效益是永恒管理的主题

任何组织的管理都是为了获得某种效益。效益的高低直接影响着组织的生存和发展。效益是一种有益的效果，具体地说，它反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系。效益可以分为经济效益和社会效益。

（一）现代管理以效益为目的

管理的效益问题是衡量管理工作的价值标准。对于现代管理来说，各个环节、各项工作，都是围绕提高社会效益和经济效益展开的，管理就是要科学地、高效地安排、调度和处理人、财、物等各种资源，以及有效地实现组织目标。由于效益问题是一切管理工作的基本出发点和最终目标，所以，效益的优劣高低便成为衡量管理效果好与不好的基本标准。

（二）提高效益是硬道理

企业信息化的根本目的是提高效益，核心是经济效益。企业信息化的效益不能只考虑直接效益，还要考虑间接效益，还不能忘记“机会效益”。有人说商场如战场，商战中信息决定商机，涉及商战的成败。

尽管企业信息化有这样那样的诱人和风险，效益的评价又那样的困难，但企业信息化的目的是确定的，就是要提高效益。

（三）成功就是提高效益

面对日新月异的技术发展和千变万化的市场形势，我们必须实施"成功的战略"，高瞻远瞩，运筹帷幄，把握时代的脉搏，通过差异化的业务战略，为顾客提供更多附加值，在激烈的竞争中取得最终的胜利！

（四）降低成本、提高效益

降低成本，提高效益，思维要创新。要在运用传统的降低成本的方式和吸取其他企业降低成本好方法的基础上，创造出更新更好更有效的方式方法，不断提高企业的效益。

发展是企业永恒的主题

我这次讲话的主题是关于企业的发展。可以说，发展是企业永恒的主题，在这方面，我们的职业经理人要树立“商海无边，勇往直前”的职业精神。春节休假的时候我想了很多，把这次讲话的思路重新梳理了一遍，然后又对2008年工作进行了思考，最终确定了这个题目。长期以来，国内外的众多学者都在谈论企业的生命周期问题，认为每个企业从建立，发展到衰亡，都有一个生命周期，不同的是周期长短问题。有的企业像恒星一样，生命周期非常长，有的企业像流星一样，转瞬即逝。从中国的企业发展进程来看，也是流星多，恒星少，怎样解决这个问题，那就要靠我们的团队，要看企业团队的思想、理念和方法是否能适应企业的发展。要看如何适确定发展方向，确定发展目标，确定创利水平，这些都非常关键。 集团公司已经确定了打造百年企业的发展愿景，制定了三年规划、五年战略，并分解为年度经营计划、季度计划、月度计划，细化到每一周、每一天，能否实现这些规划蓝图，能否实现可持续发展，关键在于落实和执行，这是非常关键的。学者们关于企业生命周期的理论阐述得很好，不过作为一个企业的经营管理者，应该对上述理论有一个正确认识。关于企业的生命周期，有五年、十年、十五年的，一般二十年企

业就基本定型了。但是企业之间也不一样，他们的理论值得我们借鉴、参照、思考，很有必要，但是，能否超越常规，成为长青企业，还要靠我们自己用实践来努力、用时间来证明。 我们的企业究竟能发展到什么程度，最有发言权的就是我们这些职业经理人。时间是检验我们工作的标准。解决流星多、恒星少这个问题，我是这么想：理论上企业是有生命周期的，更重要的还要看实践，一定要相互借鉴和参照对比，这很关键。 一、在发展过程中怎样解决人财物的问题 首先关于人的问题，无论是作为一个高管人员，还是一名普通员工，都存在能否跟上企业发展需要的问题，这是我们企业目前面临的一个很主要的问题。我们的团队素质需要不断优化、不断提升。举个例子，我们财务人员每年都在培训考试，提高素质。那么随着企业的发展，一个财务人员不仅要做一个记账先生，核算人员，还应成为风险控制型、企业管理型人才，这个提升转变是至关重要的，我们一定要尽快适应这个变化。 其次是关于财的问题，这里所说的财是指我们资金管理的成本，投入产出问题。我们的项目资金在账面上，可能一挂就是一个亿、两个亿，一挂至少也有

