桌游创业计划书
科大U桥桌游股份有限公司
创业计划书
创业团队:学院班级
团队成员：组队姓名
时间：年月日
目录
一、执行总述
1.1目的 (3)
1.2服务项目介绍 (3)
1.3机会分析 (8)
1.4公司概况 (9)
1.5公司战略 (9)
1.6投资与财务 (10)
1.7社会效益和经济效益 (10)
1.8结论 (11)
二、机会描述 (11)
2.1 鞍山市及其他部分地区（抚顺，沈阳，葫芦岛）桌游有关问题的调查情况 (11)
2.2机会描述 (12)
三、产业分析 (13)
3.1产业和市场可行性分析 (13)
3.2竞争分析 (15)
四、公司概况 (16)
4.1公司性质 (16)
4.2公司部门 (17)
4.3公司管理相关制度和细则 (19)
五、公司战略 (20)
5.1公司宗旨 (20)
5.2公司简介 (20)
5.3公司各时期战略目标 (20)
5.4公司发展规划和相关问题 (22)
六、公司财务分析 (26)
6.1 初期财务明细 (26)
6.2 财务分析 (27)
七、风险评估和关键问题 (27)
7.1风险 (27)
7.2关键问题 (28)
八、资本运营与退出模式 (28)
8.1资本运营模式 (28)
8.2 资本退出模式 (29)
一、执行总述
?1.1 目的
●推广和开拓中国桌游产业和市场
●为本团队创业计划定下具体方案和提供有效信息及数据
?1.2 服务项目介绍
桌游，顾名思义指桌面游戏，就是几个人可以在桌子上面对面玩的游戏。从人类文明开始就有了桌上游戏。在大量的历史文献、考古遗迹中，都发现了桌上游戏存在的证据。现代意义上的桌游发源于德国，近些年来在欧美和我国沿海发达地区以及港奥台地区非常流行，已经成为下班后年轻人休闲方式的主流选择之一。
——桌游，助你成为“派对达人”
——桌游，新的“爱情三十六计”
——桌游，拉近与老板之间的距离
——桌游，陪孩子一起返老还童
桌面游戏分为板上游戏、卡片游戏、问答游戏等。板上游戏类似于我们常见的游戏棋，这类游戏通常都有一块做工精美的木制板作为游戏底盘，游戏者在板上控制自己的资源（以不同形状颜色的道具）进行游戏；卡片
游戏即利用卡片，按回合制进行游戏；问答游戏是游戏者在一个既定的环境背景下通过相互问答进行游戏。内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设，历史等多方面，以各种不同的主题，游戏规则以及回合规定，变化至今已有形成数千种脍炙人口的游戏。其游戏的过程多是注重思考如何利用有限的资源达成既定的目标，直接地锻炼了参与者多方面的思考能力，而且通过游戏的方式，过程生动有趣，能锻炼思考能力的同时又不失吸引力。
举例说明目前市场上一款热门游戏，游戏名为三国杀，属于卡片游戏。它以中国三国时期为故事背景的一款游戏，其趣味性，耐玩性非常强，十分考验玩家对大局和细节的把握。三国杀共有160张纸牌：身份牌10张、游戏牌104张、角色牌25张、体力牌10张以及2张空白身份牌，5张空白角色牌，和4张空白游戏牌。玩家通过抽牌选择自己在游戏中扮演的角色，然后依回合出牌。胜利条件是由拿到的身份牌决定的：主公和忠臣的胜利条件是消灭所有反贼和内奸；反贼则只需杀死主公就能获得胜利。因此忠臣的重要职责是保护主公；内奸则只有消灭除了自己之外的所有人才能取得胜利。
桌上游戏的特点：
1.游戏通常被设计为多人游戏，一般供2-5人进行，一局的游戏时间一
般在1-2小时。
2.游戏规则简单易懂，即使是8-12岁的儿童也可以掌握。另一方面游
戏对策略的运用要求很高，使得游戏对成人同样有极大的吸引力，
3.游戏设计运用历史、经济、战争、文化、艺术、建设等多种主题以
及趣味横生的规则设计，最大程度推动游戏者间的互动参与。与传统游戏中通过掷骰子移动步数，以及随机抽取的方式进行游戏截然迥异。
4.游戏中没有任何参与者会在游戏中途被淘汰，游戏通常在某一或多
个游戏者达成某种目标或者一定的回合后结束。
5.游戏设计绘图富有艺术创意、制作精良、用材讲究。使得每个游戏
都成为游戏者乐于收藏的作品。
桌游的益处：
桌面游戏不仅可以供你休闲娱乐，还可以让你：
1.补偿童年遗憾：现在的成人大都因为童年时期的条件限制，很少拥
有玩具，这样的童年不免留有遗憾，而现在的成人玩具可为他们提供“心理补偿”。
2.脱离负面情绪：现代人的学习、工作压力大，生活枯燥单调。而成
人智力玩具以其或简单或复杂的设计，很容易就让人爱不释手，在嘻嘻哈哈中释放压力、缓解疲劳、调节情绪，可以说是身边的心理医生。现代都市中将近20%左右的青年人患有程度不一的抑郁症，这种疾病的诱发因素，主要是头脑纠缠于工作生活中的困难和不如意，这些有趣的智力玩具，正好让人们从游戏中获得成功感，转移人们的注意焦点，相当于一次自我心理治疗。
3.锻炼头脑：世界卫生组织专家对1000名青年和1000名老人调查后
发现，青年人一般有140亿个脑细胞，大脑的重量大约为1400克；
而年过70岁的老人，脑细胞数量只有青年时期的60％，大脑的重量
也减少200克左右。如同以车代步的人容易产生肥胖一样，对于那些生活单调枯燥，沉溺于电视、VCD中的人，比其他经常动脑的人更容易患上“老年痴呆症”。所以，益智类玩具也是我们的头脑健身器，经常手脑并用可以激活更多的脑细胞，让人更聪明。成人玩具包含了数学、化学、物理学等各门学科的知识，人们在手与脑的配合中能够让大脑和身体一同运动起来。
4.防止早衰：美国医学专家劳伦丝．旦弗研究发现，50岁以前开始玩
成人益智玩具的人，老年痴呆的发病率只有普通人群的32％；40岁以前开始玩成人益智玩具的人，得老年痴呆的发病率只有普通人群的12％；而从小就玩益智玩具的人，发病率不到普通人群发病率的1％。另有一些医学专家发现，一些轻度老年痴呆症患者玩成人益智玩具，可以减缓甚至阻止病情的发展，少数病人还有一定程度的智力恢复。
桌游吧，也叫桌游俱乐部，既经营桌游服务的俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友，交友的社会娱乐场所。桌游是一种全新的不插电的休闲娱乐方式，让大家减少面对电脑的时间，提倡人与人面对面健康交流，也被众多爱好者称为“环保游戏”。无论男女老幼，老手新人，都可以享受到桌游所带来的快乐。它涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：
1.桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分
费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费。
2.桌游吧以出售游戏盈利。
3.桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。
4.这三种模式各有利弊，投资者宜根据自己的优势进行选择。
1.3 机会分析
当很多人还不知道桌游是什么的时候，当很多学生、白领业余消遣方式还局限于上网、K歌时，桌游在上海北京武汉等大城市悄悄地兴起。深受广大白领和青少年学生的喜爱。桌游是区别于网游电玩等娱乐项目。桌游不插电，无辐射，同样可以放松身心、消遣时间。另外，桌游还拥有健脑，开拓思维的作用。桌游作为区别于其他热门休闲娱乐方式，拥有他独特的魅力和优势，具有很强的可玩性，并且其对身体的副作用相比上网、K 歌要小得多。因此其自身推广价值很高。
