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工期延误分析报告

工期延误分析报告
工期延误分析报告

文家破矿井及选煤厂1#职工宿舍楼工期延误分析报告一、1#职工宿舍楼工程由陕西铜川煤矿建设有限公司第十一项目部施工;

二、合同约定计划开工日期为:2010年5月25日,计划竣工日期为2011年5月25日,合同工期为360天;

实际开工日期为2010年5月25日,截止2012年4月30日,工期历时700天,超工期340天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、新增合同:

①、装饰装修工程(由陕西奥博装饰公司施工)

计划开工日期2011年10月10日,计划竣工日期:2012年1月10日,合同工期90天;实际开工日期为2011年10月10日,截止2012年4月30日,工期历时199203天,超工期109113天。

②、消防工程(由国安消防施工)

计划开工日期2011年5月24日,计划竣工日期:2011年9月21日,合同工期120天;实际开工日期为2011年5月24日,截止2012年4月30日,工期历时311天,超工期191天。

③、太阳能工程(由陕西蓝海智能科技有限公司施工)

计划开工日期2012年2月15日,计划竣工日期:2012年3月30日,合同工期45天;实际开工日期为2012年2月10日,预验收日期为2012年4月2日,超工期2天。

2、由于冬季影响,2010年停工66天(2010.12.14-2011.2.18);

因建设单位通知迎接检查停工7天(2011.3.31、2011.3.23、2011.7.23、2011.8.2、2011.8.6、2011.8.9、2011.8.10);

因建设单位停水,延误停工4天(2011.4.12、2011.4.13、2011.8.14、2011.8.15);

地下室干式变压器及配电柜设备于2012年3月18日运到现场,采用凿除采光井壁及墙下设备,延误工期10天;

电梯安装图门洞口比土建预留洞口尺寸大,凿除修补延误工期30天;

设计变更:原设计外墙外保温为Ⅱ级防火改为Ⅰ级防火,采用岩棉防火,方案及购货延误工期60天。

文家破矿井及选煤厂生活污水处理站工期延误分析报告

一、生活污水处理站工程由陕西天工建设第十二项目部施工;

二、土建工程:计划开工日期为:2010年12月3日,计划竣工日期为2011年5月1日,合同工期为150天;

设备安装:计划开工日期为:2011年7月21日,计划竣工日期为2011年8月30日,合同工期为40天;

截止2012年4月30日,超工期173天。

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、土建工程已竣工(2011年2月6日竣工,延期210天);

2、甲供材供应不及时(设备安装部分设备到场不及时);

3、设计变更增加工程量;

4、标准化造成返工16天;

5、冬季停工。

文家破矿井及选煤厂副井提升机房工期延误分析报告

一、副井提升机房工程由陕西天工建设第十二项目部施工;

二、计划开工日期为:2011年7月10日,计划竣工日期为2011年12月8日,合同工期为150天;

实际开工日期为2011年7月10日,截止2012年4月30日,工期历时270295天,超工期120145天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、甲方通知停工6天;

2、配合安装单位施工,土建停工延误11天;

3、由于冬季影响停工57天(2011.12.14-2012.2.9)。

文家破矿井及选煤厂原煤准备车间工期延误分析报告

一、原煤准备车间工程由陕西天工建设第十二项目部施工;

二、计划开工日期为:2011年3月15日,计划竣工日期为2011年11月10日,合同工期为240天;

实际开工日期为2011年3月15日,截止2012年4月30日,

工期历时360天,超工期120天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、甲方通知停工5天;

2、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9)。

文家破矿井及选煤厂产品仓工期延误分析报告

一、产品仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工;

二、计划开工日期为:2011年3月10日,计划竣工日期为2012年1月3日,合同工期为300天;

实际开工日期为2011年3月10日,截止2012年4月30日,超工期118天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、甲方通知停工6天;

2、配合基础公司施工,停工6天;

3、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9);

4、2011年4、

5、6月,建设集团物资供应不及时(水泥、钢材等),延误工期25天;

5、由于建设集团资金总体控制,各项目部资金困难,造成劳务人员不能正常出勤,影响工期30天。

文家破矿井及选煤厂原煤仓工期延误分析报告

一、原煤仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工;

二、计划开工日期为:2011年3月18日,计划竣工日期为2011年12月23日,合同工期为280天;

