铁矿石产品知识介绍

铁矿石产品知识介绍

(2010-10-29 17:15:07)

铁矿石是炼铁的主料之一，生产一吨生铁，大概需要1.6吨标准铁矿石。铁矿石是有一种或几种铁矿物和脉石做成的集合体，目前能够用于炼铁的矿石有：赤铁矿、磁铁矿、褐铁矿和菱铁矿4种类型，结合公司的业务情况，不再对各自的特性进行论述，在此仅作如下共性介绍。

评价铁矿石的质量的指标：矿石品位，脉石成分，有害杂质和有益元素含量，粒度和气孔度，机械强度，化学成分稳定性。

(1)石矿品位

矿石品位即铁含量,是衡量铁矿石质量的主要指标。含铁量的工业开采范围为23～70%。

一般情况下,按照矿石品位的高低,将矿石分为富矿和贫矿。富矿可以直接入炉冶炼，贫矿须经选矿处理,提高品位后,经烧结和球团工艺再进行冶炼。

(2)脉石

铁矿石的脉石成分绝大多数以酸性为主,有SiO

2、CaO、MgO和Al

2

O

3

，一般要

求铁矿石石中的Si0少些,相反含CaO较多的矿石,具有较高的利用价值，MgO多

些较好，而相应的Al

2O

3

少些对高炉冶炼有益。

(3)有害杂质和有益元素含量

矿石中的有害杂质通常是硫、磷、碱金属,有时也有铅、锌、砷、铜，这些元素有时有益,有时有害。高炉冶炼过程中,有害元素各自残存率大不相同。如：矿石中的磷几乎很少去除，而硫在烧结和冶炼过程中会有9O%去除。

(4)粒度和气孔率

目前,高炉铁矿石粒度小于 5mm应在入炉前筛去，上限一般为25～35mm，粒度不均匀或过小时,高炉内料柱透气性差，煤气上升阻力增大，粒度过大会减少煤气和铁矿石接触面积,使矿石中心部位不易还原。铁矿石气孔度愈大，透气性愈好，愈容易还原。有利于还原的是开口气孔度,这也是烧结矿还原性能普遍较好的原因。

(5)械机强度

铁矿石的强度是指耐冲击、耐摩擦、耐挤压的强弱程度。天然块矿的强度一般比较好，球团矿次之,烧结矿较差。

(6)学化成分稳定性

铁矿石的化学成分的波动会影响高炉炉况稳，所以应稳定化学成分，严格控制炉料成分的波动范围。

一中国钢铁行业的发展历程。

建国60十多年来，我国的钢铁工业取得了巨大的成就。1949年中国的钢铁产量只有15.8万吨，居世界第26位，不到当时世界钢铁年总产量的1.6亿吨0.1%。在三年经济恢复时期和以后的几个五年计划期间，我国钢铁工业在困境中顽强地前进。到1978年，我国钢产量达到3178万吨，居世界第五位，占当年世界钢铁产量的4.42%。

1979年以后，我国逐步走上了改革开放和建设社会主义经济的道路，钢铁工业获得了快速发展的极好机遇和强大的内在动力，新建了宝钢、天津钢管等大型现代化钢铁企业。通过对老企业挖潜改造，钢产量以每年400 500万吨的速度快速增长。20世纪90年代以来，中国钢铁工业飞速发展，钢产量从1990年的6535万吨，以每年增长600-700万吨的速度大幅度增长。

从1996年首次超过一亿吨大关，跃居世界第一位以后，我国钢产量连年增长，并一直保持钢产量世界排名第一名的位置。

二中国钢铁行业现状。

改革开放以来，钢铁工业作为我国国民经济的基础产业，得到了迅速发展。在经历了以数量扩张为主的发展时期后，钢铁工业已进入了加速结构调整、全面提高竞争力为主的阶段。我国钢铁行业目前的主要特征有：

1、钢铁工业发展较快。自1996年我国钢产量首次突破亿吨大关以来，我国钢产量已连续多年居世界第一位。

2、工艺结构逐步改善。我国钢铁行业技术装备水平逐步提高，陈旧的设备和落后的工艺逐步淘汰，目前国内绝大多数钢铁企业已淘汰平炉炼钢。

3、企业组织结构改善，生产集中度逐步提高。经过多年的努力，我国钢铁企业数量多、规模小、效益差的状况有所改变，行业生产集中度逐步提高。

4、中国钢铁行业前景看好。我国消费结构正在发生重大变化，过去的轻纺工业升级到重化工业，对钢铁需求不断扩大。虽然近段时间受宏观调控政策的影响，钢铁行业收到了一些措施，但是从中长期来看，钢铁前景依然光明。

5、经济效益大幅度提高。2003年我国钢铁行业效益很好，这是大家有目共睹的，钢铁行业上市公司2004年一季度季业绩又有大幅度的提高。08年金融危机到现在虽然出现反复，但是相信经济彻底恢复后会再次迎来好的态势。

6、目前中国大陆钢铁有三项列世界世界第一。钢铁生产量世界第一，钢铁消费量世界第一，钢铁净进口量世界第一！

三我国钢铁行业存在的问题。

1、企业行业集中度低,生产专业化程度低，尚不能达到规模经济。钢铁企业的集中度偏低，一定程度上限制了我国钢铁企业的竞争力。目前，国内钢铁联合企业大都是“万能型”工厂，板、管、棒、线、型材等都生产，专业分工不明确，产品生产专业化程度低。而发达国家的大型钢铁企业集团，虽然多数也是由多个生产厂组成，但已经基本实现产品生产的专业化分工，钢铁大集团之间也基本上形成大类产品的分工。由于我国钢铁企业的集中度和专业化分工程度低，以及技术装备水平落后等原因，导致我国钢铁产品生产率低、成本高。

2、市场竞争日益激烈。由于房地产热的带动，国内钢材价格飞涨，受利益驱使，国内钢铁行业低水平重复建设非常严重，导致国内钢铁生产出现结构性过剩，钢铁企业普遍面临巨大的生存压力，竞争十分激烈。目前，国内中小型材、低档次产品的生产能力处于相对过剩状态，而高附加值产品的自给率较低，大部分依赖进口，随着国内市场的不断开放，国产钢材面临进口钢材的冲击增大。

3、中国钢铁企业平均技术装备水平低，结构不合理，技术改造和产业升级任务十分艰巨。我国用于新产品开发与投产的费用与发达国家相比偏少。国际钢铁企业用于企业新产品开发费用一般在年销售收入的4%以上，而我国钢铁企业用于企业新产品开发年投入不足销售收入的1%。

4、钢材产品结构性失衡矛盾突出。就我国的钢铁产品结构而言，一方面，国内钢铁企业的主导产品螺纹钢、小型材、线材等普通钢材（长线产品）生产能力严重过剩，另一方面，高附加值和高技术难度的品种（“双高”产品），如不锈钢板和冷轧、热轧薄板、硅钢片、镀锌板等，有的国内不能生产，有的虽能生产但生产能力严重不足。产品供不应求，国家每年需要大量进口。

5、钢铁产品质量有待进一步提高。中国钢铁产品的实物质量水平与国外相比还存在一定的差距。据冶金行业调查统计，目前，国内只有少部分企业的产品

在质量上可以和国外大公司相抗衡，而多数企业产品在档次上比较低。据冶金行业调查统计，我国目前不能生产、产量低和质量达不到用户要求等原因，每年需从国外进口大量钢材，而能生产的大宗钢材品种，产品质量与国外相比也存在一定差距，如钢制纯净度低、有害气体和杂质含量较高、性能的均匀性差。

6、钢材产品销售服务水平相对较低。钢材产品销售服务是提高产品竞争力的一个重要方面。由于我国钢铁企业对市场销售服务的重要性还没有充分认识，营销网络刚刚开始建立，同国外成熟的营销体系和服务理念相比，存在很大差距。

