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关于融资租赁业务合作的方案

关于融资租赁业务合作的方案
关于融资租赁业务合作的方案

xx融资租赁有限公司

融资租赁业务合作方案

当前,融资租赁的发展热潮方兴未艾。2014年9月xx市政府下发了《广州市人民政府办公厅关于加快推进融资租赁业发展的实施意见》穗府办[2014]52号,强调融资租赁行业作为xx市走新型城市化道路及建设xx区域金融中心的重要组成部分,在推动xx市产业转型升级发挥重要作用。实施意见提出,到2016年底力争形成若干个千亿级的融资租赁产业集聚区,培育2—3家注册资本超过50亿元以上融资租赁龙头企业和设立100家以上融资租赁企业,全市融资租赁业的市场渗透率达到5%以上。市政府每年拿出总额9000万的奖励金,专项用于促进行业发展。今年3月24日中央批准通过了广东、天津、福建自由贸易试验区总体方案,为融资租赁行业的发展开辟了一片沃土。

据xx市融资租赁产业联盟的不完全统计,截至2014年底,xx地区新增17家融资租赁企业,总数突破100家,注册资金突破150亿,业务量突破300亿,发展势头迅猛。

我司作为专注于融资租赁行业的专业公司,以立足xx、面向全国、专注xx 地区产业客户需求为目标,积极创新租赁模式,发展差异化竞争优势,积极推动产业互动和交流。xx银行作为xx地区金融的核心银行,在xx金融界举足轻重,对融资租赁业务发展十分重视。我司将发挥专业优势及利用行业特点和政策优势,结合创新业务模式等方面,欲与xx银行开展长期战略合作关系。

一、主要业务品种

1、厂商租赁与直接租赁

租赁物及供应商(出卖人)由承租人选择决定,出租人根据承租人的请求,

出资购买租赁物并以承租人支付租金为条件,将该承租租赁物的占有、使用和收益权转让给承租人的一种融资租赁方式。租赁期间,租赁物所有权(附条件的处分权)归出租人;期满后,承租人支付完租金及其他应款项后,承租人可以续租或由出租人收回租赁物,或出租人将租赁物所有权(附条件的处分权)转移给承租人。

2、售后回租

承租人将自有的租赁物出售给出租人,再从出租人出租回使用,以获得现金的一种融资租赁方式。这种模式,承租人与供应商(出卖人)为同一人,租赁物不是外购,而是承租人在租赁合同订立前已经够买并正在使用的租赁物。承租方将租赁物卖给租赁公司,然后作为租赁物返租回来。这种融资租赁类别有利于盘活承租人的存量优质固定资产,提高其资产的流动性,既增加了资金来源,又改善了资产结构和财务结构。

二、融资租赁业务产品介绍

(一)融资性对外担保项下“售后回租”业务

银行根据对客户的授信情况和资金需求情况,在国内资金头寸紧张和融资成本较高的情况下,与融资租赁公司进行合作。客户作为申请人,银行对外开具融资性担保函,为融资租赁公司担保向境外金融机构借入低成本资金,然后再由融资租赁公司参考境内融资价格与企业开展售后回租业务。

1、利用银行授信申请开证业务

企业已经银行批准的授信余额(如无授信余额则需向银行申请新增),由于暂不具备提款条件,或因融资环境及政策改变影响到原有提款计划的,可与相关授信银行充分协商,利用自身信用和授信余额向银行申请开立融资性担保函为租赁公司担保,通过租赁公司融资租赁平台开展租赁性融资以获取资金。

2、利用融资性保函开展融资租赁给企业带来的好处

(1)企业可得到的融资款使用时间长,利于企业实现融资品种的多样化,优化企业的负债结构;

(2)无资金使用强制要求,企业可自主灵活安排资金使用方向和性质,并可作为新项目资本金投入;

(3)充分利用企业现有银行授信额度,提供一定的担保,而优质企业更可利用自身信用向银行申请开证业务,无需额外提供资产或其他形式担保;

(4)在融资性担保函的额度内,租赁公司可为企业组织足额的融资;

(5)在此信用条件下,租赁公司对租赁标的物要求可适当放宽;

(6)承租方仍正常使用租赁物件。

3、信用结构和资金流向

信用结构图:

出售,回购

资金流向图:

4、项目运作流程简述

企业与融资租赁公司合作,企业在银行申请开融资性保函,为融资租赁公司在境外银行的借款提供担保,融资租赁公司再通过与企业开展“售后回租”业务的方式把境外借款引进境内进行结汇,并向企业支付交易对价,从而实现企业融资的最终目的,具体流程如下:

操作流程图:

(二)融资性外保内贷项下“售后回租”业务

定义:是指在境外金融机构提供融资性担保(保函、备用信用证等)条件下,由境内金融机构向境内融资租赁公司发放人民币贷款的业务,该项贷款专项用于购买融资租赁公司与境内企业开展售后回租业务所形成的应收租金债权。

境内银行对融资租赁公司和承租企业进行授信审核(审核要求较低)及对售后回租业务进行一般合规性及可行性审查后即可放款。

2、利用融资性保函开展融资租赁给企业带来的好处

(1)无需提供额外担保、操作便捷,被广泛认定为低风险业务。

(2)无资金使用强制要求,企业可自主灵活安排资金使用方向和性质;

(3)境内企业利用其境外机构或个人在境外的资金或授信,实现境内融资(4)规避汇率和利率掉期风险;

3、信用结构和资金流向

信用结构图:

出售,回购

资金流向图:

4、项目运作流程简述

境外担保人向境外金融机构申请开融资性保函,为融资租赁公司在境内银行的借款提供担保,融资租赁公司再通过与企业开展“售后回租”业务的方式

取得境内借款,并向企业支付交易对价,从而实现企业融资的最终目的,具体流程如下:

操作流程图:

(三)买方保理项下售后回租业务(“租赁通”)的介绍

“租赁通”是一种特殊的售后回租业务,贷款行占用承租人(授信客户)的额度,买断租赁公司的应收租金,融资款项用于向承租人支付租赁标的对价,还款时由承租人将租赁款划至贷款行指定账户(租赁公司在贷款行开立的保证金户),贷款行直接扣收。

利用“租赁通”模式进行放款,具体放款流程如下:

承租人与租赁公司签订《售后回租合同》,合同确定租赁标的为承租人持有的机器设备,并约定租金支付方式,租金支付方式(还本付息方式)为到期还本付息;由于承租人需租赁公司开具增值税发票进行抵扣,则以上租金将付至租赁公司的保证金户。

承租人向贷款行申请买方保理担保业务,提交《买方保理担保业务申请书》,租赁公司将该笔应收租金无追索权的转让给贷款行,与贷款行签订《保理服务合同(租赁保理无追索)》、《应收租金转让通知书(买方签回版)》、《应收账款转让登记协议》。贷款行依据《售后回租合同》中承租人指定的租赁标的,在中登网上进行租赁标的排他性查询。另外,贷款行依据租赁公司提供的《应收账款转让登记协议》等合同,完成租赁公司的名下应收租金的排他性查询。

