外资并购中民族品牌保护若干问题研

外资并购中民族品牌保护若干问题研究-

; 世界经济已进入品牌竞争时代，民族品牌的兴衰与国家、民族的经济繁荣与否息息相关。近些年来，我国很多民族品牌在与外国企业合资或被外资中使得民族本土市场被外资品牌所代替。外资对本土品牌的不断挤出，本土民族品牌何去何从？

; 本文试就外资并购中民族品牌保护若干问题试作分析，提出些许建议和对策，谨以此作美芹之献，希望外资并购中对我国民族品牌保护尽绵薄之力。

; 世界经济已进入品牌竞争时代，在今天的市场并购大潮中，品牌至关重要，不管是产品品牌还是企业品牌，民族品牌在某种程度上代表着一个国家的经济实力和发展水平，一个响亮的民族品牌甚至可以说是国家形象和民族精神内涵等软实力的外在体现，民族品牌的兴衰与国家、民族的经济繁荣与否息息相关。近些年来，我国很多民族品牌在与外国企业合资或被外资并购中使得民族本土市场被外资品牌所代替。保护我国民族的品牌刻不容缓。

; 一、外资并购中民族品牌流失的现状

; 品牌是一种无形资产，是企业赖以生存的基础，是企业在激烈的国际竞争中生存的重要保障之一，品牌作为一种特殊文化，已经成了国家软实力的象征，成为超越国界的交流纽带，从经济学的角度来说还是一种高附加值的商品；民族品牌是指由中国企业原创，产权归中国企业的品牌，民族品牌在某种程度上代表着一个国家的经济实力和发展水平，一个响亮的民族品牌甚至可以说是国家形象和民族精神内涵等软实力的外在体现，民族品牌的兴衰与国家、民族的经济繁荣与否息息相关。近年来，为了做大做强，走国际化道路，国内品牌大都选择与外国资本牵手，可结果是许多民族品牌在并购后从市场中淡出；一些外商运用国内企业市场意识和品牌意识不强的弱点，低价收购国内企业的股权、品牌或专有技术，吞噬排挤我们苦心经营多年的本土品牌。在全球化的浪潮中，我国民族品牌有所式微是一个不争的事实。

; 2003年，达能收购乐百氏92%的股权；2003年8月，美国吉列集团收购南孚电池；2005年，卡特彼勒收购山东山工机械有限公司；2006年被美国威士伯公司收购华润涂料；2006年，世界500强企业比利时英博啤酒集团以约62亿人民币收购了福建雪津；2006年8月，法国SEB收购国内第一品牌苏泊尔；2006年法国欧莱雅收购小护士；2007年4月美国强生收购大宝；2010年12月，科蒂集团收购丁家宜；2011年6月，帝亚吉欧洋酒集团收购水井坊。

; 二、外资并购中民族品牌流失的途径

; 随着中国加入WTO经济发展的热潮，2005年以来，强大的海外兵团携带雄厚的金融资本或产业资本在中国境内又展开了一系列大手笔的并购活动。短短十余载，外资并购对我国本土品牌造成了巨大的冲击，本土品牌流失的问题已经相当严重。在外资并购中，我国本土品牌是主要是通过以下几种途径流失：

; （一）中方品牌被弃用或被束之高阁。有调查显示，在某沿海城市的合资企业中，有11%的企业中方商标不进入合资企业，有47%的中方商标以有偿转让和许可使用的形式进入合资企业。显然，不进入合资企业的商标无疑是被弃用了，而那些进入合资企业的品牌也有很多被束之高阁。例如，扬子冰箱在与西门子合资时约定，封存扬子品牌60年。

; （二）中方品牌仍然存在，但受到冷遇或排挤，以致销声匿迹。有些外资企业在合资并购后仍然沿用中方品牌，但采取的态度却是大力推广自己的品牌，而对中方品牌在产品开发和广告宣传上并不扶持，甚至采取措施排挤，致使许多中方品牌市场占有率和销售量大幅下降，甚至处于销声匿迹的境地。以美加净牙膏为例，美加净是创建于1962年，出口量曾占据全国牙膏出口总量70%的老品牌。合资后不久，逐渐被联合利华的自有品牌洁诺所取代。

; （三）无偿许可外资企业使用。品牌作为一项无形资产，是企业的宝贵财富，是可以通过价值衡量的。一个成功品牌的塑造和培育，往往要经过一段很长的时间，是企业投入大量的人力、物力、财力的结果。所以，在外资并购中，品牌作价或收取许可使用费是理所当然的。可有些企业却允许外资无偿使用品牌。如银鹭商标，尽管在合资期间得到了发展，但合资期内都是无偿使用的。

; 三、外资并购中民族品牌流失的原因

; （一）企业方面

; 1、中方企业缺乏国际化经验，且引资心切，错选合作伙伴。国内一些名牌企业在发展资金严重不足的压力下，为了缓解资金短缺，把希望寄托在引资上，希望通过融资能够带来品牌提升，因此匆匆将利益问题解决之后，就迫不及待地接受外资合资并购的邀请。然而，在正式进入经营状态时，中方企业才发现自己嫁错了婆家。

; 2、中方企业对股份公司的股权认识不够，往往丧失控股权，失去决策权。在企业运作过程中，谁掌握了企业的控股权，谁就

可以左右企业的命运。没有控股权，就丧失了企业的决策权，更不能有效的保护自己的品牌。而一些中方企业在并购之初就丧失了控股权，从而最终失去了决策权。

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外资并购国内企业的相关问题(doc 7页)

更多资料请访问.(.....) 外资并购国内企业的问题 外资并购国内企业的问题及政策取向 自上世纪90年代以来，跨国并购迅猛发展，整个90年代跨国并购的平均增长速度达到30.2%，大大超过 了全球对外直接投资(FDI)15.1%的平均增长速度;90年代中后期，跨国并购投资占国际直接投资的70%-90%左右;尽管2l世纪初跨国并购投资有所下降，但仍然占据着国际直接投资的绝大部分份额。吸收外商直接投资是我国对外开放的重要内容，进一步吸收外资离不开利用跨国并购这种国际直接投资的主要形式。 自20世纪90年代初出现第一起外资并购国有企业的案例——香港中策公司收购山西太原橡胶厂以来，外资并购的发展并不顺畅。据统计，到2001年，中国吸收的FDI中外资并购额仅占4.96%。自2003年以来，外 资并购内资企业的案例逐渐增加。 虽然外资并购这种国际上主要的外商投资方式在中国刚刚起步，但外商投资实践中出现的变化，已让许多中国人焦虑不安。 一、外资并购国内企业的问题 (一)最大的负面效应——市场垄断的威胁