实际开工日期为2011年3月18日,截止2012年4月30日,工期历时400409天,超工期120129天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、甲方通知停工6天;

2、配合地质总公司和场区综合管沟施工,停工5天;

3、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9);

4、2011年4、

5、6月,建设集团物资供应不及时(水泥、钢材等),延误工期25天;

5、由于建设集团资金总体控制,各项目部资金困难,造成劳务人员不能正常出勤,影响工期30天。

文家破矿井及选煤厂主厂房工期延误分析报告

一、主厂房工程由韩建第十二项目部施工;

二、计划开工日期为:2011年3月25日,计划竣工日期为2012年1月8日,合同工期为290天;

实际开工日期为2011年3月25日,截止2012年4月30日,工期历时402天,超工期112天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、2011年3月25日领到图纸为白图,即开工,正式图纸下发为4月18日,延误工期24天;

2、5月12日基础施工完毕后,委托钢构厂家加工,由于下发图纸存在问题无法按图施工,到7月29日设计院将问题解决,影响局部构件加工延期;

3、上级领导检查,按甲方通知停工5天;

4、2012年3月6日轨道已装完成,厂家至今未来人安装,造成工期延误。

文家破矿井及选煤厂浓缩车间工期延误分析报告

一、浓缩车间工程由铜煤建设第十一项目部施工;

二、计划开工日期为:2010年10月4日,计划竣工日期为2011年1月12日,合同工期为100天(补充合同增加浓缩水池2组网架,增加工期90天,合同工期共190天);

实际开工日期为2010年10月4日,截止2012年4月30日,工期历时474天,超工期284天;

三、施工过程中出现的干扰情况:

1、2011年冬季停工影响50天(2010.12.30-2011.2.18);

5、2010年基础普探设计变更问题坑4处,影响工期10天。

工程延期分析:

一、工程项目综合评述:

1、重新招标,未调整设计施工,工期影响

1#职工宿舍楼工程总工期360天,施工过程中根据施工需要新增装修合同工期90天,消防工程合同工期120天,太阳能工程合同工期45天.新增工程和原招标土建工程同时施工作业,施工过程中各工种、工序互相干扰,造成不可预见性的工程延误,应该重新进行工期调整,评价施工进度。

2、根据合同专用条款,发包人的工期延误有关规定:“在施工过程中发生不可抗拒的自然灾害,由于冬季施工延误天数,申请顺延工期”。

3、根据合同条款规定,属于甲方供应的材料造成供应不及时,影响工期延误,申请工期顺延。

4、根据合同条款规定,甲方通知停工和由于停水、停电造成施工工期的延误,申请工期顺延。

5、根据合同条款规定,甲方资金不到位造成施工资金紧时,劳务人员工资延误产生的延误工期申请给予工期顺延。

6、根据合同条款规定,属于设计变更及增大工程量所造成的工期延长部分,申请工期顺延。

7、按照甲乙双方合同约定,属于施工单位原因所造成的工期延长按规定奖罚条款,给予施工方进行罚款处理。

二、各工程项目部在施工主体结构时工程安排管理比较到位,施工进

度较快,在工程收尾阶段,由于项目部更换管理人员和劳务工种,现场混乱,造成资金紧缺、劳动力不足、施工进度缓慢,现场存在问题迟迟不能解决,造成延误工期现象发生,致使工程不能竣工、延长工期,也是其中主要原因,为此要求各项目部认真执行合同要求,依照法律法规的各条要求进行认真办理落实。

