神州数码市民融服务平台白皮书V

神州数码市民融服务平台白皮书V

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基于云计算的市民融合服务平台

白皮书

神州数码（中国）有限公司

二零一三年十月

目录

一、神州数码及其智慧城市 (1)

（一）神州数码简介 (1)

（二）神州数码对智慧城市的认识 (2)

（三）神州数码的智慧城市战略定位及业务价值 (4)

（四）神州数码智慧城市实践 (5)

二、市民融合服务平台背景 (6)

三、市民融合服务平台定位及目标 (11)

四、市民融合服务体系 (13)

（一）市民融合服务平台 (13)

（二）市民管理与服务体系 (14)

（三）市民融合服务内容 (15)

五、市民融合服务平台运营 (19)

（一）运营目标 (19)

（二）运营组织架构 (19)

六、平台建设及运营合作模式及效益分析 (23)

（一）合作模式 (23)

（二）效益分析 (24)

一、神州数码及其智慧城市

（一）神州数码简介

神州数码控股有限公司2000年从原联想集团分拆成立，2001年在香港联合交易所主板上市（股票代码 00861.HK），是中国最大的整合IT服务商。

通过集合全球信息产业资源，神州数码将丰富的技术解决方案和全线IT产品整合，满足行业、企业及个人消费用户多样的信息技术服务需求。目前，神州数码已构建起完整的IT服务价值链，服务涉及IT规划咨询、解决方案设计与实施、IT系统运维外包、系统集成、IT分销和维保等领域，为客户提供端到端的整合IT服务。

数字化中国是我们的名字，更是我们的使命。2010年，神州数码提出了“智慧城市”发展战略，将继续推进“以客户为中心，以服务为导向”的转型，融合城市化和信息化进程，着力打造具有区域特色的“智慧城市”产业链，以在中国IT服务领域多年的积累引领“智慧城市”时代发展。

过去十年，神州数码始终在行业保持着领先地位，并因其持续高速成长，获得了业界认可。

?2010-2012年，连续三年名列《财富(中文版)》中国企业500强前100名，并蝉联信息技术服务类公司第一名；

?2011年入选《财富（中文版）》“最具创新力的中国公司”

榜单；

?2009年—2012年，连续四年入选《福布斯（Forbes）》“亚太地区最佳大型上市公司50强”；

?在国家工信部公布的“中国软件业务收入百强企业”中，2009、2010、2011年，神州数码连续三年进入前三甲；

?在行业软件应用服务领域，政府行业位居第1，金融行业位居第2，企业级市场第一名，个人消费市场第一名。

?拥有459项自主知识产权的软件著作权及产品技术专利，952项应用解决方案，软件开发通过CMMI4级管理认证，软件服

务通过ISO20000和ISO2001认证。

（二）神州数码对智慧城市的认识

中国的政府职能经历了从管制型政府向管理型政府转变、继而向服务型政府转变的历程。政府信息化建设对于提高国民经济总体素质，提高现代化管理水平，加强政府监督、提高行政效率等具有重要作用，为政府职能的转变提供有力的IT支撑，又是政府职能转变，提高行政效率的具体表现。伴随着政府职能的不断转变和信息技术的不断发展，政府信息化走过了以基础网络建设、办公自动化等为代表的基础设施建设阶段和以“金字工程”和“数字城市”为代表的以网络为中心的应用建设阶段，目前正处于数据整合、业务协同的资源整合阶段向以“智能、融合、创新”为核心的服务融合阶段发展。

城市的主体由政府、企业经济、个人与社会，城市的公共基础设施四个对象组成，他们之间的沟通、关联和协调构成了整个城市的运转。智慧城市的建设的关键在于面向城市的各个主体，以信息技术的创新应用为主线，变革、提升和完善城市的生产、生活方式。其本质在于信息化与城市化的深度融合，是城市信息化向更高阶段发展的表现。智慧城市将成为一个城市的整体发展战略，作为经济转型、产业升级、城市提升的新引擎，达到提高民众生活幸福感、企业经济竞争力、城市可持续发展的目的，体现了更高的城市发展理念和创新精神。

根据以上对智慧城市的定义和理解，智慧城市的建设目标应该是围绕政府、企业、个人三类服务对象，运用云计算、物联网、移动互联网等新兴技术，完善通信与信息基础设施，通过数据共享与整合平台，聚合基础信息资源建设人口、法人、地理等基础信息资源库，聚合各方面的服务资源，建设面向市民、企业、城市管理的市民信息服务平台、企业信息服务平台和城市信息服务平台，为城市提供市民管理与服务、企业管理与服务、城市管理与运营服务，使得市民因宜居、便利、发展而感受到更多的幸福感；使得企业因高效便利的城市服务，丰富多样的商业机会，而具备更多的创新机会和成长机遇；使得城市管理者能够更准确的预测城市可能出现的事件、更及时地调度城市资源，进而采取疏导、防范措施，始终保持城市的有效运转。从而实现城市的经济高效繁荣、社会和谐稳定，人民生活幸福，从而推进新型城市化进程。

（三）神州数码的智慧城市战略定位及业务价值

神州数码作为中国最大的整合IT服务提供商，在信息化方面有着丰富的专业知识和经验，并具有最适合中国国情的智慧城市建设理论和系列解决方案，涵盖从智慧城市顶层咨询规划，到智慧城市基础的IT设施建设，到智慧城市的建设运营服务，具备全面的服务能力和业务覆盖。近年来，神州数码的智慧城市基础设置平台建设、信息资源交换和共享平台建设、市民服务建设和运营、智慧城市建设咨询等业务覆盖了全国70多个城市。在智慧城市建设方面，进行了充分的实践、理论的分析和思考，形成了神州数码智慧城市业务蓝图；并在智慧城市建设方面积蓄了强大的势能，形成了自身的强大资源和能力优势，包括顶级的智慧城市专家咨询团队、完善的本地化运营服务团队、面向全国推广的智慧城市内容资源、覆盖全国的良好的业务拓展能力和从政府到服务提供商的战略合作能力。

面向未来的智慧城市，作为政府，关键是利用IT变革发展，建设智慧城市，更好服务民生和城市的经济发展；对广大的服务提供商而言，做到最好接入体验、应用体验、服务体验和终端体验是赢得未来的关键。而对于神州数码，作为国内最大的智慧城市建设及运营商之一，将充分利用自身集聚的势能和资源，以社会经济的繁荣为目标，以社会和谐稳定为前提，以民生和人民幸福为考核目标，通过以云计算、移动互联、物联网为代表的信息技术手段进行融合创新，为政府提供服务转型规划和智慧城市的建设运营；为服务提供商，提供更好的应用体验、服务体验和终端体验。全力打造以便利城市、健康城市、

高效城市、平安城市、绿色城市为特征的智慧城市，推进中国新型城市化进程。

（四）神州数码智慧城市实践

目前，神州数码“智慧城市”战略布局在全国70个城市展开，并与13个省市级政府签订了智慧城市战略合作框架协议，已经成为中国市场领先的，既有前瞻性理论架构，又有最多成功案例的“中国智慧城市专家”。

神州数码在智慧城市领域的主要实践有：

1、智慧城市咨询：江苏、扬州、海淀、潍坊、张家港、昆山、中关村、苏州工业园、、舟山、佛山等等；

2、智慧市民服务建设和运营业务：

市民服务：江苏、南京、苏州、无锡、武汉、扬州、海淀、镇江、张家港、佛山、福州、兰州等；

智慧医疗：兰州、成都、扬州、潍坊等等；

智慧交通：北京、沈阳、日照等等；

智慧奥运：北京奥运、广州亚运、沈阳大运等；

智慧民生：海淀、佛山、苏州等等；

3、智慧城市信息资源交换与共享平台：兰州、无锡、扬州、镇江、海淀、昆山、张家港、佛山等等；

4、智慧城市基础设施运营平台：南京、兰州、苏州、无锡、扬州、镇江、海淀、中关村、佛山等等；

二、市民融合服务平台背景

随着社会经济和信息技术的发展，社会公众对政府服务的期望值提高，政府现有的政务公共服务水平越来越不能满足市民个性化、便捷化的服务需求。因此，利用新兴的信息通讯技术，打造新型的公共服务体系就显得尤为重要。

