单井效益评价分析

大连理工大学

硕士学位论文

单井效益评价分析姓名：唐小宇

申请学位级别：硕士专业：项目管理

指导教师：石磊

20090601

利用单井评价结果实现对欢127区块综合治理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/74268081.html, 利用单井评价结果实现对欢127区块综合治理 作者：王清萍 来源：《中国石油和化工标准与质量》2013年第17期 [摘要]通过开展单井效益评价结果的应用研究，探索了提高欢127块经济效益的有效途径，优化油井注汽运行，加强油井措施前论证，实现了对127区块的综合治理。 [关键词]效益评价措施注汽 欢127块位于欢喜岭采油厂西南，是欢喜岭采油厂的重要稠油生产区块。构造位置在辽河断陷西斜坡的南端上倾部位，开发目的层为下第三系沙河街组兴隆台油层。区块自投入开发以来，油层水淹、油井出砂、汽窜严重，井况变差等因素制约了区块整体开发效果。通过认真分析研究，利用单井效益评价结果，针对开发中存在的实际问题，因井制异，实施了一系列提高区块经济效益的综合治理措施，加强措施前评价，优化注汽运行，治理高成本井，取得了显著的效果。 1措施前评价，强化措施论证 针对油井利用率低下，产量接替难度大，注汽成本紧张等问题，随着区块开发时间的延长，作业区水淹，出砂，汽窜等开发矛盾日益突出，措施效果逐渐变差，因此，加强措施前评价，强化措施论证，提高措施有效率，是控制成本，提高效益的关键。 2011年年初，作业区对预实施的措施采取逐级论证，首先由作业区基层中心站技术员和 地质技术员根据生产实际，油藏特征等提出措施井号，之后在作业区措施例会上进行前期论证，再由专门的措施论证小组考察论证，然后由经济评价人员进行措施效益预评价，保证对所提出措施井的地下、地面、效益进行全面预测评估，对措施实施进行预评价及措施后跟踪评价。综合考虑措施投入和措施增油量的关系，效益可行的井按照效益排队上报采油厂及项目部审批，如果是无效井要坚决否决，努力减少措施无效井，并实现从措施有效向措施经济有效的转变。 2011年，作业区精细油藏研究，寻找剩余油富集区，利用水平侧钻技术挖掘剩余油，提 高了平面储量动用程度，提高了措施有效率。2011年至今共实施水平侧钻井3口，初期日产 液118吨，日产油60吨，目前日产液51吨，日产油7吨，累增油4660吨，平均单井增油1553吨。 在欢127块综合治理中，将单井效益评价与油藏动态分析相结合，合理优选措施井，排除低效无效措施，精选低投入、高产出、见效快的高效措施，使区块生产规模保持相对稳定，实

油藏动态分析模板

油藏动态分析模板 一、收集资料 1、静态资料：主要区块所处区域位置、开发层系划分与组合、注采对应状况以及连通状况、储层物性（电测解释成果：如孔隙度、渗透率、含油饱和度）、砂层厚度及有效厚度等。 2、动态资料：区块（单元）日产液量、日产油量、含水、压力（静压、流压）、注水井注水量及注水压力、气油比等。 3、生产测试资料：饱和度测井结果（C/O、PND_S、硼中子、钆中子等）、产液剖面测试成果、对应注水井吸水剖面测试成果、注水井分层测试成果、示功图、动液面、地层测试资料、油气水性分析资料、流体高压物性资料（如密度、粘度、体积系数、饱和压力、原油组分分析等）、井况监测资料（井温曲线、电磁探伤、井下超声波成像、多臂井径、固井质量SBT等）。 4、工程资料：油井工作制度（泵径、冲程、冲次、泵深）、井下生产管柱组合及下井工具、井身结构（井身轨迹）等。 二、分析内容 1、开发状况的分析（日产液、日产油、含水、平均单井日产液、平均单井日产油、采油速度、自然递减、综合递减等）。 2、水驱状况及开发效果分析（水驱控制程度、水驱动用程度、水驱指数、存水率、注水量、分注合格率、水质状况、水线推进状况、水驱采收率、含水上升率及含水上升速度、油砂体（砂层组）水淹状况等指标的合理性）。

3、注采平衡及压力平衡状况（单元总体平衡状况、纵向上分小层注采平衡状况、平面上注采平衡状况及压力场分布状况等）。 4、开发调整效果分析评价（注采系统的调整、层系的调整、油水井工作制度的调整、储层改造、油水井措施等）。 三、分析步骤 1、概况 主要阐述储量探明及动用状况、采收率标定及可采储量状况、油井数、开井数、日产液、日产油、含水、采油速度、注水井开井数、注水量、注采比等。 2、开发指标的分析评价 主要分析日产液、日产油、含水、平均单井日产液、平均单井日产油、采油速度、注水量、自然递减、综合递减含水上升率等开发指标与计划部署之间的差别。 2、生产历史状况（简述） 3、主要动态变化及开发调整效果分析评价 3.1首先总体上阐述近期区块（单元）日产液、日产油、含水、压力等变化态势，简要分析变化的原因。 3.2分析重点井组动态变化，简要阐述分析变化的原因（具体参见井组及单井动态分析）。 3.3开发效果的分析与评价 3.3.1水驱状况（注水单元）： ①水驱控制程度，定义为油井中与注水井连通层的厚度与射开的总厚

