热点软文营销策略

软文社告诉你热点软文营销策略

软文社小编来介绍一下热点软文营销怎么写。

关注热点信息

热点事件在最初的时间段是最有影响的，发酵初期时的软文也能得到更好的曝光率。这就需要时刻关注着各方各面的信息，微博热门事件、网易搜狐等新闻、最具时效性的媒体，这些通常都是时刻关注着热点新闻的来源，在热点还在发酵时就立刻嗅到引发事件的可能，先发制人，获取最大收益。

突出重点标题

做好标题并不是以仅仅以标题党来吸引点击量，而是在标题重点突出、热点、关键词等方面做好功课。例如重点突出问题，当品牌跟母亲节同时在标题中出现时，先后顺序就是重点突出的一方面，对于周末到来的母亲节来说，当然是节日的热度更高，所以在标题上就要将母亲节放在前面，重点突出母亲节，让品牌借势。

结合品牌植入

软文内容是决定人们要不要看下去的重要条件，但如果只注重内容忽略植入，软文的意义就不大，只注重植入忽略内容又会让软文没有可读性，偏离文章的标题。这时就要找好品牌与热点的结合方向，大开脑洞来寻找可能联系的地方。独特眼光分析

千篇一律的想法在一起热点事件中只会让网友们产生视觉疲劳，要在文章中加入自己的想法，当谣言四起时，做个智者拨开云雾。就算做不到准确的取向，也可以另辟蹊径用另一种眼光来看待。

热点事件的软文营销总是会涌现出一大批的借势，内容为王、渠道为王才是营销的主旨，软文社小编介绍的热点软文营销技巧你学会了吗?在互联网上风起云涌的时代中，一篇好的软文可是堪比一场斥以重金的广告投放。

软文营销：软文撰写技巧

软文营销：软文撰写技巧 一、掌握标题技巧让软文效果倍增 主要谈两个问题。 第一，以硬广形式操作的软文，标题和文字内容要严格遵守《广告法》的相关规定。不得使用国家级、最佳的用语；不得贬低其他经营者的商品或服务；药品，医疗器械广告不得含有不科学的表示功效的断言或者保证、说明治愈率或者有效率等；食品、酒类、化妆品广告不得使用医疗用语或易与药品混淆的用语。如果标题含有违规字样，还没有见到消费者上门，引来工商部门登门拜访就得不偿失了。 第二，注意不同载体形式对标题的要求，不能一个标题打天下，在所有传播渠道中“通吃”。平面媒体标题语言要尽量正式，不要刻意追求网络媒体标题中插入关键词。即使是网络媒体软文标题，如果关键词影响阅读，也不一定每一篇软文都要带上关键词！ 二、软文开头的4种常用写法 1．开门见山 开宗明义，直奔主题，引出文中的主要人物或点出故事，或揭示题旨或点明说明的对象。用这种方式开头，一定要快速切入中心，语言朴实，绝不拖泥带水。 朱自清先生在《背影》中的开头值得借鉴：“我与父亲不相见已两年余了，我最不能忘记的是他的背影。”一句话交代完，既点了题又可以展开内文了。 2．情景导入 在开头有目的地引入或营造软文行动目标所需要的氛围、情境，以激起读者的情感体验，调动读者的阅读兴趣。用这种方法去写开头，对于渲染氛围、预热主题有直接的效果。例如，“灯下，我正在赶写堆积如山的作业，父亲轻轻地走进我的房间，把一杯热气腾腾的姜丝可乐放到了写字台上。透过层层雾气，望着父亲离去的背影，我的眼睛湿润了，泪水不知不觉地流了下来。” 文章中心思想是表达父爱，开头先描写这个场景，温馨感人。下面讲故事就有了铺垫。如果是评论形式的软文，这种方式就更简单了，就是把要评论的事情简单地描述一下。 3．引用名句或者自创经典话语 在文章的开头，精心设计一个短小、精练、扣题又意蕴丰厚的句子，引领文章的内容，凸显文章的主旨及情感。如果实在搞不出来也没有关系，找个合适的名人名言、谚语、诗词等都可以，既显露了文采，又能提高软文的可读性。 这种方法开头可以引申出故事导入，将富有哲理的小故事，或者与要表达的中心思想或者段意相关的小故事直接做开头，一句话揭示道理也不失为一个容易入手的开头方式。 4．巧用修辞