外资控股并购最大的负面效应就在于它可能导致的垄断，跨国公司利用资本运营控股并购我国企业后，凭借其雄厚实力逐步占领较大的市场份额。对我国产业尤其是战略性产业的控制，将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。 外资企业的工业总产值占行业产值的比重从1990年的2.28%上升到现在的35%以上。在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，外资企业所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额。在感光材料行业，1998年以来，柯达出资3.75亿美元，实行全行业并购，迅速获取了中国市场的较大份额，2003年10月柯达又斥巨资收购了乐凯20%的国有股，全面控制国内数码冲印市场。在移动通讯行业，摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家企业1999年市场占有率达到80%以上。在软饮料行业，可口可乐基本控制了国内大中城市的饮料市场，国内生产能力超过5万吨的啤酒厂合资率已经达到70%。跨国公司凭借其技术优势、品牌优势和规模经济优势，构筑起较高的行业进入壁垒，便可能把价格提高到完全竞争水平以上，以获得巨额垄断利润。 如果外资并购造成垄断，外商不仅控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益;而且容易制约内资企业成长和技术进步，制约国内幼稚产业发展。 (二)挑战中国的相关政策 我国在《外商投资产业指导目录》中规定了禁止外商设立独资企业和外商控股的产业内容，但可操作性不高，目前并没有单独制定外资并购的产业政策，而是把外资并购的产业政策与其他的外商投资产业政策等同视之，对于哪些领域允许外资并购、哪些领域鼓励外资并购、哪些领域禁止外资并购，主要靠部门内部掌握，缺乏全国统一、透明、公开、操作性强的产业政策和产业导向。这使并购的信息搜集难度加大、谈判困难、并购交易成本上升。为了有效推动国有企业参与跨国并购，在外资并购国有企业中获得最大利益，必须确定明确的外商并购的产业导向。 根据我国生产力发展状况和世界经济发展动态，符合以下两个条件的产业，都应是允许跨国并购的领域：第一，不涉及我国国民经济命脉的主要行业和关键领域;第二，我国缺乏国际竞争优势、而且产业全球化程度较高的产业，利用跨国并购会获得更多发展机会。 对于“关系国民经济命脉的经济领域”，也要有动态的思维。过去一直被许多国家认为是属于国民经济命脉的领域，如电信、交通、运输、电力、公共设施等，如今随着经济社会的发展，也越来越多地被纳入了开放的领域，成了跨国并购的主战场。在电子、制药、航空、新技术等国际化程度高且我国目前缺乏竞争优势的产业领域，可以大胆参与跨国并购。

民族品牌如何打造成奢侈品牌

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 民族品牌如何打造成奢侈品牌 民族品牌如何打造成奢侈品牌民族品牌如何打造成奢侈品牌中国经济持续多年的繁荣与活跃，造就了一大批富豪，同时也不断扩大了中等收入阶层，人们的消费水平迅速增长，速度之快令人惊叹。 近几年来，受奢侈消费时尚和传统文化中虚荣消费和攀比消费的影响，中国奢侈品消费市场急剧膨胀。 然而，在迅速成长的市场里却很少见到民族自主品牌的身影。 有人说中国没有奢侈品牌；有人说中国白酒和卷烟等市场就不缺奢侈品牌。 中国到底有没有世界上公认的民族奢侈品牌？如何才能建成民族奢侈品牌是当前急待澄清的问题。 民族品牌与奢侈品牌的差距品牌建设是我国企业与跨国公司比较而言的一个弱项，但从历史的角度看，我们并不缺乏有丰富历史的品牌，那些老字号的品牌在国际上也是享有声誉的。 但与奢侈品牌联系起来，则逊色了。 首先在中华文化里，对奢侈的定义带有明显的贬义，奢由大和者构成，者意为结果，整个字就是从结果上看比实际需要大了，由此产生过分的含义；而侈字由人和多构成，意思是人用的东西过多了。 1/ 8

指挥霍浪费财物，过分追求享受。 其次中华传统的价值观念中，丰衣足食与勤俭节约的理财手段是有关联的；高雅的贵族品质与奢侈联系起来就俗了。 因此，老字号的历史背景中少有奢侈品牌的影子。 这与欧美奢侈品牌的成长土壤是有区别的。 应该说民族品牌在白酒和香烟等市场领域的奢侈品牌是有一定的品牌影响力的。 如果按照通常观念，同类产品中，价格越贵越奢侈，中国并不缺乏国产高价品牌： 比茅台和五粮液还贵的水井坊，做一套西装上万块的永正裁缝但价格高并不意味着就是奢侈品。 以上对奢侈品牌特征的分析已经足以让胸怀大志的中国企业充分认识到使命的艰巨性。 奢侈品的背后是一个体系的支撑，是由几十年或上百年的文化传承下来的，到今天已经是一种生活方式了。 奢侈品牌更是需要历史与文化的支撑。 民族品牌缺乏在国际奢侈品牌类似的必要积累。 你能想象查尔斯王子抽的是中华，喝的是水井坊是个什么样子吗？中国要发展奢侈品品牌必须先要打造一个强势的国际品牌，因为一个顶级的奢侈品品牌必须是一个享誉国际的品牌，而中国现在还没有一个真正意义上的国际品牌，就更不用说奢侈品品牌了。

浅析品牌战略第三稿

浅析我国企业的品牌战略 赵友 摘要：随着我国经济的发展,市场经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。本文从品牌战略的内涵入手，分析了国内企业品牌战略的现状及其原因，从多角度提出了提高我国产品牌战略的多种措施，以期提高企业的核心竞争力。 关键词:品牌品牌战略品牌联盟市场定位 Aｂstraｃt：Ａs China's eｃonomic deｖelopｍent, uｎder theｍａｒkeｔeconｏmy, ｂｕsinesｓｅsｃomｐetｅfoｒthe bｒand has become ａｎimｐｏrtａnt toｏl and occupａｔion of the ｍarket. Ｉn ｔｈiｓｐapｅｒ，the con ｎｏtａtion of thｅｂrand mａrｋeting ｓtrategｙ，anａlｙsis of the inteｒnal corporａte brand ｓｔｒａtegy aｎd reaｓons, fr ｏm ｍｕltipleｐerspectivｅs pｒesented vaｒioｕs ｍeasures tｏimpｒove domestic ｂranｄs tｏenhance theiｒcore compｅtitｉvｅnｅss Key wｏrds: BrａnｄBｒand stratｅgy Brand alliance Market pｏsitiｏｎiｎｇ

