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中华写字课堂课程顾问电话营销流程

中华写字课堂课程顾问电话营销流程
中华写字课堂课程顾问电话营销流程

中华写字课堂课程顾问电话营销流程

一、有效的销售准备

电话营销的销售过程非常短暂,你只有准备充分才能抓住难得的机会。而电话营销前的准备就像大楼的地基,如果地基打得不扎实,大楼很快就会倒塌。在电话中与客户沟通的结果,与电话营销前的准备工作有很大关系。

电话营销前的准备工作包括以下几方面:

明确给客户打电话的目标。你的目标就是让客户到访。

明确为了达到目标所必须提问的问题。为了达到目标,需要得到哪些信息、提问哪些问题,这些在打电话之前必须要明确。接通电话开始就要获得更多的信息和了解客户的需求,如果不提出问题,显然是无法得到客户的信息和需求的。所以,电话营销中提问的技巧非常重要,应把需要提问的问题在打电话前就写在纸上,如:

您的孩子平常学习成绩怎么样?

孩子在考试有没有因为写字丢失卷面分?

您的孩子书写习惯(坐姿、执笔)正确吗?

您认为孩子的书写水平怎么样?

您近期有没打算让孩子练习书法?

......

设想客户可能会提到的问题并做好准备。给客户打电话时,客户也会向你提问一些问题。如果客户的问题你不是很清楚,要花时间找一些资料,客户很可能怕耽误自己的时间而把电话给挂掉,这也不利于信任关系的建立。所以明确客户可能提问一些什么问题,而且应该事先就知道怎么去回答,如:

你们怎么知道我的电话?

你们的是什么课程?什么时候上课?

你们的课程有什么特色?

你们的学费怎么收?

我想让孩子学毛笔字或传统硬笔书法?

......

把客户可能经常问到的问题做成一个工作帮助表,客户问到这些问题时,你可以随时快速地查阅。还有一个所需资料就是相关人员的联系电话表,尤其是同事的联系电话很重要。如果客户问的问题你不是很清楚,你可以请同事中的技术人员帮忙给客户解答。

二、引人注意的开场白

对销售人员来说,你的开场白能否引起客户的兴趣,决定着电话沟通的顺畅程度。因此,设计出一套客户愿意听下去的沟通方案,成为电话营销成功的关键。

许多电话营销人员喜欢使用这样的开场白:您好,我是XX学校的XX老师,可以打

搅您两分钟吗?这句话从打电话方来分析并没有什么问题,是个很礼貌、很合理电话营销开场白。但从接电话方分析,就有很大问题。因为这种开场白容易使接电话方产生警惕心,甚至反感。“又是推销课程的?”客户会觉得有疑问,为什么要给你两分钟?陌生人打我电

话有什么好的事情?好的开场白就是成功的一半,千万不要让客户产生警惕心理、有困惑,这样成功的一半就没有了,你的第一句话就决定了此次销售的命运。

三、取得客户信任

对于电话营销人员来说,最头疼的是在接触新客户的最初阶段。这一阶段并不是单纯地依靠产品知识、权威形象就可以接近客户的。许多销售专家得出一个最重要结论:如果不能取得客户的信任,销售根本无法进行下去。

例如:

课程顾问:“你好,请问是XX家长吗?我是博爱字立方的课程顾问白老师,您的孩子前几天参加了XX届硬笔书法大赛,您知道吗?

家长:知道(没听孩子提过)。

课程顾问:我们要从XX小学参赛的2000多选手中选取100个孩子参加我们的活动,不知道您现在是否方便接听电话,我给您详细介绍下?

家长:什么活动啊?(或者对不起,我很忙,再说吧!)

在初次电话接触客户时,取得客户的信任才是关键,而非带给客户利益,谁会相信天上能掉下馅饼给自己呢?所以,电话营销人员在初次接触客户时,最好是借用第三者或者老用户引路,才容易取得客户的信任,使谈话容易进行下去。

四、迅速切入正题

在客户愿意听下去时,电话营销人员就要迅速切入谈话正题。不要认为迅速进入正题会冒犯客户,生意人最注重的还是实在的利益,你必须尽快地以产品能给他们带来利益作为谈话的内容,再次引起客户对你的兴趣。

例如:

课程顾问(切入正题,挖掘痛苦):我们要选取100名有练字需求的孩子参加两次“书写姿势训练班”,所谓书写姿势指的是坐姿和执笔,如果书写姿势不正确,会导致孩子

写不好字,每次考试丢掉卷面分,还会养成近视、驼背的坏习惯。

家长:是的,您说的很对。

课程顾问:因为这次活动名额比较少,我想先了解下您孩子的基本情况,请您回答我几个问题!

家长:好的。

课程顾问:您的孩子平时学习成绩怎么样?

家长:很好(一般)

课程顾问:您的孩子平时书写水平怎么样?

家长:还行(字写的很差)

课程顾问:中高考时,作文评卷老师一天工作8个小时要批改300多分试卷,平均一分钟多要批一份试卷,时间短,任务重,卷面分就成为影响孩子成绩的第一因素,每个孩子都需要写好字。

家长:是,您说的很对!

课程顾问:您的孩子练过书法吗?

家长:没有(练过字帖,暑假的时候在书法班学过)

电话沟通的时间本身就是比较短暂的,迅速切入沟通的主题是通话双方最为关注的问题,所以电话营销人员无须害怕或者忌讳迅速进入沟通的正题。(课程特色:1全国首套动漫写字教程、2摆脱枯燥乏味的板书,面授,反复的自我练习、3以兴趣为导向,通过动画,游戏解决孩子厌学的困扰、4写字历史的O2O改革,线上线下教学进步可视化、5电子课件,解决教学标准化问题。6通过感恩贺卡,作品手册,让孩子通过展示,获得自信、7知识结构全面立体、包括汉字书写技巧,简单的数学知识,简单的空间结构知识,古文经典,鉴赏等多方面知识。)

五、强调自身价值

电话营销人员在描述产品时,应该主要说明产品能够帮助客户解决哪些实际问题,能够为客户创造哪些价值和利益,这样客户才会容易接受你的东西。

课程顾问(设置门槛,排除占便宜的客户):书写姿势训练班只有100个名额,主要目的是纠正孩子错误书写姿势,学习简单的基本笔画。培训免费,书写工具需要购买,如果孩子需要彻底写好字也可以报我们的常年班,经过半年的学习,孩子的字会非常整齐、规范,美观,日后就不需要担心卷面分了!

家长:常年班怎么收费?(书写工具怎么购买?)

