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(完整版)营运资金管理

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学习情境四营运资金管理

第一部分知识点回顾

一、现金管理

(一)现金的持有动机和成本

1、持有动机。可以分为交易动机、预防动机、投机动机、其他动机。

交易动机:为维持正常的生产经营活动而持有的现金;

预防动机:为应付紧急情况而持有的现金;

投机动机:为把握市场投资机会,获取较大收益而持有的现金;

其他动机:为其他特定动机而持有的现金。

2、现金的成本。包括持有成本、转换成本、短缺成本。

持有成本:企业因保有一定量的现金而增加的管理成本和因此丧失的再投资收益;

转换成本:企业用现金取得短期有价证券和将短期有价证券换回现金时付出的交易费用;

短缺成本:在现金持有量不足而又无法通过短期有价证券转换获取现金时所造成的损失。

(二)最佳现金持有量

企业持有的相关总成本最小的现金持有量。

1、成本分析模式。成本分析模式是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。运用成本分析模式确定现金最佳持有量时,只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本,而不予考虑管理费用和转换成本。这种模式下,最佳现金持有量,就是持有现金而产生的机会成本与短缺成本之和最小时的现金持有量。

2、存货模式。是将存货经济订货批量模型原理用于确定目标现金持有量,其着眼点也是现金相关成本之和最低。这里所说的最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会成本与转换成本之和保持最低的现金持有量。当持有现金的机会成本与证券变现的交易成本相等时,现金管理的总成本最低,此时的现金持有量即为最佳现金持有量。

(三)现金日常管理

现金日常管理包括现金回收管理、现金支出管理和闲置现金投资管理。

1、现金回收管理。现金回收管理的目的是尽快收回现金,加速现金的周转。主要方法有邮政信箱法和银行业务集中法等。

2、现金支出管理。现金支出管理的关键是尽可能延缓现金的支出时间。延期支付账款的方法主要有:合理利用浮游量、推迟支付应付款、采用汇票付款、改换工资发放方式等。

3、闲置现金投资管理。企业应在确保资金安全和及时回收的前提下对暂时闲置的现金进行合理的短期投资。

二、应收账款的管理

(一)应收账款的目标和功能

1、应收账款的目标。应收账款是企业因对外赊销商品、产品、提供劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,主要包括应收销售款、其他应收款和应收票据等。其管理的基本目标是:在发挥应收账款功能效应的同时,尽可能降低应收账款成本,求得尽可能多的利润。

2、应收账款的功能。应收账款具有扩大销售和减少存货的两个基本功能。

(二)应收账款的成本

1、机会成本。因为应收账款的占用资金而丧失的其他投资所应获取的收益;

2、坏账成本。因为应收账款无法收回所带来的损失;

3、管理成本。企业因管理应收账款而发生的各项费用。

4、折扣成本。折扣成本是指企业为督促客户早日付款开出早付款有现金折扣的信用条件后,客户享受了现金折扣而导致企业未收回的款项部分,实际为企业早收款的一种潜在损失。

(三)信用政策

信用政策即应收账款的管理政策,是企业对应收账款投资进行规划和控制的基本原则和行为规范。企业信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。

1、信用标准。指企业对客户采用的信用政策进行选择时采用的一般评价标准;

2、信用条件。即指现金折扣条件,包括折扣率、折扣期限、信用期限等;

3、收账政策。指企业收取应收款项时可采取的措施。

(四)应收账款的监控

1、应收账款账龄分析。应收账款账龄分析就是将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款,并计算出各部分应收账款金额占全部应收账款金额的百分比,所以也称应收账款账龄结构分析。

2、应收账款账户余额模式。应收账款账户余额模式反映一定期间的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。企业管理部门可以通过将当前的应收账款余额模式和过去的模式进行对比来分析应收账款余额模式的变化,从而衡量应收账款的收账效率并预测未来的现金流。

3、ABC分析法。ABC分析法是按企业所有客户应收账款逾期金额的多少进行分类排队,并计算出逾期金额占全部逾期金额比重。然后采用“抓重点、照顾一般”的管理方法实施不同的收账政策。

(五)制定应收账款日常管理措施

1、企业信用调查;

2、企业信用评估;

3、应收账款收现保证率分析;

4、应收账款保理。

三、存货管理

(一)存货的概念

存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。

(二)存货的功能与成本

1、存货的功能。(1)保证生产或销售的经营需要;(2)降低进货成本。

2、存货的成本。存货的成本主要有进货成本、储存成本和缺货成本。

(三)存货管理的方法

实现存货管理的目标,关键在于确定一个最佳的存货数量,对存货数量加以控制,使存货的总成本最低。在企业存货管理和控制的实践过程中,逐步形成了一些有效的存货控制方法,最主要包括存货经济批量模型、存货ABC分类控制等。

1、存货经济批量模型。按照存货管理的目的,需要通过合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低,这个批量叫做经济进货批量或经济订货批量。

2、存货的日常管理。存货日常管理的目标是在保证企业生产经营正常进行的前提下尽

量减少库存,防止积压。实践中常用的方法有存货储存期控制和存货ABC分类管理。

第二部分职业判断能力训练

一、单项选择题

1、现金短缺成本与现金持有量之间的关系是()。

A、同向变动

B、反向变动

C、无明确变动比例

D、不相关

2、下列项目中属于持有现金的机会成本的是()。

A、现金管理人员工资

B、现金安全措施费用

C、现金被盗损失

D、现金的再投资收益

3、对现金折扣的表述正确的是()。

A、现金折扣又叫商业折扣

B、折扣率越低,企业付出的代价越高

C、目的是为了加快账款的收回

D、为了增加利润,应当取消现金折扣

4、下列各项与存货有关的成本费用中,不影响经济进货批量的是()

A、专设采购机构的基本开支

B、采购员的差旅费

C、存货资金占用费

D、存货的保险费

5、企业持有现金的动机包括交易性需求、预防性需求和投机性需求,企业为满足交易性需求而持有现金,所需考虑的主要因素是()。

A、企业维持日常周转及正常商业活动的能力

B、企业临时融资能力

C、企业对待风险的态度

D、金融市场投资机会的多少

6、某企业每月现金需要量为250000元,现金及有价证券的每次转换金额为50000元、每次转换成本为400元,则每月现金的转换成本为()。

A、2000元

B、12500元

C、4000元

D、5000元

7、以下成本中,属于固定储存成本的是()。

A、仓库折旧

B、存货资金的应计利息

C、存货的破损和变质损失

D、存货的保险费用

8、下列不属于信用条件的是()。

A、现金折扣

B、商业折扣

C、信用期限

D、折扣期限

9、持有过量现金可能导致的不利后果是()。

A、财务风险加大

B、收益水平下降

C、偿债能力下降

D、资产流动性下降

10、在存在商业折扣的条件下,与最佳经济批量无关的成本有()。

A、储存成本

B、购置成本

C、进货成本

D、资金成本

11、信用条件为“2/10、N/30”时,预计有40%的客户选择现金折扣优惠,则平均收款期为()天。

A、16

B、28

C、26

D、22

12、下列有关现金的成本中,属于固定成本性质的是()。

A、现金管理成本

B、占用现金的机会成本

C、转换成本中的委托买卖佣金

D、现金短缺成本

13、某企业现金收支状况比较稳定,预计全年(按360天计算)需要现金10万元,现金与有价证券的转换成本为每次100元,有价证券的年利率为10%,每短缺100元现金的成本为20元,则运用存货模式确定的最佳现金持有量为()元。

