第七章 安全文明环保目标及控制

目录

第一章编制说明及编制依据 (1)

一、编制说明 (2)

二、编制依据 (2)

第二章工程概况及特点 (4)

一、招标工程概况 (5)

二、现场概况 (5)

三、本次投标的施工目标 (5)

四、本工程重点和难点 (6)

第三章项目组织管理机构 (7)

一、项目管理人员配备 (8)

二、管理机构职责划分 (8)

第四章总平面布置 (15)

一、施工现场平面布置及说明 (16)

二、施工临时用水、用电 (16)

第五章进度目标及控制 (19)

一、施工段划分及施工程序 (20)

二、总工期及进度计划安排 (20)

三、分包计划安排 (20)

四、工期保证措施 (20)

五、劳动力计划 (22)

六、施工机械设备 (22)

第六章装修施工技术方案 (23)

一、工序、工艺流程安排 (24)

二、分项工程工艺标准和操作技术 (26)

三、重要分项的质量控制措施 (44)

四、停点验收和整改跟踪 (45)

五、工期延误时的赶工措施及质量保证 (45)

六、雨季施工、台风、炎热等气候条件下施工措施 (46)

第七章质量目标及控制 (49)

一、质量总体目标及分项指标 (50)

二、分项工程质量控制要点 (50)

三、天然材料批量施工专项控制 (50)

四、质量通病预控措施 (51)

五、现场材料存放搬运 (51)

六、成品、半成品保护 (52)

第八章安全文明环保目标及控制 (54)

一、目标及管理机制 (55)

二、安全隐患风险辨识 (55)

三、文明环保施工措施 (55)

四、预控及检查 (64)

第九章现场协调和管理 (66)

一、与甲方、监理交接验收 (67)

二、甲分包、甲供材料部品的管理 (67)

三、甲指乙供的实施 (67)

四、竣工前模拟验收及向物业移交 (68)

第十章保修服务 (69)

一、保修期限及服务承诺 (70)

二、返修风险预估及可能性排序 (71)

三、一次维修成功率的技术保障 (71)

四、维修的管理配套措施 (72)

五、客户损失的处理 (73)

第十一章附件 (74)

附件1-管理人员配备表

附件2-施工进度计划表

附件3-劳动力计划表

附件4-拟投入的主要施工机械设备表

第一章编制说明及编制依据

一、编制说明

本工程项目为珠海宾馆项目高层2#楼地下室大堂、标准层电梯厅及户内精装修工程。近年来本公司已完成过若干项类似项目的施工，因此本技术标是针对此类工程的特点、本工程项目的特点以及本公司的经验与实际情况编制的。二、编制依据