课程顾问:我建议您先让孩子参加下书写姿势训练班,孩子上课时您可以来办公室找我,给您详细介绍下我们的课程(我们电话营销唯一的目标是客户上门,关于课程和学费尽量上门后介绍)!

家长:好的,怎么报名?

课程顾问:我将您孩子的上课时间和地址短信发给您,收到短信后您需要回复确认(短信内容尊敬的家长:请于X月X日XX点带孩子到XX地中华写字课堂书写姿势训练班,确认请回复“收到”,老师+联系方式)。

无论电话营销还是登门销售,自身价值都是销售过程中必须强调的部分,因为这是决定客户是否产生成交结果的关键因素。

电话营销工作的困难之处在于,如何在最短的时间内和客户建立关系、取得信任、产生交易。笔者通过上述五个方面的建议,希望能给众多电话营销一线的人员一些启发,使他们能够快速掌握电话营销的诀窍,更有成效地做出销售业绩。

汽车顾问式销售八大流程

汽车顾问式销售八大流 程 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

汽车销售的八大流程 1.接待: 接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。 2.需求咨询: 咨询的目的是为了收集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。 3.车辆介绍: 在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。 4.试乘试驾:

在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。 5.报价协商: 通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解 6.签约成交: 在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。 7.交车: 要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。 8.售后跟踪: 一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。

(完整版)课程顾问完整接待流程

课程顾问咨询接待完整流程课程顾问的专业程度决定了家长报名的成功率,我们一直沿用的是固有的经验进行咨询的,通常是直接就介绍澳美的教材,或者直接就开始约定时间,以为来的家长就需要我们的课程,其实真正的成功在于一个完整的流程,通常是六步才能实现报名的结果。 第一步,建立和谐 很多机构在接待过程缺乏环境和心态的调整,在心理学上有这样一个规律,任何一个家长当他进入一个陌生的环境时她通常都会是紧张和有防范意识的,这个时候就是您讲得再多,对他是吸收的很少,这个时候应该重点在于建立一个融洽的气氛,让家长放松下来才会为我们后面的介绍做好铺垫,这个时候家长是在对比了解的过程,环境的营造是最重要的,接待室的灯光和物品展示是非常重要的,整洁的环境,统一的色彩优雅的课程顾问专业的谈吐,是占据后面成功的第一步,所以机构应当把接待室认真设计。我们课程顾问要注意会因为错误的问题而导致无法进行顺畅的谈话,主要的错误有: 您宝宝学习怎么样? 如果家长回答还行,我们就无法向下进行了; 您的孩子都上过过什么早教课程? 家长是说不清楚的,这对于我们帮助也不大,影响成绩的教材不是主要的因素,家长是否报名决定于是否信任我们,因为这样的话题是没有办法为下面进行铺垫的,其实谈话过程中提问要比说更重要,真正的高手不是说的好而是问的好的,我们应当这样问: 宝宝几岁了,回家是否会在看一些早教视频; 或者宝宝家长了解早教吗? 会经常让宝贝接触早教教材吗? 这样的问题是具体的,而非抽象的,如何在澳美学的更好更快更轻松这是家长所需要的答案!第二步,激发兴趣 我们通过简短的几句话建立家长听下去的愿望,因为我们的咨询过程里面的核心是家长听懂多少,不是我们说多少,我们以为我们说的很清楚了,其实不然,因为大部分的时候我们的意识都没有明确的指向一点,我们认真听下去的时间是很短的,这个话题是我们没有听过的,和我们有关,而且观念是新颖的,那么我们才会产生兴趣,才会集中注意力去听,这是展示我们特点的最好时机,这一个阶段通常能维持15分钟左右,如果我们我错过了这个时机再想感兴趣的话就很难了。 例如:我们说这样一句话我们的教学核心特点不是学习,是大脑的构建,那么这句话会让家长非常惊讶,怎么可能,他就会认真听讲。那么接下来就开始第三个动作. 第三步,展示特点 一定记住,家长不会因为教材报读课程,真正的原因是信任我们,展示的核心是我们的专业,特别是课程顾问专业,专业体现不要打造名师,而要打造名校,因为我们如果打造名师的话,家长一定会要求试听,本来该成交的客户,我们等于拖延了成功的步伐,我们把咨询员改成课程顾问,我们设计孩子课程的专家,如果课程顾问足够专业的话,那么我们根本就没必要进行试听,我们的核心是我们的理念领先,那么我们提出的理念要经得起推敲,因

(完整word)乐高教育课程顾问工作流程

客户专员工作流程 一、课程特色 以孩子为本的教育模式 贴心的小班制 每个孩子配备独立完善的教具 完全动手能力训练 完整而系统的学习体系 动式学习方法 二、目的 使孩子得到能力的培养,让更多的孩子体验正宗的英式皇家口音,全面提升孩子的英语口语表达,成绩等。 三、沟通话术 1、陌生拜访流程 顾问:您好,不好意思打扰了,我们是皇家英语,现在在作一个有关4-16岁小朋友的市场调查,请问您家里或亲戚朋友家里有4-16岁的小朋友吗? (如客户问:“你怎么知道我电话的?” 回答:“(1)我们是做大量的抽样调查得到的。 (2) 我们中心和许多教育机构合作,您的孩子可能参加过类似的活动留下了您的资料,我们承诺主办方赠所有来参加活动的家长一堂皇家英语免费试听课。”)

孩子的姓名、小名、出生日期; 客户来源、相关课程、住址; 方便打电话的时间(初步判断职业); e-mail 、(教育预算) 现在参加的培训或是已参加的。 3、来电、来访、活动名单电话回访 您好,请问是……妈妈吗?您现在方便讲电话吗?我是皇家英语的……,您了解过皇家英语吗? 皇家英语是............小班授课......................; 如家长问及价格,回答:我们有多种不同的付费方式,您可以在试听之后给您详细介绍。 我们会尽快为孩子安排相应的试听课,请问您平时时间方便还是周末时间方便?(上午还是下午时间方便?) 4.确认试听时间、地址 4.1电话确认 (1)确认孩子姓名的正确写法、小名、出生日期; 尽量要求孩子妈妈来试听,如孩子爸爸有时间,邀请爸爸一起参加试听,(第一节课很重要,如妈妈不能来,协商修改试听时间。); (2)确认试听时间及中心地址,(问家长怎么来,公交、出租、开车,讲解路线); (3)确认联系电话; (4)感谢家长的合作。(如有需要需再次确认我的姓名、电话。) 4.2 短信提醒 试听当天或前一天短信提醒家长试听时间、地址、路线。 5.会面 5.1会面前准备 整理孩子资料,与老师沟通试讲课程,将孩子信息转交给老师,以便对家长进行接待。

