某住宅小区315KVA箱变安装施工组织设计

施

工

组

织

设

计

目录

一、总体概述：施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分

二、施工现场平面布置和临时设施、

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案

五、安全文明施工及环境保护措施

六、劳动力、机械设备和材料投入计划

七、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

编制、验收依据

1、编制依据

本工程施工图纸以及设计文件要求和工程设计要求；

国家现行的及江苏省的规程、规范、标准；

类似工程的施工方案、施工经验和工程总结；

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001）；

《变电所常用规程及电气技术规范新编》；

2、验收依据

按照国家有关施工验收规范执行。

第一节

总体概述：施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分

一、工程概况

1、建设单位：

2、工程名称：315KV A箱变安装工程

3、建设地点：

4、建设规模：315KV A

5、工程内容：10KV进户电缆敷设，1台315KV A和1台250箱变安装、调试。

本工程按照国家有关施工验收规范标准，并达到行业的规定和技术要求。

二、施工组织设想

项目部将由项目经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强了指导、协调和管理的能力。

计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。做好施工前的各项技术管理准备工作。

我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工。

三、方案针对性及施工段划分

（1）做好施工前的各项技术管理准备工作

中标后进场前在项目经理的组织下，项目管理人员和技术人员认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求会审设计图纸和数据内容是否符合国家有关的方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在

图纸会审时提出，以消除图纸的差错。

按工程施工要求积极配备各类管理数据、技术数据、施工规范、验收标准，在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。

在项目经理的组织下积极进行施工组织设计的补充调整工作。使施工组织设计更加切合实际。并保证整个项目达到下列目标：

质量目标

如我公司中标，将保证本工程质量达到并超过施工图纸以及设计文件上的要求，工程质量一次性验收100%合格。

进度目标

如我公司中标，将保证按本工程进度计划实施，不占用关键工序的工期。保证按合同工期，保质保量完成该工程。

成本目标

如我公司中标，将保证本工程实施成本依照预先制定的成本控制计划执行，通过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在5个百分点以内。

在项目经理的组织下，由技术负责人按施工图认真编制本工程所需要的材料、设备进场总计划和月度用料计划。

（2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹安排下，在最短的时间内布置好临时设施，以便早日进场顺利施工。临时设施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见附页相关部分。

（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施

具体施工进度计划见“计划开、竣工日期和施工进度网络图”的附表。

工程实施过程中，受各方面因素的影响，项目实际进度会同批准的进度计划存在偏差。我公司将通过对进度计划、绩效报告、变更申请等的审查，利用工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差的进度计划进行纠正并加以更新，保证工程能够按招标书要求的进度完成。

（4）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案

我公司将根据本工程的施工特点，对施工方案和技术保障措施进行了阐述，以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工程实施过程中沟通管理。

为了保证工程质量满足标准要求，公司制定了详细的质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目部成

员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。

施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段的重要管理环节，是高质量完成工程的重要过程。

（5）安全文明施工及环境保护措施

工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一”的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、

工作程序、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受控状态。

安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“文明工地”的要求。

（6）劳动力、机械设备和材料投入计划

本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。

在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。（7）已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

工程技术人员应考虑已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，对工序的合理性进行优化，尽可能避免工序颠倒或不合理的交叉作业，按施工网络进度计划整体协调推进。

（8）施工段划分

根据本工程特点，施工段划分将分为：前期准备阶段、施工阶段、调试阶段、试运行阶段、竣工验收阶段。

第二节施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

施工现场平面布置和临时设施作为施工的辅助手段是关系到施工中工作效率、工作质量、职工思想稳定的必备设施。我公司将提供周密地的施工组织部署，作好充分地施工准备工作，

并从工期、质量、技术三个关键点上进行有效地组织部署，为高质量、高效率地完成本工程。安排所需的临时设施布置情况，接通施

工用临时水、

电线路，搭设临建设施、安排临时道路。

临时设施主要包括现场办公、加工车间、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施。临时设施的数量根据使用人数及相关定额确定其面积，无定额的，根据以往工程经验估计。

临时设施的位置本着方便管理和生活、因陋就简、勤俭节约的原则确定，并以工程实施所需的人员来确定。

一、施工现场平面布置及临时设施布置做到以下要求:

1、在满足施工要求的前提下，少占地，不挤占交通道路。

2、最大限度的压缩场内运输距离，尽可能避免二次搬运。

3、施工所用的临时用水、电根据现场情况再取就近电源及水源。（经业主及总包单位同意后安装），临时用电严格按照建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）标准执行。临时道路应重点考虑在施工过程中的便利性和与其他施工单位作业互不干涉性原则。