贷款行受让了经承租人担保的应收租金后,接受租赁公司申请叙做保理收款权代理转让业务),租赁公司提交《保理收款权代理转让业务合同》、《保理业务申请书》、《保理收款权转让通知》,贷款行确认应收账款已成功转让后,向租赁公司发放贷款,租赁公司到该笔融资款项后,凭《售后回租合同》,定向支付给承租人的一般结算账户。

(四)税收及合规问题

1. 税收问题

根据《国家税务总局关于融资性售后回租业务中承租方出售资产行为有关税收问题的公告》(国家税务总局公告2010年第13号)、《关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税[2013]106号)的有关规定:有形动产融资租赁,是指具有融资性质和所有权转移特点的有形动产租赁业务活动。即出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件购入有形动产租赁给承租人,合同期内设备所有权属于出租人,承租人只拥有使用权,合同期满付清租金后,承租人有权按照残值购入有形动产,以拥有其所有权。不论出

租人是否将有形动产残值销售给承租人,均属于融资租赁。融资租赁是增值税应税服务。租赁公司作为增值税一般纳税人可其取得的租金开具增值税专用发票与承租人,承租人可抵扣增值税款。

融资性售后回租,是指承租方以融资为目的,将资产出售给从事融资租赁业务的企业后,又将该资产租回的业务活动。试点纳税人提供融资性售后回租服务,向承租方收取的有形动产价款本金,不得开具增值税专用发票,可以开具普通发票。

融资性售后回租业务中承租方出售资产时,资产所有权以及与资产所有权有关的全部报酬和风险并未完全转移,不属于增值税和营业税征收范围,不征收增值税和营业税;根据现行企业所得税法及有关收入确定规定,融资性售后回租业务中,承租人出售资产的行为,不确认为销售收入,对融资性租赁的资产,仍按承租人出售前原账面价值作为计税基础计提折旧。租赁期间,承租人支付的属于利息、手续费等融资费用的部分,作为企业财务费用在税前扣除。

2. 合规问题

根据《外债登记管理办法》的有关规定:外商投资租赁公司对外借款,由外汇管理部门根据企业风险资产、净资产的一定比例核定其可借外债的余额的最高限额。借用外债形成的资产全部计算为风险资产。

根据我国合同法第十四章的规定,“融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人、租赁物件的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。”租赁期满,承租人可以根据合同的事先约定留购、续租或退租。企业采用融资租赁有如下好处:

1、减轻一次性支付巨额货款的压力

“所有并不重要,使用创造价值”。承租人采用融资租赁方式获得设备使用权,可以用使用设备产生的现金流偿还租金,租赁期满可以廉价获得租赁物的所有权。减轻施工企业项目施工前设备购置的资金压力。

2、增加企业资金流动性和融资渠道,增强财务稳定性,保留银行流动资金信贷额度

融资租赁可针对企业设备需求提供服务,期限一般2-5年相当于对企业提供了一笔中长期贷款

根据我国财政部颁布的《企业会计准则—租赁》规定,融资租赁是在资产核算和会计处理上被视作承租人的一种物权融资的负债行为,租赁物和应付租金记入承租人融资租入固定资产和应付租赁债务。承租人计提租赁资产的折旧。会计准则界定的经营租赁在资产核算和会计处理上被视作承租人接受了一种租赁物使用权的让渡行为,租赁物和应付租金不记入承租人的资产和负债。租赁资产记入出租人的经营租赁资产。

企业的原材料采购需要银行的流动资金的支持,以项目的未来收益作支撑,利用租赁公司作为负债平台,采用经营租赁方式承租设备,可以实现表外融资,减少设备贷款对银行信贷的直接依赖,有利于保留足够的流动资金的信贷额度和合理的企业负债比例。

3、匹配收入支出,获取延迟纳税的好处

我国的相关税法规定“纳税人以经营租赁方式从出租方取得固定资产,其符合独立纳税人交易规则的租金可根据受益时间,均匀扣除。”

“纳税人以融资租赁方式从出租方取得固定资产,其租金支出不得扣除,但可按规定提取折旧费用。融资租赁是指在实质上转移与一项资产所有权有关的全部风险和报酬的一种租赁。

符合下列条件之一的租赁为融资租赁:

1、租赁期满时,租赁资产的所有权转让给承租方;

2、租赁期为资产使用年限的大部分(75%以上);

3、租赁期内租赁最低付款额大于或基本等于租赁开始日资产的公允价值。《企业所得税税前扣除办法》国税发[2000]84 号第五章(第三十八条、三十九条,2000 年 5 月 16 日颁布)

“企业技术改造采取融资租赁方法租入的机器设备,折旧年限可按租赁期期限和国家规定的折旧年限孰短的原则确定,但最短折旧年限不短于三年。”(财政部、国家税务总局财工字[1996]41号,第四条第三款。1996 年 4 月 7 日颁布)

企业利用融资租赁方式购置设备可以在三年内提取全部折旧用于还款,相当于实现了税前还租。为企业增加了发展后劲。

四、通过上述业务的开展,将使融资租赁业务在xx省银行乃至境外的xx 行总分支机构中得以广泛铺开,充分利用金融、财税等方面政策的红利,实现银行、企业、租赁公司三方共赢的局面,通过金融创新,为当地的经济发展,产业转型,提升各方资源整合能力,为共同发展创造广阔空间。我司真诚期望与xx银行展开合作,共谋发展。

祝商祺!

XX租赁有限公司

XX融资租赁系统建设方案书v1.0

XX融资租赁系统建设方案书 YY网络2015.3.3 一、项目概况 1、行业背景介绍 融资租赁是一种为中小微企业解决融资难、融资贵等难题有效的工具,是一种创新的资产金融服务。融资租赁市场是连接和服务货币、设备、资本市场的新兴市场。租赁行业涉及金融、法律、会计、资产管理、产品设计等多个方面,交易囊括买卖合同、租赁合同、第三方的保证合同等多个合同,行业对人才要求较高。 2004年到2014年,是中国汽车产业的“黄金十年”,但汽车金融的发展却远落后于汽车行业的发展速度。2015年开启了“新十年”,以信贷业务、融资租赁为代表的汽车金融产品进入快速发展期。据统计,截至2014年底,全国融资租赁企业已达到2100家,市场规模超过了3万亿元。融资租赁政策环境明显改善。 2、行业IT建设背景 行业领先的融资租赁系统从业务起始的租赁报价开始到客户档案建立、租赁车辆建立、租赁案件成立、客服作业、租金管理作业、租赁车辆回库、出售、客户关系维护管理,一直到车辆残值及市价分析与相关报表统计分析。实现以运营管理为基础,以决策分析为核心的企业管理模式。使得决策层和运营层紧密结合,提高企业管理水平和增加企业经济效益。 基于网络化、流程化业务管理,审批痕迹保留。全面实现无纸化办公,移动办公。实现车辆、合同、客户全程跟踪,实时监控。系统还可以融合长租、短租、半日租、日租、跑一趟、会员租车、大客户租车、以租代售、加盟等不同的租赁模式,根据用户需求任意组合及二次开发。 页脚内容1

