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园林绿化工程监理工作

园林绿化工程监理工作
园林绿化工程监理工作

戴亮

北京华林源工程咨询有限公司

第一章园林绿化工程监理的概念、依据及工作特点

(工程监理相关的基本概念)

一、园林绿化工程监理的概念

1、定义:是指具有相应资质的园林绿化工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目的管理工作,并代表建设单位对承建单位的园林绿化的建设行为进行监控的专业化服务。

2、监理行为产生的前提和条件:

3、监理的性质:服务性、科学性、

独立性、公正性。

关于公正性:在维护建设单位合法权益的同时,不损害施工单位的合法权益;

独立性:(表现在两方面)

二、合同法律制度

1、合同法律关系

法律关系:一定的社会关系在相应的法律规范所调整下形成的权利义务关系。

合同的法律关系:有合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的权利和义务关系。包括:主体、客体、内容。

代理关系:是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。

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监理单位与建设单位的关系就是代理关系。

?代理的种类:

委托代理:基于委托和授权而产生的;

法定代理:无行为能力人或限制行为能力人;

指定代理:法院或有关单位指定的。

?代理关系的特征:

1)代理人必须在代理权限范围内实施代理行为;

2)代理人以被代理的名义实施代理行为;

3)代理人必须在代理权限范围内独立表现自己的意志;

4)被代理人对代理行为承担民事责任;

以上是监理行使其行为所具备独立性的原因。

2、园林绿化工程施工阶段涉及的有关各方◆:

建设单位(发包人、业主):园林绿化建设工程项目法人(业主),或为实施园林绿化工程项目而设置的管理机构。

监理单位(工程师):为建设单位提供园林绿化建设监理服务的企业。(注:在工商行政管理部门登记注册,取得企业法人营业执照,并取得工程建设行政主管部门颁发的园林绿化监理资

质证书。)

施工单位(承包人、承包单位):有相应资质与建设单位签订园林绿化工程施工合同,承担施工任务且有相应资质的企业。

工程分包:根据园林绿化建设工程施工合同的约定或经监理单位的书面认可,报建设单位同意后,承包单位可将其一部分工程按有关规定交由具有相应资质等级的施工企业负责施工,该施工企业作为分包单位与承包单位签定园林绿化工程分包合同。

工程师的概念:两方面

?总监理工程师:监理公司法定代表人授权的,派驻现场监理组织的总负责人;

?发包人派驻的代表:即甲方代表,是建设单位指定履行合同的负责人;

?甲方工程师易人:要提前至少7天通知施工方、监理方。

相关部门监督:

行政主管机关(园林绿化局);

颁布规章、批准工程项目建设(许可、备案等)、对建设活动实施进行监督。

质量监督机构(园林绿化质量监督站、建筑工程质量监督站);

对参与各方行为、工程实体质量、工程验收实施监督。

金融机构、审计机构;

3、园林绿化施工阶段各方之间的合同法律关系

主体客体

建设单位―监理单位服务

建设单位―勘察单位行为、智力成果

建设单位―设计单位智力成果

建设单位―施工单位行为

一个全过程的园林绿化建设项目包括的合同关系:

决策阶段;咨询合同;勘查合同;设计合同;

实施阶段:施工合同;设备采购合同;监理合同

4、园林绿化施工合同文件的解释顺序:◆

合同协议书;

中标通知书;

中标书及其附件;

合同的专用条款;

合同的通用条款;

国家有关标准、规范及有关技术文件;

施工图纸;

工程量清单;

工程报价和预算书。

三、绿化工程监理实施的依据

1、工程建设文件:

批准的可行性研究报告;

建设项目选址意见书;

建设用地规划许可证;

建设工程规划许可证;

批准的施工图和设计文件;

施工许可证。

2、有关法律、法规规章和标准规范:

3、有关的合同文件:

?监理单位与建设单位签订的委托监理合同;

?建设单位与承建(承包)单位签订的有关工程建设合同;

?另外,监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等也可作为监理依据的补充。

四、对于工程质量各方承担的质量责任

对于工程质量各方承担的质量责任

园林绿化工程项目建设必须严格遵守建设程序:坚持先勘查、后设计、再施工的原则。

园林绿化质量责任主体:建设单位(或称为业主)、勘察设计单位、施工单位(或称为承包单位、承包商、承包人)、监理单位。

园林绿化质量监督管理主体:县级以上园林绿化主管部门(市、区园林绿化局绿化质量监督部门)

各方在项目管理的责任制

监理单位:总监理工程师负责制;

施工单位:项目经理负责制;

建设单位:业主(甲方)代表。

第二章园林绿化监理单位的组织机构和管理职责

一、监理单位内部组织和各级项目监理人员相互关系

1、监理企业内部组织结构:

2、项目监理部人员构成:

二、在合同和造价管理过程中各级监理人员的主要职责◆

1、总监理工程师的职责:◆

审核承包单位提交的施工组织设计,技术方案,进度计划;

审查分包单位的资质,并提出审查意见;

主持监理工作会议,签发项目监理部的文件、指令;

签署工程款支付证书、开工报告;

审查和处理工程变更;

参与质量事故调查与处理;

调解建设单位与承包单位之间的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

审核签认分部工程、单位工程质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织专业监理工程师对验收工程进行质量预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》

2、总监理工程师代表的职责:◆

依据总监理工程师的授权,行使其部分职责和权利。但下列工作不得授权给总监理工程师代表:

?项目监理部人员的调配和调换;

?主持编写项目监理规划,审批监理工作实施细则;

?签发工程动工、竣工报审表,工程暂停令及复工令,工程款支付证书,工程竣工报验单,签署涉及工程造价的工程洽商、变更;

?调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

?审核签认竣工结算。

3、专业监理工程师职责:◆

与其它专业紧密配合对工程项目建设过程进行巡视、旁站、平行检验;

审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

核查进场材料、设备、构配件、苗木、种子的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况;认为必要时可对进场材料、设备、构配件、苗木、种子进行平行检验;

负责本专业工程计量工作,审核工程计量的资料和原始凭证;

负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收工作,并提出验收意见;

4、监理员的职责:◆

检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;

复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料、并签署原始凭证;按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告,并做好监理日记和有关监理记录。

三、监理的主要手段

1、监理工作形式:◆旁站、巡视、平行检验;

旁站监理(程序) ----重要的监理手段:

园林绿化施工中需要旁站监理的重要施工环节:

园林绿化:大树移栽;大规格苗木的栽植;珍稀绿化苗木的栽植;屋顶绿化。

园林土建:园林景观构筑物;大型雕塑的安装;园林道路和广场的施工;土方工程(微地形);水景工程、给排水、灌溉系统;水电等管线地下隐蔽工程;

旁站监理程序:

监理单位制定旁站监理方案,编入监理规划,送交建设单位、施工单位、质量监督站各一份;施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构;

旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理.

旁站监理基本要求:

旁站监理人员或施工单位质检员未在《旁站监理记录》上签字,则施工单位不能进入下一道工序施工,监理工程师或总监也不得在相应文件上签字;

监理人员在旁站监理时,如果发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的有权制止并责令施工单位立即整改;

如果发现施工单位的施工活动已经或可能危及施工质量的,应当及时向监理工程师或总监报告,由总监下达局部暂停施工的指令或者采取其他应急措施,制止危害工程质量的行为。

2、施工过程控制手段:◆

口头指令;

工作联系单

监理通知

工程暂停令和复工令(程序)

根据合同约定,建议甲方更换施工队伍

口头指令◆

监理人员在日常巡视工作中发现施工现场的一般质量、安全事故隐患,凡应该立即整改能够消除的,可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出,监督其改正,并在监理日记中纪录。

工作联系单◆

如口头指令发出后施工单位未能及时消除质量、安全事故隐患,或者监理人员认为有必要时,应发出《工作联系单》,要求施工单位限期整改,监理人员按时复查整改结果,并在项目监理日记中纪录。

监理通知◆

当发现工程质量安全、事故隐患后,监理人员认为有必要时,总监理工程师或者监理人员应及时发出有关安全的《监理通知》,要求施工单位限期整改并限时书面回复,监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。

对于承包单位违反合同规定、监理工作程序、存在质量问题或安全隐患等问题,驻地监理工程师可以签发监理通知,要求承包单位改正,并报总监理工程师(签字)。监理通知要写明依据、项目、不符合事实和整改要求等。承包单位应对监理通知要求的整改项目,把整改情况书面回复驻地监理工程师,直至监理工程师满意。

工程暂停令和复工令(通用程序)◆

当发现施工现场存在重大质量、安全事故隐患时,或由于承包单位屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时,监理工程师可以暂停部分或全部工程项目。

驻地监理工程师有权对工序进行停工,总监理工程师有权对单位工程、合同工程进行停工。

停工令必须详细写明停工的项目、范围和内容;停工的依据和原因;监理工程师的整改要求。在承包单位满足了监理工程师的整改要求后,可以填写复工申请报监理工程师审批,监理工程师对承包单位的整改满意后可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令外延要对应,即谁发的停工令,谁有权发复工令,停工与复工的项目必须一一对应。停工令、复工令应抄报业主。

总监理工程师应及时签发《工程暂停令》,暂停部分或全部在施工程的施工,并责令其限期整改;经监理人员复查合格,总监理工程师批准后方可复工。

第三章园林绿化工程监理的主要工作程序

绿化工程监理所涉及到的程序(1)

