当前位置：文档库 › 汉语修辞学全套复习资料2016

汉语修辞学全套复习资料2016

第一章：概说

一.修辞的性质和任务

1.语言的内部规律：语音、词汇和语法的系统和规则

2.修辞的性质：修辞学就是烟具提高语言表达效果的方法和技巧的一门学科。是由语言本体的交际功能所决定的，并贯穿语言运用的全过程的一门实用性很强的学科。

3.修辞的任务：学习修辞的基础知识，掌握一些修辞的方法和技巧，并注意在日常的交际活动中自觉的应用这些知识。对提高口头表达能力和文学表达能力很有帮助，而且对提高阅读欣赏的能力和分析理解能力也很有好处。

4.修辞学的主要研究对象：语言要素。从功能着眼研究这些语言要素的特点，规律经过综合作用后所能体现出来的表达效果。

5.修辞研究的领域：修辞研究应当涉及语言表达的一切领域，在字词句之外，像句群、段落、篇章、修辞方式以及更语言表达密切相关的一切逻辑学和风格学。

二.修辞和语言规范

1.修辞的基础：把话说通，做到文从字顺。所谓把话说通就是要求用词造句必须合乎语言规范。

2.语言的规范，是指语言运用中明确一致的标准。

3.修辞和语言规范的关系：从整体来说修辞也应当遵循语言规范的制约。文从字顺，应当是修辞的基础。当然这也不排斥在特定的场合，由于某种特殊表达需要，故意突破规范，临时作一些创新。但这跟五十约定俗成的原则，任意破坏语言规范，或者限于表达能力而出现错误，违反了规则，是完全不同的情况。

三.修辞和语言要素

1.决定句子，文章正误优劣的四个方面的因素是什么？

1.事理，逻辑。就是说要看他的内容和不合情理，和不合思维规律。

2.规矩，习惯。就是看他合不合词汇语法的规范，合不合大家说话的习惯。

3.情味，色彩。看他的玉体风格合适不合适，感情色彩对头不对头。

4.声音，语气。就是看他读起来顺口不顺口，听起来悦耳不悦耳，口气合适不合适。

2.修辞研究的重要课题：怎样运用这些语言材料及其规律来完美的表情达意。

3.修辞同语音，语汇和语法三者的关系。

1.汉语音节分明，并且有声、韵、调之分，这些语音特点为修辞提供了很好的条件，除了可以直接构成拟声，谐音等修辞方式之外，更常见的是在语言中组成大双声叠韵的词语和对帐押运的句式，使得语言节奏鲜明，音调铿锵，有很强的音乐感。

2.修辞同词汇的联系也是十分密切的。需要研究词汇多方面的表达作用，如：词语同义形式，反义形式的选择运用。词语的感情色彩和风格色采，词语借用和活用的修辞等等。

3.修辞同语法有更直接的联系，充分研究同义句法形式以及各种不同句式综合运用的表达效果，应当是修辞的重要任务。比如，一般叙述和论说采用陈述句和判断句必较多，但也可

以夹杂一些疑问句或者反诘句。比

如，词序是汉语的一种重要形式，改

变瓷壶往往就改变了意义，但是有的

句子成分语法也允许他们在句子中

有比较灵活的位置，强调语气产生某

种特殊的情况。

四.修辞和逻辑

1.修辞和逻辑的关系：修辞学是研究

提高语言表达效果的逻辑学则是研

究人们思维形式和规律的，两者分属

不同的学科。语言是思维的表现者，

两者是内容和形式的关系。修辞应当

以合乎逻辑为前提，如果表达的内容

连事理都不合，文辞再美，也站不住，

逻辑和语言表达的关系比较复杂。

1.不合乎语言习惯的话多数也是不合

乎逻辑的，如“弟弟月饼吃”等。

2.有些习惯的说法从形式上看不大合

乎逻辑，但大家都不会误解都能听明

白，而且也是正确的表达形式，如，

看医生，吃大碗。

3.同一种思维内容可以用多种不同的

语言形式来表达，而同一种语言形式

有时候也可以表达不同的思维内容。

如今天天气真好和今天天气不赖。

4.有时候，同一个意思设置可以用互

相对立的方法来表达。如，差一点摔

跤和差一点没摔跤。

5.也有特殊的情况，在特定的语言环

境中，由于修辞上的某种需要语言表

达也可以在形式上突破思维规律的

某些限制，但不能引起误会，不造成

思维混乱。如“我的鞋子比你的鞋子

大”可以缩写成“我的鞋子比你大”。

6.也要防止歧义和误解，要防止片面

的追求辞藻华丽，或者不适当的选择

修辞方式二忽略了语言的准确性。要

避免一组句子或者一段文章的逻辑

联系失当。

五.修辞和语境

1.语言环境：包括两个方面，一方面

是语言本体的环境，如句子中瓷壶之

间的关系，句子与句子之间段落与段

落之间以及篇章内部关系。第二种，

是指语言的社会环境，包括时代民族

地区社会的特点说话时，如“弟弟月

饼吃”等。

2.有些习惯的说法从形式上看不大合

乎逻辑，但大家都不会误解都能听明

白，而且也是正确的表达形式，如，

看医生，吃大碗。

3.同一种思维内容可以用多种不同的

语言形式来表达，而同一种语言形式

有时候也可以表达不同的思维内容。

如今天天气真好和今天天气不赖。

4.有时候，同一个意思设置可以用互

相对立的方法来表达。如，差一点摔

跤和差一点没摔跤。

5.也有特殊的情况，在特定的语言环

境中，由于修辞上的某种需要语言表

达也可以在形式上突破思维规律的

某些限制，但不能引起误会，不造成

思维混乱。如“我的鞋子比你的鞋子

大”可以缩写成“我的鞋子比你大”。

6.也要防止歧义和误解，要防止片面

的追求辞藻华丽，或者不适当的选择

修辞方式二忽略了语言的准确性。要

避免一组句子或者一段文章的逻辑

联系失当。

五.修辞和语境

1.语言环境：包括两个方面，一方面

是语言本体的环境，如句子中瓷壶之

间的关系，句子与句子之间段落与段

落之间以及篇章内部关系。第二种，

是指语言的社会环境，包括时代民族

地区社会的特点说话时候的具体情

景，对话双方的关系和情况等。

2.语言本身的环境和修辞的关系：

1.语言本身的环境是语言表达的土壤

无论积极修辞还是消极虚词都离不

开语言本身的环境。

2.词语的搭配问题，是句子每部的语

言环境问题，而就句子本身来说也还

有一个语言环境问题，这个语言环境

就是上下文或者叫前后话。

3.前言后语之间的意思衔接的合适不

合适语气顺畅不顺畅，情调和谐不河

西也是修辞的重要课题。

3.语言的社会环境和修辞的关系：

1.社会语言环境对语言的表达影响也

很大，也是方方面面，不同时间地点

身份心情目的等等都会影响说话人

用不同的词语句式声调，口吻来说

话。

六.修辞的同义形式和变异形

式。

1.同义的语言形式：是一个相

对的概念，是一些基本意思相

仿而修辞色彩上各有差别的语

言形式。挚友他的基本意思相

仿，才使得“同义的语言形式”

