2018市场监督局企业监管股年度工作总结和下年工作计划

2018市场监督局企业监管股年度工作总结和下年工

作计划

今年加大了监督力度，完善了非法集资监管对象台账，不断的发现问题，联系多个部门进行联合执法，取得了优异的成绩，下面是小编带来的2018市场监督局企业监管股年度工作总结和下年工作计划，有兴趣的可以看一看。

一、2018年工作总结

（一）认真开展了全县各类市场经营主体2017年度年报公示工作。

一是印发了2017年度年报工作的相关文件，召开了相关股所参加的工作会议；二是要求基层监管所定岗定责，量化指标。从3月下旬开始，我们采取每周对各监管所年报完成进度进行统计、排名和公示的方法，督促其加大年报推进工作力度。三是要求对各类市场经营主体逐户电话通知，开展“进市场、进园区、进社区”工作，现场讲解具体的操作方法。同时，对“僵尸户”、“失联户”进行调查取证，引导其办理注销登记或依法予以吊销营业执照处罚。

我们印制了近万份年报宣传品，在**县电视台和**县人民办事大厅电子屏上持续播出企业年报公告。

截至6月29日，我县如期报送年报企业796户，完成率87%；个体工商户4008户，完成率85%；农民专业合作社308户，完成率76%，在全市六区两县年报工作中位居前列。

按照省、市局的要求，认真做好企业和农民专业合作

社移入、移出经营异常名录和拟吊销库工作，严格履行程序，确保此项工作的准确性。

（二）切实做好“双随机、一公开”工作和吊销长期无经营活动企业工作。

按照上级的相关要求，我们进一步完善了“两库一单”，并按时完成了省、市局各项“双随机”抽查工作任务。

在开展吊销长期无经营活动企业工作中，我们积极联系被列入严重违法失信企业名单的相关企业，对有继续经营意向的，要求其立即改正违法行为，补报未报年份年报；对无继续经营意向的，动员其进行注销登记；对无继续经营意向且不办理注销登记的，采取一户一立案的方式，给予吊销营业执照处罚。

目前，我局已对102户严重违法失信企业开展了实地调查和取证，其中，91户长期无经营活动企业正在履行吊销程序，10户企业申请注销，1户恢复正常经营。

（三）认真做好非法集资风险排查专项整治工作。

一是通过悬挂大幅宣传标语等形式做好防范非法集资宣传教育工作，加强政策宣传，对以虚拟任务、虚拟货币、消费返利等名义进行炒作的集资行为，及时予以风险提示。

二是建立健全了非法集资重点监管对象台账。结合非法集资风险排查工作，对500余户名称或经营范围中含有“投资咨询、典当”等字样的市场经营主体进行了认真梳理，将“**县天源资产投资管理有限公司”等59户市场经营主体确定为非法集资重点监管户并建立了监管台账。监管台账实行动态管理，及时更新。

2018年度企业综合部工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度企业综合部工作总结 阴似箭，一眨眼忙碌的一年就要过去了，新的一年即将到来。经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部（以下简称综合部）各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。 综合部紧紧围绕服务公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下： 一、工作回顾 （一）强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。自2018年3月30日公司搬迁（京师大厦）以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。 1 / 9

（二）对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇；对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 二、主要工作 （一）学习经验，不断提高自身素质。 公司进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。 （二）规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。 1.从严要求，认真做好文秘工作。 2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。 3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收

IT部门2018年度工作计划范文

IT部门2018年度工作计划范文 以下是为您整理的IT部门2018年度工作计划范文，供大家学习参考。 【第1篇】 紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅 6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