软文营销经典案例的技巧和方案看我们如何给你分析

软文营销经典案例的技巧和方案看我们如何给你分析 软文营销，是最常见也是最有效的营销手段。在互联网没有普及之前，就普遍存在，互联网普及后，这种营销模式更是成为企业营销的必备手段，因为互联网将这种模式的费用降的很低，让很多的中小企业都能够做的起了。 虽然这种营销方式存在这么久了，但是，很多企业和营销人做软文营销做的非常失败，他们仍不知道如何有效利用这一方法。在本篇文章中，我将结合自己做软文营销的经验以及众多优秀的软文营销案例，完整的和大家分享操作一个成功软文营销的具体方法和步骤。 当然，也会包括理论方面的内容，纯操作的东西覆盖面会很窄，不具备复制性，包含理论的东西，这样大家就可以拿到更多的行业中去应用。 一、软文等级 写具体的操作方法之前，先分析下软文的几个层次，看这个很有必要，看到这段，大家能更直白的明白自己欠缺哪些东西，需要在哪里发力，以后操作起来会更有针对性。 第一个层次，负级别。什么样的软文是负级别的？就是那种通篇下来全是自身产品的信息，吹嘘产品多好，企业多厉害，有多少创新等的内容。这样的软文，是九十年代思维的软文，放到现在，不仅没有效果，反而会起到副作用，会让读者对推广的产品产生极大反感。 大家不要认为，没有企业会傻到写这样的软文，这样的软文还是存在的，尤其是在传统线下媒体上，还能发现。写这样的软文的，大部分都是传统企业，老板就是喜欢这种自吹自擂类型的文章，部分营销人员和第三方营销公司就迎合他们的心理，写这种烂大街的软文。大家自问下，有没有写过这种级别的软文？ 第二个层次，零级别。零级别的软文，称不上是软文，但比第一个级别软文稍微高级一些，就是产品描述文章。这种软文把自己的产品从头到脚全部描述一遍，并不忘和对手做对比，但是比较客观，也不吹嘘，实打实的做描述。这种文章能被普通消费者一眼就看出是企业自己写的。 这类软文不是软文，应该叫产品说明，放到自家的网站上，绝对是优秀的产品说明文章，可是放到第三方媒体上，这种文章就有问题了。因为，消费者已经被骗怕了，只要是感觉是企业自己发布的文章，都会有潜意识里的不信任，哪怕你写的都是真实的。 这类软文在所有软文中的比例最大，大部分的营销人员也就写出这种类型的软文。这种软文虽还不至于引起读者的反感，但是没有一点传播效果，花的钱是白花的。 第三个层次，及格级别。及格级别的软文，对读者有一定的阅读价值，能激起部分读者的兴趣，让读者信任，但是无法激起媒体们的兴趣，没有媒体会对这类文章二次转载。这种软文已经起到作用了，但仅限于花多少钱办多少事情的作用。 这类软文写作上知道采用第三方（记者、编辑）的角度了，也了解读者以及自己潜在用户的兴趣点在哪里，并能在文章中展现出来，但是在主题选择上不够有创意，还不够吸引大众人群。因此，没有媒体会转载，其读者也仅为其花钱购买的媒体上的，没有起到四两拨千斤的效果。能把软文写到这个层次的营销人，也不是很多，已经属于比较优秀的了。 第四个层次，优秀级别。优秀的软文是这样子的，对读者来说，不仅有阅读价值，还有娱乐价值、情感价值，能激其读者的情感，并激发他们的互动欲望（评论、转载到社交平台）；也能激起其他媒体的兴趣，被广泛转载，并在社会上激起持续的讨论。 这类软文才是真正意义上的软文，有尿点，有争议，激起广泛的传播。花费一块钱，起到一百块钱的营销效果。当然，能写出这种软文的人，基本属于凤毛麟角了。 开始转入正题，策划出一篇优秀的软文，有两个重点，一是内容，二是发布，二者缺一不可。 二、内容策划

医疗器械销售策略计划

医疗器械销售策略计划第三部分策略计划 纲要页次 1. 地区经济信息 3 1.1地区经济趋势 1.2政治趋势 1.3人力市场趋势 1.4技术趋势 2. 地区政策法规 4 2.1进出口政策 2.2人力及劳动保护法规 2.3行业相关法规 2.4交通运输情况及限制 2.5税收政策 2.6政府募捐及投资优惠政策 2.7其他 3. 产品线分析 3.1 XX1产品线分析 3.1.1市场环境分析 5 3.1.2竞争者分析 6 3.1.3企业内部分析 7 3.3.1市场环境分析 11 3.3.2竞争者分析 12 3.3.3企业内部分析 13

, 4. 机会与威胁 14 4.1机会 4.2威胁 5. 策略计划 15 5.1公司整体策略计划 5.2市场策略计划 5.3研发策略计划 5.4生产策略计划 5.5财政策略计划 5.6人力策略计划 5.7其他策略计划 , 1、地区环境信息企业所属地区/市___________ 1.1经济趋势 1.1.1 主要经济指标 项目 2009年 2010年 2011年(预测) 国民生产总值(GDP) GDP增长率(,) 通货膨胀率(,) 主要贷款率(年息 ,) 汇率(1美元) 1.1. 2总体经济趋势 1.1.3财政趋势

1.1.4行业趋势，特别指XX1、XX2、XX3及XX4 1.2政治趋势 1.3人力市场趋势 1.4技术趋势 2、地区政策法规 2.1进出口政策 2.2人力及劳动保护法规 2.3 XX行业相关法规 , 2.4交通运输情况及限制 2.5税收政策 2.6政府募捐及投资优惠政策 2.7其他 3、产品线分析 3.1 XX1产品线分析 3.1.1环境分析 a) 市场需求简介 项目 2009年 2010年 2011年(预测) 该地区市场总需求(单位) 其中:类别1(单位) 类别2(单位) 类别3(单位) 市场增长率(,) b) 主要原料供应者简介

医疗器械营销策划方案

医疗产品 推广营销策划书内容摘要：

本文是一篇营销策划方案，介绍了优德伟业高科技发展有限公司的基本概况和该公司生产的治疗仪的策略。我国的医疗器械行业市场发展时间短暂，发展经历了从无到有、从小到大的发展过程，产品种类也从当初单一的常规器械日益多样。目前我国医疗器械市场潜力巨大，因此医疗器械厂商应该在完善品牌建设、渠道建设、扩展市场、提高产品质量等合适的营销策略上寻求思路，使我国医疗器械行业市场得到进一步发展。是一家致力于科研、生产和销售“准”字号医疗健康产品为主体的、提供精致和高品质产品为目标、满足消费者健康、医疗需求的现代化高科技股份制企业。优德伟业高科技发展有限公司是在通过对集团品牌资源、资本资源、供应链资源、信息资源以及多元化经营管理资源等各类战略核心资源为基础，采用以高度集成技术为管理平台的全资公司。 关键词：医疗器械市场现状营销策略、治疗仪、优德伟业高科技发展有限公司。 目录

一．环境分析 (4) 1.1 国内环境 1.2国际环境 1.3社会文化环境 1.4政策环境 1.5经济环境 1.6竞争环境 二. 营销策略方案 (5) 2.1推广策略 2.2促销策略 2.3体验营销策略 2.4竞争策略 2.5网络策略 2.6价格策略 2.7渠道策略 2.8五天模式营销策略 三．产品定位 (10) 3.1消费群体定位 随着人口老龄化问题的加剧，医疗设备的家用监护式应用也是一