A、14162

B、14142

C、15162

D、15142

14、下列各项中,属于应收账款机会成本的是()。

A、应收账款占用资金的应计利息

B、客户资信调查费用

C、坏账损失

D、收账费用

15、下列订货成本中属于变动性订货成本的是()。

A、采购部门管理费用

B、采购人员工资

C、订货业务费

D、预付定金的机会成本

二、多项选择题:

1、下列有关信用期限的表述中,正确的有()。

A、缩短信用期限可能增加当期现金流量

B、延长信用期限会扩大销售

C、降低信用标准意味着将延长信用期限

D、延长信用期限将增加应收账款的机会成本

2、下列各项中,属于建立存货经济进货批量基本模型假设前提的有()。

A、一定时期的进货总量可以较为准确的预计

B、允许出现缺货

C、仓储条件不受影响

D、存货的价格稳定

3、与应收账款机会成本有关的因素是()。

A、应收账款平均余额

B、变动成本率

C、销售成本率

D、资金成本率

4、企业运用存货模式确定最佳现金持有量所依据的假设包括()。

A、所需现金只能够通过银行借款取得

B、预算期内现金需要总量可以预测

C、现金支出过程比较稳定

D、证券利率及交易成本可以知道

5、在持有现金的动机中,预防性需求是指企业需要维持充足现金,以应付突发事件。那么为应付意料不到的现金需求,企业需要掌握的现金取决于()。

A、愿意冒缺少现金风险的程度

B、预测现金收支可靠的程度

C、企业临时融资的能力

D、金融市场投资机会的多少

6、某企业的信用条件为“5/10,2/20,N/30”,则以下选项正确的有()。

A、5/10表示10天内付款,可以享受5%的价格优惠

B、2/20表示在20天内付款,可以享受2%的价格优惠

C、N/30表示的是最后的付款期限是30天,此时付款无优惠

D、如果该企业有一项100万元的货款需要收回,客户在15天付款,则该客户只需要支付98万元货款

7、经济订货模型是建立在一系列严格假设基础之上的,这些假设包括()。

A、存货总需求量是已知常数

B、订货提前期是常数

C、货物可以及时入库

D、单位货物成本为常数,无批量折扣

8、与经济订货批量决策相关的成本是()

A、变动订货成本

B、变动储存成本

C、缺货成本

D、购置成本

9、下列属于现金管理要求的有()。

A、尽量减少现金持有量

B、尽量减少闲置资金

C、要尽早地安排所需要的现金

D、现金的安排要与现金需要的时间尽量衔接

10、用存货模式分析确定最佳现金持有量时,应予考虑的成本费用项目有( )。

A、现金管理费用

B、现金与有价证券的转换成本

C、持有现金的机会成本

D、现金短缺成本

三、判断题

1、在利用成本分析模式和存货模式确定现金最佳持有量时,都可以不考虑管理成本的影响。()

2、在年需求量一定的情况下,经济定货批量越大,进货间隔期越长。()

3、在存货的ABC分类管理法下,应当重点管理的是品种数量较少,但金额较大的存货。()

4、企业的营运资金越大,财务风险越小,但收益率也越低;相反,企业的营运资金越小,风险越大,但收益率也越高。()

5、一般来说,当某种存货品种数量比重达到70%左右时,可将其划分为A类存货,进行重点管理和控制。()

6、如果存货市场供应不足,即使满足有关的基本假设条件,也不能利用经济订货量基本模型进行存货管理。()

7、企业进行正常的短期投资活动所需要的现金,属于正常交易动机所需现金。()

8、应收账款的功能指其在生产经营中的作用,主要包括两方面的功能,一是增加销售,二是减少存货。()

9、公司必须对应收账款的总体水平加以监督,因为应收账款的增加会影响公司的流动性。()

10、存货管理的目标,就是要尽力降低存货成本。()

11、在存货管理中,与持有存货有关的成本,包括取得成本和储存成本。()

12、企业之所以持有一定数量的现金,主要是出于交易动机、预防动机和投机动机。()

13、企业现金持有量过多会降低企业的收益水平。()

14、在利用成本分析模式和存货模式确定现金最佳持有量时,都可以不考虑现金管理成本的影响。()

15、应收账款的机会成本等于企业因赊销而产生的应收账款数量。()

四、分析题

1、某企业有ABCD四种现金持有方案,各方案有关成本资料如表4—1:

2、某企业全年需外购乙材料1200件,每批进货费用400元,单位零件的年储存成本6元,该零件每件进价10元。销售企业规定:客户每批购买量不足600件,按标准价格计算,每批购买量超过600件,价格优惠3%。

要求:

(1)计算该企业进货批量为多少时,才是有利的。

(2)计算该企业最佳进货次数。

3、某企业生产甲产品,固定成本总额为100000元,变动成本率为75%;当该企业没有

对客户提供现金折扣时,该产品的年销售收入为2000000元,应收账款的平均回收期为60天,坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件为“2/10,N/30”的政策。估计采用这一新的信用条件后,销售将增加15%,有60%的客户将在折扣期内付款,另外40%的客户的平均收款期为40天,坏账损失率降为1%,该企业的生产能力足够扩大销售,资金成本率为10%。

要求:确定该企业是否采用新的信用政策。

4、某公司每年需要丙材料8000吨,每次订货成本400元,每件材料的年储存成本为40元,该种材料买价为1500元/吨。

要求:

(1)每次购入多少吨,可使全年与进货批量相关的总成本达到最低?此时相关总成本为多少?

(2)若一次订够量在500吨以上时可获2%的折扣,在1000吨以上时可获3%折扣,要求填写下表并判断公司最佳经济订货量为多少。

表4—2 单位:元

(一)单项选择题

参考答案:

1.解: 步骤1:计算各个方案的相关总成本A=30000×8%+3000+3000=8400元B=40000×8%+3000+1000=7200元C=50000×8%+3000+500=7500元D=60000×8%+3000=7800元步骤2:确定最佳现金持有量

通过比较确定B方案的持有量40000为最佳持有量。

2.解: 步骤1、比较最佳订货批量和价格优惠订货量时的相关总成本。

经济订货批量= 2×1200×400/6 =400件

经济批量总成本=1200/400×400+400/2×6+1200×10=1200+1200+12000=14400元

价格优惠订货量总成本=1200/600×400+600/2×6+1200×10×(1-3%)

