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管理会计之——业绩评价.

管理会计之——业绩评价.
管理会计之——业绩评价.

第一节业绩评价概述

一、业绩评价系统

二、业绩评价主体

三、业绩评价客体

四、业绩评价目标

五、业绩评价的作用

概念:

“业绩”是指建立的功劳和完成的事业或重大的成就;

“评价”就是评定价值高低。

企业业绩评价:为了实现目标,按照企业管理的要求设计评价体系,比照评价标准,采用特定的方法,对企业目标的实现情况进行判断的活动。

业绩评价属于一种专业性的技术判断。

业绩评价与业绩考核的四点区别:

(1)主体不同

考核主体往往是企业的利益相关者

而评价主体可以是企业的利益相关者,也可以是企业的非利益相关者

(2)对象不同

考核对象是以人为对象的

评价对象可以是企业或者某一部门,也可以是人

(3)标准不同

考核标准往往是预先设置的,也就是通常采用的计划标准

评价标准可以是事先确定,也可以是事后选择。

(4)结果的处理不同

考核主体对于考核结果的处理通常是与考核对象的个人报酬或者职位升迁相挂钩

评价主体对于评价结果的处理通常是为其决策提供依据

业绩评价与财务分析之间的关系:

业绩评价需要对企业的财务状况进行分析,财务分析需要对企业的生产经营活动过程及其结果进行评价;

二者的最终目的都包含为企业的相关利益者提供决策信息或依据。

业绩评价和财务分析相互不能替代

业绩评价不仅是对企业的财务状况进行评价,还包括对企业的非财务活动进行评价;

业绩评价的评判结果无法反映出企业存在的问题以及产生问题的根本症结,需要通过财务分析对评价结果进行进一步的解释和说明。

管理会计人员在业绩评价中的工作内容:

(1)帮助进行业绩计量系统的设计和实施;

(2)帮助确定企业的管理人员奖励计划,使管理人员目标与责任中心和企业整体的目标保持一致;

(3)监督业绩的实现情况,并评价业绩评价系统奖励计划的有效性。

一、业绩评价系统

1.企业业绩评价系统可以分为两个层次的内容:

(1)企业整体层次的业绩评价,按评价对象的不同分为企业业绩评价和管理者业绩评价;

(2)企业内部各层级、各子公司、各经营单位的业绩评价,按评价对象的不同分为分部业绩评价和员工业绩评价。

2.业绩评价系统的构成要素:

评价主体(评价者)

评价客体(评价对象)

评价目标

评价指标体系(评价指标、评价标准、评价方法)

激励机制

两个核心要素:评价指标体系的构建

激励机制的选择

(1)评价主体可以是特定的组织机构,也可以是自然人;

(2)评价客体根据不同的需要和目的确定;

(3)评价目标是评价的立足点和目的地;

(4)评价指标体系是评价系统的核心部分

(5)评价方法是具体实施评价的技术规范

(6)激励机制是评价行为的延伸和反馈,有利于评价客体行为的改善。

3.业绩评价流程:

评价主体依据一定的评价目标,通过一定的评价指标体系进行业绩评价,形成评价结论,并通过一定的激励机制来影响评价客体的行为,使之更好地为满足评价主体的评价目标而工作。

4.业绩评价系统各构成部分之间的关系:

如下列图1所示:

二、业绩评价主体

业绩评价主体:是指业绩评价的组织者和实施者。

1.业绩评价主体分为两个层次:

(1)企业所有者对企业最高管理层进行的业绩评价,此时业绩评价主体是企业的所有者;

(2)企业上级管理层对下级管理层的业绩评价,此时业绩评价主体是企业上级管理层。

2.业绩评价主体的依据

(1)作为第一层次业绩评价主体的企业所有者,是依据产权关系为基础的委托—代理关系对企业最高管理层进行业绩评价。

在股份有限公司中,所有者仅保留重要的表决权,而把大部分决策权委托给他们的代表——董事会,对管理者的业绩评价和奖惩措施的制定都由董事会来完成。董事会最大的职责是公司财产的保值增值。

(2)作为第二层次业绩评价主体的企业上级管理层,是依据以管理权关系为基础的委托—代理关系对企业下级管理层进行业绩评价。

这一层次的关系比第一层次的关系要复杂得多,是管理会计确定内部责任单位、进行业绩评价的重点。

3.选择评价主体的三个基本原则:

(1)评价主体必须与公司的利益紧密相关;

(2)评价主体的选择应便于降低代理成本;

(3)要有监督的动机和能力。

三、业绩评价客体

业绩评价客体:即业绩评价的对象。

1.业绩评价客体的层次:

由于业绩评价分为两个层次,因此,评价客体也分为:

(1)最高管理层

(2)下级管理层

2.企业最高管理层的确定:

与经营权有关,经营权有两个层次的含义:

(1)对企业生产经营活动的管理权;

(2)对企业的生产、营销、分配等方面的大政方针的决策权。

①在实行经理负责制的企业中,从经理所拥有的权力和承担的责任来看,他们是企业最高管理层的代表。

②在股份制企业中,所有权与经营权的分离首先表现为所有权与管理权的分离,其次表现为所有权与决策权的分离。但后者的分离是不彻底的。

《公司法》规定,股份公司的组织结构为:通过股东大会选举出董事会和监事会;董事会是公司的经营管理机构,有权决定公司经营计划和投资方案;监事会对董事会和经理人员的行为进行监督;总经理由董事会聘用,负责公司的日常经营管理工作。

企业经理拥有的权力在公司制的企业中由董事会与总经理分享。董事会是主要的管理者,经理层是分享管理者角色的管理者。

3.下级管理层的确定:下级管理层是指企业管理组织结构中的各个层次。

纵向组织结构:分厂、车间、工段、班组等

横向组织结构:供应、生产、销售等职能部门和计划、财务、人事等管理部门。

下级管理层不一定严格按照企业管理组织结构来确定。例如:按可控性划分责任单位、按成本动因划分作业单位等等。

四、业绩评价目标

1.评价目标:解决为什么进行评价的问题。目标代表着一个组织努力追求的未来预期业绩,从当前业绩衡量的结果评估企业目标的实现情况。

2.管理者业绩评价的目标:是管理者的能力、水平和为实现企业目标所作的贡献。(在实践中这个目标可操作性较差)

3.企业目标决定管理者业绩评价的目标:

企业是一个契约关系网,其主要当事人是股东、职工和债权人等。企业的目标可以从多个方面加以描述:股东财富最大化、投资收益率最大化、职工工资增长最大化、利润最大化等,这说明企业目标是多样的,企业不可能同时追求上述多个目标,因此,企业只能达到多种目标之间的协调。

