沙启军同志在油田六届一次职代会结束时的讲话

沙启军同志在油田六届一次职代会结束时的讲话

作者：佚名文章来源：本站原创点击数：1686 更新时间：2005-8-8

（2005年7月16日）

各位代表，同志们：

中原油田第六届职工代表大会第一次会议，经过全体代表的共同努力，圆满完成了各项议程，今天上午就要闭幕了。这是一次民主、求实、团结、奋进的大会，是一次取得丰硕成果的大会。会议期间，代表们肩负广大职工群众的重托，认真履行职责，审议通过了油田工作报告、财务工作报告、培训工作报告、业务招待费使用情况报告、厂务公开工作报告以及集体合同履行情况报告，对油田领导班子及成员进行了综合评价和民主评议，选举产生了第六届职代会六个专门委员会。各位代表还以高度的主人翁责任感，建言献策，提出了很多好的提案和建议。油田领导班子和有关部门将认真研究，逐项提出落实意见，切实做到事事有回音、件件有结果。下面，我代表油田党委讲几点意见：

一、这次会议取得了很大收获，为进一步推进油田有效发展奠定了坚实的思想基础

这次会议是在油田改革发展进入关键时期召开的一次十分重要的会议。会议期间，各位代表主要围绕油田工作报告展开了深入讨论。大家普遍反映，会议明确了油田今后三年的发展思路，提出了具体的奋斗目标，统一了思想，凝聚了人心，对于开创油田持续有效发展的新局面，必将起到有力的推动作用。

一是对能源资源工作的重要性有了更加深刻的认识，进一步增强了加快油气主业发展的使命感。能源资源问题是关系我国经济社会发展全局的一个重大战略问题。石油是关系国家经济安全极其重要的战略资源。党的十六大以来，新一届中央领导集体高度重视能源和石油安全问题。党和国家领导人多次就油气资源等问题，展开了一系列的“能源外交”。最近，中央政治局就能源资源问题组织专题学习，胡锦涛总书记发表了重要讲话；中央专门成立了能源工作领导小组，温家宝总理亲自担任组长，进一步加强对能源工作的领导。为了应对资源紧张的突出矛盾，国务院专门发出通知，对全国近期的节能重点工作作出了部署，要求加快建设节约型社会。陈同海总经理在总部机关先进性教育活动总结大会上强调指出，当前，资源约束矛盾和核心竞争力不强，是影响中国石化改革发展的突出问题。这些都充分说明，能源特别是石油资源，不仅是一个重大的经济问题，也是一个重大的政治问题。中原油田作为我国东部重要的油气生产基地，在国

家最需要能源的情况下，必须加快油气主业发展，努力稳定和提高油气产量，以实际行动促进国家战略安全，不断增强集团公司的竞争能力。

大家在讨论中深切体会到，加快油气主业发展，也是解决油田自身问题的根本出路。目前，油田发展还存在很多矛盾，特别是储量接替不足、稳产基础薄弱、成本费用高、社会负担重等问题仍然比较突出。要从根本上扭转这种局面，就必须加快油气主业发展。这是整个油田赖以生存与发展的支柱，是带动其他各业发展的龙头，是化解各种矛盾、建设和谐企业的根本。

二是对拓展外部市场有了更加深刻的认识，进一步增强了扩充、扩大、扩展市场的自信心。在讨论中，大家一致认为，进一步加大“三扩”力度，是勘探局实现市场规模与经济效益同步增长的必由之路。近年来，油田外闯市场势头强劲，队伍从小到大、从弱到强，从最初的“单打独斗”到现在的“多兵种”集团式作战，经受了异国他乡局势动荡的战乱威胁，经受了恶劣自然环境的严峻考验，经受了市场经济残酷竞争的风雨洗礼，在国内外市场创造了显著业绩，打造了中原品牌。对此，大家有目共睹，很多同志亲历亲为，付出了大量的心血和汗水。尽管外部市场的竞争日趋激烈，我们面临着更加严峻的挑战，但是全球范围内抢占石油资源的新一轮竞争，为石油工程技术服务提供了更为广阔的发展空间；同时，油

田实施“走出去”战略，已经奠定了良好的基础，积累了丰富的经验，基本形成了一套比较成熟的体制和机制。只要我们抓住机遇，乘势而上，就一定能够实现市场占有份额和经济效益的新突破，就一定能够进一步扩大中原油田生存与发展的空间。

三是对加强企业管理有了更加深刻的认识，进一步增强了科学管理企业的紧迫感。管理是企业永恒的主题，是应对市场竞争的“真本领、硬功夫”。近年来，油田在加强管理上做了很多工作，建立健全了一系列规章制度，规范了经营行为，在提高经济效益方面取得了显著的效果。但是，也要看到，我们在管理上仍然存在一些薄弱环节，在降本增效上还有很大潜力。在油田五届一次职代会和这次职代会上，有关企业管理的提案占提案总量的近三成，位居两届职代会提案之首，体现了职工代表对加强企业管理工作的高度关注。讨论中，与会代表一致认为，要实现油田今后三年的工作目标，在抓好主业、扩大市场的同时，最重要的增效措施就是管理挖潜。在当前资源接替不足、增储稳产难度大、成本压力大的情况下，必须进一步加大工作力度，把科学管理、精细管理作为一项系统工程，贯穿于生产经营的全过程，涵盖勘探、开发、投资、成本、市场、技术创新和思想政治工作等方方面面，真抓管理、狠抓管理、科学管理，切实提高企业管理水平，促进油田经济运行质量的不断好转。

四是对推进油田整体协调发展有了更加深刻的认识，进一步增强了团结融合的自觉性。团结就是力量，协调推动发展。大家在讨论中深刻认识到，中原油田虽然实行了主辅分离、分立运行，但勘探局、分公司共举中原旗帜的意识不能变，齐心协力、同步发展的共识不能变。整体协调是集团公司的明确要求，是油田生存发展的现实需要，是广大职工群众的共同愿望。油田新一届领导班子提出的“三合”、“五同”、“五共”的思想，得到了广大职工群众的一致拥护，已经成为上市部分、存续部分的自觉行动。大家一致表示，推进油田整体协调发展，是一项长期的任务，必须牢固树立“一盘棋”思想，顾全大局，精诚团结；在行动上做到发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建、成果共享，一起唱响勘探局与分公司共同发展的“协奏曲”。

