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Miperf操作指导

Miperf操作指导1 操作系统要求

该工具必须在XP、win 2003、win7系统下使用。

将该工具安装在服务器和终端连接电脑上。

2 工具说明

使用该工具可实现UDP、TCP 的上行、下行灌包。

3 UDP灌包操作步骤

1、Traffic mode:选择UDP

2、Traffic direction:

原则:谁灌谁上行。

终端下行:服务器侧选择UL,终端侧选择DL;

终端上行:服务器侧选择DL,终端侧选择UL。

3、Host address:

终端侧:填写服务器IP地址;

服务器侧:填写终端业务IP地址。

4、Bandwidth:灌包带宽

5、Execution time:灌包执行时间,根据需求设置

6、MTU size:建议配置1000B

7、Port:服务器侧和终端侧协商好一个没有使用的端口号,两边配置一致。

4 TCP灌包操作步骤

和UDP灌包不同点不需要配置带宽和MTU size

5 B593终端灌包操作

由于B593 是LTE转wifi终端,笔记本电脑获取的地址是内网地址,从灌包服务器是无法找到内网地址,故在灌包操作上具有特殊性。

5.1 上行灌包

内网访问灌包服务器地址不受影响,故按照一般操作流程即可。

5.2 下行灌包

5.2.1服务器设置

ip地址设置为B593获取大网地址,查询方法需要查看信令上核心网给该终端分配的ip地址。

1、将B593连接到probe上,并打开层三信令窗口

2、右键点击hisi agent工具,选择power off后再点击power on(实际就是让终端重新入网,观察信令,默认终端是上电后自动开机,故看不到初始接入的信令)

3、查询attachaccept中address-information中ip地址信息,将16进制转化为10进制。

例如:下图中0A 32 00 0E对应10.50.0.14

5.2.2B593侧设置

连接B593web界面后修改DMZ设置

下行UDP/TCP要到达PC网卡,需要首先在WebUI上NAT Settings > DMZ Settings

页面配置DMZ。

查询获取,例如本地配置的192.168.1.2。

如果重新接入后,获取ip地址变化,DMZ中ip地址也需要同步更新。

视频会议系统操作说明

视频会议系统 简 易 操 作 说 明 一、本地PPT 演示(使用自带笔记本): 1)按投影机遥控器“POWER”键,开启投影机; 2)按投影幕遥控器“下”,把投影幕降落; 3)将笔记本电脑与墙面插连接,并将笔记本电脑的外接方式选择为“扩展”或者“复制“,分辨率设置为1024×768;

4)根据需要关闭不需要的灯光; 5) 投影机输入选择“computer 1”; 6)PPT演示完毕后,按投影机遥控器“ON/OFF”按钮,关闭投影机,按投影幕墙面开关“上”,把投影幕回升。若要关闭系统电源,请将插座电源断掉 二、本地PPT 演示(使用一体触摸屏): 1)按投影机遥控器“POWER”键,开启投影机; 2)按投影幕遥控器“下”,把投影幕降落; 3)按电视机遥控器“电源”键,开启电视机, 4)按电视机右边电脑的电源按键,启动电视自带的电脑; 5)墙面插断开与其他电脑的连接; 6)根据需要关闭不需要的灯光; 7) 投影机输入选择“computer 1”;电视机输入选择“电脑”,这时候电视机和 投影机显示的是相同的图像画面,这样使用电视机内置电脑进行PPT演示;8)PPT演示完毕后,按投影机遥控器“ON/OFF”按钮,关闭投影机;按投影幕墙面开关“上”,把投影幕回升;关闭操作系统,最后关闭电视机。若要关闭系统电源,请将插座电源断掉 三、召开视频会议 1)启动宝利通视频终端按遥控器“电源“按钮,此时宝利通视频终端指示灯闪烁,摄像机复位,120秒左右终端启动成功,指示灯长明; 2)启动电视机按电视机遥控器“电源“按钮,启动电视机,电视机启动后,左电视选择“HDMI 1”输入; 3)启动投影机投影机遥控器“POWER”键开启投影,机投影机输入选择“HDMI 1”; 4)呼叫远程从主屏幕选择“拨打电话”,或在遥控器上输入号码,后按遥控

C16083-操作风险管理工具-多套答案汇总100分

下面三套题答案都经过纠正! 一、单项选择题 1. 以下哪项属于操作风险管理范畴:( ) A. 反洗钱监控 B. 经纪业务客户异常投资行为监控 C. 自营业务投资行为合规性监控 D. 支付系统故障,且未及时启动灾备流程,导致日终交割失败 描述:操作风险定义 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 以下不属于操作风险七大类别的是:( ) A. 内、外部舞弊行为 B. 有形资产损失 C. 执行交割和流程管理 D. 声誉损失 描述:操作风险分类 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 3. 操作风险是指() A. 因手工操作失误导致的风险 B. 因系统故障导致的风险 C. 因员工舞弊行为导致的风险 D. 以上描述均不全面

