施、建材卫浴、医疗器械等制造业的重要基础装备。由于用模具成形的产品精度高、一致性好、外形美观,因此,越来越

多地用于飞机、船舶和高速列车等设备的结构和内饰件制造中。加之

生产过程可实现高效、大批量并节材、节能,所以模具也常被人们誉

为现代工业生产之母。

由于模具在制造业中的重要作用,模具的设计和制造已经成为制

造业的一个重要领域,模具制造业也因此一直受到世界各工业发达国

家的关注和重视。由于模具自身的特点,现代模具企业大多体现出技

术密集、资金密集和高素质劳动力密集以及高社会效益的特点,模具

制造业已成为高新技术制造产业的一部分。模具技术水平,已成为衡

量一个国家制造业水平的重要标志。

受金融危机的影响,同时国内存在着大量的模具厂,彼此的竞争

加剧,也不断减少着模具带来的利润,各项支出的增加和人力成本的

上升,都在影响着模具行业的发展。另外随着人口老龄化加剧,在以

后的发展中,模具关键人才有不断缺失的可能性。

制造业中的模具行业是一个基本跨越制造业全产业链的行业,它与制造业的各个分支都有密切关联。在更加智能和互联时代,制造和模具是高度依存的,我们生活中的无数产品都要通过模制(注射、吹塑和硅胶)或铸模(熔模、翻砂和旋压)来制造。无论什么应用,制造模具都能在提高效率和利润的同时保证质量。数控加工是在制造模具时实用和常用的技术。它有能够提供高度可靠的结果,但同时也非常昂贵和费时,也制约着模具行业的发展,所以很多模具制造企业也开始寻找更加有效的替代方式。而通过增材制造(ALM,即3D打印)制作模具就成了一个十分具有吸引力的方法,因为模具一般都属于小批量生产且形状都比较复杂,很适合3D打印来完成。因此,3D普及已经给模具行业带来了较大冲击,而一旦3D打印材料的不断研发出现,出现更合适打印模具部件的材料,及3D打印技术的不断进步,精度和准确度更高的提高,及可能颠覆模具行业的现状。

二、3D打印模具市场分析预测

3D打印将从源头颠覆制造业,机器将取代模具、部件、半成品到成品等每一个关键环节。与传统制造业相关的劳动力、设备投资、工人技能、生产线管理等将随之被颠覆。

业内专家表示,低价推动了3D打印机的迅速普及,这些廉价的3D 打印机尚不能完全取代注塑成型等传统制造工艺,但打印一些产品原型、简单玩具已绰绰有余。但是,也有专家称,正如没有人能预言1450年古登堡铅活字印刷、1750年蒸汽机、1950年晶体管的出现所产生的影响一样,3D打印机的持久影响尚待评估。毫无疑问的是它将扩展工业想象力的极限。未来,3D打印机将与铣床、铸造、喷注塑等传统制造设备并肩作战,甚至取而代之。随着打印成品率的提高,未来用工需求亦将大幅减少。

未来任何种类的衣服都将通过数字技术制造,而无需人工或缝纫机械。3D打印最大的优势是增加机器数目,就可以提高产能。而且机器是一次性投资,仅需考虑电费,以往的人力加工则要不断地投入。一条传统注塑生产线至少要5至6个工人操作,而一名技术员却可以管理数十台全自动化的生产设备。

更大的颠覆在于柔性供应链。在传统制造业模式中,客户提出生产需求时,须根据市场预期确定每批生产数量后开展批量生产,一旦工厂投入运作,即使供过于求或供不应求,生产线亦难以停下。而3D 打印则可先打印实验性产品,依据市场反馈效果后再做决定。

未来3D打印将使一些传统制造中心的地位下降。而在3D制造时代,这些都不重要。3D打印可随时即开即停,工厂无论设在深圳还是美国,均可获得足够的产能与响应速度,人力成本、技工水平均可忽略不计。

第五章建设规模

一、产品规划

项目主要产品为3D打印模具,根据市场情况,预计年产值17881.00万元。

随着全球经济一体化格局的形成,相关行业的市场竞争愈加激烈,要想在市场上站稳脚跟、求得突破,就要聘请有营销经验的营销专家领衔组织一定规模的营销队伍,创新机制建立起一套行之有效的营销策略。项目承办单位计划在项目建设地建设项目,具有得天独厚的地理条件,与xx省同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势,因此,发展相关产业前景广阔。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积37912.28平方米(折合约56.84亩),其中:净用