施工准备阶段的监理工作

设计交底和图纸会审◆

施工组织设计的审查程序(审查承包单位的质量管理体系)

开工报审◆

工程分包管理程序(分包单位资质)◆

审核测量放线工作程序

第一次工地理会◆

工程监理交底会◆

工地例会制度

工程质量控制工作

工程材料管理工作程序(现场质量控制) ◆

绿化苗木采购监理与病虫害防治的检验、检疫◆

工程质量验收管理工作程序(结合资料)◆

质量缺陷和质量事故的处理程序◆

绿化工程监理所涉及到的程序(2)

投资控制工作◆

(一)工程量清单计量

(二)工程量清单支付

进度控制工作

施工合同管理工作◆

工程暂停及复工◆

工程变更管理工作程序◆

工程延期及工程延误的处理(14天)◆

工程费用索赔的管理◆

园林绿化建设工程的组织协调◆

工程安全监理及文明施工环境保护控制工作

工程竣工管理工作程序

缺陷责任期(保修期终止管理工作程序)

一、施工准备阶段之程序 1

设计交底和图纸会审

一、施工准备阶段之程序1---------设计交底和图纸会审

1、图纸会审:

在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

注意:图纸会审由监理单位负责组织。

2、设计交底:

设计交底由建设单位组织,项目监理人员、施工人员参加,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。设计技术交底会应了解的基本内容:

一、施工准备阶段之程序1---------设计交底和图纸会审

2、设计交底:

设计技术交底会应了解的基本内容:

园林绿化工程设计的主导思想,园林艺术构思,使用的设计规范,园林绿化工程总体平面布局与竖向设计要求;

对工程上所使用的有关材料、构配件、设备、苗木、花草、种子的要求及施工中应特别注意的事项等;

设计单位对建设单位、承包单位、监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复;

设计单位与建设单位要求承包单位在施工中应注意的事项;

与会各方应赴施工现场确认工程用地面积、现状及应注意保护的内容。;

在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位会签。

一、施工准备阶段之程序 2

◆施工组织设计的审查程序

(审查承包单位的质量管理体系)

一、施工准备阶段之程序2------施工组织设计的审查程序

(审查承包单位的质量管理体系)

1、施工组织设计的审查流程(审查承包单位的质量管理体系)

一、施工准备阶段之程序2------施工组织设计的审查程序

(审查承包单位的质量管理体系)

2、施工组织设计的审查内容:◆

工程概况:地理位置、工程质量、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等;

施工总体部署:质量要求、施工技术措施、施工工艺等情况。

施工准备工作计划;

进度计划:

总体施工进度计划:

工期目标:说明工期总目标和阶段性工期目标。

时间计划:用网络图和横道图两种形式绘制总体工程进度计划

各种资源需要量计划:

施工平面布置图:注明主要园路、井位、灯杆、配电源、配电箱、绿化种植临时占地位置;

工程总造价、工程特点、工程要求;

技术组织措施及主要经济技术指标:

一、施工准备阶段之程序2------施工组织设计的审查程序

(审查承包单位的质量管理体系)

2、着重审查审查承包单位的质量管理体系,

◆质量管理体系的具体内容:

?质量目标:合同约定的质量目标;

?质量保证人员组织机构:描述项目组织及人员机构情况和质量控制体系组织机构,人员机构及岗位职责;

?质量控制程序:说明质量控制的工作程序,控制手段,人员安排和验收资料的保证措施;?试验、检验和测量:说明试验室建设、配备的试验、检验设备及其主要性能指标,试验、检验人员的资质情况;

?质量保证措施:描述本工程中采用的技术保证措施和施工工艺,关键工序的控制手段;?特殊技术保证措施:说明冬季、雨季施工保证措施,拟采用的新技术、新工艺、新方法等;

一、施工准备阶段之程序2------施工组织设计的审查程序

(审查承包单位的质量管理体系)

2、着重审查审查承包单位的质量管理体系,具体内容:

(续)此外还包括:

?安全:说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主要施工措施,说明消防体系和保卫体系;

?文明施工:在文明施工规定的八项内容,说明施工中拟采用的现有绿化施工范围中,环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及环卫等其它措施;

?专项设计:绿化施工中应有园路设计、喷灌和给排水设计、电力照明设计等;

?交通导流计划:结合工程特点,说明在施工程各阶段交通导流计划和方案,重大交通导方案必须提前与项目管理处联系并将方案通过总监办报项目管理处审批。

一、施工准备阶段之程序 3

开工报审

一、施工准备阶段之程序3------开工报审◆

1、施工组织设计的审查流程

合同开工:是指合同文件中规定的工程开工日期。合同工期从合同工程开工日期开始起算。

分为:总体工程开工申请和分项工程开工申请。

2、总体工程开工申请:

由总监理工程师签发并报建设单位。

开工应具备的条件:

施工许可证已获政府主管部门批准;

征地拆迁工作能满足工程进度的需要;

施工组织设计已获总监理工程师批准;

承包单位现场管理人员已到位机具施工人员已进场主要工程材料已落实;

进场道路及水电通讯等已满足开工要求。

一、施工准备阶段之程序3------开工报审

总体开工程序:

一、施工准备阶段之程序3------开工报审

3、分项工程开工申请:

针对重要分项工程项目:桩基施工、大树起苗运输与移栽施工、土方施工、大型雕塑构件的吊装施工等。

?分项工程开工申请的主要内容:

?分项工程概况:包括工程概况、工程项目、工程数量、工程造价、工程特点、工期要求等;?分项工程施工方案:包括:施工组织、施工方法、技术措施、特殊和重要工程的专项说明;格式包括:施工平面布置图、施工组织机构框图、施工工艺流程图和专项施工设计等;

?分项工程测量放样计算;

?分项工程材料审批情况;

?分项工程机械设备配备情况;

?分项工程自保措施:质量目标及确保目标实现落实至操作的保证体系、质量标准、各工序技术交底单、质量保证体系工作流程图等;

?环境保护措施、交通导改措施和安全措施;

?分项工程进度计划

一、施工准备阶段之程序3------开工报审

?分项工程开工程序:

一、施工准备阶段之程序 4

分包管理

一、施工准备阶段之程序4---------分包管理

1、工程分包申请审批流程:

一、施工准备阶段之程序4---------分包管理

2、分包申请:◆

承包人确定分包时,应提前14天向监理工程师提交工程分包申请。分包申请书的主要内容应包括:

分包意向书(包括数量、价格意向);拟分包工程的内容和范围;

分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外境外企业在国内承包工程许可证;

分包单位主要管理人员和技术人员资历;专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证;

分包单位工程(或生产)业绩证明材料;

分包单位主要工程机械设备名称、型号、数量及完好情况;

分包单位财务状况。

2、分包审批(审查分包单位资质):

监理在接到上述分包申请组织有关人员对分包申请中的内容进行核实,签署审查意见后报与业主讨论,在征求业主意见后,予以审批。

一、施工准备阶段之程序4---------分包管理

3、有关分包的其他规定:◆◆

任何形式的分包,必须经监理工程师书面同意;

不免除承包人责任:监理工程师对分包申请的批准,并不免除承包人在合同中承担的任何责任和义务。分包人的行为、违约和疏忽应视同承包人的责任;承包人应对分包人所进行的工程活动进行严格管理,对重要工程方案、施工工艺和进度计划进行严格的控制,并按监理程序的要求上报分项开工申请,原材料申报等有关文件。

按包清工办法提供的劳务不视为分包;

专业分包的批准:根据工程需要,业主和监理工程师在通过资质审查或招、议标后,可选择或批准有关单位作为专业分包人参与施工;

分包的工程变更:分包或专业分包部分的工程变更应通过承包人执行;

专业分包,并不免除承包人的任何责任和义务,专业分包人也不享有任何特殊权利或利益。承包人应和专业分包人签定分包协议,说明双方的责任和义务;

分包人工程项目的支付由承包人统一办理;

当监理工程师对分包人的资质情况进行调查时,承包人应提供必要的协助。

一、施工准备阶段之程序 5

审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

两层意义包括:

?一是导线高程点(业主交桩);

?二是施工的测量放线。

一、施工准备阶段之程序5------审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

1、导线、高程水准点

工作流程流程:

一、施工准备阶段之程序5------审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

导线、高程水准点的控制工作内容:

交桩:根据合同条款规定,业主向监理测量工程师交桩;在承包人进场后3日内,由业主及监理向承包人及驻地监理工程师交桩,并提供基准点、导线点、水准点的详细资料。

复测:承包人在接道上述交桩资料7日内,应组织合格测量人员用合格测量设备对上述基准点进行复测。

复测要求:

a.两相邻施工单位的界限,双方均需要测量并共同保护。

b.水准标准,除施工单位段内闭合外,应延伸至两相邻段内两个水准点并且闭合。

报批:承包人将复测原始记录、计算结果、精度评定、测量人员资质证明、测量仪器检定证书等资料报测量监理工程师审批。

批复:监理工程师在接到承包人上报的复测报告后3日内,对承包人的复测结果予以批复。若承包人的测量结果不能满足设计和规范规定的精度要求,必须复测。

一、施工准备阶段之程序5------审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

导线、高程水准点的控制工作内容(续):

基准点的使用和保护:

经监理工程师批准使用的基准点作为承包人测量定线的依据,承包人应对其进行妥善保护,保证在施工期间不受扰动。当监理测量工程师认为基准点不能满足施工放线精度要求时,有权要求承包人对上述基准点进行重新测量,并以测量监理工程师重新批复的结论为准。监理测量工程师对基准点批准使用的结论,并不免除承包人在测量工作中出现任何偏差造成工程不能满足规范要求的责任。

测量控制网的控制:承包人依据交桩控制点,为准确施工而引测的测量控制网,必须经测量监理工程师审批后,方可投入使用。承包人应将测量记录,复测记录,示意图等详细资料报总监办。

测量监理工程师在接到上述资料3日内,对承包人的测量控制点进行复测,结果满足设计和规范规定的精度要求,由测量监理工程师审批,同意投入使用。

当控制网点发生变化或丢失,须补测,重复以上程序。

一、施工准备阶段之程序5------审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

2、施工放线控制

工作流程流程:

一、施工准备阶段之程序5------审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

施工放线工作内容范围包括:

绿地周边定位;微地形定位;道路、园路定位;

喷灌管线定位;电力照明管线定位;

扩大基础结构物:通道和挡土墙等定位放线;基础以上部分的结构资料与桩基的相同。

施工放线工作要求:

?承包人应在各个分项工程开工前将分项工程施工放线的成果及测量复核资料报驻地监理工程师,由驻地监理工程师报测量工程师审批。

?相邻标段结合部位的施工放线,两标段施工单位(承包人)都必须共用一套导线点或水准点,必须约请监理测量工程师进行验收,验收时由测量工程师组织两标段承包人测量人员在现场进行联合施测,联测范围为两方结合部各100米范围内。

一、施工准备阶段之程序5------审核测量放线结果

(测量管理工作程序)

导线、高程水准点的控制工作内容(续):

基准点的使用和保护:

经监理工程师批准使用的基准点作为承包人测量定线的依据,承包人应对其进行妥善保护,保证在施工期间不受扰动。当监理测量工程师认为基准点不能满足施工放线精度要求时,有权要求承包人对上述基准点进行重新测量,并以测量监理工程师重新批复的结论为准。监理测量工程师对基准点批准使用的结论,并不免除承包人在测量工作中出现任何偏差造成工程不能满足规范要求的责任。

测量控制网的控制:承包人依据交桩控制点,为准确施工而引测的测量控制网,必须经测量监理工程师审批后,方可投入使用。承包人应将测量记录,复测记录,示意图等详细资料报监理。

测量监理工程师在接到上述资料3日内,对承包人的测量控制点进行复测,结果满足设计和规范规定的精度要求,由测量监理工程师审批,同意投入使用。

当控制网点发生变化或丢失,须补测,重复以上程序。

一、施工准备阶段之程序 6

第一次工地会议

一、施工准备阶段之程序6---------第一次工地会议◆

1、组织分工:由建设单位主持召开第一次工地会议。参加会议的人员主要有:

?建设单位驻工地代表及有关人员;

?承包单位项目部有关人员;

?项目监理部总监理工程师及有关人员。

2、会议主要内容:

?建设单位负责人任命建设单位工程代表,建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权,介绍承包单位项目经理;

?建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自的驻现场组织机构、人员及分工;

?建设单位代表介绍工程概况;

?承包单位项目经理介绍施工准备情况;

?建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

一、施工准备阶段之程序4---------第一次工地会议

(接上一页)

?会议商定监理例会召开的周期、地点及主要议题,各方参加例会的主要人员。

3、会议纪要:

◆监理单位负责整理会议纪要,经有关各方签认后,下发有关各方。

一、施工准备阶段之程序 7

工程监理交底会

一、施工准备阶段之程序4---------工程监理交底会

1、组织分工:◆

总监理工程师主持施工监理交底会,参加的人员主要有:

?承包单位项目经理及有关人员;

?建设单位代表;

?项目监理部有关人员。

2、会议主要内容:

?明确适用于园林绿化工程的法律、法规,阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务;

?介绍监理工作内容;

?介绍监理工作的机构、程序、方法;

?介绍监理工作制度;

?对有关报表报审的要求及工程数据管理要求。

二、工地例会制度

二、工地例会制度

1、概要:

工地会议的目的和形式:

目的:总结工作、安排计划、协调关系、控制工程、实现目标。

工地会议的形式:第一次工地会议、常规性工地会议、专题性工地、监理例会和业主与监理的合署办公会议五类。

关于会议记录和会议纪要:

会议记录:各种工地会议都要指定专人记录,与会人员要签到。

会议纪要:会议组织部门要及时整理会议纪要,形成会议纪要,下发与会各方,并以此为准。

2、第一次工地会议(开工阶段的程序中已经介绍)

二、工地例会制度

3、◆常规性工地会议(监理周例会):

?一般规定:

?常规性工地会议原则上每周召开一次,由总监组织并主持会议。业主代表、总监办代表、驻地办的相关人员和承包人项目经理、技术、计量负责人参加,必要时邀请监督部门代表参加。?会议内容(程序):

承包人应对上一期的工程进行质量、进度和对合同执行情况汇报。针对影响进度、质量、费用问题分析原因,提出解决建议;

承包人提出下一阶段工作详细安排或设想;

监理工程师对承包人上一期的质量、进度和合同执行情况进行总体评述,指出存在的问题,提出要求或建议,并回答承包人提出的有关问题,协调有关承包人的关系;

业主或监督部门代表提出工作要求,回答有关问题;

?其它事项。

二、工地例会制度

4、专题性工地会议:

?组织:专题性工地会议不定期召开,由驻地组长或总监代表组织并主持,与专题有关的人员参加(包括业主代表、总监办、驻地办及承包人有关人员)。专题工地会议应由驻地办提前通知,以便与会人员进行专题调查和研究。

?内容:专题性工地会议重点解决工程技术、工程施工方案、施工工艺等问题。

5、业主与总监办合署办公例会:

组织:业主与监理的工作例会由业主工程部组织,由业主工程部负责人主持,每周召开一次,业主相关人员、总监理工程师、主任工程师、合约工程师、驻地组长及相关监理人员参加。本会需要时还约请水、热、燃、电力、电信的专业公司代表参加。

会议内容:

?各驻地办汇报监理工作情况,提出需解决或协调的问题;

?业主工程部总结上阶段工作,对一周监理工作评价,提出下阶段工作要求。

?商讨监理工作中的其他事宜。

?协调、组织总监办与工程其它相关部门之间关系。

二、工地例会制度

?总监监理例会

根据需要,总监理工程师可以每周主持一次例会,各驻地监理负责人、检测试验室负责人和监理有关人员参加。

会议主要内容:

?各驻地办和试验室汇报监理工作情况,提出存在的问题和拟处理措施;

?总监办总结上一阶段工作,提出下一阶段工作要求;

?商讨监理工作中的具体问题;

?其它事宜。

三、工程质量控制

工作程序

三、工程质量控制工作程序1

物资材料管理

三、工程质量控制工作程序1---------物资材料管理

1、物资材料管理一般流程:

材料计划:

各施工单位应根据工程量计算出本标段材料总需求量,并分种类、分规格做出材料使用计划,材料检验计划,材料见证取样计划做为施工组织设计附件与施工组织设计同步报到驻地监理工程师。

申报:

承包人应在各分项工程开工申请前及拟使用工程材料前14天,将工程材料取样试验结果、材料合格证、重要材料准用证、工程材料报验单、各种混合料配合比设计、试验结果资料(包括原材料试验结果材料),材料供应厂家的资质、业绩、人员资质、设备及财务状况报监理工程师审批。

审批:

绿化工程工程所用材料可以分为重要工程材料和一般工程材料。

重要工程材料为:大规格苗木、常绿树种、珍稀树种、人工种植土壤、配套设施所使用的C20(含)以上混凝土、二灰砂混凝土、防水材料、新型材料、钢梁等。

三、工程质量控制工作程序1---------物资材料管理

1、物资资料管理流程(绿化苗木、物资、进场材料管理流程)

三、工程质量控制工作程序1---------物资材料管理

2、园林绿化苗木采购监理:

监理单位对承包单位苗木采购,原则上实行施工现场的抽样检验。但对于大规格苗木和珍稀树种,要提前到苗木产地考察,对所选择的苗木材料进行全数检验检测,并出具苗木材料产地的出步认定意见。

施工承包单位采购大规格苗木和珍惜树种之前7天,要向监理单位提交珍稀树种及大规格苗木材料考察申请,监理单位接到申请之后48小时内安排出苗木考察计划,待苗木考察结束后,签署绿化苗木产地意见。

在监理单位对苗木材料产地考察、检验的出据监理意见后,施工方仍需要对对苗木的运输和栽植质量负责。

在苗木材料运达施工现场时,施工方向监理单位上报正式的《苗木材料进场报告》,并附产地证明和产地《植物检疫证书》。监理单位对进场前苗木材料的质量,及其所负产地证明和产地《植物检疫证书》进行检验、复核。并审批施工方提交的《苗木材料进场报告》。

三、工程质量控制工作程序1---------物资材料管理

3、园林绿化苗木的检验检疫◆

监理单位根据《植物检疫条例》和《植物检疫条例实施细则》的有关规定,实行严格的检验、检疫的监理制度。对用于非本地区的绿化苗木及其他植物材料,必须经过检疫,取得《植物检疫证书》。本地区的绿化苗木及其他植物材料根据本地区动植物植物检疫部门的具体要求,办