2012年4月15日

工程工期顺延报告范例

工程工期顺延报告范例 工程工期顺延报告范例工期顺延报告工程延期报告申请总工期顺延的报告XX自动柜员机技术有限公司:XX工程管理有限公司:由我公司负责承建的XX自动柜员机技术有限公司厂房工程项目工程,在我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的开工令后正式开工。为保证该工程优质高效地完成,我司自开工以来,本着精诚合作、信守合同、争创优质工程的精神,迅速开展施工,配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而,自我公司项目部进驻贵工地后,由于出现重大设计变更多、深化图纸审核不及时等多种因素造成我公司无法按合同工期完工,我司深感遗憾,在此,我司现向贵司项目部提出工期索赔要求,并请贵司项目部同意总工期顺延。原因及情况汇报如下:一、施工许可证申请延误影响工期由于该工程未取得政府部门颁发的施工许可证,就提前进入施工阶段(附件8),区质量安全监督站经常巡查发出停工通知并多次收到广州市城市管理综合执法部门责令限期改正通知和警告(附件1),也收到监理机构的工程暂停令(附件2),对工程的施工造成不便,一直无法进入正常施工作业,曾与贵司项目部沟通配合我司促进办理施工许可证事宜(附件4),但办理进程依然缓慢,直至2012年9月11日取得施工许可证(附件3)后,才能够正常施工,导致工期延误60天。 二、设计变更和工程量增加情况为配合厂房的生产需要,施工图纸进行了多次深化设 计。开工以来,出现了33次重大图纸变更(附件5),导致我公司施工工期严重延误。比如:为配合办公楼外形及天面使用需要进行了结构建筑变更,并增加了工程桩;为了生产需要在厂房一至厂房二间增加连廊3工程及工程桩;为了节能保温需要增加厂区天花吊顶工程;为了办公需要厂房三建筑修改为厂区及办公区;为了外墙幕墙需要增加大量的构造柱;为生产卸货需要多次修改卸货平台等重大变更严 重影响我公司的施工工期。 三、外界影响工期情况由于2013年3月份期间原工地大门前的市政道路(瑞源路)进行 封闭施工,导致我公司的材料无法进入现场。最后通过各单位共同协调(附件6),从工地东侧重新修建一条临时道路,材料才能运送到现场,期间施工曾一度停滞。四、材料供应影响情况当地的地材供应商供应的砖、沙、石、水泥等材料不能按照施 工要求及时送到,使得施工计划不能如期进行。比如:运送过来的砖还在冒烟,不稳定,要放两三天等其稳定后才能使用。预定的材料,才来了原计划中的50%左右,

工程建设工期索赔的依据和条件

工期索赔的依据和条件 工期延误是指工程建设的实际进度落后于计划进度。因承包人导致的工期延误,承包人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失;因发包人导致的工期延误,应当顺延工期,补偿承包人停工、窝工的损失。但是,不是所有工期延误的情况下,承包人都可以提出工期顺延和费用索赔。按照形成工期延误的原因,工期延误可分为以下六种情况:1、甲方原因;2、甲方风险;3、工期变更;4、自然风险;5、第三方风险;6乙方原因。其中前五种情况的工期延误承包人可以请求顺延工期,前三种情况承包人可以获得费用索赔,只有第一种情况, 计划进度和定额工期是工期延误的参照物。 一、甲方原因 指甲方违反合同约定或者法定义务造成的工期延误。包括: 1、发包人逾期支付工程预付款、进度款。 2、发包人拖延提供施工条件。拖延提供场地、图纸等。 3、发包人逾期提供甲供材料。 4、发包人未办理建设行政审批手续,导致建设行政主管部门勒令停工的。 以上前三种情况,必须达到了导致承包人无法施工的程度。但是,如果承包人预期支付工程款,虽然达到了无法施工的程度,但是,承包人没有实施停工,而是垫资继续施工的,法院未必同意工期顺延。甲方违约,未造成全面停工的,要对工期顺延及费用索赔进行合理分析。 甲方原因造成的工期延误,发包人可以主张,工期顺延、费用索赔和利润索赔。 法律依据: 《中华人民共和国合同法》第一百零七条:当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。 《中华人民共和国合同法》第一百一十三条:当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。 《中华人民共和国合同法》第二百八十三条:发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。 《中华人民共和国合同法》第二百八十四:条因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 二、甲方风险 1、不利地下条件。 2、甲方指定分包以后,由分包人造成的工期延误。 甲方指定分包,如果由甲方直接与分包单位签订分包合同,则承包人无需承担因分包人造成的工期质量责任。如果由承包人与分包人签订分包合同,则甲方、分包人和承包人按照过错比例承担相应责任。

建筑工程工期延期报告

建筑工程工期延期报告 工 期 延 期 申 请 报 告 建设单位:博乐市教育和科学技术局监理单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司新疆分公司 施工单位:四川省华昌建筑工程有限公司 一、工程概况 本工程为博乐市小营盘中心小学校园内,本项目包括施工图范围内的土建及安装工程施工。本工程建筑物等级为三级,设计使用年限50年,耐火等级为二级,屋面防水等级?级,防水层耐用年限10年,抗震设防烈度7度。二、工程实际工期概况 我单位进场后,监理单位于2012年6月5日下达开工批复令,正式开工,合同工期5个月(施工工期为153个日历天), 三、工程延期原因 从总的情况来看,造成工期滞后的主要原因有如下几点原因: 1、停水的影响