地面积37912.28平方米(红线范围折合约56.84亩)。项目规划总建筑面

积41703.51平方米,其中:规划建设主体工程26724.08平方米,计容建

筑面积41703.51平方米;预计建筑工程投资3124.12万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计101台(套),设备购置费3242.95万元。

(三)产能规模

项目计划总投资12662.54万元;预计年实现营业收入17881.00万元。

第六章选址可行性分析

一、项目选址

该项目选址位于xx产业示范中心。

认真落实“中国制造2025”,深入贯彻“双创”战略,主动适应经济

发展新常态,更加注重创新发展,更加注重转型发展,更加注重绿色发展,大力发展电子信息、新材料、先进装备制造、节能环保、新能源、矿物宝石、生物医药等七大产业,着力提升自主创新能力,加速科技成果产业化,抢占产业革命竞争制高点,推动战略性新兴产业快速健康发展。到2020年,战略性新兴产业增加值达到500亿元,年均增10%以上,占GDP比重达

企业工作汇报范文

企业工作汇报范文 第一篇:粮库近期企业工作汇报第二篇:企业工作汇报第三篇:粮库近期企业工作汇报第四篇:电力企业工作汇报第五篇:企业工作汇报更多相关范文 近期企业工作汇报 一、我库的基本情况 我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务,是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积68000多平方米,其中,仓房建筑面积30000平方米。仓库类型有拱扳仓、折扳仓、屋架仓等数种仓型,共十二栋仓房,总仓容62500吨,固定资产原值1370万元。为九十年代初主要由自治区财政投资1170万元和市粮食局投资200万元建设的新型粮库。 现有总资产2498万元,其中流动资产1061万元,占总资产的42.47%。流动资产中储备粮130万元,占流动资产的12.25%。长期资产1437万元,主要是12栋仓房和附属设施,占总资产的57.53%。财务状况良好。 截至xx年10月,我库粮食库存总数为59406吨,占总仓容量的95%,其中,代储进口小麦51694吨,自治区级专储粮1002吨,市级专储粮6710吨。 我库原有职工120多人,经过连续几年的企业改革,下岗分流,减员增效,实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工37人,其中女职工12人,平均年龄35岁,大专以上14人、中专8人、高中

8人、初中7人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理,分工明确,责任清楚,领导班子团结协作。职工队伍稳定,事业心强,工作热情高。 我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。全部粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用电子自动巡测仪测温等技术,并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作,各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。储备粮食严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求,规范粮食储备的管理工作,确保库存粮食的安全。 二、今年的工作情况 今年以来,我们主要进行了如下几方面的工作: 1、认真做好接收代储进口小麦的工作 我们根据上级下级的任务,今年4-7月份,我们共接收了代储进口小麦51694吨,完满完成了任务。 在接收代储进口小麦的三个多月时间里,正值夏季高温季节,我们克服了时间紧、任务重、天气炎热的困难,想方设法地创造有利条件抓好接收工作。首先,我们在接收任务下达后即着手制订了工作预案,明确人员配置、接收工作流程、粮食堆放方式、质量检测等详细的工作方案。同时,对仓房进行清理、消毒,提前做好有关设施的检测维修。保证了接收工作的顺利有序安全地进行。 2、投资80余万元对仓房进行维修改造

企业先进个人申报材料

企业先进个人事迹 【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志 勇于开始才能找到成功的路 --记xxx单位xxx同志 xxx单位xxx xxx,一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx 工作,曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人。 冲锋一线数字化业务转型的铺路石 2009年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手 根据xxxxxx "数字化关键技术要为xxx自己掌握"的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照"立足自主研发,技术研发与技术引进相结合"的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议。同时,她和团队也完成了 "数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发"等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,"从式井场套管自动加药装置"等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2010年她所在团队又荣获总厂"建功立业"先进集体称号,她也荣获女职工"建功立业"先进个人称号。 无私奉献数字化技术应用的传道者 通过刻苦钻研学习,xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年,xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开,因为服务大队是整建制转型, 前线人员的技术水平参差不齐,关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面,xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导,另一方面,她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》,按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法,为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。 勇挑重担数字化抽油机推广的护航人 第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用,xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人,她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作,起草编制了《第二代数字化抽油