国家十二五规划中提出，随着城市化进程的加速，面对当前转型关键时期，加强产业转型升级；整体筹划和保障民生；完善可持续的基本公共服务体系，推进公共服务均等化；加强和创新社会管理，整合提升政府公共服务和管理能力。各地政府纷纷提出了智慧城市发展规划，从智慧城市的基础设施建设、智慧产业、智慧应用等方面对智慧城市建设的思路、目标、任务和内容作了详细的规划。并从交通、社保、卫生、旅游等行业信息化开始着手,逐步推进各行业和跨区域智慧产业发展和应用实践。不断探索智慧化管理和服务，围绕公共信息服务平台构建智慧民生服务体系，实践更加便捷的交互式综合服务模式，力求大幅提升政府公共服务效率和能力。

2013年8月，国务院发布《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》（国发〔2013〕32号），以加快智慧城市建设，加快促进信息消费，促进消费升级、产业转型和民生改善。要求加快政府职能转变和管理创新，在社会管理和公共服务领域积极引入市场机制，增强信息消费发展的内生动力；鼓励业务模式创新，培育发展新型业态，提升信息产品、服务、内容的有效供给水平，挖掘和释放消费潜力；加

快实施“信息惠民”工程，建立公共信息服务平台，提升公共服务均等普惠水平。

神州数码把脉智慧城市信息化发展趋势，前瞻性提出智慧城市发展战略，创新智慧城市建设与发展模式，同全国十多个城市的政府进行战略合作，率先开展市民融合服务平台咨询、建设与运营工作，实践政府引导与市场机制结合下的信息消费模式与产业发展。同时进一步推进云计算、移动互联网等新一代信息技术在智慧城市领域的技术研究，将继续紧抓智慧城市的发展契机，依托已有基础平台实现政府各部门异构系统间资源共享和业务协同，构建城市公共服务数据库，建设数据接口和服务等系统，形成体系完备、符合规范的城市公共信息服务平台。

面向市民的公共服务，国际国内发达城市已迈入通过新兴技术实现向以"服务模式创新、服务品质提升"为标志"创新驱动型"阶段发展。为市民提供全方位、主动式、精准化、个性化、一站式的灵活高效便捷的融合服务将成为引领市民服务发展的新方向。

1、新加坡电子公民网站

新加坡电子公民网站始建于1999年4月，主要特征是集电子公民中心和政府电子商务中心于一体。建设与运营的指导思想是实现服务最大程度的电子化，并以极低成本实现电子政府与社会资源的无缝整合，且通过“许多机构，一个政府”实现具有全方位服务的高度交互性、个性化、时效性的“虚拟政府”。

新加坡电子公民网站目前提供1600多项电子公民服务，包含网上办事和从政府机构查找和获取各类信息两大功能集且所有服务按

照公民从出生到死亡所必经的事件进行组织，大大提高了效率，节约了成本。

在运营效果方面，新加坡电子公民网站是新加坡最受欢迎的一个网站，客户满意度高达90%，执照申请功能荣获了联合国公共服务奖。

新加坡电子公民网站通过电子政务的集成创新分别实现“以民为本”和“广开言路”的“便民服务站”和“民意直通车”。借助CRM 实现政府与公民“一对一”关系、政务事项“个性化”定制和3I(创新、整合与国际化)策略，并基于以公民为导向、以生命周期为基础的政府各部门间服务整合以及在服务提供和系统发展上与私营机构密

切合作实现服务提供者和服务获取方式的可选择性。

2、韩国公民网站

韩国政府建设了民众信息服务统一门户—政府门户网和为民办

事统一服务门户—民愿网。将信息提供和事务办理分开，专注各自的领域，最大限度地发挥两种信息化服务的效果。韩国公民在民愿网注册后可以申请办理5007项事项，其中3013项可以在网上提交电子申请并得到处理结果，其余的事项可以在网上获取办事指南。民愿网按照申请的类型和申请者的情况，将服务内容分类列在网上，通过便捷化和人性化的设计，使市民可以方便地定位自己需要的服务。

民愿网设计有多种类型的服务申请，包括按行政服务分类、按民愿标题索引分类、按生活主题分类、按相关民愿服务分类，按照政府

部门分类、按照公民人生周期等等。将为民服务进行多维度的处理，方便网站使用者按照自己的习惯搜索并获得为民服务的信息化服务。

(1)行政服务分类的民愿，包括居民生活、生活环境、国家基本建设、社会福利、国民健康、娱乐活动、公共安全、经济活动等；

(2)按民愿标题索引分类；

(3)生活相关民愿服务，将日常生活中经常发生的事件分成21类；

(4)按照政府部门分类的民愿服务，每个机构可以办理民愿；

(5)按照公民人生周期的不同阶段进行的民愿分类，包括军务、就业、结婚、生育、养育、教育、搬家、创业资源、创业通信、福利、旅游、残疾人福利、报勋、健康和养老金十五个方面；

(6)综合性民愿：将一种变更引起的多项业务的变更服务归为一类，可以一次性处理。

3、广州市民网页

广州市民网页是智慧广州“五个一”建设的先导工程，通过整合市社保、公积金等政府机构，水、电、气、电信、移动等公共事业单位，以及银联、邮政EMS等社会资源，集行政服务、公共服务、便民服务为一体，为全体市民建设一个个性化的信息门户，为广大市民提供个性化、主动式的一站式服务全新体验。

广州市民网页围绕市民工作和生活，以市民需求为中心，为市民提供政务信息发布、网上办事、信息订阅查询、政民互动、市民服务云存储等服务。但在服务内容和服务事项方面丰富度不够，提供程度

仅为整个市民服务事项的8%，且网上服务和移动客户端的服务能力不足。

广州市民网页由政府建设和运维，其政府主导的建设和运营模式致使运营及持续发展乏力，服务成效不明显。且政府直接面对市民往往会带来很多潜在的问题和风险。

4、北京市民主页

北京“市民主页”由北京市政府与中国移动北京公司联合推出，是北京“无线城市”的基础应用和统一门户。其作为北京“无线城市”建设的重点和重大应用之一，一直备受关注，其以信息专属性、使用便利性为宗旨。市民可通过互联网和手机WAP登陆，可以随时随地随需地获取与政务公开、民生服务在线办理、政府民意调研、公共事业服务、个人生活等相关的各种城市服务信息。

北京“无线城市”建设采用政府引导、市场化运作的方式，由北京市政府牵头主办、中国移动北京公司承担建设及运营，北京市经济和信息化委员会直接与中国移动北京公司对口展开工作，负责统筹市民主页与北京市属各部门的信息化建设。

北京市民主页的服务对象仅为北京市移动用户，有很大的局限性；提供的服务内容也不够全面丰富，仅包括信息发布和信息查询，网上办事、云存储服务等内容未有涉及。

三、市民融合服务平台定位及目标

根据智慧城市的发展趋势及国内外关于市民服务体系发展的特点，我们认为市民融合服务平台从不同的视角来看，承载着不同的定位和功能。从政府角度来看，这将是政府管理和服务创新的新渠道，使传统的被动、单一的政府服务向主动的融合服务转变，并可主动掌控网络虚拟社区，有利于政府管理的精细化和服务能力的提升，实现社会管理和社会服务机制的创新；从市民角度来看，可获得政府全天候、一站式、个性化的融合服务；从IT视角来看，这是基于云计算、移动互联网、物联网技术的结合应用，卡页库号台相结合的开放式的融合服务平台，通过对开放平台的专业化运营实现可持续的发展；从商业模式视角来看，这是一个基于实名制的互联网社区、是平台型的商业经营模式。