本工程于2012年6月5日开工,至2012年11月4日竣工验收,施工期间小营盘供热供水管道改造,在没通知的情况下停水,造成我施工单位蓄水池蓄水不足,导致我方主体无法正常施工,打乱了对该工程的施工进度计划,造成人力、物力相当的损失。 2、设计变更 因不可预见因素、设计修改增加等原因,实际施工工程量比原预算范围有所增加,从而导致工期延误。增加工程量如下: (1)1:过多的设计变更,如:图纸设计加气块变更为陶粒块,影响我施工单位的采购计划和材料出厂的保养期, 主体施工时,教学楼B轴向A轴移动150,C轴D轴移动150后,没有楼梯间的设计变更图,我施工方按照原设计图纸施工,模板、钢筋绑扎完成后,监理单位验收时,楼梯间尺寸变窄150,不符合要求,造成我施工单位模板、钢筋拆除返工,影响主体工期,实际增加施工工期15天, (2)设计增加陶粒块380.47m?,材料出厂保养7天,砌筑陶粒块14天,实际增加施工工期21天。 (3)教学楼基础土方回填量约1900立方米,实际增加施工工期6天,水冲厕所基础土方回填量约400 立方米,实际增加施工工期3天 3、原材料供应对工期的影响 由于加气块变更为陶粒块的影响,我施工单位按照图纸设计已将加气块采购完成,致使我单位重新预定陶粒块,但在预定时多家陶粒块厂生产的陶粒块跟不上施工现场的生产需要,造成了主体工程施工进度的滞后。 4、工程建设资金短缺的影响: 根据本工程合同约定,工程款支付条件是按完成工程量的50%支付工程款,为完成目标我公司已经投入了大量的自有资金,再加上本工程自开工以来因各种材料

工期延误原因报告

工期延误原因报告 工程名称:郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程(塘下村) 建设单位:温州市郭溪新农村建设投资有限公司 监理单位:浙江森威监理有限公司 联合体:瓯合建设有限公司 瓯联置业有限公司 方泰建设集团有限公司 由我方泰建设集团有限公司承担施工任务的“郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程”,合同工期840天,该工程自2012年3月29日开工2013年6月15日止,已用441天,按工程总进度安排计划已严重滞后,造成工期延误的主要原因如下:1.打桩工程 原桩基工程(包括围护桩)计划工期120天,实际工期167天(2012年3月29日~2012年9月10日)。导致工期延迟47天。 原因1:政策处理不到位,村民进场闹事20次,延误工期20天。 原因2:变压器负荷不能满足施工需要,导致工期延误19天。 原因3:8月1日受9号台风“苏拉”影响,导致工期延误4天。 8月7日受11号台风“海葵”影响,导致工期延误4天。 2.桩基静载 原计划2012年8月3日进行桩基静载试验,由于试验桩周边矿渣回填不及时,直至2012年9月3日才进场试验。导致工期延误30天。

3.工程款支付 因工程款支付不及时,造或工程材料供应短缺,员工施工情绪低落。导致工期延误34天。 现象1:恒源商品砼公司因材料款不到位,在2#楼三层墙柱、四层梁板砼浇筑时拒供商品砼5天;在3#楼三层墙柱、四层梁板砼 浇筑时拒供应商品砼4天。 现象2:砼工、木工和钢筋工因工资发放不按时,经常消极怠工和无故歇工,使目前主体阶段的实际施工进度与总进度计划异 步。截止6月25日止工期已滞后25天。 综上所述,本工程自开工至2013年6月25日止,由于受到各方因素影响,造成工期延误共计111天。 4.工程形象进度(载止2013年6月25日) 形象1:2013年6月22日1#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。 形象2:2013年6月25日2#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。 形象3:2013年6月14日3#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。 形象4:2013年6月18日4#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。 方泰建设集团有限公司 郭溪农改房工程项目部 2013年6月25日