的选择和运用称为可能，只有

在修辞色彩上各有差别才使得

“同义的语言形式”的选择和

运用有了必要，这也许就是修

辞学和同义语言形式之间的根

本出发点。

2.广义的同义形式：在某一个

具体的语言环境中表达基本相

同的意思的语言形式都是广义

的同义形式。

3.狭义的同义形式：只包括一

般的同义词语和句式狭义的同

义形式：只包括一般的同义词

语和句式。

4.同义形式的选择的作用：按

照表达的需要恰当的选择和安

排同义词语和句式，是修辞活

动的主要内容之一。

1.为了避免行文呆板，在需要

重复某个概念时候，往往选用

同义词语。

2.问精确得充分了的表现事物

情态的复杂性，往往需要在同

义词语的选择和连用上下功

夫。

3.从修辞角度看，更应充分注

意的是同义词语在感情色彩和

风格色彩上的细致区别，词语

选用优劣得失往往在这方面体

现的最突出。

4.有时，句子的松散形式和紧

缩形式也可以表现不同的修辞

色彩。

5.语言的变异现象：在特定的

语言环境中，采用某种小变化，

小创新，故意突破语言表达的

常规，语言词汇语法的的一般

表达习惯和规范，以及通常的

事理逻辑，文体风格方面的要

求。使得他产生某种特定的修

辞效果的做法，我们称之为语

言的变异现象。从修辞的角度

看也可以称为语言的变异形

式。6.语言变异的条件：必须

在一定的语言环境，变异形式

的运用必须使得他在表达基本

意义的同时能额外增加某种修

辞色彩。

7.语言变异的形式：分为三个

范畴：

1.逻辑范畴的变异：有时候，

为了某种修辞的需要故意说一

些不和事理，不和逻辑的话，

造成事理上或者逻辑上的某种

变异。传统修辞格如：拟人，

接待，比喻反语都是修辞的变

异形式。

2.风格范畴的变异：有意利用

风格上的不协调来取得某种修

辞效果，那就称为在风格范畴

内的某种变异。主要有两种：

一是句式风格的变异。一是词

语风格的变异。

3.语法范畴的变异：涉及词语

的组合和实用等哥哥方面，最

常见的是词语的活用，合理的

创新。

第二章词语

一.丰富词汇和辨析词义

1.丰富词汇的入手点：一方面

是熟悉人民群众的口语。一方

面是从书本上，从阅读中学习。

2.辨析词义的方法：一种是把

词放到具体的句子里或者词组

里，从他同相关词语的搭配关

系，或者从上下文来了解他的

含义。另一种辨析词义的方法

是把意义相通或相近的词放在

一起比较。

二.同义词的选择和运用

1.同义词：意义绝对相通的词。

包括语言词汇里核心意义相通

或者基本相通但有各种各样细

微差别的同义词，和在一定的

上下文和语言环境里构成同义

关系的词，前者是语言里约定

俗成的同义词，不以语言环境

为专一，可以称为语言同义词。

后者离开了具体的语言环境就

不一定有同义关系，可以称为

言语同义词。

2.同义词特点：同中有异，大

同小异。

3.同义词有的三种差别：意义，

情味和用法。

1.意义上的差别：表现在概念，

内涵只有细微的差别，宝货适

用情景，词义轻重，范围宽窄

有所不同。如：领略，领会。

12.炼字都包括那些？

1.名词的改动。

2.形容词和动词的改动。

3.虚词的改动等。12……炼字的目的是什么？目的是为了让概念更加准确。为了让描述的范围和描述的角度更准确，为了传递更精确的感情色彩。

12.创造性的选用词语的方法：1.选用有象征意义的事物或者意向，寄情托兴，解体发挥。

2.用表现动态的词语来描写静态事物，寓静于动，把静态的东西写活。

3.暗用比喻，比拟，借代，映衬等辞格，富余寻常词语以辞格所形成的新鲜丰富的意象或者意境，词义和词性没有变化，但是诸如了主观想像或者情感，开阔了词的内涵或者外延，给读者丰富的想像。

14.词语的变异形式有哪些？突破一般的搭配习惯，突破用词的常规，或者突破词汇规范。包括：相关词语的反常搭配，临时改变词性。临时仿造词语。

15.成语的活用：是根据题旨情景的需要，对成语的内容或者形式灵活运用，包括利用旧的形式，赋予新的内容和用新的形式来表达固有的内容，两者都是成语的变异应用。

16.成语的翻造：是利用成语的框架，抽换其中一辆个语素，注入崭新的内容，表达跟原来成语相反或者不相同的意思，是从内容和形式两方面的变异。

第三章虚词

虚词特点：使用频率高，起到组织句子和组织段落结构的作用。

一.虚词的作用：

1.汉语中大部分的虚词主要在语句中起到语法作用，也就是组织句子或者句群的作用，虚词用的好有助于，层次清楚，脉络分明的表达思想，从修辞角度来说，在表现语言的准确严密，委婉曲折，简捷跳脱等方面有重要的作用。

二.虚词和语气。语气词和语气的关系，语气词只起辅助作用，要和标点符号密切配合才能表达细致复杂的语气。

语气词可附着在句子中间的某个词或词上造成短暂的语音停顿，并表现各种语气，请举例说明（简答）

1.附着在列举的几项事物之后，表示带有概括以为的举例性口吻。例子：“豆子啊，大米

啊……”

2.语气词附着在主语后面，造

成语气停顿，引来听话人对主

语的注意。例子：“我哥啊，真

是个好人。”

3.因为修辞需要，把谓语提前

到主语之前来说，原来附着在

谓语后面的语气词也就跟着提

前，语气词在句中停顿，起加

强抒情口吻的作用。例子：“多

好啊，生活！”

副词和助词也可以表达语气。

例如：房间不大倒挺豁亮。这

可不能怨我。

三.试说明虚词和文体的关系：

1.诗歌常用语气词来加强抒情

效果。

2.叙事为主的说唱文学常用大

量陈述句，为了前后语气连贯

和减缓语言的节奏加深听众的

印象，也往往要添加语气词。

3.法律公文，杂文政论文不需

要太多的抒情，较少用语气词，

但因为要进行分析推理和论

证，所以运用表示因果，转折，

递进关系的连词比较多。

四.虚词怎样调整语句的音

节？有几种方法？

虚词能调整语句中的音节，使

句子顺畅。主要方法有：

1.利用虚词本身不同的形式来

调整。最简单的调整方法是：

当虚词同实词结合的时候，尽

量做到单音节词和单音节词相

连，双音节词和双音节词相连。

2.用取舍虚词的方法来调整。

因为汉语虚词比较灵活，所以

有时能省略虚词。其标准取决

于语气上和音节上的要求。

3.用衬垫语气词的方法来调

整。

意合法：不用连接词二靠上下

句本身的意思自然衔接的方法

叫做意合法。

虚词的弹性都有那些？

虚词的弹性是造成汉语高度灵

活性和音乐性的原因之一。

1.助词，连词，副词，语气词

都有可用可不用的问题，一半

说，不用也可以显示上下文关

系的就不用。

2.习惯说法。

3.虚词的谈些能够表现在用不

用虚词和选用什么样的虚词

上，还表现在同一个虚词在语

句中的大量连用上。

五.运用虚词要注意的问题：

辨析意义，注意搭配，适合环

境，放置准确，防止滥用，防

止残缺。

六.文言虚词：

1.之：结构助词，常常用在书

面语里。

2.之的用法：

1.定于和中心语之间跟助词

“的”的某些用法一样。当重

心语是但音节形容词而主语是

双音节词的时候用来调整音节

“决心之大”