描述:操作风险定义 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 4. 以下属于“前瞻性”风险管理工具的有:( ) A. 内部风险损失事件分析 B. 外部风险损失事件分析 C. 关键风险指标监控 D. 新业务评估 描述:操作风险管理工具 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 以下哪项不属于操作风险范畴:( ) A. 交易系统故障导致自营交易暂停20分钟,多笔委托下单无法执行 B. 投资决策失误,导致公司自营账户亏损 C. 客户在开户及尽职调查提交的文件中伪造收入信息,骗取公司为其授信开展业务 D. 离职员工就补偿事宜向公司提起劳动仲裁,公司向其进行了赔偿 描述:操作风险定义 您的答案:B 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 6. 以下哪些属于瑞银23亿巨亏未授权交易案暴露的内控缺陷:( ) A. 由于系统配置错误,自动发送的“删除与修改交易”统计未能发送至新的交易团队负 责人 B. 交易员将持仓簿记/隐藏在中后台未监控的账户内,使得各类风险、损益监控数据不 完整 C. 清算人员经验不足,在跟进对账差异时轻信交易员的解释,未及时跟进多笔长期巨额 差异且未及时报告主管 D. 财务人员未深入核实因遗漏和延迟簿记导致的大额的事后损益调整 描述:操作风险管理工具应用 您的答案:D,A,C 题目分数:10

MCU视频会议操作手册

目录 1视频会议开局调试内容 ....................................... 错误!未定义书签。 系统组网图................................................ 错误!未定义书签。 准备会议参数.............................................. 错误!未定义书签。 规划IP地址............................................... 错误!未定义书签。 规划通信参数.............................................. 错误!未定义书签。 配置MCU8650 ............................................. 错误!未定义书签。 配置8650与RM的相关参数.................................. 错误!未定义书签。 配置8650与SC(GK)相关参数 .............................. 错误!未定义书签。 配置RM数据............................................... 错误!未定义书签。 添加区号.................................................. 错误!未定义书签。 添加服务区................................................ 错误!未定义书签。 添加MCU 8650 ............................................. 错误!未定义书签。 添加会场.................................................. 错误!未定义书签。 配置SM数据............................................... 错误!未定义书签。 登陆SM ................................................... 错误!未定义书签。 添加SC ................................................... 错误!未定义书签。 添加MCU节点.............................................. 错误!未定义书签。 召开会议.................................................. 错误!未定义书签。 定义会议.................................................. 错误!未定义书签。 调度会议.................................................. 错误!未定义书签。 结束会议.................................................. 错误!未定义书签。2安装RMCC多点资源管理中心软件............................... 错误!未定义书签。 安装RM ................................................... 错误!未定义书签。 配置中的数据库参数........................................ 错误!未定义书签。 安装后检查................................................ 错误!未定义书签。 启动系统服务.............................................. 错误!未定义书签。 刷新L ICENSE ............................................... 错误!未定义书签。3安装SC&SM多点控制管理中心软件.............................. 错误!未定义书签。 安装S WITCH C ENTRE........................................... 错误!未定义书签。 安装S WITCH M ANAGER .......................................... 错误!未定义书签。 配置系统参数.............................................. 错误!未定义书签。 配置SwitchCentre系统参数................................. 错误!未定义书签。 配置SwitchManager系统参数................................ 错误!未定义书签。 启动系统服务.............................................. 错误!未定义书签。 刷新L ICENSE ............................................... 错误!未定义书签。4MCU VIEWPOINT 8650维护指南................................. 错误!未定义书签。 登录V IEWPOINT 8650 ......................................... 错误!未定义书签。 V IEWPOINT 8650内部命令..................................... 错误!未定义书签。 系统设置命令.............................................. 错误!未定义书签。 系统查询类命令............................................ 错误!未定义书签。

miperf灌包指导书

Miperf操作指导1 操作系统要求 该工具必须在XP、win 2003、win7系统下使用。 将该工具安装在服务器和终端连接电脑上。 2 工具说明 使用该工具可实现UDP、TCP 的上行、下行灌包。 3 UDP灌包操作步骤 1、Traffic mode:选择UDP 2、Traffic direction: 原则:谁灌谁上行。 终端下行:服务器侧选择UL,终端侧选择DL; 终端上行:服务器侧选择DL,终端侧选择UL。 3、Host address: 终端侧:填写服务器IP地址; 服务器侧:填写终端业务IP地址。 4、Bandwidth:灌包带宽 5、Execution time:灌包执行时间,根据需求设置 6、MTU size:建议配置1000B

7、Port:服务器侧和终端侧协商好一个没有使用的端口号,两边配置一致。 4 TCP灌包操作步骤 和UDP灌包不同点不需要配置带宽和MTU size 5 B593终端灌包操作 由于B593 是LTE转wifi终端,笔记本电脑获取的地址是内网地址,从灌包服务器是无法找到内网地址,故在灌包操作上具有特殊性。 5.1 上行灌包 内网访问灌包服务器地址不受影响,故按照一般操作流程即可。 5.2 下行灌包 5.2.1服务器设置 ip地址设置为B593获取大网地址,查询方法需要查看信令上核心网给该终端分配的ip地址。 1、将B593连接到probe上,并打开层三信令窗口

2、右键点击hisi agent工具,选择power off后再点击power on(实际就是让终端重新入网,观察信令,默认终端是上电后自动开机,故看不到初始接入的信令) 3、查询attachaccept中address-information中ip地址信息,将16进制转化为10进制。 例如:下图中0A 32 00 0E对应10.50.0.14 5.2.2B593侧设置 连接B593web界面后修改DMZ设置 下行UDP/TCP要到达PC网卡,需要首先在WebUI上NAT Settings > DMZ Settings 页面配置DMZ。