4.企业的长期稳定发展和企业总价值的不断增长是企业的经营目标,企业的各利益集团都可以借此来实现他们的最终目标。

长期稳定发展包含以下几个方面:(1)为股东提供回报。(2)关心企业职工利益,创造优美和谐的工作环境。(3)关心客户的利益,在新产品的研制和开发上有较高投入,不断推出新产品来满足客户要求。(4)保持对债权人的按期偿付,不拖欠。(5)关心社区建设,注重社会贡献。

5.企业目标与管理者目标的关系:

企业的管理者追求自身效用的最大化,主要包括两个方面:即货币收入和非货币方面的利益。非货币方面的利益包括政治地位和社会地位等。

一致的方面:企业与管理者都有经济利益追求

不一致的方面:管理者对个人经济利益的追求可能导致其在追求企业目标时的差异性,另外,管理者也有非经济利益方面的追求。

6.对管理者业绩进行评价的必要性

企业实际追求的目标是由管理者确定的,隐含在管理者的管理行为中。对管理者进行业绩评价的目标就是要衡量管理者实现企业目标的程度。

管理者的目标与企业目标并不完全一致,因此,对管理者进行业绩评价有其必要性。

五、业绩评价的作用

通过业绩评价,可以达到以下目的:

1.支持战略

2.资源配置

3.经营监督

4.决策支持

5.决策评价

6.员工评价

1.支持战略

每个组织都有各自的战略,不同的战略限定了不同的决策范围,管理人员不能在公司的战略之外进行决策。因此,在既定的战略下,管理人员需要用业绩评价结果来确定两个问题:(1)该战略对企业的成长与机会是否合适;

(2)员工是否正在有效率地完成这一战略。

2.资源配置

业绩指标作为一个信号,向员工传达了管理人员认为哪些环节是最重要的,哪些环节是最值得注意的这类信息。管理人员用业绩指标来指引员工工作时,如果能使员工、管理人员及其他利益相关者之间的目标相一致,就能有效进行资源配置。

3.经营监督

由于每个企业都有不同的业务流程,需要能反馈出业务运行不好的系统,因此,在日常运作中,经常要用业绩指标进行经营监督。

4.决策支持

管理人员用业绩计量作为制定决策的信息来源,在制定决策时,业绩计量最普遍的用处在于决定投资于何种项目,包括资本性投资及改良性投资。业绩指标能够识别持续生产出低质量的产品、亟须改良的流程、过度的浪费及污染环境的流程。它还可以显示出哪种业务能收回投资,可以用来投放剩余资金。

5.决策评价

业绩指标还有一个虽不常用但很重要的用途,就是对过去的决策是否科学有效进行评价。

一个学习型组织将计量过去的各类投资决策的业绩,以确定所采纳的决策流程是否给组织带来正的产出。这种情况下,最合适的业绩评价指标是那些能揭示公司是否实现了期望投资收益的指标。

对决策制定过程进行业绩计量与反馈,可以使公司与管理人员从中发现并评价其决策质量。

如果管理人员预先知道他们的决定要经历这么一个过程,他们在制定决策时就会更加谨慎,做出更切合实际的假设。

6.员工评价

业绩指标对员工过去的表现进行计量与反馈,以作为对员工加薪晋级的参考依据。员工通常认为如果他的业绩指标的得分越高,对他的评价就越高,晋级加薪的可能性就越大。

第二节以企业为主体的业绩评价

一、基于利润的业绩评价

二、杜邦财务分析体系

三、经济增加值绩效考核体系

以企业为主体的业绩评价发展过程:

以企业为主体的业绩考核与评价最初以考核利润为目标,后来以考核净资产利润率为目标,往往追求企业利润最大化或股东财富最大化。

这种评价标准主要用于企业所有者对企业最高管理层进行的业绩评价,此外也可以用于企业上级管理层对下级管理层的业绩评价。

一、基于利润的业绩评价

由于利润在一定程度上体现了企业经济效益的高低,因而追求利润最大化往往可以给企业利益相关者带来好处。

基于利润的业绩考核与评价指标根据考核的需要确定,主要包括:营业利润率、成本费用利润率、投资报酬率、净资产收益率和资产报酬率等,而针对上市公司则经常采用每股收益、每股股利等指标。

1.营业利润率:企业一定时期营业利润与营业收入的比率。计算公式:

营业利润率=(营业利润/营业收入)×100%

营业利润率越高,表明市场竞争力越强,发展潜力越大,盈利能力越强。在实务中,也经常使用销售毛利率、销售净利率等指标来分析企业经营业务的获利水平。其计算公式分别

为:

销售毛利率=(销售毛利额/销售收入)×100%

销售净利率=(净利润/销售收入)×100%

2.成本费用利润率:企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率。

计算公式:

成本费用利润率

=(利润总额/成本费用总额)×100%

成本费用利润率越高,表明企业为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制得越好,盈利能力越强。

3.投资报酬率:投资中心获得的营业利润与平均营业资产的比率,表明企业资产的综合利用效果。

计算公式:

投资报酬率=(营业利润/平均营业资产)×100%

一般情况下,投资报酬率越高,表明企业的投资效益越好。

4.净资产收益率:企业一定时期净利润与平均净资产的比率,反映企业自有资本的收益水平。

计算公式:

净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%

一般认为,净资产收益率越高,企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资人、债权人利益的保障程度越高。

5.总资产净利率:一定时期企业净利润与平均资产总额之间的比率。

计算公式:

总资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%

在市场经济条件下,各行业间竞争比较激烈,企业的总资产净利率越高,说明总资产利用效果越好;反之越差。

基于利润的业绩评价的缺点:

1.依赖的是历史信息,无法体现企业未来的发展状况

计算都是从财务报表中截取的数据,反映的是历史信息,使得指标的相关性和可靠性受到一定程度的限制,历史数据仅能反映过去某段时间的结果,缺乏对未来发展状况的体现。

2.仅反映财务数据,无法全面反映企业的经营状况

以利润为导向的评价指标仅仅反映了财务数据,而单凭财务数据往往无法了解管理层主观努力的效果和公司内部的经营状况。

财务数据本身也可能或多或少受到会计准则的规定和管理层进行盈余管理的影响,所以仅仅依赖财务数据往往无法做出准确的判断。

3.可能造成短期行为,无法全面反映企业的长远利益

基于利润的业绩考核与评价并没有考虑货币的时间价值,因此,管理层会集中精力将政策变现,不由自主地激励了短期行为;

为了达到利润考核的目的,很可能导致管理层为了降低成本而不进行技术改造及设备更新、不开发新产品、不处理积压商品、不进行正常的设备维修和保养,从而对公司的长远发展埋下祸根。

4.未能有效考虑风险,无法正确反映企业目标

基于利润的业绩考核与评价往往使财务人员不顾风险的大小而去追求最大利润。

例如,同样投入100万元,本年获利都是10万元,但其中一个企业获利已全部转化为现金,另一个企业则全部表现为应收账款,若不考虑风险大小,同样不能准确判断哪一个更符合企业目标。