关于工期索赔的报告

请业主对沥青路面摊铺给予适当补贴的报告 上海嘉金项目合同工期2006年4月15日~2006年6月20日,其中4月15日~5月10为封层施工期,5月11日~6月20日为沥青面层施工期。 我部进场以后,由于路基交接、塔闵路、民益路、跨铁路段断开等原因造成本标段沥青摊铺工期一再拖延,根据指挥部调整后的计划安排我部已于2006年8月29日圆满完成了本标段所有沥青砼摊铺任务,比原合同工期滞后70天。由于工期延长,我部机械费、人工费、后勤管理费、拌和厂租地费等也相应增加。以下为延长工期内各种实际发生费用计算。 1、设备折旧费或租费 2006年6月21日至8月29日机械设备延期使用,根据不同机械设备进退场时间分别进行设备折旧费或租费计算,经计算延期内本项目机械设备增加的设备折旧费和租费共计1361620元。详细计算见附件。 2、人工费及后勤费用等 按照原合同,本项目人员工资费用只发生至6月底,由于工期延期我部必须支付7月和8月两月的人员工资以及增加租房等后勤费用。经对项目实际发生的工资发放金额和后勤费用统计,7月和8月共计增加人员工资和后勤费用557671元,详细计算见附件。 3、场地租费 我部场地原租期到2006年6月30日,每月租金40000元,后因整个工期滞后,我部不得将场地租期延期至2006年8月31日,增加租金2个月计80000元。 4、延期内总计费用

根据以上1-3项计算,因工程延期所造成的直接增加费用共计1999291元。 我部按照业主要求已经圆满完成了六标沥青摊铺任务,并且施工质量经委托试验检测单位检测全部符合规范要求。本项目投标时,我公司中标单价本身较低,利润很少,由于工期延长各种费用增加后本项目已处于亏损,请业主能够充分考虑我部的困难和已经亏损的实际情况,考虑工期延长对我部成本增加的影响,给予我部适当的补贴,减少我部亏损。 东盟公司上海A5嘉金高速公路6标路面项目经理部 2006年9月10日

工程延期申请报告

工期延误申请报告 致:XX公路管理段 由XX公路工程有限公司承建的XX线改建工程,根据招标文件中的要求为2015年6月22日开工,2015年9月30日竣工。在工程施工期间,由于受到各方面因素的影响,致使我公司工程进度缓慢,与原合同工期目标相距甚远,导致工期滞后。 对此,我们项目部认真进行了核查总结,对工期延误的原因归纳如下: 1、开工日期对工期的影响 合同中的开工日期要求为2015年6月22日,合同签订后,经业主与监理单位批准后,双方认可的实际开工日期为2015年7月5日,按合约规定的时间推后了13天。 2、气候的影响 因施工期间进入雨季,阴雨天气达到了15天,过多的雨水对桥涵的基础、下部及路基、路面的施工影响较大,导致我们无法正常施工,打乱了对该工程的施工进度控制,造成人力,物力相当大的损失。特别是8月X日的特大洪水,造成中小桥涵的便道全部冲毁,路基大部分培槽冲没了,所有材料和运输车辆进不了工地,导致工地全面停工。抗洪抢险后工程恢复正式施工日期为8月XX日。 3、工程设计变更的影响 本合同段内的XX中桥原设计为桩基础(XX根桩),我们施工单位于8月1日开始对桩基础进行施工(2台钻机),由于钻进过程中碰到了坚岩,我们及时更换了钻机(梅花实心坨,2台),钻到8月底距离桩底还有2.6米(1-2桩)、3米(2-2桩),2台钻机钻了1个月也没有成孔。后来地质工程师现场重新勘测,发现地质情况与设计