学生综合素质评价表填写说明

七年级“学生综合素质评价表”填写说明 1、班级栏：各班49人填写现在所在班级（班主任指定），和剩余学生写班，和剩余学生写班, 和剩余学生写班。 2、A类生各班指标：前4个班级21人，7、5和7、6两个班级24人。要注意：前4个班从21个A类生中指定7人到重新确定的班级，7、5和7、6定9人到重新确定的班级。其他学生都定为B类。 3、正面：填写至“班级评定小组成员签名”栏以上。“班级评定小组成员签名”栏以上内容可找一名学生代填。若总评是“A”，所有”评定等级”栏都填”A”；若总评为“B”，“道德品质”和“公民素养”两栏可填写“A”，其它栏均为“B”。“综合性评语”栏内容可从反面找几句抄上即可（写三行以上，不能太少）。 4、反面：评定结果选填A、B、C、D，“自评”栏自己填，“互评”栏同桌填，“班级评定”栏班级统一填，要与正面的“总体评定”栏填写等级一致。 操作流程：1、告知学生：谁写现在的班级，剩下的学生写哪个班级（此处要考虑到A类生人数）--------2、学生填写评价表反面，同桌互评。（选填A\B\C\D）---------3、收交4、班主任确定A类生名单，其他均为B类生---------5、教师指定5名字迹好的同学根据确定的A\B类学生名单填写反面“班级评定”栏和正面要求填写的内容。 班主任先弄明白如何操作后再安排学生操作。 八年级“学生综合素质评价表”填写说明

1、班级栏：各班51人填写现在所在班级（班主任指定），、和剩余学生写班，、和剩余学生写班。 2、A类生各班指标：每个班级21人。要注意：每个班从21个A类生中指定5人到重新确定的班级。其他学生都定为B类。 3、正面：填写至“班级评定小组成员签名”栏以上。“班级评定小组成员签名”栏以上内容可找一名学生代填。若总评是“A”，所有”评定等级”栏都填”A”；若总评为“B”，“道德品质”和“公民素养”两栏可填写“A”，其它栏均为“B”。“综合性评语”栏内容可从反面找几句抄上即可（写三行以上，不能太少）。 4、反面：评定结果选填A、B、C、D，“自评”栏自己填，“互评”栏同桌填，“班级评定”栏班级统一填，要与正面的“总体评定”栏填写等级一致。 操作流程：1、告知学生：谁写现在的班级，剩下的学生写哪个班级（此处要考虑到A类生人数）--------2、学生填写评价表反面，同桌互评。（选填A\B\C\D）---------3、收交4、班主任确定A类生名单，其他均为B类生---------5、教师指定5名字迹好的同学根据确定的A\B类学生名单填写反面“班级评定”栏和正面要求填写的内容。 班主任先弄明白如何操作后再安排学生操作。

油田单井综合经营效益评价模型应用

□财会月刊·全国优秀经济期刊 随着探明储量的减少和投资开发资金紧张的矛盾日益加剧，降本增效成为油田企业经营者的工作重心，单井是油田企业的最小生产单元，构建油田单井综合效益评价模型，开展单井投入产出分析，对于挖掘单井的生产潜力，制定单井的“投、关、停、转”决策和提高整个油田企业的经济效益具有重要的指导意义。 一、油田单井综合效益评价模型的构建 本文所构建的油田单井综合效益评价模型包括：评价目标、开展评价工作的指导原则、评价思路以及模型内涵。 1.油田单井综合效益评价模型的目标。油田单井综合效益评价模型包括两个层次的目标：第一层次是总体目标层，即实现油田企业的组织使命，首先是提高企业的经济效益和核心竞争力；其次是向社会提供质高价优的原油产品。总的来说，就是履行油田企业的经济责任和社会责任，促进油田企业的健康、协调和可持续发展。第二个层次是具体目标层，主要内容包括为单井的“投、关、停、转”决策提供分析资料，树立效益理念，用数据信息说明单井投入产出的效果与问题，保证每一个责任人可以随时掌握其责任范围内的生产经营状况，及时发现单井生产经营过程中出现的重大问题，进行有效的监测与控制，改善管理方法及程序，进而提高油藏经营效益。 2.开展评价工作的指导原则。在运用油田单井综合效益评价模型对单井的经济效益进行评价时，必须遵循以下原则：第一，科学性原则。具体包括：设计的评价指标科学、采用的评价方法科学以及所建立的评价制度科学。第二，战略指导性原则。在开展评价工作时，要求工作人员从长远的角度对单井在整个寿命周期的经济效益进行评价，避免短期行为。第三，成本效益原则。油田企业经营的复杂性使得单井效益评价工作很难完美无缺，具体包括评价指标的选取、资料的收集等。所以在克服这些方面的矛盾的时候，成本效益原则是指导。第四，实用性和可操作性原则。评价模型构建的成功与否，取决于它的实用性和可操作性。能够与我国油田企业的实际情况相符，并且在现行条件允许的情况下能够运用此模型进行效益评价，就说明油田单井综合效益评价模型的实用性和可操作性强。 3.油田单井综合效益评价模型的评价思路。本文所构建的油田单井综合效益评价模型，全面考虑油气单井在储量、生产、开发和财务经营各个方面的效益，在一定程度上对单井的经营效益进行了综合，并且考虑了油田企业的实际情况，采用模糊综合评价法处理不能量化的复杂指标，采用层次分析法保证各个指标权重分配的合理性和科学性。 二、油田单井综合经营效益评价模型指标集 所选取的指标集的科学性在于是否全方位、分层次和多角度地反映被评价对象的效益状况。在本文所选取的指标集中，全面考虑了单井的储量、生产、开发和财务经营方面的效益。针对各个方面的经营效益，各选取了四个具有代表性的指标。针对储量经营水平，本文选取了岩性、剩余可采储量丰度、综合含水率和空气渗透率四个指标，可以反映油气井储量质量、储量丰厚程度等方面的情况。针对开发管理水平，选取了年增油量稳定度、自然递减率、综合递减率和含水上升率四个指标，从维持油气单井产量、控制产量递减和含水程度等方面反映单井的开发管理状况。针对生产管理水平，选取了产量完成率、机采系统效率、油井综合利用率和油井免修期，从而可以反映单井产量指标的完成情况、采油机械的运作效率以及油井的利用和维护程度。针对财务管理水平，本文选取了单井单位完全成本、单井边际贡献率、单井日采油利润和单位油气生产成本变动率，全面反映单井发生的成本的高低、获得利润的大小以及对油田企业所做的贡献。 岩性反映岩石特征的一些属性，如颜色、胶结物、胶结类型表1储量经营水平评价指标定义以及计算公式 剩余可采储量丰度=×100% 剩余可采储量 可采储量 综合含水率=×100% 产水量 油水混合总产量 在一定压差下，岩石允许流体通过的性质称为渗透性空气渗透率 综合含水率 剩余可采储量丰度 油田单井综合经营效益评价模型应用探讨 刘广生（教授）黄瑶 （中国石油大学〈华东〉经济管理学院青岛266555） 【摘要】构建科学的油田单井综合效益评价模型，可以为油田企业管理者治理无效井、控制操作成本、优化产量和提高经济效益提供有力的工具。本文在构建单井综合效益评价模型时，结合油藏经营管理理念的新思想和现代化的成本管理方法，综合考虑我国油田企业的实际情况，采用模糊综合评价法和层次分析法，对单井在整个寿命周期的综合效益进行了分析。 【关键词】油田单井经济效益评价体系 □·56·2012．4下旬