3、目的与意义 通过系统严格把好租前、租中、租后三个“关口”,提高风险管理水平,建立风险管理体系,提升综合业务水平。 助力XX融资租赁的发展,加快信息化建设,利用先进的工具和手段,规范业务流程,提高内控水平;利用信息化平台,构建先进风险控制与预警体系规避风险,加快公司发展;利用信息化平台和手段,增强内部协同,提高工作效率,提升资金管理与运作水平,提高盈利能力。 二、业务场景分析 1、长期租赁 长期租赁业务是指XX融资租赁有限公司根据客户对车辆的长期需求而购进具有相对通用性的用车租给承租方,合同期限内承租方拥有车辆的使用权。合同结束后,承租方可以选择续租车辆、留购车辆或退租车辆。负责客户租车期间的维修、保养、保险、年检等车辆相关工作,提供管家式用车服务。 2、融资租赁 承租人向具有融资租赁资质的XX融资租赁有限公司提出特定的车辆需求,由XX租赁为承租人购买指定车辆,并将该车辆出租给承租人,由承租人在租赁期限内占有、使用并按时向出租人支付租金,期限届满,租金付讫后,承租人即可获得该车辆产权的交易行为。 3、售后回租 承租企业将其拥有所有权的车以资产账面净值出售给XX融资租赁有限公司,再以融资租赁方式从XX租赁租入该批车辆。XX租赁在法律上享有车辆的所有权,但实质上车辆的风险及车辆创造的相关收益由承租企业承担或享有。 页脚内容2

融资租赁操作流程

2012融资租赁业务操作流程一、流程图

二、业务准备 1、经销商获得陕汽认定,具备融资租赁业务办理资格及授信额度。 2、金融服务部安排经销商签订相应合作协议。 3、经销商按业务要求在陕重汽指定银行开立共管账户(山重租赁为中信银行西安分行)。 三、山重租赁业务流程简述 (一)客户调查 经销商在山重IT系统立项,山重信审人员、陕汽金融专员在经销商配合下对客户进行调查,并安排客户预签业务相关合同(《融资租赁合同》等相关合同)。 客户调查模式: 1、经销商负责对客户进行家访,经销商需用数码照相机对当事人、房产、承租人提供的申请资料的原件及承租人的重要资产进行拍照。家访照片要求如下: (1)所有照片的尺寸设置为640*480,上报资料原件拍摄。 (2)参与人照片。合同面签照片中需包括承租人(或法人客户实际控制人)、担保方、经销商业务员,要求在面签合同时进行拍照。 (3)承租人(或实际控制人)、担保方的房产照片。照片要求包括房屋内景、外景。 (4)承租人(或实际控制人)、担保方的身份证明材料、资产证明材料、运输合同等的照片。包括夫妻双方身份证、户口本、结婚证、

营业执照、组织机构代码、税务证、房产证明、收入证明、资产证明、运输合同等。 2、融资金额单笔200万(含)或累计300万(含)以内时,金融专员及山重业务人员原则上不进行现场审核;超标准时经销商须配合金融专员及山重信审人员做现场复审。 3、经销商须对客户实行“三访五审”的调查措施。 “三访”:对客户住宅、工作单位、业务场地的实地走访。 “五审”:审核客户购车意向的确定性;审核客户信息与实际情况的相符性;审核客户资料的真实性;复核对客户风险的防控性;最终审核客户的综合情况。 4、时间控制:客户调查时间一般应控制在3个工作日之内。 (二)业务上报 经销商推荐优质客户,按照《租赁业务资料清单》将客户资料收集齐备后,方可提报订单。 1、经销商对客户进行初审后,将订单通过陕汽整车系统以《融资租赁业务审批表》(附件1)形式提报至办事处,办事处审核后提报至金融服务部。办事处对承租人的运营状况作出前瞻性判断,从行业角度辨识承租人融资购车的可行性。 2、同时经销商在山重IT系统将客户相关资料上传至系统,并将客户资料(附件2)以电子邮件形式发送至陕汽金融专员。 (三)业务审批 1、审批模式:

融资租赁项目操作流程(史上最全整理版)

融资租赁项目操作流程(史上最全整理版) 前海融资租赁俱乐部 一、项目初审 1.1向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。 1.2调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。 1.3由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》,代替项目可研报告),租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。 二、项目评估 2.1对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。 2.2在租赁公司内部正式立项对,由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。 2.3将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审,决定项目取舍。 2.4将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。 三、商务谈判 3.1谈判原则。商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。要求承租人对供货商的选择务必货比三家,特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。 3.2询价、比价。根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料,向有关厂商发送询价单。对供货商的资信情况做充分的了解和调查,确定可能的合作对象。对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。 3.3商务谈判。租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。由评估小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商,进行实地商务考察(如有必要),租赁三方当事人进行商务谈判。办理购货合同审批手续,申领购货合同号。如果租赁物件是从国外进口时,应由租赁公司向国家商务部申领进口许可证。 四、租赁谈判

某融资租赁企业运营方案计划(正规版)

商用车融资租赁及后市场服务 ――运营方案

2018 年 1?背景 2?商业模式............ .:......................................... 3.业务推进模式........ : ....................................... ::5- 4?信审模式.. (7) 5.盈利模式................................................ : ....... ::8 6?风控模式.. (9) 7.人员及房租成本 (11) 8.作业流程................................................... ::12? 9:市场竞争优势.................................................. ::/14 10.营收预测...................................................... ::1£ 11:收益分析表.................................................. .21 -

1.背景 2017年国内商用车销量416万辆,商用车产销增速明显高于上年,产销再次回到400万辆以上水平,同比增长13.81%和13.95%, 增速比上年分别高出5.8%和8.2%。2017年,商用车产销量的快速拉升很大程度上得益于货车产销量的快速增长。 2017年,货车销量达363.27万辆,同比增长16.9% 2017年1-12月全国货车销量统计表 根据中国汽车工业协会统计,货车当中,东风、重汽领衔销售增 量排行年销量均增加近10万辆 根据企业销售数据显示,商用车前十家生产企业2017年12月份共销售26.05万辆,占比64%。其中,福田和东风销售优势明显,销量分别为5.38万和4.40万辆。 一般来说,重型货车销售价在25-35元/辆,中型货车销售价在 15-20万元/辆,轻型货车销售价在7-15万元/辆,微型货车销售价在 3-7万元/辆。

