奥飞动漫：第二届董事会第二次会议决议公告 2010-08-03

证券代码：002292 证券简称：奥飞动漫 编号：2010-031

广东奥飞动漫文化股份有限公司

第二届董事会第二次会议决议公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误

导性陈述或者重大遗漏承担责任。

2010年7月29日，广东奥飞动漫文化股份有限公司（以下简称“公司”） 第二届董事会第二次会议在公司办公地新达城广场南塔12楼以现场和通讯相结合的方式召开。会议通知于2010年7月23日以直接送达或传真、电子邮件送达。应出席会议的董事7人，实到7名。部分高管列席了会议，会议有效表决票数为7票。会议程序符合《公司法》和公司章程的规定。会议由公司董事长蔡东青先生主持，经过与会董事认真审议，形成如下决议：

一、会议以7票同意，0 票反对，0票弃权审议通过了《关于使用超额募集资金投资“铠甲勇士刑天”动画片项目的议案》。

《铠甲勇士刑天》动画片项目由公司与上海禾旭广告有限公司联合投资，总投资额为2,700万元。其中公司用超募资金投资2,040万元（其中拍片投资额1,540万元，开模手板投资额500万元），占70%版权收益。

二、会议以7票同意，0 票反对，0票弃权审议通过了《关于使用超额募集资金投资“雷速登之闪电急速”动画片项目的议案》。

《雷速登之闪电急速》动画片项目由公司独家用超募资金全额投资，总投资额为1,327万元，资本金投入主要包括两个方面，一是影视片制作，预计投入1,040万元；二是开模手板投入预计投入287万元。

三、会议以7票同意，0 票反对，0票弃权审议通过了《关于使用超额募集资金投资“凯能机战”动画片项目的议案》。

《凯能机战》动画片项目由公司与非关联第三方联合投资，总投资额为3,536万元，

资500万元，用于项目衍生玩具开模手板费用。即公司对于该项目的总投资额为2,798.4万元，全部由超募资金投资。

以上三个项目详细情况请参见公司关于动漫项目投资公告。

特此公告

广东奥飞动漫文化股份有限公司 董事会

2010年7月29日

奥飞娱乐股份有限公司财务报表分析【最新版】

奥飞娱乐股份有限公司财务报表分析 财务报表分析的关键就是要判断作为一个有机整体的公司的经济价值。以下通过偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析、发展能力分析，及杜邦分析方法对奥飞娱乐股份有限公司的财务报表进行深入探讨，从而揭示奥飞娱乐股份有限公司的财务管理及经营状况。 奥飞娱乐股份有限公司简介 奥飞娱乐股份有限公司(SZ:002292)是中国目前最具实力和发展潜力的动漫及娱乐文化产业集团公司之一，以发展民族动漫文化产业，让快乐与梦想无处不在为使命，致力构筑东方迪士尼。自创立以来，奥飞一直以“发展民族动漫文化产业,让快乐与梦想无处不在”为使命，历经三次转型升级，成功打造了以IP为核心，集动漫、玩具、婴童、授权、媒体、影视、游戏等一体的泛娱乐产业链系统，实现了从精品IP打造到全产业链变现的运作模式。 奥飞娱乐股份有限公司偿债能力分析 偿债能力是反映企业偿还到期债务的能力。一般就长期而言,偿债能力是由盈利能力来保证的,但短期的偿债能力却不一定和盈利能

力成正比。因此，分析偿债能力需要从短期和长期两个方面来进行。 短期偿债能力 表1:奥飞娱乐股份有限公司历年偿债能力指标分析 短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力，由上表1所示。一般认为流动比率大于2速动比率大于一比较安全，过高则有效率低的可能，过低则有管理不善的可能。 图1:历年短期偿债能力指标变化趋势 由图一可以看出两个偿债能力指标变化趋势基本相同，均呈现出逐年下降趋势。主要原因为公司的多IP战略投入较大，导致流动资金不足。2.长期偿债能力长期偿债能力是指企业憎还长期利息与本金的能力。企业借长期负债主要是用于长期投资,用投资产生的收益偿还利息与本金，资产负债事又称财务杠杆,它可以帮助股东用比较少的资金支配比较多的资产,并获得由这些资产所创造的利润。一般认为此比率为50%-60%是比较稳健的。 图2:历年资产负债率变化趋势 近年来，奥飞娱乐股份有限公司资产负债率在稳健上涨，未超过50%。由此看来，公司的财务政策相对保守，保持较低的财务杠杆，公司同时也意识到这个问题，在逐年提升资产负债率，公司的资本结

奥飞动漫财务报表分析提纲

对于奥飞动漫财务报表的分析，主要主要资料来源为该公司的以下报告：2009年第三季度报告，2009年年度报告；2010年第一季度报告，2010年半年度报告，2010年第三季度报告以及其他动漫公司同期的报告。另外可能会参考一些其他的报告和公告以了解该公司的其他情况。 现将我们将如何进行分析的一个提纲写出，请刘老师斧正。 一、对2009年该公司的财务状况进行分析，已确定该公司以往的 市场竞争力及基本情况，获得堆高公司的大致了解并形成初步印象。 （一）通过该公司的官方网站了解该公司的历史和基本情况，整理出该公司的大事记以了解其基本走向和运作方式，盈利来源，核心竞争力。 （二）通过2009年第三季度报告及2009年年度报告的分析获得对该公司基本资产状况以及各种财务数据的了解。主要分析以下几个方面： 1.分析公司的股权构成以及实际控制人； 2.对资产负债表进行分析，以了解其资产负债水平、资产负债结构、资产负债趋势。然后对流动资产项目、非流动金融资产项目、固定资产项目、在建工程无形资产、负债项目以及所有者权益项目进行分析以找出其中存在的问题，发现其拥有的优势。 3.对利润表决进行分析，以了解其利润表水平、利润的来源结构、利润的发展趋势。然后主要分析营业收入质量、营业成本、销售费用、

