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浅谈电力企业的安全文化建设

浅谈电力企业的安全文化建设
浅谈电力企业的安全文化建设

浅谈电力企业的安全文化建设

随着电力事业的发展和进步,安全生产文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在电力职工的日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。那么,如何建设好电力安全生产文化?

建设企业安全文化,就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多样的宣传手段,切实有效的安全设施等),高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。在电力行业,安全一直以来被视为企业的生命,其重要意义直接与效益挂钩,更甚者关系到人的生命。因此建设电力企业安全文化,关系到每位电力职工及家属。下面,笔者将在以下几个方面浅谈电力企业安全文化建设,希望能够对电力企业安全生产起到作用。

一、电力职工心态安全文化的培养

安全思想教育以全体电力职工及家属为主要对象,长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育,并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行安全文化渗透。在电力生产过程中,要通过各种形式的安全教育,充分阐释电力安全文化,大力传播电力生产安全文化,系统灌输电力安全知识,认真实践电力安全理论,唤醒电力职工对安全生产的渴望,从根本上提高电力生产安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全第一”的观念。

电力安全知识教育不仅要充分利用报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段,对职工进行电力安全教育,还要通过电力安全生产作业培训、电力安全生产技术知识培训等专业性极强的教育培训来完成对电力职工的教育,提高电力职工的安全生产意识,从而使职工充分掌握电力生产、生活安全知识和自我防护知识。

二、建立强有力的电力企业安全管理机制

一是切实执行“安全第一责任人”制度,电力生产各环节人员落实责任,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,队伍思想、业务、文化素质高的电力安全生产管理网络。二是切实履行安全监督职责,形成上下结合,奖惩严明,对电力生产各环节、各层次能进行有效监督的电力生产安全劳动保护监督体系。特别是在建立健全各项电力安全生产规程、规章制度完善每个企业安全管理的规章制度和奖惩制度等方面,使其规范、科学、适用并严格执行,对电力安全生产产生积极的作用。

三、全员行为的电力安全文化培育

规范人的行为,提高其安全操作技能和自我保护能力,是控制事故的有效途径。在电力生产过程中,一个人树立了正确的电力安全观念,掌握了一些基本的电力安全知识,不等于就具有实际操作电力生产的技能,只能是“应知”。要做到“应会”,还必须进行反复的电力生产技能训练。因此,电力生产行为规范化培育,首先要对全体电力职工进行安全操作技能强化性训练,利用一段时间,对本企业每个岗位、每个人进行一轮安全操作标准化训练,并经严格考核合格后,持证上岗操

作。这样的培训考核有的甚至要经过几次或者几轮才能够完成。对一些重要的危险性大的电力生产岗位、工种进行规范化安全操作表演,可拍成电视录像,供强化训练参考。总之,要在电力安全操作标准化上狠下功夫,就要从根本上提高员工的安全操作技能和自我保护能力。

四、建设企业安全文化的组织领导机构

为保证电力安全文化建设的健康发展和加大建设力度,每个电力企业应成立范围和权力比安委会大的、由企业党委(支部)和行政领导参加的企业安全文化建设推进委员会,行政一把手(法人代表)任主任,党委(支部)书记、主管安全的行政领导、工会主席任副主任,其他党政领导和宣传、教育、安全、生产、设备、保卫、人事、共青团、财务、技术等部门的负责人为成员。推进委员会下设由宣传、安全、工会、共青团牵头组成的办公室,负责日常工作。各基层单位要成立相应的领导小组,便于纵横协调,促进企业安全文化建设的顺利进行。

电力企业安全文化建设浅析(最新版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化建设浅析(最 新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

电力企业安全文化建设浅析(最新版) 摘要:安全是一种文化,不管何时何地,它都应该牢牢地扎根在我地意识当中,为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践,不断深入,才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障,从而真正地实现电力企业生产安全。 关键词:电力企业;安全文化;建设 1引言 安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”,是统率安全管理工作的灵魂,代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题,在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

安全文化的提出,是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化,是对安全管理思想和理论的一种新认识。倡导和建设电力企业安全文化,是实现电力生产长治久安的治本之策,是树立电力安全形象,提高企业效益和竞争力,实现企业跨越式发展的客观要求。 2企业安全文化建设的现实意义 1)以人为本,树立和落实科学的安全发展观。以人为本,是科学的安全发展观的本质和核心。坚持以人为本,对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行,为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。安全文化在注重设备管理的同时,更加注重对人的管理,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神,充分体现以人为本的思想。以人为本建设企业安全文化,既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,强化干部职工保安全的过硬技能,把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中,实现人的全面发展,又可以进一步提高电力企业的安全保障能力,为用