【范文学习】公司2018年度工作总结

公司2018年度工作总结 各位领导，同志们，大家好! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾公司一年来的发展，可以用两句话来概括：总的趋势是好的，取得了一定可喜的成绩;但同时也暴露出很多问题与不足的地方，需要我们在今后的工作中不断克服和改正。2018年对于宁波XX实业公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。2018年，公司在大众祥云各级领导的关心支持下，制度不断健全，管理日趋完善，业务技能不断提高，圆满完成了各项任务。在此，对于大众祥云给予的帮助和关心表示由衷的感谢。 对于XX总部以董事长为核心的领导集体给予宁波XX精心指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对于一直以来为宁波XX发展做出贡献的广大员工表示诚挚的感谢。宁波XX在日益发展壮大的情况下，逐步走向成熟与稳定。紧紧围绕年初制定的同心同德，开拓进取，真抓实干，务实创新的目标。通过全体员工的共同努力，取得了令人较满意的成绩：2018年宁波XX，全面贯彻全心全意服务上汽大众汽车这一宗旨，在祥云各级领导的带领下安全高效地完成了各项生产任务，全年配合上汽大众完成一期工厂203979台乘用车产量，二期工厂乘用车由项目阶段顺利进入批量生产配合完成共计79121台产量，并进一步整合完善众宜等相关业务，在全年工作中涌现出了一大批优秀员工和先进班组，这一切和公司领导高瞻远瞩的思路以及全体员工的辛勤付出密不可分，致使2018年的工作有了一个良好的开端。下面我受公司委托对2018年度的工作做以回顾和总结： 一、企业现状和主要业绩指标完成情况 一年来，宁波XX全体员工秉承心往一处想，劲往一使的优良作风，克服行业的种种危机和困难，广开业务渠道，创新经营理念，严控内外成本，确保利润最大化。公司成立6年来，不断发展壮大，现共有766名员工，尤其是2018年度共新增员工262人，大专以上学历120人，占15.6%，高中、中专学历410人，占53.5%，公司35岁以下592人，占77.28%，公司员工平均年龄30岁，一串串数字无不反映着，公司拥有一支较年轻的管理团队，员工队伍普遍年轻化;具备了拥有更多的创新意识和积极向上的良好氛围。

2018年企业年度工作总结报告范文

2018年企业年度工作总结报告范文

2018年企业年度工作总结报告范文 在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下： 一、全年主要工作 1、强化形势教育，推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

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化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保安全生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。 3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

2018企业年度工作总结

2018企业年度工作总结 每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验， 并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析。XX企业年度工作总结范文 XX企业年度工作总结范文1 时光飞逝，转眼间来到公司工作已经XX了，收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位，对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管 理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来 切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助，使我能够很 快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发 展概况，熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识，同时，更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的XX文化，使我受益匪浅。 现将本人今年的工作情况总结： 一、加强思想政治学习，保持积极进取的精神风貌 认真学习了X总在200x年第一次、第二次工作会议上的讲话，深刻领会抓住机遇，发挥市场优势，诚信经营，以人为本，调整结构，每建必优，建筑做强，房 产做精，优化机制，精细管理，加快发展，提前实现三年再造一个新XX的主要 经济指标的工作思路和目标，正确认识自己的职责和角色，对自己的岗位负责， 对自己的言行负责，树立诚信、务实、创新、领先的理念，保持积极进取的精神 风貌，以XX的四心、六不来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项 规章制度和文件，了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习，对XX独具特色的企业文化的形成、现 状和发展也有了一个较为深刻地了解。 二、积极服从领导工作安排，努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的，涉及到企业的 方方面面，总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来，本人认真服从领导的工作安排，努力做好各项工作，主要是： 1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止，今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真 及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季 度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。 2、做好公司简报编排、有关宣传工作

2019年整理--集团公司计财部2018年度财务工作总结

集团公司计财部2018年度财务工作总结 ×××集团公司计财部XX年年度财务工作总结  书行天下的blog      XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：          一、XX年年财务工作简要回顾      1、全面配合改制上市工作。       为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配

合改制上市工作。(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。      2、严格按照财经纪律进行会计核算 。      计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。      3、切实加强财务管理。 