质量是企业永恒的主题――经营理念口号文档

2020 质量是企业永恒的主题――经营 理念口号文档 Document Writing

质量是企业永恒的主题――经营理念口号文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 篇一 一、《超霸电器公司》 超群品质、日臻完善，和衷共济、业内称霸。 二、《红塔烟厂》 一丝不苟、支支品优，每支每盒、不优不休。 三、《元亨电子资讯公司》 创新、生命之元，诚信、始能为亨，质量、锐意求超，效益、共济利群。 四、《湖北省金天纺织公司》 适应国际竞争，满足顾客需求；铸造金天，争创行业一流。 五、《某电子厂》 全员诚信创新、以一流的管理、一流的品质、一流的效益、为顾客提供一流的服务。

六、《纺织厂》 质量第一、用户第一、预防第一、信誉第一 九、《20所》 系统管理，一次成功；预防为主，实行法治。 十、《某车站》 坚持标准化作业，管好车站；建设社会主义文明窗口，使旅客满意。 十一、《物业管理公司》 安全、整洁、舒适、优雅 十二、《深圳市电子设计院》（华发北路30号） 敬人、敬业、敬科学、求质、求效、求卓越。 十三、《新益公司》 争取成为客户之首选。 视人才为最重要的资源。 不断提高生产效益。 在每一行动都能达到高质量及卓越表现。 鼓励各级员工积极发展开拓精神。 重视与供应商的长期合作关系。 十四、深圳三九大酒店 微笑、热情、周到、温馨 十五、松下的社训： 彻底认清从事产业的使命，谋求社会的改善与进步，进而贡献于世界文化，唯有全部员工和睦相处，共同协力，才有进步和

企业管理标语.doc

企业管理标语1 企业管理标语 1、没有品质，便没有企业的明天。 2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。 4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 9、成功者找方法，失败者找借口。 10、团队精神，是企业文化的核心。 11、技术是基础，管理是动力。 12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 15、有品质才有市场，有改善才有进步。

16、5S：做好了，才算做了。 17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 18、5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 20、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 企业管理宣传标语 1、管理的第一个功课，就是先管好自已。 2、管理者要是坐下，部下就躺下了 3、管事先管人，管人带作风 4、管理职责化，工作标准化，办事程序化 5、工作三要素：责任人，时限，结果 6、开会是为了解决问题，而不是重复问题 7、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导 8、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥 9、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始 10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步 11、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的

管理信息系统给企业带来的效益

问题： 管理信息系统在企业带来哪些效益，以及是体现在哪里？ 答案： 一、管理信息系统的概念及功能 管理信息系统（management information systems，MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优，提高效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。 MIS具有多种功能，各种功能之间又有多种信息联系，构成一个有机结合的整体，形成一个功能结构。其功能主要是： 1、数据处理，即数据的收集、输入、传输、存储、加工处理和输出。 2、事务处理，即将管理人员从繁重的重复性的事务处理中解脱出来，以更多的精力思考管理问题，从事创造性劳动。 3、预测功能，即运用数学、统计或模拟等方法，根据过去的数据预测未来的情况。 4、计划功能，即合理安排各职能部门的计划，并按照不同的管理层提供相应的计划报告。 5、控制功能，即对计划的执行情况进行监测、检查，比较执行情况与计划的差异，并分析其原因，辅助管理人员及时用各种方法加以控制。 6、辅助决策功能，即运用数学模型，及时推导出有关问题的最优解，辅助各级管理人员进行决策。 组织是指完成计划所需的组织结构、规章制度、人财物的配备等。信息技术是组织改革的有效技术基础，信息系统的开发应用是组织规范管理、提高效率的契机。 二、管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位 （一）管理信息系统能为企业的管理提供科学的计划决策

安全是企业永恒的主题(新编版)