企业向政府汇报材料

企业向政府汇报材料 孙总在与中旅的辛苦谈判中起到了推介和智囊顾问的作用。他作为黟县在深圳任企业高管三十余年的文化人,他对黟县徽文化的了解和深圳产业发展特色的掌握,对家乡的文化产业建设有着独具的慧眼和丰富的管理运作经验,对家乡的文化特色旅游有着一套自己的思路。使他在与中旅的首次接触中达成一致取向。一致认为黟县:一、独具特色的自然风光是发展生态休闲旅游的先天条件。二、深厚的人文底蕴,包括徽文化、桃源文化、名人后世之作等有着产业策划和市场运作的坚实基矗三、分布较多的如画般优美的古村落是不同文化特色旅游项目的展示地,大旅游市场拓展的回旋余地大,平台广。 基于以上优势,他也看到了黟县在旅游宣传营销和项目招商推介与沿海,特别是特区窗口的对接合作,优势互补,强强联合的前景和广阔空间。他作为中冶集团顾问在深圳积极为家乡出力,准备以他为主在深圳成立同乡会组织,成员是以深圳为点辐射区域内有实力的家乡人士。目前他个人在深圳的优势资源有文化传媒界,旅游市场,企业管理界等,而且他愿在家成立黟县驻深圳办事处和同乡会址。目前他通过各种关系与中国旅游集团的华侨城旅游集团接触了,准备与老家政府一起用详实的材料和黟县独具的魅力吸引中旅集团策划投资黟县的旅游大业。中旅集团集文化特色旅游创

意与旅游市场拓展和旅游管理体系,旅游服务设施为一体的集团公司。总部在香港,前身是中国港中旅游集团,与2007年合并了中国旅游集团而命名的。孙总找到策划总监,极力说服他:徽文化可借鉴深圳文化旅游项目的模式打造成旅游商品在原生态的桃花源进行展示,定能吸引海内外的大量游客留下-体验休闲度假,符合时代发展,经济高速发展后旅游市场的趋势。而且中旅是打造地方特色文化旅游的开拓者和实践者,对于中旅是又一发展机遇,同时对于家乡旅游大发展又是一次质的飞跃。 最近我与深圳孙总的频繁联系沟通中,进展顺利。主要得利于孙总在深圳的人脉关系运作和我积极地提供黟县各方面的材料。在经得中国旅游集团的应约后,孙总与中旅的策划总监在2月15日上午进行了为时一个半小时的首谈。总监在看了介绍黟县和招商的材料,并听了孙总的详实的阐述后,取得初步共识,达成下步的安排。在中旅内部通过程序准备走资料调查、实地摸底、投资合作的路线。 孙总在与中旅的辛苦谈判中起到了推介和智囊顾问的作用。他作为黟县在深圳任企业高管三十余年的文化人,他对黟县徽文化的了解和深圳产业发展特色的掌握,对家乡的文化产业建设有着独具的慧眼和丰富的管理运作经验,对家乡的文化特色旅游有着一套自己的思路。使他在与中旅的首次接触中达成一致取向。一致认为黟县:一、独具特色的自

公司先进集体事迹材料

公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即,你有哪些事迹材料,以下是小编整理的相关事迹材料,欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年,xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时,完成发电任务亿 kwh ,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年, xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年, xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ,不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行 经济性 20xx 年, xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重

2020公司年度工作总结报告范文

2020公司年度工作总结报告范文在一年的工作结束之后是应该要做一个总结的,对过去一年的工作进行一个归纳。下面是由为大家整理的“2020公司年度工作总结报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2020公司年度工作总结报告范文(一)20xx年就快结束,回首20xx 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。能够说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务 (一)20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标职责制 (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年,行政组织召开20xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 三、主要经验和收获 (一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状态。 (三)仅有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我 (一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限简便中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。 (二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,

企业年度工作汇报4篇

企业年度工作汇报4篇 本文目录 企业年度工作总结 企业年度工作总结优秀范文4 企业年度工作总结暨下年工作安排 物流企业年度工作总结范文 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为**企业的每一名员工,我们深深感到**企业之蓬勃发展的热气,**人之拼搏的精神。在这辞旧迎新之际,我将个人销售工作总结如下。 **是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 XX年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。 XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。在来年,我们应该具有信心,做好XX年工作计划,使自己步入一个新台阶。企业年度工作总结优秀范文4企业年度工作总结(2) | 返回目录 四、存在的问题:

2020年优秀企业申报材料范文

优秀企业申报材料模板 编制 精选企业管理制度审核 批准 生效日期 地址 电话 传真: 邮编: XXX 公司“优秀民营企业”申报材料 XXX公司筹建于 XX年 X月,正式注册成立于 X 年 X月 X日,注册资本 X 万元,固定资产 X万元,流动资金 X万元,公司占地面积 X 平方米,是 XXX的股份制企业。 公司现有管理人员及生产线员工共计 X 人,其中本科 X 名,专科 X 名,旺季临时用工 X 人,有效带动了 XXX 人员就业。 公司现有 XXX系列品牌,已上市品种为 XXX多类型品种,旨在打造企业多样化产品体系,增加企业综合竞争力。 作为一家快速崛起的 XXX 加工和销售的生产性企业,XXX 公司及旗下 XXX品牌,XX 年正式面世后便凭借优质的产品质量和企业信誉广受政府和社会各界认可受到了社会各界的肯定和认可。 企业相继被 XXX会授予 XXX、被 XXX授予 XXX。 旗下知名产品 XXX,被 XXX授予 XXX。 企业的快速发展离不开政府的支持,离不开严格的 XX采购,先进的生产设备,科学的 XX 技术,规范的现代管理以及回报社会的责任感,为达到这些条件成为能够代表 XX 市经济发展的优秀龙头企业,XXX公司在这几个方面做了坚实的工作和努力,具体表现在 一、自有定向种植基地,原料品质全程品控为保证产品自原料采购环节就拥有良好的品质,公司建立了 20 万亩的原料种植基地,实行产品种植基地化,以公司+基地+职工的方式,以订单农业为标准,用多

种收购方式推进基地建设。基地分布在 XXX。截止到去年年底,公司投入的原材料货值达到 4375 万元,合作带动农户 450 余户,真正达到农户增收,企业增效的目标。为本地区增加财政收入,为社会提供新的就业机会同时也带动了相关产业的发展,公司结合大发展的有利形势,有利于当地的经济发展,结合当地的资源优势、劳动力优势、政策优势及产品市场的优势,激发当地不同群体参与公司的积极性。 与此同时,基地产品种植引用 XXX融化的雪水浇灌、超长日照、昼夜温差大,科学管理、全程品控、无任何污染,每年可以收购加工生产 XXX。 二、国内先进生产设备 XXX 三、秘传台湾技术,结合现代最新工艺 XXX 四、引进各类优秀人才,规范企业管理体系企业不断的发展壮大,需要各类人才保驾护航,广纳良才,为企业聘请了有多年国企管理经验的总经理、销售总监,经验丰富功底扎实的财务人员,从事 XX 行业多年的高级技术人员、研发人员,以及全日制本科专业大学生等,组建了一只素质高、见识广、做事严谨、创新力强的企业管理团队。同时,建立企业 6S管理法,全国质量保障体系,保证企业管理规范、照章办事、安全生产、长远发展。 五、缔造企业感恩文化,义不容辞回报社会作为现代经济主体的企业,既与社会有着千丝万缕的联系,是社会的细胞,同时它的成长又必须依托于社会,因此也就必须要承担起义不容辞的社会责任。一个优秀的企业必然是一个兼顾经济效益与社会效益、有社会责任感的企业。XXX公司在发展经济的同时,始终没有忘记企业对员工、对社会的责任。 企业经济效益是一个企业持续发展的原动力,XXX 公司 2016 年实现了营业额 收入的跨越式发展,2016 年企业年均收入增长率达到了 589%,年利润增长幅度达到了128%,虽然仍处在建设投入初期,却已经实现了可观的经济效益。 企业始终相信只要坚持“精益求精、铸造品质”的奋斗理念,面对新机遇与挑战将不断完善自己,为 XX经济发展做出新的贡献。 XXX XX年 X月 X日