品牌作为一种新的国际语言,进入全世界的千家万户，超越民族文化的障碍，吸引全球人们的共同消费。然而中国企业在品牌营销战略上，目前的现状并不乐观,对其观念和方法还是比较模糊。怎样建立行之有效品牌营销战略? 值得我们深思。 一、品牌战略解析 品牌,是企业为自己的产品或服务确定的一个名称、术语、标记、符号、图案,或者这些因素的组合，目的是让购买者识别产品的制造商和销售商或识别服务的提供者。它可用来辨识一个卖者或买者集团的产品，以便同竞争者的产品相区别。央视的“品牌中国”栏目中，燕京啤酒集团总经理李福成曾经这样说过“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。”说明了企业对“建设强势品牌”的迫切需求。 品牌战略，对于品牌经营者来说，就是如何创造、培育、利用和扩大品牌资产的一系列基本决策。它的目标不仅是提高企业的销售收入和利润，而且还包括提高品牌无形资产的价值。它是在商品营销基础之上的一种高级营销战略。品牌战略关键是树立企业良好的信誉,立足企业长远发展。所以品牌战略不仅要关注顾客，寻求顾客持续的忠诚度,而且还要建立与关联企业和社会分别相融、共同发展的良好关系。 二、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析 改革开放三十年来,中国商品市场已从卖方市场变为买方市场，许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创造差异化的竞争战略，使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下，谋求以品牌创造差异化来占领市场。我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷： (一）对品牌战略内涵认识不够，夸大广告的作用 我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字，拍个好广告,然后在主要媒体(如CＣTＶ）上砸大钱打广告。其实做广告仅仅是一种营销策略，并没有到达品牌战略的高度，自然也很难提高企业的竞争力。如当年的标王：孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度，但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵，忽视了提高品牌的

民族品牌发展的现状

论民族品牌的维护和发展 摘要:随着中国企业走向国际化的步伐不断加快,在激烈的市场竞争中要想取得一席之地,站稳脚跟,就必须在国际上树立自己的民族品牌。要发掘中国企业品牌的优势和潜力, 扬长避短。本文首先论述了我国民族品牌发展的现状, 其次分析了民族品牌发展中面临的问题, 最后提出了民族企业品牌的发展战略。 关键词: 民族企业品牌战略 民族品牌发展的现状 改革开放以来,中国企业创造了相当多的民族品牌,基本上完成了对洋品牌的模仿、借鉴,对民族品牌的认识、挖掘、独立创新的实践过程,很多民族品牌价值处于攀升状态。但是必须看到,我国民族品牌成长过程毕竟太短暂, 品牌价值, 品牌实际竞争力,品牌管理经验等方面与发达国家特色品牌相比还处于劣势,一些优质民族品牌正处于萎缩状态。许多有中国特色产品进入外国市场,却以该国品牌的面目出现。从上个世纪90年代至今,被外资收购的民族品牌更是不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额。 ２民族品牌发展中面临的问题 ２．１品牌意识淡薄，很多企业满足于贴牌生产 当前中国许多产业已经是世界第一,但很少有自己的品牌,中国经济在某种意义上成为没有品牌的打工经济。我国的一些企业家缺乏长远的品牌战略意识。国内很多企业仍只处于贴牌生产的状态,从企业在国际市场上长远发展来看,贴牌具有局限性,必须树立自己的民族品牌,因为贴牌生产的利润空间较少,受委托的企业如果不创建自己的品牌,而是过于依赖委托方的品牌,在国际市场中就没有名正言顺的市场地位,利润被压榨,而且企业也缺乏更多的发展机会和空间。 ２．２部分企业缺乏危机变革意识 面对日新月异的经济格局,我国许多民族企业跟不上世界经济革新的节奏。缺乏变革意识,认为“老牌即是名牌”,对一些优势已去的民族品牌盲目自恋,坚持以一些“老产品”和“老品牌”作为企业的产业支柱和形象标志,不愿积极地创新和变革,结果必然使企业也被市场所淘汰。一些过去家喻户晓的“名牌产品”现在已倍受冷落,甚至已退出市场。如果民族品牌忽视产业升级,不去创新,而是因循守旧,注定企业永远长不大。 ２．３外资加速并购，民族品牌流失严重 发达国家对发展中国家的经济战略有输出产品、输出资本、输出品牌三种方式,输出品牌只动用本国少量的资源和资金,甚至根本不用资金,利用发展中国家的人力和设备,生产他们的品牌,这样便可以达到消灭竞争对手,获取垄断地位的目的。20世纪90年代初,外资并购中国企业,首选的是有传统技术优势、国内市场比较广阔并且运行良好的传统产业,如纺织、印染,但后来外企对知名度高的企业及其品牌产生了浓厚兴趣,这些知名品牌又是外企进入中国市场的障碍,于是,通过并购来消灭这些品牌便成为外企扫除障碍的利器。一旦外资取得控股权后,往往会把一个好端端的中国民族品牌逐渐冷藏、冰冻直至消失,最后用外国品牌取而代之。 ２．４品牌基础薄弱 品牌的根基就是产品的质量,产品的质量包括产品本身的质量也包括服务质量。没有好的质量一切都是空谈。但我国有的企业并没有过硬的产品质量,以至于在国外一提起中国制造,几乎成了劣质产品的代名词,我国的部分产品没有过硬的产品质量,只能做最初步的加工,而剩下的精加工、包装、贴牌等部分只能由人家来完成,当然我们也就只能拿微薄的利润,