桌游自2005年进入中国以来，在沿海经济发达城市有了初步的发展。在温州，一个桌游吧往往一到晚上人就爆满，供不应求。在北京，上海，深圳，南京，广州，武汉的大学城周围，都有学生或个体小业主开的桌游吧，虽规模不大，但受到广大学生的强烈追捧。在这些城市，桌游这一新兴娱乐方式在学生白领中悄然传播开来。针对这些城市的桌游发展情况，我们认为桌游在未来势必会发展成为一项普及休闲娱乐方式。
在国内中等发达城市或普通中小城市，桌游对绝大多数人来说还是一个陌生的词汇，人们对此毫无了解或者只在报刊杂志上略有看到过相关介绍。在这些城市中，学生、白领们的娱乐休闲方式仅限于上网等传统的休
闲方式。而另一方面，这些城市的消费水平以及人们在业余娱乐开销上的投入并不比经济发达城市低很多。综合发达城市的目前发展状况和中等发达城市的市场分析以及对桌游未来发展的预测，我们提出首先在中等发达城市开发桌游的项目，待公司达到一定规模，再将产业延伸至大城市。
? 1.4 公司概况
公司以在中等发达城市推广桌游产业为方向，经营桌游项目和其相关产业。公司起步在辽宁省鞍山市开设公司桌游吧母店，以经营桌游吧母店为主。本公司发展初期以提供桌游服务为主，后期向上游产业如专业推广人员教学人员培训，开发适合中国人口味的桌游产品进军。本公司初期投资规模较小，约在50万元左右。投资规模小，风险随之较小。良好的市场推销和宣传是本公司规避风险，长期生存发展的重要手段。针对目前中国桌游市场经营单项桌游公司的发展经营模式空白，本公司将后期的经营管理作为创业亮点，既后期通过开发新的桌游项目，掌握自主知识产权，以此做到长期稳定发展和经营。对桌游项目的理解让本创业团队有信心从小做起，不断发展，最终发展为一家拥有提供桌游项目服务，到游项桌目开发，最后提供投资商加盟的一条完整的产业链公司。
?1.5 公司战略
公司在成立初期，以经营桌游吧为主，重点在与桌游场地，道具的提供服务。吸引广大桌游爱好者的加盟，吸纳更多的人去了解这项活动。公
司在以中小城市，打好桌游基础。可通过各地方举办桌游大赛，甚至是地方联合的桌游大赛来提高本项目的知名度，提高影响力。培训桌游教师，开发人员，为项目的推广和后期公司的发展打下基础。
在公司逐步开始成型，影响力、知名度有所提高时，公司桌游吧项目开始向大城市发展。公司可以开始涉及桌游开发方面，前期培养的一群桌游公司精英组成一个有潜力的开发团队，不断开发适应市场需求的好作品。这一手段是公司发展的重要举策，可有效提高品牌效应。定期举办大型桌游竞技比赛也是公司可行策略之一。总之，本公司经营策略主旨是，推广桌游，开发桌游，强强联合，全面开发。
?1.6 投资与财务
本公司创立需风险投资50万元，其中流动资金约25万元。资金来源分为自筹团队和风险投资家。创立初期资金主要投入于房租、装修、道具购置等方面。团队根据市场调查分析出平均日客流量等相关数据，预算出初期年净利润约13万元。成本收回大约3年。本项目投资数目较少，市场前景广阔。
?1.7 社会效益和经济效益
一社会效益：
1、为现代社会人增加业余娱乐活动方式，增添大众业余生活乐趣。
2、为社会弱势群体，闲置劳动力提供就业岗位，为大学生毕业提供就
业岗位。
3、增强人与人之间的交流，和谐人际关系。
二经济效益：
1、对进入公司店面进行休闲娱乐放松的客户按小时收取费用。
2、店面提供收费食品及饮料等附带利润。
3、公司进入后期产业阶段时，创造掌握自主知识产权时，通过自主产
权获得利润和收益。
4、提供桌游道具的出售。
?1.8 结论
总之，本公司致力于在中国中小城市发展推广桌游项目，打开这部分市场，并以此作为初期的利润收益。公司发展的最终目标是掌握自主知识产权，将桌游本土化，将中国元素注入这个在中国市场来说的新生儿。本项目不仅可以带来丰厚的经济利益，又随之带来巨大的社会效益。
二、机会描述
?2.1 鞍山市及其他部分地区（抚顺，沈阳，葫芦岛）桌
游有关问题的调查情况
根据本团队在鞍山市、抚顺市、沈阳市、葫芦岛市等地大学城以及一些企业单位做的
600份问卷调查的统计情况分析，有如下几点重要信息：
1、重视娱乐健康度，新奇感的人占受调查者中所占比例分别占52.5%和56%，说明人们比较重视业余休闲娱乐方式的将抗程度和新奇感，而桌游完全符合这一要求。
2、知道桌游的人在受调查者中占32%，说明桌游知名率具有一定基础。
3、人们在娱乐方面的消费投入水平大都在100RMB—500RMB。而大多数人的业余时间都用在上网，读书，健身运动方面。说明本公司介入的新的娱乐项目具有一定的消费空间。
4、具体市场调查统计见附件。
2.2 机会描述
依据团队做出的市场调查结果分析，在国内中小城市普片存在这样一个问题，人们的业余放松压力，舒缓情绪的主要休闲娱乐方式大多聚集在上网，读书，运动方面。而广大学生，白领群体更是将大把的业余时间放在了对他们而言早已乏味的网络平台，而且电脑带给他们的还有很大的健康损害。80，90后的众多人们普遍存在心里封闭孤僻的问题，不愿外出交友，社交圈狭窄。而本公司推出的桌游这一服务项目正是可以有效地缓解这一系列问题，为广大80，90后的人群创造带去一种新的放松和缓解压力的方式，并为他们提供一个交友，扩展社交圈的平台。综上本团队认为这一机会公司能有效地把握。
三、产业分析
3.1 市场分析（SWOT模式）
3.1.1 优势(Strength)
1.对桌游这一项目的兴趣和了解以及对各种游戏玩法的了解，让我们
知道公司应如何做出可以迎合市场群体心理和需求的服务和管理方法，创造本公司独特的品牌产品。
2.作为80，90后的我们对这一群体的心理把握拥有得天独厚的优势，
我们可以抢在市场前面推出新的符合市场群体的活动方式营销方式管理方式。
3.作为大学生创业团队。我们的思维更具有科学性，长远性。有利于
公司的规模发展和长远发展。
3.1.2 劣势(Weakness)
外部：由于桌游是新兴项目，传入我国的时间较短，受众基础差，普及率低，尤其在中部如辽宁等省市其了解程度较低，所以初期公司需要花费大量精力财力进行宣传推广工作。其次，由于在我国发展时间短，桌游产业适合中国的经营管理模式还未被探索出来，可供我们借鉴的发展经验少。
内部：我们的U桥桌游公司目前还处于筹备阶段，我们的公司成员多为在校大学生，缺乏实际工作和创业经验是我们的一大劣势。我们的团队还缺乏历练。
3.1.3 机遇(Opportunity)
桌游在欧美地区流行数十年，虽然比起电子游戏，桌游貌似有些落伍，但是“同在一个空间”是它特有的魅力。通过桌游，我们结识了一个个鲜活具体的朋友。现代社会，越来越多的人挣扎在电脑之前，越来越多的人隐藏在面具之后，于是，桌游就成了我们拥抱真情、展示真我的最好渠道。缓解压力、开发心智、增进交流、陶冶情趣……健康、绿色的桌游不仅是一种娱乐，更是一种生活方式。在国内，从2007年的初露锋芒，到2009年的异军突起，短短两年时间里，桌游迅速发展为不可小视的潮流。以领衔时尚先锋的上海为例，每到周末，大大小小的600多家桌游吧几乎全部处于爆满状态。放眼全国，目前中国桌游玩家的数量超过2,000,000，并且持续增加。桌游已经步入稳定的成长期，预计未来的3年将存在1亿人民币的市场空间。针对本团队提出创立的U桥桌游吧，开设在安徽省芜湖市，具体机遇阐述参见———二、机会分析
3.1.3 挑战(Threat)