管理费用、财务费用、投资净收益、营业外收支和每股收益以了解其运作过程中存在的问题以及营业模式的优化方案。同时参考一下迪斯尼的利润情况进行对比，寻找差距，提出改进方案。 4．对现金流量表的分析以了解其现金流量趋势、现金流量结构、现金流量质量。然后主要对经营活动的现金流量、投资活动的现金流量、筹资活动的现金流量以及其补充资料进行分析已确定其在现金周转过程中是否存在问题。 5.对所有者权益变动表进行分析，以了解其变动及原因。主要对净利润项目、所有者投入和减少资本、利润分配配项目以及所有者权益内部结转进行分析。 （三）结合报表对以下几个方面进行进一步分析其精确了解该公司的财务状况及竞争力。 1.偿债能力分析（分为短期及长期偿债能力）。主要利用流动及非流动资产与负债的规模与结构、资产负债率、营运资本、流动比率、速动比率、资产负债率、权益乘数长期资本负债率、非流动负债与营运资本比率这几个指标进行分析。并将结果一一列出，找出关键问题进行进一步分析。 2.资产运营能力分析。主要利用应收账款周转率、存货周转率、营业周期、流动资产周转率、固定资产周转率、营运资本周转率这些指标进行分析。并将结果一一列出，找出关键问题进行进一步分析。 3.获利能力分析。主要利用营业毛利率、产品销售毛利率、营业利润率、营业净利率、成本费用利用率以及总资产报酬率、长期资本报酬

奥飞娱乐股份有限公司投资价值分析

奥飞娱乐股份有限公司投资价值分析 奥飞娱乐股份有限公司（SZ：002292）是中国目前有实力和发展潜力的动漫文化产业集团公司之一，2009年9月上市。2011年5月13日，入选第三届“文化企业30强”。 下面，将从“基础分析”和“技术分析”两个大块来分析其下半年所具有的投资价值。并沿用老师的“品质、估值、时机、事件”的四维空间体系，将该逻辑始终贯穿于分析中。 一、基础分析： 1.宏观经济、行业分析 中国人民大学国家发展与战略研究院执行院长刘元春指出，下半年中国宏观经济难以持续上半年企稳的态势。外部经济波动的重现及内部政策效应的递减和房地产泡沫的管控，决定经济政策的对冲效应将大幅度下降。 《动漫蓝皮书：中国动漫产业发展报告（2015）》指出：动漫产业是一个高速发展的新兴文化创意产业，2020年中国动漫产业有望在现有规模基础上翻一番，产值突破2000亿元，真正跻身世界动漫强国行列。从产业生命周期来看，中国动漫目前正处于从幼稚期向发展期转变的过渡阶段，未来几年仍会保持较快增长态势。（“时机”要素） 2.公司基本素质分析（“品质”要素） 竞争地位分析：奥飞娱乐是中国动漫IP产业内的龙头企业。 经营能力分析：整体而言，公司基本完成泛娱乐生态的进化，产业布局得到优化，综合竞争力全面提升。 公司战略分析：在企业创立初期即尝试摆脱单纯玩具制造,开始向IP内容进行拓展。目前,奥飞已经形成从IP生产、内容播映、IP衍生到玩具制造的动漫娱乐全产业链布局,试图打造“东方迪斯尼”。 3.财务报表分析、财务预测(“估值”因素) 估值水平：在网易财经所公布的12家上市传媒艺术类企业中，奥飞娱乐的市盈率行业排名第五，目前股价对应2016年市盈率大约76倍，估值处于行业平均水平。 经营效率： 从公司前三年各季度的总资产周转率变化趋势来看（如下图），三四季度要相对一二季度周转速度越快，营运能力也就越强，所有下半年公司的经营效率也就越高。 盈利能力：公司的每股收益、销售净利润率、净资产收益率均处于行业第六，处于行业中等水平，且从前三年各季度的净资产收益率变化趋势来看，三四季度要相对一二季度要更高，体现了自有资本获得净收益的能力越强，说明投资带来的收益越高。 偿债能力：公司2014、2015年的流动比率分别为1.83%、2.70%，处于正常水平，说明其短期偿债能力不错。说明下半年出现偿债危机的几率不大。 财务预测：公司2013-2015年的每股收益分别为0.38元、0.68元、0.39元，各大证券公司给出的2016年的每股收益预测均在0.51元-0.63元间，故下半年该股的收益看好。 业绩预测，采用净现金流量指标，据2011-2015年的3张财务报表中的历史

中国影视集团十大品牌企业

中国影视集团十大品牌企业 中影集团中国电影集团公司（简称“中影集团”）是经国务院批准，于 公司、北京电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司、中国电影器材公司、电影卫星频道节目中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任 拥有 中影集团奠定了影片制作品牌的基础。 世》、《张思德》、《花妖新娘》、《无极》、《云水谣》、《我们俩》、《六月男影响和良好的经济效益、吸引了一批国内外优秀制片人才和多家国内外著名公司加盟 华谊兄弟 华谊兄弟传媒集团（英文： 谊 年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小 刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经

上影集团上海电影译制厂、上海科学教育电影制片厂、上海电影技术厂、上海联和电影院线、上海东方影视发行公司、上海东方电影频道、上海影视乐园、上海美术设计公司、银 战略，倡导多片种繁荣，以影视产品创作、生产、宣传、销售、发行、放映等为主营业务，兼营影视相关产业，初步形成了电影电视剧制片、发行放映、技术服务、媒体传播、拍摄基地和电影教学等相互支撑的完整产业链。正以领先的创作生产能量、市