1）依据甲方提供的施工图纸；

2）本项目招标文件的有关内容；

3）自行组织工程技术人员对施工现场及周边环境和条件的实地踏勘；

4）结合本项目的具体特点与本公司管理状况和施工能力；

5）根据以下国家有关法律及现行建筑装饰工程施工和验收规范等要求；

6）《中华人民共和国建筑法》；

7）《中华人民共和国消防法》；

8）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；

9）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

10）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；

11）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）；

12）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）；

13）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；

14）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

15）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）；

16）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

17）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；

18）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；

19）《民用建筑照明设计标准》（GBJ133-90）；

20）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

21）其他与本工程有关的现行国家、省、市和建筑行业的一切有关法规、规范、规定的要求；

22）根据本公司的ISO9001：2000体系认证标准、安全生产许可证的认证标准等相关文件；

23）结合本公司多年的装饰施工经验和相关工程资料。

珠海宾馆项目高层2#楼地下室大堂、标准层电梯厅及户内精装修工程施工组织设计

第二章工程概况及特点

一、招标工程概况

本工程项目位于珠海香洲区，本工程为珠海宾馆项目高层2#楼地下室大堂、

标准层电梯厅及户内精装修工程。施工范围主要分布为2#楼户内、公共部分（标

准层电梯厅、地下室大堂等）精装修工程，且包括高层土建验收用的隔墙拆除，

窗台、电线、栏杆等收口收边的修补，可能产生的土建整改以及其他单位引起的

室内精装部分返工等装修工程。

1）工程名称：珠海宾馆项目高层2#楼地下室大堂、标准层电梯厅及户内精

装修工程

2）工程地址：珠海香洲区万科珠海宾馆项目

3）工程规模及范围：2#楼户内、公共部分的室内装修项目总面积约2万多

平方米，包括室内装修、灯具、洁具安装及电气照明工程。

4）建设单位：珠海市珠宾置业发展有限公司

二、现场概况

经现场踏勘，珠海宾馆项目高层2#楼装修项目周围室外施工已基本结束，

道路畅通。施工用水电条件具备，各施工作业面土建等前期施工已结束，具备精

装修工程的开工条件。

三、本次投标的施工目标

1）工程质量：本工程的质量标准是达到符合设计、甲方及国家规范的要求，

满足合格标准，成品保护达到万科公司要求，最终以业主验收合格为准。

2）工期要求：

开工日期暂定为 2011年8月1日，以甲方正式通知为准。自甲方通知进场之日起，至工程全部竣工共 240天，至 2012年3月30日。

3）组成素质高、施工经验丰富、责任心强的项目经理部，同时选派优秀的

施工队伍，以达到按期完成优良质量标准。

四、本工程重点和难点

1）由于珠海宾馆项目远离深圳，材料运输、人员的安排，需制定合理的计划方案。

2）需解决好高层建筑的材料垂直运输及二次搬运问题。

3）易采用大作业面为平行施工作业，单层作业面为流水施工作业的方式。

4）由于施工现场及附近无法安排施工人员住宿，因此需解决好施工人员食宿的问题。

第三章项目组织管理机构

一、项目管理人员配备

见附件1。

二、管理机构职责划分

1）施工管理组织机构体系

公司具体派一名优秀的壹级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工总承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括各分包单位的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态控制和管理。

项目部设六个职能部门，分述如下：

a)施工组：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。

b)质检组：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。

c)安全组：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。

d)材料组：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。

e)财务组：负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

f)后勤组：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

施工现场组织机构框架件如下图：现场组织机构框图

施工现场组织机构框架图

公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，公司作为一个施工承包单位，将组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。组织机构设立后，将根据工程计划具体抓五个环节工作：即安全、质量、工期、成本和协调工作的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：

2

我司现场组织机构框图的构成，是针对工程现场的流程而建立的一个结构框图。

3）总部与现场管理部门之间的关系详述

现场各管理部门人员的设立是由总部高层领导安排上岗，现场工程情况进展是由在

现场的管理人员以每一个工序的进序和所需的材料向总部高层领导汇报，二者之间是相

互相成的。

4）项目部主要人员职责分工：

4．1项目经理岗位责任制：

项目经理的主要职责：做为承包单位的项目经理，必须组织并协调好各方（建设投资方、监理及分包单位等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。

a)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；

b)主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司、甲方、监理单位等相关单位备案；

c)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；

d)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并及时对各方作出相应的安排；

e)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；

f)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

g)按甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；

h)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

4.2技术负责人岗位责任制:

a)协助项目经理推行全面质量管理，向管理人员进行技术交底，对本项目的技术质量工作负责；

b)掌握工程质量情况，主持项目质量检查，对质量验评给予认定；

c)经常检查按图施工情况，对工程中发现的问题有权令其返工或停工；

d)指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；

e)全面协调沟通与建设方、设计院就项目存在的问题；

f)主持组织管理人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法；

g)积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；

h)总结工程质量上的各种数据与经验，为今后的工作提供参考。

4.3施工管理员岗位责任制：

a)做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会

看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；

b)爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；

c)严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；

d)自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；

e)自觉维护工人形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；

f)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；

g)自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；

h)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

i)现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。

4.4质量管理员岗位责任制:

a)负责各分包单位、施工班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，各分包单位、施工班组填写质量保证书，方可施工；

b)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；

c)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的施工项目有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；

d)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；

e)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

f)积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；

g)在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；

h)坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；

i)认真实行目标管理和全面质量管理；

j)对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；

k)认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，不合格工程坚决不予交付使用；

l)正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；

m)支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；

n)对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；

o)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；

p)主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。

4.5安全管理员岗位责任制：

a)协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；

b)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；

c)深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；

d)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；

e)开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；

f)对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；

g)在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况；

h)一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行；

i)参加工程验收，定期总结安全管理经验。

4.6材料管理员岗位责任制:

a)在项目经理的领导下，对整个工程的材料供应计划进行安排，制定材料供应计划；

b)定期对材料供应商的材料供应情况（如材料质量、新产品、供货周期等）进行了解，对供应商进行评价，为材料采购决策通过依据；

c)建立材料台帐及材料内部收发制度，对验收合格的材料进行入库，对领用材料进行分类登记，准确掌握材料的使用情况和仓库库存情况，一为成本控制提供第一手资料，二为及时补充材料提供数据资料。

