监理工作交底

天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司二期项目

监理工作交底

工程名称：天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司二期项目

工程地点：天津市北辰区韩家墅

建设单位：天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司

施工单位：

一标：天津市青龙建筑安装工程有限公司

二标施工单位：天津富凯建设集团有限公司

三标施工单位：深圳市山河设计装饰工程有限公司

四标施工单位：山东圣城建设集团有限公司

中心路标施工单位：天津富凯建设集团有限公司

监理单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司

主持交底单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司主持人：陈洪章

接受交底单位：

一标：天津市青龙建筑安装工程有限公司项目经理：

二标：天津富凯建设集团有限公司项目经理：

三标：深圳市山河设计装饰工程有限公司项目经理：

四标：山东圣城建设集团有限公司项目经理：

中心路标：天津富凯建设集团有限公司项目经理：

参加人员：(详见签到表)

内容：

一、监理依据：

l、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。

2、本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。

3、工程建设标准强制性标准条文、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。

4、本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。

5、为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。

6、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。

二、监理工作内容：

根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作。包括本工程的土石方、基坑支护及桩基础等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调做好投资控制等工作。

三、监理工作原则和目标

项目监理部将按监理合同规定，针对本工程施工阶段及保修阶段的监理工作，本着“精心组织、规范操作、诚信服务、持续改进”的质量方针，踏实地履行监理义务，独立公正和科学地服务于本工程。使工程质量、进度、投资、安全和环保目标达到业主满意的程度。

四、监理工作程序

4．1开工令审批程序

承包商应在规定的时间内①填报开工报告，提交工程开工报审表，②将单位资质、安全生产许可证、项目组织机构、全部管理人员和特种作业人员名单及其上岗证书和身份证原件、复印件上报监理、业主检查、备案。查验后的原件退回。③具备开工条件后，经业主批准，总监签发开工令。

4．2分项工程开工程序

单位工程、分部分项工程施工前，承包商应提交开工报告，经总监审核同意后实施。

4 .3.1分包商及供应商审批程序，注明分包部位和工作量，提交相应的资质证明文件及企业介绍。

4 .3 .2必要时，监理和业主将组织人员进行考察，批准后方能进场作业。

4．4工程变更程序

4．4．1承包商根据现场实际情况发现的对于涉及到费用增加、工期延长的增加项目，应及时办理有关变更手续，签证单上要附上报价及延长工期申报表。

4 4．2所有各方的变更均用书面形式，通过监理送交施工方后实施。否则，费用、工期均不予认可。

4．4．3承包方发现设计文件中缺陷或存在问题时，承包商应以联系单形式，书面报告监理审查，由监理报业主批准后转设计单位处理。

4．4．4承包商提出的工程变更，应以书面形式向监理提出申请。经监理审查，认为该变更合理，则报业主签署意见。经业主同意，承包商根据变更内容作出估价报监理审核、业主审批后，总监下达工程变更指令，承包商组织实施。无总监签发的变更令的变更将不予计量。

4．4．5业主方提出的变更，为避免信息传递和工程质量监督出现混乱，方便监理监督执行，应通过总监理工程师下发工程变更指令给施工单位执行。

4．4．6无论是哪一方提出的变更，变更涉及图纸变动时，应经原设计人签章认可，不得擅自修改、实施。

4．5原材料、成品、半成品检验程序

4．5．1用于本工程的原材料、成品、半成品进场前，承包商应提前向监理申报，同时提交出厂合格证等质量资料的原件、复印件各一份，提供材料进场计划及采购清单(包括材料品种、数量、使用部位等)、审核后原件返回。