五是对建设和谐油田有了更加深刻的认识，进一步增强了维护稳定工作的责任感。在讨论中，大家深刻认识到，维护稳定是建设社会主义和谐社会的重要内容。和谐需要稳定，稳定保证和谐。没有稳定的环境，什么事也干不成。近年来，在改革发展任务十分繁重的情况下，各级党政组织认真落实维护稳定工作责任制，做了大量艰苦细致的工作，油田没有发生影响整体稳定的突发性事件，连年保持了政治稳定和队伍稳定。大家一致表示，油田和谐稳定的局面来之不易，一定要倍加珍惜。在当前改革发展的关键时期，必须把

维护稳定工作放到更加重要的位置上，采取措施，狠抓落实，为推进油田有效发展创造和谐稳定的良好环境。

六是对油田的形势和任务有了更加深刻的认识，进一步增强了推进企业有效发展的信心和决心。殿国局长在工作报告中，对油田五届一次职代会以来特别是最近一年来的工作，进行了全面总结和回顾，对油田后三年的工作任务进行了安排和部署。大家认为，当前油田发展的内外部环境很好，有利条件很多，报告中提出的目标和任务切合油田实际，通过努力是完全可以实现的。同时，大家对面临的困难和挑战也有清醒的认识。困难是客观存在的，实施油田调整、增强稳产基础需要一个过程，油少人多的矛盾短时期内不可能得到根本解决。在机遇和挑战并存的形势下，既不能产生任何畏难情绪，更不能有松懈和麻痹思想，必须咬定目标，落实责任，努力工作，扎扎实实地把各项任务落到实处。

二、坚持“巩固、规范、深化、提高”的方针，进一步加强民主管理工作

实行企业民主管理，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级方针、搞好企业改革发展的根本要求。当前，做好油田民主管理工作，要坚持“巩固、规范、深化、提高”的方针，切实巩固既有成果，不断规范运作程序，积极深化工作内容，努力提高民主管理质量，维护好职工群众的合法权益，进一步激发企业的内在活力。

一是充分发挥职代会的作用。职代会是企业民主管理的基本形式。目前，国有企业改革虽然出现了新的情况，但职工的主人翁地位不能变，加强企业民主管理、落实职代会职权的原则不能变，而且还要适应新形势的变化，不断拓宽职代会的内容和形式，努力做到“三不”，把好“三关”，推进“三个延伸”。“三不”，就是凡属职代会审议范围的事项，要做到不漏项、不混权、不代行职权。把好“三关”，就是在重大决策前，发动群众献计献策，把好集思广益关；重大决策出台时，组织职工代表认真讨论，把好民主审议关；重大决策出台后，依靠广大职工认真实施，把好跟踪监督关。推进“三个延伸”，就是职代会议题要向企业改革的难点问题延伸，向解决生产经营中的重点问题延伸，向职工群众关心的热点问题延伸。特别要指出的是，企业改制方案和主辅分离方案必须提交职代会或职工大会审议，充分听取职工的意见。同时，要积极探索职工民主管理的新途径，如建立基层民主议事会、成立职工代表巡回检查小组等形式，充分发挥职工代表在职代会闭会期间的作用。

二是继续深化厂务公开工作。油田各级党政组织要切实加强对厂务公开工作的领导，确保厂务公开工作取得实效。重点抓好《厂务公开工作责任制》、《厂务公开重大问题报告书》等“三制”、“三书”制度的落实，确保厂务公开主体到位、责任到位、工作到位。切实增强厂务公开的主动性和自觉性，

变“要我公开”为“我要公开”，实现由“公开”到“公认”的转变。认真抓好ISO9000质量管理体系在厂务公开中的试点工作，在试点的基础上，总结经验，逐步推广。要把厂务公开与建立现代企业制度、党风廉政建设、职工队伍建设结合起来，与完善职代会制度、维护职工合法权益结合起来，与企业的经营决策、生产管理、物资采购、资金运作、工程招标等结合起来，充分发挥厂务公开在企业决策、民主管理、民主监督中的重要作用，把厂务公开融入到企业经营管理和依靠职工办企业的制度之中。

三是切实加强民主评议领导干部工作。民主评议企业领导干部，是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式。各级领导班子要高度重视、正确对待，工会和组织人事、纪检监察部门要认真组织，共同抓好这项工作。各级职代会要抱着对组织负责、对干部个人负责的态度，把握好职代会民主评议领导干部工作的关键环节，不断提高评议工作质量。每个职工代表都要出以公心，认真负责地行使党组织和广大职工群众赋予自己的权利，坚持实事求是、客观公正地评议领导干部。各级领导干部要正确对待职工代表的民主评议，处理好接受民主评议和大胆管理的关系，把对党和对企业负责、对上级和对职工负责有机地统一起来，努力把工作做得更实、更细、更好。

四是大力推行平等协商集体合同制度。由工会代表职工

与用人单位平等协商、签订集体合同，是贯彻《劳动法》、维护职工群众合法权益、建立和谐劳动关系的有效手段。要进一步健全集体合同履约责任制度，把加强平等协商集体合同制度建设，纳入现代企业制度和企业管理体制的范畴之中；把集体合同规定的内容，分解落实到各个相关职能部门，与经济责任制、岗位责任制和目标管理责任制相结合，进行管理和考核。各单位要抓好集体合同履行情况的监督检查，并及时向职代会或职工大会报告，接受职工群众的监督。凡新组建或重组单位，工会组织建立后，要及时建立平等协商集体合同制度；凡合同到期的单位，要及时续签集体合同。

五是充分发挥各级工会在民主管理中的组织协调作用。工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。一个成熟的领导班子和成熟的领导干部，应该对工会组织的地位和作用有充分的认识，应该善于发挥工会组织的职能作用。企业的改革与发展，离不开职工群众的积极参与；企业的各项工作部署，都要依靠职工群众抓好落实。在发动群众、组织群众方面，工会具有不可替代的特殊作用。油田各级党政组织要坚定不移地贯彻党的“依靠”方针，进一步加强和改善对工会工作的领导，定期听取工会工作汇报，及时研究工会反映的职工群众的意见和要求，帮助工会解决实际困难，支持工会依法独立开展工作。研究讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项，