保利博纳 是一家包含影视制作、电影发行、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经纪等业务 博纳成为中国第一家成功和资本对接的内地民营电影公司。这一融资不仅在 的传媒投资领域引起广泛关注，更把博纳推上资本关注的前台。 币。此次融资成功展示了其在电影投资制作与发行领域的领先优势。中国潜力巨大的 电影市场、公司优秀的管理团队以及在行业内领先的品牌知名度赋予了公司未来飞速 英皇英皇集团源于钟表零售业务，其后不断扩展，至今成为业务多元化的上市集团，经营范围包括金融、地产、钟表珠宝、娱乐电影、酒店、出版印刷、家俬及饮食。集团近年致力开拓海外市场，积极扩展业务至中国内地、澳门、泰国、印尼、朝鲜、美国和欧洲等地。集团于各地设有附属公司及分支机构

2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】..

2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】 2016年04月28日15:43 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。 玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具。 玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。

奥迪AULDEY

10 全球市场需求稳步增长，新兴市场增长强劲。我国玩具产业是出口导向型产业，大部分玩具产品出口外销，2010年中国玩具产品出口额统计为100.87亿美元，

2011年为108.27亿美元，2012年为114.50亿美元，2013年为123.81亿美元，2014年为14.92亿美元。同期全球玩具市场零售额也在稳步增长，2010年全球玩具市场零售额达到764.38亿美元，2011年达到824.74亿美元，2012年为832.53亿美元，2013年达到896.78亿美元。 2010-2015年中国玩具出口量及增速 数据来源：国家统计局，中国产业信息网整理 2015年10月中国玩具制造出口交货值8,997,463.00千元，同比增长1.59%；2015年1-10月中国玩具制造出口交货值75,539,697.00千元，同比增长1.92%。 2015年1-10月中国玩具制造出口交货值统计表

玩具行业发展趋势 （1）行业集中度逐渐提升 根据国外玩具行业发展规律，玩具行业发展越成熟，行业集中度越高，越容易孕育出知名品牌。目前我国玩具行业集中度不高，企业数量众多但规模较小，单个企业的市场占有率较低，但随着行业洗牌的加速进行，行业集中度将不断提升。根据国家统计局的数据，2010 年底中国规模以上的玩具企业有 1,905 家，2014年底这一数字为 1,410 家，减少了 25.98%。规模以上企业数目的减少，说明行业集中度有所提升。 受众多因素的影响，未来我国玩具行业集中度将进一步提升。我国玩具行业历来以出口为主，近年国外玩具安全和环保标准的提高加重了国内出口企业的检测成本，成本上升对利润空间微薄的小型加工制造企业造成了严重的冲击。另一方面，以出口为主的企业同时面临国内原材料和劳动力成本上涨的压力。内外交困使部分风险承受能力较弱的中小企业面临出局的困境。尽管国内市场具备多种有利因素，发展前景良好，但多年以出口为主造成行业大多数企业国内渠道建设基础较差，加上国内消费者对玩具品牌较为敏感，国内市场被大型品牌所占据，许多中小企业并不具备渠道和品牌两大在国内市场十分重要的竞争要素。因此，随着市场竞争的加剧，这部分企业将被淘汰，行业集中度由此提升。 （2）玩具与动漫、网络游戏产业融合程度逐渐加深 从国外成熟玩具行业的发展经验来看，玩具与动漫、网游行业结合是玩具行业发展到一定阶段后的一种创新盈利模式。成本上升导致传统的玩具制造利润空间受压缩，行业寻求新的附加值来源。而玩具与动漫、网游行业相结合，能为玩具注入文化内涵，消费者为其中的文化形象愿意花费更多的支出，玩具产品的附加值明显提升，同时，依赖动漫、网游形象的传播能极大地带动玩具销售。在

香港十大电影公司

香港十大电影制作公司 香港是全球最大的电影出口地之一，在亚洲，这个弹丸之地出品的电影是最具活力及影响力的。从70年代初起，香港影片逐渐打开国际市场。最初由邵氏带头，但影响最大的是由嘉禾制作，李小龙、成龙等国际巨星主演的功夫片。据2003年3月的统计，香港拥有2831家电影从业机构，从业人员约19320人。但诸多香港电影均出自几大实力雄厚的综合娱乐集团，在这些集团所属的电影公司中一直有一种携手合作与良性竞争的机制。(排序不分先后) 1.寰亚电影 所属集团：寰亚综艺集团 成立时间：1994年代表人物：庄澄、林建岳 发展历程：寰亚电影是一家以香港为基地的亚洲电影投资公司，1994年由七位香港电影人士创办，第一部电影《我和春天有个约会》便先声夺人，夺得当年香港电影金像奖“最佳剧本”。其后9年，寰亚电影不单票房成绩优异，还赢得了80个国际电影节奖项。至今已经制作超过40部电影，并将维持每年8至20部优质制作。此外，寰亚还与海外机构达成合作，携手开拓一系列国际性的电影计划。2002年，寰亚电影机和香港电影幕后精英拍摄的《无间道》，取得5600万港币票房，打破香港电影史获奖纪录，为香港电影业打下强心针。两部续集同样获得可观成绩。《无间道》系列创下了香港电影史的里程碑，也成为寰亚电影的新始点。 代表作：《紫雨风暴》、《心动》、《无间道》系列杜琪峰《大事件》、《龙凤斗智》，刘伟强《头文字D》、冯小刚《天下无贼》 2.英皇电影 所属集团：英皇集团 成立时间：2000年代表人物：杨受成 发展历程：英皇电影属英皇集团旗下，拥有雄厚实力，为香港具一定规模及影响力的娱乐媒体投资公司。自1997年英皇成立飞图电影以来，一直致力出品动作片。2000年成立“英皇多媒体集团”，扩大电影制作业务，并开始将公司业务迈上国际化，先后于日本电影公司合作了《案山子》、《杀手阿一》等片。2001年8月被英皇娱乐集团购入，制作国际电影《飞龙再生》，2003年英皇电影集团推出集惊栗、喜剧及高质素特技等元素之动作片《千机变》，此片成为2003年香港卖座的电影之一。 代表作：《杀手阿一》、《飞龙再生》、《千机变》《千机变2》、《海南鸡饭》 3.中国星电影 所属集团：中国星集团有限公司 成立时间：1992年代表人物：向华强