市民融合服务平台的建设目标是以市民对政务和公共事业服务

的需求为核心，以市民网页、市民卡、市民服务号、市民服务站为载体和渠道，依托云计算、移动互联网和SNS的技术架构，在不影响既有应用架构的前提下，采用云服务的方式全面聚合政府服务资源、社会公共服务资源和商业便民服务资源，基于“实名制”的信息聚合，主动推送个性化服务为市民提供全方位的服务内容和资源。并通过持续的业务运营，将其打造成政府宣传服务的阵地、市民虚拟的生活家园和社区电子商务的平台。最终实现政府面向市民服务领域的社会管

理创新，推进基本公共服务均等化和人性化。并打造市民服务产业链，带动信息服务产业的发展。

四、市民融合服务体系

（一）市民融合服务平台

市民融合服务平台以市民对政务和公共事业服务的需求为核心，依托市民融合服务云平台，全面聚合各类服务资源，通过统一融合、多样化的渠道，基于“实名制”的信息聚合，主动推送个性化服务，为市民提供全方位的服务内容和资源。并通过持续的业务运营，将其打造成政府宣传服务的阵地、市民虚拟的生活家园和社区电子商务的平台。

综上，市民融合服务平台包括渠道、云平台和服务的信息资源三部分。

渠道层通过市民网页、市民卡、市民服务号（12345）、市民服务站、手机、数字电视、自助终端等为载体构建统一融合的、多样化、便捷化的服务获取方式。

平台层通过云计算、移动互联网和SNS的技术构建集云服务、移动服务、社交服务于一体的市民融合服务平台架构，在不影响既有应用架构的前提下，采用云服务的方式全面聚合各类服务资源。

服务信息资源包括政务信息公开、网上办事服务、政民互动服务等政务服务资源；智慧医疗、智慧交通、智慧交流等智慧应用服务资源；商务便民服务、生活便民服务等社会公共便民服务资源；电子商务服务、电子金融服务、电子媒介服务等商业增值服务资源；邮箱及云存储服务、智慧商务平台服务、网络社交平台服务、网络支付平台服务等网络增值服务资源。

（二）市民管理与服务体系

市民融合服务平台针对不同的服务对象和服务群体，通过互联网、移动互联网、智能终端、数字电视等为市民提供在线网上办事；同时依托区、街道、社区等构建线下服务体系，便于市民就近办理需要柜面进行实体材料提交的业务、便于老年人等弱势群体获取服务。从而构建线上线下相结合的服务体系，以实现“足不出户网上办事”和“服务就在家门口”，为市民提供便捷服务。

（三）市民融合服务内容

市民融合服务围绕每个公民的全生命周期提供完美一生的贴心

政府、社会和商业服务,真正践行"以人为本、服务一生"的理念。根据不同服务对象的全生命周期进行服务主题的分析和规划。

建立面向主题的规范化服务，根据服务专题资源的实用性、可用性及准确性，基于市民的迫切需求和常用需求，对服务资源按照主题进行分级细化梳理，建立规范化的服务主题分类，提供面向服务主题的规范化服务。

建立面向细分对象的个性化服务，把服务事项按照服务人群进行细分，对不同人群推送的针对性特色服务，并开展绿色便捷服务通道，方便市民快速检索、定位并获取服务。

围绕每个公民从出生开始的整个生命周期过程，建立面向全生命周期的流程化服务。

市民服务的内容将根据市民的生命周期，整合教育、医疗、就业、住房、婚育收养、证件办理、公共事业、企业开办等方面的服务主题，通过我的资讯、我的政府、我的生活、我的支付、我的声音等服务频道为市民提供个性化的、针对性的一站式服务。

1、我的热点

我的热点集中显示个人主动收藏、平台推荐等服务，显示个人的邮箱及消息等信息。

2、我的资讯

整合政务、公共事业、商业便民服务资讯的服务渠道和内容，为市民提供自己关注的资讯服务，通过自己订阅和服务提供方主动推送等方式，市民可以方便、及时的获取自己感兴趣的资讯，实现资讯由分散向聚合的管理。

3、我的政府

整合政府为民办事的服务资源，实现面向市民的服务整合，提供面向不同对象的全生命周期的流程化务。为市民提供基于统一办理入口的网上办事服务，可按服务主题、服务对象、生命周期检索获取一站式服务、场景式服务、透明化服务等多种方式快速定位、获取自

FusionCube超融合平台技术白皮书

华为FusionCube HCI 超融合平台技术白皮书

前言 概述 本文档介绍了华为FusionCube 3.2 虚拟化超融合基础设施（FusionCube Hyper- converged Virtualization Infrastructure，以下简称FusionCube 3.2 HCI）的产品价值、产 品架构、高性能、线性扩展、系统安全以及系统可靠性。 借助本手册，您可以全面了解FusionCube 产品。 读者对象 本文档主要适用于以下工程师： ●营销工程师 ●技术支持工程师 ●维护工程师 符号约定 在本文中可能出现下列标志，它们所代表的含义如下。 “注意”不涉及人身伤害。

目录 前言 (ii) 1产品概述 (1) 2产品价值 (2) 3产品架构 (4) 3.1FusionSphere 场景架构 (5) 3.1.1架构 (5) 3.1.2典型配置 (6) 3.1.3组网 (9) 3.1.4工作原理 (9) 3.2 Vmware 场景架构 (10) 3.2.1 架构 (11) 3.2.2 典型配置 (11) 3.2.3 组网 (14) 3.2.4 工作原理 (15) 4分布式存储 (16) 4.1架构概述 (17) 4.2关键业务流程 (20) 4.2.1数据路由 (20) 4.2.2IO 路径 (21) 4.2.3Cache 机制 (23) 4.3存储管理 (25) 4.3.1存储集群管理 (25) 4.3.2存储服务化 (26) 4.4数据冗余 (26) 4.4.1多副本 (26) 4.4.2Erasure Code (27) 4.5特性介绍 (28) 4.5.1SCSI/iSCSI 块接口 (28)

神州数码大型企业网络防火墙解决方案

神州数码大型企业网络防火墙解决方案 神州数码大型企业网络防火墙整体解决方案，在大型企业网络中心采用神州数码DCFW-1800E防火墙以满足网络中心对防火墙高性能、高流量、高安全性的需求，在各分支机构和分公司采用神州数码DCFW-1800S 防火墙在满足需要的基础上为用户节约投资成本。另一方面，神州数码DCFW-1800系列防火墙还内置了VPN 功能，可以实现利用Internet构建企业的虚拟专用网络。 返回页首 防火墙VPN解决方案 作为增值模块，神州数码DCFW-1800防火墙内置了VPN模块支持，既可以利用因特网（Internet）IPSEC 通道为用户提供具有保密性，安全性，低成本，配置简单等特性的虚拟专网服务，也可以为移动的用户提供一个安全访问公司内部资源的途径，通过对PPTP协议的支持，用户可以从外部虚拟拨号，从而进入公司内部网络。神州数码DCFW-1800系列防火墙的虚拟专网具备以下特性： - 标准的IPSEC,IKE与PPTP协议 - 支持Gateway-to-Gateway网关至网关模式虚拟专网 - 支持VPN的星形（star）连接方式

- VPN隧道的NAT穿越 - 支持IP与非IP协议通过VPN - 支持手工密钥，预共享密钥与X.509 V3数字证书,PKI体系支持 - IPSEC安全策略的灵活启用：管理员可以根据自己的实际需要，手工禁止和启用单条IPSEC安全策略，也为用户提供了更大的方便。 - 支持密钥生存周期可定制 - 支持完美前项保密 - 支持多种加密与认证算法： - 加密算法：DES, 3DES,AES,CAST,BLF，PAP，CHAP - 认证算法：SHA, MD5, Rmd160 - 支持Client-to-Gateway移动用户模式虚拟专网 - 支持PPTP定制：管理员可以根据自己的实际需要，手工禁止和启用PPTP。 返回页首

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北京神州数码融信软件有限公司 密级：机密 文档编号：DCFS-SLT-001 Sm@rtSymbolsV10.0 核心业务系统数据移植之中间文件定义 （V2.0） All rights reserved 版权所有，侵权必究