安全是企业永恒的主题(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0563

安全是企业永恒的主题(新编版) 当透水煤矿中被困矿工求救声渐渐消失时，当恣意的火苗吞吐着罪恶向人类招摇时，当空中快乐的飞翔成为永恒的别离时，当你看到火车相撞现场扭曲的车厢和遗留的斑斑血迹的时候……所有的这一切都向人们显示着人类生命的脆弱和可贵，所有这一切都无数次地警示人们：安全就是生命！安全就是企业永恒的主题！ 关注安全就是关爱生命。对一个企业来说，质量是效率，创新是源泉，而安全永远是第一位的，一切的生产活动都不能以忽略安全为代价。安全对于我们轨道交通行业尤为重要，但是安全隐患却时时存在我们身边，伺机等待着人们的漠视和贪婪：对安全知识的无知、对安全警告的不屑、对安全操作规则的随意更改和省略。你忽视了安全，安全同样会离你而去，灾难随时都有可能发生。如果

说机遇偏爱那些有准备的幸运儿，那事故就青睐那些漠视安全的易感人群。 安全不是从天上掉下来的，也不是人的头脑中天生就有的。安全是由我们自己从血和火的教训中学来的，是我们用双手和责任心创造出来的。安全，需要人人遵守，时时重视，事事重视。安全存在于一点一滴中，隐于一时一刻里。安全意识的树立、行动的规范、责任的落实无不是打造安全的法宝。 国家为了确保安全生产，将每年的六月定为“全国安全生产月”，同时颁布了《安全生产法》，使安全生产有法可依。我们在日常管理中要抓好一下几个方面： 一、加强法治宣传教育和安全生产文化建设，从思想上提高认识，增强责任感和使命感，不断从根本上调动干部职工保证安全积极性和遵章守纪的自觉性。强化安全意识，夯实安全防线，认真组织全体职工学习《安全生产法》，抓好职工队伍业务培训，特别是加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。营造人人处处学安全，人人事事保安全的氛围。

严抓安全是企业管理永恒的主题

严抓安全是企业管理永恒的主题 同志们： 夏季汛期已到，它既是我们建筑行业施工生产的高峰期，又是各类安全事故易发的多发期，也是我们抓好安全管理工作的关键时期，认真分析总结目前我公司安全工作的的新情况、新形势、新特点，发展形势不容乐观与目前企业经济发展的形势、不相适应。特别是在管理上存在着相互脱节的矛盾。伴随着施工生产飞速发展，今后抓好安全管理工作的任务更加尖锐复杂，更加迫在眉睫的任务摆在我们大家面前，越是艰难的任务更加坚定了我们做好安全工作的信心和决心，为把今后的安全工作做好，把以往管理中存在的问题彻底解决，使其有一个稳准快好的发展。使我们的严抓安全工作不断的得到创新发展，在今天召开的安全工作会议上，特向大家提出以下几点建议和要求： 一、充分认清目前安全管理工作的新形势 自进入二0一一年以来，在韩总提出的“严抓安全”工作管理方针的指导下，在各单位主要负责同志的高度重视下，在每一个安全主要负责同志的具体落实下，在全体管理人员的团结奋战下。全公司现已竣工和正在生产的施工工地二十四个，共计实现安全文明无事故损失工地二十二个，成绩的取得主要是来自我们分管安全的主要负责同志和

全体管理人员。但是成绩只说明了过去，并不代表今后，特别是在前段时间的“严抓安全”措施落实工作中，各单位的安全管理工作还存在着思想不重视，隐患不整改发展不够平衡等问题。为进一步分析认清各单位管理中存在的薄弱环节和今后的不利因素。明确新形势下本单位存在的新问题和新矛盾，对本单位的安全管理工作有一个正确的认识和态度。加强相互交流，加快安全管理发展步伐，特别对各单位安全管理工作的现状，进行以下分析汇报： 1、公路工程一分公司现生产工地两个：一是汶阳大街改造工程：地处交通要道，人员流量较大加之东处二实小学校，西处陈毅中学，家长接送学生较多，安全管理任务重、难度大，在集团公司总经理陈华同志的高度重视下，对抓好安全管理工作固定了专人负责，做到了责任到人，面对工程安全管理中存在的新问题和新情况，在安全主要负责人房公彬同志，工地主要负责人黄伦的具体管理下，主要落实了以下措施：一是及时设置了施工围挡和标志牌、信号灯。二是管理人员统一配备安全帽。三是统一为施工人员购买了工伤保险和意外伤害保险。四是加强机械施工的安全管理，通过采取以上措施有力保证了工程的安全，基本上无发生工伤交通责任损失。二是姚口路西延工程工地，施工战线较长，路过村庄路口要道较多，现在路面施工部分和桥梁施工，必须按标准要求落实防护措施。通过我们经常性的检查发现。在以上两个工地的安全管理工作中，主要存着一是思想重视不够。二是防护措施落实不及时，集团公司安监人员提出整改建议不及时落