4．5．2进场后提前一天通知各方联合验收，监理工程师到现场按规定监督取样并进行有见证取样送检。

4．5．3送检合格后，承包商填报材料使用报审表，办理使用报批手续，由监理工程师在审批表中填写意见，批准后方能用于工程。

4．5．4如检验不合格，立即通知监理工程师，按有关规定进行处理，施工单位不可自行处理，否则将按有关规定严厉处罚；

4．5．5承包商选择的检测机构，需向监理工程师提交相应的资质文件并加盖公章，资质条件符合，检测报告有效，否则，检测报告只能作为施工单位自检文件；

4 .5．6规模较大的工程．应建立符合资质等级要求的工地试验室，确保试验、检测成果公正、可靠。

4 .6工序质量控制程序

4．6 .l承包商应制订工序质量控制计划，完善质量控制措施，并在监理的督促下逐项落实。

4 .6．2施工过程中，承包商应执行工序自检制度，没有承包方的自检报告，监理不予验收。

4．6．3现场质量控制、使用功能检测

4．6．3．1按图纸和规范要求需检测的部位，应提前选择有资质的检测单位，并提交相应的资质证明(复印件加盖公章)。

4．6．3 .2检测部位的选择及取样要通知监理工程师到场见证。

4．6．3．3与工程质量控制有关质量检测项目，要提前通知相关专业的现场监理工程师到场进行检查、测量并做好记录。

4．7隐蔽工程验收程序

4．7．1承包商应在隐蔽工程自检合格和报验资料齐备的前提下，提前24小时书面通知监理，监理工程师将在接到通知的24小时内到现场进行检查(检验)，决定是否批准隐蔽，并在隐蔽验收报表上签字确认，验收合格方可隐蔽。

4．7．2验收不合格部位必须及时整改，复验合格并经监理签字同意后，方可进行隐蔽。

4．7．3如施工单位自行隐蔽，监理工程师将不予验收此工序的工程，并有权要求施工单位打开重验，费用施工单位负责。

4．8工程款支付程序

承包商应按施工合同有关条款，在约定的时间内，向监理上报付款申请及相关资料。经监理核实、总监批准，报业主审定付款(合同外增加工程量的付款方式协商解决)。

4. 9索赔程序

4．9．1承包商提出索赔时，应上报索赔申请及有关资料，说明索赔理由和

依据。

4．9．2由工程变更或其它原因引起的工程索赔，承包商应及时填报现场签证，并附计算书和索赔依据。

4．9.3隐蔽工程的费用索赔，承包商应及时通知监理到现场核实工程量，并在约定的时间内14天办理索赔手续。

4．9．4未经监理现场核实或超过约定时限(工程隐蔽后七天内)的隐蔽工程索赔，监理将拒绝受理。

4．10工程竣工结算程序

4 .10．1工程竣工后，承包商应及时提交竣工结算报告及所有的依据资料。

4. 10. 2监理将对合同约定工程量、变更工作量、索赔计量等项签证进行计算、核实．

4．10．3监理将按合同规定的结算条款，对增减工程量、工程结算书、支伺依据、计算方法及索赔等结算资料进行复核、审查，编制竣工结算监理审查书，报业主复核。

4．10．4协助业主处理施工过程中，监理权限范围内的工程费用的遗留问题，依据业主批复的结算文件、按合同规定批复工程结算款并扣留工程保修金。

4 .11信息管理程序

4．11．1所有来往文件，应通过监理传递转发并签收。

4．11．2施工用表等工程资料，应按照深圳档案馆印制的统一用表或最新要求填写整理。

4．11 3承包商应及时将有关工程测量、检测、计量、分部分项工程验收等施工资料归档、上报监理。

4．12工程协调管理程序

在深入施工现场，全面掌握工程动态的基础上，监理将积极主动地与有关各方沟通．加强协作，密切配合，建立全方位协调机制，充分利用各种工地会议和个别洽谈等协调手段，及时化解各类矛盾，确保工程顺利进行。