二、杜邦财务分析体系

1.杜邦分析法(杜邦财务分析体系):是利用各主要财务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统地分析评价的方法。

该体系是以净资产收益率为起点,以总资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业盈利能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响和作用关系。

2.杜邦分析法的优点:

将有关指标和报表结合起来,采用适当的标准进行综合性的分析评价,既能全面体现企业整体财务状况,又能指出指标与指标之间及指标与报表之间的内在联系。其分析关系式为:净资产收益率

=销售净利率×总资产周转率×权益乘数

将净资产收益率(权益净利率)分解

如下列图2所示:

图2 杜邦分析体系

3.运用杜邦分析法的关键:

(1)净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析体系的起点

财务管理的目标之一是使股东财富最大化,是企业所有者、经营者都十分关心的。而净

资产收益率高低的决定因素主要有:销售净利率、总资产周转率和权益乘数。将净资产收益率指标发生升降变化的原因具体化。

(2)销售净利率反映了企业净利润与销售收入的关系,它的高低取决于销售收入与成本总额的高低

要想提高销售净利率,一是要扩大销售收入,二是要降低成本费用。扩大销售收入既有利于提高销售净利率,又有利于提高总资产周转率。降低成本费用是提高销售净利率的一个重要因素,从杜邦分析图可以看出成本费用的基本结构是否合理,从而找出降低成本费用的途径和加强成本费用控制的办法。

例如:如果企业财务费用支出过高,就要进一步分析其负债比率是否过高;如果管理费用过高,就要进一步分析其资产周转情况等等。

提高销售净利率的另一途径是提高其他利润。为了详细地了解企业成本费用的发生情况,在具体列示成本总额时,还可根据重要性原则,将那些影响较大的费用单独列示,以便为寻求降低成本的途径提供依据。

(3)影响总资产周转率的一个重要因素是资产总额

资产总额由流动资产与长期资产组成,它们的结构合理与否将直接影响资产的周转速度。

一般来说,流动资产直接体现企业的偿债能力和变现能力,而长期资产则体现了企业的经营规模、发展潜力。两者之间应该有一个合理的比例关系。

如果发现某项资产比重过大,影响资金周转,就应深入分析其原因。

例如:企业持有的货币资金超过业务需要,就会影响企业的盈利能力;如果企业有过多的存货和应收账款,则既会影响盈利能力,又会影响偿债能力。因此,还应进一步分析各项资产的占用数额和周转速度。

(4)权益乘数主要受资产负债率指标的影响

基础是我们长期以来一直熟知的、我们称为利润的东西,也就是说企业为股东剩下的金钱,从根本上说是利润。只要一家公司的利润低于资金成本,公司就处于亏损状态,尽管公司仍要缴纳所得税,好像公司真的盈利了一样。

相对于消耗的资源来说,企业对国民经济的贡献太少。在创造财富之前,企业一直在消耗财富。许多公司往往只关心常规的会计利润。会计利润扣除了债务利息,但完全没有考虑股东资金的成本。同样,大多数业务经理只关注经营利润,而经营利润甚至没有扣除债务利息。只有股东资金的成本像其他所有成本一样被扣除后,剩下的才是真正的利润。

4.传统业绩评价指标存在两个重要的缺陷:

(1)评价指标的计算没有扣除公司权益资本的成本,导致成本的计算不完全,因此无法准确判断企业为股东创造的财富数量;

(2)评价指标对企业资本和利润的反映存在部分扭曲,传统业绩评价指标都是根据会计报表信息直接计算出来的,而会计报表的编制受到各国会计制度的约束,因而会计报表不能准确反映企业的经营状况和经营业绩。

5.经济增加值充分考虑了投入资本的机会成本,具有以下几个突出特点:

(1)经济增加值度量的是资本利润,而不是通常的企业利润。EVA从资本提供者角度出发,度量资本在一段时期内的净收益。只有净收益高于资本的社会平均收益(资本维持“保值”需要的最低收益),资本才能增值。而传统的企业利润所衡量的是企业一段时间内产出和消耗的差异,而不关注资本的投入规模、投入时间、投入成本和投资风险等重要因素。

(2)经济增加值度量的是资本的社会利润,而不是个别利润。不同的投资者在不同的环境下,对资本具有不同的获利要求。EVA剔除掉资本的“个性”特征,对同一风险水平的资本的最低收益要求并不因持有人和具体环境的不同而不同。因此,EVA度量的是资本的社会利润,而不是具体资本在具体环境中的个别利润,这使EVA度量有了统一的标尺,并体现了企业对所有投资的平等性。

(3)经济增加值度量的是资本的超额收益,而不是利润总额。为了留住逐利的资本,企业的利润率不应低于相同风险的其他企业一般能够达到的水平,这个“最低限度的可以接受的利润”就是资本的正常利润。EVA度量的正是高出正常利润的那部分利润,而不是通常的利润总额。这反映了资本追逐超额收益的天性。

6.以经济增加值作为考核评价体系的目的:

使经营者像所有者一样思考,使所有者和经营者的利益取向趋于一致。对经营者的奖励是他为所有者创造的增量价值的一部分,这样,经营者的利益便与所有者的利益挂钩,可以鼓励他们采取符合企业最大利益的行动,并在很大程度上缓解因委托—代理关系而产生的道德风险和逆向选择,最终降低管理成本。

7.经济增加值的实质内涵:

可以用“4M”来归纳:

(1)应用唯一的评价指标(Measurement);

(2)实施以EVA为衡量标准的管理体系(Management);

(3)设计基于EVA的激励机制(Motivation);

(4)建立有助于EVA运行的理念体系(Mindset)。

具体内容如下:

(1)评价指标(measurement)

在经济增加值的计算过程中,首先对传统收入概念进行了一系列调整,从而消除了会计工作产生的异常状况,并使其尽量与真实状况相吻合。

经济增加值通过将所有的资本成本纳入核算,表明了在一定时期内企业所创造财富的价值量。由于引入了可接受的最低投资回报的概念,股东得到的回报应当比期望得到的还要多,否则这个企业或项目就没有存在的必要。

例如:会计准则要求公司把研发费用计入当期成本,而经济增加值则建议把研发费用资本化并在适当的时期内分期摊销,反映了研发的长期经济效益,从而鼓励企业经营者进行新产品的开发。

另外,资本化后的研发费用还要支付相应的资本费用,所以说经济增加值的调整是双向的,可以使业绩评价更趋于合理。

(2)管理体系(management)

由于经济增加值是全部生产力的度量指标体系,所以经济增加值能够取代其他财务和经营指标体系,并与决策程序相统一,形成完整的企业管理体系。经济增加值指标体系真正的作用在于将其广泛地应用到企业管理中,包括企业的制度、工作程序和方法及一系列管理决策。