浅析企业商标法律保护策略

浅析企业商标法律保护策略 贵州师范大学法学院夏雪 摘要：本文旨在探讨商标的法律保护策略问题。从分析我国企业在商标法律保护方面存在的问题入手，结合有关商标法律保护的国际条约、有关国家商标的法律保护制度，针对我国商标法律保护的现状，剖析我国商标保护制度的缺陷，提出完善我国企业商标法律保护策略运用的几点设想，期望给我国企业的商标法律保护工作提供借鉴和参考。 关键词:商标企业法律保护策略 企业是我国国民经济的细胞、社会主义市场经济的微观基础和重要主体。现阶段我国企业以建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为创新方向。在科技迅猛发展、知识产权制度不断建立和完善的时代，知识产权不仅是一种重要的法权和无形财产，也是经济主体一种强有力的竞争武器。随着市场竞争的加剧，国内外企业对商标权的保护越来越重视，以商标（品牌）尤其是品牌战略带动经济发展成为企业竞争中的一个重要因素。 相对于知识产权制度发达的欧美等国，我国知识产权制度起步较晚，若将商标法的实施视为中国知识产权制度的开始，则中国知识产权制度实施至今只有短短的不到30年历史，相应的，立足于知识产权制度的企业商标保护的研究与实施仍然处于起步阶段。在包括商标保护在内的知识产权实践领域，国内部分具有前瞻性发展思路的地区和企业率先开展了初步工作：在1995年、1998年，深圳市、广州省先后开展了企业知识产权试点工作。随着社会经济的发展，知识产权问题普遍引起社会各界重视，被提到了前所未有的高度。 贵州省为推进实施知识产权战略，加快自主创新体系建设，全面提高企事业单位运用知识产权制度的能力和水平，于2005年启动了

“以试点促推广普及，以示范促深化改革”的新一轮企事业单位知识产权试点示范工作。“22家试点示范单位成立了知识产权试点示范工作领导小组，设立了知识产权管理办公室，明确了专兼职知识产权工作者，保证了试点示范工作的顺利开展。”1 与发达国家滥用知识产权相反，我国企业的商标意识相对还显单薄，存在大量的知识产权流失，对于国际公约和各国商标法的理解还欠深度，自我保护能力不足，常常难以应对国外企业的挑战。我国企业该怎样保护好自己的商标，是一个重要课题。中国企业只有认真研究国际惯例，掌握国际市场竞争规则，学会合理运用法律武器维护自身权益，才能在日益激烈的国际竞争中立足和发展。 企业在商标注册方面的问题体现在三个方面：⑴企业选择的商标显著性不高。虽然现在企业大多使用的借用商标，显著性不高，易被淡化。但在我国的知名品牌中，使用借用商标的却不少。⑵企业新产品的注册商标未能与该产品的名称区分使用，导致该注册商标成为商品的能用名称而被撤销。⑶企业注册商标在域外被抢注。很多的中国企业在遭遇商标抢注侵权后，大多采用磋商、妥协的方式解决，或者干脆保持沉默置之不理。只有少数企业积极行动起来，采取强硬措施，通过法律手段维护自身的权利。 企业在许可他人使用其注册商标时，常见的问题表现在以下几方面：一是未将商标许可使用合同报相关部门备案。二是许可人不具备有许可第三人使用的资格。三是，商标权人或者被许可人超出注册商 1邓佳丽：《企业商标保护的法律思考——以贵州为例》，贵州大学硕士学位论文，2008年，第21页。

外资并购对我国汽车出口贸易的影响及对策研究

外资并购对我国汽车出口贸易的影响及对策研究 在改革开放以后，特别是我们国家加入世界贸易组织，其他的跨国公司对我国的汽车出口产业的并购的步伐进一步的加快，怎样加强我国于其他的外资企业进行合作，怎样的促进我们国家的汽车出口产业的快速发展，加强汽车企业自主创新能力。基于此，本文首先介绍了外资并购的产业安全方面的主要理论，还有就是介绍了我们国家汽车出口产业发展的现状以及不足之处，外资并购是我们国家汽车发展的主要模式，同时分析了我们国家汽车出口产业的消极影响，并且提出了比较合理的意见或者是建议，完善外资的法律体系制度，进一步的建立我们国家汽车的自主品牌同时加强我们国家汽车技术的培养。 标签：外资并购；出口贸易；汽车出口行业 引言 目前我国外资并购呈现逐年增多的现象，虽然国内学者已经对其给我国汽车出口产业的影响有了初步的认识，但现在这个方向的研究还不是十分系统，分析的也相对不够全面。因为研究外资并购给我国汽车出口产业带来的影响对保护我国本土品牌和本土汽车出口产业的健康发展是至关重要的，所以系统和全面的研究这一问题是具有积极意义的，既能完善产业保护的相关立法和措施，也能给解决类似问题提供更详尽的理论依据，促进这一方向问题的理论研究进程，从而使我国的外资并购相关保护政策和措施更加全面、系统。本文将结合现有外资并购案例和以往研究数据，更加全面分析汽车出口产业外资并购的现状及给我国汽车出口产业带来的影响，并针对其带来的消极影响及汽车出口产业外资并购发展中出现的问题提出合理的对策建议。关于外资并购对我国汽车出口产业影响的对策研究将使我国本土汽车出口产业的保护措施更加系统、规范、有效，也让我国本土汽车出口产业摆脱两难的尴尬境地，使其在外资并购的同时健康发展！ 就我国而言，关于企业并购的研究还是比较晚的，并且大部分都是停留在对于国外一些研究学者的学究基础上，并没有形成自己的一套理论体系，所以我国的研究学者想要对于企业并购进行很好的研究，还是存在有很大的困难的。外资并购战略意义是我國许多企业缺乏真正的外资并购战略的原因之一。直到近几年外资并购的安全问题才渐渐被重视，关于外资并购中产业安全的保护措施的研究还不是很完善。 一、外资并购含义的界定 就当前情况来说，对于外资并购并没有明确的定义，其中，外资并购主要就是指外国投资者设立的外商投资企业，对于我国境内的一些企业通过合同的方式进行购买或者是投资，并且这些投资主要的目的就是要建立在外商企业控制之下。这也就是我们通常所说的外资并购。 二、外资并购对我国汽车出口产业的影响及SWOT分析