动画设计个人简历

动画设计个人简历 动画设计个人简历动画设计个人简历 姓名： XXX 性别： 男 民族： 汉族 政治面貌： 团员 出生日期： 86年02月 婚姻状况： 未婚 学历： 大专 毕业院校： XX技术学院 毕业201X年07月 所学专业： 动画设计 外语水平：

一般 电脑水平： 精通 工作年限： 1年 联系方式： 138 求职意向 工作类型： 全职 单位性质： 不限 期望行业： 艺术、文化传播、市场、广告、公关、媒体、影视制作、新闻出版 期望职位： 网站美工、网页设计与制作 工作地点： 不限 期望月薪： 1000-201X 教育经历 201X年201X年就读XX职业技术学院动画设计专业 工作经验

201X年9月201X年3月在XX网络传媒工作室从事动画外包工作201X年4月201X年12月在XX商务有限公司从事网页设计工作201X年1月至今在杭州XX贸易有限公司从事网页美工 专业技能 熟练操作flash二维动画制作软件制作动画 熟悉运用Dreameaver设计制作网页 熟悉平面设计软件Photoshop,Illustrator等 自我评价 持之以恒、永不言败 为人乐观，有很强的团队意识和较好沟通能力,可以迅速适应环境并融入其中。 喜欢思考，具有较强的自学能力,对新技术有浓厚的兴趣。 动画设计个人简历 姓名： 性别： 男 出生日期： 81-11-27 婚姻状况： 未婚 国籍： 山东省即墨 民族： 汉族

身高： 2m 政治面貌： 团员 教育程度： 大专 毕业 201X年7月户籍： 山东青岛 现居住地： 山东青岛 职业概况求职意向现从事行业： 广告;会展;公关现从事职业： 三维动画设计 现职位级别： 实习生 工作年限： 在校学生 目前薪水： 月薪1500人民币海外工作经历：没有

动漫盈利模式深度分析

深度分析：看国内动漫怎样赚钱 来源：理财周刊 2008-9-20 12:22:25 在寻求飞跃的动漫行业里，国内有6000家企业在逐利，但成功者寥寥。 值得庆幸的是，广东奥飞IPO成功过会，湖南宏梦、中卡世纪相继获得风投，环球数码获得李嘉诚入股，为动漫企业提供了成功的商业范本。 这些成功动漫企业有一个共性：成功地开发动漫衍生产品。所不同的是它们各自和什么样的产业结合。 1 宏梦、三辰 ———迪士尼+HelloKitty模式 三辰开创了轰动一时的“蓝猫模式”，小小“蓝猫”带动我国动画片产业收入20亿元，蓝猫专卖店出售商品包括图书、音像、文具、玩具、服装、鞋袜、饮料等十几个种类。 提到国内动漫企业，第一个映入大众脑海的或许是湖南宏梦。2007年底，湖南宏梦控股三辰卡通，成为国产动漫企业中规模最大的一家，占据国产原创新节目近半壁江山。 用原创撬动产业链 宏梦和三辰之所以能结合，理念上的一致必不可少———强调用原创撬动产业链。在同类企业中，宏梦和三辰这对鸳鸯，或是最重视卡通形象塑造的一家。 三辰从做卡通开始，切入儿童产品市场，开创了轰动一时的“蓝猫模式”，商业模式被评价为迪士尼+沃尔玛+耐克。 三辰卡通曾开创了著名的“蓝猫模式”。2004年3月，《长沙晚报》报道说，“蓝猫”的出现结束了我国动画片50年不赚钱的历史，由湖南三辰影库卡通节目发展公司创造的“蓝猫”卡通，在全国组建了13家专业形象授权产品生产公司，发展了3000家各类蓝猫产品专卖店，2003年的版税收入为1.2亿元，带动相关产业群收入20亿元，创汇2000万美元。 此外，三辰集团还积极开拓互联网和电信增值业务，目前，新媒体业务已经成为“蓝猫”产品新的利润增长点。其中，由三辰集团创立的蓝猫快乐热线在中国电信声讯类业务收入排名榜中名列前茅，而蓝猫卡通网的注册会员已经接近60万人。

奥飞娱乐2019年经营成果报告

奥飞娱乐2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2018年实现利润亏损177,392.26万元，2019年扭亏为盈，盈利10,452.95万元。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为负229.49万元，与2018年的12,249.8万元相比，2019年出现亏损，亏损229.49万元。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损157.67万元，2019年扭亏为盈，盈利2,171.13万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为272,692.04万元，比2018年的283,979.01万元下降3.97%，营业成本为145,636.56万元，比2018年的174,559.15万元下降16.57%，营业收入和营业成本同时下降，但营业成本下降幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入272,692.04 -3.97 283,979.01 -22.04 364,246.41 0 实现利润10,452.95 105.89 -177,392.2 6 -2,611.2 7,064.04 0