外部：桌游虽然是近年刚刚起步,但发展势头迅猛,自07年至09年短短的两年内的时间内,沿海发达地区桌游吧总数已经达到2百万。因此市场竞争激烈。虽然我们瞄准的并不是中部及沿海地区的市场，但当我们在北部中等发达地区建立起我们的公司，并将桌游一步步推广开来，我们无法禁止别人进入我们的市场与我们竞争。对其他的竞争对手，应清楚地认识到对我们形成什么威胁，并制定一个整体战略决策。面对众多竞争对手是个非常棘手的问题。所以我们必须制定一个有效、有特色的市场营销和公司
管理计划来面对一切可能的竞争。
内部：作为大学生创业团队，缺乏实战经验是我们一大软肋，如何积累经验是我们面临的一大挑战；缺乏专业的桌游相关人才资源是公司面临的另一大挑战。
3.2 竞争分析
桌游作为一种专为现代人发明，为80，90后的人量身打造的一款新型娱乐项目，其形成一条完整的产业十分可能。桌游本身资费相对于上网，K 歌等目前一些主流娱乐方式要便宜许多，其对身体利弊关系也是上网所不能相提并论的。从大的角度来说，桌游是相对环保节能的一款娱乐项目，一张桌子，一副桌游器材就能达到放松解压娱乐消遣等多种功能。从产业本身来说，它的脑力损耗占据多数，而无需太多物质损耗。一条完整的产业链形成较为容易快速。桌游本身耗资不大，开业初期较为简单方便，盈利回本速度快，延伸产业链速度快，有利于产业的中后期长期发展。
首先针对产品本身的市场需求，以城市白领，学生的需求居多。其本身可以成为白领学生业余生活的一项放松娱乐的方式。其趣味性，可玩性，方便性要相对传统几项大众式的娱乐方式有过之而无不及，因此其市场空间还是非常乐观，其在大学生中的受欢迎程度很好的证明了这点。其次，针对目前的市场环境来说，像样的专项经营桌游产业的公司在中国还寥寥无几，其知名度、品牌效应完全未显现，因此我们受到的这方面竞争较小。尤其是本公司瞄准的主体市场中等发达城市，甚至还没有出现桌游吧。所
以市场开拓的空间广泛，市场需求大，市场可行性大。
3.2.1 行业竞争
本公司作为服务产业，在现今中国国内经济发展形式的大环境来看，挑战与机遇并存。服务业作为国家倡导和扶植产业，在这一时期发展服务业拥有很多优惠条件和机会。但是，自我国加入WTO以来，服务业如雨后春笋，发展势头十分猛烈，服务产业竞争激烈，那么如何将这一新兴项目推广和立足市场并打出品牌，本公司具有相对的管理模式和经营战略。客观分析本公司创业所受到的竞争如下：
1.业内并未有绝对实力的企业公司，更没有具有品牌效力的公司对我
们进行市场占有率上的强力冲击。
2.具有较大规模的桌游吧多为个体经营，且在经济发达的大城市，而
普通中等城市和较小城市的市场几乎是一份完整的蛋糕。
3.针对业外竞争力，主要来自于其他休闲方式。桌游相对其他的休闲
娱乐方式，具有它独特的魅力和优势，其新颖的娱乐方式反而是其占据其他休闲方式市场的一种有利武器。
四、公司概况
4.1 公司性质
拟注册成立一个股份有限公司——“U桥”桌游有限责任公司。（公司名称含义：“U”第一曾含义是代表桌游，说明本公司的服务项目。“U”第二层含义是在人与人之间搭建一座“U”谊之桥，为人们提供交友平台，缓
解人们心里压力，拓展人们交际圈。这也反映了公司宗旨！）
4.2 公司部门
4.2.1 公司组织结构
公司的组织结构要与其长远战略及相关管理模式相适应。考虑到公司成立初期的规模和发展战略，拟采用直线职能制组织形式，具体设置如图所示：
4.2.2 公司部门职责
总经理：
1、在公司各部门负责人的协助下，制定公司未来发展目标和指定发展方向，制定公司发展战略。
2、主持公司董事会事物和公司管理事物。
3、出席公司一系列公关活动。
公关部：
1、建立公司管理制度、主持公司日常事物。
2、努力培养公司文化。
3、负责公司人事调动及人力安排事物、招聘培养公司桌游专业人才。
4、联系聘请资深桌游教师，国外桌游产业运作人士。
5、辅助市场各部门管理桌游吧日常工作。
宣传部：
1、宣传公司业务，制作公司宣传海报等宣传品。
2、制定未来公司宣传计划。
3、帮助配合市场营销部门的工作，为拓展公司市场做出贡献。
财务部：
1、制作公司日常财务报表，季度，年度财务报表。
2、负责公司发展中所需融资，资本运作，资金管理规划。
3、负责日常会计工作。
市场营销部：
1、提供公司营销方案，制定桌游吧服务细则，营造桌游吧环境氛围。
2、策划制作公司举办的桌游赛事。
3、制定桌游吧会员制度及管理，不断创新桌游吧营销手段，推出新服务。
4、管理桌游吧日常事物。
5、协调各部门工作。
4.3 公司管理相关制度和细则
1、行政人员一线工作制：
公司行政人员基本为团队创业人员，都是对桌游有着强烈热爱和认识，作为公司行政人员应主动参与日常桌游吧服务和管理。公司设立行政人员去第一线工作制，安排和指定行政人员参与桌游服务的工作表，每日轮流参与工作服务。
2、奖金制度：
公司内部设立季度奖金，年度奖金，分别针对行政管理人员和一线服务人员。奖金鼓励制度可以有效促进公司人员工作积极性和态度。以此促进公司人员对公司多做贡献。
3、服务制度：
一、“6秒制”。服务人员需按顾客的意思，尽可能满足顾客需求，在顾
客致意需要服务的6秒之内需要有服务人员上前服务。
二、“微笑服务”。服务人员需微笑面对顾客，以微笑面对工作。
三、“领班轮换制”。每月对服务人员的工作服务质量进行调查，工作服
务业绩好的员工下月晋升领班，并相应嘉奖工资。每月轮换一次。
4、开发制度：
桌游开发团队成立之后，投入资金，建立奖励制度以调动研发人员热情，着力进行桌游新产品研发，将研发人员的成果与其投放市场的受欢迎程度挂钩，给与其不同程度的薪金和晋升奖励。
五、公司战略
?5.1 公司宗旨
将桌游带进国内广大中等发达城市，推动国内桌游产业发展，为人们提供新的娱乐交友平台，为人们搭建心灵桥梁。
?5.2 公司简介
本公司是以提供桌游服务的服务行业公司，初期专业经营桌游吧，目标发展为集桌游店面经营、桌游项目开发、桌游道具代理与出售、加盟商加盟为一体的综合性桌游产业公司，目标市场主要为国内中等发达城市，目标市场人群为学生，白领阶层。为他们提供一种新的放松休闲的娱乐地方和娱乐方式。为这些人群提供一个交友交际的平台，打开中国两大主体人群的心灵，缓解其心理压力，帮助他们更好的投入工作。
?5.3 公司各时期战略目标
1.在创业最初至1年内，在鞍山市建立桌游吧母店，着力宣传和经营
母店，进行初步的市场推广。
2.1年至3年内，在鞍山市打出桌游第一品牌，打响“U桥桌游吧”的
品牌。推广会员制，吸引一个稳定的客流量，做出自身品牌的桌游
竞技大赛，营造桌游竞技氛围。不断引进新的桌游产品，保持大众
对这一项目的新鲜感。增强与国外桌游生产厂家的联系、合作。
3.3年至5年内，将业务推广至辽宁省内其他一些中等发达城市，大力
宣传，吸引加盟商，在其他城市开出本公司的加盟连锁店，征召地
区代理。向国外聘请桌游专业人员，与公司自身培养的桌游人才组
桌游吧创业企划书上课讲义
高佬庄休闲桌游吧项目评估 投资项目评估课程 期末论文 题目：高佬庄休闲桌游吧项目评估 法商学部 国际经济与贸易 级2班 2010 1038130208 孔维飞 1 高佬庄休闲桌游吧项目评估 目录 第一章执行总结 (3) 1.1公司简介 (3) 1.2企业文化 (3) 1.3公司标识 (4)