建立在经济增加值基础上的管理体系密切关注股东财富的创造,并以此指导公司决策的制定和营运管理,使企业经营更加符合股东利益,使企业经营计划的运行更加有效。

(3)激励制度(motivation)

经济增加值通过其奖励计划,使企业管理者在为股东着想的同时,也像股东一样得到报酬。经济增加值奖励计划的主要特征:一是只对经济增加值的增加提供奖励;二是不设临界值和上限;三是按照计划目标设奖;四是设立奖金库;五是不通过谈判,而是通过公式确定业绩指标。这样的奖励计划实际上使管理者更关注公司业绩的改进。

经济增加值帮助管理者将两个最基本的财务原则(企业价值最大化或者股东财富最大化,企业的价值依赖于投资者预期的未来利润能否超过资本成本)列入他们的决策当中。

过去用奖金与利润挂钩的激励办法忽略了资本成本的概念,而利用经济增加值设计激励计划,便于经理人员更关注资产及其收益,并能够像投资者一样去思考和工作。

(4)理念体系(mindset)

大多数企业利用一系列评价指标体系来评价企业的财务状况,例如:用营业收入和市场

份额的增长评价战略计划;用边际毛利润或现金流来评价产品或生产线的获利能力;用资产报酬与目标利润比较来评价业务部门的经营业绩;财务部门则通常用投资利润率,而不是将实际的投资利润率与期望的投资利润率相比较,来评价企业的经营业绩;

部门经理的奖金一般是基于利润计划是否实现,一年兑现一次。这些不统一的标准、目标和术语导致了计划、战略实施以及决策的混乱。

经济增加值的引入给企业带来了一种新的观念,在经济增加值的引导下,企业所有营运功能都从同一基点出发,即提高企业的经济增加值,各部门会自动加强合作。

8.经济增加值的基本模型

经济增加值指调整后的税后净营业利润(NOPAT)扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额:

经济增加值=调整后的税后净营业利润-加权平均资本成本×全部资本的经济价值=(资产收益率-加权平均资本成本)×全部资本的经济价值

式中全部资本的经济价值包括:权益资本、债务资本。

通过调整三个变量来提高经济增加值:

A.企业可以通过增加税后净营业利润

B.减少资本占用

C.降低加权平均资本成本

经济增加值是超过资本成本的那部分价值,突出反映了股东价值的增量;企业不能单纯追求经营规模,更要注重自身价值的创造。经济增加值可以反映管理行为是否增加了股东财富及增加股东财富的数量。

经济增加值大于零,意味着从税后净营业利润中减去整个公司的资本成本后,股东投资得到的净回报,为股东创造价值,否则就形成价值毁灭。

经济增加值的数值越大,表明管理者的业绩越好。企业经济增加值持续增长意味着公司

市场价值的不断增加和股东财富的增长,从而实现股东财富最大化的财务目标。经济增加值管理在于寻找价值创造(使经济增加值增加)的有效途径。

9.经济增加值的调整

以传统的会计方法作为基础对一些项目进行调整,增加或扣除某些项目,以消除根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的扭曲。

这种调整使经济增加值比会计利润更加接近企业的经济现实。

从经济学的观点来看,凡是对公司未来利润有贡献的现金支出(如研发费用)都应算作投资,而不是费用。从会计学的角度来看,净利润是基于稳健性原则的要求计算的,因而将许多能为公司带来长期利益的投资(如研发费用)作为当期的费用来考虑。在经济增加值的计算中,将这些费用项目调整回来,以反映公司的真实获利情况和公司进行经营的长期资本投入。

典型的调整项目包括:

(1)研究与开发费用

会计准则要求:研究阶段的支出在发生时计入当期损益,开发阶段的支出满足特定条件的确认为无形资产,其他的开发阶段支出也应计入当期损益。

经济增加值要求:将研究和开发支出都作为投资(资产)并在一个合理的期限内进行摊销。

(2)战略性投资

会计准则要求:将投资的利息(或部分利息)计入当期财务费用。

经济增加值要求:将投资的利息(或部分利息)在一个专门账户中资本化并在开始生产时逐步摊销。

(3)为建立品牌、进入新市场或扩大市场份额发生的费用

会计准则要求:作为费用立即从利润中扣除。

管理会计习题及答案完整版

管理会计习题及答案6 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

管理会计习题一、复习思考题 1.试说明决策的意义和种类。 2.什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3.什么是生产决策?它与成本决策有何区别? 4.什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么 5.应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6.怎样编制滚动预算? 滚动预算方法简称滚动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7.一个责任中心的可控成本应符合哪些条件?(b卷考可看可不看)

a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算? a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序;项目根据开支分为可避免和不可避免的,按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源,落实预算 9、全面预算的基本体系是什么? 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别? 1.归集和分配的对象不同:a.责任成本:责任中心成本 b.产品成本:产品成本 2.分配的原则不同:a.责任成本:看是否为中心成本 b.产品成本:以受益对象分配 3.核算的基础条件不同:a.责任成本:以责任单位为基础

b.产品成本:财会以会计科目分类归集,以产品为基础 4.核算的主要目的不同:a.责任成本:考核业绩 b.产品成本:正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同? 二、判断题(判断下列各题是否正确,正确的在括号内打“√”,不正确的打“X”。不需改错) 1.为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2.生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F ) 3.当期初存货量为零,而期末存货量不为零时,完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润。( T) 4.用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。( F) 5.经营决策一定不涉及新的固定资产投资。 (F ) 6. 从广义来说,除外部审计以外的所有会计分支,包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。( T ) 7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。( F)

会计试用期工作总结及自我评价

会计试用期工作总结及自我评价 在企业,会计主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,并对企业经营活动和财务收支进行监督。今天小编给大家为您整理了会计试用期工作总结及自我评价,希望对大家有所帮助。 会计试用期工作总结及自我评价范文一 通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下: 1、初入职:熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。

2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下基础。 3、部门工作:迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照公司要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款。 4、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了XX拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。

企业责任会计简述

企业责任会计简述 作为现代管理会计的一个重要分支,责任会计是指为适应企业内部经济责任制的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。企业组织结构与其责任会计系统存在密切的关系,理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构。 业绩包括企业业绩、部门业绩和个人业绩三个层面。业绩的三个层面之间是决定与制约的关系:个人业绩水平决定着部门的业绩水平,部门的业绩水平又决定着企业的业绩水平;反过来,企业业绩水平制约着部门的业绩水平,部门的业绩水平也制约着个人的业绩水平。与此相对应,业绩评价层次也可分为企业层面、部门层面和个人层面。 公司实行分权管理体制,必须建立和健全有效的业绩评价和考核制度。公司整理的业绩目标,需要落实到内部各部门和经营单位,成为内部单位业绩评价的依据,根据内部单位职责范围和权限大小,可以将其分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。由于收入比较简单,实务中也不多见,本文主要介绍成本中心、利润中心和投资中心。 第一节企业组织结构与责任中心划分 一、企业的集权与分权 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层。分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。 集权和分权虽然可以看作两种不同的组织结构形式,但实际上是上级与下级在权力分配上的比重和协调问题。采取分权的企业有一些决策也是交给上级主管作出的,特别是面对一些不经营发生的和关于企业整体发展的问题时。采取集权的企业也不表示不让下级参与决策制