营业利润8,281.82 104.67 -177,234.6 -2,661.43 6,919.35 0 投资收益-229.49 -101.87 12,249.8 -24.48 16,219.6 0 营业外利润2,171.13 1,477.03 -157.67 -208.97 144.69 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年奥飞娱乐成本费用总额为238,745.72万元，其中：营业成本为145,636.56万元，占成本总额的61%；销售费用为47,758.88万元，占成本总额的20%；管理费用为37,812.52万元，占成本总额的15.84%；财务费用为8,128.62万元，占成本总额的3.4%；营业税金及附加为2,173.6万元，占成本总额的0.91%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额238,745.72 100.00 446,985.75 100.00 383,700.81 100.00 营业成本145,636.56 61.00 174,559.15 39.05 209,291.26 54.55 销售费用47,758.88 20.00 63,885.4 14.29 67,505.36 17.59 管理费用37,812.52 15.84 44,581.67 9.97 81,023.6 21.12 财务费用8,128.62 3.40 11,808.78 2.64 9,888.74 2.58 营业税金及附加2,173.6 0.91 2,628.79 0.59 2,951.01 0.77

奥飞动漫公司的差异化战略研究

奥飞动漫股份有限公司差异化战略研究 摘要奥飞动漫股份有限公司是国内最大的动漫玩具企业，主要从事动漫玩具的设计、开发、生产与销售。在金融危机影响下，奥飞动漫股份有限公司如何在危机四伏，激烈竞争中制定差异化战略并最终获得胜利，本文通过奥飞动漫股份有限公司内外部环境分析，运用五力分析模型和SWOT等分析工具确定公司的基本状况，提出差异化战略的实施措施，最后总结对同行业的启示。 关键词SWOT分析；五力模型；差异化战略 ABSTRACT Alpha Animation and Culture Co.Ltd. Is the largest cartoon toys enterprises, mainly engaged in design and development of animation toys, production and sales. Under the influence of the financial crisis， how Alpha Animation and Culture Co in the crisis, in the fierce competition for the differentiation strategy and eventually win.This article through analysis of Alpha Animation and Culture Co.Ltd. internal and external environment, the use of Michael Porter’s Five Forces Model analysis of SWOT analysis tools to establish the basic situation of the company, and put forward the measures the differentiation strategy finally summarizes the enlightenment of the sanm industry. KEY WORDS SWOT analysis ; competitive forces model ; differentiation strategy

北京市西城区人民法院民事裁定书(2009)西民初字第4345号

北京市西城区人民法院民事裁定书 （2009）西民初字第4345号 原告上海飞奥燃气设备有限公司，住所地上海市浦东新区龙东大道4493号。 法定代表人方建平，董事长。 委托代理人戚昌胜，上海市跃峰律师事务所律师。 委托代理人沈彬，上海市跃峰律师事务所律师。 被告河北彗星调压器有限公司。 原告上海飞奥燃气设备有限公司与被告河北彗星调压器有限公司不正当竞争纠纷一案，本院于2009年1月8日受理后，依法组成合议庭进行了审理。本案现已审理终结。 原告上海飞奥燃气设备有限公司诉称，原告是一家全球化的高新技术企业，是我国首家从事燃气调压计量系统及设备研究、开发、生产、销售和技术服务的中外合资企业，在行业内建立了广泛的销售网络和享有良好信誉。2008年5月，原告在位于北京市西城区的北京展览馆参加“中国国际燃气技术与设备展”，发现被告散发的宣传手册《彗星廿年》（于2006年1月17日印刷）第21至22页中关于“撬装式燃气调压站”等相关产品介绍所用图片均系原告的宣传册《天然气处理及长输管线站场系统》第24、27、29页及总样本第1页中关于原告产品的展示图片，上述产品均系原告自行开发和生产制造。原告认为，被告在其宣传手册上使用原告产品图片作为自身产品进行宣传的行为属于虚假宣传的不正当竞争行为，目的是采用不正当的方式获取竞争优势和不法利益，违反了我国《反不正当竞争法》的相关规定，严重损害了原告的合法权益，也侵犯了实际客户的知情权和选择权。现诉至法院，要求判令被告立即停止在其宣传册上使用原告产品图片的不正当竞争行为；判令被告在行业期刊或报纸上以公告方式公开澄清事实并向原告赔礼道歉；判令被告向原告支付经济补偿款20万元；判令被告偿付原告维权费用支出1万元；判令本案诉讼费用由被告承担。 经对原告起诉时所提供的证据进行审查，本院认为，原告以不正当竞争纠纷为案由提起诉讼，但现有证据表明原告起诉被告主体有误。 综上，依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十条第一款第（三）项之规定，裁定如下： 驳回原告上海飞奥燃气设备有限公司的起诉。 如不服本裁定，可在裁定书送达之日起十日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于北京市第一中级人民法院。 上传者知盟网https://www.wendangku.net/doc/6e15977935.html,

动画公司盈利模式

模式：盈利之基 盈利模式突破拓展空间 对于新兴产业来说，清晰的盈利模式是获得市场的关键因素，动漫产业更是如此。动漫产品来源于创意，且市场风险高。因此，必须建立具有战略意义、可操作性强的盈利模式，才能实现企业做大做强的目标，也才能在产业的快速发展中获得持久的动力。 盈利模式问题，今天依然是困惑不少动漫企业的难题。眼下动漫产业存在这样一个现象：不少动画企业过分依赖电影播出渠道，靠播出之后的补贴过日子。补贴再高也不足以抵消制作成本，靠补贴生存的结果通常是勉强维持。此外，补贴本是政府扶持动漫产业发展的手段，把扶持手段当成谋生手段，不仅表明这些企业缺乏战略眼光，更容易带来一个危害性后果：过分强调控制制作成本难免会忽视产品质量，进而损害中国动漫的口碑。 值得关注的是，龙头企业已经探索并建立了清晰的盈利模式。广东原创动力和奥飞动漫(002292,股吧)代表了当前我国动漫企业的两种主要盈利模式。前者是动漫企业普遍选择并由原创动力发展起来的自上而下的盈利模式，国际上以迪斯尼公司为代表，是目前绝大多数动漫企业的首选。其盈利模式为：动画生产—播出—衍生产品开发—收益—再生产，产品可以多次、多地域、主产品和衍生产品得到综合性回报。后者从下游的玩具制作进入动画制作，在我国动漫产业开此种盈利模式的先河。