设备租赁方案

个案:一家体检公司的融资租赁路 医疗行业的快速发展,催生出大量医疗企业的融资租赁需求。 红象金融研究员了解到,一家全国性的体检公司,目前正在寻求进行融资租赁。 这一项目的具体情况如下:该体检公司旗下的11家体检门店,是第一承租人;体检公司是第二承租人。 资金的用途是购买0.35T医用MRI磁共振成像系统设备Supernova C5,共11台,租赁的本金为2024万元人民币,租赁期限5年。设备厂商对此次租赁提供回购担保。 对融资租赁公司来说,是否推进这个项目,一个最重要的就是需要保证体检公司有能力按时偿还租金;即使没有能力,设备供应厂商也有回购的能力和意愿。 所以,融资租赁公司最先考察的是承租人的现金流。 此项目的第一承租人是11家体检门店,对应的设备是0.35T医用MRI磁共振成像系统设备Supernova C5,融资租赁公司对这一设备的盈利情况进行了分析。

据了解,0.35T医用MRI磁共振成像系统设备Supernova C5,对于神经系统、脊柱、关节、肿瘤、血管、肝、胰、胆道系统、泌尿系统疾病等有重要诊断价值。 该设备体检目前市场价300元/人/次,运行成本(电费、胶片等)不足50元/人/次,运营利润高,法定8年报废,设计10年报废,投资回收期平均不到3年。 此外,融资租赁公司对该体检公司旗下11家门店进行财务、股权分析,发现老门店的年利润和经营净现金流,是足以覆盖本案租金支付要求的。 新门店(近一年内设立)年利润及经营净现金流,不足以覆盖本案租金,但考虑到其仍在市场拓展和投资投入阶段,待门店未来经营稳定,随着利润和现金流情况转好,覆盖40万/年(每台设备的一年利息)的融资租赁费用应无问题。 第二承租人是该体检公司。融资租赁公司认为,假设公司经营管理水平不变、投资成本维持历年增长趋势,同时假设其未2014-2015年新开门店数维持在2013年32家水平(此后下降到8家)、门店平均收入增长率为20%(2011-2013年为36%)的情况下,2014-2019的自由现金流是足以覆盖本项目的租金需求。 然后,融资租赁公司还考察了担保人的情况。融资租赁公司认为,从保证人的生产和技术能力来看,其具备设备回购后的翻新、甚至型号升级能力,且具有有二手设备的销售能力和营销渠道。

融资租赁方案

公司经营融资租赁业务方案 一、融资租赁概况 融资租赁又称设备租赁,是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。它的具体内容是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择,出资向供货人购买租赁物件,并租给承租人使用,承租人则分期向出租人支付租金,在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有,承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满,租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后,租赁物件所有权即转归承租人所有。 到目前为止,我国从事融资租赁业务的机构有三类: 第一类是由银监会审批和监管的融资租赁公司,即金融租赁公司。该类公司根据2006年中国银监会颁布的《金融租赁公司管理办法》设立,可从事吸收股东1年期(含)以上定期存款、同业拆借等,性质为非银行金融机构,因此监管严格、审批难度大,截至2012年9月末银监会审批的金融租赁公司已有20家; 第二类是由商务部审批的外商投资融资租赁公司,是在我国境内中外合资、中外合作以及外商独资的形式设立的融资租赁公司,该类公司依据《外商投资租赁业管理办法》设立。自1981年以来,已累计批准外资融资租赁公司200多家; 第三类是商务部、国家税务总局2004年底开始审批的内资融资租赁试点单位,该类公司依据《商务部、国家税务总局关于从事融资租赁业务有关问题的通知》设立。至2012年8月底,已累计批准9批,共80家。 二、公司经营范围、主营业务的设计 (一)公司的经营范围 以公司登记机关核定的经营范围为准。公司可以经营以下业务: 1、直接租赁、回租、转租赁、委托租赁等融资租赁业务; 2、经营性租赁; 3、接受有关租赁当事人的租赁保证金; 4、租赁物品的买卖;

某融资租赁公司项目操作流程

某融资租赁公司项目操作流程管理规定 1、业务拓展,引导需求 根据公司战略在公司设定的行业领域内进行市场细分、寻找潜在客户,通过多种渠道向潜在客户宣传公司融资租赁业务,发现并引导客户提出融资租赁需求。 2、项目初评及受理 (1)业务部经理根据客户的融资租赁需求,指定相应业务人员作为项目经理,负责收集项目基本资料并出具初步意见。经业务部经理审阅后,决定是否启动该项目。 (2)项目启动后,可根据项目情况,由项目经理申请组织一到两名业务人员组成项目小组,协助承租人向公司提交《租赁申请书》,并按照《租赁申请资料清单》提供相关材料。 (3)项目组收到承租人的申请资料后,将由项目组对客户及项目基本情况做初步调查,并将初审后的项目情况向业务部经理汇报。经公司资金部就该项目与合作银行初步沟通再融资可行性后,出具初审意见。 (4)项目组根据客户申请资料、初审意见及项目融资进度计划,填写《租赁立项申请书》,报业务部经理、资金部经理、主管副总经理审批。 (5)租赁项目经审批同意立项后,项目组在三个工作日内及时通知客户,并根据项目立项意见进入尽职调查和项目融资阶段。如项目申请被否决,项目组应在三个工作日内通知租赁申请人,说明理由,并退回有关项目资料。 3、尽职调查及项目可行性研究

项目组根据公司《尽职调查提纲》搜集有关资料、进行实地调查,并出具以下报告:《租赁项目尽职调查报告》、《租赁项目可行性研究报告》。项目组出具上述报告后,填写《租赁项目审查申请表》,并连同所收集的项目资料,同《租赁项目立项申请书》一并报业务部经理、资金部经理和公司主管业务领导审批。 4、项目融资安排 项目组与相关银行沟通,拟定融资方案和租赁方案。在公司总裁批准融资方案后,公司正式向融资银行提出融资申请,并报送项目相关材料。 5、风险审查 租赁项目经审批同意立项后,项目组应在三个工作日内将《租赁立项申请书》及审批公文和项目材料及时交风险管理部一份。 业务部经理、资金部经理和主管领导对《租赁立项申请书》、《租赁项目审查申请表》、《租赁项目调查报告》、《租赁项目可行性研究报告》以及其他项目资料进行审批、会签后,风险管理部开始进行项目审查。风险管理部对租赁项目进行审查,出具《租赁项目审查意见》。 6、项目审批 风险管理部将《租赁项目审查意见》连同项目资料上报项目审批委员会审批。项目审批委员会通过会议或公文审批方式对租赁项目进行讨论,对项目的安全性、流动性、盈利性给出明确、独立的意见,并由项目审批委员会委员在《租赁项目评审意见表》上表决。根据项目审批委员会表决结果,由风险管理部制作《租赁项目评审结果记录表》或会议纪要并由项目审批委员会主任签发。 7、合同准备