文档修订记录

目录 1前言 (8) 1.1内容概要 (8) 1.2数据约定 (8) 1.3预期读者 (10) 2 CIF模块 (11) 2.1模块说明 (11) 2.2业务名词 (11) 2.3数据关系图 (11) 2.3.1 数据接口列表 (11) 2.3.2 数据接口关系 (12) 2.4 数据接口 (12) 2.4.1 DCIF_FM_CLIENT (12) 2.4.2 DCIF_FM_CLIENT_CORP (16) 2.4.3 DCIF_FM_CLIENT_INDVL (17) 2.4.4 DCIF_FM_CLIENT_DOCUMENT (18) 2.4.5 DCIF_FM_CLIENT_CONTACT_TBL (19) 2.4.6 DCIF_FM_CROSS_RELATIONS.......................................................................................... 错误！未定义书签。 2.4.7 DCIF_FM_CLIENT_INDVL_AINFO (20) 3 GL模块 (22) 3.1模块说明 (22) 3.2业务名词 (22) 3.3数据关系图 (22) 3.3.1 数据接口列表 (22) 3.3.2 数据接口关系 (23) 3.4 数据接口 (23) 3.4.1 DCIF_GL_ACCT (23) 3.4.2 DCIF_GL_POST................................................................................................................ 错误！未定义书签。 3.4.3 DCIF_GL_MONTH_BASE (26) 4 CL模块 (27) 4.1 模块说明 (27) 4.2 业务名词 (27) 4.3 数据关系图 (27) 4.3.1 数据接口列表 (27) 4.3.2 数据接口关系 (28) 4.4 数据接口 (28) 4.4.1 DCIF_CL_LOAN (28) 4.4.2 DCIF_CL_DRAWDOWN_TBL (34) 4.4.3 DCIF_CL_REPAY_TBL (39) 4.4.4 DCIF_CL_INVOICE_TBL (40) 4.4.5 DCIF_CL_AUTO_SETTLE_REC (41) 4.4.6 DCIF_CL_ACCRUALS_TBL (43) 4.4.7 DCIF_CL_DD_SUSPENSE_TBL (45)

神州数码分析报告

神州数码控股有限公司 案例分析报告 姓名：宋金法 姓号：0811020515 专业：08市场营销

目录 １.神州数码公司背景 公司简介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 业务范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 营运现况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 营运目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ２.公司信息化发展过程与现况 使用IT 情形、‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ IT 对营运的影响‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 导入动机及目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 导入过程之影响因素及障碍‥‥‥‥‥‥３.公司营运关键成功因素 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ４.公司竞争优势与阻碍 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ５.公司信息化之评估与成果 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ６.针对信息化的来临，公司所面临的挑战 ‥‥‥‥‥‥‥‥

神州数码公司 公司简介 神州数码控股有限公司（以下简称”神州数码”或”集团”，股票代码：00861.香港）是中国领先的整合IT服务提供商。集团由原联想集团分拆而来，并于二零零一年六月一日在香港联合交易所有限公司主板独立上市。神州数码致力于为中国用户提供先进、适用的信息技术应用，以科技驱动工作与生活的创新，推进数字化中国进程。为此，集团努力将自身打造成为中国最广大用户提供最为全面IT服务的首选供货商。集团业务主要包括IT规划、流程外包、应用开发、系统集成、硬件基础设施服务、维保、硬件安装、分销及零售等八类业务，面向中国市场，为行业客户、企业级客户、中小企业与个人消费者提供全方位的IT服务。 业务范围 行业市场 软件服务业务主要面向行业客户，瞄准价值链高端，致力于成为国内拥有自主知识产权的高价值软件领先的供货商；集成服务业务主要为行业客户提供端到端的IT基础设施服务，致力于成为国内最有影响力的基础设施服务供货商。通过值得信赖的行业知识和实施能力，重点为电信、金融、政府和制造领域、税务部门以及服务行业提供咨询、应用软件发展、系统集成、相关培训、IT外包服务等服务。 企业级市场 在企业级市场，我们与全球领先的软硬件厂商合作，为国内企业级客户提供业界先进的产品解决方案与增值服务。自1997年进入高端IT增值服务市场，以创新和服务客户为己任，历经十余年不懈追求，现已成为国内最大最强的增值IT产品、解决方案和服务提供商，与近60家国际著名IT厂商建立长期战略合作伙伴关系，集成商合作伙伴超过7000家，涉足电信、金融、制造、政府等50余个行业，直接和间接覆盖客户超过15000家，以北京、上海、广州为中心，形成了遍及全国二三级地市的区域集成服务网络。 SME及消费市场 在SME及消费市场，与来自世界各地的70余家IT制造商合作，向中小型企业客户提供高价值的产品和解决方案，专注于向终端客户提供消费类IT产品的分销与销售，通过网格和终端客户掌控贴近客户，打造业内最有价值的商用IT分销商和中国影响力最广最了解客户需求的消费类IT综合品牌。利用在IT行业20多年的经验，通过覆盖全国的9000多家销售商和代理商网络销售产品或提供服务。神州数码经销的IT产品范围广泛，包括计算机、服务器、存储产品、外设、网络产品、移动办公设备、无线接入设备及其软件等。同时，面向中小型企业和消费市场客户，致力于成为高效的Fulfillment和物流提供商。

企业原生微服务平台技术方案建议书

企业原生微服务平台技术方案建议书

目录 1. 微服务需求分析和架构设计 (3) 2. 微服务分布式事务处理 (10) 3. 自动化测试框架 (12) 3.1.说明 (13) 3.2.使用 (15) 4. 微服务监控 (15) 5. 微服务与docker (36) 6. 微服务与devops (43) 7. 代码管理 (47) 8. 基础开发平台 (49) 9. 微服务的价值 (50)

微服务是目前最先进的开发方式，使用spring cloud、boot开发微服务非常成熟，如何对一个产品进行微服务开发，这里给出详细指导。 1.微服务需求分析和架构设计 微服务是目前最先进的架构设计思想，在许多国内外大互联网公司得到成功的应用，其核心是化繁为简、化整为零，把应用分解为小的服务模块进行独立开发。微服务的这一特点使其便于部署到容器，对整个开发、测试、运维都发生了革命性影响，有力地支持了devops开发，便于敏捷开发和自动化测试，利于独立部署、维护升级和故障处理，提高效率和质量，带来了一系列优势。那么，微服务有哪些奥秘呢？下面从技术原理上进行剖析。 化整为零的思路不是开发一个巨大的单体式的应用，而是将应用分解为小的、互相连接的微服务。一个微服务一般完成某个特定的功能，比如下单管理、客户管理等等。每一个微服务都是微型六角形应用，都有自己的业务逻辑和适配器。一些微服务还会发布API给其它微服务和应用客户端使用。其它微服务完成一个WebUI，运行时，每一个实例可能是一个云VM或者是Docker容器。 Spring Cloud是微服务开发的优秀框架，在spring Boot的基础上进行开发，Spring Cloud 为开发者提供了在分布式系统（如配置管理、服务发现、断路器、智能路由、微代理、控制总线、一次性Token、全局锁、决策竞选、分布式会话和集群状态）操作的开发工具。使用Spring Cloud 开发者可以快速实现上述这些模式。

