大型康居住宅小区
目录
第一章、大型康居住宅小区 (7)
第一节、工程综述 (8)
一、工程概况 (8)
二、施工条件 (10)
三、施工重点、难点 (11)
第二节、施工部署 (14)
一、施工组织机构及职能划分 (14)
二、工程施工目标管理 (17)
三、施工准备 (21)
四、主要施工方案选择 (23)
五、施工程序 (25)
六、施工流向和施工段划分 (28)
七、“四新”技术的运用 (29)
第三节、工程计划及其说明 (33)
一、生产资源配置及计划安排 (33)
二、工程节约计划 (37)
三、进度计划编制依据及说明 (38)
四、施工进度计划安排 (39)
五、工期计划控制管理 (41)
1、施工进度计划管理 (41)
2、农忙及节假日劳动力保护措施 (43)
第四节、施工总平面布置图说明 (46)
一、平面布置原则及依据 (46)
二、施工平面布置及说明 (47)
三、平面管理措施 (53)
第五节、土建工程施工方法 (55)
一、施工测量 (55)
二、基础工程分部 (60)
1、人工挖孔灌注桩施工 (60)
2、基础梁施工 (66)
3、基础施工质量过程控制 (67)
三、主体结构分部 (69)
1、模板工程 (69)
2、钢筋工程 (74)
3、砼工程 (78)
4、砌筑工程 (84)
5、脚手架及垂直运输工程 (88)
四、建筑装饰分部 (89)
1、建筑装饰装修工程总体要求 (89)
2、抹灰工程施工 (92)
3、水泥砂浆找平层 (96)
4、水泥石屑楼地面施工 (98)
5、屋面防滑地砖施工 (102)
6、地面花岗石施工 (103)
7、纸面石膏板顶棚施工 (104)
8、无光调合漆墙裙施工 (106)
9、外墙面砖贴面 (108)
10、外墙花岗石施工 (111)
五、建筑屋面及防水工程 (112)
1、屋面保温隔热层施工 (112)
2、 SBS改性沥青防水卷材施工 (114)
六、结构工程重点部位质量保证措施 (118)
1、板面标高控制措施 (118)
2、梁柱节点细部处理措施 (119)
3、电梯井道施工质量保证措施 (120)
4、阳台现浇弧形结构质量保证措施 (121)
5、砼防开裂技术措施 (122)
6、后浇带施工质保措施 (123)
七、建筑装饰施工质量保证措施 (125)
1、防水工程防止质量通病措施 (125)
2、装饰施工质量保证措施 (127)
3、抹灰面层防开裂、空鼓、脱落措施 (128)
第六节、安装工程 (129)
一、建筑给排水工程 (129)
1、配合土建预留、预埋 (129)
2、管道安装 (130)
3、洁具安装 (134)
4、水泵接合器安装 (135)
5、清洗、消毒 (135)
6、管道试验 (136)
二、建筑电气工程施工 (138)
1、施工部署 (138)
2、施工程序 (139)
3、防雷接地施工 (139)
4、配管施工 (140)
5、线缆施工 (141)
6、预分支电缆施工 (142)
7、照明、动力配电箱的安装 (143)
8、电气器具安装 (144)
三、智能建筑工程 (146)
第七节、施工协调配合管理 (149)
一、向其它承包人提供施工条件 (149)
二、专业工程配合与协调 (150)
三、与业主、设计、监理方的工作协调 (153)
四、协调内部关系，融洽周边关系 (156)
第八节、工程质量保证措施 (160)
一、工程质量保证体系 (160)
二、质量保证组织措施和制度 (166)
三、质量保证工序管理和过程控制 (171)
四、工程质量保证技术管理措施 (183)
五、工程创“巴渝杯”硬性保证措施 (189)
六、工程成品保护措施 (198)
七、工程资料及档案管理 (206)
第九节、工程工期保证措施 (207)
一、工程工期分级控制目标 (207)
二、组织管理保证措施 (208)
三、工程资源保证措施 (211)
四、工程技术保证措施 (212)
五、劳动力保证措施 (213)
六、限期赶工措施 (215)
第十节、安全文明施工及环境保护 (216)
一、安全文明施工 (216)
1、安全生产与文明施工的整体目标 (216)
2、安全生产组织管理措施 (217)
3、安全生产工作制度 (218)
4、安全生产基本措施 (219)
5、安全生产具体措施 (221)
6、文明施工具体措施 (226)
二、环境管理 (228)
1、工作目标 (228)
2、组织管理 (228)
3、工作制度 (229)
4、管理制度 (229)
第十一节、季节性施工措施 (233)
一、雨季施工措施 (233)
1、雨季施工部署 (233)
2、雨期施工准备工作 (234)
3、具体措施 (236)
二、夏季施工措施 (238)
三、冬季施工措施 (239)
第十二节、过程服务及保修服务 (240)
一、过程服务 (240)
二、保修服务 (241)
第一章、大型康居住宅小区
编制前言
该住宅小区是国家康居示范工程，也是西南地区第一个国家康居示范工程，是建设部继小康示范工程之后推出的又一个大型住宅产业系统工程。
该住宅工程在住宅结构、建筑节能、厨卫成套技术、住宅设备、智能化、建筑防水、饰面技术和环境营造方面皆进行了较大的更新。力求规划设计的均好性、多样性、协调性；户型设计关注舒适度，强调功能分区明确，合理协调各功能房间的比例关系，采用薄壁异形柱扩大套内使用面积；建材选择注重节能，从墙体节能、门窗节能、电气设备节能等方面着手，墙体采用夹芯保温复合外墙或多孔砖，门窗大量采用双层玻璃塑钢门窗，电气设备以采用节能电梯、节能变电器、公共区域采用声控或延时开关等为主；严格保证硬指标，如停车位、绿地率、厨卫装修、空调定位、节水便器、电路富余等皆作了限制性规定。
康居住宅示范工程建设指导思想是开发推广新技术、新材料、新产品、新工艺，并实行住宅性能认定，它不但是建筑住宅使用功能的超越式进步，而且从设计和材料两方面基本消除了住宅工程常见的墙体开裂、厨卫、屋面、外墙渗漏等质量通病隐患，