企业文化、高质量标语大全

质量标语大全 1. 质量是企业永恒的主题。 2. 市场是海，质量是船，品牌是帆。 3. 今日的质量，明日的市场。 4. 筑质量长城，兴中华经济。 5. ISO9000—效率、效益之源。 6. 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。 7. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 8. 未来的成功属于质量领先者的世纪。 9. 21 世纪——质量领先者的世纪。 10. 铸造辉煌，唯有质量。 11. 品质的优劣比成本更重要。 12. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 13. 以质量求生存，以改革求发展。 14. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。 15. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 17. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 18. 用户是企业发展的源泉。 19. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 20. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 21. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

22. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。 23. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。 24. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 25. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。 26. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 27. 质量是企业的生命。 28. 品质—企业致胜的关键。 29. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 30. 立足新起点，开创新局面。 31. 百尽竿头，更进一步。 32. 今天的付出，明天的回报。 33. 筑质量大堤，迎世纪挑战。 34. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。 35. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。 36. 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。 37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。 38. 走进质量天地，带来无限商机。 39. 质量存在于人类生存的一切地方。 40. 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。 41. 跨过ISO9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。 42. 贯标九千，飞越二千。 43. 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

安全是企业发展永恒的主题

编号：AQ-WH-02120 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全是企业发展永恒的主题 Safety is the eternal theme of enterprise development

安全是企业发展永恒的主题 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。 安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。安全文化在企

业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 为了对一个企业安全文化的状况进行评价，首先应该确定评价的因素集合，然后给出各因素的评价等级，再对照企业的现状，给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量，每一个衡量的方

安全是企业发展永恒的主题(最新版)

安全是企业发展永恒的主题 (最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0120

安全是企业发展永恒的主题(最新版) 安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。 安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和

素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 为了对一个企业安全文化的状况进行评价，首先应该确定评价的因素集合，然后给出各因素的评价等级，再对照企业的现状，给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。对企业安全文化进行

质量是企业永恒的主题

. 质量是企业永恒的主题 “市场是海，质量是船，品牌是帆”、“今日的质量，明日的市场”、“筑质量长城，兴中华经济”、“ISO9000—效率、效益之源”、“构造‘质量、环境、安全'——一体化的管理体系”、“建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量”、“铸造辉煌，唯有质量”、“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”、“质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障”。一个个经典的标语都在说质量的重要性---质量是企业永恒的主题。 如果说水是生命之源，那么质量于企业而言则犹如那生命之水，它的优劣决定着企业的成败。 质量是占领市场的先决条件，有了好的质量才能有好的信誉。“产品质量是企业的生命，把业主当自己的亲人”只有将质量方针深深地刻入每一个成员的心里，每一位现场施工人员都以质量为先，严格遵照ISO9000管理体系的要求，从严要求自己，保证产品质量。那么我们所生产的产品无论谁使用都是放心的，就如我们自己在家做饭，吃得是放心饭一样。 既然质量是企业永恒的主题，如何确保质量呢？ 一、必须要有完善和健全的质量体系 要控制好质量，必须要保证质量体系的完善和健全，质量管理系统涉及生产全过程，只有全过程的控制才是ISO9000管理体系的精髓。 二、认识质量与责任的重要性 在质量体系中，产品质量与每个人都有关，是生产过程每一个环节的控制，而不是检验出来的，不能仅仅依靠质检人员的检验。参与企业的每一位员工都是企业质量的源泉，每一位员工都要认识到质量的重要性，在施工过程中不马虎大意，不放过任何细小的纰漏，把好质量关，保证每一个施工工序都是合格的，才能使我们的产品质量安全可靠。 质量应该是我们企业每一个员工的责任。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小;. . 的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？这份动力靠的是一份责任，一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，有人会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意质量无法保证。还有一些只顾于自己现场施工人员的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不