1.4产业前景 (4) 1.5营销策略 (6) 第二章行业分析............................................................................................................ . (5) 2.1桌游益处 (6) 2.2行业特点： (7) 2.3行业前景 (8) 第三章项目分析 (8) 3.1项目简介 (8) 3.2具体模式 (9) 3.3所需物品 (10) 3.4桌游吧选址 (12) 3.5桌游吧装修 (13) 第四章市场分析 (14)
4.1市场背景 (14) 4.2消费因素 (15) 4.3消费者游戏选择偏好 (16) 4.4 SWOT分析 (17) 2 高佬庄休闲桌游吧项目评估 第五章：经营策略 (18) 5.1目标人群分析 (18) 5.2推广策略 (20) 第六章财务分析 (21) 6.1管理以及财务预测： (21) 6.2 退出计划 (26) 第七章风险分析 (26) 7.1桌游吧面临的风险 (26)
7.1.1．政策风险 (26) 7.1.2．资金风险 (27) 7.1.3．运营风险 (27) 7.2 风险控制 (28) 7.3 收益预测风险 (29) 7.3.1 同行竞争 (29) 7.3.2 收益低谷 (29) 7.4 关键问题 (29) 7.5 解决方法 (30) 附件一：桌游玩家感受调查表 (30) 3 高佬庄休闲桌游吧项目评估 第一章执行总结
奶茶店创业计划书3篇
奶茶店创业计划书3篇 奶茶店创业的成本比较低，很多大学生都会考虑奶茶店 创业！以下是为大家整理的关于奶茶店创业计划书，希望大家喜欢！ 创业项目缘由： 奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您 同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的 产品和口味。 创业机构设置： “奶茶”店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成 本快，而且门面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的 店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。 创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，对我的生意会产生一定 的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要 更好些的，而且更健康。
资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗？珍珠奶茶店投资小，风险不大，但回 报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属 于现场制作，保质期有6个小时，新鲜度上很有优势，冬季能加热，夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店，对 店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一 家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。 但这与经营者也很有关系，目前一个成熟的店每天销售1800元 ~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。吾饮良品源自香港，其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行 业中独具特色，它是值得中小投资者创业时考虑的项目。一家店 的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合 小本自主创业。 现在看来，在学校周围开店要注意如下几点: 1、不能离学校太近，五十米左右，也不能太远，尤其不 能跨过岔路口。因为离太近的话，学生刚出校门，还没想到要去 买东西吃，或者想买，人太多，老师还在附近，老师都是教育小 学生不要乱花钱的;而太远的话，可能已经被家长接上车一溜烟的 回家了。而五十米左右的地方，人最多，车子很难走，学生没事 坐在车上，就会想买好吃的，而家长感觉反正一时也走不出去， 让孩子先去买杯奶茶喝着，或者买点零食吃着也挺好。 2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然，口味 也很重要)，但一定要看着让人放心，好好地在卫生上下点功夫，
趣玩桌游吧大学生创业计划书
大学生创业计划书公司名称：趣玩桌游吧
目录 第一章执行总结 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2服务简介 (3) 1.3市场分析 (3) 1.4营销策略 (4) 1.5管理策略 (4) 1.6财务分析 (4) 1.7风险分析和管理 (4) 1.8法律关系.................................... 错误！未定义书签。第二章服务打造 . (4) 2.1项目计划简介 (4) 2.2服务内容与服务模式 (5) 2.3技术介绍 (5) 2.4服务优势 (5) 2.5附加产品 (6) 第三章市场分析与预测 (6) 3.1需求分析 (6) 3.2市场调查结果 (7) 3.3市场预测 (7) 3.4竞争分析 (8) 3.5实际市场反响 (8) 第四章营销策略 (8) 4.1销售渠道 (8) 4.2项目产品服务价格 (8) 4.3营销计划 (9) 4.4客户关系管理 (9) 第五章公司战略与管理 (9) 5.1公司文化 (9) 5.2公司战略 (10) 5.3组织结构 (11) 5.4人力资源配置 (11) 5.5人员培训 (12) 5.6人员绩效考核方法 (12) 5.7薪酬奖惩制度 (12) 5.8媒介计划 (12) 第六章财务分析与预测 (13) 6.1初始投资成本 (13) 6.2财务预算 (13) 6.3财务分析 (14) 6.4投资分析 (14)
第七章风险分析 (14) 1.1项目简介 桌游是一种以销售特调饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食及游戏周边-模型-手办；提供各种桌游（国内外如：狼人、三国杀、警察游戏，或是各种国内外棋牌类游戏用具之类）的，为年轻人群提供交友等的活动平台为目的，并以相关销售产品为盈利手段的会所式服务机构，主要面向大学生等消费人群。 1.2服务简介 周一至周四：10：00-23：00 周五至周日：24小时营业 1.3市场分析 桌游店属于第三产业，在国内，专门的桌游店还处于行业成长期，这个行业的前景也还是不错的。因为桌面游戏店未来会越开越多，而生产厂商每过一段时间都会出很多新的游戏，随着桌面游戏的种类越来越多，现在的消费者和潜在的消费者都会更多地接触桌面游戏，而且每一款游戏制作都很精美，价格也是不菲的，并不是每一位消费者都可以单独承受的，所以大多数的消费者都会选择和朋友一起到桌游店玩游戏。桌面游戏这种“不插电”的游戏事实上是把游戏从网络“拉”回了桌面，几个人围着一张桌子,不仅可以扮演各种角色，斗智斗勇的同时还可以增进彼此的沟通了解，加深友谊，这种独特“催化剂”是在现在大行其道的网络游戏中是所没有的。而且，文明的“桌游”可以让一些人远离网络暴力游戏，除了酒吧、K歌等场所，也为年轻人提供了一个健康的相对轻松的休闲空间。。现在的年轻一代更加追求个性化的发展和追逐潮流，而桌游正是一种溯流这也正是现代青年人进行社交的另一种时尚而个性的方式。现在年轻人已经厌倦每天八小时以上面对电脑的生活，而桌游吧，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。所以根据分析后，我们判断国内桌游店未来的前景还是非常乐观的。