“自上而下”和“自下而上”，诞生于不同企业的不同土壤。广东原创动力通过《喜羊羊与灰太狼》的连续播放拥有了很高的知名度和美誉度，向下游衍生产品进军顺理成章。奥飞本是家成功的玩具企业，曾代理知名动画片的玩具制作销售，深知动画片对下游产品市场销售的巨大影响力，深知根据热播动画片制作销售玩具，远比单纯玩具制作加工的利润要丰厚得多，由此进入动画的创作也是理性之举。这两种盈利模式，均属国际动漫产业的主流盈利模式，对于在动漫产业打拼多年的业内企业和众多有意加入动漫产业的跨界资本来说，都具有现实的示范作用。 新兴产业发展之初原本就没有定式，往往要经历适者生存的探索过程。因此，盈利模式可以不同，不必用孰优孰劣来简单下结论。我国要成长为动漫产业大国、强国，就必须培养出拥有国际竞争力的动漫企业，必须创造出既有文化内涵又有市场号召力的动漫形象。在这一目标下的盈利模式探索，依然具有开放性和包容性，依然可以成为探索盈利模式的试验田。 融资路径创新引领未来 和许多中小企业一样，动漫产业同样遇到了“融资难”的困扰。 动漫融资之难，既有文化产品融资难的共同原因：产品的需求有很大的不确定性，市场风险高；文化企业多是“轻”资产，没有土地、厂房、设备等抵押物，也有其独特性。对于银行等金融机构来说，电影、电视剧虽然也没有抵押物，但如果有优秀导演、

奥飞娱乐2019年决策水平分析报告

奥飞娱乐2019年决策水平报告 一、实现利润分析 2018年实现利润亏损177,392.26万元，2019年扭亏为盈，盈利10,452.95万元。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2018年营业利润亏损177,234.6万元，2019年扭亏为盈，盈利8,281.82万元。营业收入有所下降，但经营亏损局面完全扭转，企业所采取的减亏政策取得了预期效果，但要注意营业收入下降带来的不利影响。 二、成本费用分析 2019年奥飞娱乐成本费用总额为238,745.72万元，其中：营业成本为145,636.56万元，占成本总额的61%；销售费用为47,758.88万元，占成本总额的20%；管理费用为37,812.52万元，占成本总额的15.84%；财务费用为8,128.62万元，占成本总额的3.4%；营业税金及附加为2,173.6万元，占成本总额的0.91%。2019年销售费用为47,758.88万元，与2018年的63,885.4万元相比有较大幅度下降，下降25.24%。2019年销售费用大幅度下降，营业收入也有所下降，但企业的营业利润却不降反增，企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的政策，并取得了一定成效，但要注意收入下降所带来的负面影响。2019年管理费用为37,812.52万元，与2018年的44,581.67万元相比有较大幅度下降，下降15.18%。2019年管理费用占营业收入的比例为13.87%，与2018年的15.7%相比有所降低，降低1.83个百分点。 三、资产结构分析 奥飞娱乐2019年资产总额为624,408.5万元，其中流动资产为219,500.06万元，主要分布在存货、货币资金、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的41.18%、25.09%和23.76%。非流动资产为 404,908.44万元，主要分布在商誉和长期投资，分别占企业非流动资产的51.39%、11.43%。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的41.18%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较

香港影视明星经纪模式探析——以TVB与英皇娱乐为例

香港影视明星经纪模式探析 ——以TVB与英皇娱乐为例 论文摘要：本文的主要内容是对香港影视明星的经纪模式进行简要的分析，主要是以TVB公司保姆式经纪模式和英皇公司“低龄化”经纪模式进行分析，在论文的第一部分笔者简单的介绍了下明星经纪等相关的概念，为下文明星经纪模式的分析打下了基础。之后在本文的主题部分详细的分析了TVB和英皇两种明星经纪模式的利弊，以及对中国大陆的启示、 关键字：明星经纪模式、英皇公司、 TVB公司

Patterns of Hong Kong film star brokers —T o TVB and EEG Case Abstract:The main content is the Hong Kong Movie Star brokerage model brief analysis is mainly based on TVB company nanny and King brokerage model company "younger age" broker model analysis, in the first part of the paper the author describes a simple the next star brokers and other related concepts, as hereinafter star brokers pattern analysis foundation. In this part of the subject after a detailed analysis of the two kinds of TVB and EEG patterns star brokers pros and cons, as well as mainland China's revelation, Keywords: star broker mode , Emperor company, TVB company

中国燃气名单vp

中国燃气名单 1101 中国石化总公司销售公司于小桥常务理事 1102 中国石油天然气股份公司天然气与管道公司汤亚利常务理事1103 中海海洋石油有限公司王建文常务理事 1104 国际工程咨询公司于国栋常务理事 1105 中国建设机械总公司刘波理事 1106 中国土木工程学会煤气学会曹开朗常务理事 北京市 1107 北京市燃气集团有限责任公司周思副理事长 1108 北京市液化石油气公司郝宝坤常务理事 1109 中国华油集团公司王永纯常务理事 1134 北京鑫广进燃气设备研究所李松常务理事 1110 北京燃气集团公司销售一分公司高志军理事 1112 北京燃气集团公司销售二分公司张颖芝理事 1113 北京燃气集团公司输配分公司支晓晔理事