也对施工技术提出了更为严格的要求。
康居工程大量采用四新技术，是对建筑施工承包商施工管理水平的综合考评，在保证结构安全的前提下，如何发挥企力施工经验和把握“四新技术”核心以塑造精品建筑，是每个建筑承包商欣盼机遇、展示企业实力的殷切希望！
我司充满信心并有雄厚实力全力打造西南地区唯一康居示范住宅工程，本着“以科技为先导，以管理为保证，以实现精品工程为目标”作为指导思想，确保工期、质量、安全文明施工三大要素，塑造全司乃至重庆地区建筑住宅品牌工程！
为之，我们一直在不懈努力！
第一节、工程综述
一、工程概况
住宅小区工程位于重庆市某地，由道路合围而成，是按照《国家康居示范工程技术要点》规划设计的大型康居住宅小区。小区由住宅及配套的停车库、会所、幼儿园、小学校和商业服务设施等组成，项目规划建设用地为269200m2。
本次招标B组团A标段位于小区东北侧，建筑面积19245m2，包括B3、B4两栋住宅楼。两栋住宅楼建筑面积不同，B3为三个单元，B4为二个单元，皆为12层钢筋砼短肢剪力墙结构。围护墙及内隔墙采用多孔页岩砖，基础为人工挖孔灌注桩，中风化泥岩或砂岩作持力层，楼地面花岗石、瓜米石饰面，内墙、天棚水泥砂浆、混合砂浆抹灰，屋面挤塑泡沫保温板隔热，ZDAPP卷材防水，面饰防滑缸砖；外墙花岗石、面砖饰面，窗为双层玻璃塑钢窗，入户门为防火防盗门，户内为毛坯清水房，由住户自理装修；卫生间细石砼找坡，改性沥青一布四涂防水层，水泥砂浆面层。
本工程生活给水立管采用钢塑复合管，丝扣连接，支管采用PP－R管热熔连接。室内生活排水管、雨水管采用UPVC管，零件粘接。
本工程建筑电气采用两路市电及EPS蓄电池联合供电，动力采用双电源，末端自动切换。动力、照明均采用放射式，住宅干线采用预分支电缆。公共走道设置应急灯、疏散指示灯具。线管采用PVC管。
本工程住宅部分公共前室设置火灾自动报警及联动系统，系统采用二总线制，设置有消防广播、消防电话及消火栓报警按钮、手动报警按钮。
二、施工条件
（一）三通一平已完成，具备入场施工条件。
入场道路在场地东北角，满足施工车辆行驶要求；施工临时用水DN100、临时用电315KVB基本满足施工需要。
（二）施工场地开阔，临设修建较为方便；
（三）施工干扰因素少。
拟建住宅距周边企业、住宅较远，施工干扰因素较少，有利于充分利用时间组织施工。
（四）施工废水、生活污水排放较为便利。
小区排水主干暗涵系统已完工，施工污、废水经沉清处理后可利用场地高差用塑料管直接排入市政管网管。
（五）建筑弃渣就地解决不需外运。
小区大部区域尚需回填，基础土石方及建筑垃圾大部分皆可场地消化。
三、施工重点、难点
（一）基础挖孔桩土层松软、嵌埋超深，施工难度较大。
根据招标公司提供的地勘报告显示，拟建施工场地原为一道深沟并作渣场。挖孔桩埋置深度为4～20m，上部回填土段土质松软稳定性较差，下雨时地表水下渗将导致回填土塑性加大。挖孔桩施工时必须作钢筋砼护壁并确保其刚度能够抵御土层含水
泡和压力；开挖深桩时，必须进行不间断深井送风以防止缺氧或有害气体伤害；井内照明必须采用安全电压；开挖工作面和井口设置防护板和防护栏杆；桩孔直径和垂直度必须进时经常性校核防止偏差超标；钢筋笼安放时既要保证垂直度，又必须控制钢筋保护层厚度；深孔桩芯砼浇筑由于工作面所限宜采用高抛自密实砼浇筑工艺，并加强桩基完工后的质量检测。
（二）大量推广运用四新技术，施工技术含量高。
工程主要采用的四新技术有：页砖多孔砖、双层玻璃塑钢窗、珍珠岩保温隔热倒置式屋面、节能电梯和变电器等。其施工工艺、构造作法皆具有一定的新颖性，某些积累的施工经验较少，必须在借助原有相似工程经验的基础上，积极探索，加强技术研讨，开展QC创新活动，以保证工程质量，杜绝建筑通病为施工指导核心，严格工序管理和过程控制，实现建筑计划目标。
（三）三栋建筑同时施工，施工组织要求高。
二栋建筑B3、B4同时施工，在保证工程总工期和质量前提下，如何进行资源优化配置是一个管理重点。合理组织劳动力资源，减少窝工和数量急剧变化，以及优化周转材料投入量、增加周转使用次数，降低单方摊销数量，减少一次投入成本，是本项目施工组织管理的两个重要方面。二栋住宅建筑面积相差较大，拟定的施工工期相同，施工流水段数量和资源投入皆有较大差值，在工期计划、劳动力计划和机械设备、周转材料投入方面将进行特殊考虑。
（四）加强细部质量控制，重点防止外墙、厨卫渗漏。
细部质量是住宅住户非常关心的重要内容，轴线偏移、墙体垂直度、阴阳角方正，抹灰平整度、屋面外墙厨卫的防水质量、找平层、抹灰层空鼓开裂情况，阳台、窗套面砖粘贴细部处理施工质量等，是住户评价住宅质量的重要指标，是验证建筑施工承包商技术管理水平的重点内容。过硬的建筑细部质量不但让发展商营销更添信心，还可以为住户节省数额不菲的装修款项，增加对建筑产品的满意度和信誉水平。
对此，我司具有独立的工序技术标准和工序管理制度进行保证，并在多个住宅工程中得到成功体现。
根据本工程特点，我们把各分部工程的重点与要点分列出来，采取相应的应对措施，以确保工程质量，具体内容详下表。
第二节、施工部署
我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。
一、施工组织机构及职能划分
（一）机构设置
针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程
管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。
（二）职能划分
本工程一旦中标，我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目副经理各二名。经理部下设项目总工、质量工程师、安全工程师、土建工程师、材料总管，安装工程师及项目书记各一名。其职能划分如下：