4．13质量事故处理程序

4．13．1发生质量事故后，监理将立即通知承包商暂停施工。

4．13．2承包商应尽快向监理和业主提交事故情况、原因分析、处理意见的书面报告。

4．13．3监理收到报告后，对事故开展调查和必要的检测工作，并与有关单位协商，明确事故性质和责任、确认处理方案，提交承包商实施。

4．13．4质量事故处理完毕并自检合格后，承包商应申请验收，经监理检查合格方能恢复施工。

4．14安全隐患处理程序

监理发现安全隐患后，将立即通知承包商整改。承包商应及时开展现场调查，分析原因、提交整改方案，报监理审查，并严格按照批复的意见组织实施和自检。

5监理通知、指令和承包商报表填报要求

5．1监理通知、指令

本项工程使用的主要监理通知、指令如下(附样式)：(1)总监理工程师任命通知：（2)监理机构设置通知；(3)会议通知；(4)整改通知；(5)开工令：(6)停工令：(7)复工令；(8)工程变更令等。

5．2承包商报表填报主要管理类用表要求

本项工程使用的主要报表填报要求如下：（1)施工组织设计．，专项施工技术方案报审表；(2)工程分包审批表：(3)主要施工机械进出场报审表：(4)工程材料／构配件/设备进场申报表：(5)砼浇灌申报表(6)延长工期报审表：(7)验收申请表：(8)工程计量申请表：(9)中间支付申请表：(10)工程款支付汇总表；(11)工程变更申报表：(12)工程变更估算表；(13)工程事故处理方案报审表：(14)工程事故报告：（15）索赔报告；（16）设备采购清单；(17)整改回复单等。

五、本工程的控制重点、难点：

一、难点一：项目环境条件特殊，建筑用地被其他在建工程临时建筑及在用的停车场、新修道路包围，运输车辆进出场地困难。

1、开工前，召开临时用地、临时设施、材料场地分配等的专题会议，研究确定场地的使用分配计划。保证有限的场地发挥最大作用，方便管理，方便运输。

2、场地南侧辅道开设路口。解决钢筋、钢管等大宗材料的大型车辆进入和浇混凝土时的混凝土车进出。

二、难点二：基坑开挖工程

1、监理部内部落实监理责任人，专门负责基坑质量、安全工作。

2、督促施工单位对垃圾合理回填或规划弃土的运输路线和运输时间。在允

许行车的时段内必须采用高强度，集中抢运措施。

5、制定交通疏解方案，完善指路、警示标志。签订泥头车的运输安全责任

状，确保文明行车。

6、做好沿途的环境保护。

7、基坑开挖作业过程，实行全过程监理旁站。

8、监督做好基坑坑口防护和防止坑口堆载，尤其是在场地狭小的情况下，施工单位为图方便省事，极易在坑口堆载材料、设备等，给基坑造成极大隐患，因此在基坑开挖、使用期间，必须严格监督控制基坑坑口，严禁堆载。

9、完善基坑监测，并及时反馈监测信息，发现异常，及时处理。

三、重点控制的分项工程

1、基础工程

本工程。采用天然基础、钢筋混凝土承台

a掌握地层情况，加强预控：监理应在掌握基坑边地层“软或硬”,在设计深度内发现未达到原土持力层或建筑垃圾应及时换土夯实，直至满足设计要求。

B严控承台、短柱的尺寸及配筋规格、材质、间距，实行实时旁站，跟踪混凝土试钢材预留和送检。

2、钢结构焊接及吊装

钢结构施工是本工程重中之重，必须严格按规范及设计要求执行，全过程旁站，并按下表检查：

钢结构工程常见通病、现象、产生原因及防治措施

钢网架结构拼装与吊装常见通病、现象、产生原因及防治

六、对建设单位和施工项目部的几点要求：

为了便于工程的顺利进行。便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表进驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作；同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体力，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量控制，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。为了工程在受控状态下优质、高效、有序的完成，建设单位的投资目标得到实现，施工单位与监理单位在现场能够较好的配合，对下一步工作特作如下说明：