=800+1800+11640=14240元

步骤2、确定最佳进货批量。

通过比较可知在每批进货600件时因享受价格优惠使得总成本低于经济定货批量时的总成本,所以进货批量为600时有利。

步骤3、确定最佳进货次数。

通过以上计算可知最佳进货次数为1200/600=2次

3.解: 步骤1、确定旧的信用条件下的净收益

扣除信用成本前收益=2000000×(1-75%)-100000=500000元

应收账款的机会成本=2000000×60/360×75%×10%=25000元

应收账款的坏账损失=2000000×2%=40000元

净收益=500000-25000-40000=435000

步骤2、确定新信用条件下的净收益

平均收款期=60%×10+40%×40=22天

销售收入=2000000×(1+15%)=2300000元

扣除信用成本前收益=2300000×(1-75%)-100000=475000元

应收账款的机会成本=2300000×22/360×75%×10%=10542元

现金折扣成本=2300000×60%×2%=27600

应收账款的坏账损失=2300000×1%=23000元

净收益=475000-10542-23000-27600=413858元

比较得知采用新的信用条件合理。

4.解: (1)经济进货批量= 2×8000×400/40 =400吨

相关总成本= 2×8000×400×40 +1500×8000=12016000元

公司营运资本管理

第九章公司营运资本管理 营运资本管理在公司财务管理学及公司理财的实践中具有举足轻重的作用,它包括短期资产的管理和短期负债的管理,但重点是对短期资产的管理。短期资产管理按资产具体项目又分为现金管理、应收账款管理管理、存货管理及短期证券管理等。本讲重点介绍现金、应收账款与存货管理。 一、现金管理 这里所指现金包括企业的库存现金、银行存款和其他货币资金。 ㈠公司持有现金的动机 公司持有一定数量的现金,主要基于下列动机: 1.支付的动机。即交易的动机,是指公司为了满足生产经营活动中的各种支付需要,而保持的现金。这是企业持有现金的主要动机。公司在生产经营过程,购买材料、支付工资、缴纳税金、到期债务、派发现金股利等都必须用现金支付。由于企业每天的现金收入与支出在时间和数量上,通常存在一定程度的差异,因此,企业持有一定数量的现金余额以应付频繁支出是十分必要的。 2.预防的动机。是指企业为应付意外事件而必须保持一定数量的现金的需要。如企业承揽一项工程项目需预付一定数额的保证金。 3.投机的动机。是指企业持有一定量现金以备满足某种投机行为的现金需要。⑴投机的动机,实际上可分为三类。如证券市场上购买股票就是典型的投机行为。还有市场上可能出现的良好的投资机会,如遇有廉价原材料或其他资产供应的机会,便可用手头持有的现金大量购入。 4.其他动机。企业除了以上三项原因持有现金外,也会基于满足将来某一特定要求或者为在银行维持补偿性余额等其他原因而持有现金。 总之,公司在确定企业现金余额时,一般应综合考虑以上各方面的持有动机。 ㈡现金管理的目的 在保证企业生产经营所需要现金的同时,节约使用资金,并从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入。因此,现金管理应力求做到既能保证公司正常三现金需要,又不使企业过多的闲置现金。 ㈢最佳现金持有量的确定 基于公司持有现金动机的需要,必须保持一定数量的现金余额。对如何确定公司最佳现金持有量,经济学家们提出了许多模式,常见模式主要有成本分析模式、存货模式、现金周转期模式、因素分析模式和随机模式。限于篇幅,我们在这里只介绍现金周转期模式、成本分析模式和因素分析模式。

公司营运资金管理分析

公司营运资金管理分析 比亚迪股份有限公司营运资金管理分析 一、比亚迪简介 比亚迪股份有限公司(以下简称“比亚迪”)创立于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。LI前,比亚迪在全国范围内,已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地,总面积将近700万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处,现员工总数已超过13万人。 2002年7月31日,比亚迪在香港主板发行上市(股票代码:1211HK),创 下了54支H股最高发行价记录。2007年,比亚迪电子(国际)有限公司(股票代码:028o. HK)在香港主板顺利上市,表现理想。 比亚迪设立中央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院,负责高科技产品和技术的研发,以及产业和市场的研究等;拥有可以从硬件、软件以及测试等方面提供产品设计和项LI管理的专业队伍,拥有多种产品的完全自主开发经验与数据积累,逐步形成了自身特色并具有国际水平的技术开发平台。强大的研发实力是比亚迪迅速发展的根本。 比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善,主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。目前,比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商,IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务,银电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到笫一位。

营运资金管理模块

营运资金管理模块 实训一 一、实训名称(流动资产管理) 运用成本分析模式确定现金最佳持有量。 二、实训目的 通过本实训使学习者掌握现金最佳持有量的确定。 三、实训资料 强利公司现有甲、乙、丙、丁四种现金持有方案,它们各自的机会成本、短缺成本和管理成本如表7—1所示。 现金持有量备选方案单位:元 注:假设该公司向有价证券投资的收益率为8%。 四、实训要求 选择最佳现金持有量方案。 实训二 一、实训名称

如何确定合理的信用期限。 二、实训目的 通过本实训使学习者掌握合理的信用期限的确定。 三、实训资料 实达电脑公司是1988年成立的,它主要生产小型及微型处理器电脑,其市场目标主要定位于小规模公司。该公司生产的产品质量优良,价格合理,在市场上颇受欢迎,销路很好,因此该公司也迅速发展壮大起来,由起初只有几十万资金的公司发展为拥有上亿元资金的公司。但是到了20世纪末期,该公司有些问题开始呈现出来。主要表现为:该公司过去为了扩大销售,占领市场,一直采用比较宽松的信用政策,客户拖欠的款项数额越来越大,时间越来越长,严重影响了资金周转,公司再投资不得不依靠长期负债及短期负债筹集资金。2003年末伴随实达公司负债率太高,主要贷款人开始不同意进一步扩大债务,由于缺乏流动资金,公司陷入了进退两难的境地,为此公司经理非常忧虑。情急之下,公司聘请高级内参,经过分析并采取行动改变公司信用条件。 公司原有的销售条件为“2/10,N/90”,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约为60天。2003年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。 如果改变信用条件为“2/10,N/30”,那么很可能引起下列变化: 1、销售额由原来的1亿元降为9000万元;

营运资金管理历年真题

第五章营运资金管理 历年真题 一、单项选择题 1.在营运资金管理中,企业将“从收到尚未付款的材料开始,到以现金支付该货款之间所用的时间”称为()。(2007年) A.现金周转期 B.应付账款周转期 C.存货周转期 D.应收账款周转期 2.持有过量现金可能导致的不利后果是()(2004年) A.财务风险加大 B.收益水平下降 C.偿债能力下降 D.资产流动性下降 3.某企业全年必要现金支付额2000万元,除银行同意在10月份贷款500万元外,其他稳定可靠的现金流入为500万元,企业应收账款总额为2000万元,则应收账款收现保证率为()。(2008年) A.25% B.50% C.75% D.100% 4.下列各项中,属于现金支出管理方法的是()。(2005年) A.银行业务集中法 B.合理运用“浮游量” C.账龄分析法 D.邮政信箱法 5.根据营运资金管理理论,下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是()。(2007年) A.机会成本 B.管理成本 C.短缺成本 D.坏账成本 6.下列各项中,属于应收账款机会成本的是()。(2003年) A.应收账款占用资金的应计利息 B.客户资信调查费用 C.坏账损失 D.收账费用 7.在企业应收账款管理中,明确规定了信用期限、折扣期限和现金折扣率等内容的是()(2004年) A.客户资信程度 B.收账政策 C.信用等级 D.信用条件 8.企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用的依据是()。(2008年) A.信用标准 B.收账政策 C.信用条件 D.信用政策 9.假设某企业预测的年赊销额为2000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资金成本率为8%,一年按360天计算,则应收账款的机会成本为()万元。(2006年) A.250 B.200 C.15 D.12 10.采用ABC法对存货进行控制时,应当重点控制的是()。(2003年) A.数量较多的存货 B.占用资金较多的存货 C.品种较多的存货 D.库存时间较长的存货 11.以下各项与存货有关的成本费用中,不影响经济进货批量的是()。(2006年) A.专设采购机构的基本开支 B.采购员的差旅费 C.存货资金占用费 D.存货的保险费 12.在计算存货保本储存天数时,以下各项中不需要考虑的因素是()。(2005年) A.销售税金(营业税金) B.变动储存费 C.所得税 D.固定储存费 13.下列各项中,可用于计算营运资金的算式是()。(2009年) A.资产总额-负债总额 B.流动资产总额-负债总额