要及时同工会结合，吸收工会代表参加，必要时要扩大民主参与、民主管理的范围，为工会履行职责创造良好条件。

工会组织的重要地位是通过它的重要作用来体现的。只有围绕中心，发挥优势，工会工作才能保持更加旺盛的生机和活力。油田各级工会组织一定要准确把握自身定位，把工会工作放到油田工作大局中去思考、去把握、去部署。一方面，工会工作要服务油田改革发展的中心任务。通过动员职工、宣传职工、组织职工，广泛开展群众性经济技术创新活动，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，引导职工为油田发展建功立业。要围绕企业发展的热点、难点问题，加大宣传教育力度，引导职工群众转变观念，统一思想，理解、支持党政组织的工作，使各级领导干部有更多的时间和精力抓好生产经营。另一方面，要竭诚为职工群众服务。把提高职工整体素质作为长期的战略任务，坚持推进“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，加快职工队伍的知识化进程，帮助职工群众不断提高政治觉悟、道德素养和工作技能。维护职工合法权益是工会组织的重要职责。要发挥组织优势，敢于维权，善于维权，大力推进送温暖工程，进一步完善帮扶体系，为困难职工排忧解难，为职工群众办好事、办实事。

同时，油田各级工会组织和工会干部要切实加强自身建设。主动适应新形势新任务的要求，增强使命感和责任感，加强学习，勤勉工作，全面提高工会工作水平，切实当好油

田各项决策的忠实执行者，当好职工群众合法权益的积极维护者。要推动工会工作的群众化，坚持重心下移，切实转变作风，贴近职工群众，创新工作方法，扩大基层民主，积极为职工群众说话办事，最大限度地把工会工作做到职工群众中去，真正把工会建设成为名副其实的“职工之家”。

三、围绕中心，真抓实干，确保职代会提出的各项任务落到实处

这次职代会通过的油田工作报告，代表了广大职工群众的共同意志，是指导油田今后三年改革发展的重要文件。油田各级党政组织要紧紧围绕职代会确定的中心任务，团结带领广大职工，开拓进取，狠抓落实，努力把油田发展推向新的阶段。

一是深入实施“一三四四二”工作思路，努力推进油田持续有效和谐发展。做好今后三年的工作，努力实现油气产量的稳定增长，不断提高市场占有份额，将为油田长远发展奠定坚实的物质基础。各单位要牢固树立和落实科学发展观，深入实施“一三四四二”工作思路，采取有力措施，确保油气主业和市场开拓目标的顺利实现。勘探系统要紧紧扭住油气勘探不放松，解放思想，勇于创新，扎实工作，努力增加资源储备，为油田发展增添后劲。开发系统要加大老区调整治理力度，深化油藏经营管理，努力降低自然递减和综合递减，不断改善开发状况，促进油田开发的良性发展。普光气田要

按照要求，加快生产建设步伐，确保安全有效开发，力争早日为扩充油田产量、做大油气主业做出贡献。各专业化公司要牢固树立“一盘棋”的思想，急上产之所急，干上产之所需；进一步加大市场开拓力度，在更高层次、更宽领域参与国内外市场竞争，努力实现规模和效益的同步增长。科研单位、生产辅助单位和机关事业单位，要进一步增强服务意识，努力为油气生产和市场开拓提供优质高效的服务。要进一步加强和改进思想政治工作，大力开展以“创业、创新、创效”为主题的教育实践活动，切实把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，为推进油田有效发展提供强有力的思想保证。

当前，要全力以赴抓好工作落实，全面完成2005年生产经营等各项工作目标。尽管上半年生产经营态势良好，实现了“双过半”，但是，完成全年任务还存在一定的困难。各级党政组织要紧紧抓住当前国际油价持续走高的有利时机，努力克服雨季和冬季带来的不利因素，继续发扬连续作战的作风，加快工作节奏，强化生产组织，大打勘探开发进攻仗，坚决完成全年生产经营等各项工作任务。同时，要按照局党委、勘探局、分公司的统一部署，本着“突出主题、注重实效、朴实节俭”的原则，开展好纪念中原油田发现30周年活动，激发职工群众的自豪感和成就感，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性。

二是全面提升党建工作水平，为油田持续有效和谐发展

提供坚强的组织保证。经过半年来的扎实工作，油田先进性教育活动取得了实实在在的成效，做到了“两不误、两促进”，受到了上级党组织的充分肯定，得到了油田广大职工群众的一致好评。但是，加强党的先进性建设是长期任务。必须始终站在巩固党的执政地位、增强党的执政基础的高度，充分认识加强党的建设的重要性和必要性，坚持党要管党、从严治党的方针，持之以恒地推进党的先进性建设。各级党组织要按照局党委的统一部署，切实做好巩固扩大先进性教育活动成果工作，对整改情况进行认真检查梳理，突出办实事、做好事、解难事，着重解决关系职工群众切身利益的实际问题，真正让职工群众满意。要以实施“双建”工程为抓手，紧紧围绕建设学习型党组织，完善学习制度，拓宽学习领域，建立健全组织完备、阵地完善、富有生机与活力的长效机制；紧紧围绕建设“三高”型党员队伍，深化立项攻关和党员责任目标管理，建立健全党员教育管理激励约束的长效机制；紧紧围绕服务职工群众，坚持领导干部联系群众、承诺办实事等制度，定期征求基层意见和建议，建立健全察民情、解民忧、办实事、做好事的长效机制；紧紧围绕促进中心工作，把推进油田改革发展和维护稳定工作，作为党建工作的出发点和落脚点，建立健全党建工作与生产经营互促共进的长效机制。各级党组织要切实加强对“双建”工程的领导，制定具体的贯彻实施意见，建立起一级抓一级、层层抓落实的责任

体系，确保“双建”工程落到实处、见到实效。

三是切实加强干部职工队伍建设，为油田持续有效和谐发展提供可靠的人才支持。落实“一三四四二”工作思路，实现油田有效发展目标，必须建设一支高素质的干部职工队伍。要狠抓领导班子建设，努力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子和政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事的干部队伍。各级领导班子要认真贯彻民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善、规范班子的议事程序和规则，建立健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，不断增强领导班子的整体功能。各级领导干部要牢记“两个务必”，大兴调查研究之风，大兴求真务实之风，把心思和精力放在促进油田发展和维护群众利益上，扑下身子，不事张扬，脚踏实地，埋头苦干，扎扎实实地抓好各项工作的落实。要立足于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，坚持标本兼治、多管齐下，强化党风廉政建设，筑牢廉洁自律的思想道德防线。要切实加强职工队伍的法制教育，充分利用法制讲座、案例分析、现身说法等形式，组织职工群众认真学习国家的有关法律法规，学习上级和油田的有关政策规定及管理制度，引导职工群众进一步增强法制意识和纪律观念，依法规范企业经营行为和个人行为。