创业计划书酒吧
创业计划书酒吧标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
创业计划书 企业名称：休闲清吧 创业者姓名： 日期： 2014年11月20 通信地址：广东省肇庆市肇庆学院电话:56 传真:06
一、企业概况 主要经营范围： 经营范围：肇庆学院周围 性质：为你提供一个休闲安静的环境，让你享受生活 企业类型： √服务□农业 □生产制造□零售□批发□ □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） 2012年寒假：酒吧吧员 2013年暑假：中西餐厅服务员、促销 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2012年至2014年在广东工商职业学院学习相关课程 2014年11月17参加广东工商职业学院举办的SYB创业培训班学习
三、市场评估 目标顾客描述： 1、主要消费群体：肇庆学院在校全体师生及周边居民 2、年龄：18-50岁的群体 3、购买力：中端水平 4、规模：生活压力大，需要减压；工作劳累，消除疲乏；情侣浪漫约会；朋友约会；项目研讨；个人休闲的群体。 市场的容量或本企业预计市场占有率 1、肇庆学院附近有3个清吧，分别是心情驿站、情杯e会所、美丽回忆及周边的数家奶茶店（算一家） 2、市场占有率：25% 市场容量的变化趋势： 10%--35% 刚入市场，占有率偏低，但随着我们宣传和广告的力度加大，以及同学老师的捧场，稳定老顾客的同时吸引更多新
顾客。其次，我们具有特色的舒适环境及地段也具有相当的优势，人流量大，随着时间的增加，市场占有率会明显提高。另外，据观察，除了奶茶店消费单一，没有舒适的环境外，其他具有类似“情调”的休闲店也渐渐处于疲惫期，大多是学生创业，面临毕业，宣传力度也不够，大多吸引的是老顾客，所以，对于我们新新休闲吧的出现，对大部分学生而言是值得体验和消费的，所以，市场占有率在后期有望更大提高 竞争对手的主要优势： 1、先入为主，拥有大量的老顾客。 2、经验比较足。 3、部分商品价格比较实惠。 4、提供桌游。 5、做餐饮的技术比较娴熟。 竞争对手的主要劣势： 1、环境不够舒适。 2、装修不够有特色。 3、产品种类单一，更新缓慢，具有普遍性。 4、服务不够热情。
奶茶店创业计划书范本
奶茶店创业计划书范本 公司名称：××餐饮有限公司 公司主营：奶茶、咖啡、双皮奶、刨冰、果汁负责人：××× 日期：20××年×月×日
目录 一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力资源规划 七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。 八、营销策略 九、财务需求与运用 十、风险与风险管理 十一、中长期规划 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。 四、店面选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。 五、装修与设备购买 装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。
桌游吧创业计划书
桌游店创业计划书 一,项目背景 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。 二,桌游吧项目策化 1. 提供一个非网吧式的健康社交平台 现在社会的发展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生活对人的健康影响比较大，所以桌游吧是一种健康和促进少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生活愈加无聊。 2.桌游吧目标 在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在可与时间频繁走动与网吧，KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧，KTV酒吧等娱乐场所，大多数的生活比较模式化，缺乏健康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏，游戏方式简单，趣味多样化，中间不乏许多社交模式的推断和交流，可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。 2.目标客户分析 在校学生，和工作时间较为稳定，空余时间比较多，而且缺乏固定朋友的人群。 四,经营策略 五,营销效果预测与分析 1.营业额收入 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在元以上.
奶茶店开店商业策划书
奶茶店商业策划书 一、开发可执行分析 1、政策 奶茶市场在饮料行业中的发展近几年，中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。进入90年代，世界茶饮饮料以17.0%的年增长速度递增，被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅速，2000年产量达185万吨，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。而作为茶饮饮料的衍生产品——奶茶，可谓是在短短几年就风靡了大半个中国。奶茶加盟体系让奶茶的这一产业变得规范了，奶茶的确是一个刚起步的行业，它的市场发展潜力是巨大的，同样它的利润空间也是巨大的，但我们要做好这一行业并不是简单的，它必定要经历一个复杂的发展历程，随着奶茶行业的不断规范和监管力度的不断增加，我们相信它同样会成为中国众多创业者的首选。 2、社会经济发展 (1)经过问卷调查、我们发现82%的学生喜欢喝珍珠奶茶，在有条件的情况下94%的学生每天至少能买一杯珍珠奶茶，注重珍珠奶茶的味道而不是价钱的学生比例为85%,也就是说只要价钱合理，这些学生都会购买珍珠奶茶。再加上我们许愿地理位置有喝奶茶的人存在，可见学院的操作性很强，只要我们在学院里把自己的奶茶店开展起来，我们一定能赢得更多学生和老师的亲睐。 (2)院部资助的销售场地、为了支持大学生的自主创业，院部免租