第七章注采井组动态分析

第七章注采井组动态分析 注采井组动态分析是在单井动态分析的基础上进行的。单井动态分析基本上以生产动态分析为主。而井组动态分析则是生产动态分析和油藏动态分析并重的分析内容。注采井组的划分是以注水井为重心，平面上可划分为一个注采单元的一组油水井。井组分析的核心问题是在井组范围内找出注水井合理的分层配水强度。在一个井组中，注水井往往起主导作用，它是水驱油动力的源泉。从油井的不同的变化可以对比出注水的效果。因此，一般是先从注水井分析入手，最大限度地解决层间矛盾，在一定程度上调解平面矛盾，改善层内矛盾，也就是说井组分析以找出和解决三大矛盾为目标。来改善油井的生产状况，提高油田的注采管理水平。 本章所要讲的主要内容是：油田注水开发的“三大矛盾”，注水井的分析，井组动态分析的内容、方法、步骤、及井组动态分析的案例。 第一节注水开发的三大矛盾 当注水开发多油层非均质的油田时，由于油层渗透率在纵向上和平面上的非均一性，注入水就沿着高渗透层或高渗透区窜流。而中低渗透层或中低渗透区却吸水很少，从而引起一系列矛盾，归纳起来主要有三大矛盾。 一、注水开发的三大矛盾 1．层间矛盾 层间矛盾就是高渗透性油层与中、底渗透性油层在吸水能力、水线(油水前缘)推进速度等方面存在的差异性，是影响开发效果的主要矛盾，也是注水开发初期的根本问题。生产开发中，高渗透油层由于渗透率高，连通性好，注水效果明显，表现为产油能力高，担负全井产量的大部分。中、底渗透性油层则由于渗透率底，连通性差，表现为产油量底，生产能力不能充分发挥。这样在油井中出现了层间压差。 图7-1层间矛盾示意 256

257 在注水井中，高渗透层吸水能力强，可占全井吸水量的30%~70%以上。水线前缘很快向生产井突进，形成单层突进，如图7-1所示。因此，渗透率高、连通好的油层，由于注得多，采的多，生产井很快见到注水效果，含水很快上升。高渗透油层见效及见水后，地层压力和流动压力明显上升，形成高压层，严重的干扰中、低渗透层的工作，致使这些层少出油或不出油，全井产量递减很快，含水上升。因而能否使层间矛盾获得较好的解决，使油井能否长期稳定生产，油田能否获得较高采收率的关键所在。 层间矛盾的表现：注水井转注后，高渗透层见效快，初期高产继而含水，并快速上升，直至水淹，从吸水剖面上看，表现为高渗透层大量吸水，吸水强度明显地比低渗透层大，从产出剖面上看，对应层的产液量，明显地高于其它层。随着注水时间的增长，水淹程度的提高，层间矛盾会越来越大，其原因，是高渗透层通过长期注水冲刷，其胶结物越来越少，渗透率也随之越来越高，甚致增加数10倍，如中原油田文25块的S=下42层的原始渗透率只有0.4μm 2左右，经过长期注水冲刷后，目前个别地方的渗透率可达2μm 2以上。 层间矛盾的形成主要是油层的厚度、沉积物、沉积环境，沉积的时间的不同，造成了各层的物性和渗透率的不同。而形成了层间矛盾。 表示层间矛盾的参数，用单层突进系数。即：多油层油井内渗透率最高的油层的渗透率与全井厚度权衡平均渗透率的比值。 率油井厚度权衡平均渗透 油井中单最高渗透率单层突进系数＝ n n n h h h k h k h k h +++++ 212211率＝ 油层厚度权衡平均渗透 式中：h 1、h 2……h n ——为各单层有效厚度； k 1、k 2……k n ——为各单层渗透率。 单层突进系数越高说明层间矛盾越严重。 2．平面矛盾 由于油层渗透率在平面上分布的不均一性，以及井网对油层各部分控制不同，使注入水在平面上推进不均匀，油水前缘沿高渗透区呈舌状窜入油井，形成“舌进”如图7-2所示。 图7-2 局部舌进示意

单井效益评价细则

中国石油勘探与生产分公司 已开发油气田效益评价细则 第一章总则 第三条已开发油气田效益评价,包括油气田（区块）效益评价和油气井效益评价。 第二章评价对象 第六条油气田效益评价对象是指油气田（区块）评价单元和油气生产井。 第三章效益分类 第十二条油气井单井效益评价结果分为效益一类井、效益二类井、效益三类井、边际效益井和无效益井。 1、效益一类井 效益一类井是指油气及伴生产品税后收入大于生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和的井。 2、效益二类井 效益二类井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和，且大于生产成本的井。 3、效益三类井 效益三类井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于生产成本，且大于操作成本的井。 4、边际效益井 边际效益井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于操作成本，且大于最低运行费用的井。 5、无效益井 无效益井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于最低运行费用的井。