四是认真抓好安全生产，为油田持续有效和谐发展提供

有力的安全保障。安全生产是企业综合素质的反映。没有安全，就没有效益，就没有发展。我们石油行业是高危行业，安全是生产经营的基础，是完成各项工作任务的保障。近年来，油田高度重视安全工作，狠抓隐患治理，安全生产形势总体是好的。但近期发生的濮3-347井井喷着火事故，为我们敲响了警钟，暴露出油田在安全管理上还存在一些薄弱环节。安全生产责任重于泰山，大家一定要从中吸取教训。越是在工作任务重、工作头绪多的情况下，越容易发生安全问题，越要高度重视安全工作。油田各级党政组织要始终绷紧安全这根弦，认真学习贯彻《安全生产法》，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针，严格落实安全生产责任制，进一步加大安全管理力度，坚决杜绝“三违”现象，确保职工群众生命安全，确保油田生产安全；要不断强化基础工作，在“严、细、恒、实”上下功夫，夯实企业安全生产的基础；要坚持“四不放过”的原则，严肃事故处理，让事故责任人有切肤之痛、切心之痛。同时，要加强企业安全文化建设，深入开展安全生产教育，组织职工群众学习安全生产知识，不断提高安全素养，掌握安全技能，切实做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，不断增强发现隐患、保护自己、保护企业的能力。

五是积极做好维护稳定工作，为油田持续有效和谐发展创造良好的环境。近年来，油田虽然整体上保持了稳定，但

是，由于油少人多的矛盾突出，非在职人员群体庞大，触及职工切身利益的改革不断深化，油田稳定的基础非常脆弱，维护稳定的难度仍然很大、任务十分艰巨。各级党政组织要充分认识到，在油田面临重重困难的情况下，保持大局稳定尤为重要，一定要把维护稳定作为重要的政治责任，进一步增强维护稳定的责任感和紧迫感。

要认真落实维护稳定工作责任制，坚持齐抓共管，整体联动，一级抓一级，层层抓落实。要注意抓苗头、抓倾向，及时排查分析各类不稳定因素，建立有效的防范机制，提高处置突发事件的能力。要坚持以人为本，注重从源头上预防和减少影响稳定的因素。各级领导干部在做决策、想问题、办事情时，要从油田工作大局出发，从职工群众利益出发，科学决策、民主决策，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；要经常检查我们的各项政策措施、工作部署是否切合实际，是否符合职工群众要求，努力避免因决策失误和方法不当引起职工群众的不满和抱怨。要加大思想教育工作力度，引导职工群众以平静的心态对待改革、以积极的态度参与改革、以扎实的工作支持改革；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，大力实施“三不工程”，切实为困难职工群体排忧解难。为了构建油田和谐稳定的局面，必须引导职工群众认真学习贯彻新的《信访条例》，自觉维护信访秩序，做到依法信访、有序信访。在这里再次强调，离退休（养）、“协

解”等非在职人员稳定工作的第一责任主体是社区，第二责任主体是原单位。有关单位和部门要继续强化教育管理，帮助他们理顺情绪，努力把不稳定因素解决在社区、消除在萌芽状态。

六是大力加强企业文化建设，为油田持续有效和谐发展提供强大的精神支撑。文化是企业的灵魂，是企业赖以生存发展不可或缺的无形资产。各单位要按照油田今后三年企业文化建设规划，认真抓好观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化建设，积极培育兼容、开放、创新、个性鲜明、时代感强的“中原石油文化”，力争利用三年的时间，初步形成具有中原特色的企业文化体系。要以“创业、创新、创效”为核心内涵，按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则，努力用先进的企业文化塑造企业形象、凝聚职工队伍，切实通过文化力不断提升企业的竞争力。

建设先进的企业文化，需要一个良好的内部环境。要继续以“四大工程”为主线，大力推进精神文明建设。广泛开展创建文明单位、文明小区、文明楼栋、文明家庭和争当文明员工的“四创一争”活动，促进职工群众文明素质的提高。切实加强基础设施建设，深入实施精品工程，进一步搞好老区改造和新区建设，不断改善职工家属的工作和生活环境。认真落实社会治安综合治理目标管理责任制，完善治安防范网络，落实群防群治措施，建立完善治安管理长效机制，积极

创建“平安油区”和“平安社区”。

各位代表、同志们，我们的事业光荣而艰巨，油田的前景光明而美好。希望各级党政组织和广大干部职工，紧紧围绕油田今后三年的工作目标和任务，同心同德，艰苦奋斗，锐意进取，以昂扬的斗志，务实的作风，扎实的工作，为推进油田持续有效和谐发展而努力奋斗！

在油田七届一次职代会暨2008年工作会议上的讲话（摘要）

发布时间: 08-01-10 14:31:11 点击次数: 1085

油田七届一次职代会暨2008年工作会议主要取得了四个方面的收获：一是进一步坚定了推进发展的信心；二是进一步统一了对油田发展进入新阶段的认识；三是进一步深化了对科学发展观的理解；四是进一步明确了2008年的目标任务。大家在讨论中普遍认为，会议确定的全年奋斗目标及八个方面的重点工作，求真务实，催人奋进。一致表示，要以更大的努力、更硬的措施、更实的作风，把各项任务完成好，把工作目标实现好。

油田今后三年的战略目标和2008年的各项任务已经明确，关键在于抓好落实。下面，我再强调几点意见：

一、开创油田持续有效和谐发展新局面，必须坚持科学发展不动摇

科学发展，是搞好国有企业的必由之路。各级党政组织要深入贯彻落实科学发展观，创新发展理念，破解发展难题，努力提高发展质量和效益，推动油田沿着科学发展的轨道前进。

一要切实转变发展方式。科学发展，必须是好字优先、稳中求进的发展。各级党政组织要进一步增强效益观念，把挖潜增效贯穿于生产经营全过程，千方百计提高油气商品率，优化市场结构，加强内部管理，提升综合效益，努力建设经济效益型企业。要坚持安全发展，认真执行HSE管理体系，严格落实《安全生产禁令》，全面落实各项安全防范措施，努力建设本质安全型企业。要切实抓好节能减排，重点抓好注水调整、燃料结构调整，加强地面系统节能改造，减少油气自用和系统能耗，严格执行清洁生产标准，努力建设资源节约型、环境友好型企业。要深入实施科技兴业战略，完善科技创新机制，加快“瓶颈”技术攻关，大力提升精细勘探开发技术水平，提升普光气田开发建设技术水平，提升石油工程技术配套和应用技术水平，完善油田技术支撑体系，努力建设自主创新型企业。