医疗器械销售流程及技巧

医疗器械销售流程及技巧 一、医疗器械的采购程序: 在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。 1,组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人;申请方式有口头要求或书面呈述,填写采购申请。 决策部门是院长(分管院长)或者是院长会。 执行部门是器械科,少数是科室自己采购,到器械科报帐。 2,采购程序 2.1低值易耗医疗器械采购 耗材采购,对正在使用的耗材,使用人做计划,报给器械科(处或设备科/处,以下简称器械科)采购。 如果其它品牌的耗材进入,需要使用人建议,使用人所在科室领导同意,报给器械科或者呈报到院长那里,由院长批准后,小批量采购试用。 2.2常规使用的小设备采购(万元以下的设备) 由科室做消耗计划,报设备科采购。 2.3大设备的采购(每个医院,对大设备的限定不一样,我们的仪器属于大 设备范围。) 基本程序是: 科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要,对新项目进行论证和制定计划,判断临床价值和经济价值;决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任,并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值,并认可你的公司价值观和服务,以及对你个人的信任和认可,就会按照程序填写申请购买表,递到器械科(特殊情况是递给院长);或者先与院长沟通以后,获得许可才书写申请。 医院根据当年采购计划,按照常规处理;或者根据你的工作力度,进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后,交器械科采购。 器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好,很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判,确定合同细节。 还有一个情况,当医院采用其它途径的资金来购买,会把项目提供给出资金的单位或组织,由他们和供应商谈判。比如政府拨款,外国政府或社会捐赠,企业医院由上级部门拨款,还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。 二、销售的基本模式: 1.框图 2.步骤一:主任拜访 2.1首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访; 也可以对主任直接拜访,获得第一手资料。

时代光华-顾问式销售技巧

第一讲销售行为VS客户购买行为1.前言 2.销售行为与购买行为 3.关于销售机会点 4.销售阶段与机会点 第二讲顾问式销售的几个基本概念1.问题点 2.需求 3.利益 4.购买循环 5.优先顺序 第三讲关于购买循环 1.销售对话的路径

2.销售代表的决策VS客户的决策 3.发现客户问题VS客户明了自己的问题4.优先顺序的调整 第四讲 SPIN与FAB 1.引言 2.何为FAB 3.把握产品利益 第五讲顾问式销售对话策略 1.销售对话所隐藏的基本策略 2.购买循环的决策点 3.决策点处的“跳跃” 4.销售对话铁律 第六讲 SPIN技术进阶 1.状况性询问 2.问题性询问 3.暗示性询问 4.需求效益问题询问 第七讲 SPIN与PSS 1.引言 2.关于PSS 3.SPIN与接近阶段 4.SPIN与调查阶段 5.SPIN与成交阶段 第八讲 SPIN运用关键――准备 1.引言 2.为何顾客不认可产品优点 3.如何从客户角度准备产品优点 4.如何从新角度认识客户反论 第九讲状况性询问进阶 1.状况询问的目的 2.于问题点

3.如何有效使用状况询问 第十讲问题性询问进阶1.问题性询问 2.如何有效使用问题询问 第十一讲暗示性询问进阶1.引言 2.暗示性询问的目的 3.暗示性询问的对象 4.暗示性询问的影响 5.如何策划暗示性询问 第十二讲需求确认询问进阶1.需求确认询问的目的2.ICE模式 3.需求确认询问的时机 4.有效使用需求确认询问5.需求确认询问的意义

全课程总结 整个课程共分为四个部分: 第一部分:以客户为导向的营销策略 了解客户采购的基本要素,学习以客户为导向的营销策略。首先要了解影响客户采购的四种因素: 1.第一讲影响客户采购的要素 了解、需要/值得、相信、满意。 2.第二讲大客户的分析 大客户特征:采购对象不同、采购金额不同、销售方式不同、服务要求不同。 客户资料有四个方面:客户背景资料、竞争对手资料、项目资料、客户个人资料。 影响采购的六类客户:操作层、管理层、决策层、技术部门、财务/采购/计划部门、使用部门。 3.第三、四讲销售的四种力量 挖掘需求、介绍宣传、建立互信、超越客户期望。 第二部分:帮助客户成功 销售人员的成功取决于客户的成功,因此销售人员需要根据客户采购的流程推进自己的销售计划,并使得这两个流程和谐地运行和匹配。 1.第五讲客户采购的六大步骤 发现需求、内部酝酿、系统设计、评估比较、购买承诺、安装实施 2.第六讲针对采购流程的六步销售法 计划和准备、接触客户、需求分析、销售定位、赢取定单、跟进 3.第七讲销售类型的分析 猎手型销售、顾问型销售、伙伴型销售的行为特点及销售结果 第三部分:使用成功销售的八种武器 客户在不同的采购流程中扮演不同的角色,所以销售人员要了解何时针对谁来使用八种销售方法,以实现销售的四种力量。

课程顾问咨询流程及参考话术

咨询流程 ●破冰 定义:打破僵局,建立与拉近关系 注意:破冰不只就是在第一步,贯穿了销售流程的始终,特别就是在报价以后,仍需再次破冰。不同阶段不同层次,不同方法的破冰。 第一印象很重要 方法:1、真诚的赞美(注意要有凭有据) 2、寻找共同点 3、尽可能贴近对方的表达方式(语音、语速、语调与表达习惯等) 4、同理心:忧其所忧,感其所感,替对方难受等 5、投其所好 6、聊热点新闻或信息 7、适当的刺激对方,点破客户的痛处;或者通过引导让客户自己觉得自 己做的不对 8、适度的请教对方。前提就是在教育以外的领域。 9、适当的透露自己的信息。

准备: 形象:着工服或职业装,并保持着装干净整洁,头发干净,不穿白色袜子,饰品不夸张 精神状态:热情主动,自然亲切,微笑 物品:名片,测试账号,合同,报价单,推荐名单、课程简介等 咨询室:干净整洁,电脑正常 步骤:1、客户到访后在前台签到,前台cc 2、2分钟内出现在客户面前,微笑,握手,自我介绍:“**妈妈,您好,我就 是与您预约的*老师,欢迎来到智适应教育。我先带您参观一下我们 的校区” ●参观校区 目的:建立初步的融入感与品牌信任感,消除陌生感 方法:代入法(假设孩子已经在校区学习) 参考话术: CC:**妈妈,过来还方便不? 家长:还可以,这里还蛮好找的。但也走了20分钟。 CC: 恩,第一次来路线可能还不熟悉。先带您瞧一下我们的等候区。如果孩子在这里上课,家长可在这里等孩子下课,也就是开家长会的地方,您可以及时了解孩子在这里的进步情况。旁边有图书角,家长如果还没到,或者孩子来的早,都可以在这里找到她们喜欢的书籍与乐趣。这里就是孩子上课的教室,每个班8个以内的学生,我们采取线上线下相结合的教学方式,每个学生的学习内容都就是个性化的,所以也就是1对1 的。