2018年混凝土公司年度工作总结

2018年混凝土公司年度工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

2018年混凝土公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全现将去年工作总结如下：一、全年各项工作完成情况（一）公司整体运营良好，超额完成各项指标。目前，我公司各项工作运营良好，安全运营生产 320 天，截止 3 XX 年 x 月 x 日，累计生产混凝土 x m ，完成全年计划的 x%，累计完成产值 x 万元余，完成集团公司目标考核的 x%，到年末预计生 3 产混凝土 x 万m ，预计总产值突破 x 万元，应超额完成集团公司目标考核的 x。 （二）建章立制，保障各项工作有章可循。 1、在原有的相关规章制度下，我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度，并进行了严格执行，把制度落到实处，从而保障了工作有章可循，有据可依，有理可讲，增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 2、实行岗位责任制： 组建了由 xx、xx 担任副经理，xx 担任调度科科长，xx 担任机械科科长，xx 担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。 （三）引进先进设备，为公司的不断发展壮大做出有力保障。 1、目前公司共有 x 辆 10m 混凝土搅拌运输车，x 台 x 米泵车，3 （其中 x 辆 x m 混凝土搅拌运输车和 x 台 x 米泵车、用于支援 xx x 工程的建设），为适应市场发展的需求，公司不惜花费巨资于 20 13 年 x 月至 x 月先后从 xx 引进了目前整个 xx 市场上臂最长的 x 3 台 x 米泵车。同时还另引进了 x 台 x 米泵车、x 辆 10m 的混凝土搅拌运输车，共投入 xx 万元。为满足生产需要，公司于 XX 年 x 月购 第 2 页共 4 页

2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格 2018部门年度工作计划表格 2018部门年度表格就是为大家带来的2018部门年度工作计划范文，欢迎大家阅读! 2018部门年度工作计划表格：公司主管年度工作计划 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。 注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现

的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。 二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。 三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提意见、多提建议。 2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。 四、充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。 获取信息的方式如下:

铝业公司年度工作总结

铝业公司2018年度工作总结 时光荏苒，岁月穿梭。 2018年在忙忙碌碌中即将过去了，回首一年，内心不禁感慨万千，这一年在工作中经历了不平凡的考验和历练，有经验也有教训，有成绩也有不足。在这辞旧迎新之际，感谢上级领导的大力支持和各部门的密切配合，同时感谢部门全员的支持和协助。在此，对生产部门2018年工作予以回顾和总结： 一、工作回顾生产任务方面： 1、全年共生产型材xxx吨，重点顺利完成xxxx。 2、产品从传统单一建材生产到批量工业材生产，锻炼了生产小型轻型工业材的能力。 3、建材品种多样化，实现了断桥55A、55B、55C、55D、55E、60A、平开50、120幕墙、150幕墙、百叶窗、肯德基门料等多系列多品种建材的生产。 生产管理方面： 1、多车间实行吨产计酬，按劳分配多劳多得的工资分配方案，调动了员工的生产积极性。

2、精简人员，控制成本。挤压车间、喷涂车间、氧化车间三车间今年没有设立质检岗位，质检任务由车间担负，与全年相比无明显差别。 3、培养本土技术人员，节约开支降低成本。挤压车间今年机台班长全部由本土人员担任，大胆启用本土技术骨干后，产品产量、质量、成材率较全年相比还有一定的改善。 4、组织动员员工在停产期间服从公司安排，积极支援成品门窗安装项目，实现员工增收企业增效互惠双赢。 不足方面： 1、安全方面：今年各天然气用气车间都已实现电子监视管控，全面起升了安全生产环境。由于员工安全生产教育、员工安全生产管控、设备安全操作维护等没有细化落实，各车间偶有轻小碰伤与设备损坏事故发生。 2、质量方面：由于没有实行一对一责任制，部门提出质量事故考核后，车间自行考核员工，存在责任不明大家挨罚，经验教训不吸取屡有重复性质量事故发生。 3、生产订单完成方面：(1)各车间只从自身角度考虑生产，缺少相互协助的团队精神，部门有效沟通不及时，偶有生产流通工装流通不及时与订单完成不及时