(1)旁站：旁站点的设立见规划中旁站细则，在施工本内容前施工方应向监理方报施工的具体时间，现场管理责任人；砼浇筑必须填报申请。

(2)经济签证：经济签证实行会签制：签证必须由建设单位代表签字；监理

单位由总监或总监代表签字；月进度款由总监签字。

(3)监理指令的回复和审查：按监理指令要求的时间回复，内容要求闭合，设计质量改正的，在完成整改并自检后，报分管监理复查。

(4)施工方案的报审：施工组织设计应在开工前7天报监理部，对于监理提出修改的要求，应在15天内完成修改或补充：对于屋面钢屋架、装饰、安装工程分项施工方案在组织设计中不详的，应在施工前报送施工方案。

(5)见证和平行检测：所有进场的材料、半成品、构配件等按规定要求应做测试的，均应在监理见证下取样送检，砼、砂浆试块等必须在监理见证下制作、送检。

(6)工序验收：施工单位在完成自检后，再向监理申请验收，如施工单位自评等级与现场不符，监理按实际情况核验质量等级，工序核验结果参加分布工程和单位工程质量评定。工程未经验收不合格，不得进行下道工序，应按要求整改。

(7)监理巡视：对于一般工序，监理巡视时发现问题，即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消除质量隐患。

(8)月度报审和批复：施工单位应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款，给监理一周的审核时间：当工程价款存在差异时，应按监理约定时间到现场计量．无故不参加计量核对时，则对监理核查结果不能存异议。

(9)在申报本月进度款时，施工单位应同时申报进度计划和用款计划。

（10）周计划、月计划、工作来往函件必须有项目经理签字，有条件的盖上项目印章。监理所发的监理通知单及联系单，施工方在7个工作日内必须进行回复。

（11）凡是验收(如基础结构验收、主体结构验收等)施工单位必须有书面的工作总结，工作总结必须先报监理审查。

七、工地会议：

（一）普通工地例会

1、每周工地例会的目的是解决施工过程中出现的各类问题和协调有关事直，避免差错事件乃至事故的发生。使施工过程得到有效的控制。

2、工地例会由总监在每周五下午2：30主持召开，项目经理、技术负责人，安全主任、安全员、质量员、资料员、业主代表必须参加。会议纪要由监理整理，签发，与会各方及时到监理办公室领取并签收。会议纪要是对合同执行中的具体补充，相关单位应认真审核，如有异议，务必在收到会议纪要后的两天内，向监理部提出书面意见，在下次会议纪要中更正，否则视为确认。

3、承包商每周工地例会应提供包括下述内容的书面周报：①上周例会落实情况(质量、进度、安全和环保)和下周工作计划；对上周未按计划完成任务及发现的其他问题进行分析，找出原因并提出补救措施；②上周例会后，承包商对业主、监理提出问题的落实情况；③本周工作进划安排及工作要求；④需业主、设计、监理解决的问题，施工单位提出需设计、勘察解决的问题需提前一天通知各相关单位，只需甲方解决的问题，在每周五上午发电子版给甲方。

4、议程

4．1检查上周例会确定的工作内容落实情况，分析未完工作原因。

4．2检查上周进度完成情况，提出下周进度目标，上报下周计划进场人员和设施。

4．3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题制定改进方法。

4.4检查施工现场安全情况，针对存在问题提出整改措施。

4 .5提出需协调的有关事项。

4.6业主、监理、设计代表在听取承包商汇报后，分别对工程质量、进度和安全文明施工等情况进行评述，提出意见、要求和建议。

4.7本周工作计划及工作要求。

5、每月最后一次例会应讨论承包商提交的下月施工计划、提交工程月报。

6、月底及时报送本月施工报表，施工报表包括各工种人数统计、现场施工设备清单、本月进场原材料及半成品的数量和材质等文件。

（二）工地安全检查及安全会议

1、每周安全检查会的目的是解决施工过程中出现的各类安全问题，使施工过程的安全得到有效控制。

2、工地安全检查会议由项目安全监理工程师在每周三、周六下午4：00在现场主持召开，项目经理、安全主任、安全员、电工、各班组长必须参加。安全监理工程师先组织各方人员在现场进行安全检查，检查完后再在会议室进行总结，会后由监理签发安全检查整改通知单，限期整改完成报监理部复查。（三）工程专题会议