3、布置要有利于生活和生产，减少工人往返距离。

4、充分考虑劳动保护，环境保护，技术安全，防火要求。

最终临时设施的具体布置和数量，需与总包单位及监理协商决定（见附表）。

第三节施工进度计划和各阶段进度的保证措施

根据业主要求，结合施工现场的施工条件，我公司将集中一切力量，精心组织，合理安排，确保竣工日期。

一、施工进度计划说明

施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程，它由项目活动定义、项目

活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。进度管理的各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。

施工进度管理是项目施工中的重要节点，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。

二、总体进度计划（见附表）

三、项目进度计划的安排

编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证。只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。

我公司将利用关键路径法（CPM）确定项目活动的最早和最迟开始与结束时间，通过计算总时差来决定活动的进度安排灵活性。为了编制切实可行的进度计划，针对本工程我公司将按照以下重点来编制施工进度计划：

A)根据工程规模、工期要求划分项目实施的四个阶段：深化设计阶段、现场施工阶段、调

试阶段、工程验收阶段。

B)各阶段进行工作分解，即详细的划分各阶段的工序，明确各工序的衔接、重叠、包含关

系。

C)根据工作分解表

D)编制阶段施工计划，根据阶段施工计划编制总体进度计划。

四、施工进度计划的管理

工程项目进度表：对整个工程每个子系统按时完工的总体进度安排已制定，据此，各系统制定出自己的工程总体计划安排。

每月已完工程量报表：各个系统

负责人必须于每月月底提交已完工程量报表，汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表，由业主予以确认。

每月工作计划表：每月最后一个星期定出下一个月的工作计划并指示各分包执行，针对各个子系统制定详细的工程施工计划，并提交业主监督，项目经理以此来审核跟踪每个工作进度。该表是项目组控制工程进度的重要依据之一。

每周工作计划表：各系统每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给项目部审核。各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。

五、项目施工进度保证措施

为了保证质量、保证工期完成风水隆箱变安装工程这一总目标，我司在整体进度控制中将采用规划、控制和协调的方法。规划就是确定工程总进度目标和分进度目标，并编制进度计划。控制是指在本项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指在整体工程中协调与施工进度有关的各施工单位之间的进度关系。

六、工程进度控制的措施

项目工程的进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工程进度控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工程进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。

技术措施：在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。使用甘特图计划方法来编制最确实可行的施工进度计划。

在设备安装调试阶段上采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。

合同措施：各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。

经济措施：实施进度计划应有资金的保证。

信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工程进度计划有关的资料。

本工程技术含量高、专业性强、人员专业素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项目部将作好充分准备，除了完善组织结构、加强人员配备，明确职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理：

（1）工程进度关键环节的管理

在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。我司认为在本项目实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、设备安装及调试、竣工验收等环节加强管理，其中任何环节上有一点延误或差错，都将会影响整个项目的顺利实施及如期开

通。

为保证本项目的顺利实施，我公司将从深化设计环节开始，严格按照程序进行设计，确保本项目的需求能够得到满足，在订货环节将及时按照签订的合同及时组织货源，保证建设项目所需产品能如期、完好、准确地交付。

在设备的安装及调试阶段，项目部组成由高素质的专业工程师队伍现场指导。

建立相应的审核措施，审核的内容包括实施进度是否正常，各阶段目标是否实现。对需求或进度的变更及时作出反应，并进行相应人力资源调配，确保应用系统的实施。

在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的调试大纲及完整的记录表格供业主及行业主管部门审核，以确保工程验收能够顺利实施。

（2）项目分阶段管理

项目实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管理，从而高效、优质地完成网络系统的实施。设计阶段

制定需求确认计划

制定细节设计计划

建立详细文档资料

材料设备验收

制定验收规范书

填写验收报告

形成验收文档

安装调试阶段

制定设备安装调试规范书

制定安装调试进度表

建立安装调试任务报告

形成安装调试技术文档

竣工验收阶段

制定验收标准

制定验收方案

准备验收条件

形成验收报告

（4）工程进度检查及管理措施

在本工程的进度控制中，我们项目部将采取定期或不定期的进度检查。定期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。

进度控制将围绕检查结果进行，一般按照五个步骤执行：

首先，收集项目任务的进展信息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息的收集工作。其中收集的项目进展信息包括：任务执行状况和变更信息。任务执行状况包括：任务的实际开始和结束时间，当前任务完成的程度等。变更信息包括：范围变更、资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内容。

其次，由项目部进行项目实际进展信息与进度基准计划的比较。就是将收集到的实际进展信息与进度基准计划进行比较，看是否出现了进度偏差。如果没有偏差，检查到此结束，否则执行下一步工作。