个重要的发展趋势。原来只有在大医院使用的大型医疗设备将呈现小型化、低成本化以及更便于使用等发展趋势，以适应基层医疗机构建设的需求，现在除了已经有较多应用的家用血糖、血压检测外，预计未来心电图机等设备也将走入家庭。 近年来，中国的医疗器械市场需求增长速度明显高于全球的平均增长率，巨大的人口基数以及逐年快速递增的老龄化人口和人们不断增强的健康意识，同时随着国家政策、医疗信息化及技术革命的推动，中国医疗电子产品市场需求将在2012年持续保持增长。医疗设备生产销售企业在面临巨大的商机前，也同样面临着激烈的行业竞争。医疗设备企业在中国市场营销所面临的主要挑战。 一、环境分析 1.1国内环境： （1）从行业经营环境、发展趋势来看，生物制品子行业、医疗器械子行业和化学原料药子行业增产趋势明确。但从发改委药品行政降价、整顿医疗行业商业贿赂、药品管理部门加强对企业的监管等措施来看，国内制药企业面临的压力较大，医药行业的景气度处于较低水平。 （2）随着医改向纵深发展，医药行业变革加剧了业内公司分化，优胜劣汰的速度加快，对净化行业经营环境非常有利，在这个过程中将诞生一批未来的龙头企业。 （3）近年来，国家有关部门通过对医保药品实行政府定价，废止医院自行采购而实行集中招标采购制度，逐步降低了医院对药品收入的

制定大项目销售策略的三个要素

经过前面几期的分析，大家被严刑拷打的滋味是不是不好受？这么多因素、这么多问题，我想也许有人已经崩溃了，可能他们会说：“有这个必要吗？”有没有必要不是说了算，而是的竞争对手说了算，如果你的竞争对手这样做，你就必须这样做。 风险与实力 大项目的成功是随时保持警惕的结果。而所谓保持警惕不仅仅是一种心态，更多要依赖于分析的结果。这就是我们说的项目中的风险因素。而它们就像战场上的地雷，静静地躲在某个角落里等着你去踩。 什么叫风险，策略中的定义如下： 你不知道的信息：你不知道的对手，你不知道客户中意的SSO（单一目标），你不知道的客户角色，你不知道的反应模式等等，都是危险信号。别抱侥幸心理，大项目就是这样，每日都会遇到天上掉砖头的事，而这些砖头又都会恰巧砸到你头上。你做十年，也未必能碰到一次馅饼。 不确定的信息：你不确定某个角色是否支持你，你不确定Coach（教练）的真假，你不确定TB（技术购买影响者）的偏好，甚至不能确定自己的SSO，这些都是风险。 没有接触的客户角色：我们前面说过，没有接触就意味着反对。事情不会自然而然地发生，你必须针对每个SSO覆盖所有角色。 客户内部的变化：由于大项目周期长，期间经常会碰到客户方有新人调来、有人要调走，甚至部门重组等各种因素，大部分情况下这都不是好事。 这里有个有趣的问题：很多第一感觉就是厌恶这些东西，甚至会假装它们不存在，以为靠运气就可以躲过去。 但是，它们确实是存在的，关键是能不能识别出来，这些地雷如果能真正标志出来，就是天大的好事。你讨厌马路上的红灯，但是想想如果没有红灯会怎么样？是会死人的！ 所以地雷是策略分析的基础，也是最重要的基础，如果没有它，那你的行动就是在跟着感觉走，毫无意义。 另一方面，这些标志出来的风险也是你的工作方向，这个行当就是变不确定为确定的工作，一开始你不知道这个项目是谁的，到最后变成你的，所做的最重要的工作就是一个排除风险的过程。沿着地雷的方向前进，也就是沿着正确的方向前进。 说完风险，咱们再说说实力，很多人会把实力误解成优势，比如，他们会把速度快、质量好、服务优、功能全作为优势，但这些都不是实力。 首先，实力是客户认可的东西，客户认为你的某项功能有价值，能满足他个人的“赢”，这就是实力。所以说实力是一种主观的东西，不是你产品与生俱来的。 举个例子，如果客户里某个处长对你的产品稳定性非常满意，你就具备了一项实力。 策略对实力的定义如下： 显示差别的区域：客户认为你的东西和竞争对手的确实不一样。而这种不一样对他来说是有价值的。 能被当作提升你定位的机会：你能拿着这实力去撬动其他客户角色，从而改变自己当前的定位，比如，你通过这个实力做通了一个TB的工作。 必须与当前的SSO息息相关并为客户所认知：比如，你的设备很省油，但是客户的油是免费的，这就不是实力了。 削弱价格比较的重要性：客户愿意为你的实力多付钱。比如客户特别重视安全性，你卖的汽车有个ESP防侧翻的装置，客户多花一万元也愿意。 现在再让我们回想一下关于定位的问题，为什么我们会如此重视这个要素，几乎每涉及到一个要素，都要把它拿出来重新说一下，现在答案可以揭晓了： 就是为了通过这种方式找到我们面临的风险与已有的实力。 没有他们，策略的制定就无从谈起。确定策略不是件复杂的事情，但是准确、全面地找出制定策略所具备的各种信息却不是件简单的事情，的大部分时间其实都是在做这件事。 你可以把风险用一个地雷的图片表示，把实力用一颗子弹的图片表示。回到蓝表上来，在