四我国钢铁工业的发展战略。

我国钢铁工业的发展战略是，增加高附加值、高技术含量合金钢材的品种和数量，满足市场的需求；坚决淘汰落后工艺装备，关停高能耗、高污染的小电炉、小轧机；突出重点，发展有特色、有市场的精品特殊钢材；通过优化产业结构、联合重组，实现专业化生产，杜绝重复建设；加强国防意识，增强特钢军工配套能力；加强环保，改善环境，推动钢铁产品升级换代。

目前生产能力不够、应加快发展的主要钢材品种有冷轧薄板、镀锌板、不锈薄板、冷轧硅钢片、热轧薄板、中厚板（卷）；目前生产能力已能满足、需要重点增加竞争力的品种主要有：小型材和线材、无缝钢管、重轨、合金钢钢材；能力大于需要、应严格控制发展的品种主要有大中型材、焊管、热轧窄带钢、镀锡板等。

推进钢铁企业组织结构的调整，搞好区域钢铁工业布局。有条件的企业要通过资产重组，实现资源合理配置，鼓励有条件的企业通过区域结构调整和生产设备的更新改造，淘汰落后的生产能力，逐步形成以大批量、专业化为内涵的集约化生产方式。

五我国钢铁行业的发展前景

我们每个人都有这种体会：和过去相比，吃饭、穿衣的花费所占我们的收入比例正在减少，而住房、交通等方面的花费所占我们收入的比例在明显地提高。也就是说我们的消费结构发生了变化，这种变化就要求产业结构的变化，就是说要求轻纺、食品等行业在国民经济中的比重下降，而要求房地产、汽车、基础设施等重化工业在国民经济中的比重提高，这些产业都是钢铁需求大户，由此带动我国钢铁行业的发展。

由于消费结构升级带动的市场最终需求十分旺盛，拉动生产与投资迅速跟进，整个经济随之进入新一轮快速增长期，这是当前乃至今后经济快速增长的最可靠支柱。钢铁是国民经济的基础产业，受整体经济发展的拉动，钢铁行业也在

快速发展，因此钢铁行业成为目前的热点、焦点行业。可以肯定，我国未来对钢铁的需求是非常旺盛的，我国的钢铁行业前景应该是非常好的。

当然，随着我国产业结构调整步伐的加快，我国钢材需求将发生变化，消费结构将继续保持多层次、多样性，并逐步向高层次演化。板带材的消费量及比例将保持较强的增长势头，长材的消费比例将逐步下降，但消费量仍保持一定的增长。

从技术方面分析，我国钢铁行业的主要技术经济指标，如连铸比、吨钢综合能耗、成材率、板管比虽有明显改善，但与发达国家相比仍有较大差距，还有广阔的技术改造与创新空间。总体看来，钢铁行业在我国不但不是夕阳工业，而且还将在相当长的一段时间内保持快速发展势头。

今后几年，我国钢铁工业将以市场需求为导向，以结构调整为重点，以经济效益为中心，以科技进步为动力，转变增长方式，建立科技创新体系，加速提高自主技术创新能力和国际竞争力，全面提高钢铁工业的质量和效益；在产量满足需要的前提下，优化流程，降低成本，在继续提高连铸比的同时，努力提高铁水预处理比与精炼比，使钢质纯净度有较大的提高；调整钢材品种结构，开发新的超细晶粒、高纯洁度、高均匀性的新一代钢铁材料，提高国产钢材市场占有率；扩大先进装备的比重，使大型钢铁企业的技术装备达到国际水平，在国内建成几个精品生产基地；加强环保，治理污染，保持与环境协调发展。

印度铁矿石进口贸易概述

(2010-06-25 14:57:01)

转载

标签：

铁矿石

贸易合同

检验机构

检验结果

进口贸易

印度

财经

近几年中印铁矿石贸易增长很快，俊安公司作为最早获得铁矿石进口资质的企业之一，目前每年进口铁矿石近500万吨，其中主要以印度矿为主，比例在80%左右。对于中国中小型钢铁相关企业来说，印度矿由于自身的优势具有一定的吸引力。印度铁矿资源储量大，总量超过250亿吨，已成为我国钢铁工业发展所需原料的有益补充。

1 进口印度铁矿石的特点

1．1 以贸易矿为主，经营企业多

随着国内钢铁工业的迅速发展，中国钢铁企业对进口铁矿石的依存度逐年提高，进口铁矿石一度供不应求。由于国际三大铁矿石供应商(CVRD、BHP、RT)价格统一，并不愿意面对中国众多的中小钢铁企业，国内许多中小钢厂只好将铁矿石进口目标转向其它货源，进口印度铁矿石恰好满足了他们的需求。由于铁矿石的国际贸易具有专业性强、市场波动频繁、供货不稳定的特点，买方的风险极大。为此，大部分中小钢厂均委托贸易商代理进口铁矿石，一些专门从事进口印度铁矿石业务的小贸易商应运而生。

中印铁矿石贸易渠道的特点可概括为中间相对垄断、两头分散，即印度铁矿石主要是由众多的印度出口商经过日本、香港的少数几家贸易公司销售到众多的中国最终客户手中，供求双方很少建立长期稳定的直接供应关系。

1．2 单船矿石数量少，批次多

中印铁矿石贸易多以现货贸易为主，矿石价格随行就市，很少签订长期合同，而且印度许多中小矿山与我国众多中小客户之间的铁矿石贸易占有很大比例，单批交易量较小。

1．3 产地复杂

据有关资料，印度政府出租开采权的矿山约有600个，其中约350个正在生产，国有企业占50％左右，其余是私营企业，此外还有日本投资的股份制企业。由于印度属于发展中国家，其铁矿石生产尚未形成规模，且产量分散，故目前年产1000万t以上的矿山只有3座（NMDC、MMTC、SESA），其余均为中小矿山。但所有的生产商都有出口的能力，而且他们又是相对独立的，这就使进口印度铁矿石的来源很复杂。

1．4 品质波动大

印度矿山公司较多，大公司矿石品质比较稳定，但出口矿石到我国的一些小公司，采选设备落后、质量控制不严，有的批次甚至是收购的百家矿。从各口岸检验情况来看，问题较多，可以说品质波动“巨大”。

2 进口印度铁矿石存在的质量问题

近年来，进口印度铁矿石存在较多问题。外观方面，主要是出现颜色不一、夹带垃圾性杂物、粒度不均匀(粉矿中含有大量大块)等现象。品质方面，到港水分、全铁检测结果与装港检测结果较大差异的情况普遍存在；印度铁矿石产地复杂，同一品位铁矿石杂质成分含量很不一致，杂质成分不合格率高，尤其硅含量经常超出合同规定要求，而且我方CIQ检验结果与印度装港检验结果差异较大。

3 进口印度铁矿石存在问题的原因

3．1 水分偏高的原因

铁矿石的水分检验相对简单，中印双方结果的差异不是检验方法的问题，主要原因应是取样的代表性。如果铁矿石在印度港口装货时遇到下雨，而水分检验样品在下雨前取样，就会造成装货港水分检验值与卸货港水分检验值的差异。据了解，印度中介检验机构取样规范程度和可信度也是造成结果差异的原因之一。

3．2 铁品位及杂质含量问题的原因

(1) 近年来印度铁矿石处于卖方市场，供货商不太重视质量控制。即使是印度最大铁矿石供应商MMTC的供货，也多次发生过含铁量达不到合同保证值的情况。

(2) 印度铁矿石检验机构技术水平参差不齐，许多机构的品质证书可信度低。从进口印度铁矿石随附的证书可以看出，印度铁矿石检验机构众多，水平不一、鱼龙混杂。许多中介检验机构把关不严，甚至形同虚设，出具的品质证书可信度低，有的甚至明显是编造结果。