4.7预算管理员岗位责任制:

a)负责编制工程项目的预算或概算，参与进行工程项目的投标报价；

b)协助材料员、项目经理与甲方、分包商及设备、材料供应厂商签订合同；

c)协助检查合同执行情况，收集、整理有关资料，处理与甲方的索赔事项；

d)工程中间验收及竣工验收，结算工程款；

e)根据本公司具体管理水平等情况编制企业内部定额，控制工程成本；

f)每月进行进度结算、工程竣工决算和损益计算；

g)对完成的工程进行综合技术分析，与类似工程进行比较，从中找出问题和原因供上级参考决策。

第四章总平面布置

一、施工现场平面布置及说明

1）项目部现场临时办公室应该设在2#楼的负一层(最终按甲方所指定位置布置)，因为各施工楼层均要进行施工，所以临时办公室设在负一层较方便于整个项目的管理。

2）施工材料仓库（设在负一层或负二层）(最终按甲方所指定位置布置)

2.1现场的材料仓库需要用夹板或铁皮围封并且要搭设牢固。

2.2仓库内所有的施工材料都要进行分类分项堆放，便于进出仓库且减少材料的损坏。

2.3材料仓库要做到每天收拾整理一次，并清扫干净。

2.4材料仓库不允许搭接电源进行烧水做饭，只允许照明使用电源。

2.5材料仓库必须配备手提干粉灭火器，以防意外火灾。

3）整个施工现场室内严禁吸烟

3.1每单元的消防楼梯口要设一处吸烟位置。

3.2每层楼的消防楼梯吸烟位置要摆放一个装有水的烟桶，并标明烟头必须丢入烟桶内。

4）材料进场及施工人员进场上下班的线路

4.1所有进场的施工材料都要摆放在负一、二层仓库，然后从运输电梯搬运至各楼层的施工现场，超长或大件的材料可从消防楼梯搬运。

4.2为配合物业公司的管理，所有施工人员上下班都要乘指定的电梯或消防楼梯上下班。

二、施工临时用水、用电

1）临时施工用水计划

1.1用水量

本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、磁砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。

1.2水源选择及临时给水系统

水源利用由甲方提供的给水接驳点。

2）临时施工用电组织设计

2.1临时施工用电工程实施依据：

a)现场电源现况查探结果

b)《建筑施工临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）

c)《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T 16-92）

2.2临时施工用电组织实施网络：

2.3临时施工用电系统

a）用电器具特征：

A.动力负荷电以Ⅱ类手持式及移动式小型电动工具为主。

B.照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

C.临时施工配电原则

采用总配电箱（AL）和分配电箱（AL1、AL2）二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。

动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。

2.4安全技术措施

a)进线电缆室外段穿保护钢管直埋引入。埋深0.7m，进入室内后架空吊设。

b)室内配电干线采用电力电缆于强电井内支架敷设，总配电箱至分配电箱的线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。

c)总箱AL外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。

2.5临时设备措施

根据珠海宾馆项目甲方及监理的安排及要求，现场办公室在现场设置；管理施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工及生活用电设施，在与甲方及监理的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在甲方与监理指定的地点安装，并在入场后需使用前3天安装调试完毕。临时设施计划用3天完成。

安全文明施工及环保措施

安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。

（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标 1、不发生重大恶性事故，实现人身因工伤死亡“零”目标； 2、不发生重大事故，轻伤负伤率不超过6‰； 3、不发生重大机械设备、交通和火灾事故； 4、现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工操作规范，保持现场和生活区环境卫生，做到工完、料净、场地清，创建文明施工单位； 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