企业资产管理(EAM)系统经济效益评价

陕京管道企业资产管理 （EAM）系统应用研究经济效益评价 一、企业资产管理（EAM）系统简介 EAM（Enterprise Asset Management）是一个面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称，是在设备由事后维修转变为预测性和预防性维修基础上发展起来的集成化计算机管理系统；是在大型数据库基础上，具有网络化操作功能的资产管理软件。它将企业管理理念、基础数据积累、业务流程优化、人力物力管理、计算机硬件和软件应用系统整合于一体。整个系统以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将设备管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。它不仅仅是一个计算机系统或计算机技术的体现，还包括先进的管理思想和科学的实施、应用方法，即：先进的管理思想＋成熟的软件产品＋科学的实施和应用方法＝EAM系统。 EAM系统的目标是通过有效的预防性设备维护管理来提高设备的可靠性，降低设备故障停机时间，延长设备的使用寿命；降低维修成本；对科学的管理方法及其操作过程进行规范化和标准化；维修安全管理；全面管理公司的运营维修工作，提供决策支持手段。 北京华油天然气有限责任公司经过多方咨询，充分调研、分析和论证，于2002年9月与MRO签署了项目合作协议，决定实施企业资产管理（EAM）系统，是国内天然气行业首家开发和应用EAM系统的企业。 北京华油天然气有限责任公司的EAM系统是建立在美国MRO公司MAXIMO5.1软件系统基础上，以设备维修管理为主要内容，以工单为核心的企业资产管理系统，用来管理北京华油天然气有限责任公司内部与生产运营有关的在用设备、配件、备品备件、库存物资，以及报销、包干和定额等相关费用，主要包括工单、预防维护、库存、设备、采购、计划、资源、报表八个标准模块，另外，还针对陕京管道的特点开发了安全、能源、设备完整性管理和调度管理等专有模块。 对企业资产管理（EAM）建设项目进行经济效益评价，可以定量的估价出企业资产管理（EAM）建设项目增加管道公司的经济效益，使北京华油天然气有限责任公司更好地认识企业资产管理（EAM）建设项目在陕京管道运营中的意义，有助于更大限度的降低设备故障停机时间，延长设备的使用寿命，节约维修成本，实现长期可靠的安全输气生产管理。 定量和定性的效益评价一方面可以科学地揭示企业应用EAM的绩效，另一方面，也将

质量是企业永恒的主题

质量是企业永恒的主题 “市场是海，质量是船，品牌是帆”、“今日的质量，明日的市场”、“筑质量长城，兴中华经济”、“ISO9000—效率、效益之源”、“构造‘质量、环境、安全’——一体化的管理体系”、“建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量”、“铸造辉煌，唯有质量”、“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”、“质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障”。一个个经典的标语都在说质量的重要性---质量是企业永恒的主题。 如果说水是生命之源，那么质量于企业而言则犹如那生命之水，它的优劣决定着企业的成败。 质量是占领市场的先决条件，有了好的质量才能有好的信誉。“产品质量是企业的生命，把业主当自己的亲人”只有将质量方针深深地刻入每一个成员的心里，每一位现场施工人员都以质量为先，严格遵照ISO9000管理体系的要求，从严要求自己，保证产品质量。那么我们所生产的产品无论谁使用都是放心的，就如我们自己在家做饭，吃得是放心饭一样。 既然质量是企业永恒的主题，如何确保质量呢？ 一、必须要有完善和健全的质量体系 要控制好质量，必须要保证质量体系的完善和健全，质量管理系统涉及生产全过程，只有全过程的控制才是ISO9000管理体系的精髓。 二、认识质量与责任的重要性 在质量体系中，产品质量与每个人都有关，是生产过程每一个环节的控制，而不是检验出来的，不能仅仅依靠质检人员的检验。参与企业的每一位员工都是企业质量的源泉，每一位员工都要认识到质量的重要性，在施工过程中不马虎大意，不放过任何细小的纰漏，把好质量关，保证每一个施工工序都是合格的，才能使我们的产品质量安全可靠。 质量应该是我们企业每一个员工的责任。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小