课程顾问咨询话术

课程顾问咨询话术常见问候,您好! 留来源信息。 询问学生情况,填写电话信息登记表,引导家长谈孩子: ⑴您好,家长。你是想给孩子咨询辅导学习的事情是吧?请问您孩子叫什么名字?几年级?是男孩还是女孩?哪个中学念书(学校的水平)?对学校所用教材的评价。 ⑵哦,这个中学还是挺不错的,是孩子自己考的还是在您自主择校上的?自己考上的啊?那您孩子也应该下了不少功夫。现在学习有什么困难呢?哦,您帮他铺的路啊?那孩子现在学习的竞争实力怎么样啊?能适应这个学校的难度吗?给该中学一个简单的评价,适当夸奖或者激发其危机感。 ⑶引导家长谈开,找切入点。 ⑷哦,这个中学不是很有实力,您可得帮孩子一把了,学校教学质量上不去,就算考在前面,知识方面的难度还是上不去,中/高考还是会吃亏。 ⑸请问您孩子是在普通班还是实验班?普通班啊?那他们老师教得怎么样啊?孩子经常和老师交流讨论学习吗?实验班啊?那应该很不错啊,您孩子还想在哪方面提高一下呢? ⑹让家长自己介绍孩子的情况,但先表明我们自己的目的。 ⑺那么您孩子最近月考各科成绩怎么样?语文?数学?英语?物理?化学?数学和英语分数不是很高啊?您有帮孩子总结一下是什么原因吗?家长避讳时只了解大概分数段。(与别的家长的区别)(问话方式的改变——简洁,注意避免重复家长的答案)

⑻他们班一共多少人?您孩子这次排多少名?他们年级一共多少人?您孩子能排多少名?以前情况怎样?最好到多少?——根据排名趋势判断孩子目前状态;家长避讳的就了解大概位置,引导家长回顾过去。(让家长有危机感,分析,看到希望,给他信心) ⑼是住校还是走读?住校的话晚自习学习效率如何?走读的话自己的时间是否抓得够紧?——引导家长谈开。 ⑽对学校教学进度的了解,以激发危机感。跟其他学校和我们的教学进度相比。对比别的孩子的学习进度差别。 ⑾开家长会一般是您去还是孩子的爸爸去?您和孩子的班主任老师有没有就孩子的学习问题单独沟通过?班主任老师有没有给您提出过什么建议或者对孩子的评价?——了解家长与学校沟通情况及对老师的评价。(家长的心理障碍,学校解决不了与家长沟通的问题。) ⑿您以前都给孩子采用哪种辅导方式?——对比别的辅导方式(网校、辅导班、教学软件、辅导书等)与家教; ⒀您以前给孩子请过家教?是一线老师还是大学生?一周辅导多少时间?具体给孩子怎么辅导的?辅导效果您觉得怎样?为什么效果不明显?帮您分析一下原因:大学生责任心,一线老师弊端,即常规家教的问题——了解家长对家教的态度和看法,以有的放矢。 ⒁您觉得孩子目前存在的最大困难、问题是什么?——引入分析孩子问题。 ⒂您想给孩子提供什么样达到帮助?您想给孩子辅导哪方面?——挖掘需求。

《客户经理顾问式营销技巧提升训练》

客户经理顾问式营销技巧提升训练 课程背景: 现今社会产品物质极大的满足着人们的生活,产品的销售也已经告别了以往短平快的方式。不同的客户和不同的产品采用不同的销售技巧已经成为现今优秀企业的共识。从长期合作角度诞生的顾问式营销的出现快速的转变了人们以往产品为中心的销售理念,并为企业带来的新的飞跃。本课程带领大家学习顾问式营销的基本技巧并指导大家进行模拟演练。 课程目标: ●运用顾问式销售技巧,树立客户经理积极专业、专注的职业形象 ●掌握客户开拓与筛选的方法 ●掌握客户需求挖掘技巧,以专业的客户开发流程提高效率 ●掌握处理客户异议的技巧法则 ●理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:客户经理 授课方法:课堂讲解+小组研讨+案例分析+情景训练,通过情景演练和角色扮演,帮助学员学以致用,在体验中得到启示与提升,培训效果落地。 课程大纲 第一讲:银行客户经理营销特点 1.新常态下的金融行业市场特点 2.客户经理自我评价与自我定位 3.新变化下的客户经理状态准备 第二讲:顾问式销售的基础知识 1.传统销售方式与顾问式销售的区别 2.符合顾问式销售原则的银行业产品 3.顾问式销售中客户的心理认知规律

第三讲:顾问式销售实施七部曲(上) 一、七部曲之客户开发 1.客户开发 2.客户识别 3.客户初判 课堂练习:现场活动的客户邀约 二、七部曲之开场吸引 1.访前准备 2.开场寒暄 3.好感初建 课堂练习:有效的开场客户吸引 三、七部曲之需求发掘 1.需求划分 2.挖掘技巧 视频案例:SPIN技巧的运用 3.情绪引导 四、七部曲之利益呈现 1.FAB法则 2.辅证工具 3.需求确认 情境模拟:分组案例演练需求-产品对接 第四讲:顾问式销售实施七部曲(下) 五、七部曲之异议处理 1.异议分类 2.处理步骤 3.问题锁定 案例讨论:现实异议的分析与应对策略讨论 六、七部曲之承诺获取 1.四类承诺 2.获得方法

课程顾问咨询流程及参考话术.doc

咨询流程 ●破冰 定义:打破僵局,建立和拉近关系 注意:破冰不只是在第一步,贯穿了销售流程的始终,特别是在报价以后,仍需再次破冰。不同阶段不同层次,不同方法的破冰。 第一印象很重要 方法:1.真诚的赞美(注意要有凭有据) 2.寻找共同点 3.尽可能贴近对方的表达方式(语音、语速、语调和表达习惯等) 4.同理心:忧其所忧,感其所感,替对方难受等 5.投其所好 6.聊热点新闻或信息 7.适当的刺激对方,点破客户的痛处;或者通过引导让客户自己觉得 自己做的不对 8.适度的请教对方。前提是在教育以外的领域。