第四章 参数确定 第十六条 油气井最低运行费用包括直接材料费、直接燃料费、直接动力费、 直接人员费、维护性井下作业费、油气处理费、天然气净化费、驱油物注入费、运输费（仅指拉油）、稠油热采费。 第十九条 油气井效益评价中，能够直接落实到单井的成本直接计入单井，不能直接落实到单井的成本费用，按规定分摊。 1、直接材料费 各级单位所需分摊的材料费按其所属油（气）井开井天数分摊到单井。 注释：∑是指班组、队、厂、矿等各级单位分摊费用的逐级累加，费用分摊到各级单位所属的油（气）井上。 以辽河油区为例： 直接材料费=单井周转材料费+单井工艺措施材料费+单井一般材料费+单井分摊一般材料费 直接费用：单井周转材料费、单井工艺措施材料费、单井一般材料费。 分摊费用：单井分摊一般材料费，分摊公式为： 单井效益分类 油气及伴生产品税后收入 油（气）井年开井天数 井天数 所属油（气）井年总开分摊费用 井直接费用气油直接材料费?+=∑)(

油田单井评价指标体系

油田单井评价指标体系 一、评价指标的设定 （一）评价指标设定原则为了使指标体系科学、规范，在构建指标体 系时，应遵循以下原则：1.系统性原则。各指标之间要有一定的逻辑 关系，它们不但要从不同的侧面反映出单井施工中主要控制节点的完 成情况，而且还要反映质量一效益一企业责任之间的内在联系。各指 标之间既要相互独立，又能彼此联系，共同构成一个有机统一体。指 标体系的构建要具有层次性，自上而下，环环相扣，形成一个不可分 割的评价体系。2.典型性原则。务必确保评价指标具有一定的典型代 表性，尽可能准确反映出油田作业系统的行业特点，即使在减少指标 数量的情况下，也能便于数据计算，提升统计数据的可靠性。另外， 评价指标体系的设置、权重在各指标间的分配及评价标准的划分都应 该与作业系统的管理活动相一致。3.动态性原则。指标体系既要保持 一定时期的稳定，又要随着企业管理的深化持续实行调整，具备动态 可调性。4.简明科学性原则。各指标体系的设计及评价指标的选择必 须能客观真实地反映单井施工中的特点，能全面地反映出各指标间的 真实关系。5.可比、可操作、可量化原则。指标体系的构建是为管理 服务的，指标选择的计算量度和计算方法理应统一，各指标尽量简明、微观性强、便于收集，具有较强的可操作性和可比性。而且，选择指 标时也要尽量考虑能否实行定量处理，以便于实行数学计算和分析。 （二）确定参与单井综合评价的因素在单井综合评价系统中，确定哪 些因素参与单井评价是对企业的经营战略实行的一次选择。来自市场 的经营压力、管理层的价值取向和企业文化决定了什么样的指标能参 与单井评价考核以及参与的水准。结合油田作业系统现阶段管理需求 来说，成本、质量、周期、HSE（健康、安全、环保）、设备管理等5 个方面的因素是需要参与单井评价的。每个评价指标项下，根据不同 管理部门的需要，又能够细化为若干个子项目，形成递阶结构的综合 评价体系。1.成本指标可划分为直接成本、间接成本和管理成本。在 实践中专家通常认为在成本评价的诸多因素中，目标成本节约额、油

单井动态所需内容

油气水井生产过程中，要经常根据测试得到的生产动态资料进行生产动态分析，及时掌握油层动态变化规律为调整开发方案提供可靠依据，保证合理高效地开发油田。 油气水井动态分析的内容有： ①生产动态分析：分析油井、注水井各项参数变化的原因。 ②评价油水井配产、配注的合理性，提出调整措施意见。 ③措施效果分析：分析和评价油水井压裂、酸化、油井堵水、油井转抽、注水井调整等措施效果。 ④分析油层内部油水运动规律，分析油层物理性质的变化，依据生产潜力提出增产及稳产措施． 油水井动态分析过程是：首先收集好各种基础数据，绘制出各种曲线和图表，弄清油水井目前的生产情况，然后再进行分析对比，找出问题之所在，提出改进措施。 动态分析所需的资料包括： ①静态资料：油层参数、储量资料、断层资料、油气水分布资料。 ②动态资料：压力参数，产量资料，油气水分析资料，测试资料，水淹状况资料，油井生产管理资料，压力与注水量资料，井下管柱资料，分层测试与吸水剖面资料。 动态分析包括单井动态分析和注采井动态分析两个方面。 单井动态分析主要研究的问题是: ①确定油井合理的参数与工作制度。 ②分析单井生产能力的变化。 ③分析井下技术状况； ④分析油层状况； ⑤分析油水井措施效果。 注采井组动态分析的内容是： ①分析井组的注采反应，了解注采平衡情况，搞清分层油水分布规律，掌握注入水在油层中驱油效果。 ②分析井组内各油层的动用状况及生产潜力；

③根据分析结果，结合各开发阶段的要求，提出井组内各井、各油层的调整挖潜措施。 要解决的问题是: ①平面矛盾突出，注采井网不完善，油井存在着单向受效的问题； ②层间矛盾突出，注水井配注不合理，使潜力层吸水能力过低，作用得不到发挥，高含水油层水淹严重，对中低参透层生产构成严重干扰； ③注采比过低，地层能量不足，地层压力下降，影响油井的产量稳定； ④工作制度不合格，如地下能量充足的油井，生产压力过小，影响潜力的发挥；地下亏空较大的油井，液面下降，满足不了抽油泵生产的需要。

吉林油田公司已开发油气田效益评价管理规定

吉林油田公司规章制度 制度编号：JLYT-GH-01-07-2015 发布版本：A 吉林油田公司已开发油气田效益评价管理规定 第一章总则 第一条为深入贯彻中国石油天然气股份有限公司《油田开发 管理纲要》和《天然气开发管理纲要》，落实低成本发展战略，提 高油气生产效益，加强吉林油田公司（以下简称油田公司）已开 发油气田效益评价工作，根据《中国石油勘探与生产分公司已开 发油气田效益评价细则》，制定本规定。 第二条已开发油气田效益评价是指通过分析已开发油气田 的生产、成本状况，从而对其效益状况所进行的分类评价。已开