2018年真正在思想上把安全作为永恒的主题

2018年真正在思想上把安全作为永恒的主题 真正在思想上把安全作为永恒的主题 在科学技术日益发达、机械化采掘程度日益提高的今天，我们一些单位的安全事故仍屡屡发生。在血的教训面前，少数干部仍然敢于违章指挥，一些职工仍敢于违章作业、冒险蛮干。其原因不在于物、制度、系统是否完全达到了本质安全的要求，很关键的一点在于其安全意识的强弱与否。要做好安全工作，必须着力在思想上解决安全认识问题。 安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。在与自然界作斗争的开采过程中，随时都会发生意想不到的事情,所以我们必须处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少会想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益。安全不好，出了事故，企业和个人都将受到严重损失，效益又从何谈起！一位退休的老矿工说,他在矿上摸爬滚打了几十年，哪怕是破点皮的事故都没有发生过，就是因为自己时刻想着安全。效益与安全应该是划等号的。安全好了，效益才能随之提高，反之,损失可就大了。 要做好安全工作最重要的是思想意识要到位。因为我们只有在工作时保持高度警惕,安全才会有保证。别人只能给你贯彻规程，教育你注意安全,但不能时时刻刻看着你工作。你可能因一时省力，也可能为了早干完活,还可能为了多干点活而忽略了安全。归根结底就是我们思想中的安全意识高度不够。你意识不到出现安全事故给你个人、家庭及企业带来的严重后果，也就意识不到安全的重要性。你可能在侥幸的情况下工作了几年或十几年没有发生过任何事故，在你的思想中，安全这根弦可能就放松了,这样你就形成了一套你自己总结的所谓的“工作经验”,你凭着这套经验在继续地工作着，事故可能就会给你带来无法挽回的后果。从集团公司到矿，各单位都制定了相对较为健全完善的安全奖惩制度。作为一种手段,其目的只有一个，那就是为了保护每一位职工的生命安全。当然这种手段是强制的，在执行的过程中难免会触动职工的经济利益,使被处罚的职工产生一些逆反心理。有些职工为了经济利益而忽略了安全,这种思想意识一定要改变,

自我管理主题班会教案

自我管理主题班会教案 导语：学会管住自己很重要，人人应当做到自我管理。以下是XX整理的自我管理主题班会教案，欢迎各位参考。 本课活动，根据五年级学生的自觉纪律发展水平处在行为与愿望之间的矛盾及其解决的阶段这一特点，引导儿童形成良好的自觉纪律，自觉纪律在儿童的学习及个性发展上起到重要作用。 1、了解学生自我纪律的形成状况，以便采取相应的教育措施。 2、帮助学生认识自觉纪律的重要性。 3、帮助学生掌握一些自觉纪律的方法。 1、了解自己自觉纪律的表现状况。 2、知道什么时候应有自觉纪律以及认识自我纪律的重要性。 3、掌握一些形成自觉纪律的方法。 帮助学生培养自我纪律。 掌握形成自我纪律的方法，形成较强的自觉纪律。 1、准备好“短剧表演”，对有关人员进行排练。

2、制作需用的投影片。 3、课前了解班级学生遵守纪律的情况。 1、教师导入：我们升入五年级已经半年多了，与低年级相比，哪些地方你觉得自己长大了？ 2、在纪律上你是怎样做的呢？下面我们来做个心理小测试。 3、看还有哪几条没有做到，以后朝这个方向努力，等到做到了再打“/”。 1、表演 情境A 小刚：“妈妈，我回来了。” 妈妈：“回来了，今天在学校好吗？” 小刚：“好！我在班上数学测验得了第一呢。” 妈妈：“不错！妈妈很高兴。” 小刚：“现在我去做作也了。” 小刚走到书房，开始做作业。他把今天语文教师教的课文复习一遍，找出生字，翻阅字典，非常认真。 情境B 小强：“妈，我回来了。” 妈妈：“回来了，今天在学校情况怎样？” 小强：“妈，先别问学校的事，我想吃东西。” 妈妈：“你看你，一回家就回家只想到吃，快去做作业，

2020新版安全是企业发展永恒的主题

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全是企业发展永恒 的主题 Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

2020新版安全是企业发展永恒的主题 安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。 安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和

素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 为了对一个企业安全文化的状况进行评价，首先应该确定评价的因素集合，然后给出各因素的评价等级，再对照企业的现状，给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。对企业安全文化进行