某融资租赁公司薪酬考核办法

某融资租赁公司 薪酬与绩效考核管理办法(草案) 一、为确保实现公司确定的业务发展和经营战略目标,同时科学衡量管理层及各部门经营绩效和员工工作贡献,体现鼓励拼搏和创新的公司文化,特制定本办法。 二、本办法依据公司2018年业务目标和工作计划的基础上测算制定的。适用的考核期间为公司2018年1月1日起至2018年12月31日。在考核期间,根据内外部环境变化情况,以及上半年的考核方案执行情况,经公司提请董事会同意可对本办法进行必要的修订。 三、本办法内容经公司董事会审议批准后执行。由公司综合管理部负责解释。执行过程中如发现相关条款有重大出入,公司可及时向董事会汇报,必要时予以适当调整。 四、董事会下达公司全年考核指标 (一)年净资产收益率(加权平均)达到8%,即实现净利润万元; (二)租金回笼率达到100%; 2018年度要求必须实现租金100%按期回笼。若出现租金逾期未跨年但超过3个月的,则考核净资产收益率打7折;当年应收租金年末仍未回笼的且租金回笼率大于99%的,则考核净资产收益率打5折;当年应收租金年末仍未回笼的且

租金回笼率小于99%的,则考核净资产收益率为零。 (三)奖惩办法 1、考核净资产收益率到达8%以上,发足基本年薪,超额完成考核指标按照规定计算超额奖金。 2、考核净资产收益率不足8%,按比例扣减年薪,直至额定年薪的85%;净资产收益率在7%以下,下调下一年度经营班子年薪。 3、考核净资产收益率在6%以下,董事会对经营班子进行调整。 五、公司实行年薪制。 员工基本年薪=固定工资(固定月薪×12)+绩效工资 固定工资/绩效工资=1:1(具体比例可以适时调整) 员工全年所得=固定工资+绩效工资+超额奖+各项福利补贴 六、公司部门分类及薪酬标准 (一)部门分类 1、前台:各业务部 2、中台:财务部、风险管理部 3、后台:综合管理部 (二)薪酬标准

融资租赁“项目操作流程”入门必看

融资租赁“项目操作流程”入门必看 融资租赁“项目操作流程”入门必看 一、项目初审 1.1. 向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。 1.2. 调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。 1.3. 由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》,代替项目可研报告),租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。 二、项目评估 2.1. 对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。 2.2. 在租赁公司内部正式立项对,由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。 2.3. 将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审,决定项目取舍。 2.4. 将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。 三、商务谈判 3.1. 谈判原则。商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。要求承租人对供货商的选择务必货比三家,特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。

3.2. 询价、比价。根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料,向有关厂商发送询价单。对供货商的资信情况做充分的了解和调查,确定可能的合作对象。对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。 3.3. 商务谈判。租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。由评估小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商,进行实地商务考察(如有必要),租赁三方当事人进行商务谈判。办理购货合同审批手续,申领购货合同号。如果租赁物件是从国外进口时,应由租赁公司向国家商务部申领进口许可证。 四、租赁谈判 根据商务条件确认租赁条件: 4.1. 根据供货合同用款期,确定租赁合同起租日。没有宽限期的可以递交开证押金或直接付款日期为起租日即租赁开始日。有宽限期的以用款第一天为起租日,承租人希望以最后一次用款期为起租日的,需支付用款期额外利息或将利息摊入租赁成本。 4.2. 将所需要的中小企业融资成本费用记录概算成本作为计算租金的基础,当供货合同执行完毕后,调整概算成本为实际成本。 4.3. 根据当期的市场利率、加上合理利差确定租赁利率。 4.4. 根据折旧规定、设备使用寿命和最低租期的限制,确定租赁期和租赁资产余值。 4.5. 根据可行性报告的创造利润能力,通过租金测算,调整、确定每期租金的金额和支付方式。 4.6. 承租人取得担保单位出具的担保函(如有必要)。 4.7. 承租人到当地办理偿还外汇租金的换汇手续(如果租赁合同约定租金以人民币结算,则无必要)。 4.8. 签定企业融资租赁合同

融资租赁的营销策略

融资租赁的营销策略 第一节了解租赁功能,宣传租赁好处 融资租赁之所以成为客户的融资决策选项,首先在于融资租赁可以使承租人可以有不同于设备贷款的诸多好处,满足客户多方面的需求。 据国际著名融资租赁专家阿曼博介绍,美国2001年客户选择租 赁的原因比例如下: 具体好处分析如下: 一优化财务报表、改善财务结构 企业的财务结构是否合理直接影响企业的经营状况、融资能力、信用评级和监管要求。融资租赁作为一种融资和理财工具将会有利于企业优化财务结构,帮助企业优化财务报表。 1、调整财务比率 流动比率—采用融资租赁购置,可以减少企业一次性现金的支出;采

用出售回租变现有利于流动比率的改善。 资产收益率—采取经营租赁购置设备,属于表外融资,不会稀释股权收益,对一些资产价值高于账面价值的设备做溢价性出售 回租,可以适当增加当期收益。 资产负债率—在经营租赁业务中,应付租金不计承租企业的负债,有利于企业在融资活动中保持合理的资产负债比例。2、有可能改善收益。租赁的租金支付是灵活的,可以根据企业预计的税前利润进行安排。保持租金支付与收益匹配,最大限度的获取税收扣除好处,保持收益的均衡增长。 3、可以回避某些限制性规定。租赁不是购买,可以回避内部审批权限。通过租赁业务有利于企业有一个好的财务报表,可以满足监管部门的比例考核,市场或机构准入标准、增发配股标准以及银行对企业的信用评级标准等。 4、新的中长期融资渠道。融资租赁作为一种融资方式对没有信用记录、实力小的中小企业、新办企业更显重要。 5、可能是一种无须担保的融资方式。实力强的专业化租赁公司对信誉好的服务运营商或便于变现、余值风险小的租赁资产,往往可以不要担保。 6、固定租赁费率可以避免通货膨胀。租赁费率不受央行控制。如预计租期内市场利率将走低,采用浮动费率。反之,则采用固定费率。 7、资金来源和运用的多样化。流动资金利用银行信贷资金,设备贷

融资租赁业务流程完整版

融资租赁业务流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

融资租赁业务流程 一、业务开拓流程 1. 业务部寻找有融资租赁意向的客户进行洽谈、接触、介绍我司的业务,了解潜在 客户的融资需求,并接受客户向我司提出的融资租赁申请; 2. 业务部通知客户按照我司的要求准备融资租赁申请材料,在收到材料后,确认材 料是否完备,并对材料进行初步审核,判断其是否符合立项要求; 3. 业务部与符合立项要求的客户进行深入的沟通,要求客户对初步审核中遇到的疑 问进行合理的解释,并向客户确认初步的融资租赁方案; 4. 业务部负责人对业务人员提交的融资租赁立项项目进行再次审核,筛选出符合条 件的项目申报风控部。 二、立项审核流程 1. 风控部收到业务部提交的项目申报材料,检查项目申报材料是否完备,以及是否 符合风控部门审核的标准; 2. 风控部门对申报材料进行书面审核,根据审核结果,通知业务部与客户约定合适 的时间,对客户企业进行电话访谈、实地考察等形式的二次审核,并形成书面的审核报告; 3. 风控部门将符合风控审批条件的项目上报项目审批委员会,审批委员会再次审查 风控部门的申报材料,将符合条件的项目上报投资风险控制委员会。 三、项目审批委员会审批流程 1. 投资风险委员会收到项目审批委员会提交的租赁项目审核报告、融资租赁方案等 材料后,决定是否通过该租赁项目,是否需要另外附加条件; 2. 业务部在收到投资风险委员会的审批意见后,查看结果是否通过;若结果为无附 加条件通过,则尽快通知客户,签订《融资租赁方案确认书》以及《保密协议》,之后进入合同签署流程;若结果为附加条件通过,则业务部需要和客户确认附加条件,若客户同意我司提出的附加条件,则执行无附加条件情形下的流程。 四、合同制作及签署流程