发 油气田效益评价的目的是及时地掌握油气田的生产经营状况，为油气生产、投资决策、成本控制及业务发展计划的编制等提供依据。 第三条已开发油气田效益评价的对象是指油气田（区块）和油气生产井。效益评价包括年度效益评价和动态效益评价。区块效益评价按划分的评价单元进行。 第四条本规定适用于公司相关部门、研究单位及所属各采油（气）生产单位。 第二章管理机构及职责 第五条已开发油气田效益评价工作实行统一制度、归口管理、分级负责体制。油田公司成立效益评价领导小组，负责效益评价工作的任务下达、组织协调、结果审核和批准。组长由油田公司分管规划计划业务的副总经理担任，日常工作由规划计划处牵头，财务处、开发部、天然气部参与相关数据审核，具体工作由勘探开发研究院规划所、油气生产单位计划科等相关部门和单位共同完成。油田公司效益评价工作领导小组办公室设在规划计划处评价科。 第六条相关部门职责。 规划计划处是油田公司已开发油气田效益评价工作的综合管理部门，财务处、开发部、天然气部是油田公司已开发油气田效益评价工作的专业管理部门，主要职责是： （一）规划计划处职责。 1．负责编制油田公司已开发油气田效益评价工作规划和年度计划，组织制定油田公司已开发油气田效益评价规章制度和技术规范； 2．负责油田公司已开发油气田效益评价工作的组织协调与管发布日期：2015年5月4日实施日期：2015年5月4日

油水井动态分析内容及方法

油水井动态分析内容及方法 第一节油水井动态分析 一、油、水井动态分析的目的 油水井动态分析的目的,就是通过对油、水井在生产过程中注水,产液(油)、含水和压力等情况的变化,经过对比分析,发现问题,找出原因并提出解决问题的措施。通过不断的注采调整,保证油、水井在产油、注水、含水和压力在相对稳定的情况下进行生产,从而合理地开发油藏。 单井分析将地下、井筒、地面看作一个有机的整体；地下分析与生产管理相结合，循着先地面、再井筒、后地下的分析程序逐步深入地搞好分析；油、水井分析与经济效益相结合，通过分析，提出经过优选的措施方案，最大限度地提高油井产能，达到少投入、多产出，提高经济效益的目的。 二、采油井动态分析的主要内容及分析方法 地下的原油通过采油井采出地面，要通过两个互相衔接的阶段，即油流在一定压力差的驱动下，经过油层岩石的孔隙，从油井井底周围的油层流向井底的油层渗流阶段和油流从井底通过井筒流向井口的举升阶段，而后再输送到集油站。所以，油井生产过程中的动态变化，主要表现在油层、井筒、地面三个阶段的动态变化，单井动态分析亦应包括三部分内容。 （一）地面管理状况的分析 油井地面管理状况的分析主要包括热洗、清蜡制度及合理套压的选择等。 1、热洗、清蜡制度 其总的要求是保证油流畅通，自喷井无蜡阻、抽油机井示功图和电泵井电流卡片无结蜡显示。在此前提下，使清蜡热洗次数达到最少（即为热洗、清蜡周期合理）。 2、合理套压的控制 套压高低直接影响着动液面的高低，也影响着泵效的大小。总的来讲，合理

的套压应是：能使动液面满足于泵的抽汲能力达到较高水平时的套压值（或范围）。 套压太高，迫使油套环形空间中的动液面下降，当动液面下降到深井泵吸入口时，气体窜入深井泵内，发生气侵现象，使泵效降低，油井减产，严重时发生气锁现象。发生这种情况时，应当适当地放掉部分套管气，使套压降低，动液面上升，阻止气体窜入泵内。 对于一口抽油机井来讲，该不该放套管气，首先取决于套管气是否影响深井泵工作。在放套管气时，应注意平稳操作，缓慢降压，避免套压下降太快，造成油井激动出砂，放套管气后，有些抽油井即能见到增产效果，有些井可能会暂时减产，这种现象多发生在气大而产能低的井；对于这种井应谨慎采取放套管气措施，对于需要经常放套管气的抽油井，在套管闸门处装定压放气阀，当套管压力超过规定压力时，定压放气阀自动打开，反之关闭，使套管压力稳定地保持在合理数值上；套管气应放入集油管线中，防止污染空气。 （二）油井井筒动态变化的分析 1、自喷井井筒动态变化 自喷井井筒动态变化，归纳起来可有如下类型： （1）油层堵塞引起的井筒动态变化 井底附近油层受泥浆等损害，或者油层出砂造成砂埋油层，致使井底附近油流受阻，不能正常流入井筒，结果产量下降。井口表现为油压、套压下降，有时气油比也会上升。出现这种情况后，应及时进行下列工作： ①探测砂面和井底捞取砂样，分析是否油层胶结疏松，生产压差过大，造成 油层出砂。 ②如果是新投产井，应了解和检查钻井时钻井液性能。如相对密度、失水量等；钻井油层时油层浸泡时间；钻井液漏失情况等。 ③如果为老生产井，应检查作业质量，所用压井液性质，以及其它形成油层损害的因素。如老井油层部分结蜡、结胶、结盐、结垢造成炮眼或油层渗透面堵塞等。 ④如油井自喷能力减弱，生产中出现油管压力下降，产量下降，含水下降，套压上升，甚至出现停喷现象，则是井底积水所致。 通过以上情况的调查分析，找出形成堵塞的原因，然后对症采取冲砂、排出