9.适当的透露自己的信息。 准备: 形象:着工服或职业装,并保持着装干净整洁,头发干净,不穿白色袜子,饰品不夸张 精神状态:热情主动,自然亲切,微笑 物品:名片,测试账号,合同,报价单,推荐名单、课程简介等 咨询室:干净整洁,电脑正常 步骤:1.客户到访后在前台签到,前台cc 2. 2分钟内出现在客户面前,微笑,握手,自我介绍:“**妈妈,您好, 我是和您预约的*老师,欢迎来到智适应教育。我先带您参观一下 我们的校区” ●参观校区 目的:建立初步的融入感和品牌信任感,消除陌生感 方法:代入法(假设孩子已经在校区学习) 参考话术: CC:**妈妈,过来还方便吗? 家长:还可以,这里还蛮好找的。但也走了20分钟。 CC: 恩,第一次来路线可能还不熟悉。先带您看一下我们的等候区。如果孩子在这里上课,家长可在这里等孩子下课,也是开家长会的地方,您可以及时了解孩子在这里的进步情况。旁边有图书角,家长如果还没到,或者孩子来的早,都可以在这里找到他们喜欢的书籍和乐趣。这里是孩子上课的教室,

课程顾问工作流程

大美书画艺术学校课程顾问每日工作流程 一、接待前 1、提前十分钟到岗,佩戴统一工牌,穿着工装(周三、周六、周日)。女生淡妆上班,长发扎起,禁穿拖鞋。 周二至周五(上午:9:00—12:00,下午:14:00—17:30); 周六至周日(上午:8:00—12:30,下午:14:00—18:30) 2、准备学费盖章收据(四联)、活动盖章收据(三联)、材料盖章收据(三联)。(会计) 3、查检来访登记表、试学卡、学生信息表、课程表、活动登记表、学生报名信息表等相关表格就是否准备齐全。(课程顾问) 4、适当准备50元、20元、10元、5元、1元零钞。(课程顾问) 二、接待期间 1、每天晨会学习后,打开来访登记表跟进前天来访未报名学员。 2、客户进门停下手头工作,礼貌打招呼(您好!请问有什么可以我帮着您!) 3、请客户坐下,了解客户需求,对客户提出得问题进行详尽解答。(详见课程顾问培训细则) 4、请客户填写来访表登记表(附表1)。

表1(红色字体由家长填写,蓝色部分由课程顾问填写) 4、1有试学需求得客户,告诉家长学员试学目得(可根据实际情况安排相应班级试听,建议先从初级开始。让孩子熟悉我们得教学模式,让老师了解学生绘画水平情况,并根据试学情况安排相应课程。)安排学员试学时,需先根据课程表开试学卡(附表2) 表2(蓝色字体课程顾问填写) 4、2有试学需求但今天没空,做好登记(如表1序号6所示)并询问空闲时间,安排试学。 条件允许情况下送客户到试听教室门口,将试听卡交给代课教师,并对双方进行简短介绍,如:xx妈妈您好,这位就是xx老师,本节课将由我们学校最优秀得xx老师给我们宝贝上这节体验课。老师招呼孩子与家长告别后带孩子进入教室,课程顾问带xx妈妈离开,让其在办公室等候进行进一步沟通。 5、体验课程结束后,需主动询问宝贝试听情况,如未见到家长,

顾问式销售课程大纲

顾问式销售课程大纲 课程大纲 导入篇:顾问式销售认知 引言:卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同? 第一讲:销售模式对销售人员的影响 一、以顾客为中心的营销演变 1. 传统营销四大支柱 1)产品 2)价格 3)渠道 4)促销 2. 现代营销四大支柱 1)顾客 2)成本 3)便利 4)沟通 案例:老王的商店演变史 互动:讨论在演变过程中,谁的地位在提高 二、顾问式销售过程与客户决策过程的关系 1. 销售人员的成长演变类型 1)接待员 2)业务员 3)公关员 4)顾问 互动:讨论,看自己现在属于哪个成长阶顶 2. 顾问式销售含义 1)顾问式销售能力与普通销售员的模型差异 2)顾问式销售的定义 案例:医院与药方的销售模式 互动:画出我们的“画像”

第二讲:顾问式销售四个关键词 一、问题点 1. 解决方案与产品之间关系 2. 盲目推荐与顺应认知 3. 表面现象与真实需求 案例:施乐传真机的问题点 二、需求 1. 客户不满或困惑的隐性需求 2. 客户想法或愿望的显性需求 三、利益 1. 利益与特征好处的关系 2. 利益与显性需求的关系 互动:区别优点与利益 四、逻辑地图 1. 销售人员的三个问题 1)如何去看透客户的心理 2)客户不愿成交的时候该怎么办 3)如何有效地引导客户朝着有利销售的方面进行决策2. 购买循环的六个步骤 1)发现问题 2)分析问题 3)建立优先顺序 4)选择卖方 5)评估解决方案 6)评估卖方 3. 三个决策 1)问题是否需要解决 2)问题选择谁来帮助解决 3)提供的方案是否能够解决问题 案例:药房与医院的销售模式

技能篇:顾问式销售六步法 第一步:制定会谈目标 1. 目标与行动承诺的关系 2. 目标制定标准SMART 3. 最佳行动承诺与最低行动承诺 互动:练习制定目标或行动承诺 第二步:初步接触客户 1. 传统开场白表达方式 2. 有效开场白表达方式 案例:“开口怕”现象 互动:练习你的开场,让客户认可,相信你有能力,降低警戒心第三步:需求调查(SPIN) 1. S-背景问题-关于买房现在状况的问题 1)如何设计背景问题 2)掌握适当的提问时机 互动:练习,判断并学会制定背景问题 2. P-难点问题-提问客户现存状况的 1)如何设计难点问题 2)掌握适当的提问时机 互动:练习并学会制定难点问题 3. I-暗示问题-通过提问曾加问题的紧迫度 1)如何设计暗示问题 2)掌握适当的提问时机 互动:讨论分享,学会并制定暗示问题 4. N-需求-利益问题-提问关于解决方案的问题 1)如何设计需求-利益问题 2)掌握适当的提问时机 互动:练习并学会制定需求-利益问题 案例:从真实某会谈经历选取 第四步:优势能力证实