(3) 中印双方检验机构交流不够。由于中印铁矿石贸易量的激增，中印双方贸易商已举行多次铁矿石峰会，而中印两国检验机构交流的机会很少，对双方检验结果的具体差异缺乏详细的分析和研讨，致使近几年来中印双方检验结果差异较大的情况一直持续。

(4) 中印铁矿石贸易合同不够严谨，约束力较差。在许多中印贸易合同条款中，签订的检验指标只有典型值，没有保证值。对于CIQ检验值与国外检验值出现差异的情况，合同条款往往规定以双方检验值的平均结果为最后结汇值，这使CIQ检验值对外方缺乏约束力。

4 解决进口印度铁矿石质量问题的对策

4．1 减少中间环节，建立双边直接贸易关系

进口印度铁矿石CIQ检验结果与国外装港值差异较大多是人为因素和中间环节太多造成的。相关政府部门应组织国内主要钢铁厂和铁矿石进口企业绕开外

国中间商直接与印度有关政府机构、矿业协会和主要铁矿石出口商进行接触，就长期供货、稳定价格和保证质量等问题进行讨论，从而建立长期稳定的直接供应关系。

4．2 加强进口铁矿石检验信息的交流与共享

建议国家质检总局和钢铁协会联合行动，一是尽快建立一个进口铁矿石质量动态监控和决策支撑系统，对国外供货企业的信息和质量变化情况进行收集、跟踪、分析；二是对国外供货商的资质和诚信度进行评价；三是协调各口岸统一做到发现问题及时沟通；四是将检验过程中发现的问题及时向有关协会和贸易商通报，使他们在中印铁矿石贸易谈判中做到有的放矢。总之，政府、协会、企业应形成合力，共同做好进口印度铁矿石检验工作，实现质量的有效监控和管理。

4．3 加强中印双方铁矿石检验的技术交流与合作

目前印度从事出口铁矿石的检验机构众多，出具的证书格式多种多样，但一般都只列出检验项目和结果，而对检验所依据的标准和方法都未注明，致使我国检验检疫部门对印度铁矿石检验机构参照的技术标准和方法了解不够，对中印检验结果的差异无法从技术角度进行分析和研究，所以非常有必要就此问题加强中印双方的沟通。

4．4 进一步规范贸易合同条款

由于进口铁矿石的检验项目和结果评定主要依据合同进行，所以规范贸易合同的条款至关重要。在目前的中印铁矿石贸易合同条款中，虽然多规定以CIQ 检验结果为最终计价依据，但由于签订的贸易合同不规范或不严谨，使CIQ检验值对外方缺乏约束力。为此，建议在贸易合同中对检验项目和检验结果的评定应制定一一对应的溢价和折价条款，明确贸易双方的经济权益；对印度铁矿石检验机构的资质也要有明确要求。

作为以进口印度矿为主的一家有进口资质的企业，俊安公司多年来依靠集团香港子公司平台优势，不断拓宽和完善了印度货源渠道，实现了稳健经营，是行业内较具代表性的企业之一。目前公司从战略上提出了更高的要求，制定了“上规模、争地位、兼营经营质量”的经营方针，并正在为此目标持续努力。

puma产品知识

PUMA鞋类产品知识简介 PUMA鞋类产品知识简介 PUMA鞋类产品使用“产品线”的定义来区分不同系列鞋子的设计理念，设计灵感以及运动风格，而“产片线”又使用颜色来对其定义，红色产品线代表运动型的鞋类，蓝色产品线代表休闲型的鞋类。 红色产品线中代表的鞋类有： 完全跑步系列，蓝调跑步系列，白色跑步系列，全能训练系列，现代高尔夫系列，足球系列，瑜伽系列。 蓝色产品线中代表的鞋类有： 赛车运动系列，新兴运动系列，创意运动系列，新酷系列，篮球运动系列，原创系列，怀旧系列 红色产品线 完全跑步系列 这个系列的鞋子是改进性能、减少受伤的跑鞋，每款写都采用了共生技术，给予跑步者最佳性能的产品。 每双完全跑步系列的鞋子均包含多种不同的科技成份，例如：iCell，GoodYeare，Archtec……完全跑步系列又按照不同人对跑步这项运动的不同要求，细分为越野慢跑和公路慢跑两个子系列。 穿着越野慢跑的跑鞋可以在任何环境中进行跑步运动，比如：在偏僻遥远的森林公园，家里附近的小树林，或者极限运动中的穿越山区、峡谷、沙漠等等… 而公路慢跑是专为跑步爱好者以及竞赛型运动员设计的，更着重于舒适性和灵活性。 蓝调跑步系列 这个系列的鞋子是专为追求技术、时尚的消费者而创造，是运用最大胆的设计语言而开发的时尚产品。 蓝调跑步系列又细分为：冲击力、田径训练、海拔高度、都市运动和弹性力度5个子系列。冲击力：外观充满活力并富有创新精神的鞋款设计，能避免因跑步而带来的冲击力。这个子系列在鞋跟部往往采用了CELL（蜂窝避震系统）技术，给穿着者以良好的保护 田径训练：激动人心的改良田径鞋设计，将运动所需的功能性与休闲的生活态度巧妙的融合。这个子系列将田径赛场中使用的专业鞋进行了创造性的改良，即贴合了田径专用鞋的功能特点名，又将休闲的生活态度融入其中，每款鞋都有独特的设计和精巧的外形，比如：在鞋底处会出现仿鞋钉或者增强抓地力的设计。 海拔高度：通过真正的性能解决方案与前卫的设计的结合，可以抵御因天气及不同海拔高度的地形带来影响的鞋款。这个子系列能给人以全方位安全的保证，加厚的中底对及特殊花纹的鞋底都能给穿着者在不同海拔的地方带来舒适的感觉，圆形特制鞋带与可快捷抽拉的鞋环搭配使用，极大的方便了穿着者可根据不同环境而迅速调节系带系统的松紧度，促进了足部的血液循环。而金属感的合成皮鞋面更能给人以坚固耐磨的质感 弹性力度：为那些寻求简单与传统泡沫气垫感觉的跑步者设计。这个子系列鞋类的中底往往采用了CM-EVA的材料，鞋底均采用了流线型的设计，而且弹性力度的鞋很少采用系带性装置 都市运动：设计精巧的鞋款，更适合时尚都市一族，为他们在每日的行走中提供保护。这个子系列均采用真皮鞋面，在运动中又不失其高贵的特征，鞋型简洁大方，CM-EVA和CELL 的使用，更加强了对穿着者的保护作用。 白色跑步系列 为爱好运动的消费者提供的入门跑鞋，他的设计注重于价值和细节。所以这个系列鞋的科技