井组动态分析

井组动态分析试题一 单位： 姓名： 成绩： 分 动用小层、厚度、渗透率、射孔情况 分析储层特征及射孔动用情况分析：（5分） 从储层动用的厚度、地层渗透性情况分析看：平面上厚度从南到北由厚变薄，渗透率呈高到低，纵向上层内差异大，Ⅰ6层的61大于62小层，Ⅰ7层的72大于71小层。62小层厚度较薄、渗透性差，油井全部射开动用，注水井未射孔注水，层内层间矛盾加剧。 二、开发生产情况 1、利用天然能量弹性水驱开采（2001年1月-2004年12月）： 此阶段投入生产井6口，01年井口产油1.325万吨，原油输差3.5％；02年井口产油1.215万吨，原油输差4.5％；03年井口产油1.105万吨，原油输差5.5％；04年井口产油0.956万吨，原油输差5.8％。阶段末地层压力保持水平70％。 计算下列数据，每题3分： （1） 每采出1％地质储量的地层压力下降值： ＝地层总压降/(核实累计产油/地质储量*100%)=（14.5-14.5*0.7）/((1.325*0.965+1.215*0.955+1.105*0.945)/68*100%) =0.85Mpa （2） 弹性水驱产率（单位压降下的产油量）： ＝核实累计产油/地层总压降＝ (1.325*0.965+1.215*0.955+1.105*0.945)/(14.5-14.5*0.7）=0.8007*104t/Mpa （3） 弹性水驱产油量比值： =累计产油量/(地质储量*综合压缩系数*总压降）＝ (1.325*0.965+1.215*0.955+1.105*0.945)/(68*0.0012*(14.5-14.5*0.7))=9.8129 天然能量开采阶段能量状况的评价（6分） 根据每采出1％地质储量压力下降0.85Mpa,水驱弹性产率0.8007*104t/Mpa ，弹性水驱产量比是1的9.81倍的情况看，天然能量较充足。 2、注水、采油状况分析：

动态单井基本解释

动态单井的基本解释 单井动态所需资料一般包括： 静态资料：井别、投产时间、开采层位、完井方式、射开厚度、地层系数、所属层系、井位关系等。 动态生产数据及参数资料：日产液量、日产油量、含水率、日注水平、动液面深度，以及油井所用机型、泵径、冲程、冲次，投产初期及目前生产情况；注水井井下管柱、分层情况、注水压力、层段配注和实注水量等。 曲线及图表：单井生产曲线、注水曲线、吸水剖面曲线、产液剖面曲线、注水指示曲线；横向图、油砂体平面图、构造井位图、油水井油层连通图；油砂体数据表、油井生产数据表、注水井生产数据表、油水井措施前后对比表等。 （一）单井动态分析的基本内容 单井动态分析主要包括以下四方面的内容： （1）基本情况介绍：介绍分析井的井号、井别、投产时间、开采层位、完井方式、射开厚度、地层系数、所属层系、井位关系；油井所用机型、泵径、冲程、冲次，投产初期及目前生产情况；注水井井下管柱、分层情况、注水压力、层段配注和实注水量等。 （2）动态变化原因及措施效果分析：分析历史上或阶段内调整挖潜的作法和措施效果，分析各项生产指标的变化原因。采油井主要分析压力、产量、含水、油气比等变化情况；注水井则重点分析注水压力、注水量和分层吸水量等变化情况。 （3）潜力分析：通过对目前生产状况的分析，搞清目前生产潜力。主要有加强生产管理的潜力；放大生产压差或提高注水压力的潜力；油井压裂、堵水的潜力；水井方案调整、细分注水潜力，改造增注潜力等。 （4）提出下步挖潜措施：通过潜力分析后，提出并论证改善单井开采效果的管理和挖潜措施，要求所采取措施针对性强，切实可行，有较高的经济效益。 （二）采油井动态分析的主要内容 1.日常生产管理分析 油井正常生产过程中产量、含水、流压和油气比等参数一般是比较稳定或渐变的，如果这些指标产生了突然的变化，说明生产中有了问题，要及时分析，找出原因，采取必要的措施。 2.抽油泵工作状况分析 抽油泵工作正常与否，直接影响油井产量、含水和压力的变化，因此油井动态分析要首先排除抽油泵工作状况的影响。关于抽油泵管理与工作状况分析的资料较多，这里不再赘述，要强调的是抽油泵工作状况分析，一定要结合油井产量、含水、液面和流压等资料进行综合分析，不能单纯地依靠某一种资料。 3.油井压力变化分析 （1）静压变化分析。 油田投入开发后，油井关井测得的静止压力代表的是目前的油层压力，对于单井来说是动油层压力，对于非均质多油层油田的油井静压实际上是各小层压力按地层系数Kh加权平均的平均压力。小层地层系数越大，小层压力对全井平均压力的影响越大，因此油井地层压力往往反映的是油层性质相对较好油层的压力，它低于高压小层的静止压力，又高于低压小层的静止压力。 在多油层的情况下，油井在某一制度下生产，各小层以自身压力在井底混合流动压力下参与生产，并不按全井静止压力进行工作。因此，更有意义的是分析小层压力，但受测试条件的限制，目前还不能完全做到这一点。

动态分析资料

单井动态分析模板 一、收集资料 1、静态资料：主要包括油井所处区块、构造位置、开采层段（层位、层号）、射孔井段、射孔厚度、射孔弹型、注采对应状况以及连通状况、储层物性（电测解释成果：如孔隙度、渗透率、含油饱和度）、砂层厚度及有效厚度等。 2、动态资料：日产液量、日产油量、含水、压力（静压、流压）、对应注水井注水量及注水压力、气油比等。 3、生产测试资料：饱和度测井结果（C/O、PND_S、硼中子、钆中子等）、产液剖面测试成果、对应注水井吸水剖面测试成果、注水井分层测试成果、示功图、动液面、地层测试资料、油气水性分析资料、流体高压物性资料（如密度、粘度、体积系数、饱和压力、原油组分分析等）、井况监测资料（井温曲线、电磁探伤、井下超声波成像、多臂井径、固井质量SBT等）。 4、工程资料：油井工作制度（泵径、冲程、冲次、泵深）、井下生产管柱组合及井下工具、井身结构（井身轨迹）等。 二、分析内容 1、日产液量变化； 2、综合含水变化； 3、日产油量变化； 4、压力变化（静压、流压、生产压差）变化； 5、气油比变化； 6、对应注水井注水能力变化； 7、深井泵工作状况； 8、措施效果评价等。 三、分析步骤 1、概况 2、生产历史状况（简述） 3、主要动态变化 首先总体上阐述油井日产液量、日产油量、含水、气油比、压力等变化状况，其次依次分析以下内容。 3.1日产液量变化 3.1.1变化态势:主要分析日产液量在分析对比阶段呈现的变化趋势（要求绘制运行曲线变化），主要有液量上升、液量平稳、液量下降三种态势。判定变化的标准（推荐）为： 日产液量大于50t，波动幅度在±8％； 日产液量在30-50t之间，波动幅度在±12％； 日产液量在10-30t之间，波动幅度在±20％； 日产液量小于10t，波动幅度在±30％； 如果日产液量及变化处于上述区间的可以判定日产液量运行平稳；高于变化幅度可以判定产液量呈上升态势；如低于变化幅度则判定日产液量呈下降态势。 3.1.2日产液量变化原因分析 日产液量上升的主要原因有： ①油井工作制度调整； ②对应油井注水见效； ③作业及技术措施的效果； ④井下封隔器失效及套管破漏； ⑤加药热洗的效果； ⑥地面计量器具及流程管线影响等。 日产液量下降的主要原因有： ①工作制度的调整； ②井下深井泵工作状况变差（如：漏失、结腊、堵塞等）； ③油层受到污染（洗井、作业、开采等过程中产生微粒运移、水锁、润湿反转等）；