企业主管年终工作总结2018

企业主管年终工作总结2018 2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。 及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了 解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主 管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好 领导的助手。 3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋 予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支 持能力和服务水平。 服务工作主要实现两大转变： 一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作 突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要 未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办 公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为 领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导 决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决 策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。 2.持续提升人力资源管理水平。 1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。 长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开 六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人 才资源。 人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人 才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力 的重要手段。 2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。 从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的 依据。 3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展

2018年年度财务部工作计划及目标

2018年财务部年度工作目标规划 第一部分，各项目标 一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、财务工作目标 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。 三、成本控制目标 1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。 四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。 五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。 六、部门管理目标 1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。 七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。

2、工作认真负责。 八、业务培训目标 1、加强培训，队伍综合素质不断提高。 财务部各职位目标分解： 管理职位目标：（会计主管） 总体目标目标细化 制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。 财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率100%。 2、对企业财务运作进行控制，提高企业年度财务效益指标完成率。 3、根据企业的经营状况，向总经理提交财务分析和预测报告，报告编制及时准确。。 4、及时申报纳税。 5、对日常财务账务进行审核。 6、完成领导交待的其他工作。 7、结合准确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议。 成本管理目标 1、全年费用控制，比照去年的全年费用明细表，严格控制各 项明细费用。对于异常费用情况，进行预警提示。

XX公司2018年度工作总结

XX公司2018年度工作总结 2018年度，XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下，在公司各职能部门、各单位的支持下，认真学习贯彻上级公司2018年度工作会议精神，学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神，紧紧围绕公司年度各项重点工作，抓牢安全文明生产不放松，不断规范企业内部管理，积极做好内外部项目的运作，按时催收经营租赁款项。同时想方设法解决职工关心的大事，积极做好职工队伍稳定工作，为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。现将具体工作总结如下： 一、做好安全文明生产工作 XX公司以上级XX公司年度安全目标为指导，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，在安全管理真抓实干：与所属单位签订了2018年度安全责任书，明确了各级人员的安全职责和权利；按照上级公司的统一部署，积极配合开展了春季、秋季和迎峰度夏安全文明生产大检查；在机组检修期间，认真做好在运机组的煤炭输送工作，同时，根据需要参与检修部分工作；每月按时召开一次安全生产例会；管理人员每天安全巡视到各岗位；各项目部安排专职或兼职人员负责安全生产管理、检查、监督，发现设备隐患及时上报，预防和杜绝员工习惯性违章。工作中，成功的处理好一些突发事件。如1月19日，XX在XX项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到，汇报到上级，说其准备报工伤。XX公司在通过各方面信息查询，详细了解了事件过程后，并咨询律师意见，给予了他此事是意外事件的回复。

通过不断努力，全年未发生不安全的现象和设备事故，确保了安全生产和文明生产，实现了安全“八无”。 二、做好各项经营管理工作 2018年度的经营管理工作，在分管领导和上级公司管委会的正确领导下，充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念，通过全体人员的不懈努力，较好的完成了2018年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度，XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。通过积极催缴租金和各项合同结算资金入账，除正常发放薪酬外，再根据实际情况，发放一次性奖金13次(含春节激励奖），使得在岗职工年度平均月收入达3100元左右，同比增长约7%。同时，继续严格执行“八项规定”精神，根据四项费用管理办法，结合XX公司实际，进一步做好规范费用使用管理工作。全年预算费用使用正常，无违规行为现象发生。 2、做好人员管理工作。 ①、由于XX公司管理人员缺乏，本年1月底，XX同志到龄内退，为使劳资管理工作能够顺利开展，结合其本人意愿，签订了返聘工作的协议，一年来此项工作得到平稳延续。 ②、春节假期结束一上班，XX公司就安排了人员考察工作，特别是对于燃运项目部三名管理人员，首先要求他们对自己的工作进行述职，然后组织考察小组对其个人谈话，再抽出其身边的职工进行客观评价，通过考察，于3月28日下发了调整燃运项目部管理人员的