医疗设备销售计划书

医疗设备销售计划书 作为经历过两类大型医疗设备的三家研发企业的我，曾经目睹和参与其营销演变历程，从一个市场经理的角度谈谈自己的一些感受，希望与同行们沟通探讨。有关这类设备的营销经验尚未见有高手专著，甚至零星的心得体会之类的文章也寥寥无几。因此，本文放胆大谈特谈，作为引玉之砖奉献给大家。 现代营销学之父菲利普.科特勒（Philip.Kotler）肯定没有认真研究过大型医疗设备营销。事实上，营销作为一种理论对这类企业没有直接的应用价值。当大型医疗设备诞生之际，其产品、价格、销路和推广模式也随之确定，基本上没有营销说话的余地，只有执行操作的本份。技术导向始终处于主导地位，通常是一种医疗技术经过工程包装就成了医疗设备，然后通过销售人员推销到医院使用即可。大型医疗设备技术之复杂，导致每一次改进和提高都需要伤筋动骨。因此，所谓市场导向被迫处于次要和从属地位。在整个营销过程中，最具能动性的是销售人员能力。因此，这类企业最活跃的是销售人员，其次才是市场、策划、方案、管理。三年不开张，开张吃三年，独特的盈利模式使得这类企业并不像其他企业一样，对销售业绩孜孜以求，斤斤计较。在强大的资本支持下，甚至可以采取投放模式，将市场占有率放在企业盈利之先。这是其他大型设备所不具有的特点。 然而，真理就是真理。现代营销学作为人类营销经验的提炼和总结，必定有其深刻的道理，尽管其基础是大宗消费品营销的研究。营销理论的指导意义不仅在于帮助营销经理起草一份“规范的营销计划书”，更重要的是能够活学活用之，面对新情况建立起正确的营销战略思维。很多从事医疗设备销售多年的老手，往往对理论和方案不屑一顾，心中只有两个最重要的东西：客户和提成。这种心态，也深深影响了这类企业的决策者和管理层，所以营销作为一个部门和职能完全不重要，有的企业甚至连与营销、销售或市场沾边的部门都没有，只有安装、调试、售后服务是经常与客户联系的部门。所谓战略、思路、理念、组织都是可有可无的，特别是经济效益还不错的时候。因此，缺乏营销战略思维是这类企业的普遍现象，但这并不影响其照常运作，因为经验是最好的导师，“学着别人做”成为最有效的行动方针。 以下从一些营销常用概念谈谈大型医疗设备营销： 一、需求与客户 很多医疗设备销售人员说，医疗设备销售其实很简单，只要搞掂3个人就行：主管院长、设备科长和科主任。这话确实一点也不错，尤其是中国的市场环境下。客户通常指购买单位—医院。与大宗消费品不同，大型医疗设备购买决策者和临床使用者是分离的，这使得客户

软文营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 软文营销策划方案 篇一：网络营销软文推广计划方案 网络营销软文推广计划方案 一，目的 网络营销需要有效的有针对性的快速的收集和发布网 络上的产品本身信息与需求信 息，进行分析整理后，制定有效的方案。达到最终的目的。有效的提升公司的销售业绩。 二，潜在客户群分析 首先，大家都知道我们现实中接触的客户量是有限的，可以说非常的局限，网络上 的客户资源却是无限的。 如何更有效的挖掘这部分广阔的并且确实存在的市场呢？ 三，网站和论坛的筛选方法 1，有目的，有针对性的选择，关键词seo关键词的选择与分类。

关键词seo是指被搜索的针对性的词语或者多个词语组成的词组，是搜索时使用的定项用语。 我们用一下换位思考，我们是求购者（服装业主，中间商），需要求购服装类的棉类面料衬衫，由你们考虑一下他会在网络上怎么去搜索呢？ A，他搜索的工具：百度，酷狗，搜狐等搜索引挚。 b，他要搜索什么？服装，休闲，时尚，环保，等产品形容分类名为主的内容，非常直观 c，他对这个产品的心理需求，想要什么样的？最新款式，特色，独家等，人都有占有欲望， 想得到最好的东西，是每个人的心理特征。 D，他对供应商的要求，专业，正宗，有保障等等 e，他对产品的本身特性的需求，舒适，价格，面料等等。 F，去专业化的交易平台寻找产品信息。 g，自己发布求购信息等待回应。 h，找网络中间商买产品 I，地区特点：辽宁沈阳，东北，华北，上海等。 J，版式特点：韩版，广版，欧版等 K，时间特点：20XX年等。 以上综合这些内容之后，我们就可以清晰的了解到潜在客户的搜索的方向。

2，服装行业网文的定位分类： A，产品类：以描述产品为主要内容，搀杂公司的简要描述。主推产品方向。 b，招商类：以公司对比与同行业的优势条件为主，搀杂公司的简要描述。主推招商。 c，政策类：以公司的主推点和发展方向，相关政策成为软文覆盖网络。主推政策。 D，网站类：以公司网站优势信息为主要内容，搀杂公司的相关信息。主推公司网站。 e，公司类：以公司宣传为主要目的，在网络上覆盖公司新闻信息。主推公司及品牌。 3，服装行业网文的特点分析。 A，产品类：主要为产品信息类， /busy/topics/20XX521/954734.shtml图片展示产品信息类。 简要语言包装产品信息类，。 b，招商类：主要为加盟，代理合作两部分信息组合。 /busy/topics/20XX713/1020800.shtml体现优势信息类。 全面信息的简单扼要类 强调优势信息合作双赢类。 .cn/trade/trade_view.aspx?id=2181939利益分析做