2.在主语和谓语之间插入之字

让整个成分变成名词成分：敌

人之内阴险之残酷。

3.“之的”在一个偏正结构里

可以避免用一连串的“的”，显

示多层定语的层次。战争的威

力之最深厚的根源。

4.之和所以结合成为“之所以”

这样的固定格式，意思和作用

相当于在谓语末尾加上“的原

因”。

5.之也可以只作书面语中的代

词使用。主要是用来直待上文

提到的事物，意思相当于他或

者他们在句子里作宾语：便称

之为《呐喊》。

3.其：严格的说其是一个代词

不是纯粹的虚词

4.其的用法：

1.表示所属，作定语。名副其

实。

2.作宾语，相当于“他或者他

们。要注意这时候，其前面往

往就是”使，令“等词，二是

其常同后面的动词形成主谓关

系：向其解释。

3.须知，作为动宾结构中间的

衬字，起到加强语气，调整音

节的作用。

5.所，助词。主要用法

1.所跟及物动词构成名词性成

分，如“所见，所闻”。

2.有＋所＋双音节词，表示动

作，行为，有一定程度的变化。

“有所发现”

3.“为……所……”“被……

所……”是固定格式，表示被

动意义，常用在书面语。

6.以的用法：

1.用于书面语也用于口语。

2.介词：相当于：拿，用的意

思。表示动作来意进行的凭借，

后面必须有另外一个动词和他

配合。“以相应党的号召”

3.“给……以 5.之也可以只作

书面语中的代词使用。主要是

用来直待上文提到的事物，意

思相当于他或者他们在句子里

作宾语：便称之为《呐喊》。

3.其：严格的说其是一个代词

不是纯粹的虚词

4.其的用法：

1.表示所属，作定语。名副其

实。

2.作宾语，相当于“他或者他

们。要注意这时候，其前面往

往就是”使，令“等词，二是

其常同后面的动词形成主谓关

系：向其解释。

3.须知，作为动宾结构中间的

衬字，起到加强语气，调整音

节的作用。

5.所，助词。主要用法

1.所跟及物动词构成名词性成

分，如“所见，所闻”。

2.有＋所＋双音节词，表示动

作，行为，有一定程度的变化。

“有所发现”

3.“为……所……”“被……

所……”是固定格式，表示被

动意义，常用在书面语。

6.以的用法：

1.用于书面语也用于口语。

2.介词：相当于：拿，用的意

思。表示动作来意进行的凭借，

后面必须有另外一个动词和他

配合。“以相应党的号召”

3.“给……以……”有给予的

意思，是书面语格式，以把远

宾语介绍给了近宾语。“给我们

以巨大的影响”

4.“以……为……”是从文言

上传下来的有用格式，包括两

种：一种是为……名词，是

拿……作为……的意思。“以工

业为导向”。另一种是为……形

容词。表示要算，要数的意思。

“以他为最小”

5.以也口语作为连词，表示动

作的目的，相当于为了，为的

是，口语连接两个谓语成分，

也可以连接分句。

7.而的用法：

1.而是文言里最常用的连词，

在现代汉语也是非常常用的词

汇。

2.连接并列的相互补充的形容

词，相当于口语里的“又……

又……”如，少而精。

3.连接意思相反或者意思上有

转折的两项，大致相当于口语

的可是，但是。“热烈而镇定的

情绪”。

4.“不……而……”“不是……

而是……”是一种固定格式，

表示否定一种，肯定一种，转

折意义更加明显。两项不能随

意省略。

5.连接先后承接或者递进的两

项。“不战而胜”。

6.连接状语和动词中心语。如

“源源而来”。也常常连接介词

结构和动词。表示动作的方式，

结果，目的等等。

8.则的用法：

1.连词，表示因果或者情理上

管理评审首次会议发言稿(精选多篇)

管理评审首次会议发言稿(精选多篇) 第一篇：现场评审首次会议议程现场评审首次会议议程首次会议时现场评审第一项工作，所有参见集会职员必须签到。会议由现场评审组（评审单位的评审员）主持，会议议程如下：一、宣布首次会议开始。二、介绍评审组及成员。三、介绍市.县级安全生产监督管理部分的代表。四、介绍企业及上级单位的参会向导及成员，企业领导致辞。五、企业参评冶金等工贸企业安全标准化条件重申与确认。六、介绍国家安全监督管理局关于冶金等工贸企业安全标准化的有关规定、政策及此次现场评审的目的、范围和依据。七、宣读企业承诺声明。八、宣读评审人员公正、保密性承诺。九、宣读评审单元保密答应。十、企业汇报安全标准化建设情况和考核期内宁静生产绩效。回答专家以及市.县级安全生产监督管理部门领导和代表提问与咨询。十一、市.县级安全生产监督办理部分向导发言。十二、评审组组长介绍现场评审分工、评审要领和相干摆设。十三、确定市.县级安全生产监督管理部门人员在现

场评审中的参与情况。十四、企业陪同人员名单并确定联系人。十五、首次会议结束，开始进行现场评审。现场评审末次会议议程末次会议是现场评审工作的末了步伐。参加首次会议所有职员都应到场并签到。会议议程如下：一、主持人宣布末次集会开始，并对现场评审工作进行简短总结二、现场评审小组组长分别通报各小组评审结论和意见三、评审组组长宣布现场评审结论、意见和建议。四、评审组领队对下一步工作发表意见。五、接受现场评审企业向导发言。六、接受现场评审企业上级单元向导或代表发言。七、市.县级安全监管部门向导发言。八、主持人宣布末次集会竣事，现场评审工作完成。第二篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2020年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下考核的目标,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2020标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时接纳改正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面 1.so9001:2020标准的要 2.司现有的质量管理体系文

生产过程控制程序文件

生产过程控制程序文件文件编码：MJ/QP-001

审核会签表

文件分发明细表

制定和修改记录

1.目的确保生产全过程处于受控状态，保证产品加工的一致性和稳定性，满足顾客的需求。 2.范围本程序适用于公司酒类产品生产的全过程，包括人员、机械设备、物料、环境等方面的有效控制。 3.权责生产部：负责按作业指导书进行生产，确保产品质量；负责设备调整和维修。质检部：负责生产过程的巡回检查以及进行有关指标的检验，反馈，正确做出结论。技术中心：负责工艺制定、监控。其他部门：负责监督、配合。 5.内容及要求生产开始前首先，各生产相关部门应对生产流程、程序文件、作业指导书等生产指导文件整理确认。对人员编制定岗定位。对各岗位生产操作人员进行相关岗位知识的培训，确保各岗位生产操作人员有可以任职的操作技能知识。QC应充分了解在线QC作业的有关要求及有关检验规范。