学生综合评价范文

学生综合评价范文 学生综合评价范文篇一时光荏苒，大学生活即将结束.回顾大学时间里的学习和生活，有成功的汗水，也有失败的辛酸，正是有了这些在大学里的历练，才让我变得更加成熟和稳重。现在的我已经长大了，思想也比较成熟了。回首这三年来的点点滴滴，朝朝暮暮，心中顿生了许多感触。这四年中经历的每一天，都已在我心中留下了永久的印记，因为这些印记见证我这样一个新生的成长。 20xx年9月，开始了我的大学生活。记得刚开始辅导员老师叫我们写一个四年的规划，那时候为自己定下了许多目标，但是在规划写完之后，没过多久就将规划的内容都忘的差不多了。当时就希望自己考试别挂科就行了，也就是靠着考试别挂科这个想法，使我坚持每天去图书馆学习。每天早出晚归，就这样我的生活就在寝室、教室、图书馆，三点一线之间度过。虽然，这样的生活很平淡，但是很充实。 现在我已经是大四的学生了，我即将毕业，回顾大学过去三年的学习生活，我在大学前三年每学期每年都是专业第一名，也正是这个原因我也被报送到本校的研究生。我每天将自己大部分的时间都用在学习上，我只学习课本知识，我们平均每学期要开设10科以上的课程，基本每天都是学这些东西，反反复复的学习。虽然我学习成绩不错，但是我除了课本的知识之外其他知识我学到的却很少。如果我能从新来过大学，我肯定不是这样度过的。现在我将自己走的弯路

和自己的经验分享给大家。 第一，我们要知道大学的学习是首位的，但是我们更要知道学些什么，什么是重点。也就是哲学中所说的，要抓住矛盾的主要方面，不能眉毛胡子一起抓。知道重点了，也就知道我们该学什么了。重点顾名思义是对自己以后的学习和工作都有用的知识。知道什么是重点并不难，我们可以向自己专业的老师要培养方案。从培养方案中，我们可以看到，大学四年我们要学的所有课程以及学习这些课程的时间安排。知道了这些我们要自己理清思路知道什么课程是为什么课程做铺垫的，也就是说如果这个课程没有学好，以后再学后面的课程是学不懂的或者是费力的。知道自己专业的核心专业课是什么。这样的思路在培养方案中肯定是存在的，因为任何课程都是循序渐进，由浅入深的。找到了这个思路是大学学习生活最为重要的部分。 第二，就是制定学习计划，这里所说的学习计划是广义的，是一个学习的大方向，在里面的细节内容是随时可能发生变化的。在分析出重点课程后，制定的计划就是对这些重点学科要学到什么样的程度。对待一些非重点学科又该学到什么程度。我是这样安排的，重点学科要课前预习，做到对书中的公式要知道是怎么来的，怎么推导出来的，课下要做到经常反复的复习。对于非重点学科不需要做预习，上课只需记笔记知道那些是考试的重点即可，课下不需要复习，在考试前2-3周开始复习就来得及。做到这些考试取得好成绩已成必然。

动态分析模板

关于规范油水井动态分析内容及格式的通知 1、动态分析模板共分单井动态分析、井组动态分析、区块（单元）动态分析等三个部分（分析内容及格式见附文）。 2、分析层次：油井承包人主要侧重于单井动态分析；班组长、生产骨干主要侧重于井组动态分析；基层队技术人员主要侧重于区块（单元）动态分析。 3、各基层队要每月定期按照分析模板规定的内容及格式组织全队范围的动态分析，分析材料做好保存，厂里将集中组织检查考核。 单井动态分析模板 一、收集资料 1、静态资料：主要包括油井所处区块、构造位置、开采层段（层位、层号）、射孔井段、射孔厚度、射孔弹型、注采对应状况以及连通状况、储层物性（电测解释成果：如孔隙度、渗透率、含油饱和度）、砂层厚度及有效厚度等。 2、动态资料：日产液量、日产油量、含水、压力（静压、流压）、对应注水井注水量及注水压力、气油比等。 3、生产测试资料：饱和度测井结果（C/O、PND_S、硼中子、钆中子等）、产液剖面测试成果、对应注水井吸水剖面测试成果、注水井分层测试成果、示功图、动液面、地层测试资料、油气水性分析资料、流体高压物