神州数码进入IT服务的战略迷局

神州数码进军IT服务的两驾马车——合资与并购 神州数码总裁郭为对转型IT服务十分看重，并在多个公开场合表“IT服务是神州数码的未来”的决心。为此，神州数码专门成立了IT服务集团（ITS），并圈定四大领域：金融业务、税务、电信和企业ERP。 以分销起家的神州数码在所涉猎的四大领域均无人才储备与技术积累，为了解决这个问题，神州数码采取了引入外部资源的战略，总的来说，基本上采用了合资与并购两驾马车。 2005年7月，神州数码与新加坡SA公司共同投资成立神州数码国锋控股有限公司（简称“神州数码SA”），注册资金为677万美元，神州数码与SA分别占55.3%和44.7%的股份。神州数码SA的业务包括：为银行客户提供金融行业应用软件、管理系统软件，其中包括银行核心业务系统以及为银行客户提供运维服务。 随后，神州数码国锋控股有限公司成立全资子公司西安神州数码融信软件有限公司,此公司成为神州数码金融业务的运作主体。其业务主要分两块，一块是产品研发，一块是为银行客户提供运维服务。 2001年，神州数码与台湾鼎新电脑合资成立神州数码管理系统有限公司（DCMS），专攻ERP 市场。神州数码持股约30%，台湾鼎新持股70%，郭为出任新公司董事长。 2005年，神州数码耗资5400万元收购北京思特奇信息技术股份有限公司71.04%股权，之后，再注资增持股份至81.18%。此公司专攻电信领域，由思特奇小股东吴飞舟出任总。 此外，通过合资与并购成立的公司包括与Emerging、Kaloke合资的金融咨询公司，与日本GE、TIS合资的软件外包公司，并购的公司则包括广州新龙科技、国信北方网络、北京思特奇等公司。 这样在战略业务布局上，金融领域由神州数码国锋控股有限公司负责；税务，由政府一部、二部、三部负责；电信行业由神州数码思特奇公司负责；ERP市场由神州数码管理系统有限公司负责。 神州数码进军IT服务的战况——举步维艰 神州数码在IT服务领域投入巨大，除了在金融业务上的巨大投入，神州数码在向IT服务转型的过程中，还在电信、税务、ERP等其他领域也做了大量的投入。 目前，从事电信业务的思特奇与从事企业ERP业务的DCMS的业务相对稳定。 思特奇拥有中国移动、中国联通等客户，据称今年其签约营收增长将超过30%。 而DCMS2006年签下的客户包括苏宁电器、泸州老窖、报喜鸟等企业，据DCMS副总孙建东透露，2006年签约收入增长同比2005年增长40%，达到3.08亿元，是同行业企业平均增速的3至4倍。 但是在税务领域和金融领域，神州数码面临巨大的困难，神州数码试图通过合资与并购在IT服务市场快速圈地，但令它备感困难的是：在这些领域，神州数码都有比自己强大的竞争对手。 在大型银行这个高端领域，神州数码面临着IBM、惠普等跨国IT服务巨头的巨大竞争，遭遇铜墙铁壁的攻坚战；而在城市商业银行等中小银行市场，神州数码面临来自用友、金蝶等本土管理软件厂商的竞争，陷入价格战的噩梦中。 而税务业务让神州数码的IT服务转型陷入另外一种困境：尽管不断签下新客户，但利润却不见增长。 一位知情人士道出了内幕：神州数码为税务部门开发的税务系统的知识产权属于税务部门，神州数码做成的系统不能当产品买，不能复制，新客户必须重新开发，导致产品开发成本高。 我们看一下神州数码的业务营收情况： 自分拆六年以来，神州数码业绩从2001年的105亿港元增长到2005年的199亿港元，其中主要营收来自分销与系统集成。 在神州数码的三大业务中，IT服务所占营收比例最低，增长速度最慢，利润率则更低 在进军IT服务的第六个年头，神州数码2006财年营收合计约为260亿港元，其中分销与系统集成业务约230亿港元，IT服务仅占约30亿港元。IT服务收入占总应收的比例为11.5%.

绝密内部资料--神州数码是怎么样做分销

一切都来得那么突然。网络股的大受吹捧，.com公司的概念炒做，注意力经济声音的不绝于耳，“IT分销商即将不复存在”的说法一度占据了舆论的上风，所有这一切似乎还都是发生在昨天的事情；转眼间，“眼球”们就转移了视线，“风向标”也都改变了方向，于是资本开始倒戈，.com公司纷纷宣布破产，世界顶尖级的IT公司也发出赢利预警，大规模的裁员，IT的冬天到了。一切都认证了古人的说法，“乐极生悲”。 令人感到有意思的是，2001年的IT媒体，在见证了互联网的大起大落、大喜大悲之后，又不约而同地将目光再次投向了分销商、投向了渠道。 在外界看来，神州数码拥有遍布全国的4000家经销商，成为中国本土最强大的专业分销“正规军”。多少有些神秘的色彩，尤其在仪科汇光不发一言轰然倒塌之后，神州数码的经营就更具有了诱人的光彩。 巧合的是，这个时候，恰好是分销商（DISTRIBUTOR）的概念在中国诞生10年的时候。这个概念诞生在神州数码的前身。十几年的时间里，他们用自己的方式，阐释了来自西方的最先进的分销和渠道经营理念，又糅合了本土化的特色和中国国情，创造出独特的“运做驱动”、“机场理论”、“四赢理念”、“立命与立身”等等，一套朴素却行之有效、富有战斗力的分销理念和文化，因而神州数码才一直走在这个领域的最前沿。 从神州数码的渠道发展经历可以折射出中国IT的波澜壮阔的渠道历程。 神州数码的分销历史，就是一部中国IT分销业的历史。 我们这样做分销 峥嵘岁月三步曲 1992 年4月，联想CAD事业部在国内率先将销售渠道改为代理制，并在北京西郊宾馆召开了第一次代理会，就是此次代理会，确定了神州数码的发展方向----

工业互联网平台技术白皮书

工业互联网平台技术白皮书

目录 一、工业互联网平台的整体态势 (1) （一）全球工业互联网平台保持活跃创新态势 (1) （二）我国工业互联网平台呈现蓬勃发展良好局面 (1) （三）工业互联网平台整体仍处于发展初期 (2) 二、工业互联网平台的应用路径 (3) （一）平台应用场景逐步聚焦，国内外呈现不同发展特点 (3) （二）我国平台应用进展迅速，大中小企业协同推进 (5) 1.平台应用全面开展，模式创新与跨界融合成为我国特色.5 2.我国大中小企业基于平台并行推进创新应用与能力普及.7 （三）平台应用发展层次与价值机理逐步清晰 (9) 1.由单点信息化走向跨域智能化，应用呈现三大发展层次.9 2.数据分析深度与工业机理复杂度决定平台应用优化价值和 发展热度 (12) （四）垂直行业平台应用走向纵深 (13) 1.高端装备行业重点围绕产品全生命周期开展平台应用.. 13 2.流程行业以资产、生产、价值链的复杂与系统性优化为应用 重点 (15) 3.家电、汽车等行业侧重于规模化定制、质量管理与产品后服 务应用 (17)

4.制药、食品等行业的平台应用以产品溯源与经营管理优化为 重点 (18) 5.电子信息制造业重点关注质量管理与生产效率提升 (19) 三、工业互联网平台的技术进展 (20) （一）边缘功能重心由接入数据向用好数据演进 (22) 1.数据接入由定制化方案走向平台通用服务 (22) 2.边缘数据分析从简单规则向复杂分析延伸 (23) 3.通用IT 软硬件架构向边缘侧下沉，为边缘应用创新提供更 好载体和环境 (24) （二）模型的沉淀、集成与管理成平台工业赋能的核心能力. 26 1.信息模型规范统一成为平台提升工业要素管理水平的关键 (26) 2.机理模型、数据模型、业务模型加速沉淀，工业服务能力不 断强化 (27) 3.多类模型融合集成，推动数字孪生由概念走向落地 (28) （三）数据管理与分析从定制开发走向成熟商业方案 (29) 1.平台聚焦工业特色需求，强化工业数据管控能力 (29) 2.实时分析与人工智能成为平台数据分析技术的创新热点. 30 3.平台贴近工业实际，完善工具不断提高工业数据易用性. 31 （四）平台架构向资源灵活组织、功能封装复用、开发敏捷高效加速演进 (32) 1.容器、微服务技术演进大幅提升平台基础架构灵活性.. 32