施老师民族品牌保护文章

行动起来保护和发展民族品牌 施久亮 加入世贸以来，我国市场全面对外开放，外资品牌蜂拥而入，时而喧嚣，时而暗流涌动，一场外资与民族品牌之间的战争正在激烈进行之中。买国货？还是买洋货？不少人在购物时心里总会有一番纠葛。 品牌是企业创新能力的体现，也是质量和信誉的保证，在市场竞争日益激烈的今天，企业越来越重视品牌建设，据最新统计，可口可乐的品牌价值高达704亿美元，IBM、微软的品牌价值都在600亿以上。可以说，品牌就是企业的价值所在、生命所在。 民族品牌不仅有极为巨大的经济价值，还具有丰厚的文化底蕴，承载着民族的信念和理想，不少民族品牌身上都凝聚了民族气节和精神。可以说，民族品牌的发展，关系到企业发展，关系到国民经济的安危，更关系到民族文化、民族精神的传承和发展。著名经济学家艾丰说，“每一个中国品牌的命运，都和我们的生活息息相关！如果中国人都理解了这个处境，中国就会更健康、更迅速的强大起来。” 然而，综观我国民族品牌的现状，却是乱象丛生，形势极为严峻。品牌观念薄弱，不重视品牌建设，忽视质量和信誉，“自砸品牌”现象突出，三鹿奶粉就是典型；经营管理观念落后，适应不了市场变化，大量老字号被市场淘汰；不少品牌被外资并购，价值被严重低估，更有不少品牌收购后被竞争对手所消灭，如活力28、乐百氏等；支柱产业品牌遭到外资控制，国内市场失控，法国SEB控股苏泊尔、达能并购娃哈哈等外资并购案是典型；国民崇洋心理严重，外资品牌每年席卷亿万财富而去，与之对应是民族品牌的黯然离场……一言以蔽之，民族品牌面临生死存亡，民族品牌保护已迫在眉睫！ 知其所以然，方能对症下药。分析中国民族品牌落后的原因：一是民族品牌创新不力，建设乏力；二是品牌保护意识缺失；三是缺乏现代化的经营管理理念与方法，无法适应激烈的市场竞争；四是不熟悉国际贸易规则；五是对外资并购监管不力；等等。可以说，冰冻三尺，非一日之寒。 同样，民族品牌的保护和建设也是一项长期而又系统的工程，我们必须全面动员，积极引导，着力形成一个企业主导、国民积极参与的民族品牌保护和建设的良好氛围，打造出一批科技含量高，富含民族精神和时代气息的优秀品牌，方能在国际竞争中立于不败之地。 首先，要将民族品牌保护与发展上升国家战略高度，强化全民族的品牌保护和发展意识。一方面，政府要加强民族品牌宣传力度，弘扬品牌文化，表彰先进品牌，在全社会形成爱国货、用国货的爱国主义氛围；另一方面，以国家之力加大对企业品牌建设的扶持力度，强化对外宣传，在全世界为国货摇旗呐喊，实施民族品牌的“走出去”战略。日本在摆脱“日本制造”的“品质低劣”形象时，政府主导的在全球推广民族品牌的做法值得我们借鉴。 其次，要做好传统民族品牌的传承和保护工作，将传统民族品牌发扬光大。一是要强化知识产权保护，明晰品牌产权，加大品牌保护力度，严厉打击侵权行为。二是要引导企业建立现代企业制度，以现代化的经营管理理念来进行市场化运作，通过兼并、收购、联合、租赁等方式激发企业活力；同时，要加大对研发、生产的资金投入，切实提高产品的质量，打响品牌。 第三，要加大政策扶持力度，鼓励企业进行品牌创新。要通过金融、税收等政策大力鼓励企业进行品牌创新，培养出一大批优秀民族品牌，为今后的发展奠定良好的基础。 第四，要建立健全外资并购机制，加强对恶意并购的审查与监管。一方面要对涉及国民经济命脉的企业购并行为加强对反垄断的审查，防止形成对国民经济的危害；另一方面，要加强事关民生的重点领域的监控，防止市场被外资过度占有和国民财富的流失。 中华文化源远流长，兼容并蓄，具有极强的生命力。中国品牌也具备同样的优秀品质，只要我们积极行动起来，兴举国之力呵护和建设民族品牌，相信民族品牌必将大放异彩，成为中国屹立世界之巅的有力武器。 （共1500字，实践中请各位同学自行删减，控制在1200字以内。本文前5个自然段也可作