理相关检疫文件。

应施检疫的园林植物材料,包括乔木、灌木、竹类、野生珍贵花卉、干果的种子、苗木和繁殖材料。如果绿化苗木及其他植物材料的产地属于发生疫情的地区,运出发生疫情的县级行政区域之前必须经过检疫,取得《植物检疫证书》。

施工承包方从产地调出绿化苗木及其他植物材料,必须事先按绿化工程项目所在地的植物检疫机构的检疫要求,向当地植保站报检,经检疫合格并签发《植物检疫证书》后,方准运出产地。

施工单位从项目所在地以外调入绿化苗木及其他植物材料时,必须事先向工程项目所在地的植物检疫机构提出检疫申请,由工程项目所在地的植物检疫机构向调出单位提出检疫要求。经产地调出单位所在省(市)植物检疫机构按要求检疫合格并签发《植物检疫证书》后,方可调入工程项目所在地。

三、工程质量控制工作程序1---------材料管理管理

3、园林绿化苗木的检验检疫(续) ◆

承包方在绿化苗木材料进场申报检验的时候,将《植物检疫证书》作为附件,报绿化专业监理工程师审批合格后,方可进入施工现场。

监理工程师以及工程项目所在地的省、自治区、直辖市的植物检疫机构应当查验检疫证书,必要时可以复检。《植物检疫证书》由省、自治区、直辖市森检机构按规定格式统一印制。《植物检疫证书》按一车(即同一运输工具)一证核发。

承包单位和监理单位要配合项目所在地植物保护结构对调入本地区的绿化苗木及其他植物材料进行必要的复检工作,如果发现带有检疫对象的承包单位应按市、县(区)植物保护机构的要求处理,并对运输工具、包装物、存放场地以及其他可能附着检疫对象的物品进行除害处理。监理单位认真做好记录工作。

三、工程质量控制工作程序2

工程质量验收管理

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

1、◆关于园林绿化工程项目划分:

◆工程项目的划分:

单项工程:具有独立的设计文件,竣工后可以独立返回生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目,可以包括一个单位工程,也可以是许多单位工程生产性的单项工程。

单位工程:是单项工程的组成部分;具备独立施工条件并形成独立使用功能的建筑物及构筑物。对于规模较大的单位工程可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。

分部工程:部工程是单位工程的组成部分,,应按专业性质、建筑部位确定。一般建筑工程的分部工程包括:地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程等;

分项工程:是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如、土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、砖砌体工程等。

检验批:是分项工程的组成部分。可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

关于园林绿化工程项目划分:

检验批内容:一个批次的苗木、园路工程的石材等

分项工程内容:整理绿化用地;乔木种植、灌木种植、草坪地被;

分部工程项目内容:绿化种植;园林建筑及附属设施;园林给水排水;园林用电;

单位工程:一个街心公园、住宅区的绿化工程;

单项工程:风景区建设项目、生态保护工程等。

“北京市园林局质量监督站”编写的北京市地方标准《园林绿化工程施工及质量验收规范》有关项目划分的内容介绍

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

关于园林绿化工程项目划分的说明:

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

2、检验批的验收(工序的验收)

检验批验收流程

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

2、检验批的验收(工序的验收)续

工序验收内容:

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

2、分项工程验收◆:

分项工程验收流程:

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

2、分项工程验收(续)◆◆:

分项工程验收的条件:分项工程验收条件包括分项工程完工,承包人自检质量达到规定标准,资料齐全。承包人向监理申请分项工程验收,驻地办应及时组织人员进行验收,同时约请专业监理工程师参加。

内容包括:资料检查、外观检查、实测食量、检测评定。

验收要求:对工序验收,施工单位负责该分项工程的质量负责人和实施该分项工程的施工负责人必须参加。若验收不合格监理工程师可以采取如下措施:(1)现场停工整改;(2)通报批评;(3)要求承包人更换不称职的质检工程师或质检负责人;(4)要求承包人更换部分施工队伍。

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

2、分项工程验收(续):

关于古树名木大树移栽的监理工作◆

?在大树移栽的施工之前7天,承包单位必须向监理工程师报大树移栽施工方案,经监理工程师审核批准后方准施工。

?监理单位对施工单位所包的施工方案进行详细审查,重点对大树移栽中的施工时间、包装、调运、栽植等施工的重要环节进行审查,必要时制定旁站监理工作计划,对其施工过程实行旁站监理。

?承包单位在施工中,对于重点古树名木的保护或养护工作,必须提前7天向监理工程师上报详细的养护施工方案,经监理工程师审核批准后方准施工。

关于土壤的检验检测:根据设计对的要求,在施工前要对绿化种植土壤或改良土壤、种植基质进行化验、检验;可委托县一级园林、林业、农业科研部门出具检验检测报告,作为材料进场报验申请单的附件报监理审核。

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

3、分部工程验收程序◆◆ :

三、工程质量控制工作程序2---------工程质量验收管理工作程序

3、单位工程(竣工)验收程序◆◆ :

三、工程质量控制工作程序3

质量缺陷和质量事故的处理程序

三、工程质量控制工作程序3---------质量缺陷和质量事故的

处理程序

三、工程质量控制工作程序3---------质量缺陷和质量事故的

处理程序

1、质量事故定义:

系指由于勘测、设计、施工、试验检测等责任过失而;使工程在规定期限内遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷,因构造物倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。

2、处理程序◆:

?当发生质量事故时,承包单位应立即暂停该项目的施工,保护好现场,并采取措施不使后果扩大;

?监理认为发生了质量事故时,应书面向承包人发出监理指令,承包单位应按指令要求执行;?质量事故报告:质量事故发生后,承包人应立即通知驻地监理,承包人应立即填写质量事故报告单,以书面形式报告质量事故的详细情况和产生的原因,驻地监理应立即上报总监,并立即通知项目管理处,按照有关工程质量事故等级划分和报告制度的规定,一般质量事故需在3天内上报质量监督站,重大质量事故必须在2小时内速报质量监督站,并在12小时内报出《工程重大质量事故快报》。质量事故报告,由承包人附《质量事故处理审批单》一同报驻地监理。

三、工程质量控制工作程序3---------质量缺陷和质量事故的

处理程序

?处理方案:承包人应于事故发生后及时采取补救措施并制定处理方案,以及预防类似事故再发生的预防措施,随《质量事故处理审批单》报驻地办审查。

?方案的审批:监理正式审批前,将根据质量事故影响的具体情况,邀请业主有关部门,设计部门、质量监督部门及其他有关人员进行现场调查,召开专题会议,讨论处理方案,确定处理方案的批准。

?若承包人提出的补救措施或处理方法不能满足监理工程师要求时,将予以退回,承包人应再次申报,直至达到监理工程师的满意。若质量监督部门认定为质量事故,该质量事故的处理方案,需得到质量监督部门的批准。

?质量事故的处理:

承包单位按批准的处理方案实施,其各道工序均应交驻地监理验收,驻地监理应对处理结果进行验证。在《质量事故处理审批单》上填报处理结果。

三、工程质量控制工作程序3---------质量缺陷和质量事故的

处理程序

质量事故报告内容:

工程项目名称,事故发生的时间、地点、施工单位名称。

事故发生的简要经过。

事故描述及原因分析,从管理、操作、设备、材料、环境、工艺几个方面;

事故对工程安全、寿命、使用功能、外观的影响程度;

事故所带来或造成的损失分析;

事故性质判断;

对事故采取的应急措施;

对质量事故责任人的处理意见;

今后类似质量事故的防范措施。

四、工程投资控制工作

(工程量清单管理的工作做程序)

四、工程量清单的管理中的工作程序-------基本的管理程序

基本流程:

四、工程量清单管理程序(一)

工程计量

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

2、计量范围:

工程量清单及修订的工程量清单的内容;

合同文件规定的各项费用支付。

3、主要计量依据:

合同文件及其补充;

合同图纸;工程量清单及说明;

工程变更通知、工程变更令以及修订的工程量清单;

质量验收、质量评定和质量保证资料;

业主和监理工程师书面发布的有关文件;

技术规范;

《索赔时间/金额审批表》。

六、工程量清单管理工作程序(二)-------工程量清单计量

1、计量工作流程:

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

2、计量范围:

工程量清单及修订的工程量清单的内容;

合同文件规定的各项费用支付。

3、主要计量依据:

合同文件及其补充;

合同图纸;工程量清单及说明;

工程变更通知、工程变更令以及修订的工程量清单;

质量验收、质量评定和质量保证资料;

业主和监理工程师书面发布的有关文件;

技术规范;

《索赔时间/金额审批表》。

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

4、计量原则:

按合同计量原则:不符合合同文件要求的工程,不得计量;

按实计量原则:工程量清单(支付)中所列工程数量为施工图纸提供的设计数量,不作为承包人履行合同时应予计量的实际和准确工程量,计量工程量应是按照设计图纸要求、技术规范规定和工程实际需要完成的,并经监理工程师计算和有关各方现场量测的工程数量;按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;

按质论价原则:所有计量的工程项目均应达到质量检验评定标准的优良品等级并符合合同相关要求,否则,监理工程师有权视工程质量情况,决定按质论价直至不予计量;。

及时计量原则:计量工作应随工程进展情况及时进行,至每工程月月末进行汇总;