提供给我们销售场地，这里有ATM,超市，环境清幽，正是我们选择的理想场所，警体馆和田径场有我们一批固定的消费人群。再加上同学们对奶茶的喜爱，无形之中为为我们店面的开办提供了充足的客源。在没有课的时候，这里将是他们闲庭漫步必经的场所之一。 3、社会文化PEST 我国自改革开放以来经济形势良好，国民生产总值大幅度增长，人们的生活水平不断提高，奶茶业发展具有潜力的发展前景,我国始终走和平发展之路，长期以来的政治局面稳定开办了一系列扶持大学生创业的律法规，促进了众多人民对生活质量提高的需求。伴随网络电子商务环境的发展使网络交易平台兴起，人们可以更多的了解这个行业，各方面的相关信息更加公开、透明化。 4、企业分析： 优势：(1)奶茶现做现卖，即时消费。而且奶茶店的大部分产品既可以做冷饮又可以做热饮，一年四季都有市场。 (2)奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣，其他饮品提供的添加物单一，无法与奶茶媲美。 (3)门面可大可小，一次性投入小，风险低，投资回报周 期短，回报率高。 (4)开奶茶店的技术门槛低，操作简单，培训几天就可以进行操作，而且需要操作人员少，一般三个左右就可以了。 (5)产品种类繁多，可选择性强。奶熊奶茶有奶茶类、果汁类茶饮
奶茶店创业计划书范文模板
奶茶店创业计划书范文模板
奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。 创业机构设置： 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。 创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，对我的生意会产生一定的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要更好些的，而且更健康。 资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗?珍珠奶茶店投资小，风险不大，但回报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作，保质期有6个小时，新鲜度上很有优势，冬季能加热，夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶
茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系，目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。 奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好
桌游创业计划书
创业计划书 创业人：X X 日期：2015年X月X日
一、关于我们 XXX桌游吧是一家以从事桌游项目为主的静吧。我们的主旨是“简单生活、放下手机”。本店意欲地点选在XX路，面积约在120平左右，此路段附近有大学、高中校、写字楼和部分公寓楼，最重要的是这里的交通很方便这样可以吸引不同层次阶段的顾客，客源相对较多。轻生活桌游吧为双人合资型企业，预计创业所需资金为XX万。 二、关于产品 桌游，顾名思义指桌面游戏，就是几个人可以在桌子上面对面玩的游戏。从人类文明开始就有了桌上游戏。在大量的历史文献、考古遗迹中，都发现了桌上游戏存在的证据。现代意义上的桌游发源于德国，近些年来在欧美和我国沿海发达地区以及港奥台地区非常流行，已经成为下班后年轻人休闲方式的主流选择之一。 桌面游戏分为板上游戏、卡片游戏、问答游戏等。板上游戏类似于我们常见的游戏棋，这类游戏通常都有一块做工精美的木制板作为游戏底盘，游戏者在板上控制自己的资源（以不同形状颜色的道具）进行游戏；卡片游戏即利用卡片，按回合制进行游戏；问答游戏是游戏者在一个既定的环境背景下通过相互问答进行游戏。内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设，历史等多方面，以各种不同的主题，游戏规则以及回合规定，变化至今已有形成数千种脍炙人口的游戏。其游戏的过程多是注重思考如何利用有限的资源达成既定的目标，直接地锻炼了参与者多方面的思考能力，而且通过游戏的方式，过程生动有趣，能锻炼思考能力的同时又不失吸引力。 举例说明目前市场上一款热门游戏，游戏名为三国杀，属于卡片游戏。它以中国三国时期为故事背景的一款游戏，其趣味性，耐玩性非常强，十分考验玩家对大局和细节的把握。三国杀共有160张纸牌：身份牌10张、游戏牌104张、角色牌25张、体力牌10张以及2张空白身份牌，5张空白角色牌，和4张空白游戏牌。玩家通过抽牌选择自己在游戏中扮演的角色，然后依回合出牌。胜利条件是由拿到的身份牌决定的：主公和忠臣的胜利条件是消灭所有反贼和内奸；反贼则只需杀死主公就能获得胜利。因此忠臣的重要职责是保护主公；内奸则只有消灭除了自己之外的所有人才能取得胜利。
大学生奶茶店创业策划计划书-范文模版
创业策划书 项目名称：香yoyo奶茶店 负责人：仙草百搭 所在班级：Queen 联系电话：XXXXXXXXXXXXX 电子邮件：XXXXXXXXXXXXX XXXX年 12 月 5 日 第一部分：摘要
公司简介 公司名称：香yoyo奶茶店 主要产品：奶茶 业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等 营销策略： （1）促销计划和广告策略 （2）价格策略 公司战略目标： 第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%； 第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司 核心竞争力分析： 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，
也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征 青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。 2.消费者需求 既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。
桌游吧商业计划书
桌游吧商业计划书 第一章项目简介 我们的项目---桌游吧,以桌面游戏玩家聚会、朋友同学聚会、现实交友平台。在桌游吧,通过游戏可以学习如何与别人相处、沟通,重在对智力水平与分析计算能力的挑战。而且,桌面游戏对玩家年龄的差别要求不大,适合同学朋友一起进行游戏从而增进同学朋友间的感情。通过游戏提高参与者的思维及逻辑推理能力,使游戏者认识到各种科学理论的应用与为求达到目标所必须制定出的策略与全盘计划。 第二章桌游吧介绍 桌游吧,就是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、深圳、杭州等地区分布较广泛。桌游吧一般涵盖多种游戏种类,游戏规则简单易懂,老少咸宜。桌游来源于英文Board Game,也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时,桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰,如今已在国内蔓延开来,成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通与娱乐方式。