自动络筒机挡车工操作指南

自动络筒机挡车工操作指南 由于自动络筒机在我们纺织业内飞速发展,业内对这新鲜事物还没有一个完整的操作法,我再这里发上自己准备的操作指南一份,志在抛砖引玉,使我们大家一起讨论,提出优秀的建议,来完善本操作指南。 一.开车准备阶段 1.按机台的要求摆放空纸管,分清颜色、品种,高度不得超过5个,以免触碰游动风机。 2.按照生产要求分品种把细纱放到小车上,等待摆管。 3.打开总电源,等待电脑完成初始化启动,并进入初始画面菜单。 4.确认机器无其他工作人员后,按下机器启动按钮,目视、耳听机器启动是否正常,有无异响、冒烟、糊味。 二.正常生产阶段 1.机器启动正常后,摆放纱管,以每个纱库摆放2-3个为宜,摆放纱管应将纱尾摘除,纱尾长度不能超过1厘米,拉出纱头50CM左右并引入吸盘。 2.先关闭锭位开关,按下生头开关,使用纸管生头,再打开锭位开关,生头成功; 3.摆放纱管时,每插6锭应运用目光左右观察20个锭位内有无红黄灯,优先处理红黄灯后再摆放管纱。 4.电清红灯亮起时,观察原因,去除电清检测槽内的异物,取出报警管纱,放入指定地点,并用手按住小红灯,直到不亮为止,再次启动单锭。

5.锭位红灯亮起时,观察原因,是找不到上下头或纱库没有纱,应找头备纱,是重复性动作、错误,接不上头,大小吸嘴堵塞或坏纱,应及时更换管纱,并做好清洁再打开锭位开关。 6.严禁用坚硬的东西如:钩刀等,触摸电脑显示屏以及电清检测槽。 1.三.清洁阶段 1.去除大小夹头两端的回丝,保持固定吸口的通畅。 2.去除运输皮带和各部位毛刷上的回丝,飞花。 3.分类处理好报警纱、坏纱。清理回丝箱和滤网。 4.遵循从上到下,从前到后,最后清扫地面的方法,对纱路及一些重点部位用压缩空气进行清洁。如:大小夹头、电清、捻接器、张力器、滑槽、下探纱器、纱线导杆等走纱通道。应做到认真细致,不能马虎。 5.各班自络操作工交接班时,应对机台清洁、机台完好进行交接,如发现有清洁不到位,机件有人为损坏,应及时通知当班班长,班长必须及时查清责任人,并作出相应的处罚。 四.安全操作注意事项 1.挡车工不得穿戴宽大的衣裙、飘带、长发、手饰等各种易卷入机器的衣物。 2.挡车工必须穿戴统一的工作服,并戴好帽子和花衣袋等必要的防护措施。 3.熟悉各种安全符号的含义,并能熟练操作灭火设备。

细纱挡车工安全操作规程简易版_1

The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 细纱挡车工安全操作规程 简易版

细纱挡车工安全操作规程简易版 温馨提示:本操作规程文件应用在日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 1. 不准打开车头齿轮的防护罩。 2. 锭带缠在滚筒和轴上,应立即关车通知锭带工处理。换下的棉卷扦,不要随便乱放。 3. 换纱时,要防止粗纱和木管掉落砸伤。 4. 拿铁砣时要注意防止掉落打脚。 5. 做车面清洁工作时,防止自动清洁器传动轮伤手。 6. 处理罗拉缠花时要用铜钩,注意防止手指被棉花缠在罗拉上挤伤和铜钩伤手。 7. 发现滚筒开焊,应立即关车;锭盘破损应及时通知修机工更换。 8. 发现异响或闻到烟火味,必须立即查明

原因处理。 9. 发生火警,应立即关停邻车,发出信号进行扑救。 10. 刷子、扫地扒子等清洁工具应放在规定地点,不得乱放。 11. 木管和管纱落地要随时拣起。 12. 使用扫地扒子,不得碰撞电线和开关。 该位置可填写公司名或者个人品牌名 Company name or personal brand name can be filled in this position

灌包机安全操作规程(标准版)

( 操作规程 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 灌包机安全操作规程(标准版) Safety operating procedures refer to documents describing all aspects of work steps and operating procedures that comply with production safety laws and regulations.

灌包机安全操作规程(标准版) 第一条认真执行《杂货作业安全通则》。 第二条作业前,相关人员应认真巡视检查,确认所有设备处于正常的工作状态及安全的工作环境。 第三条作业中,相关人员必须对设备的运行情况进行不间断地巡视检查,发现问题及时采取有效措施。 第四条从事套袋和缝纫的操作人员,需经过培训后方可上岗。作业时不准戴手套,要精力集中,以防发生事故。设备运转时,禁止敲打机身、移动防护罩或保险侧板。 第五条当从事缝纫机换针、清洗、保养、更换零部件、灌包机发生故障需检修或清理料斗内的杂物等项工作时,必须停电,挂好警示牌,安排专人监护。 第六条空压机检修前,要确认储气罐内的气体排净、无压力后

再进行检修。 第七条灌包作业中,要随时清扫作业面,防止滑倒。 第八条移动灌包机、皮带机时,由专人负责指挥,沿途要做好安全监护工作,并应低速移动,到位后要进行加固。 第九条皮带机启动前,要认真检查输送带上有无杂物。 第十条严禁用手推拉输送带帮助启动,严禁在输送带上行走坐卧。 第十一条输送带出现撕裂、接头损坏等现象时,要立即停机修理。 第十二条运转时严禁清理滚筒上的粘结物及附近的散落物。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