工程专题会议根据现场实际情况不定期召开，主要为协调处理现场的安全、质量、进度问题。与会人员根据处理事项来定。

八、信息资料管理

1、严格按深圳市建委《建设工程资料管理规程》执行。各工序的技术与安全交底要制度化，内容书面形式报监理。

2、工程开工后应请档案馆人员到现场进行档案资料交底，便于资料的收集、

整理、归档。

3、收发制度：

(1)所有来往信函必须实行监理收发文制度。

(2)文件收发各方必须签字，不得以任何理由拒收；

(3)正确使用监理样表：

(4)凡是提供甲方、监理的书面文件，通知，应提供电子文档：

(5)除合同有规定者外，要求回复的一般文件，应在7天内予以回复；要求紧急回复的文件，发文时应说明时限，如超时限不予回复，认为对方已同意文件中的意见；

(6)业主方与施工方应通过监理方进行联系，不宜直接联系。如遇特殊情况，施工方直接送业主的文件，宜抄送监理。业主方送施工方的文件，也宜通过监理方转送。

九、注意事项：

1、项目经理、总工及安全主任应常驻现场。离场前应书面向总监报告原因和离返时间，获准后方可离开并应按时返回。

2、施工组织设计应根据工程的实际情况编制。

2.1实际施工的施工组织设计文件必须是根据实际情况在标后再次调整的文件，并在约定的时间内提交监理审查。

2.2施工组织设计应包括：质量保证体系、安全生产保证体系、施工进度总计划、施工平面布置图、施工进度计划横道图、网络图项目组织机构及详细具体的各分部分项施工方案等内容。

2.3临时施工用电等特殊施工方案，各单项专业施工项目，按规定必须单独

报送专项施工方案。并办理报审手续。

2.4施工方案未经监理批准，不得实施。

2.5施工组织设计应做到方案先进、技术可行、材料到位、设备落实，满足质量、安全和进度要求。

3、质量和安全生产保证体系内容包括：施工组织机构：有关的管理制度和措施：施工管理人员和特种作业人员的资格证、上岗操作证。承包商应加强施工现场的施工质量、安全教育和管理，并根据有关规定，设置专职或兼职质检员、安全员。

4、施工前，总监将在规定的期限内，组织承包商参加施工图纸会审。会审的主要内容为：是否存在错、漏、缺问题；技术上是否先进、安全；经济上是否合理：是否满足使用要求并符台规范规定；是否存在需要解决的技术疑难问题等。会审后形成书面意见，呈报业主转交设计单位澄清、答疑，按规定保存。

5、施工进度报表除应报告完成工作量外，尚应包括各工种人数统计；特种作业人员名单；现场施工设备清单；本月进场原材料、成品、半成品的数量和质量证明文件。

6、由于承包商的责任造成工程进度的延误，监理将组织承包商分析原因、采取措施，局部调整进度计划或增加资源投入，弥补工期损失。尽管承包商采取了措施，但仍不能保证工程按照合同工期完工，或者承包商拒绝接受监理加快工程进度的指令，监理将对其施工能力重新审查，必要时向业主提出书面报告，建议对工程实行指令分包或更换承包商，因此而发生的所有费用及损失由承包商全部承担。