1116 北京市煤气热力工程设计院有限公司段洁仪理事1117 北京市科学技术研究所李清理事 1118 北京市燃气管理处张春贵理事1119 北京市燃气工程设计公司王永山理事 1120 北京市燃气协会温同峤理事 1121 首都机场集团动力能源公司吕涛理事 1122 北京阀门四厂张振庆理事 1123 华瑞科力恒安全设备有限责任公司邱文峰理事 1124 北京好石佳燃气设备有限责任公司蒋春生理事 1125 北京马达斯燃气技术发展有限公司郑炫弼理事 1126 北京荣升达源科技发展有限公司刘静理事 1127 北京埃德尔赢深探测技术有限公司杨帆理事 1128 北京大地燃气工程有限责任公司唐志祥理事 会员 1131 庆东锅炉有限公司 1112 北京新奥京昌燃气有限公司 1130 北京克莱斯德燃气设备公司 1116 北京航天拓扑高科技有限责任公司 1117 北京优奈特燃气工程技术有限公司 1137 北京燕山石油化工有限公司民用能源热力公司 1121 河北肃安集团

奥飞动漫战略分析

战略分析 一、行业分析 （一）行业竞争程度分析： 1.现有企业竞争程度分析 （1）行业增长速度分析：动漫需要网络和数字的提高，与科技结合紧密。随着我国逐渐对动漫行业的大力扶持，IT技术的迅速发展，以及动漫在人群中的受众越来越广，动漫产业也成为了一个高增长、高利润、高风险的行业。快速增长的行业相对减小了企业间为争夺市场份额的价格战。 （2）行业集中程度分析：奥飞动漫是我国动漫行业中的巨头，在上世纪九十年代相继推出了四驱车、悠悠球等受年轻人喜好的玩具后迅速占有较大的市场份额，随着动漫行业的迅速发展，越来越多的企业开始研发动漫影视以及相关衍生产品，导致国产动画产业市场集中度偏低，这也加剧了奥飞动漫的市场竞争。 （3）差异程度以替代成本分析：日益快速的新产品推出以及迅速的竞争行为都企业的利润造成了极大的威胁。 （4）规模经济性分析：在规模经济和范围经济的作用下，动漫企业开始频频采取收购、兼并等手段整合行业优质资源，从而达到拓展产业领域、增强企业竞争力的发展目标。2013年，奥飞动漫（SZ：002292）以6.342亿港元收购意马国际（HK：0585）旗下资讯港管理有限公司100%股权，以及“喜羊羊与灰太狼”等相关动漫形象的商标和版权，同时以3639.6万元人民币收购广东原创动力文化传播有限公司100%股权。 （5）退出成本分析：:退出成本是指风险投资公司退出风险企业时所产生的费用和花费的时间成本。动漫产业被誉为21世纪最具发展潜力的产业。所以动漫产业市场需求巨大，但由于中国动漫产业技术不成熟、人才缺失等问题造成了生产能力不足，从国内动漫内容消费市场构成上来看，中国本土动漫产品占比仍然较低。中国的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据，提升中国原创动漫在国内市场的占有率是中国动漫发展的重点。而大部分动画公司都已经形成了专业规模退出会损失惨重，因动漫行业的前期投入比较大大，资产专用性较强，沉没成本较大，退出资金匮乏。因此奥飞动漫作为动漫行业中的一员面对较高的退出成本是应该选择在激烈的竞争中前行。 2.新加入企业竞争威胁分析 （1）规模经济因素：新企业的进入需要加大投资，这会相对提高新企业加入竞争市场的难度 （2）先进入优势因素：奥飞动漫是我国很早就出现的一批动漫公司，在上世纪九十年代就在市场上拥有较大份额，这会加大新进入企业的竞争难度，然而新进入者受到产业中高利润的吸引，他们也通过新的方法获得市场份额，同时会降低现有企业的利润。 （3）销售网与关系网因素：奥飞动漫在早年可以说几乎所有的少年儿童都在使用他们生产的玩具产品，然而在近些年欧美、日本动漫的大量引入，以及这些新进入市场的动漫产品更加吸引消费者，奥飞动漫的市场份额很快被外来竞争企业所占据，而因我国国产动漫缺乏创新、以及技术的匮乏，这层关系网和销售网正逐渐被打破。 （4）法律障碍因素：我国目前对新加入的日本动漫的法律限制比较严格，而对欧美动漫比如漫威的引进程度以及法律上的承认度相对比较高。这也使外来产品在中国迅速占有了市场。 3.替代产品或服务威胁分析 从20世纪五六十年代开始，动漫行业的领先地位开始从欧美国家转移到日本，随着时间

英皇娱乐会所岗位职责相关规定

英皇娱乐会所岗位职责相关规定 1 2020年4月19日

英皇娱乐会所员工守则 一.序言 亲爱的员工： 谨代表英皇娱乐会所欢迎您的加入，并成为本会所成员之一。我们的经营理念是：热情、主动、及时、准确。我们的用工原则是：员工必须具备良好的素质、诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、团队的精神、能够给客人提供超一流的服务，我们所做的一切就是为了让客人满意。只要我们本着敬业乐业的精神，彼此信任、真诚合作，英皇娱乐会所将愿与您一同创造辉煌！ 希望你能够在英皇娱乐会所这个舞台上充分展示自己的才华，相信会所因为有你的加入会变得更加精彩！ 让我们共同进步！一起努力！ 会所总经理二.组织与管理职能 2 2020年4月19日