第三，针对出现的进度偏差，项目部寻求最佳解决方案。如果出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发现其中的问题，针对问题寻找解决方案。如果需要进度计划的调整，则由项目部修改进度计划，报业主监理批复实施。

第四，执行进度调整后的进度计划和解决方案。据偏差的处理决定，执行解决方案，调整项目进度计划。如果需要的话，通知项目干系人。当进度偏差比较大时，需要考虑缩小检查周期，以便更好地监视并纠正措施的效果，以保障项目按期完成。

第五,每月提交一套按业主要求取自工程的不同部位彩色照片,每张照片标上日期,叙述说明其位置的标记,以直观形式反映工程进度。

第四节关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案

一、工程项目实施的重点和解决方案有以下内容：

1、箱式变电所安装工程

箱式变电站由高压配电装置、电力变压器、低压配电装置等部分组成，安装于一个金属箱体内，三部分设备各占一个空间，相互隔离。箱式变电站是一种比较新型的设备。它由刚

开始比较简单的设备发展成了现在的比较完善的可靠的设备了。它具有组合灵活、便于运输、迁移、安装方便、施工周期短、运行费用低、占地面积小、无污染、免维护等优点，受到广泛重视。这种集成化程度高，易于深入负荷中心，减少供电半径，提高末端电压质量的发展中设备，被誉为21世纪变电所建设的目标模式。

（1）技术准备

①熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，注意图纸和产品技术资料提出的具体施工要求。

②考虑和其它工程的配合问题，确定施工方法。

③施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。

④必须熟悉有关电力工程的技术规范。

（2）作业条件

①施工图及技术资料齐全无误。

②箱式变电站放置的地坪应选择在较高处，不能放在低洼处，周围排水通畅，以免雨水灌入箱内影响设备运行。浇制混凝土平台时要在高低压侧留有空档，便于电缆进出线的敷设。开挖地基时，如遇垃圾或腐土堆积而成的地面时，必须挖到实土，然后回填较好的土质并夯实后，再填三合土或道渣，确保基础稳固。对埋入基础的电气导管、电缆导管和变压器进、出线预埋及相关预埋件进行检查符合要求。用地脚螺栓固定的螺帽齐全，拧紧牢固；自由安放的应垫平放正。箱式变电所及落地式配电箱，箱体应接地（PE）或接零（PEN）可靠。且有标识。所内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护网完好。

③环境温度及湿度符合设备安装要求。

④具有足够的施工用场地，道路通畅。

（3）主要机具

①搬运吊装机具：汽车吊、汽车、卷扬机、吊链、三步搭、道木、钢丝绳、带子绳、滚杠。

②安装机具：电焊机、电锤、台虎钳、活扳子、锤子、电工用梯、手电钻。

③测试器具：钢卷尺、钢板尺、水平尺、线坠、摇表、万用表、钳形电流表、温度计、电桥及试验仪器。

（4）施工工艺

①开箱检查

A、变压器开箱检查人员应由建设单位、监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成，共同对设备开箱检查，并做好记录。

B、开箱检查应根据施工图、设备技术资料文件、设备及附件清单，检查变压器及附件的规格型号，数量是否符合设计要求，部件是否齐全，有无损坏丢失。

C、按照随箱清单清点变压器的安装图纸、使用说明书、产品出厂试验报告、出厂合格证书、箱内设备及附件的数量等，与设备相关的技术资料文件均应齐全。同时设备上应设置铭牌，并登记造册。铭牌上应注明制造厂名、额定容量、一、二次额定电压、电流、阻抗、及接线组别等技术数据。

D、被检验的变压器及设备附件均应符合国家现行有关规范的规定。变压器应无机械损伤，裂纹、变形等缺陷，油漆应完好无损。变压器高压、低压绝缘瓷件应完整无损伤，无裂纹等。对变压器器身作常规检查时不得碰伤变压器的内部部件。

E、螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。

②变压器搬运

A、变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合。最好采用汽车吊吊装,也可采用吊链吊装,距离较长最好用汽车运输,运输时必须用钢丝绳固定牢固,并应行车平稳,尽量减少震动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。

B、变压器吊装时，索具必须检查合格，钢丝绳必须挂在吊钩上，上盘的吊环仅作吊芯用，不得用此吊环吊装整台变压器。

C、变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。

D、变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15o，防止内部结构变形。

E、大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。

③变压器安装

A、变压器的滚轮应

转动灵活，变压器就位后，应将滚轮用能拆卸的制动装置固定，将滚轮拆下保存好。变压器就位时，变压器就位时人力应足够，指挥应统一，以防倾倒伤人；狭窄处应防止挤伤。对重心偏在一侧的变压器，在安装固定好以前，应有防止倾倒地措施。安装变压器上设备时应有人扶持。变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。