电视机房管理制度 为了项目部大多数员工在紧张地工作之后能够休息好，同时不影响大家的文化娱乐活动，特制定如下规定： 1、白天工作时间不允许在电视机房看电视，违反制度者扣当天的工资。 2、为了不影响上班人员休息，中午午休时间严禁看电视。 3、晚上23.30必须关电视、锁门。 4、希望看电视的同志，爱护公共财产，离开时随手关电视、关灯、关电扇。 5、注意公共卫生，不要在电视机房乱扔杂物等。 6、禁止在电视机房插座上用电炊壶烧水等其它电器。 本规定从今日起开始执行，希望大家严格遵守本规定。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

卫生责任制 为了工程能顺利进行，为了保障项目部职工的身体健康，特制定如下制度： 一、施工和生活区的卫生实行分区责任制，并责任到人。责任区划分为 责任区划分为 施工现场：黄泽均木工厂：鲁性严 金结加工厂：郭能兵钢筋厂：梁建富 生活区：文明办公室：王海燕 仓库、油库：童秀红、巩涛 食堂：柳远坤 二、食堂管理人员应认真学习“食品卫生法”，严格按食品卫生法的进行要求执行，并作好食堂的环境卫生。 三、加强对食堂管理人员的个人卫生管理，定期进行身体检查，保证食堂食品卫生。 四、卫生责任制负责人加强对责任区的卫生检查工作，带领班组员工作好环境卫生工作。 五、项目部办公室作好每一次的环境卫生、环境保护大检查评比工作。对环境卫生完成好的责任区及个人给予适当的奖励；否则，则予以处罚。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

安全文明施工及环境保护承诺书

安全文明施工及环境保护承诺书 工程名称：香水湾装饰装修工程 保护环境、减少安全隐患是每个公司进行生产、活动和服务时都必须考虑的问题。我们认识到，与其他经济组织一起，节约能源，保护生态，保护我们赖以生存和发展的环境，加强安全管理，树立“安全第一，预防为主”的思想是我们共同的责任。为确保项目的施工顺利，在我方施工责任区确保安全文明施工、无环境污染及扬尘现象的发生，特向建设单位和各级主管部门作出如下承诺： 1、认真贯彻执行国家及上海市有关安全文明生产的法律法规和强制性标准、安全操作规程等，建立健全施工现场安全文明生产保证体系，落实各项具体措施，切实履行安全文明生产责任和义务，保护职工身体健康和生命安全，以及社会公众安全，保护环境卫生，保持施工现场整齐有序，做到文明施工。强化保护环境就是保护群众健康的社责任感，坚持“预防为主、防治结合”方针力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故，安全生产文明施工合格率达到100%。 2、施工期间我方将严格遵守相关法律法规及其他要求，采取有效措施控制噪音、扬尘、空气污染，保护作业环境和作业人员、周围人员的职业健康。遵守安全生产、环保法律、法规，执行安全生产、环保的规章制度、技术标准，接受甲方的安全、环保监督、检查、考核。 3、做好施工人员的安全生产、环保教育培训，对经考核合格的人员上岗作业。施工期间，我方方不定期对施工人员进行安全教育培训。加强对施工人员日常安全、环保知识的教育工作，切实从本单位自身提高施工作业人员的环境保护意识。 4、现场施工人员须统一着装、佩带胸卡，严禁闲杂人员进入施工现场;进入施工现场必须佩带安全帽，高空作业必须系好安全带，严禁工人酒后上岗，严禁攀爬脚手架，高处作业严禁向下抛掷物品。 5、现场布局合理整洁，无杂草、积水、异味，场内道路必须保证畅通;各种材料应堆放整齐，施工废料按规定地点分类堆放和处理，特别是严格按要求堆放和处理危险废弃物，做到工完、料净、场地清，杜绝安全隐患和环境污染。

安全、文明、环保管理措施方案

安全、文明、环保管理措施 1、安全管理体系与措施 为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。 一、安全施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故； 杜绝死亡事故； 轻伤率控制在1‰以内； 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病； 二、安全施工保障措施的重要性 项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。 安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。 安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。

要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。 三、安全生产管理体系 1、现场安全生产管理组织结构 在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职安全员。 严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意： 所有临时搭设必须具备必要的防火设施； 电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火； 施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求； 防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用； 定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生； 对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通