神州数码融信软件有限公司简介

神州数码融信软件有限公司 简介 在21世纪过去的几年里，国际金融业在潜移默化中发展和变化，宽松的金融环境和频繁的投资并购促进了金融市场的全球化，也孕育了越来越多的规模超大的全能银行。对于很多区域性银行来说，业务的多元化扩展和创新正不断取得进步，这为银行带来了更多的客户和商业收益。而快速发展的网络和计算技术，不断给金融业带来惊喜和新机会，并在降低经营服务成本，提高服务的质量，密切客户联系，打造竞争优势等方面持续做出贡献。 中国的金融市场伴随着WTO期限的临近正逐步走向全面开放，外资银行的进入和本土银行的国际化正同步发生，中国金融业以加速度融入全球市场，并形成日益复杂的本土行业竞合生态链。 神州数码融信软件有限公司是神州数码控股有限公司（861，HK）旗下的专业IT服务公司，专注于金融行业，帮助客户规划、实施和管理企业的IT系统，提供全面整合的IT服务。我们的服务涉及了规划咨询、解决方案设计与实施、IT应用及业务运营外包等领域，为客户的商业战略、业务拓展、绩效提升和服务创新等提供国际一流的咨询和IT系统建设服务。 神州数码的金融服务起始于1987年，是中国最早服务于金融信息化的IT公司之一。在过去的二十年中，我们与中国的金融业并肩携手，同步发展，共同经历了基础设施构建、网络互连、数据集中三个重要的发展阶段，并一同走向应用支持的管理和服务创新。在这个历程中，神州数码的金融服务也实现了由增值代理、软件定制，到咨询实施和IT外包的业务转型，客户价值得到持续的提高。我们的服务已经得到了众多金融客户的认可与称赞，并建立了长久、稳定的合作关系。目前，我们超过80%的收益来自老客户和重要的大客户。 进入2000年代以来，变革创新与国际化成为中国金融行业的重要发展特征。为了紧跟行业的发展，继续为客户提供卓越的服务，神州数码金融服务制定了全新的“国际视野，本土服务”的发展战略，旨在通过挑战自我首先达到自身发展的国际化，并以此超越和带动行业及客户的发展，提供更具价值的专业服务。这一区隔于同业的独特发展战略，已经有效的推动了我们的服务和能力提升，并锻造了我们将世界级经验和解决方案与中国本土实际相结合的独特能力。神州数码金融服务正成为中国银行业国际化和外资银行在中国发展的得力桥梁，支持我们的客户实现发展的跨越。 神州数码融信软件有限公司是中国最大的金融IT服务公司之一，拥有雇员1200人，他们中的90%以上拥有二年以上的金融行业服务经验，70%以上拥有五年以上的服务经验。我们在北京、

神州数码

神州数码案例分析 设计生产一体化、供应链管理一体化、销售服务一体化、人力资源管理一体化、流程管理一体化等方面。 关键是要突破原有的信息化管理瓶颈。“传统单一的信息化管理系统，往往造成管理成本的浪费，由于职能分割而造成管理上的真空，生产效率极低。”据了解，神州数码倡导的一体化解决方案正是基于对客户应用价值的关注，帮助企业真正提高工作效率与管理水平。以供应链管理一体化解决方案为例，其有效实施可以使企业总成本下降20%左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%~30%。 只有通过应用与策略协同的一体化解决方案,才能帮助企业提升效率，不断强化核心竞争力 企业必须先于危机完善各项管理，不断深化应用企业信息化管理系统，并使其产生的价值真正为企业所用，真正提升企业的经营能力，从容面对下一个不可预期的危机挑战。 神州数码：创新--与企业信息化共成长发表于2008-06-12 14:45:37 中国国际电子商务网罗田 08年6月5-6日，由亚太经合组织（APEC）和商务部共同主办的“第三届APEC电子商务工商联盟论坛”在北京举行，本次论坛以“模式创新--APEC 电子商务发展新动力”为主题，来自APEC各成员体的政府高官、企业领袖和行业专家100多人汇聚一堂，共同探讨电子商务模式创新的新途径。作为本次论坛的特别合作媒体--中国国际电子商务网(简称EC网)对论坛进行了全程的网络直播报道，并在论坛期间专访了几位政府官员和企业界嘉宾。以下是本网编辑对神州数码管理系统有限公司（DCMS）电子商务事业部总经理杨庆军先生的采访内容，让我们一起分享一下论坛上来自IT服务商的一些理念和想法。 神州数码管理系统公司电子商务事业部总经理杨庆军在大会上神州数码管理系统有限公司（DCMS）电子商务事业部总经理杨庆军先生(左)

IT项目经理成长笔记

IT项目经理成长手记 前言 伴随着信息时代的到来，我国IT行业飞速发展，IT项目的投资已经位居全国各个行业的前几名。多年来我国对于IT 项目管理人才的需求日益增长，IT项目经理也已经成为国家急需的热门职业，正面临着前所未有的良好发展机遇。 现在项目管理理论方面的书籍比较多，但系统地介绍一线实战经验的并不多。本书以虚拟人物小M的成长路径为主线、案例故事为引导，从一个实践者的角度介绍项目管理的实战技能和经验教训。 围绕小M在职业生涯发展的不同阶段所遇到的不同挑战，本书的内容分成了三个部分：1）第一部分介绍了技术出身的小M选择和规划项目经理的职业路径的过程，并结合IT项目的特点介绍了项目管理的一些基本概念和知识，作为读者阅读本书的预备知识。 2）第二部分介绍了小M担任了项目经理之后，从四处碰壁到能够独立管理一个大型项目的成长过程，介绍单项目管理实战技能和经验教训。 3）第三部分重点介绍了小M升任项目总监之后，在管理一组相互关联的项目群过程中遇到的各种问题以及解决的过程，分享项目群管理的实战技能和经验教训，帮助读者从组织级角度思考项目管理体系建设的要点。 本书以案例为基本单元，案例从项目管理、质量管理，软技能三个方面进行组织。每节均以主人公小M相关的一个案例故事开头，之后结合案例进行分析和讨论，介绍问题解决方法和经验教训。 本书的重点是介绍实战中如何将理论"落地"的方法。因此，除了必要的解释不涉及大量的理论知识。"落地"的方法聚焦在两个方面： 1）理论到实践的最后1公里。掌握了项目管理理论还不能立刻成为项目经理，还需要掌握一些必要的工具、方法和经验，提高实践技能才能胜任。 2）人际关系的"软技能"。项目涉及客户、团队、上级和伙伴等，项目经理都是在与人打交道。同样的事情，"软技能"不同执行的效果则完全不同。本书重点介绍客户关系、人员

神州数码售后服务与支持

第一章神州数码服务与支持 3.1概述 神州数码（中国）有限公司是由原联想科技发展有限公司、联想集成系统有限公司、联想网络有限公司原班人马合并而成的联想第二大品牌公司。神州数码（中国）有限公司深知售后支持服务的重要性，长期以来一直注重与用户发展互动关系，不断地提高自身的技术力量和为用户的服务质量，为国内广大用户提供专业化的产品服务、系统集成服务、技术服务、项目管理服务、软件开发服务、人员培训服务、技术咨询服务等，并拥有一支专业化的技术服务队伍。神州数码（中国）有限公司的技术服务质量保证： ●专业化的技术服务队伍； ●技术服务遵循ISO9001管理标准； ●全员上岗签定岗位责任书； ●严格按合同规定的服务条款执行； ●每次技术服务记录单上都必须有用户对服务质量的签署意见，并以此对 技术服务作考评；全部服务留有文档备查。 神州数码（中国）有限公司深刻理解服务的内涵，了解服务对公司，对用户，对市场的影响，公司在三年前就提出了鲜明的口号：“我们的产品是服务”。经过多年的积累和探索，神州数码（中国）有限公司的服务体系日臻完善，一支专业化的IT服务队伍已经踏上专业化服务的道路。 3.2服务体系 神州数码网络公司客户服务中心作为神州数码网络公司的技术服务主体，有着完善技术服务体系，下图是技术服务体系的简要图：

该技术服务体系的前端是面向用户的多重响应渠道，而后端则是训练有素的专业技术支持队伍----客户服务中心。多重的渠道确保响应的及时，专业的队伍是优质高效的服务保证。 在我们的技术服务体系中，具有Call Center热线，7×24热线和web在线等服务响应模式，使面向用户的响应渠道多样化，也使响应的及时性得到充分的保证。 3.2.1传统响应模式 传统的响应模式如下图所示，因为缺乏系统完整的体系和完善的运作模式，面向用户没有统一的接口。对用户而言，需求不知发往何处，服务得不到及时响应和落实；对于公司而言，服务依赖个体的水平和责任心，对用户的服务承诺无法保证，服务过程不易受控，缺乏主动服务，人员岗位的调整或人员的流失往往引发服务的脱节甚至用户的严重流失。