乳胶产品基础知识

乳胶产品基础知识介绍 一、乳胶制品的原材料： 1、天然乳胶： 天然乳胶从广义上说是指植物产生液汁；比如，杜 仲、橡胶草、无花果等，种类繁多。但是从实用和品质 以及产量来说，橡胶树所产生的液汁是最多最好的，因 此，现在一般意义上的天然乳胶都是指的橡胶树的液汁。 它从割开的橡胶树皮中滴下的乳状物质制成，这种过程 不会对树有损伤。树脂被采集后，即被搅拌和烘焙，制 成的产品即为天然的、生物能分解的乳胶。天然乳胶具 有低变应原，抗菌和抗尘特性，这使得它是过敏患者的 最佳材料，力学性能极佳。 橡胶树原产地在巴西，目前天然橡胶主要种植国家 包括马来西亚、泰国、印度尼西亚等东南亚国家和中国、 印度、斯里兰卡等少数亚洲国家以及尼日利亚等少数非 洲国家。其中东南亚地区种植和产量最多，约占世界总 产量的90%。 国内几个乳胶厂所用的天然胶以泰国三棵树品牌 居多，固含量60%左右，质量稳定。 2、合成乳胶： 合成乳胶是从石油提炼、人工化学合成的，是橡胶 高分子的乳液。其特点是性能稳定，不易发生化学反应, 做出来的产品弹性和机械性能不如天然乳胶。国内几家 乳胶制品厂主要用的有德国拜尔和一些国产牌子，品质 良莠不齐。好的合成乳胶的价格与天然乳胶的价格接近。 3、配方料： 乳胶制品在生产过程中还必须配入一定的发泡剂、硫化剂、促进剂、防老剂等等。 4、非正常添加料： 有些厂家为降低成本，会在乳胶制品的生产过程中添加一定比例的粉，以次充好来达到 克重要求，以石头粉末、滑石粉、硫磺等居多。这种粉料加多了会影响乳胶产品的性能，加 速老化。 在DUNLOP乳胶工艺上，现在厂家一般都是天然乳胶和合成乳胶配比混合使用，以达到产品兼具较好的力学性能和稳定的品质，参入合成胶也会使枕头的品相更光滑美观。国内几家DUNLOP厂家告知枕芯胶料天然胶/合成胶配比有： 80/20、 70/30、60/40；连续性片材有 70/30、20/80。市场上DUNLOP工艺绝大部分的乳胶制品理论上来讲都不能称之为100%纯天然乳胶。 TALALAY工艺先进，在乳胶制品的生产过程中一般采用100%的天然乳胶，充分发挥TALALAY 乳胶制品的优点，其性能更好。也有厂家调整配方来降低成本。

AVL puma资料

AVL培训第一讲（上） 目录 前言 一 AVL台架设备介绍 1 测功机 2 油耗仪 3 水温油温控制 4 油门执行器 5 中冷器 6 烟度计 7 颗粒采样计 8 漏气量仪 二 PUMA结构 1 主机(window xp+Intime) 2 扩展箱(PCI Interface box) 3 U口转串口(edge port) 4 前端模块(F-FEM) 5 压力前端模块（F-FEM-P） 6 测功机变频柜Djno cabinet 7 鼠标键盘等 8 不间断电源（UPS） 二电路图纸的应用 附表：AVL各模块代码表 附图1:PUMA结构实物图 附图2:PUMA结构连接图 前言 一 AVL台架设备介绍 1 测功机dyno Dyno分为主动式和被动式，主要区别在于主动式测功机可以倒托发动机；被动式测功机分为电涡流式和水力式；AVL主动式测功机包含AFA（定子固定式，利用扭矩法兰测扭矩，无线发送到PUMA）和APA（定子摆动式，利用拉压传感器测扭矩，信号传输到PUMA）两种，其中实验室采用AFA形式。

2 油耗仪 AVL油耗仪有三种形式：735（质量流量）、733、KMA4000/6000（体积流量式）。实验室采用735，三者精度差不多，主要是原理不一样。 735：采用U型管，利用克利奥原理，测量摆动频率和相位差。 733：称重式；采用位置传感器，油罐内有上下液位，在下液位时打开油口，到上液位停止进油。 KMA4000/6000：利用啮合的两个齿轮，其进油口和出油口压力分别为P1,P2，利用设备保证P1=P2，其中每对齿轮排出的油量一定，以此计算油耗。 3 水温油温控制 代号553为水温控制，554为机油温控。 4 油门执行器 油门执行器有THA100和FVG9400，为两个公司生产。 5 中冷器 Bancon中冷器 6 烟度计 有两种，分别为439（不透光式，实验室用）和415（纸带式）。 7 颗粒采样计 代号472颗粒采集，采用部分分流稀释；整车实验必须用全分流稀释。 8 漏气量仪 代号442，计算曲轴窜气。 二 PUMA结构 1 主机(window xp+Intime) Intime用于处理实时事件，，window xp用于参数设定或者后处理等。

德国著名品牌彪马发展历史

德国著名品牌彪马发展历史 提出全新品牌口号ForeverFaster的德国运动品牌PUMA(彪马)，与顶尖运动员紧密合作，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步， 足球，高尔夫乃至赛车领域。 品牌历史 1948年成立 PUMA于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒(RudolfDassler)。 鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三 十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄 弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制 成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯 勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达 斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生 产为主，两人从此成为竞争对手。 彪马(Puma)是全球著名的运动品牌。彪马(Puma)的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马(Puma)与 阿迪达斯(Adidas)更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA 有3，200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资 产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美

商品学知识重点总结版

商品学复习讲义 第一章 1、商品的概念及特征？ 商品是用来交换的劳动产品，具有使用价值和价值两个基本属性。 商品的使用价值，是指商品能够以自身自然属性来满足人们某种需要的属性，是商品的效用或物的效用，即商品的有用性。 商品的价值，是指凝结在商品中的抽象劳动。商品的价值是商品的本质属性，反映了人和人之间的社会关系。 综上所述，商品具有以下基本特征： ①具有使用价值的劳动产品； ②供他人消费既社会消费的劳动产品； ③必须通过交换才能到达他人手中的劳动产品。 2、商品的构成？ 商品由核心部分、形式部分和延伸部分三个方面构成。 核心部分，即商品能够给消费者带来的实际利益。或者说是指商品的功能和效用，是消费者购买商品的目的所在。 延伸部分，人们在购买商品时所获得的附加利益和服务。 形式部分，即商品的具体形态，是消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到，感觉到的有形部分。 3、商品学的研究对象？ 商品学是研究商品使用价值的一门科学。商品质量和商品品种是商品使用价值的基础，因此商品学就是围绕商品质量和商品品种这两个中心内容来进行研究。 4、商品学的具体研究内容？ （1）指导商品使用价值的形成（2）研究商品的科学系统分类 （3）为评价商品质量奠定良好的基础 （4）促进商品使用价值的实现 （5）分析商品质量的变化规律，防止商品使用价值的降低 第二章 一、商品分类方法——线分类法&面分类法 1.线分类法 （1）线分类体系：线分类法所建立起来的体系即为线分类体系。（2）线分类法：也称层级分类法，是指将分类对象按所选定的若干分类标志，逐次地分成相应的若干个层级类目，并排列成一个有层次、逐级展开的分类体系。 （3）特点：“在这种分类体系中，同位类的类目之间存在着并列关系，上位类与下位类之间存在着隶属关系。”大类、中类、小类和细目等，将分类对象一层一层地进行具体划分，各层级所选用的分类标志可以相同，也可以不同。 2.面分类法 （1）面分类体系：平行分类法按面分类法所建立起来的分类体系即为面分类体系。 （2）面分类法：又称平行分类法，是指将所选定的分类对象的若干标志视为若干个面，每个面划分为彼此独立的若干个类目，排列成一个由若干个面构成的平行分类体系。 （3）特点：面分类法分类时所选用的标志之间没有隶属关系，每个标志层面都包含着一组类目。 商品代码：是指为了便于识别、输入、存储和处理，用来表示商品一定信息的一个或一组有规律排列的符号。目前以全数字符号型商品代码最为普遍。 根据表示信息不同分类：分类信息和标识信息。

彪马战略分析

德国彪马公司战略分析 姓名张芬 学号2006125814 班级06国际商务 课程企业战略管理 教师王琴

目录 一、公司简介 (3) 二、关键战略四要素分析 (3) 三、运动品牌产业环境分析 (5) （一）现有企业竞争分析 (5) （二）潜在进入者分析 (6) （三）供应商分析 (6) （四）买方分析 (6) （五）替代产品分析 (7) 四、彪马企业远景分析 (7) 五、彪马企业使命分析 (8) 六、运动品牌外部环境分析 (9) 七、运动品牌内部环境分析 (10) 八、SWOT综合分析 (15) （一）优势分析 (15) （二）劣势分析 (16) （三）机遇分析 (16) （四）威胁分析 (17) 九、彪马业务组合分析 (17) 十、公司战略选择 (18) （一）集中战略 (19) （二）合资战略 (20) （三）国际化战略 (21) 十一、差别化战略 (21) 十二、人力资源战略 (22)