安全文明施工保证措施、环境保护措施

安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负

责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全

安全文明施工目标管理要求

安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标： 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。 2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行相关制度和规定，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 （1）死亡事故为零； （2）重伤事故为零； （3）轻伤事故频率不超过1.5%。 （4）措施

安全文明环保施工管理措施

安全文明环保施工管理 措施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

第八章安全、文明、环保施工管理措施 8.1安全管理措施 8.1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签定安全生产协议书。 8.1.2施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准，分部分项工程安全技术交底。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 8.1.3特种作业持上岗。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 8.1.4安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改做到定人、定时间、定措施，认真做好验收合格挂牌制度。 8.1.5班组“三上岗、一讲评”活动。班组在上岗前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 8.1.6加强“三宝”、“四口”临边保护措施 8.1.7电箱(配电箱、开关箱) 8.1.7.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。 8.1.7.2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置安全可靠，绝缘性好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜。

8.1.7.3电箱内应设置二级漏电保护，配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相应，熔丝应和用电设备的实际负荷相配备。 8.1.7.4金属外壳电箱应作接地或接零保护。 8.1.7.5开关箱与用电设备施行一机一闸一保险。 8.1.7.6同一移动开关箱严禁配有 380 伏和 220 伏两种电压等级。 8.1.8防火安全 8.1.8.1重点部位(危险品仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标记，配置相应的消防器材。 8.1.8.2建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施 8.1.8.3焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 8.1.8.4制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。 8.1.9安全管理体系图 -35 -

安全生产最新版本文明施工管理目标

安全生产、文明施工管理目标 为进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本项目安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 一、安全生产伤亡事故控制目标 1、杜绝死亡事故； 2、重伤事故为零； 3、轻伤事故率年控制在3‰以下； 目标管理措施： 1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。 2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。 3、建立健全安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。 4、坚持开展安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。 5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。 6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。 7、专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，

8、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。 9、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。 10、做好各项安全管理工作并有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。 11、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。 二、安全达标 1、特种作业人员上岗率100%； 2、施工安全达标合格率100%； 3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。 目标管理措施： 1、凡从事特种作业人员，必须持有由住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。 2、特种作业人员的培训，由市住建委统一安排进行。 3、特种作业人员在安全生产工作中，严格遵守有关安全规定，无证者不得从事特种作业。 三、文明施工 1、根据本公司及工程质量总目标要求，加强对施工现场安全文明施工管

(完整版)安全生产、文明施工及环境保护措施

第一章工程基本概况第一节工程概况大安市小型水库除险加固工程（小新米水库、平安水库）小新米水库：位于大安市两家子。坝体全长2900m，土坝加高整形，土坝上游砼铰接板块护坡，泄水闸拆除重建。 平安水库：位于大安市平安镇，坝体全长1649m，土坝加高整形，土坝上游砼铰接板块护坡，泄水闸拆除重建。 一、小新米水库 （1）桩号0+000m-2+900m，小新米水库挡水建筑物为主坝，坝长2900m，设计坝顶宽4m，设计迎背水坡均为1:2.5，迎水侧采用砼铰接板块护坡，板块规格为0.5mx0.5mx0.15m（长x 宽x 高），板块下设无纺布。护坡底角设现浇砼脚槽，规格为0.5mx0.3m（高x 宽），砼等级强度C20、F200。（2）小新米水库泄水建筑物为一座泄水闸，在桩号1+240，泄水闸为拆除重建工程。有进口段、闸室段、消力池段和海曼段等组成。进口段为钢筋砼U 型槽，地板采用40cm厚钢筋砼，地板净宽5~4m，地板高程132.20m，长4.38m。闸室段由闸底板、闸墩、闸架等组成。出口段连接段由消力池及海漫组成。消力池为钢筋砼U 型槽结构，海漫采用砼铰接板块护底，海漫长14m ，护底宽15m。 工作闸门采用PZM 型铸铁闸门，规格为1.4mx1.5m（高x 宽）2 扇。 二、平安水库 （1）桩号0+000m~1+649m，平安水库挡水建筑物为主坝，坝长1649m，设计坝顶宽6m，设计迎背水坡均为1:2.5，迎水侧采用砼铰接板块护坡，板块规格为0.5mx0.5mx0.15m（长x 宽x 高），板块下设无纺布。护坡底角设现浇砼脚槽，规格为0.5mx0.3m（高x 宽），砼等级强度C20、F200。（2）平安水库泄水建筑物为一座泄水闸，在桩号1+175，泄水闸为拆除重建工程。有进口段、闸室段、消力池段和海曼段等组成。进口段为钢筋砼U 型槽，地板采用40cm厚钢筋砼，,底板净宽5~4m，底板高程133.19m，长3.72m。闸室段由闸底板、闸墩、闸架等组成。出口段连接段由消力池及海漫组成。消力池为钢筋砼U 型槽结构，海漫采用砼铰接板块护底，海漫长9m 护底宽12.9m。 工作闸门采用PZM 型铸铁闸门，规格为1.5mx1.5m（高x 宽）2 扇第二节施工条件 一、交通条件：利用堤顶公路与交通公路连接。场内交通可根据施工需要，利于运输，结合对外交通道路与各施工现场、附属企业、生活管理区相连。可以满足施工交通要求。 二、施工用电：项目区内有电源的利用现在电源；无电源的配备柴油发电机组供电。 三、施工用水：生活用水可由村屯取水，施工用水可在施工场地内打井抽