电力企业安全文化手册

电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念: 安全文化,是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映,为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵: 安全文化作为企业文化的重要组成部分,其内涵是坚持以人为本,保护员工身心健康,实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用: 1)教育作用:营造深厚的安全生产环境,引导全体员工树立牢固 的安全意识,以唯物论和辩证法来看待安全生产,以发展和变化的态度 来对待安全生产,坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用:规范员工安全生产行为,帮助员工克服不良习惯, 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用:以统一的安全文化准则和精神,来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系,处理各类矛盾,使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

4)发展作用:文化是在发展过程中进行传递和积累的,不断地提 炼、发展安全文化,有利于创造出新的安全文化成果,实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用:安全是一切工作的基础,不断提炼、发展安全文化, 夯实安全基础,有利于提升企业安全管理的水平和层次,提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念: 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切,这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命,就是通过采取各种安全措施,杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防,就是坚信一切事故都是可以预防的,就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面,提高安全工作的主动性,强化各级人员的安全意识,不断完善安全管理机制,提高安全执行力,确保人员和设备安全,为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”: 1)发生事故要说清楚; 2)降低出力要说清楚; 3)机组伴油运行要说清楚; 4)大设备缺陷要说清楚; 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚;

某电力企业安全文化建设规划(正式版)

文件编号:TP-AR-L1547 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 某电力企业安全文化建设规划(正式版)

某电力企业安全文化建设规划(正式 版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文 化的动因 1.要做大做强云电集团,把云电集团建设成卓越 的电网经营企业,必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园,就必 须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问 题,才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化,全面提高安全生产管理水 平,确保员工的安全与健康,是贯彻落实“三个代 表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南

电力集团公司特色的企业安全文化,实现电力安全生产的创新,用先进、科学的安全价值观塑造云电员工,并保证其工作过程中的安全与健康,是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后,良好的职业安全卫生状况,是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因,中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距,不迅速采取措施,迅速改变工伤事故频发,职业危害严重的职业安全卫生状况,将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行,向社会提供安全、经济、可靠的能源,是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念,坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会,树立和提升“云电”品牌,打造云电核心能力的重要一环。

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

供电企业安全文化建设(正式版)

文件编号:TP-AR-L5198 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 供电企业安全文化建设 (正式版)

供电企业安全文化建设(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、企业安全文化的涵义 企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全 生产经营过程中逐步形成的,占据主导地位并为全体 员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。 企业安全文化强调以人为本,在注重企业安全管 理技术和方法的基础上,更多地强调企业安全生产赖 以存在与发展的精神环境,重视“人”在现代企业安 全生产经营中的作用。加强企业安全文化建设,可以 较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道 德、信念、情感等精神力量,激发职工搞好安全生产 的积极性和创造性,从而保证企业安全生产经营和实

现安全目标。 二、企业安全文化的结构 企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进企业的安全生产经营,使企业获得较好的经济效益,因此,企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转,否则它就不是企业安全文化。三个层次即观念层、制度层、物质层。 1、企业安全文化的观念层文化 企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念,它包括企业宗旨、企业精神,安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。如国家电网公司的宗旨是四个服务:即服务于党和国家的工作大

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识,是企业管理的基础和发展之宝,是企业实现安全生产强有力的支撑,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签:安全文化重要性方法 近年来,面临电力体制改革不断深化的现实,国家电网公司围绕企业价值观架构,提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展,必须要“以人为本”,实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合,使企业文化理论在企业落地生根,实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化,是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,“关注安全,关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化,决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,在企业文化与企业安全文化建设的过程中,要有三个结合,这种结合,可以通过建设与国际接轨的安全管理模式,安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合,与企业管理创新有机结合,与建立现代企业制度有机结合,实施职业安全管理体系,推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说,企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显,但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理

电力企业安全文化建设实施方案参考(DOC 29页)

安全文化建设实施方案 企业安全文化是被企业组织员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此,特制定推进安全文化建设实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“珍爱生命、安全发展”的理念及“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针统领安全文化建设全局,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。 二、组织领导 1、安全文化建设领导组 组长:白XX