7、施工机械、设备进出场均应向监理申报。

8、发生工程质量、安全事故时，承包商应立即向业主、监理报告，并书面提交事故调查、处理意见。质量事故处理方案应经业主、监理、设计等相关单位研究确认后实施。

9、出现下述情况之一时，监理工程师有权下达停工令：

(1)未经检验进入下道工序施工：

(2)经指出工程质量下降后，承包商未采取有效的改正措施，或采取一定措施，而效果不好，继续作业：

(3)擅自采用未经监理认可或批准的材料、设备等：

(4)擅自变更施工图纸；

(5)擅自转包，分包单位进场作业i

(6)没有质量保证措施贸然施工，出现质量下降征兆：

(7)无安全措施，冒险施工：

(8)出现其他严重影响质量、安全目标控制的现象。

承包商接到工程停工令后，应立即按要求停工整改。整改完毕，向监理提交书面整改报告，经监理复查合格，由总监签发复工令。

10、承包商应在规定的时限内，按监理发出的通知单进行整改、落实。整改自检合格后，填报‘整改回复单’通知监理进行复查，经监理复查合格、签字，方可进行后续工序的施工。

11、施工过程中，承包方应以文件形式回复业主、监理提出的书面问题；在施工周报中答复现场巡视、检查中提出的口头问题。

12、作废的设计文件应予标记，避免使用混淆、错误。

各单位会签栏：

交底单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司负责人：

施工单位：

一标：天津市青龙建筑安装工程有限公司负责人：

二标：天津富凯建设集团有限公司负责人：

三标：深圳市山河设计装饰工程有限公司负责人：负责人：

四标：山东圣城建设集团有限公司负责人：

中心路标:天津富凯建设集团有限公司负责人：

建设单位：天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司负责人：

深圳市合创建设工程顾问有限公司

天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司二期

项目监理部

2011年10月30日

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

(完整版)《监理进场交底资料汇编》

在第一次工地例会上监理 技术交底提纲 一、业主委托监理的范围和内容 1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。 2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。 3、监理人权利 （1）选择工程总承包人的建议权。 （2）选择工程分包人的认可权。 （3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。 （4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 （5）审批工程施工组织设计和技术方案权。 （6）主持工程协调会。 （7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。 （9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。 （10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与 否决权。 4、监理人责任 （1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。 （2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000 4、工程设计文件 5、工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、中标通知书及招标说明书 7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计（方案）审批制度 3、施工进度计划申报制度 承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度 因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。 其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度 8、监理例会制度 商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度 承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度 监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

水利水电监理技术交底

资源县2014年中央财政小型农田水利建设重点县建设项目监理技术交底 一、质量控制 1.凡进场材料，构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收 合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。 2.项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按照设计及相关 标准，规范施工，对隐蔽工程，分项，分部工程应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工。未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工。 3.相关的工程资料要及时整理并报送监理审批。 二、工程投资控制 1.凡涉及工程变更和工程款的增加，必须经总监理工程师审核及 建设单位同意，方可实施工程变更。 2.工程款的支付必须按施工合同规定，所报完成的工程项目必须 有完整的质保资料，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 三、进度控制 项目部要按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位。

四、施工安全 1.工程开工前，项目部要建立健全施工保障体系和安全管理规章 制度，对职工进行施工安全教育和培训。 2.施工过程中，如果监理发现不安全因素和安全隐患时，要立即 进行整改，若施工方延误或拒绝整改，监理办可责令其停工，并向建设单位汇报。 五、环境保护 1.工程开工前，项目部要编制施工环境管理和保护方案。 2.施工过程中的弃渣要规划有序地堆放和处理，防止任意弃渣造 成环境污染，影响河道行洪能力。 六、监理程序及施工交底 见附表

进 入 下 一 工 序 或 单 元 工 程 图C-1 工序或单元工程质量控制监理工作程序图

监理具体工作交底记录.doc

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底（附件） 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块，但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试，并按每批材料进行检查，按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书，检测报告，复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度，调直模的偏移量，根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定，调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上，这是钢筋能否调直的一个关键，如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因，并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配，统筹派料，应先切长料，后切短料，减少短头，减少耗损，断料时应避免用短尺量长料，