性资料（如密度、粘度、体积系数、饱和压力、原油组分分析等）、井况监测资料（井温曲线、电磁探伤、井下超声波成像、多臂井径、固井质量SBT等）。 4、工程资料：油井工作制度（泵径、冲程、冲次、泵深）、井下生产管柱组合及井下工具、井身结构（井身轨迹）等。 二、分析内容 1、日产液量变化； 2、综合含水变化； 3、日产油量变化； 4、压力变化（静压、流压、生产压差）变化； 5、气油比变化； 6、对应注水井注水能力变化； 7、深井泵工作状况； 8、措施效果评价等。 三、分析步骤 1、概况 2、生产历史状况（简述） 3、主要动态变化 首先总体上阐述油井日产液量、日产油量、含水、气油比、压力等变化状况，其次依次分析以下内容。 3.1日产液量变化 3.1.1变化态势:主要分析日产液量在分析对比阶段呈现的变化趋势（要求绘制运行曲线变化），主要有液量上升、液量平稳、液量下降三种态势。判定变化的标准（推荐）为： 日产液量大于50t，波动幅度在±8％； 日产液量在30-50t之间，波动幅度在±12％； 日产液量在10-30t之间，波动幅度在±20％；

单井,井组动态分析

单井、井组动态分析 单井动态分析模板 一、收集资料 1、静态资料：主要包括油井所处区块、构造位置、开采层段（层位、层号）、射孔井段、射孔厚度、射孔弹型、注采对应状况以及连通状况、储层物性（电测解释成果：如孔隙度、渗透率、含油饱和度）、砂层厚度及有效厚度等。 2、动态资料：日产液量、日产油量、含水、压力（静压、流压）、对应注水井注水量及注水压力、气油比等。 3、生产测试资料：饱和度测井结果（C/O、PND_S、硼中子、钆中子等）、产液剖面测试 成果、对应注水井吸水剖面测试成果、注水井分层测试成果、示功图、动液面、地层测试资料、油气水性分析资料、流体高压物性资料（如密度、粘度、体积系数、饱和压力、原油组分分析等）、井况监测资料（井温曲线、电磁探伤、井下超声波成像、多臂井径、固井质量SBT等）。 4、工程资料：油井工作制度（泵径、冲程、冲次、泵深）、井下生产管柱组合及井下工具、井身结构（井身轨迹）等。 二、分析内容 1、日产液量变化； 2、综合含水变化； 3、日产油量变化； 4、压力变化（静压、流压、生产压差）变化； 5、气油比变化； 6、对应注水井注水能力变化； 7、深井泵工作状况； 8、措施效果评价等。 三、分析步骤 1、概况 2、生产历史状况（简述） 3、主要动态变化 首先总体上阐述油井日产液量、日产油量、含水、气油比、压力等变化状况，其次依次分析以下内容。 3.1日产液量变化 3.1.1变化态势:主要分析日产液量在分析对比阶段呈现的变化趋势（要求绘制运行曲线变化），主要有液量上升、液量平稳、液量下降三种态势。判定变化的标准（推荐）为： 日产液量大于50t，波动幅度在±8％； 日产液量在30-50t之间，波动幅度在±12％； 日产液量在10-30t之间，波动幅度在±20％； 日产液量小于10t，波动幅度在±30％； 如果日产液量及变化处于上述区间的可以判定日产液量运行平稳；高于变化幅度可以判定产液量呈上升态势；如低于变化幅度则判定日产液量呈下降态势。 3.1.2日产液量变化原因分析 日产液量上升的主要原因有： ①油井工作制度调整； ②对应油井注水见效； ③作业及技术措施的效果； ④井下封隔器失效及套管破漏； ⑤加药热洗的效果； ⑥地面计量器具及流程管线影响等。

2010年油水井动态分析题库

年精细管理油水井动态分析比赛试题库 一、填空题 、石油主要是由三种烃类组成:即烷烃、环烷烃和( )。 、根据油田水与油﹑气分布的相对位置，分为（）﹑边水和夹层水。 、在现场油水井动态分析中，经常应用油田水的水型和（）的变化来判断油井的见水情况。 、由油管向油层注水称为（）。 、采油井水淹状况资料可直接反映油层的（）及储量动用状况。 、含水率是表示油田油井含水多少的指标，它在一定程度上反映油层的（ ) 、沉积旋回有（）三种类型。 、注水调剖要达到调整（）、改善水驱开发效果的目的。 、砂岩的主要胶结物为（）和灰质。 、表示含油性好坏的指标用含油（）。 、褶皱分为背斜和（）。 、开发方式一般可分为两大类，一类是利用油藏的（）能量进行开采，另一类是采取人工补充油层能量进行开发。 、七点法面积注采井网中，口采油井受周围（）注水井的影响。 、保持一定的（)可以防止抽油泵受气体影响或抽空，有利于提高泵效。 、电潜泵排量是单位时间内油泵排出液体的（）。 、在油井生产过程中，所测得的油层中部压力叫（）压力。 、地层条件下的原油粘度除受油藏温度和油藏压力影响外，还受构成原油的（）和天然气在原油中的（）的影响。

、聚合物提高采收率的主要机理是（），表面活性剂驱提高采收率的主要机理是（）。 、油井流入动态关系曲线是指（）与（）的关系，它表示油层向井底的供液能力，它是分析油井动态和进行油井生产系统设计的基础。 、注水井的洗井方式包括（）、（）、（）。 、通过水井压力测试测得的资料可算出单井的（）和（）。 、油气藏内的油水界面与油层顶界的交线称为（）。 、油层本身的产液能力用（）来衡量的。 、油藏驱动类型可分为五种，即（）。、反九点法面积注水的井网生产井与注水井的比例为（）。 、三点法面积注水的井网生产井与注水井的比例为（）。 、四点法面积注水的井网生产井与注水井的比例为（）。 、五点法面积注水井网生产井与注水井的比例为（）。 、七点法面积注水井网生产井与注水井的比例为（）。 、九点法面积注水井网生产井与注水井的比例为（）。 、油田开发中的三大矛盾是（）。 、油田开发中常用的五种压差是总压差、（）、（）、生产压差、注水压差。 、根据油田水与油﹑气分布的相对位置，分为（）﹑边水和夹层水。 、在现场油水井动态分析中，经常应用油田水的水型和（）的变化来判断油井的见水情况。 、保持一定的（）可以防止抽油泵受气体影响或抽空，有利于提高泵效。 、推进三个“一体化”，即（) 二、简答题 、油井低产的原因有哪些？