融资租赁业务谈判方法、方向及技巧

一、企业选择融资租赁的好处: 1、便于资金预算编制、简化财务核算程序; 2、明确租赁期间的现金流,利于资金安排; 3、租赁期满后,承租人可按象征性价格购买租赁物件,作为承租人自己的财产; 二、企业在什么情况下适宜选择融资租赁: 1、新办或未能达到银行授信条件的企业,但项目有发展前景并且有一定的保证措施; 2、企业处于生产经营相对稳定和上升时期,需要更新或添置设备,在既不愿动用自有资金又不想动用银行有限的授信额度时,可选择融资租赁方式添置设备; 3、承租人最终想要使租赁设备成为企业的自有固定资产; 4、承租人由于生产经营需要,在流动资金短缺的情况,可利用企业已有的固定资产进行回租融资,以改善企业现金流; 三、融资租赁的操作种类: 1、直接租赁:是由出租人根据承租人的指定直接向供货商购买,然后出租给承租人使用的方式; 2、回租:指承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人签订一份融资租赁合同,再将该物件从出租人处租回的租赁形式。回租业务是承租人和出卖人为同一人的特殊融资租赁方式; 3、转租赁:是指以同一物件为标的物的多次融资租赁业务。在转租赁业务中,上一租赁合同的承租人同时又是下一租赁合同的出租人,称为转租人。转租人从其他出租人处租入租赁物件再转租给第三人,转租人以收取租金差为目的的租赁形式。租赁物品的所有权归第一出租人; 4、委托租赁:是指出租人接受委托人的资金或租赁标的物,根据委托人的书面委托,向委托人指定的承租人办理融资租赁业务。在租赁期内租赁标的物的所有权归委托人,出租人只收取手续费,不承担风险; 四、客户需求从承租人的主观愿望分类 (一)我需要租赁 多为中小企业、新建企业等低端客户的资金需求。在我国由于对融资租赁的认知程度较低,融资租赁机构的类型尚不太完善,未形成优势互补的租赁产业链,目前这类客户尚缺乏对融资租赁的了解,仍然是一个巨大的潜在的租赁需求市场。 对此类企业要不要盲目急于推销租赁方案,首先要了解企业的运作方式和经营状况,对企业不顾资产负债比例、小马拉大车的融资饥渴的租赁需求,或是孤芳自赏,依据单相思式的市场判断,提出融资计划,则应要求企业首先要求企业先进行增资扩股,为其提供与其资产和现实的偿还能力相适应的融资租赁方案,促进企业稳步发展 (二)我希望租赁——多为高端客户。主要需求因素分为: 1 税收好处推动型。此类客户多为盈利大户,可为客户设计不同的租赁方案和租金递减的租金偿还方式。 2 现金流推动型。此类客户多为服务运营商、加工服务企业和制造业,可为客户设计与其匹配的租金支付方案、租赁销售方案。 3 财务报告推动型。此类客户多为上市公司、跨国公司的,可为客户提供表外融资、改善财务比率、租赁债券与经营租赁相结合、信托与融资租赁相结合的租赁方案。 4 技术进步推动型。此类客户多为高科技企业,信息管理设备为主要的租赁物,可为客户提供的捆绑服务的经营租赁方案。

融资租赁公司商业计划书-(7000字)

xxx融资租赁有限公司 商 业 计 划 书 2008年6月 xxx融资租赁有限公司v商业计划书 目录 一、项目概况 二、融资租赁业务的沿革 三、融资租赁的行业及市场分析 四、公司主营业务与商业模式 五、公司的冶理结构与运营管理 六、公司的商业计划与赢利预测 七、风险管理与控制模式 一、项目概况 项目名称:xxx融资租赁有限公司v 注册资本金:壹仟万美元或等值人民币 企业性质:中外合资 股本结构:外资1家占40%,内资2家公司占60% 股东背景: (一)外资公司 (二)内资公司 公司治理:按《中华人民共和国公司法》的相关规定成立股东会、董事会、监事会并审议制定公司章程。 主营业务:融资租赁、经营性租赁、投资、担保及相关的业务(按商 务部规定的经营范围为准)。 二、融资租赁的沿革 租赁就是企事业需要使用设备时,从专业公司获得所需设备使用权,并定期支付费用的行为。它的最基本特征是所有权与使用权分离---出租方保留租赁资产的所有权,承租方享有使用权。企业不花钱或少花钱获得商品使用权,对企业来说本质上是融资行为。租赁的发展大致分为四个阶段: 第一阶段:传统租赁 传统租赁提供的是租赁服务,由出租人选购租赁物件,承租人根据自己的需要从出租人已有的租赁物件中选择租用,并向出租人交纳租金。租赁物件的维修与保养一般由出租人负责。 第二阶段:融资租赁 二十世纪中叶,生产厂商为了让用户购买自己的生产设备,开始以分期付款方式推销自己的设备。但由于资金回收的风险比较大,生产厂商开始借用租赁的做法,将租赁物件所有权保留在出租人一方,承租人只享有使用权,融资租赁在这种情况下发展起来。最早于1952年在美国成立了世界第一家融资租赁公司,目前已经有八十多个国家开展了融资租赁业务。融资租赁至今仍是租赁行业的主流,它已发展出以下几种类型: ●直接融资租赁:是融资租赁的主要形式。由租赁公司通过筹集资金,直接购回承租企业选定的租赁物品,并秀给承租企业使用。●转租赁:是指由租赁公司作为承租人,向其它租赁公司租回用户所需的设备,再将该设备租赁给承租企业使用。 ●回租租赁:企业将其原有的设备、厂房等资产的产权出售给租赁公司,然后再将这些设备、厂房租回使用。

融资租赁公司架构及风控管理

融资租赁公司 一、融资租赁公司组织架构 二、融资租赁公司部门职责 部门部门职责 融资业务部负责公司融资资料整理和业务开展,对企业发展进行融资支持。 资金计划部利用公司无形资产,配合优势项目开发,制定相应融资计划、方案和策略。研究制定公司宏观的资金管理计划。对公司范围内的资金计划、资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理。 租赁业务部主要负责客户开发、维护、从事租赁业务,负责国内租赁业务的产品研发、业务创新和专业培训工作,并租赁客户的推荐租赁产品和为客户度身定做租赁方案。 风控部根据业务审批的有关规定,出具融资租赁业务风险评估报告。负责融资租赁业务风控标准和操作模式的确立和修订。负责融资租赁业务营销政策风险偏好的确立。 资产管理部租赁资产的质量监控和资本金管理。风险资产清收和处置。 合规部1.对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核,并出具合规审查意见书; 2.对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见,并制定合规风险处置预案;做好新资本管理工作,制订规划、方案、并测算; 3.每季对各业务条线的风险状况进行分析; 4.参与对各网点合规事项的检查,协助做好内部管理。