卓越智慧树营运资金管理章节答案汇编

【多选题】(3分) 哪些活动属于资金运用的经济活动?AC A. 投资活动 B. 筹资活动 C. 经营活动 D. 理财活动 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 2 【多选题】(3分) 在广义的营业观下,哪些属于营业活动的收益?( AD ) A. 公允价值变动损失 B. 营业外收入 C. 非流动资产处置损失 D. 投资收益 正确 查看答案解析 本题总得分:3分

【多选题】(3分) 哪些资金是通过筹资活动筹集来的资金?BC A. 应付职工薪酬 B. 长期借款 C. 股东增加投资 D. 应付账款 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 4 【单选题】(3分) 应付账款属于企业通过筹资活动获得的资金错 A. 对 B. 错 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 5 【单选题】(3分) 复星医药2012年利润较2006年利润有大幅增长,主要得益于投资活动创造了更多利润对

A. 对 B. 错 正确 1 【多选题】(3分) 在计算企业营业活动所运用的总资金时,以下哪些项目应该从总资产中扣除?AC A. 应付职工薪酬 B. 长期借款 C. 应付账款 D. 短期借款 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 2 【单选题】(3分) 以下哪些指标属于反映企业财务风险的动态指标?C A. 流动比率 B. 速动比率

C. 财务杠杆系数 D. 资产负债率 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 3 【单选题】(3分) 按照资金运用的投向分类,资金可以划分为经营活动资金和投资活动资金。对 A. 对 B. 错 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 4 【单选题】(3分) 在财务数据相同的两个企业中,如果其中一个企业为满足业务活动所需的资金有更强的筹资保障能力,则这个企业财务风险水平更高。错 A. 对 B. 错 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 5

第六章 营运资金管理 财务分析习题

第九章营运资金管理 一、单项选择题 1.A公司全年需用 C产品2400吨,每次订货成本为400元,每吨产品年储备成本 为12元,则每年最佳订货次数()。 A.14 B.5 C.3 D.6 2.企业置存货币资金的原因主要是()。 A.满足交易性、预防性、收益性需要 B.满足交易性、投机性、收益性需要 C.满足交易性、预防性、投机性需要 D.满足交易性、投资性、收益性需要 3.应收账款的成本包括()。 A.资本成本 B.短缺成本 C.管理成本 D.主营业务成本 4.企业为应付紧急情况的需要而置存货币资金主要是处于()动机的需要。 A.交易B.预防 C.投机 D.安全5.在成本分析模式和存货分析模式下确定最佳货币资金持有量时,都须考虑的成本是 ( )。 A.现金的机会成本 B.短缺成本 C.管理成本 D.转换成本 6.下列()属于应收账款的机会成本。 A.对客户的资信调查费用 B.收账费用 C.坏账损失 D.应收账款占用资金的应计利息 7.下列选项中,()同货币资金持有量成正比例关系。 A.转换成本B.机会成本

C.货币资金的短缺成本 D.管理费用 8.在存货分析模式下,最佳货币资金持有量是使()之和保持最低的现金持 有量。 A.机会成本与短缺成本 B.短缺成本与转换成本 C.现金管理的机会成本与固定性转换成本 D.现金管理的机会成本与变动性转换成本 9.下列各项中,信用条件构成要素不包括的是( )。 A.信用期限B.现金折扣 C.折扣期限D.商业折扣 10.基本经济进货批量模式所依据的假设不包括()。 A.所需存货市场供应充足B.存货价格稳定 C.仓储条件不受限制 D.允许缺货 11.下列有关货币资金的成本中,属于固定成本性质的是 ()。 A.货币资金管理成本 B.货币资金的机会成本 C.转换成本中的委托买卖佣金 D.货币资金短缺成本12.某企业每月现金需要量为250000元,现金与有价证券的每次转换金额和转换成本 分别为50000元和40元,其每月现金的转换成本为()。 A.200元B.1250元 C.40元 D.5000元 13.企业持有短期有价证券,主要是为了维持企业资产的流动性和( )。 A.企业良好的信用地位 B.企业资产的收益性 C.正常情况下的货币资金需要 D.非正常情况下的货币资金需要14.通常情况下,企业持有货币资金的机会成本( )。 A.与货币资金余额成反比 B.等于有价证券的利息 C.与持有时间成反比D.是决策的无关成本15.假定某企业每月现金需要量为160000元,现金和有价证券的转换成本为30元, 有价证券的月利率为0.6%,则该企业最佳现金余额为()。 A.80000元B.40000元 C.20000元 D.160000元

4(百度)浅析海底捞营运资金管理存在的问题及对策剖析

1绪论;1.1研究背景;目前,我国餐饮民营企业迅速发展;1.2研究意义;由于我国餐饮企业发展迅速,也导致在经营策略上的失;1.3研究内容;通过对海底捞营运资金的调查论述了五点内容分别是:;1.4研究方法;根据市场现状进行分析与研究,并结合理论知识加以概;2相关理论知识;2.1营运资金的概念;广义营运资金是一个具体概念,它包含了企业所有流动;2.2优化企业营运 1 绪论 1.1 研究背景 目前,我国餐饮民营企业迅速发展。海底捞成立于1994年,以经营川味火锅为主,融汇各色火锅为一体的大型跨省直营企业。19年来已在北京、上海、西安等全国21个城市拥有82家直营餐厅,员工近两万人。但是,就在黄铁鹰访谈张勇和海底捞的过程中,也发现了海底捞隐含的问题。其核心还是人的问题。不少企业普遍存在营运资金短缺的问题,大大限制了生产经营的发展,而企业的生存与发展在很大的程度上,可以说是维系于营运资金的管理和运营情况。 1.2 研究意义 由于我国餐饮企业发展迅速,也导致在经营策略上的失误,不考虑自己本身以变现的固定资产以及长期资产急剧增加,这种不合理的资本结构造成了其企业财务状况的恶化,变现和支付能力差,这些都直接造成了企业资金的短缺。 1.3 研究内容 通过对海底捞营运资金的调查论述了五点内容分别是:餐饮企业营运资金的现状;企业营运资金的问题;营运资金的对策;财务管理的对策;对所研究内容的概述。 1.4 研究方法 根据市场现状进行分析与研究,并结合理论知识加以概括总结。 2 相关理论知识 2.1 营运资金的概念