定。实际上,在集权下,下级在某某些事务上也拥有一定的灵活性。 集权的主要优点是便于提高决策效率,对市场作出迅速反应;容易实现目标的一致性;可以避免重复和资源浪费。缺点是容易形成对高层管理者的个人崇拜,形成独裁,导致将来企业高管更替困难,影响企业长远发展,分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中与重要事务;权力下放,可以充分发挥下属的积极性和主动性,增加下属的工作满足感,便于发现和培养人才;下属拥有一定的决策权,可以减少不变要的上下沟通,并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是,可能产生与企业整体目标不一致的委托—代理问题。二、科层组织结构 科层组织结构中,存在两类管理结构,一类是直线指挥机构,如总部、分部、车间、工段和班组等;一类是参谋职能机构,如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等。与此相对应,存在两类管理人员,一类是直线人员,如总经理、分部经理、车间主任、工段长和班组长等;一类是参谋人员,如人力资源部部长、财务部部长、营销部部长等。前者是主体,后者是辅助,企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中。 在这类组织结构中,企业的生产经营活动主要由直线人员统一领导和指挥,他们有权在自己的职责范围内向下级发布命令和知指示,并负全面的领导责任。职能部门则设置在直线领导之下,分别从事专业管理,是各级直线领导的参谋部。职能部门所拟定的计划、方案以及有关指示等,均应由直线领导批准后下达执行,职能部门对下级领导者和下属职能部门无权直接下达命令或进行指挥,只能提供建议、咨询以及进行业务指导的作用。 直线职能组织结构的优点是,各个职能部门目标明确,部门主管容易控制和规划。此外,同类专业的员工一起共事,易于相互学习,增长技能。此外,内部资源较为集中,由同一部门员工分享,可减少不必要的重复和浪费。但是,这种结构的缺点是,部门之间的工作协调常会出现困难,导致不同部门各自为政,甚至争夺公司内部资源,因此,整个企业对外在环

管理会计试题和答案

管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在管理会计中,狭义相关范围是指( B )。 A.成本的变动范围。 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量变动范围 2.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是( D )。 A.导致企业盲目生产 B.不利于成本控制 C.不利于短期决策 D.不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于( D )。 A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润( B )。 A.一定等于上期 B.一定大于上期 C.应当小于上期 D.可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( A )。 A.单位贡献边际 B.贡献边际率 C.单位变动成本 D.固定成本 6.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点( B )。 A.升高 B.降低 C.不变 D.不一定变动 7.经营杠杆系数等于1 ,说明( A )。 A.固定成本等于0 B.固定成本大于0 C.固定成本小于0 D.与固定成本无关 8.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( C )。 A.14万 B.15万 C.12.1万 D.12.5 9.在管理会计中,单一方案决策又称为( A )。 A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策 C.排队方案决策 D.组合方案决策 10.下列各项中,属于无关成本的是( A )。 A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本 11.属于长期投资决策分析的方法是( A )。 A.净现值法 B.贡献边际法 C.差别损益分析法 D.边际贡献法 12.下列各项中,属于非折现指标的是( A )。 A.投资回收期法 B.净现值法 C.内含报酬率法 D.现值指数法

管理会计习题及答案

管理会计习题 一、复习思考题 1.试说明决策的意义和种类。 2.什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3.什么是生产决策?它与成本决策有何区别? 4.什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5.应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6.怎样编制滚动预算? 滚动预算方法简称滚动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7.一个责任中心的可控成本应符合哪些条件?(b卷考可看可不看) a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算? a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序;项目根据开支分为可避免和不可避免的,按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源,落实预算 9、全面预算的基本体系是什么? 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别? 1.归集和分配的对象不同:a.责任成本:责任中心成本 b.产品成本:产品成本 2.分配的原则不同:a.责任成本:看是否为中心成本 b.产品成本:以受益对象分配 3.核算的基础条件不同:a.责任成本:以责任单位为基础 b.产品成本:财会以会计科目分类归集,以产品为基础 4.核算的主要目的不同:a.责任成本:考核业绩 b.产品成本:正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同? 二、判断题(判断下列各题是否正确,正确的在括号内打“√”,不正确的打 “X”。不需改错) 1.为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2.生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )

财务个人工作总结与自我评价

自我鉴定 自从xxxx年进入到了xx的大家庭,到现在已有差不多三年的时间,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高。 财务部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,有很高的素质要求,要具备良好的人际交往能力。对下要收集财务会计信息,对上要汇报财务会计信息,对内要相互配合整理财务会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。我很荣幸成为xx财务部的一员。 我在xxxxx部时主要负责…………等工作,后又被调到xx负责出纳和会计工作,虽然工作内容不同,但都是需要经常与相关部门和其他人员进行沟通,完成公司与相关部门的业务,工作内容看似简单,但对员工素质以及工作态度要求十分严格,办理业务都需细心谨慎,资料准备齐全;需预见可能出现的状况并能提前应对防患于未然;条理清晰,思路明了,坚持原则以确保公司整体业务能在本环节顺利运转。在担任此工作过程中历练了我的专业素质,职业操守以及敬业态度。 刚刚进入公司时,在工作初期感受到了工作的压力和困难,经常发现自己在工作中走弯路,因对业务不够了解、经验不足导致工作效率低下。但是,考验的过程也是成长的过程,在遇到挫折时我能不断的总结经验,积极改正,向同事们虚心学习经验技巧;遵纪守法、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。在公司领导指导和同事们的帮助下,保证工作的顺利进行,能及时有效提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报,不出任何差错。受公司良好的文化氛围,完善的规章制度和严谨的工作作风带给我的改变,使我能够迅速成长,转变,我获得的不仅是工作能力的提升,更重要的是良好的性格和工作习惯。 在工作中我还有很多方面有待提高,要成为一名优秀的财务人员,除了要具 备严谨、正直的工作作风,保证财务信息的及时准确,为决策提供有用信息,还需要具备分析能力,通过财务信息发现问题,解决问题,以保证公司的健康发展。这要求财务人员能掌握全面的专业技能,在以后的工作中,我除了要做好本职工作,还应加强专业技能学习,多向同事请教,使自己的工作能和其他同事有效衔接并能为他们的工作带来方便。我会在各位优秀同事的热心帮助下,多学知识,掌握更多的技能,与同事多交流,发扬团队精神,在财务工作中发挥重要作用。 在xx我受益匪浅,不断成长,今后我将一如既往地不懈努力,持之以恒地坚持理论学习,服从领导、服从安排、尽职尽责、勇于进取;深入学习,做到勤学、精学,加强理论和专业知识的学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,不断进取,用科学的理论知识武装自己,用科学的发展观来分析问题、解决问题。继续提高自身政治修养,强化为公司服务的宗旨意识。增强工作的预见性、创新性、有效性,用正确的人生观和价值观鼓舞自己,提升自身价值,争取更大进步。 xxx xxxx年x月xx日篇二:财务人员工作总结、自我鉴定 pwst员工转正(定级)审批表篇三:财务工作自我鉴定范文 财务工作自我鉴定范文 工作期间,接触了不少人和事,财务工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行,保证月底结账的顺利进行,及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报,不出任何差错,这是我职责之所在。