准确计量原则:计量工作应做到不重计、不超计、不漏计。

直接适用合同文件规定的数量;

根据清单说明,直接适用图纸数量;

根据清单说明,直接从现场测定数量;

使用业主和监理工程师以书面形式确认的数量。

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

5、工程计量结果的确认方式

现场计量:

对于无法从设计图纸中直接计量出的;

对于超出“清单与掘除”项目规定范围以外,在施工前,须请业主代表、专业监理工程师及总监代表对该施工项目是否发生的必要性进行确认;如确认有必要,在实施之前须请业主代表、计量监理工程师共同对工程数量进行确认。未经确认的工程项目,监理工程师将不予计量支付。

及时计量(正常计量):

承包人应对符合合同文件、满足质量标准要求的已完成工程项目应及时给予计量,填报《中间计量计算单》;驻地办应及时对其进行审查并签认意见;

月/季计量汇总:

承包单位需按月对监理的中间量进行汇总,填写《分项工程计量表》和《清单计量汇总表》,与《中间计量计算单》共同编制成为一套计量报审资料,于每月25日报驻地项目监理部;监理对其进行审查,作为编制月支付报表的依据。

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

5、工程计量结果的确认方式(续):

分项完工计量:

承包人对质量评定达到规定等级的已完工程,在获得监理工程师签认的《分项工程完工证书》之后,以该分项工程为单位进行完工计量,填报《分项工程完工计量证书》,后附相应《分项工程完工证书》及该分项工程完工数量的详细证明资料:驻地办合约助理以清单核算为基础,

以质量达标、数量准确、资料齐全为原则对其进行审查,并经驻地组长签认后报总监办计量工程师审核、认定,经总监办合约工程师签认的《分项工程完工计量证书》是相应分项工程完工结算的依据。

在《分项工程完工计量证书》签定之后,该分项工程的计量工作即宣告结束,总监办将不再受理相应分项工程的任何计量及结算工作。

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

6、有关核、扣、缓计量规定:

依据合同文件,监理工程师有权对不符合合同文件规定的计量进行核减;

依据合同文件,监理工程师有权对不符合合同规定质量等级的工程项目进行按质论价直至不予计量;

监理工程师对于不执行监理指令、违反监理工作程序进行的工程项目及数量不准确、资料不齐全的计量均可进行暂缓计量。

被监理工程师缓计的项目,承包人在重新办理计量时,须按照正常计量支付程序规定再次申报;

监理工程师扣支的项目不再办理计量,除非承包人有足够的证据证明被核计、扣计项目属于监理工程师或业主的错误所造成。

四、工程量清单管理工作程序(一)-------工程量清单计量

四、工程量清单管理程序(二)

工程支付

四、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

1、工程进度款支付的流程

五、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

清单支付的流程(以奥林匹克森林公园景观绿化工程为例)

四、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

四、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

2、清单支付的应满足的条件:◆◆

计量支付体系建立,总体计量支付申请批准;

完成了合同文件规定的工程项目;

所完工工程质量达到合同的规定;

有准确可靠的支付依据或凭证;

业主和监理工程师的指令得到圆满执行且结果令业主和监理工程师满意。

3、工程清单支付按时间顺序分为:

前期支付;(预付款、保险、保函)

中期支付:(清单内、清单外支付);

分项完工支付;(工程款、暂定金、计日工)

交工支付和最终支付。

四、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

中期支付之清单内支付:

根据合同文件,监理工程师按其认可的工程数量和工程清单中的单价,支付工程量清单中清单项目的费用。在合同范围内包括以物理单位计量的工程、以自然单位计量的项目。

中期支付之清单外支付:

按合同文件规定,不属于中标清单项目内的、附件的、额外项目支付属于清单外支付。包括工程变更项目、增补项目、索赔费用等的支付。

四、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

清单外支付包括:

工程变更项目:依据工程变更管理工作程序办理。工程变更令中变更清单和业主指定的增补清单视为工程量清单的修改和补充;监理工程师将依据变更清单或增补清单上工程项目的数量和单价,参照清单支付法进行支付。

索赔项目:依据监理工程师出具的经业主批准的索赔审批书,在期中支付中按额外费用清单种类的项目及单价以项为单位进行计量支付生;

保留金: 除动员预付款以外的任何费用支付,在办理支付的同时,扣留5%作为保留金;如承包人按期完成全部工程并通过验收,则在“缺陷责任终止证书”签发后,监理工程师将把依据有关合同条款确认的并得到业主核准的金额在最终支付时返还给承包人;

如果承包人在第一个《中期支付证书》前,提交了一份由业主认可银行出具的银行保函,监理工程师可不再替业主从《中期支付证书》中扣留保留金。

监理扣缓支:根据合同规定,监理工程师有权对承包人提交支付申请中不符合支付条件的项目进行扣缓支.

四、工程量清单的管理中的工作程序(二)

-------工程量清单支付

4、进度款支付中的资料管理

另在教材上的其它问题

五、进度控制工作

五、进度计划工作程序

1、控制的原则:

总体安排、阶段控制、分项管理、周统计及月度调整。

2、进度计划的种类:

小区园林绿化工程监理月报[详细]

XX小区B地块绿化工程 监 理 月 报 编制: 审批:

一、工程项目概况 1、项目名称:小区B地块绿化工程 2、项目地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 5、施工单位: 二、工程进度情况分析

三、工程质量控制 本期工程施工中,监理工程师依据设计图纸、施工规范,对进场机械、设备、工序质量等进行了严格的检查和验收,针对不同部位的施工,具体情况如下: (一)标高点的复测

监理工程师对标高点按照相关的规范要求进行了复测工作,复测结果符合设计规范要求. (二)进场机械、设备的检验 监理工程师对进场的机械(挖掘机、运土车等)、设备按照相关的规范要求进行了检验,均能满足施工要求. (三) 施工资料的控制 1.对施工单位上报的施工组织设计、安全施工组织设计及各专项施工方案认真审核,不符合要求的部分要求施工单位进行修改,确保施工组织设计及各专项施工方案实施性强,具有可操作性,满足本工程施工的要求,同时要求施工单位严格按照施工组织设计和已审批的专项施工方案进行施工; 2.要求工程资料必须和工程实际同步,在每一道工序完成并自检合格后,向监理工程师报验工程资料. 四、安全生产、文明施工情况 在工程施工监理过程中,我们始终把安全生产、文明施工放在首位,要求并督促施工单位安全管理体系的有效运行,加大安全巡查力度,把各种安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生.施工单位的安全生产、文明施工状况良好. 五、本月监理工作小结 本月工程质量、安全均处于受控状态,未发生大小质量及安全事故.本月天气雨水量较多,对施工造成一定影响,施工单位制定了相关方案,确保施工质量,还

园林绿化工程施工监理程序

六安市园林绿化工程施工监理简要守则 一、项目监理机构组成和职责 1、项目监理机构由总监理工程师和监理人员组成。 2.总监理工程师职责: 2.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2.2、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作; 2.3、检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 2.4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 2.5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 2.6、审核签署施工单位的申请,支付证书和竣工结算; 2.7、审核签认质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 2.8、主持整理工程项目的监理资料和项目监理工作总结。 3、监理人员职责: 3.1、负责编制监理实施细则; 3.2、在总监理工程师的指导下开展现场监理工作; 3.3、检查施工单位工程项目的人力、材料、主要设备、栽植土土质、施工放线、栽植养护、现场卫生等情况,并做好检查记录; 3.4、按设计图纸及有关标准,对施工单位的土方造型,施工工序进行检查和记录,对施工放线、树穴、栽植情况、苗木检疫情况进行检查并做好记录; 3.5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向总监理工程师报告; 3.6、做好监理日记和有关的监理记录。 二、监理工作程序 1、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签证。

2、工程项目开工前,总监理工程师应组织监理人员审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审检、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合附录A1表的格式。 3、监理人员应按以下要求对承建单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,监理人员对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认; 施工测量成果报验申请表应符合附录A2表的格式。 4、监理人员应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位: 4.1、施工组织设计已获总监理工程师批准; 4.2、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实。开工报告应符合附表A3的格式。 5、在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会,会议纪要由项目监理人员负责起草,并经参会各方代表会签。 6、工地例会应包括以下主要内容: 6.1、检查上次例会暂定事项的落实情况,分析未定事项原因; 6.2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 6.3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 6.4、解决需要协调的有关事项。 三、工程质量控制工作 1、监理人员应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。测量控制内容为: 1.1、尺量和目测种植土方的高程、种植土土质情况; 1.2、复查树穴、绿篱等的栽植定位; 1.3、检测树穴开挖质量,对不符合设计要求的,监理工程师应书面通知承包单位予以整改,经复验和确认以后,方可允许种植材料进场。

园林绿化竣工监理工作总结[详细]

工程竣工监理工作总结 一、工程项目概况: 1、项目名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 6、施工单位: 二、工程概况: 绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:2898.0000万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等. 本工程计划工期:2010年6月15日—,共计总日历天数169(日历日). 质量标准:合格. 绿地养护两年. 三、监理工作范围: 绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容. 四、监理组织机构情况: 根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员组成: 总监:**** 总监代表;*** 监理员:************ 五、监理委托合同履行情况: 根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理.监理范围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资

控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”. 项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作. 在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益. 六、监理目标和监理工作完成情况: 项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评.由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事故频率为零,监理目标顺利实现. 七、工程质量的检测和评价: 本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工,在工程施工中,坚持材料报审制和工序报验制,按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收,监理对有关材料进行了见证取样,复试合格.并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收. 项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检,对关键部位或关键工序进行了旁站,对隐蔽工程检查率100﹪.