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

公司工作汇报材料范文5篇

公司工作汇报材料范文5篇 20**年,是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在集团 公司的正确领导下,在公司经营团队的通力合作下,经过全体员工 的艰苦奋战,四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。超额完 成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速 度和高度推向了一个高潮。 一、20**年经营工作总体评价 1、生产经营成绩斐然 由以上数据可以看出,20**年经济总量和经济规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力明显增强,为四方公司进一步的发 展奠定了良好的经济基础。 2、产品订货业绩突出。20**年,公司根据市场行情的变化,及 时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场作为主攻方向,完善 了经销信息网络体系。截止20**年11月底完成产品订货5.49亿元,预计全年完成产品订货5.6亿元。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提 高公司的核心竞争力,20**年初成立了新产品专项研发小组积极开 发新产品,其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器的研制成功标志着 四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成绩突显。一是通过气化炉的生产制造掌握了大型 压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术,优化了公司 的产品结构;三是引进了惠杰软件,使公司设计制图效率提高了50%。 5、人才引进初具规模。公司20**年持续引进大专以上学历人员30名,引进大专实训生65名,引进委培技校生111名。近几年累 计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%,使公司的人力资 源结构向年轻化、知识化和高学历层次迈进。

企业帮扶工作情况汇报范文

( 工作汇报) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-044206 企业帮扶工作情况汇报范文Model report on enterprise assistance

企业帮扶工作情况汇报范文 范文一:企业帮扶工作情况汇报 今年以来,我局积极响应县委、县政府的号召,根据县委、县政府出台的《攸县“企业帮扶年”行动实施方案》,开展了一系列的企业帮扶活动,取得了一定的成绩,现将工作汇报如下: 一、前阶段工作情况 (一)加强组织领导,奠定帮扶工作基础。加强了对帮扶救助工作的领导,我局召开了企业帮扶年专题会议,成立了由单位主要负责人任组长,其他班子成员为副组长,主要工作人员为小组成员的企业帮扶年工作领导小组,制定了20xx 年发改局企业帮扶年工作方案。做到企业帮扶工作局长亲自抓,分管领导具体抓,帮扶干部长期抓,确保按年初制定的帮扶计划一项一项落实到位,一月一月认真完成,保证了帮扶效果,让企业帮扶工作不走过场,落到实处。 (二)加强政策宣传,提振企业发展信心。为扶持企业发展,我县加强了和企业发展相关政策的宣传工作。一是宣传企业项目核准、备案的程序。为让企业在项目核准、备案过程中少走弯路,我局印刷了《株洲市政府核准的投资项目目录》、项目核准、备案流程等资料,发放到企业业主。二是宣传国家产业发展政策。向

企业宣传国家经济工作会议、省、市投资工作会议和中央预算内投资项目申报相关文件精神,让企业了解国家最新投资信息、政策和方向,做好项目申报工作。三是宣传县委、县政府制定技持企业发展的政策,特别是加强了《促进工业发展的二十条规定》和支持小微企业的若干规定等政策措施的宣传工作,让企业了解、掌握并运用好政策。 (三)加强项目建设,发挥职能服务企业。我局充分发挥部门职能作用,把争取项目政策扶持作为重要突破口,争取各类扶持资金,有效缓减企业资金不足难题。一是注重调研,指导企业做好项目策划工作。项目前期工作是争项引资工作的首要环节,项目储备短缺是帮扶企业的一个软肋。我局企业帮扶工作组多次到帮扶企业了解企业的发展现状、发展规划和产业链延伸情况,根据“十三五”期间国家投资政策和资金投向,为企业策划项目。已包装了安特新材料、龙昊化工压力容器装备、电线电缆生产、化工压力容器装备、星都物流园、粮食仓储物流、电子商务产业孵化园等47个项目进入县“十三五”规划项目库,16个项目进入了市“十三五”规划项目库。8月份,根据国家发改委申报20xx年中央预算内项目文件精神,组织申报了一批项目粮食仓储项目、企业技改扩能项目、企业循环化改造项目列入国家20xx年中央预算内投资计划备选项目。同时,指导企业完成项目的申报可行性研究报告、项目审批文件、环评批复、用地预审、规划许可等前置审批材料,做到项目可随时上报。二是注重对接,协助企业做好项目申报工作。我局抓住每一次与省市领导接触的机会,主动为企业汇报项目情况,积极为企业争取项目建设资金。截止目前,仙竹米业粮食仓储建设项目、湘泰粮油粮食仓储、金湘米业粮食仓储、星都物流、酒埠江产镇融合、大成畜牧大型沼气、颐宁园养老服务等项目列入了20xx年中央预算内投资计划,共争取到中央预算