桌游就是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式,让大家远离电脑,提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌游所带来的欢乐。 主要服务项目:桌游、水吧、咖啡、电影音乐、交友 （1）桌游: 主要以国内目前流行的风声、三国杀、卡坦岛、车票之旅(手牌管理 区域规划类桌上游戏)、马尼拉(骰子类桌上游戏)、矮人矿坑(手牌 技巧角色扮演类桌上游戏) （2）水吧: 主要向顾客在娱乐的同时提供各种饮料、咖啡与奶茶等中高端的饮品。 （3）电影音乐: 主要为顾客提供时下流行的电影、音乐等,主导时尚消费流向。 （4）交友: 采用匿名预约的方式向顾客提前征求交友信息,顾客自行联系,桌游吧起交 流空间平台的作用,除此之外不负任何责任。 第三章市场分析 1、桌面游戏在国内的发展情况 桌面游戏这种“不插电”的游戏事实上就是把游戏从网络“拉”回了桌面,几个人围着一张桌子,不仅可以扮演各种角色,斗智斗勇的同时还可以增进彼此的沟通了解,加深友谊,这种独特“催化剂”就是在现在大行其道的网络游戏中就是所没有的。而且,文明
健身房创业计划书优秀范文.doc
健身房创业计划书优秀范文 引导语：健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。今天为大家分享几篇健身房创业计划书优秀范文。 篇一：健身房创业计划书优秀范文 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对治理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目： 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理职员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学职员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 (二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。 俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。
最新奶茶店创业计划书模板
最新奶茶店创业计划书模板 一、计划摘要 近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。 1、具体说明 对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。 2、计划的基本框架 目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。 二、市场分析 1、市场情况介绍 本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工)，同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。 2、目标市场分析 进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。 作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书本计划书为Word格式，下载后可直接使用
目录第一章执行总结 1、企业背景 2、企业策划 3、企业简介 4、营销策略 第二章行业分析 1、行业概述 2、桌游益处 3、行业特点 4、行业发展 第三章项目分析 1、项目简介 2、具体模式 3、桌游项目 4、所需物品 5、桌游吧选址 6、桌游吧装修 7、细节问题
第四章市场分析 1、市场背景 2、消费因素 3、SWOT分析 第五章发展战略 1、总体战略 2、具体战略 第六章团队管理 1、团队设置 2、部门职能 3、引进专业人才、就近学校招聘兼职第七章经营策略 1、目标人群分析 2、推广策略 3、网络宣传方式 4、校园宣传 第八章风险分析 1、桌游吧面临的风险
2、风险控制 3、收益预测风险
（第一章） 一、企业背景 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。桌游在2005年进入中国市场，发展趋势不断增大。现在社会的各种原因导致宅生活的出现，而桌游作为面对面的团队游戏也在渐渐的改变着人们的这种生活。现在的年轻一代更加追求个性化的发展和追逐潮流，而桌游正是一种潮流，深得广大人民的喜爱。这也正是现代人进行社交的另一种时尚而个性的方式。 二、企业策划 1、提供一个非网吧式的健康社交平台
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大学生奶茶店创业计划书方案 公司简介 公司名称：香yoyo奶茶店 主要产品：奶茶 业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等 营销策略： 1 促销计划和广告策略 2价格策略 公司战略目标： 第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。 尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶 段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定 品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场 占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公 司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司核 心竞争力分析： 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅 注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好 喝的茶饮料。这是我们的优势， 也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这 与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于 男性选择奶茶的主要原因之一。 2.消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进 来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作 奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅
奶茶店创业计划书-模板