6、安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案

安全/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 福建省九龙建设集团有限公司 ※※※ 项目部 ____年__月__日 安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标序号目标指标 1本项目根据《中华人民共和国 环境噪声污染防治办法》中工施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB。 业企业厂界噪声标准取二类。 总排污口排出污水（单位含量： mg/L）PH值污水排放符合市环保部门监测 6-9COD<500SS（悬浮物）<400 N-NH 3（氨、氮）标准<2 5."0。 死亡事故为零，重伤事故为零，死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻故。 伤事故率控制在15‰以下。按每月施工人数×14‰=月负伤人数，取最小值安全生产与文明施工符合国家法律、法规要求，安 全生产无事故，安全检查达标率100%；文明施工达到省级文明工地验收标准；创省级文明工地主要能源，资源节能降耗综合指标：

钢材节约3%木材节约6%；水泥节约3%；商品混凝土节约3%；加气砼砌块节约3%；电线电缆节约2%；中砂节约5%；油漆涂料节约5%个人劳动保护用品按照国家，行业标准按时发放。 劳动防护用品质量验收参照国家，行业规定的标 准。 23 4创2010年度省级文明工地 5节约能源，资源降耗达标。 6劳动保护 7施工现场扬尘高度不超过围墙进出入场道路硬化，土方覆盖，垃圾覆盖，现场及高度对外界不造成影响。时洒水。 8废弃物的处理符合要求建筑垃圾、生活垃圾等废弃物有效控制和分类管理。 9国家验收合格标准工程竣工一次交验合格 一、编制依据 1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》； 2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》； 3.GB/T19000—2000idtISO9000:2000质量管理体系 4.GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求 5.GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 ４.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》，《程序文件》

安全文明施工措施及环境保护

安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的

安全文明施工目标及措施

安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案

1.文明施工的目标： 创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。 2.文明施工实施方案 （1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 （2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。 （3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。 （4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。 （5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。 （6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 （7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。 （8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方

通报，并邀请其参加，进行监督指导。 （9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 （10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 （11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 （1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。 （2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。 （3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。 成品保护具体措施： （1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确保其不被损坏。 （2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 （3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。 （4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。

安全文明施工保证措施、环境保护措施

编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐

患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GB50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—99安全检查标准和建筑工地文明施工 标准进行布置和管理，争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。 伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三)二

( 级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。 (三)机械设备管理目标：施工现场使用的机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标：施工现场必须购置和使用经鉴定合格的

安全文明施工及环境保护措施

安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

安全环保管理目标及目标分解

安全环保管理目标及目标分解 1.安全管理目标 1、杜绝因公死亡事故； 2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下； 3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故； 4、控制和减少一般责任事故。 2.安全管理目标分解 为落实各级安全生产责任制，确保梁场安全生产，实现梁场安全管理的总目标；对安全管理目标层层分解如下： 2.1安全生产工作要求 1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度，加强安全生产的管理与考核，梁场与各部门、班组分别签订安全责任书，层层分解目标责任制。 2、认真落实安全教育培训。（两级安全教育，换岗，事故教育，工艺操作，外来施工人员，设备管理，压力容器特种作业等）积极开展各项安全活动，并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%。 3、加强日常安全检查，查找事故隐患，及时整改安全隐患。 4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，落实监控措施，建立完善事故应急救援预案。 5、抓好特种设备安全管理制度，锅炉定检率达100%，起重机械周检率达100%，场内机动车年检率达100%，检验中发现的问题，应及时整改。检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析，危险性评价，确定安全试生产方案，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。 7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施，并认真落实。 8、做好各类危险物品（油料、氧气/乙炔瓶等）储存的管理和检查工作，严格分类标识，并标明警示标志。

