2021银行营业部服务文化工作实施方案

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银行营业部服务文化工作实施方案

xxx年是银行营业部（以下简称：营业部）最为关键的年头，业务发展要取得突破，就必须在服务工作落实上狠下功夫，进一步强化服务意识、激发服务潜能、创新服务手段、规范服务行为、加强服务软环境建设，旨在把营业部打造成为一支服务优良，具有高素质的专业金融服务队伍。在这一目标指引下我部制定了如下服务文化工作方案：

一、进一步强化服务意识

进一步增强“以客户为中心”的服务意识。“以客户为中心”是我部服务工作的本质要求，可以从外部和内部两个方面来开展。

在外部方面，可以建立一个外部监管机制，分别通过第三方检查、客户意见簿、服务调查问卷来进行监督。首先，要提升对于第三方检查结果的重视度，每一位前台工作人员在日常工作中需要条条落实服务细节及规范；其次，对于客户意见簿中的可行性高的建议要及时采纳；再者，在大堂工作低峰时，大堂经理可以随机对客户进行问卷调查，询问客户对营业部网点服务的不足和满意之处，与其他营业网点服务体验相比较的差距。

在内部方面，首先我部必须做到了解客户的基本情况，既要将服务理念牢固树立在内心深处，也要深入到客户内心世界中，通过了解客户

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