1、项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。
2、项目总工：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。
3、项目质量工程师：由对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建竣资料的收集、整理工作。
4、项目安全工程师：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。
5、项目土建工程师：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。
6、项目材料总管：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。
7、项目水电安装工程师：在项目经理和项目总工的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的电气、暖通、管道、设备安装技术指导和施工管理工作。
8、项目党委支部书记：组织项目部赏在管理工作中发挥领
头羊作用，主管施工环场平面管理、环境保护、防火、卫生、周边关系协调。
（三）机构保证
1、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。
2、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。
3、项目管理组织机构进行严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岚职责明确。
4、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。
5、投标承诺的施工管理人员必须到位，未经业主、监理许可不得更换主要管理人员，施工过程中主要管理人员变动应报请业主、监理许可。
二、工程施工目标管理
我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目
标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我司有幸中标，将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目之中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的郑重承诺。
（一）工程质量目标
保证本工程一次交验达到验收标准，争创重庆市最高工程奖“巴渝杯”。
质量目标分解为：
分项工程合格率100%。其中地基与基础工程、主体结构工程、建筑屋面及防水工程确保优质。通过达到分部、分项质量目标来实现工程目标。
1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程质量施工验收统一标准》（GBJ50300——2001），检评各分部分项工程，确保本工程一次性顺利交验。
2、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。
3、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主
要分部的质量控制，彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅、地面墙面抹灰开裂、外墙及管道渗漏等质量通病。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。
（二）工程工期目标
本工程的承诺工期为240天。
在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在承诺工期内适当提前竣工交验。
安装工程预留预埋随基础、主体施工及时穿插作业。
具体工期计划详“施工总进度计划网络图”。
（三）安全生产、文明施工目标
1、创安全施工达标现场杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5％以内。
2、获重庆市文明建筑工地称号，创全市安全文明施工样板现场。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）要求、重庆市建设委员会发[2000]39号文要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096—93）及国家有关卫生的标准、规范。
（四）科技进步目标
我司在该项目施工中争获科技进步奖。
为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司获奖的成功QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到目标明确、保证有序，并针对工程特点成立QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，争取获重庆市建筑行业优秀QC成果奖。
（五）工程服务目标
我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。
1、过程服务
（1）为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。
（2）重合同、守信誉，尊重业主、服从管理，尊重监理、服从指挥，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。