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安全生产警示教育活动通讯稿标题
篇一:伊红线“安全警示教育”宣传活动通讯稿
伊敏-红城(兴安)500kV线路工程(1标段)监理项目部开展“安全警示教育”宣传活动通讯稿
201X年6月5日-7日伊敏-红城(兴安)500kV线路工程(1标段)监理部认真组织开展了“安全警示教育”宣传活动。
6月6日,总监雷文鑫组织施工项目部和监理项目部全体人员观看了《安全生
产典型案例盘点(201X版)》、《覆车之鉴》教育片和《铭记教训—电力企业
典型事故案例回顾与分析》等电力安全教育片。通过观看学习,结合本身实际
和本职岗位,深入反思每次事故,分析缘由,举一反三,总结经验教训。并
展开了安全大反思、大讨论,切实使全体人员和相关单位能够做到“时时、事事、处处”讲安全,杜绝安全事故的发生,积极消除安全隐患。
6月7日,本监理项目部开展了新版国家电网公司《电力安全工作规程(电网
建设施部分)》培训活动。通过阅读、提问、试题测试等方式进一步增强监理
工作人员从业理论水平以及安全生产法律法规知识,进一步提高建设工程监理
工作科学化水平、督促规范工程建设行为,不断提升公司整体竞争力。当天晚上,监理项目部和施工项目部组织开展了安规知识竞赛,全体人员踊跃报名、
积极参
与,现场气氛紧张激烈。
总监雷文鑫告诫项目部全体人员:时时刻刻感受压力,牢记责任,不忘安全,
对自己、家庭、企业和社会负责。要在自身岗位上切实履行自己的责任,在各
项工作中认真做到位,这样安全生产工作就能一定能跨上一个更高的台阶。要
养成高、严、细、实的工作作风,进一步提高自身安全素质,确保项目部安全
目标顺利实现。
伊红线监理部:李铭凯201X年6月7日
篇二:安全的通讯稿
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司,安全生产是重中之重,为积极营造安全生产氛围,
提高员工
的安全防范意识,我部门积极配合管理人员,争取做到“防患于未然”,因为
安全就是幸福。在201X年以来,从我进贵公司以来,公司都是在抓生产的同时强抓安全,做好安全生产,
以危险源辨识为源头,以安全生产培训教育为保障,以创建隐患“零”容忍,
操作“零”违
章活动手段,实现安全“零”伤害目标,全面打响安全生产的战役。首先,要
强化职工的安
全意识;其次,要提高职工安全生产的理论知识和实践本领;再次,要提高安
全管理执行力
度,从而有效预防和避免事故的发生,充分保护人的生命安全和健康,时刻谨
记生命诚可贵,
安全就是幸福。因为安全是第一责任,是第一工作,是第一效益。这也告诫我们,平时作业
时不能擅自做主,不仅要有监护人员陪同,还要对现场区域设备检测,落实安
全措施,时刻
防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核,使之形成了
“人人重视安全,
个个遵守规章制度”的良好氛围,为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永
恒的主题,它
是人类发展最重要,最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是
企业生存与发
展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。安全是凝固的血,沉淀的泪,长鸣的钟,无字的碑。事实证明,我们只有认真学习并贯
彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到防患于未然,善于学习,养成良好
的习惯,只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每个人的心中,从现在
做起,从一点
一滴做起,克服一切困难。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,
牢固树立安全
生产思想,我们就能把好我们的安全关,让我们一起努力,心存安全,安全就
是幸福。气体工段
703字董阳篇二:安全生产通讯稿加强工作现场风险管控对于电力公司来说,风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末,检修施工任务、投
运设备增多,这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根
据公司生产计
划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施,班组严格落实相应风
险预控措施,
并及时反馈执行情况,保证了风险的闭环管理。同时,结合秋季安全大检查、
专题安全日等
活动,以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐
患排查治理,
要特别注意全面开展秋检消缺。公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设
备管理网络,确立电网设备安全运行必须
以缺陷管理、周期管理为中心,以现场作业管理、工艺质量管理为基础,以设
备反措管理、
反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研
院分部的合作
和联系,开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理,实施以“两
个方案、两项
保障措施”为主要内容的综合安全防控模式,保证了“交圈地带”的工程顺利
实施、安全投
运。
不断强化员工责任意识公司以青岛“11〃22”特大事故为教材,要求各部门认
真学习《习近平总书记关于安全
生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有
关讲话内容,
认清当前面临的形势和任务,进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系
三促进”安全
活动,公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场,轮流参加班组安全活动,组织事故