管理会计试卷及答案

管理会计选择题复习题库 1.管理会计的基本内容不包括( ) 。 A.成本控制 B.经营预测 C.预算管理 D.成本核算 2.管理会计中有效控制的方法是( ) 。 A.本量利分析法 B.预测分析方法 C.预算编制方法 D.作业成本管理法 3.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管理会计的目标( )。 A.规划目标 B.控制目标 C.预测目标 D.决策目标 4.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是( )。 A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 5.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( ) A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本 C.固定成本和生产成本 D.销售成本和生产成本 6.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( ). A财务管理 B.合理规划 C.管理会计 D.合理评价 7.将选定的最优方案进行分工落实,将经菅管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证企业总目标和任务的实现和完成,并为控制和考核创造条件.这一目标属于( ). A.正确决策 B.合理规划 C.有效控制 D.合理评价 8.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ). A.会计主体不同 B核算依据不同 C.最终目标不同 D.法律效力不同 9.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( ). A.贡献毛益 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 10.制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的. A.应用情况 B.经济用途 C.与决策的关系 D.发生可否加以控制 11.已知某企业某产品的单价为50元,保本销售量为10O0件,固定成本总额为30000元,则单位变动成本应控制在( ) A.20元/件 B.16元/件 C.10元/件 D.30元/件 12.在其他因素不变的条件下,产品的单价降低,将导致保本点( ) A.降低 B.升高 C.不变 D.没影响 13.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测

管理会计习题集及答案

第一章管理会计概述 (一)单项选择题 1.下列各项中,与传统的财务会计概念相对立而存在的是()。 A. 现代会计 B. 企业会计 C. 管理会计 D. 管理会计学 2.下列会计子系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是()。 A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 对外报告会计 D. 责任会计 3.下列各项中,能够作为管理会计原始雏形的标志之一,并于20世纪初在美国出现的是()。 A. 责任会计 B. 预测决策会计 C. 科学管理理论 D. 标准成本计算制度 4.下列各项中,属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是()。 A. 19世纪90年代 B. 20世纪20年代 C. 20世纪50年代 D. 20世纪70年代 5.管理会计的雏形产生于()。 A. 19世纪末 B. 20世纪上半叶 C. 第二次世界大战之后 D. 20世纪70年代 6.西方最早的管理会计师职业团体成立于()。 A. 20世纪50年代 B. 20世纪60年代 C. 20世纪70年代 D. 20世纪80年代 7.在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是()。 A. “管理的会计” B. “管理会计” C. “传统管理会计” D. “现代管理会计” 8.20世纪50年代以来,管理会计进入了“以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为()。 A. 管理会计萌芽阶段 B. 管理会计过渡阶段 C. 传统管理会计阶段 D. 现代管理会计阶段 9.在西方,企业内部的管理会计部门属于()。 A. 服务部门 B. 生产部门 C. 领导部门 D. 非会计部门 10.在管理会计学中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为()。 A. 管理会计假设 B. 管理会计原则 C. 管理会计术语 D. 管理会计概念 11.下列项目中,能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是()。 A. 多层主体假设 B. 理性行为假设 C. 合理预期假设 D. 充分占有信息假设 12.下列项目中,属于“为满足管理会计面向未来决策的要求,可以根据需要和可能,灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期,不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束;在时态上可以跨越过去和现在,一直延伸到未来”的假设是()。

会计工作总结自我评价

会计工作总结自我评价 篇一:财务会计简历自我评价 财务会计简历自我评价 掌握一定的会计基础知识,掌握一定的计算机基础知识,能熟练运用windows, word,excel,photoshopde的操作。为人积极乐观、有耐心,遇到挫折不屈服,能够静下心来,以积极乐观的心态,耐心地想办法解决;待人诚恳有礼貌,适应能力强,可以很快地适应新的工作环境。做事情有主见,敢于承担责任。 本人性格开朗,对待事情有较强的积极性和责任性,在工作上多次受到上级管理人员的认可,当然最重要的是能力。由于开始从事财务支持方面的工作,在职期间经过几个阶段的系统学习,在实践中积累了一定的工作经验,希望在提高自已的同时能加盟到贵公司。诚诚恳恳、执着的敬业精神是我最大的优点和财富,期待与您的面谈! 本人有着较强的沟通表达能力,对工作一向是认真负责、处人随和!换位思考这是我最大的优点,我相信我能胜任此工作!

本人性格有点内向,待人真诚,对工作有上进心,适应能力方面还可以以及团队精神,并能很好地同事相处并协同工作。在以往4年的工作中,对工作负责也能细心完成本职工作,工作能吃苦耐劳,如有幸被录用我将会竭尽全力为贵单位创造效益,以尽情体现自身能力和价值。望贵公司给我一个机会 对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展。 篇二:会计试用期自我评价_范文 会计试用期自我评价_范文 转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导、财务审计部领导和同仁在段时间里给了我支持和帮助,让我充分感受到了中天和谐,团结向上的文化。 进入中天已经三个月了,对自已的工作总结如下:

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管理会计试题及答案 第1套 一、单项选择题(每小题1分,共20分。) 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是() A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2.利润=(实际销售量一保本销售量)×() A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3.下述表述中不正确的是() A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0,该投资方案可行 C净现值大于0,净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品),每件产品需工时4小时,单位产品贡献边际20元,则生产该产品的贡献边际总额是() A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为() A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是() A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是() A 加权平均法 B 移动平均法 C 趋势平均法 D 平滑指数法 8.下列成本属于无关成本的是() A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为()元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是() A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11.在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是() A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12.责任成本是指该中心发生的()

财务个人工作总结与自我评价

财务个人工作总结与自我评价财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。财务个人工作总结与自我评价范文,欢迎参考借鉴。财务个人工作总结与自我评价一:一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、XX集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴; 从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx 年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然; 规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的