三、部门编制

风控管理制度 一、项目初审 1.公司业务部根据人员和业务量的实际情况,确定第一调查人和第二调查人。第一调查人为项目负责人,负主要调查责任,第二调查人协办。 2.项目初审主要是通过资料审核和实地调查,获取租赁项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息,通过综合分析、比较、评价,形成最后综合性的评定和结论,即《项目调查报告》。 3.资料审核是项目初审的开始阶段,是对申请租赁企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核,以确定这些信息的有效性、完整性和真实性。对上述资料,信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。 资料审核要点: (1)按"清单"要求提供的材料是否齐全、有效,要求提供的文件是否为原件,复印件是否和原件一致,复印材料是否加盖公章。各种文件是否在有效期内,应年检的是否已办理手续; (2)各有关文件的相关内容要核对一致,逻辑关系要正确,通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可行性研究报告、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核,了解借款人(担保申请人)和反担保人是否具备资格,是否合法。 (3)财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告,是否有保留意见报告,初步分析财务状况,记录疑点,以便实地调查核实。

融资租赁实务操作流程

融资租赁实务操作流程 一、项目初审 1.向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。 2.调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。 3.由准备承租的企业填写租赁项目申请表,租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。 二、项目评估 1.对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。 2.在租赁公司内部正式立案对,由业务人员填写立项报告和可行性分析报告。 3.经过部门论证、专家论证、总经理论证和主管部门的四级评审,决定项目取舍。 4.将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。 项目评估的基本程序——租赁项目的评估应与项目的立项同步进行,在评估过程中,不断的对项目可行性和租赁条件对应调整,真正能科学的选择项目,给予切合实际的正确的评价才能减少风险。评估主要步骤是: 1、双向选择合作伙伴在租赁项目立项初期,企业应与多家租赁公司联系,了解租赁条件和费用,选择成本低、服务好、资信可靠的公司做合作伙伴。租赁公司则应选择其经济实力强,资信好,债务负担轻,有营销能力和还款能力企业做合作伙伴。只有双方在互相信任的基础上,才能对项目进行实事求是评估鉴定。 2、项目初评租赁公司根据企业提供的立项报告,项目建议书及其他相关资料,通过当面洽谈,摸清项目的基本情况,将调查数据与同类项目的经验数据比较,进行简便估算,结合一般的感性认识对项目初评。若租赁公司认为项目可行,企业可以进一步编制可行性报告,办理项目审批手续。 3、实地考察租赁项目通过初评后,租赁公司必须派人深入企业进行实地考全面了解企业的经营能力和生产能力及其相应的技术水平和管理水平的市场发展动态信息,了解项目所在地的工作环境和社会环境,财务状况,重要情况必须取得第一手资料。企业为了项目能获得通后的顺利运转,应给予真实的材料和积极的配合。

企业融资租赁操作流程

企业融资租赁操作流程 企业融资租赁活动主要分为申请、受理及调查、审核、审查、审批、合同签订和履行、租后管理、档案管理八个阶段。 第一部分项目申请流程 第一条申请人是指因需要购置新设备或盘活原有固定资产,向公司申请办理融资租赁业务的单位。 第二条申请人准入标准(附件1): 1.必须符合国家产业政策。对于国家产业政策中限制发展,以及列入淘汰目录的高能耗、高水耗、高污染的企业不予受理。 2.租赁物应当为行业先进技术的设备,濒临淘汰或者折旧比较严重的设备原则上不予受理。 3.对于涉嫌走私、或偷逃税款、骗取出口退税的,一律不予受理。 4.企业(项目)的立项、生产经营用地的相关批文齐全;环评、能耗、安全消防等情况达标。 5.营业执照、组织机构代码证、税务登记证、贷款卡等证件经过当地年检。 6.法定代表人必须诚信经营,依法纳税;申请人及其法定代表人无银行严重的不良信用记录。 7.企业现金流应有效覆盖融资金额及相关费用。 第三条申请人在申请融资租赁时应向公司提交以下书面材料:1.企业简介(含企业发展沿革、经营团队、组织架构、企业(信誉)荣誉、经营业绩、行业地位、对外担保情况、是否涉诉、企业信用等级)

2.近期经年检的营业执照、组织机构代码证、银行开户许可证、税务登记证、贷款卡等有效复印件 3.验资报告、公司章程等复印件 4.股东和高管的履历 5.近三年的审计财务报表及附注说明及近期财务报告 6.近三年的纳税凭证 7.近三年的水、电或其他能源消耗的费用缴纳凭证 8.近一年的产品销售合同、产品订单或者产品出库凭证 9.设备清单(另附件三)及原始购置发票复印件 10.主要股东的银行征信调查授权书 11.固定资产的抵押、质押情况说明 12.企业法人征信查询授权书 13.租赁申请表(另附件二) 第二部分项目受理及调查流程 第四条对于自营性业务项目立项由租赁部负责受理;对于外包业务项目立项由风险控制部负责受理。 第五条对客户的租赁需求,应展开双人实地租赁调查,对项目进行评估。人员由租赁部和风险控制部组成。 第六条调查人员对客户提供的资料完整性负责,以及对收集信息的合法性、真实性进行实地核实。核实以实地调查为主,信息收集与核实可同时进行。项目调查人员须将书面材料复印件与原件进行核对,并在复印件上签字和加盖审核无误章。 第七条租赁调查内容包括:现场访谈、财务资料查阅、固定资

融资租赁实务操作流程完整版

融资租赁实务操作流

融资租赁实务操作流程 一、项目初审 1. 向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。 2. 调査项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或岀卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。 3. 由准备承租的企业填写租赁项目申请表,租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。 二、项目评估 1. 对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。 2. 在租赁公司内部正式立案对,由业务人员填写立项报告和可行性分析报告。 3. 经过部门论证、专家论证、总经理论证和主管部门的四级评审,决泄项目取舍。 4. 将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。 项目评估的基本程序一一租赁项目的评估应与项目的立项同步进行,在评估过程中,不断的对项目可行性和租赁条件对应调整,貞?正能科学的选择项目,给予切合实际的正确的评价才能减少风险。评估主要步骤是: 1、双向选择合作伙伴在租赁项目立项初期,企业应与多家租赁公司联系,了解租赁条件和费用,选择成本低、服务好、资信可靠的公司做合作伙伴。租赁公司则应选择英经济实力强,资信好,债务负担轻,有营销能力和还款能力企业做合作伙伴。只有双方在互相信任的基础上,才能对项目进行实事求是评估鉴定。 2、项目初评租赁公司根据企业提供的立项报告,项目建议书及英他相关资料,通过当而洽谈,摸淸项目的基本情况,将调查数据与同类项目的经验数据比较,进行简便估算,结合一般的感性认识对项目初评。若租赁公司认为项目可行,企业可以进一步编制可行性报告,办理项目审批手续。 3、实地考察租赁项目通过初评后,租赁公司必须派人深入企业进行实地考全而了解企业的经营能力和生产能力及苴相应的技术水平和管理水平的市场发展动态信息,了解项目所在地的工作环境和社会环境,财务状况,重要情况必须取得第一手资料。企业为了项目能获得通后的顺利运转,应给予真实的材料和积极的配合。