湿纺细纱机挡车工应知部分

第一章湿纺细纱机挡车工应知部分 一、细纱工序的主要任务 是将前道工序的半制品粗纱或麻条,经过细纱机的牵伸、加捻、卷绕成形三大机构的作用,纺成具有一定粗细一、一定捻度、一定强度的、符合国家质量标准的细纱,供后道工序使用。 细纱挡车工的主要任工作:接头、换粗纱和预防断头,使纱条连续不断的生产。因此减少断头,少出回麻,提高产量和产品质量,提高劳动生产率,是细纱挡车工的基本任务。 二、个人生产指标 (一)看管定额: 1、FX502 22—24支两面(256锭) (二)台班量:指一台机一班的生产量(公斤/台班)。 计算公式:{ (256×锭速×60分钟)÷(√公制支数×捻度系数×1000×1000)}每×个班的实际生产时间×0.82。 (三)质量指标:(暂行) 1:回麻:24支纱两面时(7.5小时),2.1斤(1.050kg ) 10.5支 5.8斤(2.9kg)。 2:钢令油:24支两面时(7.5小时),4两(200克) 10.5支8两(400g)。 三、所看管机台的有关工艺规定(参考) 1:粗纱支数:2支(纺24支)。 2:湿纺机牵伸倍数:10倍左右。 3:机台锭速:4800—5100转/分。 4:细纱捻度:4.8个/cm。(480/米)。 5:细纱捻度系数:0.98。 6:水槽水温:35°--45°。 7:水位:水槽里的水没过导纱辊即可。 四、前工序疵品和后工序疵品的类型、产生原因、预防消除方法以及对后道工序的影响。

(一) 前道工序疵品种类有:大肚纱、含尘纱、含杂纱、双股纱、上吊纱、、成形不良纱、条干不匀纱、油污纱。 (二)本工序疵品有:冒头纱、冒脚纱、乱腰纱、上吊纱、升双头纱、条干不匀纱、油污纱、弱捻纱、错支纱、接头不良纱、强捻纱。 疵纱产生原因及消除方法

银行操作风险管理政策

ⅩⅩ银行操作风险管理政策 目录 第一章总则 (4) 第一条【宗旨】 (4) 第二条【定义】 (4) 第三条【操作风险的主要类别】 (4) 第四条【适用范围】 (5) 第五条【操作风险管理的工作目标】 (5) 第二章操作风险管理的组织框架与职责分工 (5) 第六条【架构原则】 (5) 第七条【董事会及其风险管理委员会】 (6) 第八条【高级管理层】 (7) 第九条【分行管理层】 (8) 第十条【风险管理部】 (8) 第十一条【各业务条线和职能部门】 (8) 第十二条【法律合规、运营管理、信息科技、安全保卫、人力资源等部门】.. 10 第十三条【内部审计部门和纪检监察部门】 (10) 第三章操作风险管理制度 (10) 第十四条【范畴】 (10) 第十五条【制度体系】 (11) 第十六条【操作风险管理政策】 (11) 第十七条【操作风险管理基本制度】 (11) 第十八条【内部控制制度】 (12) 第十九条【紧急事故应急处理制度】 (12) 第二十条【业务(操作风险管理)细则】 (12) 第二十一条【对分支行业务(操作风险管理)细则的特别规定】 (13) 第四章操作风险管理流程和技术 (13) 第一节业务标准操作流程管理 (13) 第二十二条【基本思路】 (13) 第二十三条【职责】 (13) 第二节操作风险识别与评估 (14) 第二十四条【操作风险识别】 (14) 第二十五条【操作风险评估】 (14)

第二十六条【操作风险控制自我评估(RCSA)】 (15) 第三节操作风险控制与缓释 (15) 第二十七条【操作风险应对措施】 (15) 第二十八条【外包】 (15) 第二十九条【保险】 (16) 第四节操作风险监测与报告 (16) 第三十条【操作风险监测】 (16) 第三十一条【关键风险指标】 (16) 第三十二条【操作风险报告】 (16) 第三十三条【操作风险预警】 (16) 第三十四条【操作风险事件举报】 (17) 第五节操作风险管理系统 (17) 第三十五条【操作风险管理系统】 (17) 第六节操作风险资本管理 (17) 第三十六条【监管资本】 (17) 第三十七条【经济资本】 (18) 第七节配合监管 (18) 第三十八条【政策程序报备】 (18) 第三十九条【提交报告】 (18) 第四十条【配合检查】 (19) 第四十一条【整改】 (19) 第五章操作风险管理文化 (19) 第四十二条【操作风险管理文化】 (19) 第四十三条【传达】 (19) 第四十四条【业务培训】 (19) 第四十五条【操作风险管理人员培训】 (20) 第四十六条【全员操作风险管理培训】 (20) 第四十七条【操作风险管理考核及奖惩】 (20) 第六章附则 (20) 第四十八条【重检】 (20) 第四十九条【解释】 (21) 第五十条【实施】 (21) 附件:名词解释 (22) 一、操作风险来源 (22) 二、固有风险与剩余风险 (22) 三、可能性和影响性 (23) 四、操作风险应对措施 (23) 五、关键风险指标(Key Risk Indicator,KRI) (23) 六、风险映射 (24) 七、操作风险控制自我评估(RCSA) (24) 八、操作风险损失(事件)数据库 (24)