B、待安装的变压器就位后，变压器的重复接地线应采用不小于60×5的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。

C、变压器就位后，应采取有效保护措施，防止铁件及杂物掉人线圈框内。并应保持器身清洁干净。

D、变压器安装完毕后，必须进行交接试验，交接试验要由供电局试验部门进行，试验标准应符合规范和供电部门的要求。

E、变压器安装要求（见下表）

主要牢固正确

本体接地

根据施工图纸将检查过的高低压盘柜按顺序摆放在基础上，然后进行找正。盘体安装固定后将接地线引入盘内，接地线采用不小于6平方毫米的多股铜芯线。

⑤开关柜本体试验

A、一相分闸不同期性；

B、每相导电回路直流电阻；

C、开关分闸时间；

D、开关合闸时间；

⑥电缆及保护管安装

A、电缆保护管的加工制作

根据电缆长度，合理使用电缆管。电缆管的弯制采用弯管机弯制，弯曲半径应符合其所穿入电缆弯曲半径的规定要求。

B、电缆管的连接

埋在地面以下的金属电缆管连接采用大一级的钢管套接连接方法，套管的长度为连管管径的2倍，明敷电缆管连接可以将两端管口对齐并要求开V型坡口(根据壁厚要求)纯边留1．5MM 焊接。

C、电缆管的敷设

电缆管地下预埋时，其埋设深度应以满足电缆管弯曲半径在地面以上为原则，一般为1米(除非另有说明)。电缆管预埋全长应有不小于0．1％的排水坡度．电缆管的排列应整齐，相同管径的管子应排列在一起，其弯曲半径应一致。

每根电缆管都应与接地网有可靠的接地。

电缆管安装完毕以后应在所有镀锌破坏处和焊接处涂以防锈漆，并且外涂银粉漆。电缆管暂时不用时，应将管口用薄钢板临时封赌以防杂物掉进管内。

D、电缆敷设

电缆盘架设：电缆盘内电缆绕向应按川页时针与电缆敷设方向保持一致同型号规格的电缆盘应架设在一起。大的电缆盘应用吊车架设到盘架上。

电缆敷设人员要听从指挥，统一调度。对于电缆盘处、起点、终点、竖井处、转弯处、排管井处等位置应安排专人把关，分工明确，各负其责，联系有序，有条不紊。电缆敷设时所有人员要用力协调均匀，不得有电缆铠装挤压、绞拧、外护层或绝缘层破损现象。

E、电缆头制作

电缆终端头与接头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，制作时应严格遵守制作工艺规定。

在室外制做10KV及以上电缆终端与接头时，其空气相对湿度宜为70％及以下；当湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。严禁在雾或雨中施工。在室内施工现场应备有消防器材和临时施工电源。

电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的1．2-1．5倍。接时，压接钳和模具应符合规格要求。

制做电缆头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求：

电缆绝缘状况良好，无受潮；附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不

得受潮；密封材料不得失败。

施工用机具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。

F、电缆的防火封堵

各盘、柜等处的电缆敷设完毕，经检查无遗漏之后，应按照设计进行防火封堵。

封堵材料：防火包带、防火涂料、防火包、有机防火堵料、有机防火堵料及防火隔板等。

防火封堵部位：电缆进入电气盘柜的孔、洞处。

⑦电气二次设备安装、接线

A、概述

电气二次系统设备包括控制、保护、自动装置、远动装置、测量、信号等设备。所有就地(独立或与机务配套)的电气控制、保护、信号、测量盘柜及回路的安装、接线。

二次盘、柜的安装应严格按照供应及规范的要求，保证盘柜的垂直度和水平度符合要求，随后用临时电源将盘内的加热器投运，以防止盘内的电气设备绝缘受潮，同时对盘内的一次设备或二次设备根据要求进行试验，并且检查校验盘内的回路，以保证安全可靠的投运，在投运前使用塑料薄膜对设备面漆进行保护，柜的所有孔洞均应有临时封堵。

B、二次盘、柜接线

二次接线的整齐、美观及准确率将直接影响整个工程质量。因此在施工中将给予高度的重视。

电缆在盘内的固定方式：电缆在盘内应以排列的方式固定，可以排列成两层以上，但不得以捆扎方式固定。若盘内无固定点，需加装花角钢，电缆的固定用聚氯乙烯扎带。

电缆备用芯线的标识及预留长度。

⑧接地系统设备安装

箱式变电站接地和零线共用一接地网。接地网一般在基础四角打接地桩，然后连成一体。箱式变电站与接地网必须有两处可靠的连接。箱式变电站运行后，应经常检查接地连接处，因不松动、无锈蚀。定期测量接地电阻值，接地电阻应不大于4Ω.