防止在量料中产生累计误差，为此，要在工作台上标处尺寸刻度，线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除，如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入，应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净； ②、钢筋平直无局部曲折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用； ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求，设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板，合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后，详细检查尺寸和形状，并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形，存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头： 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊，焊接应符合下列要求： a)、在工厂(场)施行电弧焊接时，均应采用双面焊缝，仅在脚 手架上施焊时，方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好，不得因接触不良而烧伤钢 筋。

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理工作交底记录

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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

监理项目技术交底

监理项目技术交底 1、根据监理规范规定，监理单位是独立于工程建设承包合同双方之外的第三方，其工作职能是受建设单位委托管理承包合同、监督承包合同的履行，工作依据主要是法律、法规及承包合同，工作方式是依靠自身的专业技术知识管理工程建设的实施，因此监理必须坚持公正、独立、自主地工作。 2、建设单位和承包单位是工程建设承包合同的主体，均应全面履行义务。建设单位履行合同义务的核心是根据合同规定的时间和方式支付工程款。承包单位的主要职责是依照现行法律、法规、规程规范规定和批准的设计文件，提供符合合同（质量、工期、投资）目标的建筑产品并确保施工安全。因此必须建立和健全质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织机构、制度，配备相应资质（资格证、上岗证）和数量的专职管理人员和特种作业人员，在开工前，还应编制切实可行的施工组织设计和专项施工方案。 严格执行工作程序 1、项目监理部和项目经理部是监理与被监理关系，职责互相不能替代，应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员，其一切指令，只能发给经理部的相关部门和人员；监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律、法规以及监理规范规定，项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责；建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系；严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之，不能“错位”、“越位”。 2、监理工作程序的基本原则是“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”。施工组织设计和专项施工方案，须经监理审核批准后实施；经理部人员须经监理部审核后才能进场；用于工程的建筑材料/设备/构配件及隐蔽工程和工序须经监理验收后才能进入下道工序。 - 1 -

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

项目监理对施工单位技术交底

项目监理交底 为使本工程参见各方协调一致，实现既定的控制目标，根据国家有关法律法规和工程合同，结合本工程的实际情况，现将监理工作的主要程序、方法和要求告知如下： 一、监理依据：依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标 准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、工程前期文件和资料报送 1、建设单位需提供资料 ①建筑施工许可证、规划许可证、施工合同、地址勘察报告、中标通知书、招 投标文件、工程量清单或工程造价预算书 ②工程测量定位报告 ③提供有审图办认可的施工图纸完整一套 2、施工单位提供资料 ①报审施工单位营业执照、资质证明（复印件）、安全生产许可证（复印件）， 质量保证体系认证书，开工报告。 ②报审本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。包括组织机构、 项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证（复印件）。要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示，必须人证一致，并在现场组织工作。并将相关人员联系电话同时报送监理部。 ③安全保证体系，并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位 证书复印件报监理部。 ④拟委托的实验室资质证书（复印件） ⑤施工机械设备、测量仪器必须有年检证明，要求将合格证随机械设备型号一 同报监理，没有相应审批手续及安检报验合格资料不能使用。 ⑥报审自审手续齐全的施工组织设计、专项方案，施工总进度计划以及总材料 计划。其中冬、雨季施工措施和安全文明措施以及塔吊拆装、现场临时用电等需要编制专项方案。 三、工程质量控制和具体要求 1、原则 ⑴一工程施工质量验收统一标准\验收规范及工程建设标准强制性条文等为依 据,严格控制工程质量,确保质量标准。 ⑵对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点. ⑶不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。 ⑷工序质量不合格或未经监理验收不予签认，下一道工序不得施工。 2、进场材料、半成品、构配件、设备验收 ⑴凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备必须申报由施工、监理、 建设三方共同参加的进场质量验收。 ⑵对于建设工程材料、构配件设备及所用水暖、器具、电气构配件电线、电缆 等进场施行报验制。尤其是涉及到工程质量安全、节能、环保的材料、构配件必须有备案证，产品合格证，出厂检测报告方可使用。未取得备案证的建