色纺赛络竹节纱的细纱操作法

色纺赛络竹节纱的细纱操作法 袁秋梅卜冬平 (汶上如意技术纺织有限公司) 色纺赛络竹节纱由于是两根粗纱同时喂入,原料经过染色,罗拉不断变速,因此细纱的操作法除了普通环锭纺纱的操作要求外,还有一些特殊要求。 1 装车 (1)赛络竹节纱和AB纱的挂纱方法相同,下压摇架时要轻,避免压住喇叭口,压下摇架后要保证喇叭口左右活动自如,后皮辊不能压住纱条。 (2)生头时保证两根须条都在皮辊、皮圈下,且要运转15秒,等两根须条都从前罗拉下吐出才能生头,生头完成后要复查一便,保证须条运行正常。 (3)如果粗纱出现断头,要重新穿头并检查须条是否存在交叉现象,管纱上不合格的纱要全部拉干净。 (4)粗纱包卷要合格(这一点对前纺车间要严格要求)。 2 接头 采用“抵管接头法”进行接头,动作要求“简单连贯、准备迅速”,质量要求无螺丝头。具体要求是: (1)一稳:掐头挺、距离近、部位准、平挑轻、插管稳。 (2)二短:引纱短、提纱短。 (3)三结合:插管、绕导纱钩、掐头交叉结合。 (4)四快:拔插管快、寻头快、套钢丝圈快、绕导纱钩快。 3 落纱 (1)采用刺头法生头,生头纱一定要用本品种试验合格后的纱线生头。 (2)生头时要保证纱条从喇叭口中经过,运转15秒正常吐出须条后方可生头,生头完成后,一定要复查一遍牵伸区,查看运行情况是否正常。 (3)拔纱穗时要认真检查每一个管纱的颜色是否均匀,及时挑拣出疵纱。 4 清洁工作 (1)值车工在巡回过程中要严格执行三查:上查粗纱纱疵点、异纤、纱条是否交叉、斜穿;中查牵伸部件是否正常,有无缺损、喇叭口有无堵花,基纱、饰纱是否交叉、重叠、须条是否经过集棉器。保证纱条通道通畅、有无挂花;下查断头,看管纱是否单根、管色是否均匀,手感管纱是否松软、紧实、粗硬,是否有强弱捻,如发现不良管纱,及时捉出。 (2)清洁时要遵循清洁“五字原则”: 轻:清理牵伸区应使用捻抢,动作轻捷连贯,严禁使用其它非专用工具。 清:清洁应彻底干净,对于难以处理的积花应用皮辊针捻净。 匀:应清洁机台顺序均匀安排清洁进度; 防:清洁时应注意目光运用、双手配合,捻枪应握牢,防止捻抢碰到纱条,另一只手应及时清理捻抢绕花,并随时防止清洁疵点附入纱条造成人为纱疵; 勤:根据品种质量要求不同及机台维修加油情况,确定重点清洁机台,对于重点机台应做到心中有数,合理安排清洁次数,勤做。 5 防疵捉疵、质量把关

操作风险管理规范

阳光财产保险股份有限公司 操作风险管理规范 第一章 总则 第一条 为完善阳光财产保险股份有限公司(以下简称“公司”)全面风险管理体系,保障公司稳健经营,有效控制操作风险,根据《中华人民共和国保险法》、《保险公司偿付能力监管规则(1-17号)》等法律法规以及《阳光保险集团内部控制指引》(阳光保险发[2010]207号)等文件,结合公司实际情况,制定本规范。 第二条 本规范所称操作风险,是指由于不完善的内部操作流程、人员、信息系统或外部事件而导致公司直接或间接损失的风险,包括法律及监管合规风险。 本规范所称操作风险损失事件是指由于不完善的内部操作流程、人员、信息系统或外部事件造成公司资产损失、对外服务中断、受到监管处罚或权益丧失的事件。操作风险损失事件应至少满足以下特征之一:(一)形成风险金额; (二)存在既遂的盗窃、挪用、贪污、受贿等内部欺诈行为; (三)受到监管机关行政处罚或公开批评; (四)公司被起诉或被申请仲裁; (五)造成对外营业中断。 第三条 公司按照损失事件、业务条线、风险成因、损失形态和后果严重程度等因素,对操作风险进行分类。

第四条 本规范适用于公司各部门、各事业部及各分支机构。 第二章 组织架构及职责分工 第五条 操作风险管理是偿付能力风险管理体系重要组成部分,公司建立相关制度和机制,防范和识别操作风险,应对和处置操作风险事件。公司建立由董事会承担最终责任,高级管理层承担直接责任,风险管理部作为牵头部门,其他职能部门和各分支机构各司其职、密切配合,覆盖所有业务单位的操作风险管理组织体系。 第六条 董事会是公司全面风险管理的最高决策机构,对包括操作风险在内的全面风险管理框架的完整性和有效性承担最终责任。 第七条 高级管理层负责履行操作风险管理的直接责任,在授权范围内实施操作风险管理工作,主要职责包括: (一)制定并组织执行操作风险管理政策和流程; (二)明确公司各部门和分支机构在操作风险管理中的职责; (三)组织制定重大操作风险事件的解决方案; (四)组织评估操作风险管理体系运行的有效性并不断完善; (五)组织相关信息系统的开发和应用,确保内控流程嵌入到信息系统中; (六)审核操作风险报告,充分了解公司操作风险管理的总体情况。 第八条 风险管理部是操作风险管理的牵头部门,统筹负责操作风险管理。各职能部门、渠道和分支机构根据职责分工完成相应工作。作为操作风险管理牵头部门,风险管理部的主要职责包括: (一)制定、维护并不断完善公司操作风险管理制度和流程; (二)协调、指导、督促各职能部门、渠道和分支机构组织实施操