⑨箱式变电站的交接试验和标准

A、变压器试验项目：

a. 测量绕组连同套管的直流电阻；；

b. 检查所有分接头的变压比；检查变压器的三相结线组别和单相变压器引出线的极性；

c. 测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数；

d. 绕组连同套管的交流耐压试验；

e. 测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻；

f. 非纯瓷套管的试验；

g. 绝缘油试验；

h. 有载调压切换装置的检查和试验；

i. 额定电压下的冲击合闸试验；

j. 检查相位。

B、氧化锌避雷器试验项目:

a.绝缘电阻:用2500V摇表，不低于10000MΩ；

b.1mA直流下实测电压与初始值相比较变化不大于±0.5%；

c.75%实测电压下的泄漏电流不大于50uA；

d.阻性分量、全电流值:运行电流下的持续电流的阻性电流或总电流值符合规定。

C、四位置开关试验项目:

a.绝缘电阻:用2500V摇表，不低于1000MΩ；

b.工频交流耐压42KV，1min；

c.线路的相位一致性检查；

d.四位置开关的功能和位置正确性检查合格。

⑩变压器送电调试运行

A、变压器的交接试验应由当地供电部门有资质许可证件的试验室进行。试验标准应符合现行国家施工验收规范的规定，以及生产厂家产品

技术文件的有关规定。

B、变压器送电前的检查

a.变压器试运行前应做全面检查，确认各种试验单据应齐全，数据真实可靠，变压器一次、二次引线相位，相色正确，接地线等压接接触截面符合设计和国家现行规范规定。

b.变压器应清理，擦拭干净。顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。通风设施安装完毕，工作正常。消防设施齐备。

c.变压器的分接头位置处于正常电压档位。保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。

d.经上述检验合格后，由质量监督部门进行检查合格后，方可进行变压器试运行。

C、变压器空载调试运行

变压器空载投人冲击试验。即变压器不带负荷投入，所有负荷侧开关应全部拉开。试验程序如下：

a.全电压冲击合闸，高压侧投人，低压侧全部断开，受电持续时间应不少于10min，经检查应无异常。

b.变压器受电无异常，每隔5min进行冲击一次。连续进行3~5次全电压冲击合闸，励磁涌流不应引起保护装置误动作，最后一次进行空载运行。

c.变压器全电压冲击试验，是检验其绝缘和保护装置。但应注意，有中性点接地变压器在进行冲击合闸前，中性点必须接地。否则冲击合闸时，将造成变压器损坏事故发生。

d.变压器空载运行的检查方法：

主要是听声音进行辨别变压器空载运行情况，正常时发出嗡嗡声；异常时有以下儿种情况发生：声音比较大而均匀时，可能是外加电压偏高；声音比较大而嘈杂时，可能是芯部有松动；有滋滋放电声音，可能套管有表面闪络，应严加注意，并应查出原因及时进行处理，或是更换变压器。

e做冲击试验中应注意观测冲击电流、空载电流、一次二次侧电压、变压器温度等，做好详细记录。

D、变压器半负荷调试运行

a.经过空载冲击试验运行24~28h，其时间长短视实际需要而定，确认无异常合格后，才可进行半负荷试运行试验。

b.将变压器负荷侧逐渐投入，直到半负载时停止，观察变压器温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，应每隔2h记录一次。

c.经过变压器半负荷通电调试运行符合安全运行后，再进行满负荷调试运行。

E、变压器满负荷运行

a.继续调试变压器负荷侧使其达到满负荷状态，再运行10h观测温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，每隔2h进行记录一次。

b.经过满负荷变压器试运行合格后，向业主（建设单位）办理移交手续。

○11成品保护和日常维护

A、箱式变电站以自然风循环冷却为主。因此，在其周围不能违章堆物，尤其是变压器室门不应堵塞，还应经常清除百叶窗通风孔上附着物，以确保所有电气设备不超过最大允许温度。

B、变压器器身要保持清洁干净，油漆面无碰撞损伤。变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。必须具有高压危险的警告标志和电气设备的铭牌编号。

C、箱式变电站所有的进出线电缆孔应封堵，防止小动物进入造成事故。

D、在变压器上方操作电气焊时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设备。

E、低压断路器跳闸后，应检查跳闸原因后方可试送。若送不成功必须彻底寻找故障原因，排除后才能送电，防止事故扩大。

F、箱式变压器高压配电室内应装设氧化锌避雷器，装设方式必须便于

试验及拆装更换。

G、高压配电装置中的环网开关、变压器、避雷器等设备应定期巡视维护，发现缺陷及时整修，定期进行绝缘预防性试验。箱式变电站停用时间超过3个月，再投运前应进行全项预防性试验。