广义营运资金是一个具体概念,它包含了企业所有流动资产·,即由企业一定时期持有的现金和有价证劵、应收和预付款项及各类存货资产等构成的。这些具体的流动资产的控制、持有现状的确定等是企业日常财务管理中重要的内容。狭义的营运资金是一个抽象概念,即净营运资金。在当今社会中餐饮企业常采用广义营运资金,这种管理模式更有利于餐饮企业的发展。 2.2 优化企业营运资金管理的原则 2.2.1营运资金优化管理,就是在满足企业资金进本需求的前提下尽可能的将替企业在流动资产上的投资额,并大量利用短期负债进行流动资产的融资,实现流动资金与流动负债的最优化组合。 2.2.2实现营运资金最优化管理的基本原则是:认真分析生产经营状况,确定合理的营运资金需求量,科学安排流动资产与流动负债比例;选择资产成本低额筹资渠道;加速营运资金周转,保持较高获利能力。 2.3 营运资金管理的目标 企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理的基本和最终目标应该遵循企业整体财务管理的目标。概括而论,企业营运资金管理的目的是通过实施有效的管理活动,保证企业营运资金的充分流动性和安全性,并尽可能的提高营运资金的利用水平和周转能力,努力提高企业的整体能力。 3 企业营运资金的现状 目前,我国餐饮民营企业经过改革开放二十几年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有非常高的比重,但是企业越发的发展,随之也有一些社会现状体现出来,海底捞财务管理也相应的出现了一些问题。 3.1.缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证 3.1.1片面追求“热门”消费倾向,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响。

卓越智慧树营运资金管理章节答案

1 【多选题】(3分) 哪些活动属于资金运用的经济活动?AC A. 投资活动 B. 筹资活动 C. 经营活动 D. 理财活动 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 2 【多选题】(3分) 在广义的营业观下,哪些属于营业活动的收益?( AD )

A. 公允价值变动损失 B. 营业外收入 C. 非流动资产处置损失 D. 投资收益 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 3 【多选题】(3分) 哪些资金是通过筹资活动筹集来的资金?BC A. 应付职工薪酬 B. 长期借款 C. 股东增加投资 D. 应付账款

正确 查看答案解析 本题总得分:3分 4 【单选题】(3分) 应付账款属于企业通过筹资活动获得的资金错 A. 对 B. 错 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 5 【单选题】(3分) 复星医药2012年利润较2006年利润有大幅增长,主要得益于投资活动创造了更多利润对

A. 对 B. 错 正确 1 【多选题】(3分) 在计算企业营业活动所运用的总资金时,以下哪些项目应该从总资产中扣除?AC A. 应付职工薪酬 B. 长期借款 C. 应付账款 D. 短期借款 正确 查看答案解析 本题总得分:3分

2 【单选题】(3分) 以下哪些指标属于反映企业财务风险的动态指标?C A. 流动比率 B. 速动比率 C. 财务杠杆系数 D. 资产负债率 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 3 【单选题】(3分) 按照资金运用的投向分类,资金可以划分为经营活动资金和投资活动资金。对

A. 对 B. 错 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 4 【单选题】(3分) 在财务数据相同的两个企业中,如果其中一个企业为满足业务活动所需的资金有更强的筹资保障能力,则这个企业财务风险水平更高。错 A. 对 B. 错 正确 查看答案解析 本题总得分:3分 5

营运资金管理案例

案例一: 一教学目的 通过本案例的学习,掌握用现金成本分析模式确定企业最佳现金持有量。 二案例资料 富达自行车有限公司财务经理为了尽量减少企业闲置的现金数量,提高资金收益率,考虑确定最佳现金持有量,财务科对四种不同现金持有量的成本做了测算,具体数据见表: 现金持有方案 财务经理根据上述数据,结合企业的资本收益率12%, 利用成本分析模式,确定出企业最佳现金持有余额. 三、思考与讨论的问题: 1.不同现金持有量的机会成本 2.财务经理为什么确定75 000元为企业最佳现金持有余额? 四、必要提示: 最佳现金持有量测算表单位:元 案例二思美时装公司应收账款的管理 一、教学目的 通过本案例掌握企业信用条件的选择。 二、案例资料 思美时装公司近年来采取较宽松的信用政策,因而销售量有所增加,但坏账损失也随之上升。近3年损益状况见表。公司变动成本率为65%,资金成本率(有价证券利息率)为20%。公司收账政策不变,固定成本总额不变。

三、思考与讨论的问题 (1)公司采用宽松的信用政策是否成功? (2)如果第3年,为了加速应收账款的收回,决定将赊销条件改为“2/10,l/20,n/60”,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣;15%的客户利用1%的折扣。坏账损失降为2%,收账费用降为30万元。信用条件变化后收益情况会如何? 四、必要提示 (一)应收账款信用成本由机会成本、坏账损失和收账费用组成 应收账款机会成本=维持赊销业务所需资金X资金成本率(有价证券利息率) 维持赊销业务所需资金=应收账款平均余额X变动成本率 应收账款平均余额=年赊销额十360天X应收账款信用期 =年赊销额十应收账款周转率

公司运营资金管理存在的问题及改进

摘要:随着市场竞争的日益加剧,许多公司的生存和发展面临着极其严峻的挑战,而与公司的生存和发展密切相关的,就是对维系公司运营资金的管理。本文以日用陶瓷行业冠福家用公司为例,对公司运营资金管理的现状进行分析,探讨了目前存在的运营资金短缺、资金运营效率低、信贷资金比重较大、运营资金结构不合理等问题,并给出了应对现存问题的解决办法及建议。 关键词:运营资金管理问题福建冠福现代家用股份有限公司 引言 在当今经济全球化的形势下,面对竞争的日益激烈,公司的生存面临着诸多问题,其中最为重要的就是运营资金,这是影响公司未来发展的主要瓶颈。当前我国的股份公司普遍存在运营资金短缺等问题,这极大地限制了公司的生产和经营的发展。利润是企业在运作中之追求的最终目的,当然,公司的利润主要是通过依靠流动资金的周转来实现的,因此,运营资金是公司管理的核心,也是公司赖以生存和发展的基础。[1] 福建冠福现代家用股份有限公司成立于1999年6月22日,主要经营日用及工艺美术品,加工、制造家用塑料制品、玻璃制品、不锈钢制品,生产、销售陶瓷制品原辅材料,并且从事货物及技术的进出口业务、对外贸易,以及商务信息咨询、企业管理咨询,以及工业设备领域内的技术研究、计算机领域内的技术研究开发等。 一、冠福公司运营资金管理存在的问题 2012年,全世界经济持续动荡,复苏十分缓慢,欧债危机没有得到根本解决。国内的各种原材料、能源价格和劳动力成本大幅上升。受国家房地产宏观调控、实体经济不景气等因素的持续影响,更使得居民的消费意愿回升缓慢,许多外销陶瓷企业业务回撤国内市场,更加剧了行业竞争[2]。公司在2012年度,加快销售渠道与终端的调整,减少直营店数量,将经营重点转向开发综商超市内的特渠店。公司销售渠道的调整导致部分门店关停等的损失使得2012年销售费用仍然居高不下;另外,银行借款的增加以及利率上升导致公司的财务费用也大幅上升,给公司经营带来巨大的困难。 (一)运营资金短缺 公司要快速发展壮大必须依靠充足的资金,然而受外部经济形势及市场竞争激烈等因素影响公司往往存在经营资金不足的困扰。当前国家紧缩货币政策、通胀压力加重,市场竞争激烈、企业销售利润低、垫资严重等因素使企业面临经营资金短缺问题[3]。此外,从公司自身经营方面,由于不断扩大生产规模,需要大量固定资产投资,如果投资管理不好,也会造成运营资金短缺情况。运营资金短缺会不利于公司的长远发展。 (二)运营资金运营效率低 该公司运营资金效率低,存在流动资金周转速度慢与商业信用使用差距较大的现象。一方面许多公司应收账款控制不严,账面应收账款较大,回收周期较长,呆死账发生概率较大。公司只注重市场占有率扩大,销售业绩增加,而忽视了对应收账款的管理,减少实际现金流,降低了运营资金使用效率。另一方面公司对市场产品需求把握不准确,产品结构不合理,产品滞销,或生产组织协调差,使原材料在某个生产环节上积压,使产品账面价值过高,而可变现能力差,使流动资金周转速度慢。第三、商业信用使用率低,应付账款是一种无息贷款,合理利用应付账款会使企业发展速度加快。对于大型公司运用商业信用效率高,而对于众多中小公司来说应付账款受到限制,商业信用利用率很低,而中小公司又正是支持经济发展的重要组成部分。 (三)信贷资金比重较大 对于大多数公司来说,公司融资的主要渠道是银行短期借款,短期借款的优点是银行资金充足,实力雄厚,能为公司提供较多的短期资金。银行借款具有较高的弹性,可以随借随还。缺点是资金成本较高,限制条件较多。公司在信贷资金管理上往往存在误区,缺乏对运营资金管理规划,在不断扩大公司经营的过程中,存在资金的筹集与运用不匹配的现象,一方面大量向银行借款,另一方面没有合理安排运营资金的使用时间和使用需求量,使信贷资金在某一时