视频会议系统简易操作手册

陵县电力局视频会议系统简易操作手册 此手册为简易操作手册,针对初次使用的对此设备不了解的用户,在需要建立会议的时候,开启总电源(机柜内插线板上),检查设备是否都正常启动,机柜内设备指示灯是否闪烁,(机柜内有三台设备蓝色长盒为交换机、灰色竖立设备为b5视频终端、黑色小盒为光端收发器)如果在操作中有设备没有响应的话,需要断电重启设备(B5后部有单独开关键),检查设备启动无误后,等待中心会场呼叫。在会议结束后,由专人负责断电(请先关闭电视机,再关闭机柜内总电源|;有投影机的站应先用遥控器关闭两次投影机,待绿灯不闪烁变成红灯时,再断总电源)和检查设备,麦克风套上塑料袋放入机柜,摄像机套上塑料袋。检查设备都已断电方可离开,会议室在没人的情况下要锁门。

设备正确连接总图

投影机使用说明 一、投影机正面板图片 1、电源指示灯通电后电源指示灯为红色,轻按一下为绿色,则 为正式启动。若要关机,轻按一下为绿色闪烁,几秒钟后变为红色,则为关机状态。 2、输出信号选择(INPUT)开会时需要选择的输出信号为 S-VIDEO信号。可选信号为A V信号,S-VIDEO信号,视频信号等。开设视频会议时必须要选择为S-VIDEO信号模式。3、确定键(ENTER) 当进入菜单后需要选择时,按确定键确认选 择。周围4个键为上,下,左,右方向键。 4、菜单键(MENU) 可调节画面亮度,对比度,画面翻转等。 5、暂时停止投影键可暂时停止投影(待机键)一般不需要

二、投影机侧面板图片 1、焦距可调节焦距,清晰或模糊。 2、画面大小可调节投影画面的大小,推荐与投影幕布大小一样。

灌包机安全操作规程(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 灌包机安全操作规程(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6287-85 灌包机安全操作规程(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条认真执行《杂货作业安全通则》。 第二条作业前,相关人员应认真巡视检查,确认所有设备处于正常的工作状态及安全的工作环境。 第三条作业中,相关人员必须对设备的运行情况进行不间断地巡视检查,发现问题及时采取有效措施。 第四条从事套袋和缝纫的操作人员,需经过培训后方可上岗。作业时不准戴手套,要精力集中,以防发生事故。设备运转时,禁止敲打机身、移动防护罩或保险侧板。 第五条当从事缝纫机换针、清洗、保养、更换零部件、灌包机发生故障需检修或清理料斗内的杂物等项工作时,必须停电,挂好警示牌,安排专人监护。 第六条空压机检修前,要确认储气罐内的气体

排净、无压力后再进行检修。 第七条灌包作业中,要随时清扫作业面,防止滑倒。 第八条移动灌包机、皮带机时,由专人负责指挥,沿途要做好安全监护工作,并应低速移动,到位后要进行加固。 第九条皮带机启动前,要认真检查输送带上有无杂物。 第十条严禁用手推拉输送带帮助启动,严禁在输送带上行走坐卧。 第十一条输送带出现撕裂、接头损坏等现象时,要立即停机修理。 第十二条运转时严禁清理滚筒上的粘结物及附近的散落物。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

宝利通视频会议系统操作手册

视频会议系统MCU会议操作手册 一、会前准备 各分会场应提前开启主会场视频终端电源,检查网络连接情况,电视是否有显示本端会场画面,主屏幕下方是否显示“我的IP地址”。 检查用于MCU操作的电脑是否正常,网终连接是否正常。 二、会议操作 1、进入MCU管理界面 打开IE浏览器界面,在地址栏输入MCU地址:XXX.XXX.XXX.XXX,回车即可进行MCU的管理员界面,如下图: 分别输入用户名和密码后点击登陆;用户名和密码由信息中心统一发放,默认情况下为用户名和密码均为POLYCOM; 管理员管理界面介绍:如下图

2、新建会议 点击会议列表左上方的,出现如下图: 点击新建会议后,会出现如下图的对话框,左边是会议属性列表,右边是会

议属性的配置选项: “常规”选项: 在常规属性里面,可以进行如下配置: 会议名称可输入需要召开的会议名称,这名称会在会议中显示出来; 会议模板会议模板有832K速率视频会议和1.2 M速率视频会议,如有双流会议,建议先择1.2M速率视频会议模板; 会议时长可以定义会议召开的时长,默认为8小时,会议最长不得超过24小时 会议号码此号码用于区别不同的会议,供于终端呼入MCU选择需要加入的会议时使用; 会议密码设置加入会议的密码; 主席密码设置会议主席密码; “与会者”选项:点击“从地址薄添加”,打开地址簿选择与会者;

选择与会者; “组播”选项:本属性用于开启会议组播;如需组播,把“启用组播”打勾,把“LAN1”上的勾去掉,把“LAN2“打勾就完成;

“信息”选项:本属性用于输入本会议的一些附加说明或计费信息,如无特别说明一般为空; 当以上设置完毕时,会议正常召开,整个界面如下图所示;