生产前要做好卫生清洁工作，并严格按照有关程序以及作业指导书等要求做好生产前的卫生消毒工作，确保生产内外环境符合要求。原材料由当班组长按照生产计划、相应的程序领用。生产前对机械、设备进行调试运行，确保生产顺利。生产过程生产过程中，对人员、机械设备、原材料、程序规定、环境卫生等的控制按照有关的程序及操作指导书进行运作、操作。生产部应确保有关作业指导书在各个生产岗位上得到有效遵守，对不符合项应及时更改修正，保证作业指导文件的切实有效。生产过程中，各岗位操作人员严格按照工艺流程、工艺参数、作业指导书予以执行，尤其对各关键控制点，发现问题应及时汇报，并作适当反应，采取相关的纠偏措施。 QC应对生产线进行实时监督，并依据检验规范进行检验或测试工作，依相应的规定记录结果。如发现异常状况，及时要求车间管理人员进行纠正，纠正后需经QC确认方可。技术中心人员应定时对生产线进行巡回检查，并做相关记录。生产部管理人员应不定时审核作业人员的使用材料方式及仪器、设备设定是否正确，随时了解产品质量状况适时发现问题，做好纠偏和预防措施。若生产过程中出现不合格品等须按照《产品质量事故处理程序》进行处理。停机过程生产过程由于设备故障停机的，维修部门应及时进行检修，检修中及检修后严格按照有关操作指导书执行操作。检修合格后，应按故障停机、计划停机等，对不同情况作不同的清洗）。若为生产异常对产品质量有不良影响时，经生产线当值主管确认后，立即停止生产或采取其他相应措施，待问题解决后，经QC人员确认后才可恢复生产。生产结束

2016年品质部管理评审报告

品质部2016年管理评审报告尊敬的公司领导、各管理人员：品质部2016年一年来的工作回顾总结如下：从质量管理或控制的立场，品质部在一年来人员配置现状下工作任务是比较繁重的（多数产品需要全检外观多次、所有光模块螺纹和所有盖板粘附掉镍），从质量检测的层面理解是达到一定要求，但从质量控制与质量预防角度是没有达到预防效果，整体还是离质量控制与质量预防要求有一定差距。一、品质部现有职能分配方面： 1.1．质量部根据上层领导的安排，在原有基础上对来料检查，出货检查，过程控制，产品检测（盐雾、恒温恒湿、硬度、色差等）、异常处理等方面进行了规划和加强了实施，各部门相关人员对质量管理的意识均呈现不同的上升趋势。 1.2．从检查的角度可以说基本达到了要求，但品质控制注重的是延续性，相关人员的流动和不稳定给质量工作带来了困难，此问题直接影响到质量控制的结果，现在随着公司规模化变革，还需加强现有检验人员的整体素质，基层检验人员能力有待提升和人员本职各工作细化、完善，质量控制更需要加强或独立管理。二、测量设备方面： 2.1、今年品质部在公司的支持下对测量仪器硬件设备进行了完善，增加了2.5D全自动检测仪、分光测色仪、盐雾试验机和恒温恒湿仪器。并建立了对应的测量房，对专人进行了培训上岗正常投入使用，以前无法测量或测量精度、误差有异议的都能得到较真实和权威的数据。 2.2内部所有测量仪器有按要求进行了内外校正并记录。三、本年度客诉重大事件 3.1、第一起：自3月6日投诉2020-1406040-410开始截止到11月18因螺纹异常问题共计退货 11294PCS，大部分因螺纹通止规异常不良。 3.2 第二起：7月14日交货1406040的盖板1682PCS中混料1410161盖板1PCS；8月22日交货 63PCS 1410161盒体中有混料1406040盒体1PCS 。在客户端因混料问题是零容忍状态，为此我司现场管理上导致的漏洞也因此遭客户对公司的处罚。 3.3第三起：7月22日至9月22日，仅书面性可追溯客户反馈1406040和1410161的盖板掉镍有10 起不良。时至今日掉镍问题仍然没有得到实质性改善，每次全检粘胶都能检测一定比例盖板掉镍情况。 3.4、第四起：9月12日好易通6202151000020 RD980面板色差问题，发现交货中颜色有偏红、偏绿、偏白等，在海能达龙岗仓库挑选成品、半成品、和交货素材累计共1516件，颜色异色共计218PCS退回返氧化处理，后经查是色粉为国产便宜色粉氧化。四、来料管控检验 4.1、因内部的变革，现其实主要是以来料检检为主，实际检验过程中会更加考验检验人员的检验能力，没有提醒，没有预防，只有一次检测机会，一旦出错将直接流向客户端面临客诉 4.2、目标考核办法;供应商进料合格批率;合格批/总进料批*100%计算，每月统计，实际运行状况请参考下数据和移动图：

新版管理评审报告范本(3篇)(可直接编辑使用).doc

新版管理评审报告范本(3篇)（可直接编辑使用）新版管理评审报告范本第1篇：根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排，中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。本报告根据20XX年度管理评审会议记录、20XX年管理评审计划及会议发言稿进行整理，构成本年度新版管理评审报告范本。一、会议的目的：讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。二、评审依据： 1）《实验室资质认定评审准则》 2）质量控制情景、资源配置情景报告、质量管理体系运行情景报告、内审报告、监督员报告。三、评审包括下列资料： a)以往管理评审所采取措施的情景； b)与管理体系相关的内外部因素的变化； c)客户满意度、投诉和相关方的反馈； d)质量目标实现程度； e)政策和程序的适用性； f)管理和监督人员的报告； g)内外部审核的结果； h)纠正措施和预防措施； i)检验检测机构间比对或本事验证的结果； j)工作量和工作类型的变化；k)资源的充分性； l)应对风险和机遇所采取措施的有效性； m)改善提议； n)其相关因素，如质量控制活动、员工培训。四、评审方法：会议讨论形式五、评审参加人员：见管理评审会议签到表。六、评审过程： ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××（中心名称）组织结

构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性，传达××××××（上级主管单位名称）对中心发展规划，拟给中心的资源配置情景，强调中心下一步的工作资料。同时××要求参会人员，对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的控制情景，人员培训情景等提出了意见和提议。质量负责人××介绍了刚刚结束的20XX年内审情景以及中心质量管理体系运行情景。质量管理室主任××介绍了中心目前的人员技术状况，人员培训情景，20XX年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。大型仪器室主任××介绍了仪器设备运行情景，设备维护保养、检定校准情景。 ××对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不贴合工作的整改善一步提出具体要求。会议主持人要求参会人员对的各输入项逐一展开了讨论。七、管理评审输入项评审结果 a）以往管理评审所采取措施的情景；本中心首次评审，不存在以往管理评审；b)与管理体系相关的内外部因素的变化；本中心体系文件贴合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求，不存在内外部因素变化情景； c)客户满意度、投诉和相关方的反馈；本中心未开展工作，无客户满意度、投诉和相关方的反馈；d)质量目标实现程度；每年检测报告差错率在1%以下，客户满意率在99%以上中心尚未开展工作，不存在质量目标完成情景的评审。e）政策和程序的适用性；经会议评审认为中心目前，政策、法规和程序的适用性如下所述；1．适用性：中心目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各类水质检测项目、质量控制的需求，能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求，质量方针、目标制定的合理，无需调整； 2．中心质量管理体系运行的有效性质量管理体系运行基本有效，各部门的工作基本能够贴合相关准则和体系文件的规定要求，体系文件能够指导中心的检测工作和其质量、技术管理工作，质量控制能够有效的对检测工作及其工作的质量实施有效监控，××年××月-××年××月中心实现了各项质量目标。 3.中心质量管理体系的充分性中心拥有气相色谱仪、原子吸收分光光度计、离子色谱仪等一批先进的检测设备，在硬件上满足检测需求。下一步中心应把工作重点放在新设备的开发、方法引进，提升中心的技术本事。f）管理和监督人员的报告；管理组详细的制定中心的20XX年-20XX年监督计划，按照质量体系运行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求资料分别格式化，编制了