第五章营运金管理答案

第五章营运资金管理 一、单项选择题: 1.企业在确定为了应付紧急情况而持有的现金数额时,不需考虑的因素是: C A.企业愿意承担风险的程度 B.企业临时举债能力的强弱 C.金融市场投资机会的多少 D.企业对现金流量预测的可靠程度2.基本经济进货批量模式依据的假设不保括: D A.一定时期的进货总量可以准确预测B.存货进价稳定 C.存货耗用或销售均衡 D.允许缺货3.在现金管理成本中,与现金转换成本呈线性相关的是:C A.商品周转次数 B.应收账款周转次数 C.证券变现次数 D.应收票据变现次数4.信用的“5C”系统中,资本是指:A A.顾客的财务实力和财务状况,表明着顾客可能偿还债务的背景 B.指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用做抵押的资产 C.指影响顾客付款能力的经济环境 D.指企业流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例 5.某公司测算,若采用银行业务集中法,增设收账中心,可使公司应收账款平均余额由现在的500万元减至400万元,每年增加相关费 用10万元,该公司综合资金成本率为12%,则:A A.该公司应采用银行业务集中法B.该公司不应采用银行业务集中法 C.难以确定 D.不应采用银行业务集中法而应采用邮政信箱法. 6.某企业全年必要现金支付额500万元,其它稳定可靠的现金流入总 额100万元,应收账款总计金额800万元,其应收账款现保证率为:A A.50% B.75% C.62.5% D.12.5%

7.存货ABC分类控制法中对存活划分的最基本的分类标准为:A A.金额标准 B.品种数量标准 C.重量标准 D.金额与数量标准 8.企业目前信用条件“n/30”,赊销额为3600万,预计将信用期延长为“n/60”,赊销额将变为7200万,若该企业变动成本率为60%,资金成本率为10%。计算该企业维持赊销业务所需资金变化为:D A.增加3600万 B.增加54万 C.增加360万 D.增加540万 9.将存货分为商品产品成品、自制半成品、在产品、材料包装物、低 值易消耗品,是:B A.按照存货的经济用途分类 B.按照存货的经济内容分类 C.按照存货的存放地点分类 D.按照存货的取得来源分类10.已知某种存货的全年需要量为7200个单位,假设生产周期为一年,存货的在途时间为5天,则该种存货的再订货点为:C A.20 B.50 C.100 D.200 11.已知某种存货的全年需要量为5400个单位,假设生产周期为一年,预计交货期内原材料的需求量为300个单位,则该存货的订货提前期为:C 天 A.36天 B.15天 C.20天 D.54天 12.企业为了满足交易动机而持有现金,所需考虑的主要因素是:A A.企业销售水平的高低 B.企业临时举债能力的大小

巨人集团的营运资金管理分析

巨人集团的营运资金管理分析 班级:电商151 学号:20号姓名:杨虞莲 一、背景知识 (一)巨人集团简介 中国的企业和企业家中,史玉柱和他的巨人集团是迄今为止为数不多的经历了大起——大落——又大起这样一个“完整”过程的成功案例,这是中国企业活的标本。巨人集团,曾经是一个红遍全国的知名企业,历经不到2年就成为销售额近4亿元,利税近5000万元,员工达二千多人的大企业,同样历经4年就如同泡沫似的破裂了。而巨人集团最终倒闭的主要原因很大一部分就在于巨人集团的营运资金管理不当,或者说是财务战略失当所导致。 1.XXXXXXXX(三级标题,宋体5号) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (二、三级标题下的正文内容,宋体五号,全文1.5倍行距) 2.XXXXXXXXXX (二)企业资金战略运营模式 (1)资金运作战略 1)产权交易与企业重组 产权交易是产权价值按市场规则进行的交易或有偿转让。机构或个人之间在市场规则约束下发生的生产要素以及附在生产要素上的各种权利关系的有偿转让行为,都是产权交易活动。企业整体或部分转让、公司制企业股权的对外转让,以及企业的兼并、收购、拍卖、托管等,都属于产权交易性质,因为也被视为资本运营活动。 2)企业收缩 当企业为了适应环境变化,就要调整经营策略,提高管理效率,谋求管理激励,提高资源,提高资源利用率,弥补决策失误时,往往采取企业收缩战略。一个企业通过剥离或分立不适于公司的发展战略,没有成长潜力或影响企业整体发

企业营运资金管理研究毕业论文

企业营运资金管理研究毕 业论文 Prepared on 21 November 2021

摘要 随着社会经济的快速发展和竞争的激烈化,企业已经越来越重视营运资金的管理。营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,可以说在很大程度上反应了整个企业经营管理水平,也是企业生存和发展的基础。特别是近几年的金融危机更加显现出营运资金管理的重要性。 本文首先简单介绍了营运资金管理的研究背景,回顾了营运资金管理的国内外研究成果,相比较国外系统、科学的研究体系,我国研究起步较晚,缺乏整体系统的研究。为了提高营运资金管理效率,进行营运资金整体研究不可或缺。继而对营运资金管理的一些基本概念进行简单的阐释,详细叙述了营运资金管理的内容,比如说现金管理,应收账款管理,存货管理等。然后重点总结了我国企业营运资金管理的现状及存在的问题,比如说营运资金不足、营运资金运营效率低、营运资金内部管理弱化、信贷资金比重大等问题。最后根据这些问题提出一些解决对策,即扩宽融资渠道,增强融资能力;将营运资金管理贯穿于企业运行的全过程;充分利用商业信用等,列举了一些加强营运资金管理的具体措施。 关键词:营运资金,营运资金管理,问题研究 ABSTRACT With the rapid social-economic development and fierce competition, companies have been increasing emphasis on working capital management. As an important part of financial management, it largely reflects the entire enterprise level of management,but also the enterprise survival and development. Especially in recent years, the financial crisis has shown more the importance of working capital management. This paper introduces the research background of working capital management at first, reviewing the domestic and foreign research results of working capital