安全是电力企业稳定发展的永恒主题(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全是电力企业稳定发展的永 恒主题(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全是电力企业稳定发展的永恒主题(最 新版) 安全是企业生存与发展的基本要求。要坚持“安全第一预防为主”的方针，如何有建设性地搞好安全管理呢？在原有的安全管理基础上，推动安全前置，激活安全网络，搞好安全服务。是安全管理和安全技术服务工作进入一个新的阶段重要标志。 一、搞好安全管理前置是科学的态度，具有很重要的时代意义。 安全管理前置是随着安全管理的深入和发展提出来的，它是安全与事故正态分布理论的科学分析和结论。多年来，公司对发电厂、变电站、输电线路的安全管理一直都很重视，安全技术措施和组织措施健全，然而从近年来看，发生的设备事故和人身事故去分析，绝大部分的人身触电事故是发生在农村低压系统，这不仅仅是因为人与低压系统设备接触频繁，更重要的是对农村安全用电管理还很

薄弱。比如安全宣传不力，大多数人对电力安全使用知识了解还很少，安全意识淡漠，当问其如何防止触电事故，人与电力导线的安全距离是多少？回答更多的是一笑了之。低压系统的防护措施也不健全，比如家用电器设备90%没有外壳接地保护，裸露导线穿过农家平房的防护措施简单甚至没有并不少见，交叉跨越无防落线措施，家用漏电保护器安装率很低，排灌用电根本没有任何漏电保护措施，所以搞好安全前置管理是时代的要求。 二、落实安全前置管理，首先是健全安全网络机构。 安全网络是安全管理的组织成员有机构成的体系，它是安全管理的基础。中国式的管理首先就是以人为本，充分发挥人的能动性、创造性和积极性，将安全管理层层贯彻执行下去。 安全前置，必须健全安全网络。农电工已正式纳入供电企业规范化管理，安全管理前置首先要移置到农电基础之上，安全管理网络应落实到乡下供电所。各供电所的安全管理网络应扩展到每个台区管理责任人身上。从公司第一安全责任人到各供电营业所班组，层层把关，职责明确，把安全生产与安全销售、安全技术和安全服

安全生产是企业永恒的主题知识交流

安全生产是企业永恒的主题 郑州黄河水电工程公司位于中牟县陇海路218号，隶属郑州市黄河河务公司，于1977年组建，是黄河系统具有水利水电施工二级资质的“省级文明”施工企业。近年来，该公司在紧抓工程质量、进度的同时，始终将安全生产工作作为施工过程中的一个重要环节来抓。我公司施工企业属于安全生产事故的多发高危行业，一方面具有情况复杂、危险性大、安全隐患多的特点，职工常年穿梭于一线工地，时刻要经受复杂的施工、恶劣的天气、简陋生活环境等各种考验，有时数月也回不了一次家，消息闭塞、生活枯燥、思想容易出现波动起伏，劳动强度大；另一方面，又具有安全责任重大、事关企业信誉。经过长期的实践摸索，逐步形成了企业安全工作和安全文化建设的独特思维方式，做好安全生产，是施工企业生存和发展水恒的主题，奠定了我公司安全文化建设的理论基础。 我公司在安全文化建设中，认真贯彻落实党的“十六大”会议精神，始终坚持“安全第一、预防为主”方针，从实践“三个代表”重要思想的高度关注安全、关爱生命。要求各部门，明确安全生产责任，既两个提高：提高企业管理者安全技术知识和管理水平，提高企业职工安全生产知识和自我保护意识；两个为零：安全事故为零，质量缺陷为零；三个加强：加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全知识培训开展工作。同时结合本公司实际，认真组织开展“安全生产月”活动，组织开展了安全生产知识竞赛、讲座和“我为安全献一策”征文活动，通过广泛征求意见，制定和完善《郑州黄河水电工程公司安全生产管理制度》，并根据企业安全生产管理责任书和安全生产领导责任追究规定要求，与各科室签订安全生产责任书，确立