奶茶店创业计划书 奶茶店创业计划书一、行业分析。要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。有些东西是不可复制的（某些店生意很火，它的位置你有吗？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗？有些店回头率特高，它的品质你能做到吗？有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗？），“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。”就是这个道理。当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。二、分析自己。俗话说：知己知彼，百战百胜！在这里说开可不是那么简单。 1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。这很重要！ 2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度；二是经济能力（看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。）；三是风险抵抗能力。 3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展（在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想）。三、分析你所想开店的地方的行业情况（也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴），这就是知彼。一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。 四、开店的基本条件准备。 1、技术方面有了解吗？ 2、设备能采购到吗？3、原料能采购到并长期方便供求吗？ 4、是加盟还是自创牌子？五、找铺。按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。特别是资金短少投资者，这一点要认准了。在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。确定好菜单的同时可以进行宣传资料的策划和设计。七、店面装修。这也是按照你的投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求（我碰到过一个店老板老
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syb创业计划书奶茶店范文 开奶茶店的计划书，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的店面项目。如果我们有了一份详细开奶茶店的计划书，经营起来肯定更事半功倍，离成功一定更近。开奶茶店的计划书，下面我们为大家从三个方面，做出分析。 奶茶店最早起源于台湾的高雄市，一个刚初中毕业的学生，用新鲜的橘子刚摘下来，把果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水，然后放在冰箱里，拿出来喝很冻，很清凉，当时觉的味道很不错，这个男孩，就试着用不同的果汁调制出了不同的味道。 蜜菓奶茶，发展趋势很好，但要注意以下几点： 1、我们的经营必须有特色，没有特色的产品是没有市场的。 2、我们的品质要好，口感要保持一致。 3、小店也要专业管理，合理安排人员，分工和良好的服务态度。 4、及时了解消费者的爱好，及时调整我们的产品和口味。
一、市场分析：蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工 和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，非 常适合小本自主创业。一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的 是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。 近两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时 常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。手里拿着 一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。都是现做现卖，由多种可口的原料配成。随着市场的竞争越来越激烈，消费 者对产品的质量越来越高。原材料价格一涨再涨。加上一些商家 为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我 们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。 现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从 价格上与他们竞争。 二、蜜菓奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店， 所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意，所 以我们要努力寻找物美价廉的货源。具体使用过程中的注意事项： 1、封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下
中劳桌游吧创业计划书
创业计划书 课题名称：中劳桌游吧创业计划书 指导老师： 创业团队： XXX XXX
目录第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述 1.2 经营宗旨 1.3 本吧简介 1.4 地理位置 1.5 发展战略 1.6 管理体系 1.7 人事安排 1.8 经营策略 第二部分营销策划 2.1 战略内容 2.1.1 任务书 2.1.2 经营目标2.2 态势考察 2.3 竞争分析 2.4 市场分析 2.5 目标市场细分 2.6 营销组合 2.7 营销策略 2.8 服务环境第三部 分财务分析 3.1 资金来源及应用 3.2 经济效果分析 3.3 退出计划 第四部分附录关于高 校桌游吧的调查问卷
第一部分桌游吧 1.1 桌游吧概述 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友 的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文Board Game也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。 1.2 经营宗旨本吧的宗旨：“每一次的到来，都会给您不一样的感受，这里是我们寻找中的诗意栖息地。” 1.3 本吧简介 本吧以提供桌面游戏为主要收入来源，如三国杀，警察游戏等，再辅以饮料收费。本吧的主题：绿色生活，休闲娱乐，游戏会友 1.4 地理位置中国劳动关系学院涿州校区大门东侧邮局二楼创业园。 1.5 发展战略 初期 I. 桌游吧进入市场，逐步建立，树立本吧的形象； II. 在本校全面实行公关和广告策略； III. 在学生心目中初步形成知晓度； IV. 收回成本，开始获得利润。 展望 创造本桌游吧品牌，加大广告宣传力度，在附近学校合伙建立分店。 1.6 管理体系