人防资料全套范本

SG—018 单位工程质量验收记录工程名称罗兰小镇人防地下室结构类型框剪层数/建筑面积1层/13763㎡施工单位四川省建筑机械化工程公司技术负责人开工日期项目负责人项目技术负责人竣工日期序号项目验收记录验收结论 1分部工程共 7 分部，其中优良 7 分部，优良率 % ，结构分部：孔口防护分部：验收合格 2质量控制资料核查共 72 项，符合要求 72项，经鉴定符合要求项验收合格 4观感质量验收应得分，实得分，得分率 % 验收合格 5综合验收结论经综合验收组检查，该工程质量符合设计和规范要求，总体质量评定合格参加验收（公章）单位（项目）负责人：年月日（公章）单位负责人：年月日

四川省建设厅制

SG —19 单位工程质量控制资料核查记录工程名称光明大厦施工单位大华建筑公司序号项目资料名称份数核查意见核查人 1 建筑结构与防护图纸会审、设计变更、洽商记录完整 2 工程定位测量、放线记录 / / 3 原材料出厂合格证及进场检验报告完整 4 施工试验报告及见证检测报告完整 5 隐蔽工程验收记录完整 6 施工记录完整 7 预制构件、预拌混凝土合格证完整 8 主体结构检验及抽样检测报告完整 9 防护门、防护密闭门、密闭门、防爆波活门出厂合格证书完整 10 防爆超压排气活门、自动排气活门出厂合格证书完整 11 分项、分部工程质量验收记录完整 12 工程质量事故及事故调查处理资料 / / 13 新材料、新工艺施工记录 / / 1 给水排水图纸会审、设计变更、洽商记录完整 2 材料配件出厂合格证及进场检验报告完整 3 管道、设备强度试验、严密性试验记录完整 4 隐蔽工程验收表施工记录完整 5 系统清洗、灌水、通水、通球试验记录完整 6 施工记录完整 7 分项、分部工程质量验收记录完整 1 通风采暖与空调图纸会审、设计变更、洽商记录完整 2 材料、设备出厂合格证及进场检验报告完整 3 空调、水管道强度试验、严密性试验记录 / / 4 隐蔽工程验收记录完整

IATF16949-2016管理评审报告范例

管理评审报告（ISO9001:2015 /IATF16949:2016、IS014001:2015）

力Kappa值为0.87大于0.75，过程效率的测量时符合预期要求。体系过程中的目标值在2017年度的上半年很好的完成了策划的活动和达到策划的结果程度（如订单评审及时率、来料及时率、出货及时率等），详见2017年ELT质量管理目标。 5.9产品符合性：对所有要求（顾客的、相关国家法律法规的、公司自己的）的符合性，进行监控均符合要求，详见客户的特殊特性（如盐雾、CPK尺寸、ROHS等） 5.10. 对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估：公司对新产品（如XX产品）都进行制造可行性分析报告，生产设备、工装检具（新、旧）等都进行评估，详见APQP控制程序的《新产品设备工装和实验设备检查清单》、《新产品设备工装模具夹具检查清单》、《初始能力研究计划》等。 5.11. 对照维护目标的绩效评审公司的设备（也包括工装/量具）均进行点检与维护，设备做到一级、二级、三级保养。设备保养完成率为100%，设备故障造成的平均停机时间≤2h,模具维修合格率为100%。 5.12顾客记分卡评审顾客每月对公司的供货进行月度评价（如XX产品），每月的考评均在90分以上（A级），如发现不达标的情况及时查找原因，并制定方案进行解决以满足顾客需要。 5.13通过风险分析（如FMEA）识别的使用现场潜在失效确认。在新产品设计开发及产品量产等阶段，研发部都对相应的产品进行FMEA分析，查找原因并制定相应措施进行控制，把风险降到最低（或50分以下）。 5.14实际使用现场失效及其对安全或环境的影响公司对已经发生问题采取8D或5C 进行分析并；采取相应的措施进行纠正预防，对安全或环境的影响的进行FMEA分析及风险与机遇分析对相应的问题采取对应的措施，消除风险及安全隐患。详见《FMEA》分析报告及《风险与机遇评价报告》。 5.15改进的机会：新版ISO9001:2015 /IATF16949:2016体系运行的12个月中，暂未收到相关部门提出文件和体系要素的修改通知申请单。今后，根据公司体系运行情况，以及外审/内审/管理评审中发现的问题点，涉及指导文件欠完善的地方，立即修订、更新； 5.16合规义务遵守情况符合要求。对公司法律法规符合性进行评价（含ROHS、REACH、HF），结果为公司产品、活动及服务行为100％符合国家法律法规要求，并在实际工作中得到遵守。

2016 管理评审报告

报告过程目录页码目录――――――――――――――――――――――――――――――――― 1 前言、管代主持讲话――――――――――――――――――――――― 2 评审输入部分：(需要增加工程送样，仓库化学品管理) A、质量、环境和HSF管理体系内审结果及不符合项的纠正措施，外审的结果――2-4 B、客户、相关方、公司HSF管理绩效评估反馈的信息―――――――――――――4-5 C、质量、环境和HSF事故的处理情况―――――――――――――――――――― 5 D、过程运行情况和产品的符合性――――――――――――――――――――――5-7 E、预防和纠正措施执行的情况―――――――――――――――――――――――8 F、上一次管理评审的跟进情况―――――――――――――――――――――――8 G、经策划可能影响质量、环境管理体系的变化――――――――――――――――8 H、质量、环境、HSF方针的总体有效性（目标指针实现程度）―――――――――9-10 I、质量、环境、HSF记录的统计分析结果――――――――――――――――――10-13 J、可能影响质量、HSF管理改变的法规及客户要求――――――――――――――13 K、管理者代表、其它部门的提案（需求、改进的建议）――――――――――――13 L、实际的和潜在的外部失效及其对质量、安全或环境的影响分析―――――――13 M、不良质量成本分析.――――――――――――――――――――――――――14 评审输出部分： A、质量、环境和有害物质管理和有害物质管理体系及其过程有效性的改进――――14 B、与顾客、相关方要求有关的产品、过程的改进―――――――――――――――14 C、资源需求―――――――――――――――――――――――――――――――14 D、质量、环境、HSF改善计划―――――――――――――――――――――14-15 审核结果总结：―――――――――――――――――――――――――――15