神州数码公司合同模板101224

销售合同 合同编号： 买方： 卖方： 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，买卖双方经过平等协商，确认根据下列条款订立本合同，以资共同遵照执行。 一、货物清单及价格 二、质量与技术标准和产品包装 1、质量与技术标准：以符合货物说明书的相关说明为准。 2、产品包装： （1）有原厂商包装的，按原厂商标准； （2）没有原厂商包装的,按卖方包装标准进行包装。 三、收货事项 1、收货信息： （1）买方指定本合同项下货物的收货单位（人）全称为： （2）买方指定本合同项下货物的完整收货地址为： （3）买方指定的联系人的姓名及联系方式为： 如果以上收货信息约定不明确，卖方可以按照买方在卖方处备案的收货信息（包括收货地址和签收人及签收印章等）交货。 2、买方变更收货人的方式： 在卖方交货过程中，买方提出变更收货人的，应提前3日书面通知卖方变更后的收货人姓名、联系方式（通讯地址、固定联系电话和邮政编码等），卖方在收到前述买方书面通知之前有权向本合同所约定的收货人交货。收货人对卖方的行为（包括但不限于签字、确认或承诺）无争议地视为买方之行为。 3、签收方式： 买方或买方指定的收货人在收到货物后，应当立即加盖公章、收货专用章或其它已在卖方备案的印章对货物进行签收，以示确认收到合同项下货物。

4、买方或买方指定的收货人未履行本条上款签收义务，卖方有权拒绝交付合同项下货物，并视为买方违约不接货，卖方不承担因此可能造成的延迟交货责任；同时卖方有权要求买方承担因此产生的仓储、再次运输、人员食宿等费用，并按本合同第八条2款（4）项处理。 四、交货的时间、方式和运输方式及费用 1、交货时间为：厂商到货3日内交货 2、交货方式：对于货物清单，买方同意卖方可以按照一次性交货或分批交货形式履行合同交货义务。（如果是分批交货，注明每次交货的时间、交货内容） 3、运输方式以及运费承担：由卖方选择合适的运输方式运达交货地点，卖方承担铁路或公路运费及保险，如买方要求其它方式运输的，运费及保险由买方承担。 五、付款条款 1、买方以方式支付货款。对于买、卖双方交接发票、结算票据事宜，双方一致认同：买方取得发票并不代表买方货款已付清，货款已付清是以买方货款全部到卖方指定账户为标准。 买方付款后如未能收到发票的，应在付款之日起10个工作日内向卖方索要，逾期不索要的，视为买方已收到发票。 2、付款方式：买方选择下面第 1 种付款方式付款。 （1）一次性付清 买方于卖方发货后20 日内将本合同项下全部款项全部付清。 （2）一次性交货，分批付款 本合同签订之日起三日内，买方向卖方支付合同总价款的（元）作为预付款，在买方向卖方支付合同约定预付款前，卖方有权拒绝发货并不承担逾期交货的违约责任；买方在卖方发货之日起日内付清剩余货款，即元。 （3）分期交货，分期付款 若卖方分批交货，则买方需在每次卖方发货后日内付清所交付货物的货款。 （4）款到帐发货 买方于本合同生效后日内向卖方支付货款，卖方在收到买方全部货款后发货，在买方向卖方支付合同约定货款前，卖方有权拒绝发货并不承担逾期交货的违约责任。 六、验收与异议 1、买方如指定由收货单位（人）接收货物，则买方同意对收货单位（人）的接收、拒收、书面拒收意见等行为负责。 2、接收流程： （1）采用送货上门和自提方式交货的，在卖方交付货物时，买方应立即对货物品牌、规格、型号、数

SuperMapiServer微服务多实例技术白皮书

SuperMap iServer 微服务多实例【技术白皮书】

前言 随着64位系统和多核计算机日益普及，如何通过并行来充分利用64位系统和多核环境下的计算资源成为系统设计和开发人员必须面对的问题。而多进程，就是解决这一问题的途径之一。GIS本身具有海量数据的特点，同样需要多进程这一并行途径来充 分利用多核计算机的计算能力。 微服务架构是近几年出现的一种新型的架构模式，主张将一个应用划分为多个进程间隔离的服务。参考微服务架构的思想，SuperMap iServer设计实现了支持可视化配置、动态可伸缩的单机多进程架构。 为进一步丰富与完善多进程具有的优势，SuperMap iServer 在多进程的基础之上，提出了多实例的服务部署模式。本解决方案将帮助您了解如何以多实例的方式部署服务。 本解决方案包括以下几章： 第一章为简介，由于多实例是在微服务多进程基础之上设计的，因此需要先为您介 绍SuperMap iServer 微服务多进程 第二章介绍了多实例方案，包括什么是多实例及应用场景。 第三章、第四章为如何启用多进程模式、多实例的主要操作，通过详实的示例为您 展示具体操作流程 第五章为多实例配置时的注意事项。

目录 前言 (2) 1多进程与多实例 (4) 1.1多进程简介 (4) 1.2什么是多实例 (5) 1.3多实例应用场景 (5) 1.3.1避免高并发时服务访问效率低的问题 (5) 1.3.2进一步解决单机资源利用率低的问题 (6) 2如何配置多实例 (7) 2.1启用多进程 (7) 2.2配置多实例 (8) 2.2.1示例：在快速发布中配置多实例 (9) 2.2.2示例：在服务管理中配置多实例 (12) 3注意事项 (13)

神州数码年度报告分析

神州数码2013年度报告分析（股票代码神州信息000555） 一、公司基本情况介绍 神州数码信息服务股份有限公司（以下简称“神州数码”）前身为神州数码信息技术服务有限公司，是由神州数码软件有限公司（以下简称神码软件）2008年6月以货币资金10,000.00万元人民币设立的法人独资公司。注册资本10,000.00万元人民币。 截止2013年12月26日，经过多次股份吸收，太光电信承继了神州信息的全部资产、负债、业务及其与之对应的权利义务，主营业务由电子产品贸易变更为软件和信息技术服务。公司变更后的注册资本为431,214,014元，累计实收资本（股本）为43,121.4014万元。2013年12月30日，公司本次交易中新增股份上市 1、神州数码的主营业务 神州数码信息服务股份有限公司属于软件开发企业，经营范围主要包括：研究、开发金融自助设备及相关应用软件，销售本公司所研发产品并提供售后服务；提供信息技术及相关技术的咨询、开发、技术服务；软件开发、信息系统的集成并提供售后服务；从事信息系统集成配套计算机硬件及零件、网络设备、多媒体产品、电子信息产品及通讯产品、办公自动化设备、仪器仪表、电器及印刷照排设备的批发、进出口及相关业务。 2、所属行业状况 受全球经济危机影响自2012年起，全球IT行业支出呈下滑趋势 根据工信部提供的2013年1-11月软件业收入增长情况表以及2014年1-2月的软件业收入增长情况表显示，自2013年起软件业增速放缓。而对系统集成行业同样影响较大的新增呼叫中心在建项目较2013年有所回落。可以判断2014年神州数码所属的系统集成、软件开发类IT业将是艰难的一年

产品技术白皮书

产品技术白皮书 1、数据服务平台概述 大数据作为重要的战略资源已在全球范围内得到广泛认同。数据作为一种资产已经达到共识，将数据当作核心资源的时代，数据呈现出战略化、资产化、社会化等特征。企业和政府部门经历了IT系统的建设都存在了海量的数据，更多的企业已经完成或者开始准备着数据中心、数据集市等一系列的系统建设，已初步形成企业级的数据资源目录。 但各个企业的数据接口在管理上存在规范不统一、数据源多样、维护成本高、集成难度大，在技术上存在SQL注入、Dos攻击、安全性差、架构不能灵活扩展等风险。数据共享服务的需求正变得愈发迫切 数据服务平台用于对企业的数据服务资源进行统一管理的B/S应用平台，是数据使用和价值变现的基础平台，在数据消费者和数据提供者之间建立了有效的通道，并可管理不同类型格式的接口。数据服务平台提供API服务创建功能，提供了多种方式生产API，创建方式非常灵活，能够支持服务代理、数据库查询、数据脱敏、参数转码等多种功能。提供Restful风格的数据调用方式。通过web界面即可完成数据服务接口的服务发布、审核、共享，无需编程人员开发代码。基于微服务架构，提升服务开发效率，使服务注册，服务调用等工作变得简单，操作简洁易用；服务接入规范、简单，可灵活扩展，新的