常务副组长:孙XX 副组长:吕XX 郭XX 冯XX 王XX 成员:各党群部门,各总支、支部书记,各单位、部门负 责人。 领导组下设办公室。 办公室主任:王XX(兼) 副主任:张XX 凌XX 马XX 罗XX 王XX 李XX 王XX 张XX 崔XX 2、安全文化建设领导组职责 负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标;确定安全文化体系建立的模式和推行办法;制定推行安全文化体系考核管理办法;组织安全文化理念和体系建设培训;宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。 3、部门职责 (1)工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况,及时为员工排忧解难。 (2)党工部负责公司安全文化的推广宣传工作,利用广播、报纸、标语、板报等形式,营造安全文化氛围,使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人力资源部、安质部等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。 (3)人力资源部负责安全文化的集中培训,提高全体干部、员工对安全文化重要性的认识。

最新浅谈企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设 企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干

劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是原来工资很少,可以不干活,现在工资虽然是过去的几倍,但这么严格的管理使人受不了。公司派去的负责人通过给大家分析利弊,最后由全体职工自己讨论决定,结果是同意接纳这种管理模式。事实证明海尔的发展思路是对的。所以说企业的发展转变,其实就是新旧文化的碰撞,就是人的思想、行为的改变、发展,就是建立新型企业文化的氛围。 安全生产事关人民群众的根本利益,如何在实际工作中抓好安全?真正做到全员自主管理,这恐怕还需要一个较长的时期。企业应走出传统的管理模式,建立起新型企业文化的氛围,杜绝出现一方面员工对

浅谈电力企业的安全文化建设(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈电力企业的安全文化建设 (新版)

浅谈电力企业的安全文化建设(新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着电力事业的发展和进步,安全生产文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在电力职工的日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。那么,如何建设好电力安全生产文化? 建设企业安全文化,就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多样的宣传手段,切实有效的安全设施等),高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。在电力行业,安全一直以来被视为企业的生命,其重要意义直接与效益挂钩,更甚者关系到人的生命。因此建设电力企业安全文化,关系到每位电力职工及家属。下面,笔者将在以下几个方面浅谈电力企业安全文化建设,希望能够对电力企业安全生产起到作用。 一、电力职工心态安全文化的培养 安全思想教育以全体电力职工及家属为主要对象,长期反复进行

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版)

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0158

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通 用版) 在车间当工人的时候,最喜欢的是一幅安全挂图——“叔叔阿姨,您鲜花般的孩子正等着您回家。”每天看着,总能浮现出女儿的大眼睛和笑脸。于是,心中便多了几许感激:感谢孩子、感谢生活、感谢工作。于是,总能调节好自己的情绪,想想今天工作中的注意事项。 如果说电力安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣,电力安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声。作为企业文化的重要组成部分,企业安全文化要着眼于构建和谐社会,通过营造安全氛围,培育安全理念,增强安全意识,规范安全行为,不断构筑安全生产防护网,实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。 培育安全理念。要通过安全文化思想建设,培育“关爱生命心

系安全”的理念,树立群体安全意识。要通过各种形式的安全教育,唤醒人们对生命的关爱,对安全的关注,从根本上提高安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全第一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。 规范安全行为。要通过落实行政第一责任人为核心的责任制,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,员工队伍思想业务、文化素质高的企业安全管理网络。要通过履行“社会监督”职责,形成上下结合,内外结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。省公司将对生产性企业以及车间、班组建立“分级、分区”管理的预警机制,采取积极有效的预防事故措施,加强对生产过程的动态管理和闭环控制。要通过完善企业安全管理各项基本法规、规章制度,使其科学、规范。重点是建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。 提高安全素质。要引导员工不断学习安全理论知识,加强岗位安全技能培训,改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章。要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本

浅析电力企业安全文化(标准版)

浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0683

浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际,保护人的生命和健康,阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯,应如何做好生产管理,和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识,要真正做到警钟长鸣,居安思危,言危思进,常抓不懈,

认真执行各项法律规定,完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面,与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 (一)做好准备工作,确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是一个企业安全的主要因素,然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力,提高防患意识

搞好电力企业安全文化建设(通用版)

搞好电力企业安全文化建设 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0760

搞好电力企业安全文化建设(通用版) 安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化,认真分析了安全文化的特征,并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。近年来,安全文化在我国各界引起了重视。 安全文化,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。所谓企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。 安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业是提供动力的基础产业,2002年以来相继发

生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故,警示我们:电力安全,事关国家安全和社会稳定。长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和逐年加大的安全投入,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。 如何搞好电力企业安全文化建设,提高职工安全素质和企业安全管理水平,实现安全生产目标,是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。 1改善物质条件,提高电力文明生产水平 电力安全工作的物质条件,包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。要改善安全物质条件,应做好2方面的工作。