二要注重搞好统筹兼顾。科学发展，必须是全面的发展、协调的发展。各级党政组织要坚持用科学的思想路线和思想方法想问题、谋发展、抓工作。正确处理油气主业板块、石油工程板块、社会化服务板块之间的关系，努力实现三大板块的相互促进、共同发展。统筹好中原本部和外围新区的发展，处理好储量、产量、投资、效益的关系。正确处理企业发展与职工群众全面发展的关系，坚持发展为了职工群众、发展依靠职工群众、发展成果惠及职工群众，让职工群众在推进企业发展的实践中，实现自身的全面发展；让职工群众在享受到企业发展成果的同时，以更加努力的工作促进企业发展。

三要充分凝聚全员力量。推进油田科学发展，离不开广大干部工人的共同努力。各级党政组织要利用各种宣传工具和途径，加大形势任务教育力度，引导职工认清油田今后三年发展的战略目标和总体要求，坚定推进油田发展的信心，增强工作的责任感和使命感；引导职工认清油田和本单位当前面临的形势与任务，始终保持高昂的士气，确保生产经营等各项工作的顺利进行。

要用好群众性创新创效活动这一有效载体，立足于生产经营实际，开展创建“工人先锋号”等劳动竞赛活动，引导职

学习电力公司职代会精神心得体会

学习电力公司职代会精神心得体会 公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷.通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪.作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗.根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会. 一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理 今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题 需要在施工管理中超前解决.因此,现场的实际工作必须在高标准策划 的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理.首先,必须认清形势,找准差距.项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度 经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距.只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形 成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节.其次,必须在找准差 距的基础上,通过学习,取长补短抓管理.间冷塔施工,没有直接现成的 经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新.在公司内部,必须向 管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱.在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果. 二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展 奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行. 安全是企业的生命,是一切工作的前提.向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征.去年公司安全生产稳定 受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的 起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危

职工代表大会提案100篇——(01--10)

提案一 提案类型：职工培训 提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。 措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。 提案类型：安全生产 提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 范文二 1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复：①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。 2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。 答复：①不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开；②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、“爱在吉祥”系列活动、大龄青年联谊活动等，深受员工喜爱，今年将进一步增加投入，组织更多让员工喜闻乐见的文体活动；③今年集团工会将换届改选，工会经费预算、使用状况将在会上报告。 3、针对员工的岗位特性，设置系统的培训机制，为每位员工制订清晰的职业规划。

2020年学习集团公司职代会精神心得体会

学习集团公司职代会精神心得体会 2020年 4月10日，晋煤集团七届一次职代会在文化宫隆重开幕。党委书记、董事长李鸿双向大会作题为《勇担能源革命排头兵使命只争朝夕谱写高质量转型发展新篇章》的行政工作报告，全面回顾总结XX年工作，安排部署2020年各项重点工作。会议号召全体干部员工勇担使命、只争朝夕，奋力谱写企业高质量转型发展新篇章。 李鸿双指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是第一个百年奋斗目标实现之年，也是企业完成“二次转型”第一阶段目标决胜之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，身处大变革、大转型、大创新、大融合的新时代，这一代晋煤人肩负的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、机遇更宝贵、责任更重大。特别是年初以来，企业同全国人民一起，遭遇了突如其来的新冠肺炎疫情重大考验。集团上下在 ___、省委 ___的坚强领导下，战疫情、保运行、促发展，打响了一场艰苦卓绝的疫情防控阻击战，展现了国企担当、践行了初心使命，不仅汇聚起全体干部员工团结一心干事业的凝聚力、向心力，更坚定了克难攻坚谋发展的如磐信心。 作为基层单位，怎样让全站职工了解会议内容精神，把学习贯彻会议精神落到实处，我们首先把此项学习活动作为当前的一项重点

工作来抓，具体采取了如下做法：1、利用每天早上班前班后会先组织班组长进行集中学习，要求每人必须作学习笔记，对学习中的难点、疑问畅谈自己观点和想法；2、利用每周二安全会和周五的学习会组织全站职工集体进行共同学习，对学习效果采用抽查提问形式进行考核；3、利用每天班前会由班组长组织学习贯彻，把会议精神真正落实到实际工作中去。此外，为提高学习效果，我们为每个人准备了相关的学习资料和相应的学习用具，做到人人有资料、人人有记录。在学习的过程中，我们将企业未来的发展同每个职工未来的切身利益结合起来，使职工由原来的被动学习变为主动学习，在全站营造了良好的学习氛围，大大提高了学习效果。 “2020年我们的建设工作要以集团公司‘制度建设完善年'为契机，着力构建系统完备、流程顺畅的制度管理体系，实现制度成体系、运行有章法、管理无盲区……”围绕职代会报告中李董事长“全力推进体制机制改革，全面提升创新原动力”的重要部署，紧密结合铭安公司两站的具体工作，对2020年两站各项工作的开展进行了安排部署，让学习宣贯工作更接地气、更有成效。 通过学习“两会”精神，结合自身的实际工作，职代会为我们的发展指明了方向、激励了人心、鼓舞了斗志。围绕“深层次解读、多媒体联动、全方位宣贯”的学习要求，两站通过 ___群、微信群、微信 ___等一系列集体学习和个人学习相结合的形式，迅速掀

在医院职代会上领导讲话稿篇二

在医院职代会上领导讲话稿篇二 各位代表、同志们： 很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此，我受局党委的委托，代表局党委和局工会，向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们，表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业有成，万事如意! 人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在xx卫生系统工作四年多时间，对人民医院给予了足够的关注，可以说，人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从20XX年1月开始，我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从20XX年3月份开始，我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。20XX年8月，局党委安排我接管新农合工作以后，我对人民医院的了解和研究，又有了新的途径和视角。 我总的感觉，人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”，有一个团结务实、开拓进取的好班子，有一个善于工作、与时俱进的工会组织，有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍，有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力，有一些工作在全xx、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为xx卫生战线的一个员工，真的为自己能有很多工