课程顾问咨询接待完整流程

课程顾问咨询接待完整流程 课程顾问的专业程度决定了家长报名的成功率,我们一直沿用的是固有的经验进行咨询的,通常是直接就介绍学校的课程,或者直接就开始约定时间,以为来的家长就需要我们的课程,其实真正的成功在于一个完整的流程,通常是五步才能实现报名的结果。 第一步:建立和谐 很多学校在接待过程缺乏环境和心态的调整,在心理学上有这样一个规律,任何一个家长当他进入一个陌生的环境时她通常都会是紧张和有防范意识的,这个时候就是您讲得再多,对他是吸收的很少,这个时候应该重点在于建立一个融洽的气氛,让家长放松下来才会为我们后面的介绍做好铺垫,这个时候家长是在对比了解的过程,环境的营造是最重要的,接待室的灯光和学员作品展示是非常重要的,整洁的环境,统一的色彩,课程顾问专业的谈吐,是占据后面成功的第一步,所以学校应当把接待室认真设计。我们课程顾问要注意会因为错误的问题而导致无法进行顺畅的谈话, 第二步:激发兴趣 我们通过简短的几句话建立家长听下去的愿望,因为我们的咨询过程里面的核心是家长听懂多少,不是我们说多少,我们以为我们说的很清楚了,其实不然,因为大部分的时候我们的意识都没有明确的指向一点,我们认真听下去的时间是很短的,这个话题是我们没有听

过的,和我们有关,而且观念是新颖的,那么我们才会产生兴趣,才会集中注意力去听,这是展示我们特点的最好时机,这一个阶段通常能维持

15分钟左右,如果我们我错过了这个时机再想感兴趣的话就很难了。 例如:我们说这样一句话:我们的教学核心特点是无范画式教学。那么这句话会让家长非常惊讶,怎么可能,他就会认真听讲。那么接下来就开始第三个动作. 第三步:展示特点 一定记住,家长不会因为课程顾问亲切而报名,真正的原因是信任我们的理念。展示的核心是我们的专业,特别是课程专业。专业的体现不要是打造名师,而要打造名校。因为我们如果打造名师的话,家长一定会要求选择老师。我们是儿童美术课程的专家,如果课程顾问客服解释的足够专业的话,那么我们根本就没必要进行试听,我们的核心是我们的理念领先,那么我们提出的理念要经得起推敲。 第四步:回答问题 课程顾问切记所有前期的工作都在为这一个步骤进行铺垫,咨询成功关乎于此。课程顾问任务是给家长介绍清楚我们的课程特点,尽量少用家长不懂的词汇,围绕家长的问题进行阐述。家长的问题主要分三类,一定要分析清楚,才能够有的放矢很有准确性,不可泛泛而谈。沟通的关键是始终紧扣家长的核心问题,不需要说的特别多,千万注意正确的废话是干扰我们的核心的诉求点。有的时候说的越多越不利,弄得双方很糊涂,家长走的时候就会说一句话,回去考虑一下。

课程顾问工作指导手册

课程顾问工作指导手册 课程顾问工作指导手册 前言: 课程顾问工作即产品销售,给目标人群推介产品的同时,使其对产品留下深刻的第一印象。因此,课程顾问工作极为重要。 在此,我们将课程顾问工作分为电话课程顾问、上门课程顾问和户外课程顾问等3大部分,下面我们就每一大部分进行详细指导说明。 原则: 本着认真、诚信、耐心的态度,对每一位课程顾问者做到对答如流,令其满意,并引导其进入角色,了解成长学堂,产生学习兴趣。 第一部分电话课程顾问指导 接听流程:

1、接听电话:您好,成长学堂,有什么能帮助您? 2、先了解信息: a)您孩子今年多大? b)上几年级? c)在哪个学校上学? (了解基本信息后,对课程顾问者进行初步的筛选和辨别,接下来针对课程顾问者提出的问题进行成长学堂的相关介绍。) 3、通过了解课程顾问者的信息,针对他/她的身份,在介绍成长学堂时,强调他们关心的话题,引导他们尽快进入角色。如: 介绍学校的入学流程,如入学测试,协议保障等,并列举一些成功的学生、家长的口碑,使他们认同要孩子来成长学堂就会放心、安心。 4、关于成长学堂课程话术: (见附件) 5、课程顾问者得到满意回答后,引导课程顾问者进入角色: “本着对孩子负责人的态度,建议您带着孩子来学校亲自感受一番,让我们的教育专家为孩子把把脉,量身定做一套切实可行的辅导方案。如果孩子在起跑 线上落后,将来再去追赶就很困难,压力也大。在XX月XX0XX点有一场免费的课程讲座,我们将为您预留座位,前来试听,进一步了解我们学校的课程体 系和师资力量,以便更好的选择。” 6、电话进入尾声,别忘了留下课程顾问者信息:

“如果方便的话,请留下您的联系方式,学校将会随时通知课程信息。谢谢!” 二、接听礼仪: 电话是现代人之间进行交流和沟通的便捷工具。电话接听质量的好坏直接影响到整 个学校的形象。 1、及时接电话。电话铃响了,要及时去接,不要怠慢,更不可接了电话就说“请稍等” 撂下电话半天不理人家。 2、左手持听筒、右手拿笔。在电话沟通过程中往往需要做必要的文字记录,并提倡用左手拿听筒,右手写字或操纵电脑,这样就可以轻松自如的达到与客户沟通的目的,同时记下有效信息。 3、认真听对方说话。接电话时应当认真听对方说话,而且不时有所表示,如“是”,“对”,“好”,“请讲”,“不客气”等等,或用语气词“唔”、“嗯”等,让课程顾问者感 到你是在认真听。漫不经心,答非所问,或者一边听一边同身边的人谈话,都是对对方的不尊重。 4、注意声音和表情。沟通过程中表现出来的礼貌最能体现一个人的基本素养,养成礼貌用语随时挂在嘴边的习惯,可以让课程顾问者感到轻松和舒适。因此,接听电话时要注意声音和表情。声音好听,并且待人亲切,会让课程顾问者产生亲自来学校拜访的冲动。不要在接听电话的过程中暴露出自己的不良心情,也不要因为自己的声音而影响学校的形象。 5、保持正确姿势。接听电话过程中应该始终保持正确的姿势。一般情况下,当人的身体稍微下沉,丹田受到压迫时容易导致丹田的声音无法发出;大部分人讲话所使用的是胸 腔,这样容易口干舌燥,如果运用丹田的声音,不但可以使声音具有磁性,而且不会伤害喉咙。因此,保持端坐的姿势,尤其不要趴在桌面边缘,这样可以使声音自然、流畅和动听。此外,保持笑脸也能够使客户感受到你的愉悦。 6、确认来电信息。电话接听完毕之前,不要忘记确认课程顾问者信息,防止记录错误或者偏差而带

顾问式营销实战技巧(两天) -

顾问式营销实战技巧 课程背景: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低!■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? ■产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢和流失,更着急! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感 ■产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感! 课程目标: 从意识上认识:部分客户的需求需要客户经理主动挖掘;客户需求挖掘成功率与客户关系维护成正比; 从技能上掌握:合理开展客户关系维护;成功挖掘客户潜在需求;转型客户理财顾问,提高客户资源使用率; 从效益上获得:各类业务指标互相促进,网点整体绩效提升;服务套餐化,客户依赖度和忠诚度提升;银行市场影响力增强,客户经理绩效压力下降,树立个人品牌。 适合对象:大堂经理;理财经理;个人客户经理 课程时间:3天,6小时/天。 <一>顾问式营销流程导入 【反思】:我之前是怎么做客户营销的? 1、职业化的工作技能 案例:雪茄营销、汽车营销 2、银行Marketing与Sales的区别 3、客户难搞定的原因?