企业安全文化建设浅议(最新版)

企业安全文化建设浅议(最新 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0434

企业安全文化建设浅议(最新版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

电力企业安全文化建设规划

电力企业安全文化建设规 划 Written by Peter at 2021 in January

某电力企业安全文化建设规划 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团,把云电集团建设成卓越的电网经营企业,必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园,就必须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问题,才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化,全面提高安全生产管理水平,确保员工的安全与健康,是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化,实现电力安全生产的创新,用先进、科学的安全价值观塑造云电员工,并保证其工作过程中的安全与健康,是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后,良好的职业安全卫生状况,是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因,中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距,不迅速采取措施,迅速改变工伤事故频发,职业危害严重的职业安全卫生状况,将直接威胁到企业的生存。

5.确保电网的安全稳定运行,向社会提供安全、经济、可靠的能源,是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念,坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会,树立和提升“云电”品牌,打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进,需要文化支持,确立安全文化,是公司实施文化创新战略的重要组成部分,也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们,众多规章制度,健全的安全网络,仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式,仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理,将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产,必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限,用云电安全文化去塑造云电集团的每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能实现根本的安全。 7.一个忠诚、敬业、勤奋的云电人,应该是受云电企业安全文化熏陶,严守规程、遵章守纪的安全人。 二、云电企业安全文化的内涵 1.云电企业安全文化,是云电人在生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。

浅议企业安全文化建设的意义和途径(标准版)

浅议企业安全文化建设的意义和途径(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0691

浅议企业安全文化建设的意义和途径(标 准版) 随着时代的发展和进步,企业逐步实现了由生产型向经营型的转变,由此涉及的安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在人们的工作生活和企业的发展中发挥着越来越明显的作用。那么,什么是安全文化?安全文化的意义是什么?作为一个企业如何才能更好地建设安全文化?下面我就简要地谈一下自己的浅显看法。 一、企业安全文化的概述 “安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国。随着科技进步和经济建设的发展,安全文化的内涵在不断的优化,而被赋予了新的时代特点和新的内涵。我认为,安全文化是企业(或行业)在长期安全生产经营活动中形成的,或有意识塑造的又为全体职工接

受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是最终得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 企业安全文化一般分三个层次即物质层、制度层、精神层。首先是表层文化,即物态的安全文化。包括生产设备的安全防护设施,个人劳动防护用品、生产现场的本质安全化以及各种安全技术和科研成果;其次是中介文化,即制度文化。包括安全工作规程、安全规章制度、运行规程,以营造一种强制力,对员工的不安全行为和危险动作给予有效的监督和约束,从而规范员工的行为;第三是深层次的文化,即观念文化。它包括了安全方针、安全目标、安全理念及对员工行为的安全引导,培育“三不伤害”观念,强化“我要安全”意识。这三个层次之间是不可分割的、浑然一体的,精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化建设的核心和灵魂;制度层制约和规范着物质层和精神层的建设,没有严格的规章制度,安全文化建设也就无从谈起;物质层是企业安全文化建设的外在表

浅谈企业安全文化建设【个人稿件

浅谈企业安全文化建设【个人稿件浅谈企业安全文化建设 企业安全文化,是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 我个人认为,企业的安全文化建设,可以从以下方面入手:一是针对全体员工,就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育,从根本上提高其安全意识,树立“安全第一”的观念。二是通过一定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育,加强其自我保护意识。三是通过各种形式的安全活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围,制造安全需求环境。四是切实执行“企业负责制”,各层次人员逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络;二是切实履行职责,奖惩严明、行之有效。五是建立健全各项规章制度,通过对“社会监督” 员工的宣传、教育,使其能掌握并接受,最终形成员工的一种自主行为。六是按照PDCA循环的方式来加以提高。 我们雄鹰铝业经过多年的发展和完善,已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系,公司的企业文化氛围也逐步形成,安全管理工作现已逐步被人们所理解,安全理念正在深入人心,但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力,我们的安全工作任重而道远。

行政总部郑宗春 佛学经典励志语录, 一、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。 二、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。 三、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。 四、好好的管教你自己,不要管别人。 五、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。 六、别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少? 八、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。 九、修行是点滴的工夫。 十、在顺境中修行,永远不能成佛。 十一、你永远要感谢给你逆境的众生。 十五、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。 十六、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。 十八、你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。 十九、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。 二十、你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。 二一、内心没有分别心,就是真正的苦行。 二二、永远不去只看众生的过错。你只看众生的过错,你永远污染你自己。 二五、每一种创伤,都是一种成熟。 二六、当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。 二七、狂妄的人有救,自卑的人没有救。