月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化; 对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当; 在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作 o xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。 三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用 根据XX集团司企字117号文《关于下达〈XX集团20XX 年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和xx司字8号文《关于下达xx分公司多样化经营二00 x暨一季度生产经 营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金; 对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。 财务个人工作总结与自我评价二:很多求职者在写自我评价时感觉无从下笔,或者认为这项内容就是随便找些“自夸”的模板就好了。

责任会计基础理论析解

责任会计若干基本理论浅析 摘要:责任会计在企业经营管理中占据越来越重要的地位,与企业提高经济效益的依存度也逐渐加大。为理顺责任会计产生和发展的路径,推动责任会计的发展,从而更好的实现责任会计在企业经营管理中的作用,以期有助于完成企业的战略目标。本文对分权管理理论、行为科学理论、信息经济学理论、控制论和委托代理理论等责任会计相关基础理论进行了综合分析,论证了五大理论对责任会计的影响和指导作用,有利于责任会计的进一步发展并在企业经营管理中发挥更大的作用。 关键词:责任会计分权管理理论行为科学信息经济学控制论委托代理理论 一、引言 随着经济快速发展,在企业规模在断扩大且业务结构复杂化的背景下,责任会计作为企业主体提高经济效益的的路径之一正日益受到理论和实务界的重点关注和研究的对象。责任会计源于分权管理,为落实经济责任,根据企业实际情况拟设若干责任单位,并以现代科学管理理论为基础且以货币为主要计量单位,遵循一定的原则和程序,对各责任单位负责的经济活动进行预算、控制、考核与业绩评价等一系列会计制度。 责任会计在企业管理过程中扮演着越发重要的角色,其对提高企业软实力,从而实现企业经营效率和效果双增加作出贡献。一门学科的长足发展离不开理论的强有力支撑。诚然,责任会计的产生和在实践领域的纵深发展并发挥其作用,都与其相关理论有着莫大的联系和相互依存关系。本文将对责任会计产生和发展过程的若干理论支撑或假说做必要研析,以理顺责任会计产生和发展的理论基础,并试图论及各理论基础与责任会计之间的关系。责任会计所涉及理论基础包含但并不拘泥于本文论述。 二、责任会计的概念 米切尔马赫在《成本会计为管理创造价值》中对责任会计的描述为,“利用会计进行业绩评价通常被称作责任会计”。 美国的杰希姆和乔尔西格尔在《财务总监》中明确指出,责任会计是指按各

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一、选择题(20分) 1.下列各项中,属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是( C ) A.19世纪90年代 B.20世纪20年代 C.20世纪50年代 D.20世纪70年代 2.在财务会计中,销售费用的正确归属是( D ) A.制造费用 B.主要成本 C.加工成本 D.非制造成本 3.某企业年如借得50000元贷款,10年期,年利率12%,每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12%,10)=5.6502,则每年应付金额为( A )元。 A.8849 B.5000 C.6000 D.28251 4.在普通年金终值系数的基础上,期数加1,系数减1所得结果,在数值上等于( B )。 A.普通年金现值系数 B.即付年金终值系数 C.普通年金终值系数 D.即付年金现值系数 5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下,若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润,则意味着(D ) A.本期生产量大于本期销售量 B.本期生产量等于本期销售量 C.期末存货量大于期初存货量 D.期末存货量小于期初存货量 6. 下列各项中,各类项目投资都会发生的现金流出是( B )。 A.建设投资 B.固定资产投资 C.无形资产投资 D.流动资金投资 7.下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中,唯一正确的是( B ) A.贡献边际率+保本作业率=1 B.贡献边际率+变动成本率=1 C.贡献边际率+安全边际率=1 D.贡献边际率+危险率=1 8. 已知某企业的销售收入为10000元,固定成本为2200元,保本作业率为40%。在此情况下,该企业可实现利润是( C ) A.1800元 B.2300元 C.3300元 D.3800元 9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同,其他因素不变,则保本量( C ) A.不变 B.上升 C.下降 D.不确定 10.某投资项目原始投资额为100万元,使用寿命10年,已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元,则该投资项目第10年的净现金流量为( C )万元。 A.8 B.25 C.33 D.43 11.现代管理会计的主体是( A ) A 决策与计划会计、执行会计 B 成本计算、决策与计划会计 C 全面预算、成本计算 D 全面预算、执行会计 12.管理会计与财务会计存在着显著区别,但二者之间仍具有一定的联系,主要体现在( C ) A 工作具体目标 B 遵循公认会计原则 C 资料来源 D 工作程序 13.在平面直角坐标图上,单位产品固定成本是一条( B ) A 以单位变动成本为斜率的直线 B 反比例曲线 C 平行于X轴(横轴)的直线 D 平行于Y轴(纵轴)的直线 14.企业经营成败的关键在于( A ) A 决策 B 预测 C 规划 D 业绩考评 15.下列费用中属于约束性固定成本的是( A ) A 折旧费(按直线法计提) B 广告费 C 职工教育培训费 D 业务招待费 16.在变动成本法与完全成本法下,引起分期损益产生差异的原因是( B ) A 变动生产成本 B 固定性制造费用 C 销售收入 D 期间费用 17.下列说法正确的是( D ) A 安全边际越小,企业发生亏损的可能性也越小 B 变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求

管理会计习题及答案

管理会计朱建红版计算复习题 1.某企业对上半年产品产量与某项混合成本的有关资料进行整理计算,发现产量与该项混合成本相关程度较高,且∑x=48,∑y=830,∑xy=6960,∑x2=448,n=6。 要求:(1)写出成本性态分析模型; (2)预测产量为18台时的总成本。 答: b=(n∑xy -∑x *∑y )/(n*∑x2-∑x *∑x)=(6*6960-48*830)/(6*448-48*48)=5 a=(∑y –b*∑x)=(830-5*48)/6=98.33 成本性态分析模型为y=98.33+5*x 18台时的总成本=98.33+5*18=183.33 2.某企业生产销售一种产品,单位售价为10元,单位变动成本为4元,固定制造费用24000元/年,销售和管理费用为5000元/年,且全部为固定的。连续两年的生产量为6000件、4000件,销售量为4000件、6000件。求两种成本法下各年的利润。 答: 完全成本法下: 10*4000-(4+24000/6000)*4000-5000=3000 10*6000-(4+24000/6000)*2000-(4+24000/4000)*4000-5000=-1000 变动成本法下:10*4000-4*4000-24000-5000=-5000 10*6000-4*6000-24000-5000=7000 3.D公司2005-2007年三年的有关资料如下表所示: 要求:(1)分别采用变动成本法与完全成本法,计算各年的利润。 (2)分析两种方法计算的税前利润发生差异的原因,并用公式验证差异。 答:单位产品的变动成本=12+8+20=40元/件 完全成本法下: 100*1000-(40+10000/1200)*1000-10000=3000=41666.67元 100*1000-(40+10000/1200)*200-(40+10000/1000)*800-10000=40333.33元 100*1000-(40+10000/1000)*200-(40+10000/800)*800-10000=38000元 三年合计数为:41666.67+40333.33+38000=120000 变动成本法下: 因每年的销售量相同,所以三年中每年的利润均为: 100*1000-40*1000-10000-10000=40000元 三年合计数为:40000*3=120000元 利润发生差异的原因是两种成本法对固定性制造费用的处理不同,完全成本法的固定性制造费用随