大红袍茶软文营销

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- "大红袍名茶"软文营销方案 软文策略： 一：背景和目的 “大红袍名茶”的产品定位于以优质茶叶推广茶文化。消费者喝茶对茶叶的选择离不开茶叶的本身质量，即消费者购买某种茶叶，一定是因为它的等级优于其他同类型茶叶，或者口感优于同类型茶叶。“大红袍名茶”致力于推广茶文化，并且是中国领先的传统中式茶产品企业，从事各类茶产品的销售及营销以及产品理念、口味及包装设计的发展。因此，本案的软文目的就是从不同角度，不同层面推广“大红袍名茶”这个品牌，让更多消费者所熟悉。 二：营销概念： 现今企业或品牌的营销方式多种多样，而本案中的软文营销现在也越发能够吸引客户群体。 软文即是软性广告，以写一些技巧、实战性的文章、吸引读者的注意，在给读者提供他们所需要的精神食粮的同时也深深地把企业的品牌、理念等烙在了读者的心中，从而达到软文营销的效果，就是在某种程度上抓住浏览者的眼光，让浏览者看到你的标题想要了解的价值，这样才可以起到软文营销的效果。 往往大家阅读报纸、杂志、门户网站时，常常会被新奇的文章标题给吸引，顺而阅读。如果一片软文写的好，一开头就能抓住读者阅读兴趣，那么就能带领读者看完这篇软文。而，看则是篇好文章，可以是科普文、记叙文等等形式，然在写作过程中将欲宣传推广的产品或者品牌内嵌入文章中。让读者看完一片软文记住或者知晓这个产品或品牌。那么这篇软文就成功了。 在传统媒体行业，软文之所以备受推崇，皆因软文营销有两大优势：第一大就是各种媒体抢占眼球竞争激烈，人们对电视、报纸的硬广告关注度下降，广告的实际效果不再明显，软文炒作是生命力最强的一种广告形式.也是很有技巧性的广告形式,软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精

策略销售—系统化制定销售策略的方法

第一部分：课程大纲 策略销售—系统化制定销售策略的方法 讲师：崔建中 课程时间：2天 培训地点：客户自定 【培训形式】 讲师面授+课堂练习+学员案例现场分析 【针对问题】 ?大项目牵一发而动全身，但是怎样才能知道全局的情况？到底应该搜集什么情报才 算是了解项目 ?如何站在全局而不是某一个客户角色上分析整个项目，在错综复杂的人际关系中找 到向上的支点？ ?大项目销售过程是不断变化的，各种意想不到的情况时有发生，怎么才能确切的知 道下一步要做什么吗？ ?已经投入几十万了，可是半路被人劫道，到底谁没搞定？ ?销售业绩总是过山车，饥一顿饱一顿，一到年底就打鸡血，什么时候是个头？ ?多个采购角色各自在项目中是如何起作用的？他们每个人都关心什么、反对什么？ ?老板就是决策者吗？如何找到项目中那些不同层面的决策者，避开那些没有采购决 策权利的‘伪’角色？ ?什么样的客户才是真正有价值的客户？为什么很多目标客户看起来很不错，但是却 总也产生不了购买？ ?拜见客户高层是一个生死攸关的工作，他们是如何做决策的？有规律可循吗？ ?销售人员应该怎样和不同类型的高层决策者沟通？他们的经验和阅历都比销售人 员强很多。销售人员应该按照什么样的谈话模型说服他们？ ?什么才是真正的客户利益，面对竞争对手的‘回扣’、‘折扣’有什么样的办法一 举击败。 ?如何判断我们的项目正处于危机当中，有哪些信号？

【课程目标】 建立一套复杂销售的项目运作与分析方法，使学员在不断变化的销售过程中，准确找到项目的突破点和项目致胜的方法，用最小的成本，赢得订单，赢得竞争优势 【课程综述】 销售人员的绝大部分精力都放在如何‘把事情做对’上，每天做关系、演示产品、了解需求，却极少人考虑如何‘做对的事情’。或者干脆把‘找到对的事’这个艰巨的任务直接放到了一个刚入职三个月的新销售身上，哪怕这是个几百万、上千万的大单子！ 把事情做对的前提是知道什么事情是对的，否则，就是在沿着错误的方向奔跑。策略销售研究的就是如何找到‘对的事情’。 大项目销售中，漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配，往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中，尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员更是不容易把握住项目的关键，他们对项目的判断和决策要么听客户的、要么听领导的、要么按照自己以往的经验决定，缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法。经常使努力一、两年的项目功亏一篑。 策略销售课程围绕着一张‘蓝表’展开，抽丝剥茧，从客户角色、竞争优势、利益分析、客户管理和客户高层决策模型以及说服方式几个层面对大客户销售进行剖析。用你自己的项目现场做分析，找出属于你的最优策略。在个人技能提升的基础上，通过一系列策略实现组织绩效的提升。 【核心思想】 ?决定一个项目输赢的不是产品、不是领导、不是关系，而是结构！ ?定位准确+以优制劣=项目策略 ?销售是面对人展开的，所以销售做的一切事情都必须可以影响别人倾向于你 ?覆盖原则：大部分的大项目失败都是由于没有覆盖全关键决策人造成的 ?大客户销售就是个猜谜游戏，谜面是客户组织要买的东西，谜底是影响采购的每个角色 个人想要的东西 【课程内容】 第一篇：课程导入：大项目销售的特点剖析： ?为什么要通过策略销售制定销售策略 ?复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策 ?策略销售的制定步骤 ?策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图 第二篇：位置定位 ?单一销售目标：找到项目前进的罗盘