H、更换无开断能力的高压熔断器，必须将变压器停电，操作时要正确解除机械连锁，并使用绝缘操作棒。

二、工程质量保证

1、公司质量保证体系

完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做到施工质量责任到人，层层落实。

2、公司质量保证架构

质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它包括《质量手册》、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运行中的各种质量记录。公司质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。

3、质量保证流程

本公司ISO9001：2000文件化质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工

具，按照ISO9001：2000各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：

1)合同评审管理：

对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。

2)图纸资料管理：

对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到验收的全过程进行控制，使其处于受控状态。

3)采购管理：

公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。

4)建设单位提供的物资管理：

将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。

5)产品标识与追溯性管理：

产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。

6)工序控制管理：

对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

7)检验与试验管理：

严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。

8)检验、测量和试验设备管理：

按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。

9)检验和试验管理：

对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

10)不合格品的控制管理：

对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

11)纠正和预防措施管理：

对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定

期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。

12)搬运、储存、防护和交付管理：

对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

13)质量记录的控制管理：

对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。

14)培训管理：

对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。

15)售后服务

对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。

4、项目质量管理

1）项目质量保证体系

根据工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。

2）质量保证架构图

为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：

组长：项目经理

副组长：质量安全主管

成员：质量员

5

我公司将保证该工程的质量达到并超过施工图纸以及设计文件上的要求，工程质量一次性验收100%合格。

我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。提供安全、高效、便利的工作环境；提供本工程未来发展所需的扩展余量。

为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。

6、工程项目质量控制的基本方法

施工质量是本工程成功建成的关键，因此我公司将质量作为工程施工的核心要素。对此，项目部将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目的实施进行全过程的动态质量管理。建立、健全质量保证体系，严格按照ISO9001标准，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在形成过程中处于受控状态。

1）PDCA循环

计划P（Plan）根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法。

实施D（Do）计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目标。

检查C（Check）对计划实施过程进行各种检查，作业者的自检、互检和专职管理者专检。检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。

检查计划执行的结果，是否达到标准的要求。

处置A（Action）对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

2）三阶段控制

事前控制，工程项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行，有效实现质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。

事中控制，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括来自企业内部管理

者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果。

事后控制，当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。

3）三全控制管理

全面质量控制，全面质量控制还应该包括设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。

全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推进。按照建设程序，从建设构想提出，设计、施工、验收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程。主要的过程有：设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程。

全员参与过程，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上，自岗位个体到部门团体的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。

7、施工质量遵循标准

国家现行的及江苏省的规程、规范、标准；

类似工程的施工方案、施工经验和工程总结；

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001）；

《变电所常用规程及电气技术规范新编》；

8、施工质量控制措施

为了高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采取合理有效实施方法。施工准备质量控制是开工前的全面施工准备和施工过程中各分项工程施工作业前的施工准备，此外，还包括季节性的特殊施工准备；施工过程的质量控制是全过程施工生产及其中各分项工程的施工作业过程；施工验收质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。

施工生产要素的质量控制

1）劳动主体的控制

通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。

企业坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。

2）劳动对象的控制

原材料、半成品、设备的质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序与质量文件资料的齐全程度。

贯彻执行材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。

3）施工工艺的控制

全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；

制定合理有效施工工艺、施工方法，施工区段划分、施工流向及劳动组织等；

为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。

4）施工设备的控制

对施工所用的机械设备，各类加工机械、专利技术设备、检查测量仪表设备等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。

5）施工环境的控制环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，采取预测预防的控制方法：

根据设计要求，预测不利因素

对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

小区改造施工组织设计

施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日

2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，

工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质

小区配电施工组织设计

恩施州经济开发区企业服务中心综合楼 高低压配电工程 施 工 组 织 设 计 二〇一六年二月

批准：____________ ________年____月____日技术审核：____________ ________年____月____日质量审核：____________ ________年____月____日安全审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日

施工组织设计 一、编制依据 1、恩施州经济开发区企业服务中心综合楼高低压配电工程招标文件。 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》 3、《建筑电气工程施工工艺标准》 4、《施工设计图纸》 5、地方有关法律、法规、条文等。 6、ISO9001质量管理和质量保证标准。 二、工程概况 1、负荷等级及计算 1.1、动力负荷有：电梯、生活水泵；消防负荷有：电梯、消防水泵、喷淋水泵、排烟机、送风机等重要负荷。故设计由0.4kV双回路供电（市电10kV 一回主供，发电机一回备供），当市电停电时，由发电机临时供电重要负荷的供电。 1.2、用电指标的确定及计算：按甲方提供的资料按标准统计确定。 2、主设备的确定 2.1、根据甲方建筑、电气专业提供的相关资料及现场考察的结果，拟采用干式变压器、KYN28高压开关柜及GCS低压屏及发电机组组成供、配电系统； 2.2、变压器容量及台数的选择：按甲方提供的标准及负荷计算结果，选用2台变压器供电，变电总容量为2050kVA,其中选用SC(B)10-800/10一台、SC(B)10-1250/10一台，变压器均带护罩，变压器防护等级为IP40，绝缘等级为H级，Ud=6.0%.