中小企业营运资金管理存在的问题及对策

中小企业营运资金管理存在的问题及对 策---以朗姿股份有限公司为例 一、引言 根据国家工商行政管理总局的统计,截止2012年底,我国约有万户企业,中小企业占全国企业总数的99%以上,对GDP的贡献超过60%,对税收的贡献超过50%,提供了近70%的进出口贸易额,创造了80%左右的城镇就业岗位,全国65%的发明专利、80%的新产品开发由中小企业完成。因此,中小企业的发展对国家社会经济发展具有重大作用。然而,中小企业在竞争中往往失败率很高,截止2012年底,全国中小企业中停产、歇业、倒闭的大约占到总数的%。从目前的情况来看,由于经营规模较小、发展时间较短,受自身因素和外部环境的影响,这些中小企业在营运资金管理方面往往存在一些薄弱环节,资金的贫乏和对资金管理的随意是失败的核心原因。 (一)企业营运资金管理问题研究概述 营运资金管理通常是指公司的流动资产管理和为维持流动资产而进行的短期融资活动管理。营运资金管理主要涉及营运资金适用数量和营运资金筹资的最佳方式,通过营运资金的政策涉及,使两者适度结合,达到最佳营运资金管理效果。在营运资金管理中,需考虑该资

产(除现金外)变现所需要的时间及该资产变现比率的稳定程度。营运资金管理包括两方面的内容,即营运资金的筹措管理和营运资金的运1用管理。营运资金的筹措管理主要指企业利用内部资金转移机制实现资金的最佳配置;营运资金的运用管理主要在于确定现金、应收账款、存货等营运资金的最佳持有水平。 (二)企业资金流转的状况 企业要想发展有就要管理好企业的营运资金,因为企业的运营资金是企业的资金管理的基础,企业的经营情况也是主要靠运营资金的支持,它对于企业的日常管理以及企业的流动货物支出都具有重要的作用,因此它被广泛应用于考核企业财务风险的指标。尤其是在目前我国许多的企业都面临着资金的短缺问题,尤其是企业的运营资金的矛盾日益突出,可以说这种现象已经影响企业的发展. 二、我国企业营运资金管理存在的问题 (一)营运资金低效运营 1融资困难 周转资金严重不足中小企业内外部融资环境不完善是引起融资难的一个主要原因。目前,我国大多数中小企业都渡过了创业的初期阶段,并已进入了一个快速增长的阶段,企业能否持续发展壮大主要取决于融资结果。中小企业融资难的原因主要有以下几点:金融扶持

财务管理第七章营运资金管理练习(附标准答案)

第五章第一节练习 一、【多选题】下列各项中,可用于计算营运资金的算式是(CD)。 A.资产总额-负债总额 B.流动资产总额-负债总额 C.流动资产总额-流动负债总额 D.非流动负债总额+所有者权益-非流动资产总额 二、【多选题】企业在持续经营过程中,会自发地、直接地产生一些资金来源,部分地满足企业的经营需要的自然性流动负债,如( ABC)。 A.预收账款 B.应付职工薪酬 C.应付票据D.根据周转信贷协定取得的限额内借款 三、【判断题】销售边际毛利较高的产业,紧缩的流动资产投资战略可能提供更可观的收益。( ×) 四、【单选题】采用宽松的流动资产投资战略的特点是( D)。 A.较低水平的流动资产与销售收入比率 B.较高的运营风险 C.较高的投资收益率 D.较高水平的流动资产与销售收入比率 五、【单选题】某公司在融资时,对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式。据此判断,该公司采取的融资战略是( B )。 A.保守型融资战略 B.激进型融资战略 C.稳健型融资战略 D.期限匹配型融资战略 六、【单选题】某企业拥有流动资产500万元(其中永久性流动资产为300万元),长期融资400万元,短期融资250万元,则以下说法正确的有(C)。 A.该企业采取的是期限匹配融资战略 B.该企业采取的是保守融资战略 C.该企业采取的是激进融资战略 D.该企业收益和风险均较低

第五章第二节练习 一、【多选题】企业在确定为应付紧急情况而持有现金的数额时,需考虑的因素有(BD)。 A.企业销售业务的季节性 B.企业临时举债能力的强弱 C.金融市场投资机会的多少 D.企业现金流量预测的可靠程度 二、【单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确的是(B)。 A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本) B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本) C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本) D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本) 三、【单选题】某公司持有有价证券的平均年利率为5%,公司的现金最低持有量为1500元,现金余额的回归线为8000元。如果公司现有现金20000元,根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价证券的金额是( A)元。 A.0 B.650O C.12000 D.18500 四、【判断题】在随机模型下,当现金余额在最高控制线和最低控制线之间波动时,表明企业现金持有量处于合理区域,无需调整。( √) 五、【单选题】下列关于现金回归线的表述中,正确的是( C)。 A.现金最优返回点的确定与企业可接受的最低现金持有量无关 B.有价证券利息率增加,会导致现金回归线上升 C.有价证券的每次固定转换成本上升,会导致现金回归线上升 D.当现金的持有量高于或低于现金回归线时,应立即购入或出售有价证券 六、【多选题】“收支两条线”是资金采取的一种管理模式,下列有关企业实行收支两条线管理模式的表述正确的有(ABCD)。(新教材该内容已删)A.不允许有私设的账外小金库 B.所有收入的现金都必须进入收入户 C.所有的货币性支出都必须从支出户里支付 D.严禁现金坐支 七、【多选题】下列属于集团企业资金集中管理模式的有(BCD )。 A.收支两条线模式B.拨付备用金模式 C.内部银行模式D.财务公司模式

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第五章营运资金管理 第一节营运资金管理概述 一、营运资金的定义及特点 营运资金营运资金=流动资产-流动负债 营运资金越少,收益越高,风险越大。 流动资产 流动资产是指可以在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产,流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。 1.流动资产按照占用形态不同,分为现金、短期投资、应收及预付款项和存货。 2.按在生产过程中所处的环节不同,分为生产领域中的流动资产、流通领域中的流动资产以及其他领域的流动资产。 流动负债 流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务,具有成本低、偿还期短的特点。 1.以应付金额是否确定为标准,可以分为应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债。(应付账款、预计负债) 2.以流动负债的形成情况为标准,可以分为自然性流动负债和人为性流动负债。 自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序或有关法律法规的要求等原因而自然形成的流动负债。(商业信用、应付账款等) 人为性流动负债,是指由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形成的流动负债。(短期借款) 3.以是否支付利息为标准,可以分为有息流动负债和无息流动负债。