作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸! 目前，全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度，提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中，明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，加强社会组织民主机制建设，保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字，但是微言大义，任重道远。它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中，说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会，可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点，梳彻十八届三中全会精神的一个具体行动，也为我们xx卫生战线在新的一年里全面推进民主管理，规范召开各单位的职工代表大会，起到了一个很好的示范引领作用。 经过我们和周局长、郭局长研究，这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩，目的就是要在20XX年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候，我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会，结果中医医院的职代会在20XX年就开展起来了，这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样，坚持不懈，开花结果。但是，其他几个单位没有开展起来，

严字当头,为提升治理水平贡献力量(职代会精神学习心得)

严字当头，为提升治理水平贡献力量（职代会精神学 习心得） 2020年将是xx转型升级实现跨越式发展的关键之年，企业治理水平必须跟上企业发展的步伐。x董事长在职代会报告中提到：“必须全力推动主体责任与监督责任联合贯通，形成合力，解决两个责任落实中压力传导逐级递减，上热中温下冷的难题”。因此2020年，纪检审计室将继续紧扣“清廉xx”建设，把“严”的主基调坚持下去，进一步强化责任担当，为公司的创新发展提供坚实的政治和纪律保障。 一不断推动“四责联通”，切实落实两个责任 深入贯彻落实《xx公司党风廉政建设主体责任和纪委监督责任清单》，督促各党支部及分子公司尽快完善领导班子“一岗双责”责任清单，持续加强对党风廉政建设执行情况和中层人员履行“一岗双责”情况的监督检查，确保党建党风廉政建设责任制的压实。强化对权力运行的制约和监督，对三重一大等重大事项的决策及执行开展定期不定期检查。 二加强监督力度，一体推进“三不”机制 持续在“不想腐”上发力。持续丰富宣传教育载体，持续推进廉洁文化建设。结合公司业务特点和队伍状况，开展具有公司特色的廉洁文化教育，发挥教育、激励和导向作用，引导党员干部加强文化修

养，强化廉洁自律意识。准确把握“四种形态”运用，着力在用好“第一种形态”上下更大功夫。持续开展廉政分级谈话制度，对有苗头性、倾向性的问题及时批评提醒。 持续在“不敢腐”上发力。x董事长在职代会报告中指出：“必须用好问责这个利器，敢于较真碰硬，通过问责来强化责任分工、倒逼责任担当、助力责任监督。”2020年，纪检审计室将不断强化强化党纪与制度刚性约束，对在监督检查中发现的问题，以及贯彻执行公司党委决策部署打折扣、做选取、搞变通等行为，要求切实整改闭环，确保政令畅通。不定期将正风肃纪下沉至分子公司，凡在检查中发现存在违反中央八项规定、省委36条办法及集团公司“七严禁、六规范”相关规定，在业务招待费、会议费等四项费用和公车使用等方面存在问题的，发现一起，查处一起，持续保持对“四风”问题的高压态势。持续加强和改进纪检信访工作，认真做好信访举报的处理，严格按照集团问题线索处置的相关规定，对发现的问题，按照“六见”要求进行严肃处理，切实做到违纪必究、执纪必严。 持续在“不能腐”上发力。一是紧盯关键岗位，强化分子公司的风险管控。充分运用已形成的风险辨识清单，逐步按照正负面清单开展“照单监督”。对各职能部门、分子公司的关键敏感岗位及时更新各类风险点及风险防控措施。关注对参控股企业的管控情况，提出长效改进意见，督促相关企业及时查漏补缺。二是加强对责任制考核结果的运用力度，确保党风廉政建设“一票否决”制在公司内得到有效

职工代表大会提案示例

职工代表大会提案示例 篇一 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 具体提案如下： 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。（3份） 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行1——6年级大循环； 班主任工作辛苦（尤其是低年级），人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任？学校是否具备这种财力？ 班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。（6份） 解答 关于减轻教师压力问题，是学校领导最关心的问题，因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来，把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。（1份）

学习职代会精神心得体会

学习职代会精神心得体会 学习职代会精神心得体会测井分园张爱萍20XX年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。20XX年总体工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕油田发展思路和工作部署，坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针，强基固本手攒后劲，多元发展增实力，严细管理提效益，群策群力保安全，以人为本促和谐，充分调动各方面的积极性，坚决完成各项工作任务，推进油田公共事业持续健康发展。作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业，树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育，做到为人师表，忠于职责。其次，在工作中要关心幼儿的生活，注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活，陪护、照料幼儿上厕所，与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通，每天向家长汇报幼儿在园情况，共同配合完成教育任务。对待家长热情大方，耐心细致。对自己还要加强业务学习，努力学习专业知识和技能，不断提高文化和专业水平，提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论，养成阅读教育书报的习惯。通过学习我深深的体会到工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地!

职代会开场上级领导讲话

职代会开场上级领导讲话 职代会开场上级领导讲话(一)： 位代表、同志们： 迈着奔向新征程的豪迈步伐，满怀辛勤耕耘后的丰收喜悦我们共同迎来了╳公司╳届三次职工代表大会的隆重召开。首先，我代表主席团对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向上级领导的光临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向与会的各位代表表示诚挚的问候! 在过去的这一年里，╳公司以良好的经营业绩展示了强劲的发展势头，并取得了累累硕果。对于╳公司，这一年是局改制后调整生产经营机制、保持生产经营持续发展、综合实力再上新台阶的关键一年，公司借局快速发展的东风，在局的正确领导和关怀支持下，认真落实中交股份的“管理效益年，向节约1%要效益”的活动精神，按照年初制定的“把控资金保效益，诚信经营树品牌，均衡发展避风险，科学管理创规模”经营方针，切实加强管理、明确责任、优化流程、精心控制。公司积极开展了各种节约活动，增收节支，开源节流，使管理效益年出效益、出成果，取得了优异成绩，全面实现了年初确定的奋斗目标，各项经济指标再次刷新了历史最好成绩。 在新的一年里，我们将遵循我局布置的战略发展意图，

认真学习党的“十x大”会议精神，认清我们在行业中所处的位置，不妄自菲薄、自甘落后，也不脱离实际、急于求成，要深入贯彻落实科学发展观，立足实际，科学分析所面临的机遇和挑战，解决发展中出现的新课题和新矛盾;以强化市场开发为重点，以科技为先导，进一步提升企业核心竞争力。同时我们要坚持以人为本，创新经营理念，构建和谐企业;建设一个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子，着力培养一支“自强奋进、永争第一”的干部职工队伍，齐心协力开拓凯通公司更为广阔的发展前景。 各位代表，20xx年是我们乘胜前进的关键年，本次大会承担着总结昨天、规划明天、鼓舞士气、继往开来的重要任务。希望各位代表履行好自己的职责，认真听取并审议总经理工作报告等会议文件，充分行使当家作主的民主权利，聚精会神，开诚布公，畅所欲言，共同议大事，定大计，把这次大会开成一个民主的大会，团结的大会，务实的大会，奋进的大会。 “立志图强，和谐共赢”。回顾过去，我们有多少欣慰、自豪与感慨;展望未来，我们充满了信心与期望。让我们以本次大会为契机，进一步发扬成绩，加快步伐，一路高歌，演绎精彩，共同谱写╳公司发展史上的新乐章! 预祝本次大会圆满成功!

