零售企业供应链管理与厂商关系探讨-毕业论文

摘要

零售企业的供应链管理对于企业的零售业务稳定性及盈利能力有着极大的影响，厂商是零售企业供应链的重要组成部分，厂商关系管理对于零售企业的供应链管理影响较大。本文研究以零售企业供应链管理与厂商关系为研究对象，结合所学理论，联系实际案例，对厂商管理在零售企业供应链管理中的地位及影响进行系统的分析，进而分析当前零售企业厂商管理中存在的问题及原因，设计提升厂商管理优化零售企业供应链的相关对策，以期能够更好的运用所学知识，指导实践工作。

关键词：零售企业；供应链；厂商关系

ABSTRACT

The supply chain management within the retail enterprise has a great impact to the profitability and stability of the retail enterprise, and manufacturer is one of the important parts of the retail supply chain and it can be effect to the supply chain management. This study make the relationship of the supply chain management and the manufacture, combined with the theory and the case to analysis the affection of the manufacture to the supply chain management, then to analysis the problems and reasons within the manufacture management and make the countermeasures to promote the development of the supply chain management within the retail enterprise, and in order to use the knowledge to guide the practice.

Keywords：Retail Enterprise；Supply Chain；Manufacture

目录

一、零售企业供应链管理概述 (1)

（一）供应链的概念 (1)

（二）零售企业供应链的构成 (1)

（三）零售企业供应链管理的重要性 (2)

二、厂商在零售企业供应链管理中的地位及影响 (2)

（一）厂商是零售企业供应链管理中最重要的上游环节 (2)

（二）厂商管理影响零售企业供应链管理的整体效果 (2)

三、当前零售企业供应链管理中对厂商管理存在的不足及原因 (3)

（一）存在的问题 (3)

1.厂商关系维护效果不足 (3)

2.厂商长期管理缺位 (3)

（二）原因分析 (4)

1.对厂商在供应链管理中的地位及影响不充分 (4)

2.缺乏全面和长期的厂商管理体系 (4)

四、促进零售企业加强厂商管理优化供应链管理的建议 (5)

（一）明确厂商管理对供应链管理的意义 (5)

（二）构建全面的厂商管理系统 (5)

1.定期与厂商沟通重要事件 (5)

2.提升厂商管理中相关管理人员的素质及能力 (5)

3.注重与厂商建立战略合作关系 (6)

结论 (7)

参考文献 (8)

一、 引言

供应链是零售企业的采购、销售业务发展的重要基础，供应链管理效果会影响到零售企业的业务整合能力和核心竞争力。而厂商是零售企业供应链的最上游环节，厂商管理能力会对零售企业的供应链管理产生极大的影响，并最终影响零售企业的进货渠道优越性，影响零售企业的发展。因此，在零售企业的供应链管理中，需要关注厂商管理的相关问题。

二、 零售企业供应链管理概述

（一） 供应链的概念

供应链是以企业为核心，对企业的信息流、物流、资金流等进行的控制，开始于企业的采购原材料，贯穿企业的产品生产和销售，涉及到原材料供应商、制造商、分销商以及零售商，最终连接终端用户形成一个完整的价值链。

（二） 零售企业供应链的构成

零售企业的供应链包括上下游供应商及零售企业采购等作业环节。零售企业的供应链流程如下：

图1：零售企业供应链流程①

结合上图，零售供应链开始于零售企业内部的采购需求设计到需求确定、供应商选择到整个采购计划执行的全部流程，涉及到零售企业的市场、销售、库存管理、财务部

①曹迪.零售企业供应链管理的内容及原则[J].管理观察，2011（3）