财务工作总结自我评价

财务工作总结自我评价 20XX年X月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别 的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月 来的工作,主要是日常工作及20XX年度的年报工作。 首先说一下日常工作: 1.审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误 2.配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合 理使用资金 3.根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行 记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账 实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的 同时,处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是20XX年度帐的审计工作和统计年报 工作。 对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给 我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。 再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对 于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力 下终于全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题:

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。 还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。

(财务会计)责任会计

责任会计 一、责任会计的含义 责任会计的产生,可追溯到19世纪末20世纪初。在这个时期,随着工业革命及资本主义经济的迅速发展,成本会计有了飞速的进步,因而称之为“成本计算的文艺复兴时期”。在1885年以前,成本会计的进展非常缓慢,一个重要原因是成本数据的用途非常有限。通常,工厂计算成本的主要目的是确定期末存货的价值,以便报告期末财产和期间损益。在这种情况下,成本计算过程既不反映生产过程中发生的价值转移,也不明确区分工程成本和管理成本,甚至不区分费用和损失,不存在实际成本与标准成本的比较以及让每个人对自己的绩效承担责任的想法。在1885—1920年之间,物价持续下跌,生产活动复杂化,企业组织规模扩大,促使成本会计取得了引人注目的进展。 成本会计的发展,尤其是以泰勒的“科学管理理论为基础的标准成本制度的出现,使人们认识到,为控制成本,必须将其作为各种责任赋予业务执行人员。与此同时,预算管理的出现使责任制度从成本控制领域扩展到利润和资金等管理领域,明确了对各部门预算建立责任制度的重要性。这些发展表明,会计数据与经济责任开始结合,责任会计的萌芽已经产生,尽管还不成熟,但为后来责任会计向业绩评价发展奠定了基础。 责任会计真正在实践中发挥作用,并且从理论和方法上成熟,是20世纪40年代以后的事情。第二次世界大战以后,科技进步推动了

生产力的发展,随着竞争日益加剧,企业内部管理合理化的要求越来越强烈。在这种情势下,许多大公司推行分权化管理,采用事业部制的公司组织体系。 对事业部制的企业进行管理控制,需要完善的责任会计制度。这种需要使责任会计受到普遍重视,并使人们对其各种方法进行了细微的改进和新的应用,最终形成现代管理会计中的责任会计。 责任会计是一种管理制度,是管理会计的一个子系统,它是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。它实质上说企业为了强化内部经营管理责任而实施的一种内部控制制度,是吧会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。 虽然我国会计学科在20世纪80年代才引入“责任会计”的概念,但在50年代我国实行的内部经济核算,就已经体现了责任会计的思想;在60年代推行的资金,成本归口分级管理,指标分解,限额领料,计件工资等,将产品的产量,产品质量,成本消耗等同劳动者的责任相联系,将个人的劳动成果与个人的工作报酬紧密结合,从而形成了我国责任会计的雏形。进入80年代以后,随着我国经济体制的改革,企业开展了各种类型的经济责任制,在企业内部通过划分核算单位,明确经济责任,将企业职工的工资奖金与企业的经济效益紧密地结合起来,并在不同程度上开展了现代化的目标管理,价值工程及多种管理会计的方法,从而使我国责任会计系统逐步地发展和完善起

管理会计试卷及答案(同名20597)

管理会计试卷及答案 一、单项选择题(在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内。本大题共10道小题,每小题1分,共20分) 1.某企业全部资本为150万元,负债比率为45%,负债利率12%,当销售额为100万元,息税前利润为20万元,则财务杠杆系数为( )。 A.1.68 B.2.5 C. 1.15 D.2.0 2.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( )。 A. 贡献边际B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 3.阶梯式混合成本又可称为( )。 A.半固定成本 B.半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4.下列会计系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是( )。 A.预测决策会计 B.规划控制会计 C.对外报告会计 D.责任会计 5.在利润敏感性分析中,如果企业正常盈利,则对利润影响程度最高的因素是( )。 A.单价 B.单位变动成本 C.销售量 D.固定成本 6.企业的销售利润率等于( )。 A.边际贡献率与安全边际率之乘积 B.边际贡献率与安全边际率之差 C.边际贡献率与安全边际率之商 D.边际贡献率与安全边际率之和 7.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为( )。 A.2000件 B.1333件 C.1280件 D.800件 8.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。 A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法 9.在短期经营决策中,只要买方出价低于( ),企业不应接受特殊价格追加定货。 A.单位产品成本 B.单位变动成本 C.正常价格 D.单位固定成本 10.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为( )。 A.项目计算期 B.生产经营期 C.建设期 D.试产期 11.已知某投资项目的项目计算期是10年,资金于建设起点一次投入,当年完工并投产。经预计该项目包括建设期的静态投资回收期是4年,则按内部收益率确定的年金现值系数是( )。 A.10 B.6 C.4 D. 2.5 12.与弹性预算相对应的预算是( )。 A.固定预算 B.零基预算 C.增量预算 D.定期预算 13.固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额称为固定制造费用( )。 A.耗费差异 B.能量差异 C.闲置能量差异 D.效率差异 14.在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为( )。 A.变动成本 B.单项责任成本 C.内部转移价格 D.重置价格 15.在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是( )。 A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门边际贡献 D.税前部门利润

个人自我评价其工作业绩

个人自我评价其工作业绩 自我评价就像一面镜子,平时无法看清自我,但是在镜子前自己的美丑一览无余,但是自我评价要怎么写呢?下面是为大家带来个人自我评价其工作业绩,相信对你会有帮助的。 个人自我评价及工作业绩篇一 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下: 思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规,工作上,本人自xx-xx年工作以来,先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,成为xx行业务的行家里手。 记得,刚进xx行,为了尽快掌握xx行业行业知识,我每天苦学6个多小时,但我每天都风雨无阻,特别是冬天,冰天雪地,怕挤不上车,我常常要提前两、三个小时上班,就是那时起我养成了早到单位的习惯,现在每天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基矗我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第

一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。 学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专,刚工作我就利用业余时间自学大专,并于xx年毕业,但我没有满足于现状,又于xx年自修东北大学金融本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高,并于xx年参加全国中级经济师资格考试,顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中,每次会计业务资格考试都达到1级水平。 最后,我想说的是,上面只是我工作中取得的一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧"。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激-情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进娶立功、建业。 个人自我评价及工作业绩篇二 10月份市场部工作分成以下几类:

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