园林绿化工程监理实施细则.doc

B x x x x工程 监理实施细则 (园林绿化工程) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制

园林绿化工程监理实施细则 1. 本细则编写依椐 1.1本项目工程已批准的监理规划。 1.2*****设计院的******工程的设计图纸 1.3规范、规程: 1.3.1《建设工程监理规范》GB50319--20xx 1.3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》 1.3.3工程建设标准强制性条文 1.3.4各分部工程质量验收规范如:(根据工程项目具体情况增加删减) 《工程建设强制性标准条文》房屋建设部分 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-20xx 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-20xx 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20xx 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-20xx 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20xx 《建筑工程质量检验评定标准》 GB50301-20xx 《城镇规划与园林绿化规范》 ************** 1.4******工程施工组织设计 ******工程委托监理合同 ******工程建筑工程施工合同 ******工程招投标文件 2. 专业工程特点 2.1 ******工程,位于****省******市****,总面积约****平方米,地上**层,地下**层,主要由*****组成。地下是***,地上主要是***,建筑高度是米,结构形式为**,基础形式为****。耐火等级是***,抗震设防烈度是****。 2.2 该工程建设单位是***,施工单位是***,设计单位是***(简

园林绿化工程资料填写与组卷范例

《园林绿化工程资料填写与组卷范例》通过范例详细介绍了园林绿化工程资料的编制与组卷方法,全书共分为六章,主要内容包括园林绿化工程资料基础知识、园林绿化工程基建文件、园林绿化工程施工资料编制、园林绿化工程施工资料填写范例、园林绿化工程监理资料管理和园林工程资料归档管理等。 《园林绿化工程资料填写与组卷范例》可供园林绿化工程资料编制人员使用参考,也可供园林绿化工程监理人员、技术人员及质量监督人员使用和参考。 编辑推荐《园林绿化工程资料填写与组卷范例》为建设工程资料填写与组卷系列丛书之一。 目录 第一章概述 第一节园林绿化工程资料组成 一、园林绿化工程资料常用术语 二、园林绿化工程资料分类 第二节园林绿化工程资料整理与管理 一、园林绿化工程资料编码的填写

二、园林绿化工程资料组卷 三、园林绿化工程资料管理职责 第三节园林绿化工程资料管理流程 一、基建文件管理流程 二、施工资料管理流程 三、监理资料管理流程 第四节园林绿化工程资料编制质量要求第二章园林绿化工程基建文件 第一节一般规定 第二节基建文件内容与要求 一、决策立项文件 二、建设用地、征地与拆迁文件 三、勘察、测绘与设计文件 四、工程招投标与承包合同文件 五、工程开工文件 六、商务文件 七、工程竣工备案文件 八、其他文件 第三节园林绿化工程竣工备案管理 一、园林绿化工程竣工验收备案管理 二、园林绿化工程竣工验收备案的程序 三、工程竣工验收备案文件

第三章园林绿化工程施工资料编制 第一节园林绿化工程施工资料编制形式第二节园林绿化工程施工管理资料 一、工程概况表 二、施工现场质量管理检查记录 三、施工日志 四、工程质量事故资料 第三节园林绿化工程施工技术资料 一、施工组织设计(项目管理规划) 二、图纸会审记录 三、设计交底记录 四、技术交底记录 五、工程洽商记录 六、工程设计变更通知单 七、安全交底记录 第四节园林绿化工程施工测量记录 一、工程定位测量记录 二、施工测量定点放线报验表 三、基槽验线记录 第五节园林绿化工程施工物资资料 一、一般规定 二、工程物资资料分级管理

(完整版)园林绿化工程监理实施细则

1.工程概况及专业工程特点: 1.1 工程概况 本工程位于莱西市沙岭河公园(北京路-济南路)段。该路段长450米,宽50米绿化面积2.25万平方米。 1.2 专业工程特点和监控要点 园林绿化工程的特点是综合性、艺术性和独特性。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 1.2.1园林绿化种植工程 1.2.1.1本绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点: ⑴植物类别丰富,品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 ⑵景观效果明显,工程竣工后可以形成乔、灌、草(地被)结合;花、果、叶相配;高、中、低错落,层次和季相丰富;以春景为主,四季有花,四季常青,呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 1.2.1.2本绿化工程植物材料的监理工作重点: ⑴对投入材料和设备的订货、采购、检查、验收、取样、试验

均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。严控进场的种植土质量,苗木质量和规格,各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等材料和设备的质量。 ⑵要求施工单位编制切实可行和详尽的施工方案,并注意方案的整体性。方案应包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴或槽、树木种植、大树移植及土建工程中的叠山、塑山、小品工程和园林景观照明工程等方面的施工方法、施工顺序和质量控制点等内容。 ⑶严格监控样板区段的施工质量,确定样板段的质量标准,以样板段为标准进行推广施工。 ⑷督促施工单位加强园林绿化工程的后期养护管理。 2、编制依据 2.1 设计文件 2.1.1本工程设计文件、设计补充文件及说明、设计变更等设计文件,与设计有关的标准图集及说明。 2.1.2 设计交底和图纸会审会议纪要。 2.2 监理文件 2.2.1本工程的监理规划。 2.2.2工程委托监理合同。 2.3总包、分包施工单位的施工合同 2.4 园林绿化工程标准、施工质量验收规范和技术规程等 2.4.1《建设工程监理规范》(GB50319-2013)

园林绿化工程监理规划

景观绿化工程监 理 规 划 公司 二〇一五年五月

目录 一、工程项目概况 (3) 二、监理目标 (3) 三、监理工作依据 (4) 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (4) 五、岗位职责 (5) 六、监理工作程序 (8) 七、监理工作方法和监理措施 (9) 八、监理工作制度 (12) 九、监理设施 (14) 十、重点、难点监控 (14) 十一、提交给建设单位的阶段资料 (17)

景观绿化工程 监理规划 一、工程项目概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 监理单位: 设计单位: 工程规模:造价万元 施工单位: 二、监理目标 (一)监理工作目标 工期目标:日历天日 质量目标:合格 投资目标:(元) 安全与文明施工监理目标: 1、伤亡事故控制:伤亡事故为零。 2、安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 3、文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准,同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》

(二)监理工作内容 施工阶段的监理工作,包括: 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调; 2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),履行监理合同中的义务和责任; 3、文明施工及安全生产的监理; 三、监理工作依据 1、《城市绿化工程施工和验收规范》; 2、《工程建设监理规范》(GB50319-2000); 3、本工程委托监理合同; 4、本工程施工承包合同; 5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更; 6、有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小,根据工程特点、施工阶段不同,监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理,总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表:

地方标准园林绿化工程监理规程

北京市质量技术监督局发布 2004-10-31 实施 、/. —L- 前言为适应北京城市园林绿化行业的发展,提高北京市园林绿化工程监理工作水平,促进绿化工程监理工作的程序化、规范化、科学化,依据《中华人民共和国建筑法》、《城市绿化条例》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》和北京市《工程建设监理规程》,并结合北京市园林绿化工程施工相关标准、规范,特制定本规程。 本标准附录A、附录B附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录H附录I、附录J为规范性附录本标准由北京市园林局提出并归口。 本标准起草单位:北京市园林绿化服务中心。本标准主要起草人:杨振铎、周捷可、史军鹏、任爱国、徐琳、陈广华。 目次 1 范 围 (1) 2规范性引用文 件 (1) 3术语和定 义 (1) 4 总 则 (3) 5 项目监理机构及监理前期准 备 (3) 6 施工准备阶段的监 理 (7) 7 施工阶段的监 理 (9) 8 施工合同其他事项的管 理 (21) 9 竣工验收的监 理 (30) 10项目监理部工 作 (32) 11监理单位对项目监理部的考 核 (35) 12保修与养护阶段监 理 (35) 附录A承包单位用 表 (54) 附录E监理单位用 表 (71) 附录C各方通用 表 (81) 附录D施工资料用 表 (84) 附录E工程验收用 表 (121) 附录F 园林种植工程检验批质量验收记录 表 (136) 附录G园林绿化工程监理档 案 (151)