软文推广8大技巧软文营销必看

针对软文推广亚瑟网络营销工作室的肖勇分享八大技巧 一：提前做好软文广告计划 软文广告是广告目标软文化的具体表现，而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的，因此，软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。软文广告的计划源于企业的广告策略，善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业，但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。 “脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。2003年，在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。 以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在2003年全年广告计划中，软文广告占了70%的比例。每篇软文不少于800字，并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。此软文计划实施城市为西安，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系，笔者在后面的论点中再行描述 论点二：给软文拟一个新闻标题 发布软文广告是企业的需求，无非是要达到品牌宣传目标或产品销售目标，但写作软文广告时首先要考虑读者的需求。就整篇软文广告而言，标题就象“脸面”一样，能否吸引读者的目光就全靠它了。当然，仅仅吸引目光是不够的，标题还应该让读者动心，并产生“让我瞧瞧”的欲望。《人类可以长生不老？》、《男人流行画眉毛？》、《保肝价太高，市民怎么办？》、《老爸老妈中毒啦》、《奥普浴霸何以“霸”京城？》……象这些优秀的标题，不但曾经风靡一时，而且如今记忆犹新，为什么？因为它不但象新闻标题，甚至比当时的新闻标题更吸引人。 2003年的《华商报》上，也曾经涌现出一批令人回味的软文广告标题： 例：《一个被99%的人忽视的卫生习惯》，这是非典时期的“洗之朗”（电器产品）软文标题，发表时机为当时各媒体大篇幅教育人们要“勤洗手”、“科学洗手”之际，因为洗之朗是“智能化便后清洗器”（有人俗称：洗屁股的健康电器），这1篇1131字的软文，完成了原计划用10篇约8000字才能实现的市场教育和观念引导宣传，这也体现了软文操作过程中对计划修正的及时性和策略性。

软文推广策划方案_0

软文推广策划方案 篇一：软文推广策划 软文推广策划建议 ①推广范围定义 1.广告性质，付费或免费文字。 2.通过策划在报纸、杂志、dm、网络、手机短信、广播、电视节目等各种宣传媒体上刊登的一系列可以提高企业形象和知名度的手段。或运用自身优势，促进媒体使用一系列带有关键词语的企业文章，新闻报道或是深度分析稿件等。 ②推广目的 把自己的产品、技术、服务、文化、发展等通过四大媒体（电媒、纸媒、网媒、其他）使更多的客户了解、接受。从而达到最终的目的，建立公司的品牌独有性。 ③多重选择方案 报刊期刊杂志（经济类、宏观类等）： 1.半付费或是免费提供长篇具有深度层次性质的分析稿件，进行推广。 2.相关行业门户类杂志进行广告运作推广，或是进行采访性质的合作推广。广播（经济类）： 1.同属行业内的广播运作，进行广告模式合作或是电话联系性质节目

合作。 2.联系权威性广播剧节目进行双方信息互换性质的合作。 电视（经济类，资讯类等）： https://www.wendangku.net/doc/6217049212.html,TV2 https://www.wendangku.net/doc/6217049212.html,TV证劵资讯 3.凤凰财经 4.东方财经 5.地方财经频道 网络等其他： 可选取多个行业内重点网站或是综合性高度强的网站，按时发送时事类信息分析，与其网站进行多方位合作，类似于：稿件互换、会议合作、广告位互换、单方面发布深度分析稿件以及最新资讯信息等合作方式。 ④适用于公司现状的方案 软文合作： 1）软文格式：文章由相关产品部分数据（20~30％）+分析编辑预测分析（40％以上）+产品未来走向（30~40％）+关键词【隆众资讯+编辑名】 2）会议合作：公司现状会议较多，可适当采取会议方面的稿件合作，多 方拍摄会议现场以及相关分析师，提高公司知名度。会议稿件：时间地点人员（10％）+会议主题（20％）+会议涉及产品的未来发展

营销策划活动项目.

营销策划活动项目 一、项目名称 营销策划活动项目 二、项目背景描述 某公司计划在2007年初进行一新产品的营销策划活动，成功的活动应是经过缜密研究、深思熟虑之后，并注重细节和执行情况的活动。策划营销活动时，在活动的开始阶段首先应了解您的市场定位，在活动的结束阶段应当收集数据并对活动的有效性进行分析。此模板罗列了组织在策划营销活动时应当考虑的各种事项。 三、项目目标 1．时间 从2007年1月1日项目启动开始至2007年10月12日，为期9个月12天。 3．成本 粗略估计总体费用3.516万元（不包括用地成本）。（详见project软件成本表） 4．里程碑 完成业务策划前景审阅是审阅业务策略前景的里程碑，完成活动概念是制定活动概念的里程碑，完成本地化策略是创建本地化策略的里程碑，完成组织内部交流和培训是与内部组织交流并进行培训的里程碑，完成客户关系管理是客户关系管理的里程碑，完成区域、全球、国家（地区）业务模式是分析完成营销活动区域、全球、国家（地区）业务模式的里程碑，完成活动制定是制定活动的里程碑，完成活动创意和测试是制定活动创意和测试的里程碑，完成外部促销是制定外部促销策略的里程碑，完成生产是生产的里程碑，完成活动发布是活动发布的里程碑，策划是活动效益的里程碑。 5．可交付成果 完成业务策划前景审阅，完成活动概念，完成本地化策略，完成组织内部交流和培训，完成客户关系管理，完成区域、全球、国家（地区）业务模式，完成活动制定是制定活动的里程碑，完成活动创意和测试，完成外部促销，完成生产，完成活动发布是阶段性，完成营销活动策划是可交付成果。 四、项目干系人

五、营销策划活动项目组织结构 项目经理：PR公司 团队成员：营销领导组、营销研究人员、营销人员、营销代表、内部 PR、PR 公司 六、项目WBS工作分解结构 1.营销策划活动项目 1.1审阅业务策略前景 1.1.1确定服务/产品差距和机会 1.1.2分析完成SWOT 1.1.3审阅业务模式 1.1.4审阅组织营销策略 1.1.5审阅本地营销策略 1.1.6审阅全球营销策略 1.1.7审阅营销计划以确定活动预算 1.1.8建立组织的走向市场策略 1.1.9评估公司策略目标定位 1.1.10评估竞争优势 1.1.11审阅产品和服务利润 1.2制定活动概念 1.2.1创建验证设想的过程 1.2.2创建共享设想的过程 1.2.3收集设想 1.2.4设想的最终形成和确定 1.2.5研究市场环境 1.2.6制定初步活动概念 1.2.7确定活动目标 1.2.8制定衡量活动成功的标准 1.2.9制定活动跟踪和分析过程 1.2.10通过测试群体和市场研究验证概念 1.2.11建立活动焦点列表