以公司长为安全生产第一责任人，使安全生产管理工作逐步走向规范化。 通过近年来的实践，我们对安全生产宣传教育工作的本质特征和规律特点等，有了比较深刻地认识。为做好巩固和扩大安全工作，我公司进行安全生产"回头看"活动，提出要认清“一个规律”，解决好“六个关系”，讲透安全工作的“八个观点”。 “滞后性”规律 结果滞后性的规律。安全工作的结果不是立竿见影的，很可能今天的工作松懈、失误在当年体现不出来，而相反今天大量的基础性安全工作，其效果可能在相当一段时间才表现出来，这就是安全工作结果的滞后性。在安全管理上就需要适应这一规律，不能因安全工作有滞后性而对安全工作有所放松，相反，认识了这个规律就要根据规律，提前抓，提前规划，认真宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把各项安全生产措施真正落实到实处。 认清“六个关系” 安全生产是企业永恒的主题，我们应正确处理好安全生产管理过程中的六个关系。 居安思危，摆正“没事”与“有事”的关系 在安全生产管理实践中，“没事”常常是我们所希望达到的一种良好控制状态，“有事”则是谁也不愿意看到的情况和结果。要摆正“没事”与“有事”的关系，一是要把“没事”当“有事”，主动防范。要以强烈的忧患意识和如履薄冰的心态，坚持做到想在前、抓在前，防患于未然。二是要创造条件，使“有事”向“没事”方面转化。当发生问题的时候，要坐下来认真调查原因，弄清问题的症结所

管理信息系统企业分析与设计报告模板

管理信息系统企业分析与设计报告

企业信息系统分析与设计 院系：数信分院 专业：信息管理与信息系统班级： .11 姓名：刘鑫 学号： 08341117

摘要 酒店管理系统是典型的信息管理系统的一部份，而且是必不可少的一部份。其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起简洁且资料一致性和完整性强、资料安全性好的数据库。而对于后者则要求应用程序功能完备，易使用等特点。 建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。现代化的酒店组织庞大、服务项目多、信息量大，要想提高劳动生产、降低成本、提高服务质量和管理水平，进而促进经济效益，必须借助计算机来进行现代化的信息管理。酒店管理系统正是为此而设计的。优秀的酒店客房管理系统操作方便，灵活性好，系统安全性高，运行稳定。

第一章、酒店管理系统分析 1、企业现状分析 当前大多数酒店提供的服务多种多样，规模大小也各不相同，但稍具规模的酒店必含下面三类服务：饮食、住宿和娱乐。随着市场的进一步开放，酒店行业竞争日趋白热化。酒店管理水平和服务质量的高低是能否赢得顾客、稳定客源的决定因素，而采用信息化网络是提高管理水平的重要手段。如何借助IT技术，提供更为有效的网络信息共享，内部精细化管理，为客户提供良好安全的上网环境，已是酒店企业的信息化发展必须面正确问题。现代酒店信息化管理走向开放的方向是酒店办公自动化。经过在酒店内实现办公自动化，方便、快捷、准确地传递信息，这也是现代酒店管理者非常重视的问题之一。 当前市面上的酒店计算机管理软件，已经覆盖了酒店的大部分业务。同时由于近几年酒店计算机硬件的大量更新与购入，在酒店内使用NOVELL和Windows NT等网络操作系统平台的也越来越多，使得在酒店内实现办公自动化的硬件平台基本成熟，而酒店业管理在日常业务中实现办公自动化的需求也与日俱增。 1.1酒店管理目标 酒店管理的侧重面在于酒店内部，针对酒店具体的业务活动，即酒店管理者经过计划、组织、督导、沟通、协调、控制、预算、激励等管理手段使酒店人、财、物等投入最小，但又能完成酒店的预定目标。其所包含的主要内容是：按科学管理的要求组

安全是企业发展永恒的主题(新编版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全是企业发展永恒的主题(新 编版)

安全是企业发展永恒的主题(新编版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 安全是企业的前途和命运，安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理，使安全管理工作处于受控和在控状态，在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天，单靠监督与被监督的传统管理模式，不可能达到目的。为此，一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生，它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，强调安全；它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发，强调安全。 安全是人的一种基本需求，我们来到这个世界上，安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命，安全就是幸福。为此，我们在工作中要控制和规范自己的行为，约束不良行为，把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子，用理智的行为、冷静的思考，来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和素质，让我们有限的生命，体现出人生的真正价值。安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。