电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设 安全文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果,它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全的灵魂。笔者认为,建设电力安全文化应当采取如下主要方法:理性灌输教育法。主要是向广大干部、职工讲清楚本企业的安全生产目标,灌输本企业的安全生产方针、安全法规等安全知识,真正使干部能感触到爱心启迪心灵的伟大力量,达到脑中时刻有警钟长鸣的意识,安全目标常常铭记在脑中,使广大干部、职工白觉地严守规章制度,开展各项工作。 干部身教、情感启迪教育法。一个好的领导干部的行为,应当给职工带来信心和力量,用白己的示范作用和良好素质去激励职工的积极性。领导干部首先要成为安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的安全生产第一责任者”,带领职工形成持久的安全生产局面;要以情感人,相信精诚所至,金石为开”;做到白己以身作则,以实际行动关心爱护职工,消除他们的后顾之忧;对事故责任者和被伤害者,要心平气和地帮助他们总结吸取教训,切忌冷眼相看和指责训斥。 心理调试教育法。作业者的行为受作业者的心理活动所支配,因此必须仔细观察作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用细致的思想政治工作引导作业者克服非理智行为。要注意针对不同对 象、不同原因,有的放矢地采取不同方式,既讲大道理又讲小道理,

热情而耐心地帮助作业者克服心理障碍。 案例解剖教育法。选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的 根源、危害及应吸取的教训,使人们不仅知其然,而且知其所以然。 安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于惜花献佛”,进行 事故反思,把兄弟单位的事故当成白己的事故来抓。死亡事故通报” 教育具 有极强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药,应该将其作 为一项重要的安全管理手段,开展分析产生事故根源的活动,使广大 职工的思想和心灵受到强烈感染。 电教化教学法。放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的吸收率和记忆力;同时,通过视觉和声音效果,把以往各类事故原因、经过作用于广大干部、职工,使他们的心灵、思想能真正受到感触,提高职工的安全意识。 活动熏陶教育法。就是寓教育于活动之中的教学方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,为广大青年职工所喜爱。其形式多种多样, 可采取如下方式:(1)开展专项的安全活动:如在党员中开展党员责任区”活动,在团员中建立安全文明生产监督岗”活动,在职工中广泛开 展技术练兵、技术比武活动,千次操作无差错”活动,兰不伤害”活动,以及开展安全月”、安全周”等活动;(2)进行多样化的表演:如安全生产文艺汇演,救护演习,安全教育故事会等;(3)开展各种各样的竞

浅议安全文化的建设(新版)

浅议安全文化的建设(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0115

浅议安全文化的建设(新版) 空管部门是高风险部门,安全问题十分突出。只有推进安全文化建设,提高全体空管人员的安全素质,才能最终解决问题。 民航总局杨元元局长强调:“安全工作事关大局,是民航工作的重中之重,永恒主题”。这个观点一定要深入每一位空管工作人员的头脑中,不能有丝毫的含糊和动摇。“安全第一,预防为主”、“安全责任重于泰山”、“三到位”、“四不放过”、“有了安全不等于有了一切,没有安全就没有一切”、“严在管理、严在系统、严在领导、严在规章、严在标准”等,都是民航在安全生产实践中创造出的宝贵经验的升华,要坚持经常讲,反复讲,使之扎根在头脑中,融于血液中。 一、构建安全文化的基础 现代安全管理所面临的重要课题,是如何运用现代科学和工程

技术去研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险,从而有效地防止灾害事故、减少或避免损失。 1、完善安全文化管理体制 安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展,因而安全文化管理体制必须是科学有效的。有效的安全文化管理体制,关键在于企业各级领导对安全文化工作的重视程度,重点在于党政一把手要把安全工作落实到位。 2、完善有效的安全管理制度 安全管理制度是安全生产的必要条件。安全管理制度化、规范化、标准化,对实现企业安全文化有着至关重要的作用和意义。 安全管理制度包括各级生产责任制,岗位安全操作规程,事故管理制度,安全教育制度,安全检查制度,安全奖惩制度等。 3、开展群众喜闻乐见的安全教育 安全文化教育是安全管理的重要内容之一,其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产规律;提高职工安全生产技术水平;自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令;认真遵守本单位

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