融资租赁操作流程

融资服务:设备融资性贷款 何为设备融资性贷款? 设备融资性贷款是指本公司与客户之间以设备为依托,以新品三方或者旧品回租的方式贷款给客户。 所谓新品三方是指本公司为客户代买所需新品设备并租给客户,每月收取租金的形式,为客户解决购买设备需要大笔资金的问题。 举例来说,若贵公司计划购置新设备,并与设备商谈定好设备型号、价格,设备款的七至八成由我公司支付给设备商(贵公司需自备两至三成设备款),设备商发设备并开增值税发票予我公司,我公司再开立增值税发票与贵公司,贵公司通过每月缴纳租金的形式返还贷款,租赁期满后我公司将设备所有权归还予贵公司,一个贷款周期结束。 旧品回租是指本公司回购客户已经入帐的设备并租给客户,每月收取租金的形式,为客户提供一种获取流动资金的贷款方式。 此种方式是以贵公司设备帐面净值作为标的,即贵公司将现有设备按帐面净值出售给我公司,我公司贷设备金额的五至六成给贵公司作为流动资金,还款方式和新设备相同,租赁期满后我公司开具剩余设备发票给贵公司,贵公司从新将设备入帐。 3、服务流程:

租赁期满,客户可以续租或留购方式继续使用设备或获得设备所有权。注:我公司在 给贵 公司真正放款前无任何费用。 融资租赁产品操作架构 [Model 1】三方操作,设备融资 ---------------- ③签订买卖合同 资金万 ⑥支付货款 设备制造商 ⑦ 1 」 ② 签 ⑧ 1 ① 支 额 订 售 设 付 度 租 后 备 租 申 赁 服 选 金 请 合 务 择 1 「同 ▼ 客户(贵公司) [Model 2】二方操作(售后回租),未监管、未享投资抵减及未贷款设备 ①额度申请 ④支付货款 ②签订租赁合同 资金方 ③出售账上设备 客户 (贵公

融资租赁公司风险管理办法

XXX融资租赁 风险管理办法(暂行) 第一章总则 第一条目的 为增强公司防和控制风险的能力,加强风险管理的组织建设、机制建设和制度建设,根据国家金融方针政策和有关法律、法规、规章及公司章程的规定,制定本办法。 第二条风险管理的基本目标 风险管理的目标是合理保证公司经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。 第三条风险管理的原则 风险管理遵循全面管理、全程管理、制度优先、预防为主、职责明确的原则。 (一)全面管理原则 全面管理是指董事会(包括监事会,下同)、经营管理层和各部门人员全面实施,应用于战略制定并贯穿于公司的各项活动之中,旨在用于识别可能影响的潜在事件,管理风险以使其在公司的风险承受能力或风险偏好之,并为既定目标的实现提供合理保证。 (二)全程管理原则 全程管理是指对风险识别、风险计量、风险评价、风险预防、风险报告、风险转移、风险补偿等各个环节划清职责,分别把关,落实风险,管理到位,完善业务流程,建立风险预警机制等。

(三)制度优先原则 开展各项事务先制定相应制度,尽可能使制订的制度科学、合理并严格按照制度执行,对制度执行效力和结果实行全程监控。 (四)预防为主原则 各类风险应防患于未然,以预防预警为主,出现问题及时采取针对性措施予以处置化解。 (五)职责明确原则 明确各职能部门和责任人,明确相应的权利和义务。公司实行“审、放、查”相分离的原则,建立租赁项目调查、立项、审核、审批、执行、监督、检查的项目风险管理体制。 第二章风险类型及风险管理组织 第四条主要风险类型 融资租赁是一种贸易与信贷相结合,融资与融物为一体的综合性交易,业务过程复杂多变,其风险按照公司层次分为外部风险、部风险。外部风险包括:汇率风险、利率风险、经济周期风险、政策风险、法律法规风险、租赁物风险、信用风险;部风险包括:流动性风险,战略风险、部控制风险、道德风险。 第五条风险管理层级 风险管理层级包括董事会、经营管理层、各部门、各职员。各个层级都要坚持同样的目标;每个层级都必须从全面风险管理要素实行全程风险管理。 第六条风险管理的组织体系

金融行业融资租赁公司商业计划书

融资租赁公司商业计划书 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 XXX融资租赁有限公司v商业计划书 目录 一、项目概况 二、融资租赁业务的沿革 三、融资租赁的行业及市场分析 四、公司主营业务与商业模式 五、公司的冶理结构与运营管理 六、公司的商业计划与赢利预测 七、风险管理与控制模式 一、项目概况 项目名称:XXX融资租赁有限公司v 注册资本金:壹仟万美元或等值人民币 企业性质:中外合资 股本结构:外资1家占40%,内资2家公司占60% 股东背景: (一)外资公司 (二)内资公司 公司治理:按《中华人民共和国公司法》的相关规定成立股东会、董事会、监事会并

审议制定公司章程。 主营业务:融资租赁、经营性租赁、投资、担保及相关的业务(按商务部规定的经营范围为准)。 二、融资租赁的沿革 租赁就是企事业需要使用设备时,从专业公司获得所需设备使用权,并定期支付费用的行为。它的最基本特征是所有权与使用权分离---出租方保留租赁资产的所有权,承租方享有使用权。企业不花钱或少花钱获得商品使用权,对企业来说本质上是融资行为。租赁的发展大致分为四个阶段: 第一阶段:传统租赁 传统租赁提供的是租赁服务,由出租人选购租赁物件,承租人根据自己的需要从出租人已有的租赁物件中选择租用,并向出租人交纳租金。租赁物件的维修与保养一般由出租人负责。 第二阶段:融资租赁 二十世纪中叶,生产厂商为了让用户购买自己的生产设备,开始以分期付款方式推销自己的设备。但由于资金回收的风险比较大,生产厂商开始借用租赁的做法,将租赁物件所有权保留在出租人一方,承租人只享有使用权,融资租赁在这种情况下发展起来。最早于1952年在美国成立了世界第一家融资租赁公司,目前已经有八十多个国家开展了融资租赁业务。融资租赁至今仍是租赁行业的主流,它已发展出以下几种类型: ●直接融资租赁:是融资租赁的主要形式。由租赁公司通过筹集资金,直接购回承 租企业选定的租赁物品,并秀给承租企业使用。 ●转租赁:是指由租赁公司作为承租人,向其它租赁公司租回用户所需的设备,再

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