职代会提案及答复

第届职工代表大会暨第次工会会员代表大会提案办复情况的报告 （二○○年月日） 各位代表： 本次“职代会”共征集职工代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予立案的8条。可以立案的27条，归纳为二个方面8条，其中：企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门（单位）进行答复处理，答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复情况摘要报告如下： 一．企业管理 1．关于对企业经济发展的几点建议 答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做大做强的基本思路是：“抓住机遇做大；完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业，同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团，突出“集约化”优势，努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊重契约，崇尚竞争，承认差异，广纳贤才”，做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。 2．关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的建议答复：今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行情况监督检查和控制力度。一是企业进行严格的内部审核，建立健全

完善的内控机制，努力将隐患消灭在隐患阶段；二是镇安监中队加大对企业运行情况监控频次；三是对检查出问题严重的企业，将严肃处理，确保不再发生。 3．关于企业管理方面的建议 答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气，但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够，还将继续努力做好这些工作；成立企业管理研究机构的建议很好，可以结合实际情况，加以综合考虑，并予以实施，这有助于提高我镇企业综合经营能力的提高。 4．关于加强企业领导法律意识的建议 答复：我们将积极同有关部门协商，在对年轻领导干部进行培训时，将有关法律知识作为重要的培训内容。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面内容编印成册供各单位学习参考，加大普法宣传力度。 5．关于对产业结构调整给予优惠政策的建议 答复：镇政府已结合国家提升产业结构的大战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，必须按总体战略要求，确定自己的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业，我们将会给予一系列政策、信贷优惠。 二．职工福利方面 1．关于加强职工培训的建议 答复：培训是员工最大的福利，不仅能够提高员工自身素质，为

《职代会学习心得体会》

《职代会学习心得体会》 ——心往一处想力往一处使团结奋斗继续努力 xx年1月30日，板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为：本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。 通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在xx年各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间xx年的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会： 一、xx年，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。xx年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、

耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。 二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。xx年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。 三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对xx年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做

职工代表大会致辞简短5篇2020

职工代表大会致辞简短5篇2020 职工代表大会制度作为企业民主管理的基本制度，是国家基本政治制度在企业的具体体现，是推进党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的落实，加强基层民主政治建设、发展社会主义政治文明的关键。接下来是小编为大家整理的关于职工代表大会致辞，方便大家阅读与鉴赏! 职工代表大会致辞1 各位代表、同志们： 通过大家的共同努力，公司第_届职工代表大会第_次会议圆满完成了各项议程，就要结束了。 这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的，是公司在改革发展的关键时期，深入贯彻落实集团““秘书工作”_”发展目标和““秘书工作”_”总体工作思路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果，动员广大职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕“秘书工作”总经理的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，报告实事

求是的总结了上半年公司改革发展的各项工作，客观分析了企业面临的形势和任务，提出的“__”发展目标和“__”工作要求，既符合集团公司的要求，符合公司的实际，也符合广大职工的愿望，集中体现了公司党政带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半年及近一段时期的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年工作任务的行动纲领。 这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。 上半年，公司由于“秘书工作”，一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学发展观的要求，在公司新一届领导班子的带领下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成了上半年计划任务，并且在五月份创造了“秘书工作”_等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。在此，我代表公

公司职代会心得体会篇

公司职代会心得体会 公司职代会心得体会 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写理念背后的故事，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持推动三个转

变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的九个坚持，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。

【公司职代会心得体会三】 春节刚过，我们商品砼分公司上下掀起了一股学习一届八次职代会精神的热潮。通过学习，大家一致认为，本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲，也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。 一、要提高综合管理水平，加强市场竞争力，全力打好201X年攻坚战 201X年，是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是 实施十二五规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始，我们要以此为契机，抓住机遇，有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进，加之受各种大环境的影响，我分公司当前面临着严峻考验，生产经营形势不容乐观，这就要求我们要提高综合管理水平，从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化，进一步引入先进科学技术的管理工具，从安全、质量、服务细节入手，在抓好安全、质量工作的同时，提高服务质量，从而加强市场竞争力，在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额，树立好黄河路桥品牌。 二、统一思想，深刻认识改制的重要意义，坚决拥护集团化改革

职代会心得体会4篇

职代会心得体会4篇 3月6日，我们学习了局五届二次职代会的工作报告，报告集中阐述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。 “三个定位”即充当高速公路建设的排头兵;充当高速公路融资的主力军;充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明了方向，是对过去的总结，对现在的要求和对未来的构想和期望。 好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行，才能谱写出天籁之音，而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此，我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐，努力提高个人各方面素质，为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。 一、要刻苦学习，打牢基础 学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，真是“学如逆水行舟，不进则退”。 宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实就是如此，一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。

“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要在加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力提高自己各方面的素质，以适应不断发展着的时代的需要 二、要与时俱进，开拓创新 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在，一步步发展过来，也是一个与时俱进的过程。xx年又提出了“三个定位”的战略发展目标。实现这目标，各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。 要做到与时俱进、开拓创新，首先，要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新，结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路。“三个定位”中阐述的养护管理要有新思路、路政管理要有新思路、服务区管理要有新思路、收费管理要有新思路、机务管理要有新思路、财务管理要有新思路等都突出了一个“新”，这就要求我们从创新上下功夫，做好各项工作。其次，要克服自满思想。有的人认为，自己的工作不错，得到了大家的认可，于是沾沾自喜，满足现状，不思进取。这种思想必然导致停滞不前。 我们一定不能满足于已有的成绩，要增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。第三，要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船，遇到困难就有点畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席说，“人总是要有一点