小区景观工程施工组织设计

第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1

主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日

目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

小区室外工程施工组织设计

宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 （技术标） 投标人：（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日

目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)

2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施，实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)

住宅小区施工组织设计范本

住宅小区施工组织设计范本 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1

1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15

4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50

第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库：梁板式筏板基础 楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙 地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

某花园小区楼施工组织设计范本

目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积：平方米 结构类型： 建设地点：辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦，建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型，砖混结构三层，首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度，设计抗震设防烈度为八度，防水等级为二级，耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础，基础垫层混凝土标号C10，基础砼标号C，上部圈梁、构造柱为C20，现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖，砂浆标号为M10水泥砂浆；首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰，门窗采用白色塑钢门窗。

外墙面做法为外墙涂料，乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板，水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标：本工程业主要求2008年月日开工，我公司本着“为用户着想”的原则，尽快发挥工程投资效益，保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理班子，建立质量保证体系与安全保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现合格工程目标。根据工程实际情

住宅小区配套工程施工组织设计

目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划

第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

高层住宅小区施工组织设计

xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计

目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)

3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)

安置小区施工组织设计完整

明光市赵府家园西区北安置房及配 套工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图

第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市赵府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规范及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标范围：具体详见图纸及工程量清单内容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市赵府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团范围内选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领

小区室外工程施工组织设计完整版

兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设

计 编制日期：2012年7月29日 编制单位：中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章（一）施工图 (4) 第二章（二）主要图集、标准、规程、规范： (4) 第三章（三）招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章（四）工程建设地点的现场条件： (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章（一）工程目标 (5) 第二章（二）施工部署 (5) 第三章（三）施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章（一）测量方案 (7) 第二章（二）土方开挖 (9) 第三章（三）土方回填 (10) 第四章（四）地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章（一）土方工程 (13) 第二章（二）地沟工程 (13)

第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节（一）工期目标： (14) 第二节（二）工期保证措施： (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节（一）质量目标： (16) 第二节（二）质量保证体系 (16) 第三节（三）组织保证措施 (16) 第四节（四）质量管理制度 (17) 第五节（五）技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节（二）安全生产保证体系 (20) 第三节（三）安全生产教育 (21) 第四节（四）安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节（二）环境保护措施 (23) 第三节（三）消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)

XXXX住宅小区施工组织设计

第一章总则 一、编制程序 施工组织设计编制程序图 二、编制依据 1、施工合同。 2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然

条件。 3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。 四、本公司ISO9001：2000质量标准、ISO14001：2004环境标准、GB/T28001： 2001职业健康安全标准。质量手册、程序文件。 五、国家和行业现行的施工及验收规范：

三、参建单位 四、施工组织设计编制的指导思想

1、项目施工的总体原则 公司本着对业主负责，对社会负责，将以严格的管理、先进的工艺方法，竭诚为业主提供优质的服务，严格按照招标文件及合同条款履约，确保本工程目标的实现。严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工，接受监理公司和业主的监督指导和检查。针对本工程图纸、施工合同及现场实际情况进行全面认真的研究，并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案，编制该工程的施工组织设计。 2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措施 2.1、基础工程：本工程采用的是静压预应力管桩基础。 2.2、施工测量：本工程为群体工程（高层、别墅及配套工程），建筑面积较大，施工中采用全站仪、经纬仪和水平仪对建筑物平面位置、高程和垂直度进行控制，确保工程质量。 2.3、模板施工：施工中将使用脱模剂、对拉螺杆、插钢筋头固定安模板等技术措施加强模板的施工质量。 2.4、钢筋施工：对钢筋原材料质量控制、钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做了详细的说明。 2.5、混凝土施工：为了保证工程质量和进度，本工程混凝土全部采用商品混凝土，选择有良好信誉的、技术力量雄厚的混凝土公司供应混凝土，确实保证混凝土质量，并从运输、浇筑、养护等方面进行全方面控制。 2.6、外脚手架：本工程单体较多，有多层、和高层，从成本控制和施工安全考虑，本工程多层建筑（别墅及配套工程）外架采用φ48×3．5mm