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

监理技术交底模板

监理单位工作要求及工程交底 一、监理单位工作要求及工程交底： 1、合同工期目标： 开工日期为年月日，竣工日期为年月日，总计天。质量目标：合格。 2、监理规划、细则，编制完成后会发给施工单位，请认真组织学习，并认真落实相关要求。 3、施工中需要注意的问题： 〈1〉、工程质量控制的原则 （1）以施工图纸、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的 工程质量标准。 （2）主动地对工程项目施工的全过程实施质量控制，并以预控（预防）为重点。 （3）对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并发挥作用。 （4）要求承包单位严格执行材料试验、设备检验及施工试验，对承包单位的试验室进行考核与批准。 （5）严格要求承包单位执行预检、隐检、分项及分部工程的验收制度。 （6）坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于工程。 （7）坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。

（8）施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案），如需要调整、补充或变动时，应报项目监理机构审查批准。 （9）以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。 〈2〉重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。本工程的重要分部工程是地基基础工程，主体结构工程，装饰工程；主要的分项工程是钢筋、模板、砼工程、砌体工程、防水工程（屋面、厕所及浴间），电气、设备专业工程的主要设备及线路的安装、电梯保护装置等。本工程的关键部位是框支柱节点、钢筋的锚固、连接，以及水暖、电、卫工程的关键部位的安装等。 〈3〉工程质量的控制方法 （1）按照监理规划和监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 （2）采取经常的巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段，以验证施工质量。 （3）对关键部位和重要部位的施工过程采取旁站监理。 （4）严格执行现场有见证取样送检制度。 （5）对不合格的分包单位和不称职的承包单位人员可建议予以撤换。 （6）监理人员发现重大质量事故或重大工种隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必要时可以下达工程暂停令。

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称： 建设单位： 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位： 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位，受业主（建设单位）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条：工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审（表A21）、工程施工组织设计并报审（表A31）、材料和设备进场使用的有关资料并报审（表A32）。在上述施工准备工作就绪的情况下，填报单位工程开工申请报告（表A1），由监理单位总监理工程师审核批准，未经批准，施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料，及时编制工程监理规划细则，并确定工

程例会时间，做好三大控制（质量控制、进度控制、投资控制.）、一协调(工作协调)、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）的各项工作（具体工作内容以合同为准）。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责，谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理，建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中，应坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，实行分部分项工程工序报验制度，上道工序完成后，由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验，经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检查，合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单，报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意，不准进行下道工序施工，不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容，各相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出，对监理工程师发出的通知单及指令单，应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料，应提供原材料的质保书，并根据原材料检测要求进行抽样复试，原材料必须先检测后使用；材料进场前，应提供样品，由监理工程师会同业主代表进行封样，并提交材料确认申请单，经监理工程师和业主代表签字确认后，方可进行采购；材料进场后，应及时通知监理进行检查，并在24小时内向监理提交报验资料，未经监理工程师同意，不得卸车；不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行，监理工程师须对每次取样情况做好记录。

监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底 -——成代林 各位朋友、各位同事： 为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。 我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。 我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。 我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。 下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，

制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。 1、开（复）工报告审批制度 （1）工程开工应具备下列条件： 工程施工承发包合同已签订； 设计文件、施工图纸能满足施工需要； 复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备； 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要； 实施性施工组织设计已获批准。 （2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。 施工放样报验表。 建筑材料报验单。 进场人员和设备报验单。 工程施工总进度计划以及月进度计划。 2、施工图核对制度 施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。 3、实施性施工组织设计审核制度 （1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。 （2）实施性施工组织设计应包含以下内容