案例:LV 营销分享 如何寻找银行客户营销的机会点、立足点、切入点和痛点4、客户金融服务需求的五层次 人性弱点分析 研讨:银行客户的金融需求及产品对接 5、购买心理分析 6、顾问式营销流程 客户识别-KYC 探寻需求-SPIN 金融产品呈现-FABE 刀剑交锋的谈判技巧-促成交易 处理成交障碍-拒绝处理 <二>客户识别KYC 1、客户识别三要素MAN 2、客户识别的六大关键信息: 物品信息 业务信息 工作信息 家庭信息 行为信息 话语信息 视频播放:《全民情敌》

课程顾问咨询接待完整流程

课程顾问咨询接待完整流程 接待员的专业程度决定了家长报名的成功率,我们一直沿用的是固有的经验进行咨询的,通常是直接就介绍学校的教材,或者直接就开始约定时间,以为来的家长就需要我们的课程,其实真正的成功在于一个完整的流程,通常是五步才能实现报名的结果。 第一步,建立和谐 很多学校在接待过程缺乏环境和心态的调整,在心理学上有这样一个规律,任何一个家长当他进入一个陌生的环境时她通常都会是紧张和有防范意识的,这个时候就是您讲得再多,对他是吸收的很少,这个时候应该重点在于建立一个融洽的气氛,让家长放松下来才会为我们后面的介绍做好铺垫,这个时候家长是在对比了解的过程,环境的营造是最重要的,接待室的灯光和物品展示是非常重要的,整洁的环境,统一的色彩优雅的接待员专业的谈吐,是占据后面成功的第一步,所以学校应当把接待室认真设计。我们接待员要注意会因为错误的问题

而导致无法进行顺畅的谈话,主要的错误有: 您孩子学习怎么样? 如果家长回答还行,我们就无法向下进行了; 您的孩子都补过什么课程? 家长是说不清楚的,这对于我们帮助也不大,影响成绩的教材不是主要的因素,家长是否报名决定于是否信任我们,因为这样的话题是没有办法为下面进行铺垫的,其实谈话过程中提问要比说更重要,真正的高手不是说的好而是问的好的,我们应当这样问: 孩子上几年级,回家是否会在您的督促下学英语; 或者问学生喜欢学英语吗? 孩子经常背单词吗? 这样的问题是具体的,而非抽象的,如果家长回答上几年级的话,我们接下来就可以就这个年级段的问题和家长开始讨论,如果家长谈到不喜欢学习英语的话,我们就能判断出成绩一定不好,那么我们就可以就学习心理,学习方法进行交流,我们谈话主题始终要围绕方法,给家长这样一种认识,所有成绩不好的孩子不是学习不想努力,不是教师教的不好,而是不知道正确的学习方法。在一再搓败目前开始厌学的,一旦厌学就不论谁补成绩都不会好,而我们是先教孩子学习方法,我们不要打击别人抬高自己,与人鲜花,手留余香,抬高别人更会获得尊重,我们的特点是与别人不同的,我们不仅教英语,更教获取知识的方法,从而少走弯路,少走弯路就是捷径,不仅要补英语,更要教如何学的更快,学得更轻松,这是家长要求补习的真正目的。

汽车顾问式销售八大流程[1]

汽车顾问式销售八大流程流程标准说明 客户开发(准备)1.客户开发的流程:制定开发潜在客户方案(渠道展厅、电话行销、网站、路演、展示、老客户转介绍、服务人员介绍、陌生拜访、缘故:亲朋好友同学录、黄页DM、策略联盟:顶级私人俱乐部、博客秀、极限运动、艺术品收藏、公益慈善、时尚派对、奢华旅游、高端充电、心理咨询、高尔夫大客户等等的了解、信息的收集、策略的运用、文案的制作跟踪)→确定开发客户的先后顺序(客户分类及建立意向客户卡)→与潜在客户联系(已有的大批量现有客户、广宣活动吸引的客户、内部情报的客户、流程执行不成功的客户)→建立关系→客户邀请约→接待。 2.销售顾问销售计划与日报表的更新及汇总 3.各类客户表格的维护和更新(客户信息卡、有望客户确度状态表) 4.客户开发月度分析报告(指令完成情况、差异率、得失) 接待1.客户接待的流程:(1)客户进展厅前:名片、笔记本、文件夹等A、迎出展厅B、为客户拉开门C、自我介绍并询问可否为客户效劳D、和客户握手E、如果有老人或小孩,应代为搀扶(2)客户进展厅时:车型资料(车型目录、保险、精品、上牌等内容)、计算器、展厅音乐A、迎宾销售员开门问候B、鞠躬15度并伸手与肩平,邀请客人进展厅C、侧身让客户进展厅,其他同事帮忙(3)客户进展厅后:A、客户表示看某种车并表示只愿一人看时:双手弯腰递上自己的名片、距离客户1。5米左右B、客户表示看某种车并需要帮忙:双手弯腰递上自己的名片(3)电话礼仪:A、与客户交谈时,一定要保持语气亲切、真诚、友好B、以礼貌和帮助的态度了解客户需求,如需转交恰当的人,一定照办C、待客户挂掉电话后销售员方可挂掉电话 2.接待客户的过程中,销售团队随时保持微笑,利用表情、声音和肢体语言,让客户感觉到舒适自在与无压力的销售环境 3.接待过程是一种双向沟通,在询问客户信息及探询到访目的,有助于需求分析的进行。 4.全体销售员大声齐呼“欢迎光临” 5.销售顾问自我介绍,请教客户姓名和称呼 6.提供客户茶水、饮料、咖啡等 7.找人时,协助客人联络并立即回复 需求分析1. 开始建立客户关系:(1)评估客户需求过程中,销售顾问应随时保持微笑(2)从客户的角度考虑问题,并倾听客户的谈话及隐含的真意 2. 提供公司经营业务信息:(1)说明访谈要做的事情,对客户有何益处并征求同意(2)说明销售服务商的服务区域的范围及内容(3)针对客户用车所在区域,说明服务的方式,以示啬客户的服务方便性