人防工程资料填写范例——人防工程所用非人防类表格

附建式人防工程（结建工程）建设的最大特点是结合民用建筑同步建设，是民用建筑的组成部分。建设过程中“结建工程” 的独立性和自成体系的特点常常被忽视，其自身具有独立性，其本身是一个完整的“单位工程” 的属性。由于附件式人防工程的独特性和民用建筑的密切性，导致人防工程资料的完整性需要采用民用建筑的表格协同完成。其中包括：工程定位放线、测量记录、给水管道的冲洗试验、阀门强度严密性试验、水泵安装试运转记录等表格需要在民用建筑表格中体现其内容。由于其表格填写方法与普通民用建筑相同，不再一一列举，以下部分只讲述难点内容。 1.工程定位（1）工程测量主要有建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点（包括场地控制网或建筑物控制网、标准轴线桩等）。测绘部门根据《建设工程规划许可证》（含附件、附图）批准的建筑工程位置及标高依据，测定出建筑物红线桩。 (2）施工测量单位（指专业测量单位）应根据测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网（或建筑物控制网），测定建筑物位置、主控轴线及尺寸，做出平面控制网并绘制成图。 (3）标准水准点由规划部门提供，用来作为引入拟建建筑物标高的水准点，一般为2～3点，在使用前必须进行校核，测定建筑物±0. 000绝对高程。 (4）工程定位测量检查内容包括：校核标准轴线桩点、平面控制网。校核引进现场施工用水准点、检查计算资料及成果。 (5）定位抄测示意图：应注明建设单位提供的定位坐标点和高程控制点，施工单位的坐标控制桩及高程标记点：拟建建筑物主要轴线、尺寸：坐标、高程依据的位置及编号（如坐标高程依据比例画超出表格范围，可只标出相对位置）；标注指北针。详见定位抄测示意图示例。 2. 基槽放线 (1）基槽平面及标高实测是施工测量单位根据工程定位测量点、主控轴线及尺寸、基础平面图对基槽放线后，对基槽进行复验的一项工作。复验主要检查建筑物基底位置、轮廓线、集水坑、电梯井坑、基槽标高、基坑断面尺寸等。 (2）基槽测量放线是在工程定位测量放线的基础上，依据建筑工程施工图设计给定的轴线、标高、位置进行的。 (3）基槽测量是根据主控轴线、基底平面图、地基基础施工方案，测放建筑物基底外轮廓线、集水坑、电梯井坑、垫层标高、基槽断面尺寸和坡度。基底标高等进行的。 (4）表格内容填写如下：工程部位填写基槽测量的具体部位。轴线、标高定位方法以总平面图，建筑方格网等定位以及竖向投测为依据。测量放线示意图的内容应包括基底外轮廓线及断面，垫层标高，集水坑、电梯井等垫层标高、位置，楼层外轮廓线，楼层重要控制线、尺寸、相对高程，示意图指北针方向，分楼层段的具体图名。

2016年管理评审报告

江西同天乐科技实业有限公司管理评审报告二O一六年

管理评审会议记录日期/时间2016.12. 28 地点会议室主持人欧阳意师参会人员欧阳意师、欧阳丽群、喻立泉、顾文清、范丽云、魏金金、李莉、吴晴晴、朱雪花、曹金云、吴瑞红缺席人员无主旨管理评审讨论事项和决议

讨论事项： ◆上次评审会议后所作的各项纠正和预防措施的验证情况报告 ◆质量管理体系修订、实施分析报告 ◆质量管理体系认证审核情况分析 ◆产品质量分析报告 ◆客户投诉及产品退货报告 ◆采购、产品产量、生产能力及设备适应能力报告 ◆产品满意度分析报告 ◆人力资源部准备公司人员结构及状况、培训情况等报告。 ◆公司在执行有关法律、法规情况的分析 ◆改进建议详细见管理评审报告决议事项 ?建立团结合作的领导班子，达到良性的内外部沟通与协调； ?不断完善、推动质量体系管理，包括不断修改公司体系文件，通过部门自查、增加内审频次，文件的学习等方式加强公司质量管理体系管理； ?加强公司培训，包括完善公司培训材料、培养公司培训师；规范新员工培训、在职员工再培训、送公司管理骨干去外面参加培训等来来加强公司培训工作； ?不断完善公司数据管理； ?生产现场导入6S管理、公司推动绩效考核管理等措施不断提高公司质量管理水平表单编号: QR-5.6-03/B 记录人：审核：管理评审报告评审目的：通过公司内、外部质量审核和纠正实施情况，总结体系全面运行的工作，系统评估公司质量管理体系的符合性、有效性和适宜性，确定公司质量管理体系建设的下一步工作。评审组织：主持人：总经理

最新ISO17025：2017一整套程序文件完整版(共38个程序)

HHRBDC/CX01-01~38—2018 (3) 标题：保护客户机密信息和所有权的程序 (8) 标题：保证实验室诚信度的政策和程序 (10) 标题：质量手册的管理 (11) 标题：文件控制程序 (13) 标题：网络系统、检测用计算机及计算机软件管理程序 (16) 标题：要求、标书和合同评审程序 (18) 标题：分包管理程序 (20) 标题：服务和供应品管理程序 (22) 标题：投诉处理程序 (24) 标题：不符合的检测工作控制程序 (25) 标题：纠正措施程序 (27) 标题：预防措施程序 (28) 标题：记录控制程序 (30) 标题：内部审核程序 (33) 标题：管理评审程序 (36) 标题：质量监督工作程序 (39) 标题：人员培训考核和技术档案管理程序 (41) 标题：检测环境控制程序 (43) 标题：实验室管理程序 (45) 标题：检测方法及方法确认程序 (47) 标题：新项目评审程序 (50) 标题：测量不确定度评定程序 (52) 标题：仪器设备管理程序 (58) 标题：期间核查程序 (62) 标题：量值溯源程序 (63) 标题：标准物质管理程序 (65) 标题：采样程序 (67) 标题：样品管理程序 (69) 标题：检测工作程序 (72) 标题：现场检测管理程序 (75) 标题：应急检测工作程序 (77) 标题：检测过程中发生异常情况处理程序 (79) 标题：事故处理程序 (80) 标题：质量控制程序 (82) 标题：例外允许偏离程序 (85) 标题：实验室间比对、能力验证程序 (87) 标题：检测报告管理程序 (89) 标题：档案管理程序 (93) 预防措施和持续改进控制程序 (95)

2016年度管理评审报告(机动车检测公司)

SPJA机动车检测有限责任公司管理评审报告评审年度：2016年

关于开展管理评审的通知公司各部门：公司定于2016年7月20日在会议室召开2016年度管理评审会议，请相关部门准备好评审材料，于7 月15日前交办公室。参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、质量监督员等。请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。 SPJA机动车检测有限责任公司 2016年 7 月10日