医疗器械商品促销活动方案-_修正版

医疗器械促销活动方案 活动背景随着现目前市场竞争增强，为了在常态的促销中找到亮点，特携手厂家做一期医疗器械的促销活动带动门店多品类商品销售特作此方案。活动目的借厂家事件炒作，扩大品牌，提升器械品类和心脑血管,糖尿病品类板块的销售 DM 计划主 题 主标题：大事件第一届医疗器械节火热启动 副标题：斥资百万携手厂商回馈糖尿病患友 10000台血糖仪免费送档 期 4月18日—5月18日 DM活动 DM方案活动时间活动细则活动目的 万人抢相因,你买 药我买单! 4月18-20日 活动期间，4月18上午8点起凡在活动期间凭下岗证.低保证.残疾证到我活 动门店购心脑血管药及糖尿病药物在9.9元以下直接免单,9.9元以上补差额 部分,日限50名, 4月19日上午8点起凡在活动期间凭正规医院的入出院证明，或慢性病证明 到活动门店购心脑血管药及糖尿病药物在6.9元以下直接免单，6.9元以上补 差额部分，日限50名 4月20日上8点起凡在活动期间凭任意医院，诊所的正规处方和持心脑血管 药及糖尿病空盒到活动门店购药3元以下直接免单，3元以上不差额部分，日 限50名. 先到先领，送完即止。 (温馨提示：每人每天单张处方或药品空盒和各种证明限领一次,不同时参加 购特价,会员日及其他指定商品除外.) 主力吸客 你的血糖仪换了 吗?以旧换新 4月18日-5月 18日 活动期间，凡持任意品牌旧的或坏的血糖仪到门店,即可赠送一台价值258元 的三诺安稳血糖仪一台.(温馨提示,每人每天现换一台,凭身份证到店对换). 辅助吸客 器械节大回馈,血 糖仪买就送 4月18日-5月 18日 活动期间，凡进店够买125元的三诺安稳血糖试纸一盒,及送价值258元的安 稳血糖仪一台. （温馨提示：会员日或其他促销活动时不同时参与此项活动） 主力客单价

软文营销策略

软文营销策略 体验：感受软文的魅力 1.软文的定义 2.软文营销 3.软文的历史 4.软文的发展 5.软文的形式 6.软文的写作 7.软文的发布 8.软文的效果及评估 软文的定义：狭义,指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。 早期定义———付费文字广告。 广义,指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名 度，或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等。 软文指的是通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业，设定的“思维圈”，以强有力的针对性心理攻击，迅速实现产品销售的文字图片模式和口头传播。 软文的本质是广告，是一种隐蔽式（文字，图片）的广告。 软文营销： 个人和群体通过撰写、发布软文，实现动机，达成交换或交易的目的的营销方式。用途： 1、引起关注，具有很强的广告效应（直接效果） 2、传播价值观、公司文化，树立企业形象（直接效果） 3、带上自己网站的链接增加有效外链 4、潜在受众流量的导入 5、口碑效应 6、软文能引导流行，能带来群体效应 特点： 1、相对于硬广告而言，在于一个“软”，藏而不露，追求的是一种润物细无声的传播 效果。

2、相对于硬广告而言，成本低，传播广 3、身份的变换：让网友产生信任 软文的历史：软文的第一个高潮（1999年到2000年） 软文的另一个高潮（2002年）：专业、高手 平稳期（2003年）：被迫开始创新 软文的发展:发展方向——“潜藏式广告” 软性营销：把软文的功夫运用到营销每个环节 生活性软文：让人在关注生活细节的同时不知不觉中走进 软文的温柔陷井中 软文的形式： 悬念式也可以叫设问式。核心是提出一个问题，然后围绕这个问题自问自答。通过设问引起话题和 关注是这种方式的优势。但是必须掌握火候，首先提出的问题要有吸引力，答案要符合常识，不能作茧自缚漏洞百出。 故事式通过讲一个完整的故事带出产品，使产品的"光环效应和"神秘性"，给消费者心理造成强暗示，使销售成为必然。讲故事不是目的，故事背后的产品线索是文章的关键。听故事是人类最古老的知识接受方式，所以故事的知识性、趣味性、合理性是软文成功的关键。 情感式：情感一直是广告的一个重要媒介，软文的情感表达由于信息传达量大、针对性强，当然更可以叫人心灵相通。情感最大的特色就是容易打动人，容易走进消费者的内心，所以“情感营销”一直是营销百试不爽的灵丹妙药。 恐吓式：恐吓式软文属于反情感式诉求，情感诉说美好，恐吓直击软肋。实际上恐吓形成的效果要比赞美和爱更具备记忆力，但是也往往会遭人诟病，所以一定要把握度，不要过火。 新闻式：这个主要是企业 的公关新闻，结合企业的发展。所谓事件新闻体，就是为宣传寻找一个由头，以新闻事件的手法去写，让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的事件。这样的文体有对企业本身技术力量的体现，但是，告诫文案要结合企业的自身条件，多与策划沟通，不要天马行空地写，否则，多数会造成负面影响。 促销式：与以上几种配合使用，或者买托造成产品供不应求，通过“攀比心理”、“影响力效应”多种因素来促使你产生购买欲。 软文写作要点：软文的标题：极具吸引力 核心内容（要有一个核心的卖点）

医疗器械销售流程及技巧

医疗器械销售流程及技巧 一、医疗器械的采购程序： 在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。 1，组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。 决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。 执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。 2，采购程序 2.1低值易耗医疗器械采购 耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。 如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。 2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。 2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大 设备范围。） 基本程序是： 科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。 医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。 器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。 还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。 二、销售的基本模式： 1．框图 2．步骤一：主任拜访 2．1首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访； 也可以对主任直接拜访，获得第一手资料。