服务可以快速接入。 2、数据服务平台定位 数据中心整体的功能架构及结合数据服务平台所具备的能力： 数据服务平台主要包含数据服务开发、数据服务提供、数据服务管理功能。 数据服务开发：针对数据服务的开发者，系统提供多种方式生产API，包含服务代理、数据库插叙、数据脱敏、参数转码等。通过流程化的操作步骤即可完成API的在线一体化的开发、发布、审核。 数据服务提供：基于服务目录的方式，数据服务提供者将服务发布到服务目录。数据服务使用者即可对提供的服务进行在线申请。 数据服务管理：数据服务管理包含服务的申请、调用、授权、熔断、灰度加载、监控等。 3、数据服务平台特点与优势 一键数据共享

神州数码案例解析分析

神州数码案例分析报告 目录

1、公司简介---------------------------------------3 2、神州数码信息化发展过程与现状-------------------4 3、神州数码营运关键成功因素-----------------------6 4、神州数码竞争优势与阻碍-------------------------7 5、针对信息化的来临，神州数码所面临的挑战---------8 一、简介

神州数码控股有限公司是中国领先的整合IT服务提供商。集团由原联想集团分拆而来，并于二零零一年六月一日在香港联合交易所有限公司主板独立上市。神州数码致力于为中国用户提供先进、适用的信息技术应用，以科技驱动工作与生活的创新，推进数字化中国进程。 1、发展历程 2001 年，神州数码在香港联合交易所主板上市，并开始了向 IT 服务战略方向的转型，由此，神州数码也进入了一个迅猛发展的时期。如今， 神州数码业务领域覆盖了中国市场从个人消费者到大型行业客户的全面 IT 服务，为中国成千上万的公司、政府、企业、学校及个人提供最先进的IT 产品、方案及服务，用户遍及金融、电信、制造等行业及政府机构和教育机构。在中国 IT 产品分销领域，神州数码已经成为毋庸置疑的领导者，同时也是国内最大的整合 IT 服务提供商。神州数码目前在全国拥有 8000 多名雇员，拥有覆盖全国性的业务网络基础，在全国东部、北部及南部分 布有 3 个大区、 17 个平台与 11 个办事处。 2005 财年的营业额达 208 亿元人民币。 2、发展现状 神州数码拥有丰富的全球 IT 资源，分销 89 个国际顶尖 IT 厂商的 上万种产品，覆盖从个人应用到企业应用的所有领域，拥有遍布全国的渠 道网络，渠道数量达到近 10000 余家。连续九年在全国 IT 分销行业市场排名第一， 2005 年神州数码整体分销业务占全国前四家综合分销商的份 额超过 50% 。 随着信息技术的迅猛发展， IT 技术在企业经营中也不再仅仅充当一个辅助的角色，而成为推动企业业务发展、获得竞争优势的核心。因此， 任何一间企业需要的不是一个传统意义上的 IT 供应商，而是一个具备强 大产品、技术、服务资源，能提供全面的 IT 服务，拥有丰富的行业应用 经验，特别是能够深刻了解中国经济运营模式、具有领先的 IT 战略眼光 的商业合作伙伴。 在这方面，神州数码无疑是一个最可信赖的伙伴。 神州数码拥有中国最具影响力的 IT 服务品牌。从 80 年代开始，神 州数码 IT 服务业务的前身联想集成就开始为金融、电信、税务等行业用 户提供信息技术应用服务。二十多年的实践，已成为中国政府、金融、电信、制造及教育等许多重要业务领域中的 IT 服务提供商，神州数码的客 户遍及中国经济的各条战线。 神州数码连续四年荣获“中国电子政务百强”第一，在税务领域，自1985 年始专注于税务信息化，为国税系统开发的“中国税收征管信息系统（ CTAIS ）”入选国家“知识创新工程”；神州数码也是第二大金融解决

微服务核心架构梳理

微服务核心架构梳理

目录 1.什么是微服务 (3) 2.微服务的利与弊 (5) 3.什么组织适合使用微服务？ (6) 4.微服务技术架构体系 (10)

本文从头到尾梳理一下，有关微服务架构的核心内容。阅读本文你将看到业界主流微服务框架的核心原理，包括服务发现，网关，配置中心，监控等组件，功能和架构原理的简单介绍。 1.什么是微服务 微服务之父Martin Fowler，对微服务大概的概述如下： 就目前而言，对于微服务业界并没有一个统一的、标准的定义（While there is no precise definition of this architectural style ) 。但通常而言，微服务架构是一种架构模式或者说是一种架构风格，它提倡将单一应用程序划分成一组小的服务，每个服务运行独立的自己的进程中，服务之间互相协调、互相配合，为用户提供最终价值。服务之间采用轻量级的通信机制互相沟通（通常是基于HTTP的RESTful API ) 。每个服务都围绕着具体业务进行构建，并且能够被独立地部署到生产环境、类生产环境等。另外，应尽量避免统一的、集中式的服务管理机制，对具体的一个服务而言，应根据业务上下文，选择合适的语言、工具对其进行构建，可以有一个非常轻量级的集中式管理来协调这些服务。可以使用不同的语言来编写服务，也可以使用不同的数据存储。 根据Martin Fowler的描述，我总结了一下几点：

?小服务，没有特定的标准或者规范，但他在总体规范上一定是小的。 ?进程独立，每一组服务都是独立运行的，可能我这个服务运行在Tomcat容器，而另一个服务运行在Jetty上。可以通过进程方式，不断的横向扩展整个服务。 ?通信，过去的协议都是很重的，就像ESB，就像SOAP，轻通信，着意味着相比过去更智能更轻量的服务相互调用，就所谓smart endpoints and dumb pipes，这些Endpoint都是解耦的，完成一个业务通信调用串起这些micro service就像是Linux系统中通过管道串起一系列命令业务。过去的业务，我们通常会考虑各种各

神州数码资料

神州数码来访人员名单 郭为神州数码控股董事局主席 谢耘神州数码智慧城市业务集团总裁 游雅神州数码西南区总裁 李扬神州数码智慧城市企划办主任 闫全红神州数码成都平台总经理 代幻成神州数码智慧城市西南事业部总经理 奚杨神州数码智慧城市西南事业部销售总监 赵云鹏神州数码控股董事局主席秘书 —1—

神州数码简介 2000年，神州数码从原联想集团分拆成立，2001年在香港联合交易所主板上市（股票代码 00861.HK），2011/12财年（从2011年4月1日至2012年3月31日）营业额达703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。神州数码是北京市重点扶持的四家"千亿"企业之一，连续10年蝉联在IT分销和系统集成领域国内市场第一；2009-2011年在国家工信部公布的"中国软件业务收入百强企业"中连续三年进入前三甲；2009-2012连续四年入选《福布斯(Forbes)》公布的"亚太地区最佳大型上市公司50强"；2011年首次入选《财富（中文版）》“最具创新力的中国公司”，并在25家公司中名列第10；2010-2012年连续三年名列《财富(中文版)》中国企业500强前100名，并蝉联信息技术服务类公司第一名。 神州数码整合全球信息产业资源，目前已与国内外近300家IT厂商合作，并且成为众多国际顶级IT厂商在中国的长期战略合作伙伴。神州数码已构建起完整的IT服务价值链，服务涉及IT规划咨询、IT基础设施系统集成、解决方案设计与实施、应用软件设计及开发、IT系统运维外包、IT分销和维保等领域，为客户提供端到端的整合IT服务。 正如Digital China的命名一样，神州数码始终以"数字化—2—