先进单位申报材料-范文

先进单位申报材料 先进单位申报材料 x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工 xx人,女职工 xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx 万元,利润xxx 万元。 一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作: (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生

的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自

2021年【精选】公司工作总结范文6篇

【精选】公司工作总结范文6篇 【精选】公司工作总结范文6篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是为大家收集的公司工作总结6篇,欢迎阅读与收藏。 XXXX年对于**来讲是起步之年,3月3日,师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下,学校领导的关心和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中,都展示了师豪人的素质和风采。 师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高,等等。

上半年,通过多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事 会审定,出台了师豪公司内部分配办法,制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划,签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司XX年度财务报告》。 在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以 提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。 在理顺公司与学校的关系上,贯彻《南京师范大学后勤改制方案》(宁师大〈XX〉6号文)的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的具体服务要求,服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年(尤其是XX年) 经营情况进行分析后,与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书,明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主,给各位总经理人事权和财权;积极配合各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。 在制度建设上,根据董事会的要求,在党总支的支持下、计划 财务部和行政人事部的配合下,本年度已经和即将制定颁布的制度有:《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、

申报材料范文

申报材料范文 篇一:2015年申报材料格式 注: 1、省级企业技术中心(工业领域)申报材料按以下格式印制,并按目录所列顺序装订成册、对应页码。 2、不得以活页方式装订,防止传递和查阅过程中发生散乱。 3、请尽量用胶装方式,书脊处请标注年份及企业名称,未按要求装订的申报材料将不予受理。 江苏省认定企业技术中心 申报材料 企业组织机构代码:____________________ 企业名称事物的本质提炼观点,避免太过抽象,力求有思想、有见解、有高度,给人以启发,为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

五、简 简,就是结构简,脉络清晰。汇报材料一定是:层次分明,事实清楚,简明扼要,实话实说。由于工作汇报往往受时间限制,所以,汇报材料一定要注意做到:一是线条单一,每部分只说一项内容,千万不能像长篇小说那样设置多条线索;二是情节简单,突出主要情节,对复杂的情节要剧繁就简;三是过渡自然,前后内容的转换要明显,一般要有过渡句,让人不觉得突然;四是提纲挈领,运用主题句作为小标题,每个层次也运用主题句领起,起到“首句标其目”的作用,使得层次更加清晰,主题更加鲜明,意图更加明显,以便听汇报的思路跟上趟。 汇报材料模板 南昌分行工作情况汇报 (2011.04.15) 一、今年以来的业务发展情况 2011年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全

国分行行长会议精神,按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求,确定了南昌分行2011年的工作总要求是:把握机遇、深化转型,开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心,继续开拓创新,深化二次转型,实现南昌分行各项业务工作的新发展。 1-3月,我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。一是总资产稳定增长。3月末,我行折人民币资产总额412.4亿元,较上年净增43.8亿元,增幅11.9%。 二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元,同比增长69.6%;实现FTP税前利润2.85亿元,同比增长69%。 三是自营存款增量系统排名靠前。3月末,全折自营存款余额384.2亿元,较年初净增40.5亿元,增幅11.8%,新增额系统内排名第9,在20家同类行(成立满三个完整会计年度且上年度经济利润低于7亿元的分行)中排名第3。 四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额273.4亿元,较年初