附录H监理工作报告格 式 (155) 附录I工程资料封面格 式 (166) 园林绿化工程监理规程 1 范围本标准规定了项目监理机构对园林绿化工程项目的规划设计、施工准备、施工过程、竣工验收、保修养护等各阶段中进行投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理等各个方面业务工作流程和要求。 本标准适用于北京地区新建、改建、整治等各类实施监理的城市园林绿化工程项目。 2 规范性引用文件 CJJ/T 82-99 城市绿化工程施工及验收规范 GB 50500-2003 建设工程工程量清单计价规范 DB11/T 212-2003 城市园林绿化工程施工及验收规范建设工程质量管理条例 3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1 园林绿化工程 园林、城市绿地和风景名胜区中除园林建筑工程以外的室外工程。 注;包括体现园林地貌创作的土方工程、园林筑山工程(如叠山、塑山等)、园林理水工程、园林小 品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程(包括种植树木、造花坛、铺 草坪等)。 3.2 建设单位(业主)园林绿化建设工程项目法人,或为实施园林绿化工程而设置的管理机构。 3.3 监理单位 为建设单位提供园林绿化建设监理服务的企业。注:在工商行政管理部门登记注册,取得企业法人营业执照,并取得工程建设行政主管部门颁发的园林绿化监理资质证书。 3.4 承包单位有相应资质与建设单位签订园林绿化工程施工合同,承担施工任务且有相应资质的企业。根据园林绿化建设工程施工合同的约定或经监理单位的书面认可,报建设单位同意后,承包单位可将其一部分工程按有关规定交由具有相应资质等级的施工企业负责施工,该施工企业作为分包单位与承包单位签定园林绿化工程分包合同。 3.5 项目监理部监理单位在园林绿化工程施工现场负责履行委托监理合同的监理组织机构。详见:园林绿化项目监理部框示图。 3.6 总监理工程师 经监理单位法人代表授权,具有园林绿化或相关专业相应职称,取得监理工程师资格证书并注册,是园林绿化工程现场监理机构的总负责人,行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务,主持项目监理部工作。 3.7 总监理工程师代表 经监理单位法人代表同意,总监理工程师授权,代表总监理工程师行使其部分职权的注册监理工程师。 3.8 专业监理工程师具有园林绿化或相关专业相应职称并取得监理工程师资格证书并注册,根据工程监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,可签发监理文件的监理人员。 3.9 监理员经过监理业务培训,具有园林工程相关知识,从事具体监理工作的监理人员。 3.10 园林绿化工程监理规划与实施细则总监理工程师主持编制监理规划,经监理单位技术负责人批准,用以指导项目监理部开展监理业务的指导性文件。

园林绿化工程监理规划范本

监理规划 工程名称:市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 编制(总监理工程师):日期: 审核(公司技术负责人):日期: 江南工程管理股份 监理单位(盖章) 年月日

工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件,是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目概况、监理工作围和容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则等部分阐述。 一、工程概况 1、工程名称:滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 2、工程地点:长河街道江一村 3、工程项目组成和建设规模: 滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程其中景观工程总面积79000㎡,架空层景观工程总面积2700㎡,南苑苗木补种工程总面积11500㎡,市政道路宽幅在4-14米。工程容为市政配套、景观、园林绿化、交通设施等工程。 4、参建单位 建设单位:市滨江区农村多层住宅建设管理中心 设计单位:中和建筑设计 大学建筑设计研究院 监理单位:江南工程管理股份 施工单位:市西兴园林工程

5、项目计划工期: 本项目计划工期为300日历天。 二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规,《建设工程监理规》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等; 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议; 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同(或协议); 4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸(包括修改图和设计变更通知)和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件; 5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规和工程质量检验评定标准; 6、当地现行的预算定额,取费标准及有关的建设管理办法; 7、为本工程制订的有关技术文件及规定。 三、监理围和目标 (一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的,在此基础上使用各种控制与协调措施,使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制,保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正,以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关,勤于协调,热情服务,科学监理”。 工程质量目标:整个工程项目要求质量等级必须全部合格,争创优良。

园林绿化竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结 一、工程项目概况: 1、项目名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 6、施工单位: 二、工程概况: 绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:2898.0000万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等。 本工程计划工期:2010年6月15日—2010年11月30日,共计总日历天数169(日历日)。 质量标准:合格。 绿地养护两年。 三、监理工作范围: 绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。 四、监理组织机构情况: 根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员组成: 总监:**** 总监代表;*** 监理员:************ 五、监理委托合同履行情况: 根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理。监理范

围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”。 项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。 在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益。 六、监理目标和监理工作完成情况: 项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事故频率为零,监理目标顺利实现。 七、工程质量的检测和评价: 本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工,在工程施工中,坚持材料报审制和工序报验制,按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收,监理对有关材料进行了见证取样,复试合格。并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。 项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检,对关键部位或关键工序进行了旁站,对隐蔽工程检

某园林绿化工程监理大纲

1.工程概况 1.1项目名称: 1.2工程概况: 1.3工期:计划工期为25日历天。 1.4施工内容:苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等(养护期至2012年6月20日)设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。 2.监理的目标方针 2.1监理工作的目标: 2.1.1投资控制目标:以业主与承包商签定的合同为准。 2.1.2进度控制目标:自开工之日起至工程竣工之日止。 2.1.3质量控制目标:达到合格工程。 2.1.4安全管理目标:确保施工期间无重大安全事故。 2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。 2.1.6抓好文明施工,无安全生产事故发生。 2.2监理工作的方针: 严格监理,热情服务;按合同、规范、规程、检查进度、质量,公正、公平处理施工中发生的矛盾。 3.监理工作的依据 3.1国标、部标及省、市有关标准规定; 3.2监理合同; 3.3设计单位提供的施工图,设计修改图及施工说明书; 3.4《造林技术规程》(GB/T15776-1995);

3.5《林业生态工程建设监理实施办法》; 3.6《造林质量管理暂行办法》; 3.7《生态公益林技术规程》(GB/T18337-2001); 3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同; 3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。 4.监理职责 4.1总监理工程师职责 4.1.1以公司在工程项目的代表身份,与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 4.1.2确定工程项目监理组织系统,人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法,并组织实施。 4.1.3对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员调配。 4.1.4主持建立监理信息系统,全面负责信息管理工作。 4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。 4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训,全面了解工程情况(图纸各种规范规程和项目的特殊要求)。 4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结,并向公司报告监理情况。 4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划,监理实施细则并组织实施。 4.1.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控(质量、进度、投资、环保);三管(合同、安全、信息);两协调(内部、外部)方面的工作负全责,及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。

园林绿化工程安全监理实施详尽细则

园林绿化工程安全监理实施详尽细则

咸嘉生态文化城镇带 (南外环、太乙大道及规划七路)绿化工程 施工安全 监 理 细 则 编制 批准 编制时间: 咸嘉生态文化城镇带(南外环、太乙大道及规划七路) 绿化工程项目监理部

目录 一、工程项目概况 (3) 二、安全监理实施细则的编制依据 (4) 三、监理范围 (4) 四、监理工作流程 (4) 〈一〉监理工作依据 (5) 〈二〉施工监理工作程序 (5) 五、监理工作控制要点及目标值 (8) 〈一〉本工程监理预控措施 (8) 〈二〉本工程施工安全监理控制要点及目标值 (9) 六、监理工作方法及措施 (10) 〈一〉主要工程安全检查要点 (10) 〈二〉监理工作内容 (11) 〈三〉安全施工监理手段 (14) 〈四〉安全施工监理措施 (15)

咸嘉生态文化城镇带 (南外环、太乙大道及规划七路)绿化工程 安全监理实施细则 安全生产始终贯穿于整个建设工程的全过程,安全监理工作的主要任务是贯彻落实国家的安全生产方针、政策、法律、法规,督促施工单位按照国家有关安全生产的现行法律、法规和标准进行生产施工,消除施工中的冒险性、盲目性、随意性及违反各种操作规程的现象。 市政工程的安全监理工作不仅要监督检查各部位安全文明生产的安全防护措施的贯彻落实情况,还应该监督检查施工中各项安全措施的落实,以达到预防安全事故、控制和减少各类伤亡事故的发生,确保安全生产。 为了更好的贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,更充分的发挥监理单位所起的监督、帮助、促进、协调、服务的作用,落实安全监理责任,结合本工程实际情况,特制定本工程安全监理实施细则,以指导安全监理工作有效开展。 一、工程概况 工程名称:咸嘉生态文化城镇带(南外环、太乙大道及规划七路)绿化工程工程地点:南外环、太乙大道及规划七路沿线两侧 建设单位:咸宁市政府投资项目建设管理局 监理单位: 设计单位:湖北淦川园林景观设计有限公司 施工单位:湖北碧云园林绿化有限责任公司 工程规模: 总规模:181872.6㎡。 规划七路,红线范围:128339.1㎡。道路总长为2500m。绿化面积为57657.7㎡。草沟面积为6634.2㎡.湿沟为3860m。 太乙大道,道路总长为2880m。景观面积为68144.7㎡。绿化面积为64841.7㎡。海绵体面积为9677.7㎡。

盘城绿化工程监理竣工总结

盘城绿化工程监理竣工 总结 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化工程监理工作总结 2014 年 5月4日至2014年6月日 内容提要: 工程概况 项目监理机构 建设工程监理合同履行情况 监理工作成效 监理工作中发现的问题及其处理情况 说明和建议 监理单位(章): 总监理工程师:陈汉林 法定代表人:包强 日期:2014.6. 江苏省住房和城乡建设厅监制

宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化工 程监理竣工总结 一、工程概况: 受南京市浦口区盘城街道办事处委托,我监理公司于2014年5月,承接了宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化专项工程的监理任务。工程包括三个标段。工程内容有苗木、花卉种植等。工程承包单位分别为南京天禾园林有限公司、南京林冠园林绿化有限公司和南京浦口园林工程有限公司。 二、监理组织结构人员配置 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以陈汉林为总监理工程师、现场监理人员为陶敬、李国江的项目监理部。 三、绿化工程质量监理与控制 宁淮高速两侧绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 基于宁淮高速两侧绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查 监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。 2、严格控制绿化材料的质量 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然,今年苗木的采购以施工单位为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。 3、种植前的施工质量监控 督促施工单位选择疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程