一、公司简介 PUMA（彪马）是一间源自德国，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 鲁多夫?达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫佐格奥拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达勒斯兄弟公司复业，有四十七名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为Adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了彪马公司，与Adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。 1986年彪马加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。至2007年底，彪马有9,204名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2007年销售额23.7亿欧元，2006年公司利润2.63亿欧元。2003年公司的资产达到12亿欧元。 彪马的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。彪马也与Adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 中国市场在彪马全球市场中具有举足轻重的地位。彪马首席执行官兼主席塞特兹(JochenZeitz)2006年在上海表示，彪马很重视中国市场，“我们目标是使其成为彪马在国外的第三大市场。” 二、关键战略四要素分析 （一）业务组合 在产品方面，以“运动生活”为宗旨，将体育运动、生活潮流和时尚元素融入产品系列中。目前，除足球运动用品、跑道用品、瘦身运动用品等核心产品线外，还开发了高尔夫系列、摩托车系列、泳装系列、帆船运动系列、城市活力系列等新产品线。在产品结构上，已形成鞋类、服装、饰品三大类，2006年它们分别占彪马公司总销售额的59.9％、33.6％、6.5％。 （二）资源配置 彪马现在全球已建立了德国、美国波士顿和中国香港三个区域总部。约亨·塞

公司产品介绍范文_公司产品简介范文

公司产品介绍范文_公司产品简介范文导读：本文是关于公司产品介绍范文_公司产品简介范文，希望能帮助到您！ 公司产品介绍范文1 一公司是做什么产品? 主要从事数友显微镜、数码亲视窗(显微镜专用数码相机)、显微互动教职工室、 工厂放大检测系统。 二.了解显微镜相关知识 光学显微镜结构 普通光学显微镜的构造主要公为三部分：机械部分、照明部分和光学部分 机械部分 (1) (2) (3) (4) (5) 镜座：是显身微镜的底座，用以支持整个镜体。镜柱：是镜座上面直立的部分，用以连接镜座和镜臂。镜臂：一端连于镜筒，是取放显微镜时手握部位。镜筒：连在镜臂的前上方，镜筒上端装有目镜，下端装有物镜转换器。物镜转换器(旋转器)：接于棱镜壳的下方，可自由转动，盘上有3-4个圆孔，是安装物镜部位，转动转换器，可以调换不同倍数的物

镜，当听到碰啊声时，方可进行观察，此时物镜光轴愉好对准通光孔中心，光路接通。 (6) 镜台(载物台)：在镜筒下方，形状有方，圆两种，用以放置玻片标本，中央有一通光孔，我们所用的显微镜其镜台上装有玻片标本推进器(推片器)，推进器左侧有弹簧夹，用以夹持玻片标本，镜台下有推进器调节轮，可合下片标本作左右、前后方向的移动。 (7) 调节器节器：是装在镜柱上的大小两种螺旋，调节器节时使镜台作上下方向的移动。①粗调节器节器(粗螺旋)：大螺旋称粗调节器，移动时可使镜台作快速和较大幅度的升降，所以能迅速调节物镜和标本之间的距离使物象呈现于视野中，通常在使用低倍镜时，先用粗调节器迅速找到物象。 ②细调节器|(细螺旋)：小螺旋称细调节器，移动时可使镜台作缓慢地升降，多在运用高倍镜时使用，从而得到更清晰的物象，并借以观察标本的不同层次和不同深度的结构。 ◆照明部分 装在镜台下方，包括反光镜，集光器。 (1)反光镜：装在镜座上面，可向任意方向转动，它有平凹两面，其作用是将光源光线反射到聚光器上，再经通孔照明标本，凹面镜聚光作用强，适于光线较弱的时候使用，平面镜聚光作用于弱，适于光线较强时使用。 (2)集光器(聚光器)位于镜台下方的集光器架上，由聚光镜和光圈组成，其作用是把光线集中到所要观察的标本上。 ①聚光镜：由一片或数片透镜组成，起汇聚光线的作用，加强对标本的照明，并使光线射入物镜内，镜柱旁有一调节螺旋，转动它可升降聚光器，以调节视野中光亮度的强弱。

puma产品知识

鞋类产品知识简介 鞋类产品知识简介 鞋类产品使用“产品线”的定义来区分不同系列鞋子的设计理念，设计灵感以与运动风格，而“产片线”又使用颜色来对其定义，红色产品线代表运动型的鞋类，蓝色产品线代表休闲型的鞋类。 红色产品线中代表的鞋类有： 完全跑步系列，蓝调跑步系列，白色跑步系列，全能训练系列，现代高尔夫系列，足球系列，瑜伽系列。 蓝色产品线中代表的鞋类有： 赛车运动系列，新兴运动系列，创意运动系列，新酷系列，篮球运动 系列，原创系列，怀旧系列 红色产品线 完全跑步系列 这个系列的鞋子是改进性能、减少受伤的跑鞋，每款写都采用了共生技术，给予跑步者最佳性能的产品。 每双完全跑步系列的鞋子均包含多种不同的科技成份，例如：，，……完全跑步系列又按照不同人对跑步这项运动的不同要求，细分为越野 慢跑和公路慢跑两个子系列。 穿着越野慢跑的跑鞋可以在任何环境中进行跑步运动，比如：在偏僻遥远的森林公园，家里附近的小树林，或者极限运动中的穿越山区、 峡谷、沙漠等等… 而公路慢跑是专为跑步爱好者以与竞赛型运动员设计的，更着重于舒

适性和灵活性。 蓝调跑步系列 这个系列的鞋子是专为追求技术、时尚的消费者而创造，是运用最大胆的设计语言而开发的时尚产品。 蓝调跑步系列又细分为：冲击力、田径训练、海拔高度、都市运动和 弹性力度5个子系列。 冲击力：外观充满活力并富有创新精神的鞋款设计，能避免因跑步而带来的冲击力。这个子系列在鞋跟部往往采用了（蜂窝避震系统）技 术，给穿着者以良好的保护 田径训练：激动人心的改良田径鞋设计，将运动所需的功能性与休闲的生活态度巧妙的融合。这个子系列将田径赛场中使用的专业鞋进行了创造性的改良，即贴合了田径专用鞋的功能特点名，又将休闲的生活态度融入其中，每款鞋都有独特的设计和精巧的外形，比如：在鞋底处会出现仿鞋钉或者增强抓地力的设计。 海拔高度：通过真正的性能解决方案与前卫的设计的结合，可以抵御因天气与不同海拔高度的地形带来影响的鞋款。这个子系列能给人以全方位安全的保证，加厚的中底对与特殊花纹的鞋底都能给穿着者在不同海拔的地方带来舒适的感觉，圆形特制鞋带与可快捷抽拉的鞋环搭配使用，极大的方便了穿着者可根据不同环境而迅速调节系带系统的松紧度，促进了足部的血液循环。而金属感的合成皮鞋面更能给人 以坚固耐磨的质感 弹性力度：为那些寻求简单与传统泡沫气垫感觉的跑步者设计。这个