公司先进集体申报材料

公司先进集体申报材料 “轰隆隆……”机器轰鸣的声音震耳欲聋地响彻在整个生产车间,一根根披着漂亮黑色外衣的3pe防腐管鱼贯而出。生产作业线上,一个个娇小的身影忙碌地穿梭于各个操作岗位上,聚精会神地注视着面前滚动的钢管,认真地按下每一个操作控制键,细致地检查每一根钢管除锈是否完整,外观是否符合检验标准,不放过任何一个细节…… 公司先进集体申报材料4万余件,重量4万多吨。曾荣获大庆石油管理局“三八红旗集体”、“先进女职工集体”,黑龙江省“巾帼建功示范岗”,全国“三八红旗集体”、“巾帼文明岗”等称号(个人事迹)。下面,向领导和同志们汇报我们的主要做法与体会。 一、自强奋进,努力打造学习型团队 我们公司是从事大型储罐、球罐安装和化工装置的专业化施工企业,技术含量高,劳动强度大,施工条件艰苦。女职工大多数被安排在后线工作,女职工实现自身价值和企业需要全员贡献的要求很难一致,有人形象地编成了“姑娘勤,媳妇懒,有了孩子半脱产”的顺口溜。 切割预制工作涉及金属材料、铆工下料、机械操作、测量控制等多学科、多工种的专业技术知识,哪个环节生疏,都不能保证顺利地完成任务。尤其是十万立方米大罐罐板,都是从国外进口,技术不过硬,很难把握。为此,第一任队

长卢丽芹专门召开学习动员会,向全队发出了学文化、学技术的倡议。姐妹们积极响应,买来相关的书籍,组成了读书学习小组。向书本学习,不断提高理论水平;向实践学习,立足岗位,拜师学艺,还聘请技术过硬的铆工技师、火焊“大拿”传授指导,提高实际操作能力;向铁人王进喜学习,发扬“认识一个字,等于翻过一座山”的苦学精神,提高“一专多能”技术水平。队长卢丽芹,只有初中文化,会下料不会计算,会操作说不出道理,图纸也看不明白。为了尽快掌握技术,她主动参加电大函授教育,学习了几何学、材料学,制图工艺和机械控制等专业知识,第一个读完了大学全部课程。在她的影响和带动下,尽管队长换了5任,队员调动近100人次,设备也由手工操作到半自动操作、再到如今的数控操作,但队里自强奋进、不甘落后的学习精神没有变,立足岗位、建功立业的理想没有变,学习氛围越来越浓。目前,已有17人掌握了两种以上焊接、切割技术,成为一岗精、二岗通、三岗会的“一专多能”的行家里手,有5人已取得了大专以上毕业证书,有4人走上了技术管理岗位。 二、“三老四严”,努力打造诚信型团队 在铁人王进喜“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的英雄气概鼓舞下,老一辈石油工人一举拿下了大庆油田。作为大庆新一代的油田人,继承发扬大庆精神、铁人精神义不容辞。敢打硬拼、打造诚信,有热情和激情、技术和本领

工业企业工作总结范文

工业企业工作总结范文 20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成.

三、设备模具管理方面 在这二***年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

企业先进单位申报材料

企业先进单位申报材料 一、从承担的施工任务出发,确立“越是高难度、高风险工程,越要高起点建设企业文化”的坚定信念 他们担负的a3标段,总投资约5亿元人民币。在四个标段中,投资量最多,技术含量最高,地质条件最复杂,安全风险最大,被列为集团公司的“天字号”工程,也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前,集团公司党委副书记兼项目经理(党工委书记)郭衍敬等领导认为,越是高难度、高风险施工,越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后,他们就坚持高起点定位、高标准起步,提出了一系列符合项目实际,体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌,分别挂在各部门办公室和公共场所,给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。 二、从人员素质实际出发,打牢基础,循序渐进,强化配套措施,有计划、有步骤地建设企业文化 项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状,认为,建设企业文化是一个系统工程,是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进,又不能急于求成,一哄而上。必须从基础工作抓起,有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此,一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山

东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问,为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点,投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书,供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近XX0字的《企业文化学习资料》,通过学习,为建设企业文化打下了理论基础,也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求,结合项目部的实际情况,制定了《项目部企业文化建设规则》,提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点,全面提升员工素质和项目部核心竞争力,为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。 三、从施工生产和员工日常行为出发,以“五个结合”为抓手,全过程建设,全方位渗透,让企业文化“落地” 他们认为,企业文化的真正意义在于“实践”,让企业文化“落地”,切忌简单化和表面化。他们依据《规则》,紧密结合施工生产、队伍建设和树立正确的荣辱观三大主题,以五个结合为抓手:坚持企业文化建设与施工生产相结合、坚持企业文化建设与提高管理水平相结合、坚持企业文化建设与调动人的积极性相结合、坚持思想教育、制度规范与日常点滴养成相结合、坚持领导与群众相结合,全方位建设,全过程渗透,充分发挥企业文化的引导、凝聚和灵魂作用。

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