园林绿化工程监理规程.doc

园林绿化工程监理规程 前言 为适应北京城市园林绿化行业的发展,提高北京市园林绿化工程监理工作水平,促进绿化工程监理工作的程序化、规范化、科学化,依据《中华人民共和国 建筑法》、《城市绿化条例》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国 合同法》、《建设工程监理规范》和北京市《工程建设监理规程》,并结合北京 市园林绿化工程施工相关标准、规范,特制定本规程。 本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录H、附录I、附录J为规范性附录。 本标准由北京市园林局提出并归口。 本标准起草单位:北京市园林绿化服务中心。 本标准主要起草人:杨振铎、周捷可、史军鹏、任爱国、徐琳、陈广华。 1 范围 本标准规定了项目监理机构对园林绿化工程项目的规划设计、施工准备、项目监 理机构及监理前期准备、施工过程准备阶段的监理、施工阶段的监理、竣工验收、施工合同其他事项的管理、竣工验收的监理、项目监理工作、监理单位对项目监 理部的考核、保修与养护阶段监理等各阶段中进行投资控制、进度控制、质量控 制以及合同管理、信息管理等各个方面业务工作流程和要求。 本标准适用于北京地区新建、改建、整治等各类实施法律法规规定的必须进行监 理的城市园林绿化工程项目。 2 规范性引用文件 CJJ/T 82-99 城市绿化工程施工及验收规范 GB 50500-2003 建设工程工程量清单计价规范 DB11/T 212-2003 城市园林绿化工程施工及验收规范 城市绿化工程施工及验收规范? 2建设工程质量管理条例

23 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 23.1 园林绿化工程 园林、城市绿地和风景名胜区中除园林建筑工程以外的室外工程,。 注;包括体现园林地貌创作的土方工程、园林筑山工程(如叠山、塑山等)、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程(包括种植树木、造花坛、铺草坪等)。 23.2 建设单位(业主) 园林绿化建设工程项目法人,或为实施园林绿化工程而设置的管理机构。 23.3 监理单位 为建设单位提供园林绿化建设监理服务的企业。 注:在工商行政管理部门登记注册,取得企业法人营业执照,并取得工程建设行政主管部门颁发的园林绿化监理资质证书,。为建设单位提供园林绿化建设监理服务的企业。 23.4 承包单位 有相应资质与建设单位签订园林绿化工程施工合同,承担施工任务且有相应资质的企业。 根据园林绿化建设工程施工合同的约定或经监理单位的书面认可,报建设单位同意后,承包单位可将其一部分工程按有关规定交由具有相应资质等级的施工企业负责施工,该施工企业作为分包单位与承包单位签定园林绿化工程分包合同。 23.5 项目监理部

园林绿化工程监理实施细则59560

园林绿化工程监理实施细则一、工程概况 工程名称:XX绿化升级改造工程 工程地 点: x>市<x>区<乂棉 建设单 位: XXf理委员会 监理单 位: XX建设监理有限公司 设计单 位: X XX林建筑规划设计院 工程规 模: 园建绿化造价206.50 万元 施工单 位: XX园艺绿化工程有限公司 一、专业工程的特点景观工程园林绿化工程的特点是工作量大,任务繁重,工期紧。绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点: 1、植物类别丰富,品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 2、景观效果明显,工程竣工后可以形成乔、灌、草(地被)结合;花、果、叶相配;高、中、低错落,层次和季相丰富;以春景为主,四季有花,四季常青,呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 3、根据工程时间的安排,宜采取先落叶树,后常绿树,冬秋落叶树,春天常绿树的程序去种植,以提高种植成活率和保存率。 4、本工程属大型以上且专业性较强的项目,针对工程所使用的百种植物材料,待收到种植设计图纸后,将对每个品种的适生条件和种植、养护要点呈报建设单位。并作为监理对其控制的要求。 二、监理细则编制依据

1、景观工程监理规划; 2、从事该工程施工安装单位报送的施工组织设计; 3、中华人民共和国国务院令第100号《城市绿化条例》; 4、CJJ/T 82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》; 5、DB11T 212-2003《城市园林绿化工程施工及验收规范》; 6、本工程设计文件。 三、监理工作范围 景观工程施工阶段和养护、保修阶段的监理。控制工程质量、投资和 进度“三控制”;对合同的履行、安全生产和信息处理“三管理”;协 调建设单位与工程建设有关各方的工作关系 二、质量控制 1、各类苗木土球挖掘规格:乔木:土球直径(cm)按胸高直径的8倍, 土球厚度按胸高直径7—8倍;灌木:土球直径(cm)按冠径的80 %, 土球厚度按冠径60 %; 2、竹类必须选择2年生的边缘竹子为竹母;土台挖掘需保留来鞭 40-50CM,去鞭80CM;近距离移植必须多带宿土,来去鞭可适当放 小,但必须带有隐芽的地下鞭,保护好螺丝钉,否则就不发笋,延误竹林的满园; 3、裸根树木挖掘一定要用用锐利铁锹,直径 3 cm以上的根要用锯锯断;细根可用剪枝剪剪断,不得强拉或劈断,尽量保护毛细根;带 土球树木,保证不使土球松散,在整修土球时必须先扎腰箍; 4、树木土球的包扎常用草绳,采用橘子辫、五角形、铜钱形皆可;但必须

绿化验收工作汇报

绿化验收工作汇报 篇一:园林绿化竣工监理工作总结 工程竣工监理工作总结 一、工程项目概况: 1、项目名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 6、施工单位: 二、工程概况: 绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等。 本工程计划工期:XX年6月15日—XX年11月30日,共计总日历天数169(日历日)。 质量标准:合格。 绿地养护两年。 三、监理工作范围: 绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。 四、监理组织机构情况: 根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员

组成:总监:**** 总监代表;*** 监理员:************ 五、监理委托合同履行情况: 根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理。监理范围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安(来自: 小龙文档网:绿化验收工作汇报)全和文明施工、投资 控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”。 项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。 在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益。 六、监理目标和监理工作完成情况: 项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事

绿化监理评估报告样本

朝阳新城拆迁安置房园林景观工程D09-09地块( 八标段) 监 理 评 估 报 告 惠州市工程建设监理有限公司 朝阳新城拆迁安置房园林景观工程项目监理部 报告日期年月日

我方( 惠州市工程建设监理有限公司) 受业主(南昌市桃花城市建设投资发展有限公司)的委托对本工程( 朝阳新城拆迁安置房园林景观工程D09-09地块【八标段】) 实施施工阶段的监理, 在监理过程中我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及施工验收规范的要求, 对本工程的质量、进度、投资、安全等进行了全过程的监理。 一、工程概况 1、工程地点:位于彭泽路以东。 2、工程规模: 景观绿化面积约40525.02㎡( 其中绿化种植面积约 27146.3㎡, 广场铺装面积约7957.72㎡, 园路面积约3953㎡, 生态停车位面积约1468㎡) 。 3、结构类型: 绿化、景观 4、建设单位: 南昌市桃花城市建设投资发展有限公司 5、设计单位: 江西省建筑设计研究总院 6、监理单位: 惠州市工程建设监理有限公司 7、施工单位: 江西省洪城园林绿地工程有限公司 8、合同造价: 2524500.15元 9、合同工期: 70日历天 二、监理工作情况 1、本次实施监理的绿化工程包括景观工程及绿化工程, 在监理工程中严把工程中原材料的使用关是确保工程质量的关键, 对于用于工程中的钢筋、砌体、砼等原材料实行报验制度, 及时审查质保资料, 并对需要进行复试的材料及时见证取样进行复试, 检查和复试合格后方可用于本工程。确保了取样的真实性和可靠性, 并按规定对取样做好记录。

2、经常检查各种质量保证资料及施工管理资料, 对工程技术资料及各种报验资料的签证做到实到实签, 保证了工程技术资料真实地反映工程质量及进度, 对关键部位要求施工单位上报施工方案, 并及时进行审批, 并在施工中落实, 确保工程质量及进度。 3、对施工单位质量体系控制监理 ①审批施工单位提交的施工组织设计, 审查质保体系、管理人员及必要检测仪器设备, 并监督质保体系运行。 ②审批施工方案、督促施工单位严格按批准施工方案组织施工。 ③控制进场使用材料, 严格按监理程序要求控制进场、见证取样复试、合格后方准使用。并做好进场材料、构配件、设备验收汇总台帐。 ④审查进场施工设备数量及性能是否满足经批准的施工组织设计和实际施工需要, 及时提出监理意见。 ⑤严格进行过程控制, 督促施工单位做好工序技术交底、技术复核、工序自检和工序互检, 监理参与技术复核, 严格按设计图纸、规范、质量检验标准进行工序验收, 合格予以质量确认。不合格要求施工单位及时整改。 ⑥定期召开工地例会, 分析工程质量情况, 并要求施工方采取纠正措施和预防措施。及时真实地记录监理日记和编写监理月报。 4、质量控制重点监理 4.1砼工程督促施工单位对进场水泥及时报验 ①督促施工单位对进场水泥及时报验, 监理人员按要求现场抽取水泥进行强度和安定性试验, 合格后投入使用; ②按要求督促施工单位及时做好砼级配; ③在砼浇捣过程中, 监理人员旁站监理, 做好旁站记录和试块见证抽

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