棉纺厂细纱安全操作规程

棉纺厂细纱安全操作规程 安全操作规程, 棉纺厂, 细纱 细纱挡车工安全操作规程 1、 皮辊、罗拉缠花时,应先取下绒棍,用手或钩刀从罗拉卷出方向清除,禁止伤 手或皮辊。 2、 发现机台有异常声和异味立即停车,通知专人处理,异不清原因,不准开车。 3、 换粗纱时,应将粗纱挂牢,挂稳,严防掉粗纱砸伤及碰掉相邻粗纱。 4、 细纱机发生火警时,着火机台不能停,应关停两边邻车,用灭火器扑救。 5、 处理皮圈积花时,防止手指卷进皮圈。 细纱落纱工安全操作规程 1、 落纱时,堆放筒管盆应挂牢,堆稳,发现坏管,坏落纱斗应及时更换。 2、 落纱摇钢板,中途不可松手,防止摇把反转,由专人握叶子板把手,掀叶子板, 过紧拨不掉的纱应旋转松动后再拨。 3、 用钩刀处理坏纱,钩纱量要少,用力要匀,以防钩伤手。 4、 清洁工具按指定位置和、摆放。 注:落纱长摇钢领板中途不可松手,防止摇把反转把伤人,过紧拨不掉的纱应旋转松动后再拨,由专人握叶子板把手掀叶子板。 细纱保全,保养安全操作规程 1、 抬罗拉手背向上,必须四人配合操作,有专人指挥,动作一致,罗拉抬下要放稳,抬上要放牢,罗拉抬上复位须用锭带均匀绑开。 2、 拆下的机件按规定位置摆放,隔纱板钢领板要拿牢放稳,长机件不可竖放。 3、 拆装滚筒要两人配合操作,稳移轻放,不可硬撬猛打,滚筒倒放要垫稳。 4、 调试齿轮,手不能接触转动的齿牙。 5、 试开车前应仔细检查有无缺件,安装是否到位,确认设备无误,通知其它人离 开后方可开车。

细纱摆管工安全操作规程 1、 摆管时,摆管盒时必须按照指定位置,整齐摆放,纱管不超过管盒上沿,破损的纱管,管盒应及时剔除和更换。 2、 保持责任区内清洁,处理好小管纱;四丝,坏管,坏管盒,分别送到指定位置。 细纱绒棍工安全操作规程 1、 严格交接班绒绒清洁检查,绒棍机必须每班彻底清理一次。 2、 做绒棍前清时,拿绒棍的手严禁戴手套作业,以防伤手。 3、 做好绒棍机的维修,保养工作。 推细纱工安全操作规程 1、 交接班做好运输小车,备用管的检查情况。2、 按照落纱时间及时将管纱送到规定地点,分车堆放整齐。 3、 执行安全操作规程,装车要稳,不超载,运输时转弯要慢,进出门要打招呼,以防碰伤,轧伤人。 4、 做好运输车辆保养工作,清洁工作。 推粗纱工安全操作规程 1、 做好交接班,粗纱交接清,固定供应的变化,调换纱管情况。 2、 供应粗纱不脱节,送粗纱时,粗纱不准超过推纱小车三层,以防造成砸伤人。 3、 把好质量关,粗纱飘头要摘掉,坏粗纱,成形大,太小,无固定责任号的粗纱 不推。 4、 执行安全操作规程,不超载,运输要稳,保管底挂花清洁。 落纱工岗位责任制

操作风险管理报告

操作风险管理报告 (一)操作风险状况 操作风险是商业银行面临的主要风险之一。根据《巴塞尔新资本协议》给出的定义,操作风险是由于内部程序的不完善或失灵、人员和系统或外部事件导致损失的风险。其以各种形式存在于各部门、各条线的操作环节中。 1.人员因素 (1)员工数量与业务的不匹配,导致“操作疲劳”,对风险事项的识别能力下降,在综合柜员制下,柜员单人为客户提供金融服务,业务品种增加、业务量增大、劳动强度也不断增大,高强压力下,稍有放松便可能la出现差错形成风险。 (2)员工流动频繁,新员工不适应业务要求。近几年,柜面业务水平好,熟练的员工充实到客户经理队伍或新设网点充当业务骨干,致使前台都是近两年新入行的员工。新员工虽然学历较高,但由于工作时间、参加培训的时间都比较短,业务熟练度不够,总体业务能力不强,加之自身的社会经验不足,往往会在工作中产生问题。譬如今年有个新进员工,在给客户办理整存整取销户时,误把600多的利息当成了6000多,幸好客户及时发现返还了多付的金额。由此可见,业务知识和操作技能的熟练度,直接影响着操作风险的发生率。(3)职业道德教育开展不够,员工缺乏必要的职业道德规范培训,自我保护意识不强。有些员工由于工作态度不认真,操作不经心,导致操作失误。柜员之间、柜员与主管授权人员之间互不防范,也造成风险隐患。举个柜面挂失业务的例子,有个客户到柜面办理挂失,我们要求其七天之后再带相应的凭证和有效身份证件来办理新卡补发,挂失时是当事人自己来办理,但在补发新卡时却发现是另一个人来办理,如果柜员不仔细查询对比,就不能发现这其中存在的重大操作风险。 2.流程因素 流程因素引起的操作风险是由于商业银行业务流程设计不合理或流程没有严格执行而造成损失的风险。在我行业务操作规范一书上都详细的列出了各条业务操作的流程,逆程序操作势必会带来一定的风险。譬如一些个人、公司的特殊业务需要额外收取费用的,需先得到客户同意认可,收妥相关费用之后再进入系统操作。如果逆流程操作,先帮客户办理好了业务,但是回头客户不认可此项操作,不愿意支付相关费用,就形成了一部分损失。 3.系统因素 银行业是一个高度依赖电子化系统的行业,系统的良好运转是保证银行正常运营与发展