管理评审会议议程安排参加会议人员签到：会议记录：会议内容： 1、会议主持：公司总经理讲解管理评审的目的、意义及评审内容。管理评审包括以下内容：（1）质量方针、目标和管理体系总体目标；（2）政策和程序的适用性；（3）管理和监督人员的报告；（4）内部审核结果；（5）外部评审结果；（6）纠正措施和预防措施；（7）上次管理评审结果跟踪；（8）本检测公司和其它检测公司比对和能力验证的结果；（9）工作量和工作类型的变化（10）客户反馈（11）申述和投诉（12）改进的建议（13）质量控制计划（14）员工培训（15）下一年度的质量目标和工作计划

2、公司领导、各部门管理人员、技术负责人、质量负责人等发表工作报告。 3、公司领导、各部门管理人员、技术负责人、质量负责人等对存在问题进行讨论。 4、公司总经理对检测公司提工作要求和指示。 5、公司总经理进行会议总结发言并宣布会议结束。 SPJA机动车检测有限责任公司 2016年7月18日

管理评审会议签到表

管理评审年度计划

年度管理评审报告

年度管理评审报告呈报部门：销售部呈报对象：总经理报告日期：**年月日报告主题：订单评审的结果、顾客投诉与退货的评审自**年月实施: 以来，已有历时三个多月，在的实施过程中，销售部的工作开展较以前顺畅了许多，尤其是对订单的评审，加强了公司内部和公司与客户之间的沟通，提升了客户满意度，加强了公司职员以客户为导向的经营理念，透过对客户的意见调查，增强了我们对客户及市场需求的了解，确立了公司的发展方向并坚持公司质量方针。从**年月份至今，客户严重质量问题为次，客户投诉为，在月份，销售部对公司的主要客户进行了一次满意度调查，客户满意率为通过统计分析发现，客户主要对公司交期能力的满意度偏低，销售部均把此类资讯反馈到了管理层和进行质量纠正和预防措施处理。在下一阶段的工作中，将放在加强与客户和内部的沟通方面，紧密围绕质量方针和质量目标，完善售前、售中和售后服务，提升企业的形象，挖掘并开发出更多的潜在客户。报告人：韶关液压件厂有限公司 **年度第一次管理评审报告呈报部门：采购部呈报对象：总经理

报告日期：**年月日报告主题：采购活动及结果的评审、物料控制的评审自**年月实施: 以来，在公司的各项教育训练协助下，采购部的工作已按的要求执行，使得本部门的工作井然有序，采购的申请和计划，加强了公司内各部门之间信息的沟通，也便利了我司与供应商的沟通，提升了供应商的交期与质量；在采购活动前对供应商的调查与产品送样评估，减少了我司对新供应商采购的质量风险，同时每月定期对供应商的评估与考核，加强了对供应商的管制，从、月份对供应商的定期评估与考核中的数据可以看出，供应商的进料合格率已基本稳定。在下期的工作中，将在维持以上工作的同时，加强对供应商的开发和辅导，努力达成本部门的质量目标，并制定出仓库的安全库存量，以更好的满足客户的要求。希望采购部在下一阶段的供应商的开发和辅导中，质检部能配合采购部门作一些供应商的现场评审，并协同采购部对一些较差的供应商进行质量管理辅导，以增强供应商达成本公司的能力。报告人：韶关液压件厂有限公司 **年度第一次管理评审报告呈报部门：质检部呈报对象：总经理报告日期：**年月日报告主题：产品合格率、顾客投诉与退货的评审、内部质量审核结果的评审、改善与预防措施结果的评审、外部评审结果的评审公司自**年月实施版以来，质检部为提升内部的品质管理水平做了大量工作，

生产提供控制程序文件

宁波XX股份有限公司程序文件编号:QP10-01生产提供控制程序版本:第四版(2002) 持有者: 部门主管以上人员及已授权内审员受控状态: 受控 2003-05-25发布2003-05-25实施宁波XX股份有限公司

XX有限公司程序文件生产提供控制程序第4版(2002)第1次修改第1页共5页 ????1. 适用范围本程序规定了对生产提供过程的策划，并确定直接影响产品质量的关键过程、特殊过程，并使其在受控状态下，从而达到有效控制产品质量的目的。本程序适用于本公司产品的生产提供的过程控制。 ????2. 相关文件及术语 QP06-01 《》 QP13-01 《》 QP14-01 《》 QP17-01 《》 QP18-01 《》 QP19-01 《》 QP20-01 《》 SJ/T 10376-93 《工艺文件用基本术语》 Q/FBD06-200 《XX牌GSM手机》 Q/BIRD-制造-082-2003 《生产设备保养维护制度》 ?? 3. 职责 3.1 产品制造部的生产工程处负责过程的策划和控制，制定生产工艺文件。 3.2 产品制造部的生产计划处负责制定生产计划，并监督推动生产计划的执行。 3.3 质量管理部、质量控制处负责制订检验规范等文件，并组织检验员对产品进行检验。 3.4 物资管理部负责生产设备、工艺装备的采购；设备管理处负责生产设备、工艺设备的管理。 3.5 研究开发部负责编制图纸、技术标准等。 3.6 产品制造部负责生产计划、生产设备检修计划以及生产设备保养、维护计划的编制、审批，并付诸实施。 4.流程描述 4.1 生产提供控制流程图（见） 5. 工作程序 5.1 生产提供过程的职能分配细化研究开发部提供产品图纸、技术标准等给产品制造部生产工程处，物资管理部采购生产产品所需的物料，物料经过质量管理部IQC检验后入库房；

IATF16949-2016各部门提交管理评审报告

体系负责人提交管理评审的资料一、体系运行报告自公司总经理高层决策为规范管理、稳定提高客户满意产品质量、树立良好的企业形象，开拓产品市场占有率。选择咨询公司进行体系辅导，从标准的基础知识培训、标准讲解培训、文件编写培训、程序文件学习；大量准备工作完成文件发行后，各部门组织本部门人员学习相关文件，并按文件规定开展工作。同时安排内审员外训为内审有效进行作准备。体系运行一段时间后，为验证和了解本公司管理体系执行情况，对体系、过程和体系进行了全面的审核。体系审核和过程审核各发现1项一般不符合，无严重不符合，相关部门均已按要求采取改善措施，已整改并由内审员验证改善完毕,审核结果表明各部门均已按文件规定执行作业，总体上取得较好效果。上次管理评审的措施已全部得落实和验证。二、质量方针、质量目标、过程绩效的完成情况：公司质量管理体系在质量方针“每一次的出货都是比赛,每一次比赛我们都要赢”的指导下运行情况良好，质量方针目前可以指引公司的发展,在本年度中质量方针保持不变。公司共识别了4个顾客导向过程、6个管理过程、9个支持过程，共26个目标（见附件），所有目标均达成了预设目标要求，2017年度目标暂时保持不变，在2017年12月底再进行一次全面的目标评审后，再修订新的作为2018年的年度目标。三、内外部因素、相关方、风险管理及合规性评价情况：公司识别了管理风险、法规法规和顾客的要求、产品的风险（FMEA），包括供应中断、顾客干扰等方面的风险和机遇，并制定了战略风险管控措施、FMEA、应急计划等，在日常管理对管理风险、法规风险及顾客的要求进行了监测，经综合评价，所有措施均被落实，且符合法规的要求，风险被控制在可接受的范围内。未来一年暂没有重大的内外部因素的变化，包括管理体系的变更。四、资源配置和客户要求方面公司质量管理体系运行情况良好，当前组织机构设置能很好满足其运作需求，不需要调整；人员配置和能力适当，培训工作良好；生产的产品均能满足其客户合理要求，故按目前体系结构执行。体系负责人 2017年09月20日