公司2018年工作总结汇报

**有限公司 2018年工作总结汇报 2018年是公司发展的关键之年，是公司团队不断磨合、努力拼搏、积极进取的一年，是公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年，在董事会的指导下，在各位员工的努力下，我们以技术研发、基建、团队建设为工作重点，取得了一定的工作成效，现将2018年相关工作汇报如下： 一、以技术研发为先，不断进取创新 技术研发是企业发展之本，我们始终将技术研发摆在工作的第一位，克服各种困难，开展了很多卓有成效的工作： 1、自主知识产权方面 从2018年6月份开始组织专利申报工作，按照发明专利与实用型专利同步申报的思路开展，截止2018年12月份，我们已成功获得六项实用型专利和一项发明专利授权，另外还有一项实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。 2、科研项目申报及贯标工作 2018年在缺乏相应资质的情况下，我们申报的“院士专家工作站”项目获得批准，并被评为**省优秀院士工作站，奖励扶持资金**万。我们承办的“**有限公司院士专家工作站授牌典

礼”得到省、市各级政府部门的大力支持，活动举办的非常成功，产生了较大的影响力，对公司起到良好的宣传作用。 2018年主要完成了7个项目资料的编写及申报，其中2019年火炬计划已进入国家评审阶段，2019年市级科技研究与开发项目进入市级评审阶段，已成功备案2019年高新技术企业后备企业，计划于2019年5月份进行认证。 体系认证方面，已与中质协认证中心签订认证协议，目前完成了公司ISO9001、ISO14001体系认证的文件编制及第一阶段文审工作。 3、产品认证和性能检测工作 为了方便公司产品进行市场推广，我们根据对相关设计单位、规模性企业调研了解的情况，积极开展**的各项产品认证和性能检测工作，目前已完成**测报等测试认证工作。 二、加快推进厂区建设工作 厂区建设是2018年公司的主要工作，前期基建工作由于各种原因，进展缓慢，严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方面工作的进展，后期我们对基建工作进行了深刻检讨，加强工程项目管理，后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。 1、1号车间基建改造工作已基本完成，其中，2号线已试生产，**线正在试验中，3号、4号线正在进行设备安装。在充分吸取1号车间建设的经验教训基础上，我们合理安排和规划2

2018分公司年度工作总结

2018分公司年度工作总结 20xx 年第一分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在一公司全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。结合20xx 年的工作实际，现就一分公司的各项工作情况，总结如下： 一、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。 20xx 年一分公司党员足额缴纳了本年度党费; 并按照总公司的相关部署，召开了两次党员大会及一次民主生活会，增强了一公司党组织的凝聚力、向心力; 组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动，转变了工作作风，提高了工作效率，促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

生产经营工作 作为一个市政建设企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。在过去的20xx 年，一分 公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。其中，紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收，七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前，完成产值XX 万元。 在生产管理上，我们改变以前较为粗放的管理模式，注重精细化管理。特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。 持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。 三、安全生产工作 安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重20xx 年度，一分公司未发生一起安全生产事故。这项成绩来自于

2018公司个人年终工作总结4篇

2018公司个人年终工作总结4篇 本文目录2017公司个人年终工作总结保险公司个人年终工作总结范本精选财务公司个人年终工作总结公司个人年终工作总结 弹指之间时间已进入，我在x商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我 参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与 公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。 回望过去 在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好 笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程 中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏 那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没 有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到 最完美的结果。 首先是和会计见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月 需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后 的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下 她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们 的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税 盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手 飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑 着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。 最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都 在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流 费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。 短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经 验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别 人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精 力。 那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外