最新(完美版)灌包操作指导书

Miperf操作指导 1 操作系统要求 该工具必须在XP、win 2003、win7系统下使用。 将该工具安装在服务器和终端连接电脑上。 2 工具说明 使用该工具可实现UDP、TCP 的上行、下行灌包。 3 UDP灌包操作步骤 1、Traffic mode:选择UDP 2、Traffic direction: 原则:谁灌谁上行。 终端下行:服务器侧选择UL,终端侧选择DL; 终端上行:服务器侧选择DL,终端侧选择UL。 3、Host address: 终端侧:填写服务器IP地址; 服务器侧:填写终端业务IP地址。 4、Bandwidth:灌包带宽 5、Execution time:灌包执行时间,根据需求设置 6、MTU size:建议配置1000B 7、Port:服务器侧和终端侧协商好一个没有使用的端口号,两边配置一致。

4 TCP灌包操作步骤 和UDP灌包不同点不需要配置带宽和MTU size 5 B593终端灌包操作 由于B593 是LTE转wifi终端,笔记本电脑获取的地址是内网地址,从灌包服务器是无法找到内网地址,故在灌包操作上具有特殊性。 5.1 上行灌包 内网访问灌包服务器地址不受影响,故按照一般操作流程即可。 5.2 下行灌包 5.2.1服务器设置 ip地址设置为B593获取大网地址,查询方法需要查看信令上核心网给该终端分配的ip地址。 1、将B593连接到probe上,并打开层三信令窗口 2、右键点击hisi agent工具,选择power off后再点击power on(实际就是让终端重新入网,观察信令,默认终端是上电后自动开机,故看不到初始接入的信令)

银行操作风险管理

ⅩⅩ银行操作风险管理 第3章ⅩⅩ银行操作风险的现状分析 3.1商业银行操作风险现状分析 目前我国商业银行操作风险现状与国际活跃商业银行比较,具有如下特征 (抽样统计): 3.1.1贷款业务风险高 从风险发生业务类别u来看,国内贷款风险事件高于零售银行业务。据统计, 我国商业银行贷款业务风险事件和零售业务风险事件占比约为70%和18%,贷 款风险事件损失金额占比更达90%以上12。而国际上,零售银行业务操作风险事件发生的频率和损失占比较贷款业务高。这主要是我国商业银行中,贷款资产 业务占比重的特点决定的。 3.1.2内部欺诈风险多 从损失事件类型来看,我国商业银行内部欺诈事件高于外部欺诈事件。在 我国,归因于内部欺诈发生频率为50%,损失占比在60%以上,外部欺诈发生 频率约20%。丽国际上,占比较高的是外部事件和执行、交割以及流程管理风 险事件,损失占比分别为42.3904、35.07%;相比之下,内部欺诈事件则很低,发生频率和损失占比分别为有3.31%、7.23%。这充分说明我国商业银行的内控体系相对国际商监银行非常薄弱。 3.1.3内部因素大 从操作风险魄成因来看,我国商业银行操作风险成因主要集中在银行内控 制度不完善,内控管理存在漏漏、内部人员道德风险以及内部员工素质不高等 内部因素上;而国际上,操作风险原因主要是外部事件影响及交易流程环节漏 洞。 3.2ⅩⅩ银行操作风险分类与风险点 中国ⅩⅩ银行成立时间短,在业务能力和管理水平上都还不成熟,与 其他先进商业银行存在一定的差距。因为是从邮政储汇局转型而来,ⅩⅩ银行 面临的操作风险有具备自身独有的特点。一方面,业务种类相对较少,操作风 险类型相对简单,另一方面,管理基础薄弱,复杂的管理体锚,ⅩⅩ银行又比 其他商业银行多出一些操作风险。ⅩⅩ银行成立前,ⅩⅩ银行的主要业务为吸 收存款,操作风险主要集中在现金管理、人员操作等方面。银行挂牌成立后, 其业务范围不断扩大,从负债业务拓展到资产业务,从个人业务拓展到对公业 务、资金业务,风险类型也有所增加,从ⅩⅩ银行的目前形势和发展趋势来看, ⅩⅩ银行的操作风险类别与其他商业银行操作风险类型大体相同,主要有: 柜面业务、会计业务、信贷业务、资金业务、中间业务、操作系统风险等六大 类。 3.2.1柜面业务操作风险 在ⅩⅩ银行,柜面业务交易仍占总体交易量在80%以上,柜面业务是操作 风险的高发地带,特别是在现金、重要单证、印、押、证管理方面,是ⅩⅩ银 行重点关注点之一。 (一)账户管理风险 账户是商业银行客户资金变动的主要载体,人民银行要求,各商业银行必 须严格遵守《人民银行帐户管理办法》要求,对账户的开立、变更、撤销严格 把关,对个人账户严格执行实名制,坚决防范违规使用账户,利用账户洗钱等

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