管理评审会议发言稿

管理评审会议发言稿篇一：管理评审会议讲话管理评审会议讲话董事长、总经理：管理评审工作是对公司年度质量工作的总结，或者是当公司的产品质量遇到重大异常，急需解决时，公司必须召集管理评审。今天，我们在这里召开的会议主题是去年一年来的质量工作总结。经过前两天的质量工作内审，结合去年的质量工作汇报，我们总结出我们去年的质量问题主要出在以下两个重要环节上：一就是供应商和外协加工。全年供应商问题共处理40次，其中外加工喷塑问题为5次。供应商问题对我司造成损失，共计20615元；二就是运输。全年发生运输问题84次，合计损失约14710元。今年，我们狠抓了供应商的管理，

尤其是外协加工厂商的管理。从外协加工厂商的评估抓起，注重了进料检验，逐步减弱了以供应商承担质量事故事后责任追究的检验方法，变为事前控制，取得了阶段性的成果，产品整体质量得到了提升。到目前为止，今年外协厂商只出现了一次批量质量问题，并且是在进料检验阶段就发现了，杜绝了我公司批量质量事故的发生。当然，这些成绩的取得离不开林董的正确指示和贺经理、杨经理等中、基层管理人员的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感谢。下一阶段，我们将狠抓如下四件工作：一、首要重点是运输质量。这个工作也要从源头抓起，要评估运输公司。要抓运输过程管理（当然，这里面有些隐形运输问题。这个问题要解决好）。二、关注过程质量。过程质量要抓三不放过。三不放过要是放过了，质量肯定是抓不好的；过程质量管理第二个

关键就是细节。只有抓好了细节，质量肯定会起来的。三、对于影响质量问题的关键零部件进行技术改进，使之更趋完美。四、完善工作流程。我们的程序文件有很多与我们的实际操作不相符。我们准备修改完善程序文件，使程序文件尽量吻合我们的实际工作。总之，我们的质量工作与去年相比，已经有了很大的进步。这是在林董的正确领导下取得的。相信未来的日子里，我们只要做好以上四点工作，用心开展工作，我们的产品质量定会有质的飞跃，定会赢得顾客的青睐。谢谢大家！高建强 2012-4-2 篇二：2011年度管理评审会议主持稿 11年度管理评审会议主持稿各位领导：根据体系管理的要求和公司整体工

(安全生产)安全生产控制程序文件

标题：安全生产控制程序编写：审核：批准：
程序文件
版次
修改內容
编号：版本/次 : 日期 : 总页数：5 页
编写人
日期
发放对象
份数
如控制图章非红色，此程序为非正式文件。所有程序文件的进行，只可参考控制文件。控制文件持有人必须确保此控制文件传阅有关人员，并在需要时提供此文件作参考。
正本图章：
控制图章：
此份拷贝持有部门:
第 1 页，共 6 页

程序文件安全生产控制程序
编号：版次 :
1 目的贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，切实加强本厂生产安全管理工作，预防和减少安全事故，规范本厂的安全管理，提高本厂的社会效益和经济效益。
2 范围本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。
3 定义无
4. 工作程序：
负责部门使用表单
第 2 页，共 6 页

程序文件安全生产控制程序
编号：版次 :
4.1 安全工作管理原则 4.1.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，严格执行国家、行业、地方安全法规，实行“谁主管，谁负责”的原则。
各部门
4.2 安全管理网络 4.2.1 三级安全网，是为保障安全工作而建立的一个全方位安全各部门工作监督体系，它是在安全第一责任人的领导下，由公司安全领导、厂领导、部门安全责任人和安全员构成的三级安全网。
4.2.2 安全工作责任制，各级人员应严格执行和落实《安全生产各级人员责制》。
4.3 安全工作目标管理行政部
4.3.1 行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标，并策划、制定安全管理方案，对其实施情况进行检查考评、验证效果，及时采取纠正措施。具体按《目标、指标和管理方案控制程序》要求执行。
4.3.2 各部门应将安全工作目标、措施传达到员工，并制定年度各部门班组年度安全目标加以执行，以保证本公司安全工作目标的实现。
4.3.3 各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实施，对生产过程进行全过程的控制。
各级安全第一责任人
4.4 安全教育的控制
负责部门使用表单
第 3 页，共 6 页

环境监测站年度管理评审报告

XXX环境监测站2009年管理评审报告自2009年4月1日管理体系文件发布实施并进入试运行阶段以来，我站严格按管理体系文件的要求开展各项质量管理活动，取得了一定成效。按《实验室资质认定评审准则》等有关要求，现就“方针（政策）和程序的适用性”、“管理体系内部审核情况”、“纠正和预防措施实施情况”等八个方面对我站管理体系运行情况予以总结，作为管理评审的有效输入，对我站管理体系的适宜性、充分性和有效性进行正式而系统的全面检查和评价，确保管理体系有效运行并持续改进，使管理体系能持续满足要求《实验室资质认定评审准则》。现将我站管理体系建立及运行情况作如下汇报：一、方针（政策）和程序的适用性（一））、质量方针（一行为公正、方法科学、数据准确、工作高效、服务规范。（二））、质量目标（二 1、管理体系目标近期目标：通过全站努力，确保2009年底前通过首次计量认证评审。长期目标：经过不懈努力使本站各项环境监测工作能够持续地符合《实验室资质认定评审准则》各项要求和不断满足社会各界的需求。

2、监测质量目标质量管理做到规范化、科学化，并有足够人员、技术、设备等资源保证管理体系有效运行，不断提高检测工作质量和技术水平，以公正立场、提供准确、可靠监测数据和清晰、明确、客观的监测报告。以良好的服务和管理接受社会考验，以此作为本站的质量管理目标，具体要达到的目标：（1）、检测数据的准确率大于93％。（2）、客户满意度大于95%。（3）、监测报告合格率大于93％。（4）、监测报告的及时率大于95％。（5）、仪器设备完好率大于98%，周检率达到100%。（三））、管理体系的建立基本情况（三自2008年以来，我站将建立管理体系工作纳入我站2008年和2009年重点工作，认真分析、精心部署，落实管理体系文件编写人员，遵照我国有关法律、法规和《实验室资质认定评审准则》（国认实函[2006]141号）的有关要求和我站实际，至2009年2月28日，完成了管理体系文件初稿的编制工作。在颁布实施前，站多次组织各科室负责人进行讨论、修改，确保了体系文件的各项规定与管理体系运行实际情况的符合性，因此在试运行管理体系内审中未发现文件性不符合。本站目前体系文件的组成框架为四层：第一层是《质量手册》；第二层是程序文件，共28个；第三层是作业指导书，共20份；第四层是记录表格，共138