2018年部门工作计划4篇

2018年部门工作计划4篇 1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。 办公室 2做好招标师考试的组织安排工作；上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现收支两条线”管理有关工作。 3牵头做好单位查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作；草拟招投标工作复议管理办法。 督查科 4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作；对全县重点民生项目开展一次标后巡查。 5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查；做好企业法人约谈工作。 6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作；修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作；结合业务开展情况，实施编发信息专报。 政策法规科 8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系；完成三周年宣传专栏布展工作；拟定四月份学习计划

9做好南北部业务协同推进工作；全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作。 业务部 10完成度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作；做好度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。 11完成度招标项目中标价格分析；做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。 造价部 12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确 性、控制价的合理性。 13适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈；做好二月份项目运行情况跟踪分析；针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。 综合部 14根据党建计划，组织开展好本单位各项活动；加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作；结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。 学生会部门工作计划 我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会各成员的工作能力和管理水平，促进我系学生活动工作的落实，学生会特拟定以下工作计划

【FW】公交公司2018年度工作总结

公交公司2018年度工作总结 尊敬的各位领导、同志们大家好： 首先我代表公司领导班子成员向一年来坚守一线辛苦工作的所有员工表示衷心的感谢! 又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，我们喜迎十九大进入新时代。在这新的一年中，我们大家一起勤奋，踏实，充实的度过了不平凡的一年。我们一起经历了一段又一段的磨砺和考验。无论对公司的发展还是每位员工自身来说，都是成长和壮大的一年。下面我就一年的工作总结如下： 一、主要指标完成情况 (1)行驶里程：全年总行驶里程约410万公里，无一起责任性事故;新增线路里程128公里。 (2)运送乘客量：全年共平安运送乘客约1000万人次。 (3)共有营运线路12条，开通新线路3条。营运车辆97辆，(8.5米45辆，10.5米50辆)，12月22日新购置铛铛车2辆(10.5米)，已经正式上线运营。 97辆纯电动公交车每天载客量约2.28万人次，相当于为城市增加了4条机动车道，极大的缓解了城市道路拥堵的状况;每年可替代燃油165.46万升、减少二氧化碳排放5700吨，约等于绿化植树31万棵，有效缓解空气污染、改善空气质量、减少雾霾天气的状况。 (一)开通新线路 1、为大力发展城乡公交，不断满足城市与城乡发展要求和公众出行需求，3月24日开通了25路(客运站至苏堡)公交线路，新增线路里程26公里。苏堡镇是洪洞县东部最大的村镇，沿洪古路穿村而过，交通便利。此条城乡公交线路的开通为沿线群众提供了畅通快捷、安全舒适、经济方便的出行方式，也带动了沿线村镇的经济发展。

2、9月19日开通27路(客运站至白石)公交线路，新增线路里程30公里。白石是洪洞红军八路军纪念馆，被评为省级爱国主义教育基地省级国防教育基地，每年可接待游客近10万人，公交车的开通可直达旅游景区，满足广大市民的旅游和当地村民的出行需求。 3、11月24日开通了301路(客运站至临汾城西客运站)公交线路，新增线路里程72公里。贯彻落实市、县两级经济工作会议精神，践行我市一城三区和公交优先的发展理念，促进百里汾河生态经济带的发展。同时还建设安装滨河东路公交候车亭(28个)，总投资155万元，公交候车亭按照太原南内环路的标准建设，已成为滨河路上又一道标志性公交设施。 301路的开通实现两地城市公交无缝对接，更好地满足两地市民低碳、环保、绿色出行的需求。开通后受到了市委、市政府、县委县政府的高度认可，得到了广大市民的赞扬，也给公司带来了经济效益，实现了很好的共赢。 (二)加大投资力度，加强纯电动车配套设施建设 由于我县公共交通基础差、底子薄，公交场站匮乏，硬件设施落后，公交首末站设施不完善。随着国家推行公交优先发展战略，纯电动公交车配套设施的建设也随之推进，我县公交1路、5路、21、22路始发站、终点站距离客运站较远，大量的电量损耗在往返充电的路上，造成驾驶员没有休息时间，劳动强度过大，线路运力达不到要求等情况，我公司结合目前的实际困难和现状，经与秦壁村村委协商后，秦壁村为支持新能源公交车的应用与发展，以及能够带动当地经济的发展，用地由秦壁村村委无偿供给我公司公交车充电站建设。 充电站选址定于秦壁牌楼北，占地面积3500平方米，并于4月份投入建设，原计划10月份建设完工。但由于前期与电业局申报后预算太高，且秦壁村高压电与充电站距离较远，需改造电路，期间费用投资较大，公司资金紧张等原因，充电站延迟至11月22日才建设完成并投入使用。 秦壁充电站场地设施包括：500KVA变压器，180kw充电桩2个，与电业局连接电缆设施，场地基础设施等，共投入270余万元。充电站可同时满足4辆车充电。场站内设置8个停车位，驾驶员休息室，实现了车辆夜间场内停放。投入使用后极大降低