浅析次贷危机背景下外资并购对我国的负面影响及对策

浅析次贷危机背景下外资并购对我国的负面影响及对策 发表时间：2010-09-30T08:58:09.530Z 来源：《新学术论坛》2010年第9期供稿作者：夏迎梅[导读] 在经济全球化背景下，跨国并购已经成为国际直接投资的一种主要方式。 夏迎梅安徽大学08级国际法学专业硕士研究生摘要：在经济全球化背景下，跨国并购已经成为国际直接投资的一种主要方式。跨国并购在给我国带来先进管理经验和技术之外，也对我国经济产生了很多负面影响，特别是在当今全球次贷危机背景下，影响我国的经济安全，本文分析了外资并购在次贷危机背景下的发展特点，据此提出了我们对此所持的态度和相应的对策。关键词：国际直接投资，外资并购，次贷危机跨国并购已经成为国际直接投资的主流形式。外资并购在推动我国产业结构升级、国有企业改造重组、推进技术进步等方面产生积极影响的同时，也对我国经济产生了一定的负面作用。2007年美国次贷危机爆发后，国际金融市场动荡加剧，信用偏紧，全球股市、汇市、楼市波动频繁，美国经济陷入困境，发达国家金融体系受到影响，全球经济放缓，并影响了我国的外资并购。 一、外资并购在次贷危机下的发展特点次贷危机爆发后，跨国并购由活跃趋向减缓，行业巨头表现积极。这就是外资并购在次贷危机下的发展特点。 2007年之前，股票价格攀升、公司利润激增和融资条件便利驱动了跨国并购复苏性增长并成为全球国际直接投资增长的主要驱动力量。根据(World Investment Report 207)，从90年代末达到峰值开始连续三年下滑之后，全球跨国并购交易在2004-206年无论是在金额上(分别为3806．0亿美元、7163．0亿美元和8804．6亿美元)还是数量上(分别为5ll3件、6134件和6974件)均出现显著增长，分别占到同年国际直接投资流入总量的51％、76％和67％。充裕的流动性和较低的融资成本使得私募基金和其它对冲基金在此轮跨国并购复苏中的重要性显著，2006年涉及金额达1581亿美元，比2005年增长了17％，比2000年则增长了172％。次贷危机爆发后，由于全球金融系统信贷偏紧，私募基金遭到资金来源锐减与投资大幅缩水的双重打击，损失严重。如私募基金巨头百仕通集团2008年第一季度净亏额达2．51亿美元，而去年同期实现盈利11．3亿美元。私募基金重创使跨国并购交易受到影响。根据国际金融数据提供商Dealogic的统计，2007年第三季度，全球包括跨国并购在内的并购交易额较第二季度减少42％，从1．74万亿美元降至1万亿美元。2008年以来，全球已被公布的并购交易额为1．9万亿美元，美国并购交易额为4304 亿美元，与去年同期相比，分别下降了34％和39％。 相对于杠杆收购市场的萎缩，资信状况良好、风险承受能力较强的行业巨头由于更易获得金融机构的资金支持，在近期并购市场上尤其积极。例如日前惠普计算机公司以高达139亿美元并购电子数据系统公司(EDS)；美国哥伦比亚广播公司(CBS)以18亿美元收购CNET网络等。 二、次贷危机背景下外资并购对我国的影响外资并购不仅是全球通用的吸收国际直接投资的一种形式，而且是一种行之有效的市场手段。在经济全球化的今天，我们要以平常心态，以全球视野看待外资并购。外资并购在国有企业改革、我国产业结构调整、升级和优化、提高上市公司质量等方面有着不可否认的推动作用。虽然通过外资并购的方式可以为我国的相关企业提供资金，并带来先进的技术和管理理念，但是外资并购产生的负面影响也是不可忽视的。受美国次贷危机和世界经济不确定因素增加的影响，我国经济面临通货膨胀压力加大、投资增长过猛、经济增长过快等问题的挑战，这也给我国的外资并购问题带来很多负面影响。在外资并购中，大多数外资企业是想利用并购这种形式很快在我国相关产业中站稳脚跟，同时消除竞争对手，甚至在该行业中形成垄断优势。（一）外资并购加剧了产业结构、地区结构的不平衡市场机制的作用往往导致外国直接投资偏离我国的产业政策和经济布局策略。目前，外资并购主要着眼于发展前景较好的制造业、流通业和金融业，对于国家大力发展的农业、基础设施与基础产业、高新技术产业、新兴产业的直接投资较少，并且加强了在技术转让和专利保密方面的工作。同时绝大部分的投资集中于我国经济较为发达的东部沿海地区和各经济特区，经济相对落后的中西部地区和东北老工业基地吸引的外资较少，这也加剧了我国经济发展的地区不平衡状况。（二）外资并购容易形成垄断和控制由于外资企业以全球利润最大化为目标，它很少甚至完全不考虑我国的某些经济及社会利益，有时会与我国经济社会发展目标和经济利益发生冲突。它们可以利用其雄厚的人力、物力和财力等优势在中国形成一定范围的垄断和控制，甚至对市场进行肆意操纵，乃至最终形成完全垄断，进而弱化竞争机制在资源配置中的杠杆作用。例如，在饮料市场上，国内八大饮料公司已有7家被可口可乐、百事可乐收编；在洗涤用品市场上，全国四大年产超过8万吨的洗衣粉厂已被外企吃掉了3个，等等。外资垄断的危害不仅表现为市场效率的降低、市场结构的扭曲，而且还严重制约着我国不成熟产业及民族工业的发展。（三）大幅裁员影响社会稳定次贷危机背景下，外资企业大量裁员，造成失业率上升，甚至社会不稳定。这部分裁员在他们看来具有经济合理性考量，是企业在次贷危机下维持生存所必需的举措，但在我国社会保障体系尚未完善的情况下，下岗职工的分流和安置问题会直接影响到社会的稳定，有可能出现不和谐现象。所以，并购后的企业裁员问题也是不容忽视的。（四）外资并购法规建设落后，且缺乏可操作性我国有关外资并购的规定散见于许多法律法规中，目前，相关的条例只有《外国投资者并购境内企业暂行规定》、《利用外资改组国有企业暂行规定》和《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》等少数几部，并没有形成统一的大法。由于各条例出自于国有资产管理委员会、商务部、证券监督管理委员会、国家工商总局等几个不同的部门，其结果从内容上看，缺乏系统性、协调性、完备性，甚至相互冲突，可操作性差；从形式上看，大多是行政法规，立法层次低，不利于规范我国外资并购行为，且还存在着互相矛盾的问题，在实际运行时缺乏可操作性。 三、中国的对策

中国民族品牌企业血泪史 让民族品牌走向世界

【国庆特献】中国民族品牌企业血泪史：让民族品牌走向世界！ 这是最坏的时代，经济下行、产能过剩、终端竞争白热化让中国多数企业利润持续下滑，行业的洗牌进程不断加剧，大量企业濒临被淘汰的边缘。 这更是最好的时代，各行业消费结构日趋多元化，让所有企业在市场中机会均等，尤其是对于创新能力强的行业后起之秀来说，更是带来了无限挖掘的市场空间。 自从我国加入了世贸组织后，众多的国外工业品牌便如洪水一般席卷了大半个中国。民族工业产品一时间面临着国际与国内市场的双重挑战。一直到今天，如何兴起和发展我国自有品牌，依然是一个难解的现实问题。 在这个看不见硝烟的战场里，我们正在被静悄悄地俘虏，然而我们很多企业家没有觉悟到，仍然在发着努力把企业做强做大后等别人来收购，获取一笔不菲的财富梦而沾沾自喜！然而看看我们是如何被别人控制吧，被控制后的后果意味着什么？那是在不须一兵一卒的情况，别人可以让我们瞬间倒下！ 《中华民族品牌的血泪史》 1994年《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。 1996年，《活力28》被美国《美时洁》收购 2000年，《乐百氏》被法国《达能》收购。 2000年，《太太乐鸡精》被瑞士《雀巢》收购。 2003年，《三笑牙膏》被美国《高露洁》合资 2003年，中国电池第一品牌《南孚》被美国《吉列》收购。 2004年，《小护士》被法国《欧莱雅》收购。 2004年，《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布希》收购。 2004年，抗生素基地《华药集团》被荷兰《DSM》收购。 2005年，中国工程机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》差一点被告收购 2006年，福建《雪津啤酒》被比利时《英博啤酒》收购。 2006年，东胜《白加黑》被德国《拜耳医药》收购。 2006年，浙江《德力西电气》被法国《施耐德》收购。 2006年，河南《双汇》被美国《高盛》收购。