当班经理 1. 认真贯彻执行会所的工作方针和总经理的工作安排，在法律、法 规允许的范围内组织经营活动，保证整个会所的正常营业； 2. 定期向会所汇报经营管理情况，根据会所的要求适时调整工作计 划和安排，协助总经理有计划的组织经营活动，努力完成公司下达的经营指标，保证会所取得较好的经济效益； 3. 应酬宾客，及时处理宾客的投诉、吵闹，在工作中尽量用最多的 时间参与巡房招呼客人，做到运作顺利畅通； 4. 经常督促检查会所落实工作计划和规章制度情况，发现问题应及 时纠正，保证各项规章制度的落实； 5. 及时督促检查买单、收银、出品状况，尽量杜绝跑单、飞单的情 况，将不正常损耗降至最低限度，防止员工中出现损害会所利益，牟取个人私利的现象； 6. 重视抓好会所的治安消防工作，及时纠正治安管理和安全防火所 存在的问题，杜绝各种不安全隐患，保证会所的营业安全； 7. 检查会所员工的仪容仪表，检查员工的工作效率和工作态度，树 立良好的个人形象； 8. 主持本会所的班前例会和班后会，做好本部门的管理层人员考勤 和监督服务员的考勤记录，全权参与执行会所的奖罚制度，做到公私分明、不偏不袒、奖罚分明。提高员工的工作积极性和工作 3 2020年4月19日

华谊兄弟2013年财务报表会计分析

华谊兄弟属于信息服务 -- 传媒 -- 影视动漫业，共13家上市企业。 对比企业：华策影视、光线传媒 1、2013年总资产行业内企业总资产排名 行业资产平均值为12.68亿，华谊资产总额远远高于行业平均值 奥飞动漫主营业务与华谊有差别，奥飞动漫主营业务动漫影视片制作、发行、授权以及动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售、媒体广告的经营。 营业收入排名 每股收益排名 华录百纳总资产11.46亿，较华谊相差较多。

总股本排名 一、资产负债表 华谊历年总资产情况 2009-2013年资产总额增幅 年份2009 2010 2011 2012 2013 资产总计（万元）171053.93 202182.47 246375.74 413794.47 721235.05 增幅18.20% 21.86% 67.95% 74.30% 1、13年资产组成情况

2、13年、12年资产组成及对比 项目 比率 各项目占总资产比率 变动率 2013年各项目变动额占总 资产变动额的比率 2013年 2012年 可供出售金融资产 30.35% 14.22% 77.29% 52.07% 应收账款 15.91% 24.18% 14.63% 4.76% 货币资金 15.77% 15.50% 19.70% 16.13% 长期股权投资 12.17% 9.33% 26.32% 16.00% 存货 7.97% 16.93% -17.94% -4.09% 预付账款 6.41% 9.34% 272.06% 2.48% 商誉 4.90% 0.00% 127.44% 10.44% 固定资产 4.39% 6.59% 16.06% 1.42% 其他应收款 0.93% 1.28% 981.42% 0.46% 3、资产组成特点分析 3.1流动资产 行业内企业比较 流动资产占总资产比率对比： 公司 年份 2013 2012 2011 华谊 47.05% 67.52% 77.21% 华策 83.64% 85.29% 87.89% 光线传媒 51.85% 85.80% 94.75% 光线13年比率下降主要是长期股权投资增长所致

娱乐经纪公司排名

娱乐经纪公司排名 排名公司名称总部所在地 1 金牌大风 2 华谊兄弟传媒集团中国(内地) 3 乔杰立娱乐中国(台湾) 4 映艺娱乐有限公司中国(香港） 5 台湾华研国际音乐股份有限公司中国(台湾) 6 北京海润影视集团中国(内地) 7 天娱传媒中国(内地) 8 上海唐人电影制作有限公司中国(内地) 9 美亚娱乐资讯集团有限公司中国(香港) 10 新索音乐娱乐公司美国 11 北京春秋鸿文化投资公司中国(内地) 12 世纪冠雄文化有限公司中国(内地) 13 橙天娱乐集团中国(内地) 14 台湾天熹娱乐事业股份有限公司中国(台湾) 15 北京荣信达影视艺术中心中国(内地) 16 滚石国际音乐股份有限公司中国(台湾) 17 AEG新亚洲娱乐联盟集团中国(内地) 18 福隆制作有限公司中国(台湾) 19 海碟集团中国(内地) 20 红馆艺人管理集团有限公司中国(香港) 21 凯渥模特儿经纪公司中国(台湾) 22 大国文化集团中国(香港) 23 北京宜和星光文化经纪有限公司中国(内地) 24 英皇娱乐集团有限公司中国(香港) 25 香港电视广播有限公司中国(香港) 26 东亚唱片（集团）有限公司中国(香港) 27 杰尼斯事务所日本 28 百代唱片英国 29 保利博纳电影发行有限公司中国(内地) 30 新视线多媒体有限公司中国(内地) 31 杰威尔音乐有限公司中国(台湾) 32 环球唱片公司美国 33 华纳音乐集团美国 34 威廉-莫瑞斯经纪人公司美国 35 星辉海外有限公司中国(香港) 36 福茂唱片音乐股份有限公司中国(台湾) 37 艾回唱片公司日本 38 创新演艺经纪公司美国 39 鑫宝源影视投资有限公司中国(内地) 40 中国星娱乐有限公司中国(香港) 41 相信音乐国际股份有限公司中国(台湾) 42 中国电影集团公司中国(内地)