公司年度报告总结

公司年度报告总结--而今迈步从头越 各位员工大家下午好： 今天我们相聚在虹桥XX大酒店召开2017年度工作总结表彰大会暨2018年新春年拜会。在此，我代表江苏百澄特种钢管制造有限公司作2017年度工作总结报告。 回顾过去的一年，公司全体员工在“共创价值、收获成长、赢得荣耀”的公司精神感召下，以不服输的锐气、积极向上的志气，认真落实董事长年初提出的“严抓质量、抢占市场、夯实成本、提高质量”的管理理念，同心同德，真抓实干，全年完成销售收入------------万元，其中自营出口-----------万元，利税----------万元，员工平均收入------------万元。完成和超额完成了年初拟定的各项经济指标任务。上述指标的完成，我们共同做了以下工作： 一、强化产品质量，提升公司形象 我们百澄公司的初心就是在激烈的市场竞争中，先做强、再做大，打造赢利能力、价值创造能力和具有竞争能力的商业模式。高质量推动企业的经济发展，实现质量变革，效率变革，动力变革，提高全要素的生产力，从而追求投资收益率的优化提升，确保全体员工的工资收入稳中上升。一年来公司不断完善产品质量管理体系、满足客户潜在的市场需求，在2016年取得GB/T19001-2008标准和TSG2004-2007标准认证的基础上，2017年1月份在总经办各部门的大力配合下，一次性完成了标准认证的复审

工作。由于质量体系的推进，质量部积极发扬团队精神，工作中心始终围绕着公司的整体发展目标，认真执行检验工艺流程，严格履行检验标准，把控生产过程的每道检验工序，从圆钢入厂的原材料检验、生产过程的常规检验到产品出厂成品检验和每批成品的抽样检验不厌其烦、一丝不苟。为2017年圆钢总投产量----吨，每月投产----吨，穿孔全年毛管产量-----吨，平均月产量-----吨，成品入库全年----吨，平均每月入库----吨，产品合格率达----%，不合格率仅为----%的产品高质量占有市场份额提供了保障，为产品打入国际市场形成了有力的支撑。提升了公司在客户中的质量形象。 二、抢抓市场机遇，调整营销策略 2017年5月份公司高层针对换热管市场需求变化，准确把握市场销售趋势，审时度势，制定了切实可行的营销策略，组建销售团队，根据不同区域的市场销售变化，不断提高公司产品在市场中的占有率，半年来的实践证明，全体销售人员把厂兴我荣放在自己的定位上，把责任和担当映照在营销的战场上。销售工作是从信息的收集到合同的最后签订是一个非常艰难而又艰辛的过程，他们以硬着头皮、磨破嘴皮、踏破脚皮、摆正心态、抹开面子、放下架子，跑遍大江南北与使用我公司的产品用户进行深度的质量回访并与杭州锅炉厂合作成功，江苏百澄产品全面入围山东市场。以无孔不入的钻劲，不折不挠的韧劲，万苦不辞的拼劲走访东北市场和西北的兰州市场，西南四川、陕西、河南、湖南、湖北、江西逐步建立起合作关系。在稳固的江浙两省的