安全文明施工管理目标

安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势，严格按照质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GB50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。 (二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事

故的发生。 (三)机械设备管理目标：施工现场使用的机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标：施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽；操作工人严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100％。

安全文明施工环保措施和服务

安全文明施工环保措施和服务 一、 安全管理措施 为了使工程安全顺利地完成，项目指挥部决定采取规范化的安全管理组建工程安全保证领导小组，使严密的安全管理制度及安全措施很好地实施。 1.1、 工程安全保证体系网络图： 1.2、工程安全技术措施： 安全生产，人人有责，为了确保钢结构工程安全顺利地完成，根据工程的具体情况，特制订以下安全技术措施。 1.2.1、各项目组在开工前，针对各自的工程情况有针对性地进行安全三级教育，对施工人员进行登记注册上报项目部备案。 1.2.2、钢结构吊装高空作业时，要设立安全防护区，禁止非作业人员进入，参加吊装高空作业人员禁止往下掷工具及物料，禁止酒后作业。

1.2.3、高空作业及独立悬空作业，必须要搭设脚手架，脚手架的材质要保证质量，按设计搭设方案和安全技术措施进行操作。施工人员必须进行体检合格，方可登高，登高必须佩戴安全帽、安全带，坚持高空作业“十不登”的原则。 1.2.4、在吊装作业，吊物上或吊物边上有人时禁止起吊，禁止超负荷吊装，不准歪拉斜挂吊装，安全装置失灵时不准吊，应专门设立一名吊装指挥员，坚持起重作业“十不吊”。 1.2.5、做好施工现场的临时用电、用水，临时用电线路要符合安全用电要求，临时用水根据现场施工总布置图进行安装。 1.2.6、做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，施工洞口及临边的防护方法和立体交叉作业区的隔离措施，洞口应及时加上安全防护盖，临边要设维护栏，交叉作业要有安全性目标。 1.2.7、各项目组做好各自的安全防护工作，工地办公室、材料库房、职工宿舍、食堂等配备手提消防器材。 1.2.8、冬季施工要做好防冷防冻工作，施工人员要穿防滑鞋，对大型的机械设备应做好防冻工作，做好及时保养。 1.2.9、机械安全 各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。 机械安装时地面必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。 各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨雪、

安全文明施工及环境保护控制目标

xxxxxxxxx 工程 安全文明施工与环境保护管理目标及分解 一、项目监理部安全文明施工与环境保护管理目标及分解 1、安全文明施工管理目标及分解安全文明施工管理目标： (1) 不发生重伤及以上人身事故； (2) 不发生一般及以上机械设备损坏事故； (3) 不发生一般及以上火灾事故； (4) 不发生一般及以上负主要责任的交通事故； (5) 不发生一般及以上垮(坍)塌事故； (6) 不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。 安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立xxxxxxxxxx公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。 目标分解： (1)安全监理工作合同条款履约率。 (2)安全监理工作机构、人员、旁站到位率100%。 (3)安全监理工作质量检查、资料考核合格率100%。 (4)安全监理工作服务差错投诉率100%。 (5)对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率100% (6)对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查

率100%。 (7)对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率100%。 (8)对上级安全文件的学习、传达、转发、落实率100%。 2、环境保护管理目标及分解 环境保护管理目标： 执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。 控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。 环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100 %。 目标分解： (1 )环保法律法规文件规定落实率100%。 (2)环保、水保措施落实率100%。 (3)不发生破坏植被事件。 (4)不发生水土流失事件。 (5)不发生环境污染事件。 二、施工项目部安全文明施工与环境保护目标及分解 1、安全文明施工目标及分解 安全文明施工目标： （1）不发生轻伤及以上人身事故；