住宅小区围墙施工组织设计

住宅小区铁艺围墙工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章编制总说明 (2) 一、编制说明 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程概况 (3) 第二章施工总体部署 (4) 一、总体目标 (4) 二、施工组织管理机构 (4) 三、现场机械布置 (4) 一、项目经理部组成情况 (5) 二、分部分项工程所需工种类别和级别 (7) 三、专职安全管理人员 (8) 四、特殊作业人员 (8) 第四章主要分部分项工程施工方法 (8) 一、基础工程 (8) 1、施工工艺 (8) 2、施工要点 (8) 二．围墙工程 (10) 放线→支模→浇捣砼基座→养护、拆模→砌砖柱→安装及固定铁艺栏杆 (10) 施工要点： (10) 安装铁艺围墙前一定要确保砼支座成形，预埋件位置是否正确，成品铁艺在运输中也要注意，勿强压变形及歪曲，在安装时安放位置在轴线上，且需固定稳固。 (10) 三．油漆工程 (10) 铁艺围墙一定要做好防腐防锈工程。所以在油漆及电焊工施工时一定要对每个死角和缝隙都要谨慎处理。刷防锈漆一道，银粉漆两道。 (10) 第五章施工准备及投入量 (10) 一、工程施工所需的机械数量及供应计划 (10) 二、测量、实验、检测仪器设备计划表 (11) 三、满足工程所需的周转材料计划表 (11) 四、已具备的安全设施或准备配置的安全设施 (11) 五、安全防护措施 (12) 六、雨季施工部署 (12)

第一章编制总说明 一、编制说明 1.本施工组织设计严格按照相关国家规范、标准的要求进行编制。在人员、

机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 4.本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 二、编制依据 1、根据施工图纸； 2、《混凝土结构设计规范》(GB50010)； 3、《建筑地基基础设计规范》(GB50007； 4、《建筑地基处理设计规范》(JGJ79)； 5、现行的有关国家规范、规程及标准。 三、工程概况 1、此铁艺围墙，建筑高度为2.4m，其中地下砼条形基础为0.4 m高、0.76m 宽；地上0.3m高、0.36m宽的砼基座，及2.05米成品铁艺。总长度为530米。 2、设计说明 ①砼工程：现浇构件强度等级为C20砼，砼做 20厚水泥砂浆内1：2.5~3%防水剂的防潮层。 ②油漆涂料工程：铁件刷防锈漆一道，银粉漆两道。 ③砌筑工程：每5.6m处设一个砖柱，每1.8m处设一根钢管。 凡图中未注明者均按现行有关规范、规程、标准进行施工。

某小区施工组织设计方案

腾冲翡翠小区 施工组织设计 编制： 审核： 批准： xxxxxxxx工程处 2007-12-20

目录 一、编制依据及说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、施工组织及施工进度计划 (3) 1、工程管理目标 (3) 2、施工组织管理 (3) 3、施工准备 (6) 4、施工顺序和验收安排 (9) 5、施工流水段划分 (9) 6、协调管理 (10) 7、劳动力安排 (10) 8、施工进度计划 (12) 四、施工总平面布置 (12) 1、施工平面规划 (12) 2、施工总平面布置图 (13) 五、施工方案 (13) 1、主要施工方案选择 (13) 2、施工工艺流程 (14) 3、主要项目施工方法 (15) 3、1施工测量放线 (15) 3、2土方工程 (17) 3、3桩基工程 (18) 3、4钢筋工程 (21) 3、5模板工程 (24) 3、6砼工程 (29) 3、7二次结构施工 (33) 3、8屋面工程 (35) 3、9门窗工程 (37) 3、10装修装饰工程 (39) 3、11脚手架工程 (46) 3、12安装工程 (47) 六、施工技术措施 (56) 七、施工机械设备配备 (65) 八、质量保证措施 (67) 九、工期保证措施 (75) 十、安全施工措施 (78) 十一、文明施工措施 (84) 附图：1、施工总平面布置图 2、施工进度计划横道图

一、编制依据及说明 1、编制依据 （1）xxxxx建筑设计有限公司设计的建筑施工图纸； （2）国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术、标准图集等； （3）各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。 （4）公司质量管理手册、质量管理程序文件、环境管理手册、环境管理程序文件以及公司职业健康安全管理手册和职业健康安全管理程序文件； （5）施工现场实地踏勘资料、周边环境情况以及腾冲县地区有关气象资料； （6）公司以往施工过的类似工程的施工经验。 2、编制说明 (1)本施工组织设计着重改虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、重点突出，有较强的可操作性和实用性。 (2)由于编制时间仓促，难免存在考虑不周或深度不够的问题，将根据施工的具体情况，对其进行补充和完善。

安置小区施工组织设计完整

明光市府家园西区北安置房及配套 工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图

第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，格履行合同，干一项工程，交一朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班