国产品牌大全(支持国产)

1 服饰类 七匹狼 “七匹狼服装”指的应该是现在的“福建七匹狼实业股份有限公司”，是一家民营企业，前身为创建于1990年6月18日的“晋江制衣公司”。 鸿星尔克 “鸿星尔克”为海内外注册品牌，所出品的高品质休闲运动鞋服及系列体育用品远销欧美、中东、非洲及东南亚等80多个国家和地区，深受客户好评。ERKE 品牌凭借10余年的国际产品研发优势和市场操作经验，于2000年正式进驻国内市场，并邀请影视明星----陈小春热力加盟，共同演绎“开心就好，一起来吧”的鲜明主张;同时，为真正实现消费者的超值满意，公司在原有基础上将营销管理机制进行优化，于2001年全面启动SI零售专营系统，并且，进一步完善了终端服务体系，让每位崇尚“快乐主义”的消费者都能更好的享受快乐。 安踏 安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。 森马 品牌建设是森马持续发展的根基，管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。森马现已发展成为温州市重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业，连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强，当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。 沃特

外资并购我国汽车行业的现状、问题及对策分析

绪论 （一）选题背景和目的 随着经济全球化时代的到来，国际资本流动出现新的趋势，跨国并购成为国际直接投资的主要方式。根据联合国贸发会议发表的《世界投资报告》数据显示，跨国并购从2003年以来占DF工的比例均高达8%0以上，2007年最高时达95.6%。2007年由于世界经济的降温，跨国并购的高涨势头有所减弱，特别是发生美国的金融危机的影响，进一步加剧了全球并购交易的锐减。但即便如此，2007年跨国并购投资仍占国际直接投资的91.8%。2008年，全球并购继续降温，全年全球并购总额为9158亿美元，同比下降了17%,[1]但跨国并购占国际直接投资的比重仅仅下降了5.8%(见表1)。 表1 2003—2010年：国际直接投资及跨国并购变化趋势表单位:亿养元 年份国际直接投资(DFI) 增长比例 （%）跨国并购增长比例例 （%） C. M&A/FDI （%） 2003 8621 20 6879 20 69.7 2004 9123 22 7561 21 76.4 2005 9874 25 8479 26 73.7 2006 11245 40 10325 45 84.6 2007 9604 21 9012 37 83.2 2008 9158 18 8751 26 77.8 2009 8410 -23 6812 -24 62.1 2010 8654 -18 7124 -22 65.1 资料来源:根据《世界投资报告》整理 而近几年外资在我国汽车业高额并购金额与数量巨大的并购案例，引起了理论界和企业界的高度关注，国内很多学者和专家也纷纷对这一现象进行了研究。但这些学者在对我国汽车业外资并购进行研究时，大多都是从外资在我国汽车业并购的某一方面出发去研究，缺乏系统的研究。在对我国汽车业外资并购的某一方面进行研究的时候又大多集中在对我国汽车业外资并购的简单回顾，对我国汽车业外资并购的动因分析、方式分析、效应分析等并没进行系统分析，对于我国的汽车业在外资并购当中所存在的问题也很缺乏系统的分析。 本文是基于以上的原因与背景，力图的从跨国并购的理论基础出发，对我国

外资并购中民族品牌流失、成因和保护策略

外资并购中民族品牌流失、成因和保护策略 随着中国经济的飞速发展，国民消费能力和消费水平不断提高，中国市场对其他国家企业的吸引力也越来越大.近几年，接连出现了一系列外资并购中国行业排头兵和王头企业的现象，而且并购的面越来越宽。外资并购如一把双刃剑，通过并购，可以解决中方企业的资金短缺、技术落后等问题，但是不可忽视的是很多民族品牌被外资并购后其状况反而不如被并购之前，有的甚至逐渐淡出了市场。因而，寻找到外资并购中民族品牌保护的途径和方法，对并购大潮中的民族品牌保护迫在眉睫。 跨国并购，一般是指由国外投入的资本兼并和收购、兼并又称吸收合并，指两家或多家企业合并成一家，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司. 一、外资并购民族品牌的动因、特点与趋势 民族品牌，它是指起源于中国大陆，并由国内企业最先创立的品牌。近年来，因为我国经济及政策环境的变化及外资战略发展的需要，外资并购我国民族品牌的事件频繁发生. （一）外资并购民族品牌的动因.跨国公司可以通过并购我国已成熟运作的公司，迅速进驻中国市场，减少竞争对手；且以并购的形式进入新市场的成本比新建投资低，原企业所拥有的销售渠道等可以通过并购直接获得，便于短时间内提高市场占有率. （二）外资并购民族品牌的现状与特点。一般而言，正当的

外资并购可以使企业得以走出困境，促使企业健康迅速地发展，实现并购双方的双赢。但大多数外资并购的目的是为了消除新进市场的竞争对手，为自己的发展扫清障碍，形成垄断。 1、外资并购民族品牌现状。外资并购近几年在中国得以快速发展，这得益于中国经济增长奇迹对外资的吸引力日益强劲，加上中国稳定的政治环境、巨大的市场潜力以及一系列对外开放政策法规的出台，进入中国的外资规模不断扩大.利用外资的形式也由开放初期的以对外借款为主转变为外商直接投资为主：在外商直接投资的构成中，外资并购金额所占比重逐年上升，这一变化在中国加入WTO 以后尤为突出。 大量民族品牌被并购，其间不乏不少国内知名品牌，如乐百氏、小护士、三笑集团、羽西、大宝、南孚等，均已由外资企业控股。 2、外资并购民族品牌的特点。首先，外资并购的目标是我国市场份额较大的民族品牌；其次，在并购过程中，外资常采取不正当的竞争手段。外资并购中的最根本的目的往往是通过外资并购实现对我国的国有品牌控制，并利用自己的控股决策权，将中国品牌安排在与外资品牌有较少竞争的低档产品上，或者索性将国有品牌弃之不用。此外，外资越来越对我国的知名品牌产生兴趣，纵使企业运行良好、资金富足，更具实力的外资也常常以强强联合等原因提出并购，显然，外资企业就中国市场的野心日渐增大，越来越多的外资企业希望从中国这个巨大的消费市场中分一杯羹，或以较低门槛进入，而在具有发展潜力的市场上先入为主，站稳脚跟。