木门基础知识及产品介绍手册

木门基础知识及产品介绍手册 已有 19 次阅读2011-2-25 15:00|系统分类:国税 第一部分：木门基础知识 木门原材料 1：锯材 锯木机械加工后，原木被纵向锯成具有一定断面尺寸（宽、厚度）的木材称为锯木。 2：集成材 用板材或小木方按木纤维平行的方向，在厚度、宽度和长度方向胶合而成的木材制品。 3：夹板 又称胶合板，有木材经过旋切加工成薄单板，干燥施胶加压而成 4：刨花板 利用小径木、枝桠材和木材加工剩余物为原料，削制成刨花，经过干燥、施胶、铺装、热压和砂光制成的一种人造板。 5：中密度纤维板 是以植物纤维为主要原料，经过纤维分离、纤维处理，成形、热压等工序制成的产品。 6：木皮、木片、单板 木皮经原木蒸煮后，刨切出来的，市场木皮常规厚度有0.3~0.6mm 木皮纹理一般分为：山纹、直纹、卷纹、球纹等。 7：饰面板 夹板、mdf或pb表面贴木皮、三聚氰胺或pvc覆膜，热压而成装饰板。 8：松木、杂木 松木：用作各类木门的芯料，是贴面木门产品用得最多的材料，它属于轻质材，性质稳定。 杂木：用作门套主板，现在基本是采用杂木指节材，主要优点是密度大，受力不易变形，能承受较大

重量 门扇，握钉力强等有点。 二、木门分类及介绍 目前市场上的木门主要分为：全实木门、实木复合门、模压门、免漆门。全实木门工艺复杂，对于木材干燥， 后续处理非常严格，不易批量生产，这里不过多介绍。下面介绍一下实木复合门、模压门和免漆门。 实木复合门 1：实木复合门简介 实木复合门一般是指以集成材作为主材，外压贴中密度板作为平衡层，以国产或进口天然木皮作为饰面，经 过高温热压后制成的门，外部再喷饰高档环保木器漆。 2：门扇的结构 门芯：以优质松木或优质密度板作为门的主料，门芯松木经过烘干及科学处理，其含水率已得到严格控制，不易 变形，平整度高，是优质的木门骨料。 平衡层：一定厚度的中密度板，经过热压机高温加压后与门芯主料成一整体，既保证了整体稳定性和平整度，又 解决了开裂变形等问题。 表面：外贴优质木皮，保证木门结构整体外观的一致性。一般贴樱桃木、沙比利、柚木、曲柳、花梨等。 油漆：表面进行8道工序处理，面漆采用优质环保的大宝油漆，专业工业化无尘喷房，保证漆膜细腻光滑 3：门套板 以松木指节板作为门套的主料，一般正面压3mm厚度的密度板，表面贴优质木皮，厂内喷漆加工。套板背面压 3mm厚的三夹板，不易变形，耐久性好。

产品基础知识培训资料

产品基础知识(一)电线(缆)生产流程 (简示图) 解说 4、6、10： 屏蔽分(a) (b)缠绕 (c)编织等

(二) 生产流程 (三) 导体(铜线) (a) 生产流程 (b) 常用铜线名词 1. SCR(South Wire Continuum Casting Red) 美国南方电线(专利)连续铸造方法之铜条 2. 无氧铜(Oxygen-Free electrolytic copper) 不易受氢化、含量(氧)50PPM ，以下简称O.F.C. 3. 镀锡铜：铜线表面镀锡以增加接着性及保护铜导体于PVC 或Rub 不受侵蚀。 4. 软铜线：硬铜线加热除去冷加工所产生之残余应力而成，富柔软性及弯曲线且有较高导电率。 5. 铜包钢线：较硬线具有更高之抗张强度，在高山地带及跨越河流等须较长距离时作为架空线用依其铜厚度，一般分为导电率30%及40%两种。 6. 导电率：200C 时长度1米截面积1mm 2之标准软铜线之电阻为1/58奥姆(0.01724Ω)为基准称为100%导电率，电阻愈大，则导电率愈低。 7. 导体电阻：与长度成正比，与截面积成反比，随温度升高而电阻增大。 R= A L ρ :ρ 导体之电阻系数 D.C.R. %)1(58104/23 S n d KM +??????= Ωσπ 8. 各种导体特性 导电系数以铜为标准(100%) 電氣銅 溶解,鑄造壓延 粗銅線 粗伸 (荒引) 細伸 燒燉中伸 以下 2.6~1.0mm 電鍍 鍍錫銅 熱鍍 8mm 導體絞合 芯線 屏蔽 外被押出 膠料 押出

导体：分为(一)Solid 单(实)心线 (二)Stranded 绞线 绞距：每旋转一次之距离，标准可查UL Standard 758 page 26 (c)铜绞线 1左绞： Z绞 2右绞： S绞 3 T.T.C：先绞后镀 4 束绞 5 复绞：层心绞 6 A.W.G.： American wire guage (美国线规) A(截面积) = nd2(用英制计算) = 圆密尔 =cmil A(截面积) = 0.78542d ?(用公制计算) = mm2 n? 1mm = 39.37mil密尔 1inch = 1000mil C mil = Circular mil 可查表UL Standard 758 Section page 26A (四)塑料 (a)绝缘材料 (Insulation Materials) Rubber (橡胶) (b)热可塑性塑料 Thermoplastics 1.Poly Vinyl chloride (PVC) 聚氯乙烯 2.Semi-Rigid PVC (SR-PVC)半硬质PVC 3.Polyethylene PE 聚乙烯 分High Density PE： 0.941~0.959g/cm3 Low Density PE： 0.910~0.925g/cm3 4.Crosslink polyethylene (XLPE) 架桥PE 5.Foam-polyethylene 发泡PE (Cellular 发泡) 6.Polypropylene： PP聚丙烯

PUMA树立品牌形象提高优质服务

树立品牌形象让给顾客因服务而购物 铁岭新玛特PUMA 王莹 一．品牌·企业文化： PUMA 于1948年成立于德国荷索金劳勒，PUMA 中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒。 彪马PUMA注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。创造一种属于彪马的、独特的品牌态度是品牌营销的核心。彪马puma 品牌管理总监博特伦表示，彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线，而是考虑，哪些产品是“为最先尝试者设计的”，哪些是“为从众者设计的”，为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。主要消费群体以18--------35岁的中青年为主，他们喜爱运动，具有崇尚新潮时尚和国际流行趋势的特点，他们已经开始具有自己的思想、有积极独立的生活主张、生态活度；他们活力四射、积极进取、渴望真实自我、证明自己。 二．PUMA的市场走向：

puma品牌休闲装设计简单大方，根据市场的需要，让休闲也慢慢走向时尚，独特新颖的款式设计，做工精细，穿着舒适，是爱好休闲运动者的最佳选择。puma一直致力于在可持续发展方面发挥积极作用，德国运动产品去年发布了一个五年可持续计划：到2015年，减少25%二氧化碳、能源，水耗和废物的排放。在2010年年底，彪马推出了“Clever Little Bag”手提鞋盒的概念，将一款可重新利用的手袋做成了一个鞋盒。彪马还将陆续推出更多的环保绿色运动产品。 三．主打产品： 卖点 PUMA的鞋类产品以赛车鞋为主，真皮的材质穿着舒适，透气且价值感极强，是同类运动鞋无可比拟的，赛车鞋流线型人性化的设计，既可以缓解足弓及大脚趾压力，又美观大气。运动服以纯棉为主，近几年来面料中多为80%棉，20%涤纶，确保衣物舒适度的同时，有效的避免了掉色，缩水等问题。 洗涤。保养方法 鞋不穿用时，及时清洁，然后放入鞋撑，使皮面保持完好形态，防止皮鞋曲挠部位死褶，若无鞋撑，可以用干净卫生的废纸代替，能有同样的效果。