课程顾问工作标准

课程顾问服务标准 一、礼仪服务标准 (一)形象标准 1、发型:短发或盘发(盘发发型、发夹需一致),发型文雅、 庄重,梳理整齐,保持清爽,发色以自然色为主,禁 止漂染艳丽发色。 2、妆容:清雅的淡妆,眉目清新,唇色亮丽。 3、指甲:短、干净、透明色甲油。 4、服装:当季统一成套工服(内衬也必需一致),佩戴校徽, 上衣袖过肩、下裙过膝,肤色丝袜,无破洞。 5、鞋子:黑色正装版皮鞋。 6、配饰:可佩戴小而精美的耳钉,避免佩戴长而夸张的耳环、 戒指和项链。 (二)、语言标准 1、说每句话时要语述适中,不抢话。 2、话语中要常带十字礼貌用语:请、您好、对不起、谢谢、再 见。

3、不论是否面对面,都应面带微笑说话。 4、请一定要使用标准的普通话,最好能每天练习微笑与标准普 通话。 注:具体标准可参照附件一《服务标准用语》 (三)、行为标准 1、站姿:头正,目视前方,双肩打开,收腹,挺胸,微笑,双 腿并拢; 2、坐姿:上身挺直,胸部向前挺,双肩放松平放,腿、脚正对 前方,双膝并拢,平视,微笑; 3、握手:握手时离对方约一步远,身体微向前倾,四指并拢, 虎口相交,指拇张开下滑,一般握2---3下即可,力 度适当; 4、引路:走在客人左前方2、3步处,让客人走廊中央,与客 人的步伐保持一致,并适当做些介绍; 5、微笑:工作中必须时刻保持微笑,要求眼睛散点柔视,做到 眼睛笑,嘴也笑,眼神也笑,保证必须是露出上排6--8颗牙; 课程顾问工作基本流程 一、咨询电话工作

1、接听电话的流程 A.自报家门(主动报出自己单位的名称或科室) B.询问对方来电目的 C.详细记录通话内容 D.重复并确认 E.给予答复、整理记录拟办处理意见 F.结束语 G.呈报上级主管或相关部门 2、接听电话规范用语 ●电话接通后立即应答(响铃三声内接起) (话务员):您好,山月教育XX校区,请问有什么需要帮助吗? ●对方讲话非常着急、态度恶劣时 (话务员):请您别着急,慢慢讲,我们会尽力帮您解决。 ●对方询问的问题非本单位业务时 (话务员):对不起,你所咨询的问题不属于我校服务范围,很遗憾不能为您提供帮助,建议您拨打114进行咨询,好吗?

销售的技巧和话术

销售的技巧和话术 技巧和话术一:学会进行封闭性问题的提问销售的过程中,能针对我们的每个卖点设计并提问一些封闭性的问题,也就是让顾客回答一些“是”与“不是”的问题。例如:先生,我们的音箱是不是外观很时髦?先生,我们的重低音是不是很有震撼力?在设计封闭性问题的时候,尽量让顾客回答“是”,假如顾客回答的都是“是”的话,那我们的销售就基本能成功了。 技巧和话术二:尽量让顾客参与到我们的销售互动当中 销售是一个互动的过程,并不是一个人表演的舞台,同时做好互动是增加我们产品信服力,使顾客关注我们讲解内容的最好途径。 例如:我们在讲解音箱的材料时,可以让顾客抱起音箱试试他的重量。 在试重低音的时候,鼓励顾客伸手到管口去试一试气流的大小。 技巧和话术三:以编故事或潜意识的暗示把消费者引导到情节当中 要知道,我们所要面对的是各样的消费者,我们需要做的是使各类消费者能够很好的理解我们产品的功能,加强对我们产品的印象,利用编故事或潜意识的暗示能很好的把消费者引入我们的话题。 例如:在试低音、高音的时候可以编一些小故事。先生,假如您晚上回家很兴奋的时候想听一下摇滚的音乐的话,我们这款音箱的低音效果完全能满足您的要求,此时在做相应的演示与讲解;假如您早上起床想听一下轻松的音乐,使自己轻松一下的话,我们这款音箱的高音效果同样可以满足您的要求,此时在做相应的演示与讲解。 技巧和话术四:区分谁是购买者、谁是决策者 销售的过程中,尽力吸引决策者的关注,同时,也要善于对待影响者,因为其可能会影响到我们的整个销售过程。 例如:年轻夫妇同一买东西,多于女方为主; 中年夫妇买高档的用品,多以男方为主; 一家老小来买商品,一般父母是出钱者、决策者,子女是商品的使用者、影响者; 技巧和话术五:销售的过程中要注意促单 销售的过程需要讲究效率,在产品解说到一定过程的时候要促单,例如:先生,您放心,我跟您开一台吧;顾客在犹豫不决的情况下我们要帮助他做决定,特别是面对多个消费者在商量到底需不需要购买的情况下,需要帮助顾客做决定,促单; 技巧和话术六:学会应付讨价还价的顾客 消费者在购买产品时讨价还价的原因主要有:一、对价格有异议;二、追求成就感。 我们应付对策首先是自信,突出品牌力,建立不容置疑的诚信感。其次需要对消费者适度的恭维与夸奖,使消费者获得某种程度的满足感。最后用执着触动消费者的可怜心。 技巧和话术七:学会诉求与赞美 赞美顾客可以使客人虚荣心上升,给客人以好感,使其头脑发热,利于冲动购买,使顾客停留专卖店的时间增长,更有机会销售成功。 例如:用感人的语言使顾客下定决心,如“您夫人看到一定会高兴的。” 用某种动作对犹豫不决的顾客做工作,让其下决心,如“您再看一下,您多试一下。” 技巧和话术八:学会利用销售道具 我们写议论文需要论据,做数学证明题同样也需要“因为…所以…”,同理,在我们实际的销售过程中,我们要学会利用一些报刊、书刊、评论、评测等对我们有利的一面来做为我们销售过程中有力的论据。 技巧和话术九:学会观察与比喻 在终端销售的过程中,我们要观察对手的卖点,并能对他的卖点进行一些有力的打击;在实

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