软文策划

“西安曲江汽车博览中心”软文策划 为了更好的开展宣传活动，提高知名度，能够使曲江汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位， 营造声势，前期的广告能够合理的、科学的运做；顺利的实施，受其委托，特安排制定曲江汽车博览中心前期的广告投放计划。 一、曲江汽车博览中心市场营销调研分析 1. 市场环境优势分析 A. 曲江汽车博览中心位于西安大雁塔公路旁，公路、铁路等运输纵横交错，交通十分便利快捷，本中心以大雁塔为中心，辐射塘西北地区周边镇区，地理环境非常优越。 B. 西安曲江樟具有“小香港”之称，是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达，在今后的几年中，曲江的经济将会飞速的发展，为西北汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

C. 随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及，而汽车的消费将更加的贴近大众化，这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。 2. 自身优势分析 A．现西安及其周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善，曲江汽车博览中心是西安及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场，该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。 B．自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是西安乃至整个西北地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。 C．高品质的服务，工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。

房地产销售策略的4个主要任务(一)

房地产销售策略的4个主要任务(一) 房地产销售策略包括四个层面的内容：销售姿态、价格制定、销售控制和销售管理，房地产销售策略的制定将直接影响推近过程中项目利润获取的多少。 一、房地产销售策略的销售姿态 接手一个项目后，首先要明确销售姿态。销售方式决定价格的制定，而销售姿态决定销售的结果。不管哪种的销售方式都可以达到销售的目的，但是销售结果是否理想则取决于销售姿态。 销售姿态是一种感性认知。销售现场的布置、销售人员的销售态度、销售氛围共同勾勒出一幅立体的“图画”，共同造就销售姿态。作为房地产销售策略的制定人员如果无法感受项目的销售，只是通过片面的客户信息反馈或销售人员介绍，则无法把握项目的推广，无法正确把握项目的销售姿态。 A、房地产销售策略第一大街，体验营销：

华邦顾问在操作顺驰．郑东第一大街的时候，最初设计的销售中心位于社区门口，随着景观的逐渐成熟，后期经研究决定把销售中心搬移至距离社区主入口80米远的距离，客户要想买我们的房子，必须把车停在社区门口，步行80米到达销售中心，而在此80米长的道路两侧我们建立了完整的景观展示，让客户一进入项目区域便有良好的现场体验。 B、房地产销售策略以企业性格制定相应销售姿态： 在大企业中，企业本身的商业经营模式和姿态就无形中确定了项目的销售姿态。比如顺驰，以时间来换取空间，它的商业模式要求项目快速回笼资金，强化产品零库存原则，这种需要迅速回款的方式就是我们要确立的销售姿态。 1、销售方式 销售方式是一种销售的工作方式和销售模式的运用。不同的商品，销售的方式截然不同，白菜和汽车、名表在商品形态上的差异，带来了销售方式的不同。 不同的销售方式决定不同的销售结果。经济适用房与高端产品的销售

医疗器械营销策划

医疗器械营销策划 篇一：优德方案 内容摘要： 本文是一篇营销策划方案，介绍了优德伟业高科技发展有限公司的基本概况和该公司生产的治疗仪的策略。我国的医疗器械行业市场发展时间短暂，发展经历了从无到有、从小到大的发展过程，产品种类也从当初单一的常规器械日益多样。目前我国医疗器械市场潜力巨大，因此医疗器械厂商应该在完善品牌建设、渠道建设、扩展市场、提高产品质量等合适的营销策略上寻求思路，使我国医疗器械行业市场得到进一步发展。是一家致力于科研、生产和销售“准”字号医疗健康产品为主体的、提供精致和高品质产品为目标、满足消费者健康、医疗需求的现代化高科技股份制企业。优德伟业高科技发展有限公司是在通过对集团品牌资源、资本资源、供应链资源、信息资源以及多元化经营管理资源等各类战略核心资源为基础，采用以高度集成技术为管理平台的全资公司。 关键词：医疗器械市场现状营销策略、治疗仪、优德伟业高科技发展有限公司。 目录 目录 一^ 环境分

析 (4) 国内环境 国际环境社会文化环境政策环境 经济环境 竞争环境 二. 营销策略方案 (5) 推广策略 促销策略 体验营销策略 竞争策略 网络策略 价格策略 渠道策略 五天模式营销策略 三^ 产品定位 (10) 消费群体定位 价格定位献 (10) 随着人口老龄化问题的加剧，医疗设备的家用监护式应用也

是一个重要的发展趋势。原来只有在大医院使用的大型医疗设备将呈现小型化、低成本化以及更便于使用等发展趋势，以适应基层医疗机构建设的需求，现在除了已经有较多应用的家用血糖、血压检测外，预计未来心电图机等设备也将走入家庭。 近年来，中国的医疗器械市场需求增长速度明显高于全球的平均增长率，巨大的人口基数以及逐年快速递增的老龄化人口和人们不断增强的健康意识，同时随着国家政策、医疗信息化及技术革命的推动，中国医疗电子产品市场需求将在20XX年持续保持增长。医疗设备生产销售企业在面临巨 大的商机前，也同样面临着激烈的行业竞争。医疗设备企业在中国市场营销所面临的主要挑战。 一、环境分析 国内环境： （1）从行业经营环境、发展趋势来看，生物制品子行业、医疗器械子行业和化学原料药子行业增产趋势明确。但从发改委药品行政降价、整顿医疗行业商业贿赂、药品管理部门加强对企业的监管等措施来看，国内制药企业面临的压力较大，医药行业的景气度处于较低水平。 （2）随着医改向纵深发展，医药行业变革加剧了业内公司分化，优胜劣汰的速度加快，对净化行业经营环境非常有利，在这个过程中将诞生一批未来的龙头企业。 （3）近年来，国家有关部门通过对医保药品实行政府定