adobe 系列产品简介

给新手的Adobe软件不完全科普指南！ https://www.wendangku.net/doc/6f15645306.html,/edu/2015/03-20/200823.html @藻哲：Adobe的软件是大家日常使用频率非常高的软件，Adobe旗下都有些什么软件，这些东西是拿来干嘛的?对你的工作也没有帮助?今天就给各位简(话)略(唠)的说明一下!内含各种小技能小知识>>> 文章为个人见解(上班码字QAQ)，欢迎交流，拒绝“友军之围”。文章偏长且经常跑题，建议收藏后慢慢吐槽。 首先，在开始之前回答两个重心问题： Q：我要不要买正版？ A：2014年10月，Adobe属于中国的研发团队逐步解散,中国区的研发工作将交予Adobe印度公司负责。 大意就是，Adobe退出中国。想要了解的可以百度一下，有非常多的分析文章，我总结一下：Adobe在中国赚不到钱不单单是因为个人使用盗版，更是因为包括大企业和政府机关都会使用盗版(外国也是如此)，重点是Adobe对中国市场的定位太高!价格贵得飞起且变动不灵活。(额，跑题了…)所以，你可以登录Adobe中国官网看看，现在最新的版本是CS6!而且价格是定死的!你可以再去Adobe香港看看，软件都是最新的，还可轻松登录云

系统!软件也有多种套餐和优惠。所以即使你需要购买正版，也不要购买中国地区的。(个人见解，请勿随意参考) Q：盗版跟正版功能上有什么区别？ A：这个问题挺多人问的，答案是：没有区别!有的同学发现自己安装的盗版有些功能不能用(比如PS的3D)其实是因为安装出错或者缺少需要的插件，建议下载大师版安装。Adobe的产品非常良心，导致盗版可以使用正版的全部功能，包括云系统!!!你完全可以使用盗版的云同步(感动得我合不拢腿)【给各位介绍一下这个非常神的功能，登录Creative Cloud后可以上传个人预设跟软件设置，特别是PS和AI，可以上传图层，比如你要把PSD 中某个元素发给同事改改，你们可以登录同一个账号，按一个按钮，你的PS图层就会出现在他的电脑AI上，完全不需要其他操作…】极其建议Adobe公司建立一个官方支付宝账号，方便被感动的人们自愿捐赠!(网络因人而异，有些版本或者地区可能会使用不了这个功能) 好的，= =，终于要开始正文了，本文完全没有鼓励大家使用盗版的意思，请各位也勿围绕盗版展开讨论。以下软件排名为乱序：

彪马战略管理：分级方案

UGB202介绍战略管理：分级方案 学生姓名和ID： 标准比重％马克 关联20 知识20 分析20 论点和结构20 关键评估10 简报5 参考文献5 合计100％ *此分级方案将连同UOS通用评估标准使用内容提要：

本报告将谈谈彪马公司战略。引进介绍了公司概况。对于发现的部分包括战略分析，战略制定和战略实施。战略分析包括内部和外部环境。pset的分析，波特的五力理论，价值链分析，SWOT分析中使用。在战略制定的部分，包括企业战略和业务战略。通用的竞争策略，产业生命周期，安索夫矩阵与BCG矩阵中使用。在战略实施的一部分，包括战略和结构以及一些彪马公司实施的策略。主要的阑尾是彪马公司简介。 目录： 1.0介绍 (3) 2.0查找： 2.1战略.........................................................................分析5 2.2战略制定，评价和选择 (15) 2.3战略的实施 (22) 3.0 Conclusionand建议 (25) 4.0参考列表 (26) 5.0附录 (28) 1.0简介： PUMA创立于1948年HerzogenaurachGermanyin ，为productsportswearandsports鞋alargeGermanmultinational 公司为主。创始人：鲁道夫Dassler.In 1986彪马加盟

theFrankfurt证券交易所在慕尼黑。如今彪马拥有3200名员工，销售产品超过80个国家。彪马的资产在2003年达到了12十亿euros现在，63岁的运动服装品牌拥有一流的动力和influenceinworld scope.Puma一直在运动范围的主角了几十年;在最近yearsPuma结合人口和sportsmore成功，并成为最喜爱的品牌为年轻人之一。 彪马是增长最快的销售额和利润brandofsportswear市场1998?2003年，增长率超过两位数六年。出人意料的是，彪马的inUnited Statesthe广告收入只有3.9万美元的2002年，并于同年Nikespending 1.2亿dollarsfor广告;锐步spending45.3亿美元。 战略管理是面向分析公司的情况，而这种分析的基础上，制定策略并最终实施这一战略。最终的结果是企业取得竞争优势及其在行业中的竞争对手。（亨利 A （2008年，第8页）） 该图表明，该策略管理过程的每一部分是独立的。分析，制定和实施都需要，如果企业的战略是有效地满足其环境需要加以考虑。 2.0调查结果：

德国彪马公司战略分析

德国彪马公司战略分析 姓名武红人 学号2006712256 班级留学生 课程公司战略管理 教师王琴

目录 一、公司简介 (3) 二、关键战略四要素分析 (3) 三、运动品牌产业环境分析 (5) （一）现有企业竞争分析 (5) （二）潜在进入者分析 (6) （三）供应商分析 (6) （四）买方分析 (6) （五）替代产品分析 (7) 四、彪马企业远景分析 (7) 五、彪马企业使命分析 (8) 六、运动品牌外部环境分析 (9) 七、运动品牌内部环境分析 (10) 八、SWOT综合分析 (15) （一）优势分析 (15) （二）劣势分析 (16) （三）机遇分析 (16) （四）威胁分析 (17) 九、彪马业务组合分析 (17) 十、公司战略选择 (18) （一）集中战略 (19) （二）合资战略 (20) （三）国际化战略 (21) 十一、差别化战略 (21) 十二、人力资源战略 (22)

一、公司简介 PUMA 于1948年成立于德国荷索金劳勒（Herzogenaurach），PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。 鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从次分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA有3,200 名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。 PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 现今已有57年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王比利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。 Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。 彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌，成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是，2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元，而同年，耐克的广告支出为1亿2000万美元，锐步的支出为4530万美元。 二、关键战略四要素分析 （一）业务组合 在产品方面，以“运动生活”为宗旨，将体育运动、生活潮流和时尚元素融入产品系列中。目前，除足球运动用品、跑道用品、瘦身运动用品等核心产品线外，还开发了高尔夫系列、摩托车系列、泳装系列、帆船运动系列、城市活力系列等新产品线。在产品结构上，已形成鞋类、服装、饰品三大类，2006年它们分别占彪马公司总销售额的59.9％、33.6％、6.5％。 （二）资源配置

公司产品知识学习笔记

公司产品知识学习笔记 一，泵胶 活塞泵----主要靠气压，最新产品采用电子换向，反应速度快，波动小。 齿轮泵-----比较稳定，压力大小跟出胶主力，特点是喷胶均匀，齿轮泵的配枪主要有纤维枪和刮枪。 二，胶的种类------------ PUR胶和压敏胶 PUR胶-----反应型，要隔离空气使用，全密封包装，加敏单位。（我们公司暂时不做，但客户有需要的话，公司可以代理给其他能做的公司做） UA胶-----压敏胶和快干胶 快干胶主要用在包装行业，压敏胶主要用的复合材料上，如无纺布行业，床垫行业等等。而包装行业主要用条状喷枪，也就是喷出来的胶是条状的，一点一点的。复合上的枪主要是纤维枪和螺旋枪，纤维枪最早是美国发明的，喷出来的胶成Ω形状，主要用在涂布行业，卫生用品行业，卫生用品行业的枪比较复杂，有纤维枪，刮枪等，特别是卫生巾领域，目前公司在卫生巾领域这块还没有做.螺旋枪最早是诺信做出来的，有四组或六组，喷出来的胶很细，成螺旋状，很好看，国内品牌的螺旋枪一般都是仿诺信的，只是在孔径和圆圈大小上有差异。 三，温度 温度是影响胶机使用效果的最主要因素，温度太低，胶的熔化速度不