在公司职工代表大会上的讲话

在公司职工代表大会上的讲话 各位代表，上午好： 今天上午，我们在此隆重召开客运管理公司第一届职工代表大会，选举出了新一届工会委员会委员，工会主席。会议开的很圆满、很成功！我代表管委会领导、景区工会联合会向当选的新一届工会委员会委员、工会主席表示祝贺！向出席大会的各位职工代表和同志们，并通过你们向公司广大干部职工致以最诚挚的问候！ 新一届工会委员会的诞生，标志着华山客运管理公司在组织建设方面又前进了一步，党、政、工、团组织基本健全，为客运公司的发张奠定了良好的组织基础。为了使公司工会今后的工作做的更好，我代表工会联合会提几点希望和要求： 一要牢记工会组织的宗旨，牢记广大职工对工会的要求和期望。凸显工会职能，切实实现好、维护好、发展好广大职工群众的切身利益；调动好、发挥好、保护好广大干部职工的积极性和创造性；更进一步协调好、沟通好、保持好职工队伍的协调和统一，确保单位的和谐稳定，努力维护公司的健康发展。 二要围绕公司中心工作，实现公司工会工作的创新与发展。当前客运管理公司正处在新的发展时期，公司成立不到

一年，担负着华山景区游客乘车的艰巨任务，工作风险高，难度大。客运公司点多、线长、面广，各项任务艰巨而繁重，希望全体工会委员发挥模范表率作用，大力支持公司建设与发展，积极投身各项服务工作之中。工会要围绕公司的中心工作，找准定位，发挥优势，适应公司发展的要求，自觉地服务于公司发展大局。要大力宣传公司发展的重要意义，增强广大职工的责任感和使命感，组织和引导职工积极参与到技能比武、岗位练兵和服务竞赛活动之中，要善于从工作实践中发现、培养和树立适应时代发展的先进典型，树立标杆、激励后进，充分发挥标杆的示范带头作用，积极营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，充分凝聚广大职工的力量和智慧，高标准、严要求，把客运公司建成为景区的标杆示范单位。以良好的形象、优质的服务、规范的管理为景区的发展做出新的贡献。 三要抓好工会自身建设，努力营造公司和谐稳定的发展环境。一是工会要深入开展学习型工会创建活动，深入探索在新形势下加强企业民主管理、民主监督的有效形式。二是工会组织更要积极教育和引导广大职工正确处理个人利益和集体利益、眼前利益和长远利益之间的关系，积极参加景区的各项重大活动，工会要协调好各种利益关系，全心全意为职工谋利益、办实事，最大限度地维护职工的合法权益。

《职代会学习心得》

《职代会学习心得》 xx集团公司一届五次职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议，会后，全厂员工积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。 集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党的十八大精神，客观分析，科学把握各方面形势，进一步加快推进改革发展的一次重要会议，具有很强的战略意义和深远影响，全厂员工一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。 会上xx作的题为《xx--------》的工作报告，内容详实新颖，通过凝炼的文字，回顾了公司在xx年各项工作所取得的成绩，详尽的解释了公司的发展成效。报告站得高，看得远，谋得深，想的全，既大气磅礴，又求真务实 职代会报告是集团公司xx年各项工作的深刻总结，xx年工作的科学安排和具体部署。反复研读后，使我深受鼓舞，精神为之振奋，激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，明确了公司全面发展的战略部署和目标，体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识，并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识，同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们的崭新内涵，

也是在激烈的市场竞争环境下全厂上下的强烈盼望和统一行动，对我们把握大局，做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。 随着市场经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，公司当前面临着的市场经营形势，要求我们的思想因变而改。要统一思想，提高认识，立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，从转变市场经营方式，提供企业可持续发展努力的战略要求出发，深刻认识企业改革的重要意义，不断增强企业员工的使命感和责任感；要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变，从而激励员工以企业中兴为己任，“知其责，尽其责，尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。 同时坚定信心，理清思路，强化责任意识，提高执行力，努力实现企业的改革发展。这就首先需要我们正确的看待形势，把握机遇和挑战。对企业员工而言，工作就意味着责任，要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起，把责任放在脚下；从讲方法不找理由做起。长此以久，落实有了基石，企业的发展目标就会实现。 通过认真比较职代会报告对去年工作的总结和对xx年工作的展望，个人深感既有对过去工作的一些遗憾，也有对来年工作的紧迫感。xx年必须坚持以科学发展观统领全局，加强主观世界改造，转变发展观念，研究把握当今时代企业宣传思想工作的规律，着力构建充满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制，坚持以职代会报告，作为xx年各项工作的指南针，将职代会精神融入到各项工

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》 职代会提案（一）： 提案类型：职工培训 提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。 提案类型：安全生产 提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 职代会提案（二）： 职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推

职代会精神心得体会

学习****公司一届四次职代会精神及 *****届*次职代会报告心得体会 在认真学习了****公司一届四次职代会精神及***厂长在第*届*次职代会上发表的“科技创新推动品质提升优化管理再创辉煌业绩”的工作报告后，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过精炼的文字，回顾了我厂在2011年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新；从服务生产到精细管理；从优化结构到抓好“三基”；从科学管理、以人为本、便民惠民到党建工团创先争优, 详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2012年工作作了全面布署，深刻解释了我厂在当前大环境中面临的形势与任务，并对下一步更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、统一思想，提高认识，全力推动企业协调持续发展。 根据当前的形势和公司实际，今年被确定为公司的“品质提升年”。品质虽说是企业生产经营中综合表现，但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本质体现，由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质，公司员工的思想认识决定着公司在发展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升年”就要从员工的思想入手，在把握员工的思想动态上下功夫，统一思想，提高认识。 统一思想，提高认识，就是要将个人的思想统一到企业发展战略的大思想上，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，抓住机遇，才能激烈的市场竞争中立于不败之地，才能保持企业持续稳定的发展势头。

因此要注重加强宣传工作的思想导引，牢牢把握企业正确的发展方向，从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，提高企业可持续发展能力的战略要求出发，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感；要将公司员工思想的转变为有效的落实执行，激励员工以企业发展为己任，提升自身素质，提高产品品质，不断推动企业实现既定的发展目标。 二，科学发展，与时俱进，全力打造“科技创新年” 基于公司“品质提升年”的总体要求， 2012年被确定为工厂的“科技创新年”。科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，实现企业发展的新跨越。 首先，做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供发展平台，组织技术人员参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对技术人才的要求，更对基层领导的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，正是“学如逆水行舟，不进则退”。立足当前，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要努力提高自己各方面的综合素质，把学习作为一种政治