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浙大本科现代管理基础统一题目

是非题(每题1分)

1.管理人员不应该做作业工作,而应把全部的精力都放在管理工作上。

2.美国的泰罗(1856-1915)是最早从组织的角度系统研究管理的人。

3.根据法约尔的理论,管理活动只是企业经营活动的内容之一。

4.统一指挥就是意味着统一领导,二者的意思是一样的。

5.只要是组织就有管理问题。

6.管理既要追求效果,也要追求效率。前者是要做正确的事情,后者则是正确地去做事情。应该说前者是第一位的,后者是第二位的。

7.高士气总能带来高的生产率。

8.职能制是由泰罗首先提出来的。

9.自然科学中的“三论”即系统论、进化论和信息论对管理科学的发展起了重要作用。

10.在管理中一般存在三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。

11.有些因素既可以是保健因素,也可以是激励因素。

12.根据期望理论,期望概率越高,激发力量越大,所以要尽可能地提高期望概率。

13.企业在任何情况下都应该坚持正强化激励为主,负强化激励为辅。

14.领导只要有权,下属自然会跟从。

15.管理的职能是指领导者为了实行有效的管理,所必须具备的基本素质。

16.管理科学大致可分为以下三个阶段:传统管理阶段、科学管理阶段和信息管理阶段。

17.企业和事业必须要向工商行政管理局注册才能取得法人资格。

18.把资金从现在换算成将来某一时刻价值的过程叫贴现。

19.现金流量图中箭头往下表示资金流入。

20.投资回收期=年利润/投资额

21.总投资现值/ 净现值=净现值率

22.AW是先把方案发生期各的现金净流量折算到初始基准年的NPV,再根据复利系数公式把NPV计算出每年的平均数值。

23.一个工程的内部收益率越小,说明这个工程的经济性越差。

24.使NPV等于零的贴现率,被定义为该投资方案的IRR。

25.购买动机是指消费者决定购买行为的有意识的原因(主观动机)与无意识的原因(主观动机)。

26.差异性定位是指企业把握两个或两个以上的市场面,并针对不同的市场而设计不同的产品和采用不同的销售计划。

27.投资效果系数与投资回收期正好是倒数关系。

28.没有无用的人力资源,关键在于组织是否能为其提供发挥能力和潜力的机会。

29.权变管理的思想是根据人力资源本身的变化要及时调整工作内容。

30.激励是指创造滿足员工需要的条件,激发员工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。

31.人力资源定量预测法常用的方法有:人力资源发展趋势分析预测法、人力资源成本分析预测法、回归分析预测法。

32.绩效评估的主要方法有:常规方法、行为评价法、工作成果评价法。

33.马斯洛的五层次需求理论是:生理、社交、安全、尊重和自我实现需要。

34.双因素理论是由美国心理学家亚当斯提出的。

35.“职工锚”是人们在选择自己的职业时,不愿放弃职业生涯中至关重要的那部分组成的一种观念。

36.工业企业的生产过程是从原材料投入开始,到把产品出产为止的全过程。

37.合理组织生产过程有以下基本要求:连续性、比例性、节奏性、平行性。

38.改变生产类型的一种途径是加强“三化”工作,即产品系列化、零部件标准化、信息数字化。

39.工艺原则就是工艺专业化形式,它是根据生产工艺的不同来设置生产单位,即在一个车间内完成一个产品。

40.所谓工序同期化,就是通过技术组织措施,调整流水线各工序的时间定额,使它们等于流水线节拍或者与节拍成整倍比关系。

一、计算题(每题10分)

1、某项目在建设期末建设投资借款总额为1000万元(包括借款本金和建设期利息),年利率为10%,按规定在三年内等额偿还,试画出现金流

量图和计算每年需还本息总额及其所偿还的利息和借款是多少?

2.某批零件数量为3件,需经5道工序进行加工,单件加工时间如下表所示,

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