佳，喷出来的胶也不理想，目前我们产品有三中温控 1，温控表控制，这个是最简单的，一个温控表控制一个温区，最多9个，操作简单，但成本并不低。 2，PLC触摸屏温控系统，相对仪表的更先进简单，只需按平上的数字键即可操作。 3，电子换向，这是公司最新产品，NS-A系列，单片机控温，最多9个温区，最多装4管4枪。 四，枪------手动枪和自动枪 手动枪主要是手动操作，自动枪主要是通过电路和气路两种，为此有气动簧关和气动气关，气动簧关优点是气压不稳定时也可以关，我们公司的跟诺信的可以通用，气开气关有两孔，我们公司的跟皇尚的可以通用，气开气关主要用在卫生用品行业。手动枪和自动枪控制方式不同，出胶口位置也不同。 自动枪喷嘴-------直喷和曲喷 直喷，喷嘴大小直接影响胶条出气，曲喷一般相对直喷就是90°方向，分为单孔，双孔和三孔，双孔的两条胶夹角一般为30°或60°AC----表示交流电，一般都是单相220V（两线，一零一火），大机型有三相四线或五线，国内频率一般是50HZ，国外和台湾好像有60HZ. DC-----表示直流电，直流电有正负极之分，如果接错了，胶机上的配件也会烧 三相电一般用在齿轮泵胶机的比较多若旋转方向错，则关电源，将两火线调换接好即可，齿轮泵是通过电机来工作。

淘宝文案知识大全

卖家必看：淘宝文案知识大全 2016-03-02 11:20:13 新手卖家，你会不会经常在写宝贝描述时，不知道如何写呢？很没有头绪呢？根本就不知道如何去设计一个宝贝内页的文案逻辑性呢？ 写文案的基本思路 1、九宮格思考法 拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。 2、型录要点衍伸法

把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。 3、三段式写作法 这是仿新闻学中「倒三角写作法」。第一段，请精要地浓缩全文的销售话术，因为多数人都没耐心看全文。第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。到底是点列还是一段长文章较好，要看你的文字功力。文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。最后一段是「钩子」，主要任务是要叫人「Buy Now」，所以一般是强化商品 USP(Unique Selling Point，独特销售卖点)、价格优势或赠品。 4、写网购商品文案时注重SEO友好性 不会写商品文案的人，文案是写给自己看；会写商品文案的人，文案是专门写给目标对象看；最会写商品文案的人，文案同时写给目标对象与搜索引擎蜘蛛(Spider)看。因此你的文章中出现商品名称要完整(包含品牌/中文/英文/正确型号)，方便Google、ETAO等搜索引擎蜘蛛读取，且完整商品名的出现频率可以至少2-3次。 5、好的商品文案需要搭配出色图片 再动人的文案不如一张有说服力的照片。长篇大论不如图文并茂地解说。商品文案不是写作，你可以把它理解成「单页的电子型录」来思考。

产品基础知识

产品基础知识 一、面料知识 1.专业术语 （1）纱支：纱线细度的重要指标。（S） （2）纱织数：一克棉纱在公定回潮率下纺出的纱线的长度。 （3）幅宽：织物门幅的宽窄。一般习惯用英寸或者厘米表示，常见的有36英寸、44英寸、56-60英寸等等，分别称做窄幅、中幅、宽幅，高于 60英寸的面料称为特宽幅。 （4）经向：织物的长度方向，和布边平行的方向。 （5）纬向：织物的宽度方向，和布边垂直的方向。 （6）经纬密度：单位面积中经纱和纬纱的根数。一般为一英寸或者10cm 内的纱线的根数，我国国家标准规定使用10cm内纱线根数表示密 度，但纺织企业仍习惯沿用一英寸内的纱线的根数表示密度。 （7）缩水率：指织物在洗涤或浸水后，织物收缩的百分比。 2.面料基础知识 （1）棉纤维 主要有细绒棉、长绒棉 细绒棉：纤维长度一般在25mm-31mm，占世界棉产量的90%，和我国棉产量的98%，因其产量高，各种性能指标相对稳定，纺出来的的纱 线支数高，织造出来的面料光泽度好，手感好，能和其他纤维混 纺。 长绒棉：纤维长度在33mm以上，最长可达60mm-70mm，是高档面料的首选材料。 新疆长绒棉：由于新疆自然空气新鲜，土壤资源丰富，没有污染，常年降雨量少，日照时间充分，昼夜温差大，有利于纤维素的淀积。纤维 长、条干均均、强力好、面料光洁度高、手感柔软。 棉纤维特点：有较强的吸湿透气能力 有良好的保暖性 染色性能强 （2）织物的分类 a.按纱线漂染加工不同，可分为本白坯色布和织布 白坯布:是指用未经漂白、染色的纱线织成的，供印染加工用的本色棉布。 色织布：日本称作“先染织物”，是指先将纱线或长丝经过染色，然后使用色纱进行织布的工艺方法，这种面料称作色织布。

彪马：思路决定出路

彪马：思路决定出路 有效控制核心市场是获得长期成功的关键。 走过60年发展历程的彪马(PUMA)公司，已成为全球最大的运动鞋、服饰及用品制造商之一。其实，它的发展并非一帆风顺，也遭遇过近乎倒闭的生存危机。而转危为安的背后则是彪马采用明确的战略理念来指导企业发展。 用全球视角看待市场开发 彪马已是一个非常国际化的品牌。为成功实施全球市场战略，彪马采用的指导思想是：从全球的视角来看待市场开发。 为真正落实这一战略意图，公司CEO首先要作出表率。彪马公司CEO和董事会主席约亨·蔡茨(JochenZeitz)接受采访时说：“作为全球CEO，必须要有开放的头脑和良好的教育，需要利用一切机会去了解各国不同的风土人情，以更好地开阔视野，适应多元化的文化背景和完善自己的做法。这样，当机会来临时，你才可以抓住它。” 彪马还通过整合各地合作伙伴的力量来使自己变得更加国际化。由于在不同市场，品牌拓展深度不一样，遇到的挑战也不一样，因此彪马也会采取一些地区化的方式来对战略思路做适当的调整，以更好地适应当地市场需求。 目前，中国市场在彪马全球市场中具有举足轻重的地

位，彪马为此还提出了具体的发展目标：销售网点从700个发展到1200个，到2008年发展到1600多个；增长率在2006年达到100%，2007年达到50%，2008年预期达到40%；3年内实现稳居国际体育品牌在中国市场前三强。约亨·蔡茨说：“我们将不断加大对中国市场的投入，以抓住中国难得的市场发展机会。” 其实，中国不少同行也在进行国际化，但往往没有自己的品牌，其中问题到底出在哪儿呢？约亨·蔡茨说：“一个企业获得成功，并不等于它的经验就一定能被另外一个企业分享并取得成功。事实上，国际化道路没有相同的。要想成功，还是需要花大量时间和投资，同时要有领悟消费者的能力。” 品牌产品与渠道多管齐下 自1993年以来，彪马获得了长足发展，其中对品牌内涵、产品研发和渠道发展理念进行重新定位发挥了重要作用。 在品牌方面，彪马将体育运动当作一种生活态度，始终贯彻“运动生活”理念，将运动、休闲和时尚元素融入品牌中，而且继承了很多传统元素，最终形成以传统、体育运动、科技创新和崭新设计为基础的品牌理念。 在产品方面，以“运动生活”为宗旨，将体育运动、生活潮流和时尚元素融入产品系列中。目前，除足球运动用品、跑道用品、瘦身运动用品等核心产品线外，还开发了高尔夫