自主品牌

自主品牌 自主品牌车展 自主品牌（Self-owned Brand）是指由企业自主开发，拥有自主知识产权的品牌。它有三个主要衡量因素：市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位。企业自主品牌首先应强调自主，产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。主要有两方面：对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业，而其处理权和最终的决策权在他人手中，就不是真正意义的自主品牌。 目录 自主品牌的层次结构

1.概述 2.企业层面 3.区域或产业集群层面 4.国家层面 自主品牌结构模型关系分析 1.企业自主品牌与区域自主品牌的关系 2.企业自主品牌与国家形象品牌的关系 3.区域自主品牌与国家品牌形象的关系 我国自主品牌建设中存在的问题 1.企业缺乏建立自主品牌的意识 2.区域品牌与企业品牌没有形成互动 3.企业界缺乏打造品牌的理论和经验 4.缺乏对品牌的有效保护 发展我国自主品牌的对策 1.提高企业尤其是企业家建立自主品牌的意识 2.加强对自主品牌的保护 3.政府在自主品牌建设中应发挥积极的作用 4.从战略体系中创建自主品牌 发展自主品牌的意义 自主品牌的层次结构 概述

自主品牌可以从企业品牌、区域品牌和国家形象品牌三个层面理解和创建。 企业层面 企业层次有产品品牌和企业品牌，在本文中将两者统称为企业品牌。企业自主品牌首先应强调自主，也就是说产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。主要有两方面：对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业，而其处理权和最终的决策权在他人手中,也就不是真正意义的自主品牌；对品牌产生的经济收益是否流入企业和与品牌相关的经济活动能否进行自主决策。我国TCL集团收购德国施耐德电力公司，并继续使用施耐德品牌，使施耐德成为TCL集团的品牌之一。这就表明，培育和塑造自主品牌，并非一定要从头做起，自我培育。所以说，自主研发是获得自主品牌的重要途径但不是唯一途径。只要企业有能力将国际知名品牌收购并获得其所有权，这种品牌就是自主品牌。在市场上，消费者最终关注的是品牌给其带来的价值。顾客忠诚主要来自于品牌，而不是品牌的所有者。从这种意义上说，企业拥有品牌比创建品牌更为重要。培育和塑造自主品牌，考验的是企业运筹和整合资源的能力。而对于品牌是如何获得，所获取的途径是自主研发还是购买并不是重点，关键是看该品牌的所有权是否归我国企业所有。 区域或产业集群层面 自主品牌不但可以从企业层面包括管理、创新、组织、文化等方面着手建设，而且可以通过产业集群参与国际分工构筑的集群品牌或区域品牌进行建设。区域品牌是“集群区域品牌”的简称，指以某地域内的优势产业为基础，反映该区域特征和产业特点的品牌。区域品牌主要有三个要素：地域性，代表着一个产业区域的象形，具有很强的地域特色；

浅谈中国企业的品牌战略问题.

浅谈中国企业的品牌战略问题 随着全球一体化和因特网的发展，全球市场连成了一片，全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营，品牌竞争的新时代。 中国实行有计划的市场经济以来国内的企业开始产生品牌意识，尤其加入WTO 后，中国企业的品牌意识得到很大的加强，涌现出一大批成功的品牌和名牌。但是与此同时，很多的中国知名品牌却在退出或失去自己的市场。外国品牌长驱直入，民族品牌亟待加强。中国的品牌存在着做不大、做不强、走不远的问题。产生这些问题的根本原因在于大部分企业对于品牌战略管理十分陌生，甚至对于品牌管理究竟应该具体做些什么工作都不大了解。 品牌战略就是对于品牌资产的建立和管理，其研究内容包括了，对企业进行品牌的定位，根据定位的核心价值进行品牌设计，并运用营销和传播手段丰富和推广品牌，以及在品牌的成长和壮大过程中对于品牌的管理和维护的策略问题。 一、品牌和品牌资产概述及概念 用品牌作为区分不同制造商的产品的工具已经有几个世纪了。事实上，“品牌”一词英文为“ Brand” 它来源于古斯堪的纳语，意思是“燃烧”。根据美国市场营销协会的定义，品牌是一个“名称、专有名词、标记、标志、设计、或者是将上述综合，用于识别一个销售商或者销售商群体的商品与服务，并使之同其竞争的商品和服务区分开来。”根据这个定义创造一个品牌的关键是选择名称、标识、标志、包装设计。 经过多年市场经济的洗礼，关于品牌的重要性中国的企业家已经十分清楚。但由于品牌的概念引入我国的时间较晚，绝大多数企业家对于品牌的人士都停留于表面，却不知道品牌中还有很重要的东西，这就是品牌资产。一种产品的品牌资产包括品牌核心价值、品质认可度、品牌联系、品牌美誉度、品牌溢价能力等等，因此品牌的建设应该围绕品牌的各项资产进行综合的提升。 二、品牌战略理论 建立一个成功的品牌，并将其不断的增强、扩大，为企业不断创造价值，这需要完善的理论知识来指导。品牌建设的首要任务就是品牌定位，是品牌建设的基础，是品牌经营成功的前提。通过品牌定位，可使公司在目标客户的心目中占据一个特殊的、受到重视的地位。力求在品牌的个性和形象风格上与竞争对手有所区别。 （一）设计营销方案创建品牌资产 虽然明智的选择品牌要素对于建立品牌资产很重要，但这只是工作的第一步，接下来更重要的投入还在于品牌资产中的产品和分销策略。 产品策略：产品本身是品牌资产的核心，设计出售一件能完全满足消费者需要的产品，是营销成功的前提。事实证明质量是品牌运营的保护堤；质量可以提高品牌的市场竞争能力；质量可以提高品牌盈利能力。渠道的策略：产品的出售或者分销的方式，可以对品牌资产和最终的销售成功产生深刻的影响。（二）整合品牌传播进行品牌推广