二、目标现金余额的确定 (一)成本模型 持有现金是有成本的,最优的现金持有量是使得现金持有成本最小化的持有量。模型考虑的现金持有成本包括如下项目: 1.机会成本 现金的机会成本,是指企业因持有一定现金余额丧失的再投资收益。 放弃的再投资收益即机会成本属于变动成本,它与现金持有量的多少密切有关,即现金持有量越大,机会成本越大,反之就越小。 2.管理成本 现金的管理成本,是指企业因持有一定数量的现金而发生的管理费用。例如管理者工资、安全措施费用等。一般认为这是一种固定成本,这种固定成本在一定范围内和现金持有量之间没有明显的比例关系。 3.短缺成本 现金短缺成本是指在现金持有量不足,又无法及时通过有价证券变现加以补充所给企业造成的损失,包括直接损失与间接损失。现金短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升,即与现金持有量负相关。 成本分析模式是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。其计算公式为:最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本) 管理成本属于固定成本,机会成本是正相关成本,短缺成本是负相关成本。因此,成本分析模式是要找到机会成本、管理成本和短缺成本所组成的总成本曲线中最低点所对应的现金持有量,把它作为最佳现金持有量。 (二)随机模型(米勒—奥尔模型)/新增重点 随机模式是在现金需求量难以预知的情况下进行现金持有量控制的方法。 1.基本原理——两条控制线,一条回归线 企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有量的控制范围,即制定出现金持有量的最高控制线和最低控制线,将现金持有量控制在最高控制线和最低控制线的范围之内。 当企业现金余额在最高控制线(上限)和最低控制线(下限)之间波动时,表明企业现金持有量处于合理的水平,无需进行调整。当现金余额达到上限时,则将部分现金转换为有价证券;当现金余额下降到下限时,则卖出部分证券。 2.两条控制线和一条回归线的确定 (1)最低控制线L的确定 最低控制线L取决于模型之外的因素,其数额是由现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、公司借款能力、公司日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的。 (2)回归线的确定 式中:b——证券转换为现金或现金转换为证券的成本; δ——delta,公司每日现金流变动的标准差 i——以日为基础计算的现金机会成本。 (3)最高控制线的确定 H=3R-2L 【注意】该公式可以变形为:H-R=2(R-L) 三、现金管理模式 (一)收支两条线的管理模式 1.企业实行支两条线管理模式的目的 企业作为追求价值最大化的营利组织,实施“收支两条线”主要出于两个目的: 第一,对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;

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第五章营运资金管理 第一节营运资金管理概述 一、营运资金的定义及特点

财务经理的大量时间都用于营运资金的管理。企业进行营运资金管理,应遵循以下原则: (1)保证合理的资金需求;(2)提高资金使用效率;(3)节约资金使用成本;(4)保持足够的短期偿债能力。 三、营运资金管理战略 (一)流动资产投资战略 注意一个比率:流动资产--销售收入比率。根据这一比率的高低,可将流动资产投资战略分为两类。 (二)流动资产融资战略/陈老师的图解简单明了 1.期限匹配融资战略 【注意】流动资产的分类:永久性流动资产和波动性流动资产。 永久性流动资产和固定资产以长期融资方式(负债或权益)来融资,波动性流动资产采用短期融资方式融资。 【特点】收益和风险居中 2.保守融资战略 长期融资支持固定资产、永久性流动资产和部分波动性流动资产。 公司试图以长期融资来源来为波动性流动资产的平均水平融资。 【特点】风险低,收益低 3.激进融资战略 公司以长期负债和权益为所有的固定资产融资,仅对一部分永久性流动资产使用长期融资方式。短期融资方式支持剩下的永久性流动资产和所有的波动性流动资产。 第二节现金管理 一、持有现金的动机 (一)交易性需求:企业在正常生产经营秩序下应当保持一定的现金支付能力。 (二)预防性需求:企业为应付突发事件而持有的现金。企业为突发事件而持有的现金主要取决于三方面:一是企业愿冒缺少现金风险的程度;二是企业预测现金收支可靠的程度;三是企业临时融资的能力。 (三)投机性需求:企业为抓住突然出现的获利机会而持有的现金。 除了上述三种基本珠现金需求以外,还有许多企业是将现金作为补偿性余额来持有的。补偿性余额是企业同意保持的账户余额,它是企业对银行所提供借款或其他服务的一种补偿。 二、目标现金余额的确定

第五章营运资金管理

第五章营运资金管理 第一节营运资金治理概述 一、营运资金的定义及特点 二、营运资金的治理原则 财务经理的大量时刻都用于营运资金的治理。企业进行营运资金治理,应遵循以下原则: (1)保证合理的资金需求;(2)提高资金使用效率;(3)节约资金使用成本;(4)保持足够的短期偿债能力。 三、营运资金治理战略 (一)流淌资产投资战略 注意一个比率:流淌资产--销售收入比率。依照这一比率的高低,可将流淌资产投资战略分为两类。

(二)流淌资产融资战略/陈老师的图解简单明了 1.期限匹配融资战略 【注意】流淌资产的分类:永久性流淌资产和波动性流淌资产。 永久性流淌资产和固定资产以长期融资方式(负债或权益)来融资,波动性流淌资产采纳短期融资方式融资。 【特点】收益和风险居中 2.保守融资战略 长期融资支持固定资产、永久性流淌资产和部分波动性流淌资产。 公司试图以长期融资来源来为波动性流淌资产的平均水平融资。 【特点】风险低,收益低 3.激进融资战略 公司以长期负债和权益为所有的固定资产融资,仅对一部分永久性流淌资产使用长期融资方式。短期融资方式支持剩下的永久性流淌资产和所有的波动性流淌资产。 第二节现金治理 一、持有现金的动机 (一)交易性需求:企业在正常生产经营秩序下应当保持一定的现金支付能力。 (二)预防性需求:企业为应对突发事件而持有的现金。企业为突发事件而持有的现金要紧取决于三方面:一是企业愿冒缺少现金风险的程度;二是企业推测现金收支可靠的程度;三是企业临时融资的能力。 (三)投机性需求:企业为抓住突然显现的获利机会而持有的现金。 除了上述三种差不多珠现金需求以外,还有许多企业是将现金作为补偿性余额来持有的。补偿性余额是企业同意保持的账户余额,它是企业对银行所提供借款或其他服务的一种补偿。 二、目标现金余额的确定 (一)成本模型 持有现金是有成本的,最优的现金持有量是使得现金持有成本最小化的持有量。模型考虑的现金持有成本包括如下项目: 1.机会成本 现金的机会成本,是指企业因持有一定现金余额丧失的再投资收益。 舍弃的再投资收益即机会成本属于变动成本,它与现金持有量的多少紧密有关,即现金持有量越大,机会成本越大,反之就越小。 2.治理成本 现金的治理成本,是指企业因持有一定数量的现金而发生的治理费用。例如治理者工资、安全措施费用等。一样认为这是一种固定成本,这种固定成本在一定范畴内和现金持有量之间没有明显的比例关系。 3.短缺成本 现金短缺成本是指在现金持有量不足,又无法及时通过有价证券变现加以补充所给企业造成的缺失,包括直截了当缺失与间接缺失。现金短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升,即与现金持有量负相关。 成本分析模式是依照现金有关成本,分析推测其总成本最低时现金持有量的一种方法。其运算公式为:

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