不符,经市XX公路管理段、XX设计院等部门研究决定变更为浅基础。我们于9月6日下午收到变更图纸,9月7日开始对浅基础进行施工。钻孔期间整整延误36天工期。 4、征地动迁的影响 本合同段内涉及主要动迁量为1处改线段的征地动迁。改线段测量放样于7月中旬完成,我们施工单位多次与被占地村民协商,于7月25日达成占地补偿标准。XX镇相关领导得到此征地信息,派分管国土人员前来检查土地动迁手续,因我们无法提供手续,此动迁被迫停止。我们将情况上报给业主,经XX交通局和XX公路管理段主要领导数次协商、沟通、上报材料,采用土地置换的方式进行征地(XX 日将置换情况说明上报国土局)。国土部门才默认此动迁。然后我们准备与村民进行量地(涉及八户村民,七户村民同意),其中有一户村民得知我们没有手续,要求被征的XX亩地按正常标准补偿,外加XX万元补偿费及置换土地全部归他所有。我们考虑到其他村民的利益和置换土地所有权不归我们所有,所以没有答应他的无理要求,导致动迁再次停止。直到现在此段还没有解决方案。 5、村民阻工的影响 KX+000—KXX+000段原设计为旧路面铣刨Xcm,加摊两层沥青混凝土面层XXcm。当铣刨铣到XX村内时(自XX桥到粮库路段),该路段两侧居民集体阻碍施工,态度强硬,并强烈要求修后路面不能高于原路面(如果不抬高,则需要多铣刨水稳基层Xcm)。XX交通局、XX 公路管理段和XX镇等主要领导多次协调,村民也不同意路面抬高,造成铣刨机被迫停工。经过15天的协商、沟通,以村民利益为主要出发点考虑,最后同意该路段不抬高。 据不完全统计,由于各种原因(占地宽度、修后路面高度、以

工期延误原因报告

工期延误原因报告 工程名称:习水县新寨片区安置小区二期1#、2#楼工程 建设单位:贵州茅台酒股份公司习水片区改(扩)建项目征地拆迁工作领导小组办公室 监理单位:贵州建工监理咨询有限公司 由我方湖北清江路桥建设有限公司承担施工任务的“习水县新 寨片区安置小区二期1#、2#楼工程”,合同工期360天,该工程自 2016年1月3日开工2016年12月15日止,已用342天,按 工程总进度安排计划已严重滞后,造成工期延误的主要原因如 下: 一.基础工程 原基础工程(包括地梁及土方回填)实际工期150天(2016年1月3日~2016年6月3日)。导致工期延迟60天。 1、我单位进场不满足三通一平的施工条件,1#楼的地坪高出场平土方的1m,导致工期延误9天。 2、征迁原因:电线及变压器在施工场地内迟迟未迁移,导致工期延误23天。 3、图纸变更及修改:基础图纸变更,导致工期延误13天。 4、工程款支付:因工程款支付不及时,造或工程材料供应短缺,员工施工情绪低落。导致工期延误15天。 二.主体工程 1、图纸变更及修改:主体图纸变更,导致工期延误12天。

2、供电所停电及不可抗拒的大雨天气图纸变更及修改:导致工期延误19天。 3、征迁原因:电线及变压器在施工场地内迟迟未迁移,导致工期延误16天。 4、材料调差未按合同约定按时调整:图纸变更及修改:,导致工期延误30天。 综上所述,本工程自开工至2016年1月3日止,由于受到各方因素影响,造成工期延误共计137天。 二.工程形象进度(载止2016年11月20日) 形象1:2016年11月20日1#楼主体工程已完工,正在进场外装阶段。 形象2:2016年11月20日2#楼主体工程已完工,正在进场外装阶段。 湖北清江路桥建设有限公 习水县新寨片区安置小区二期1#、2#楼工程项目部 2016年12月15日

装修做法工期延误造成工期延误费用赔偿报告

蓝谷小镇工程室内装修做法未确定造成工期延误的费用 一、误工费: 1、劳务班组人工费: ①泥水工班组:65人,300.00元/每人每天,即每天300.00×65 =19500.00 元 ②水电班组:25人,200.00元/每人每天,即每天200.00×25 =5000.00元 ③杂工班组:20人,120.00元/每人每天,即每天120.00×20 =2400.00元 误工费每天计:26900.00元/2=13450.00元 2、管理人员及机械操作、指挥工: ①管理人员工资每天8000.00元 ②塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 ③施工电梯司机每台200.00元/天×2台=400.00元 管理人员及机械操作、指挥工工资每天计:9390.00元 二、材料及设备租金: ①63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050.00元 ②SC200/200施工电梯租金每天320.00元×2=640.00元 材料及设备租金租金每天计1690.00元 因室内装修未确定造成工期延误每天费用24530.00元

关于蓝谷小镇2#楼工程因1#楼发生安全事故造成工期延期 的费用 一、误工费: 1、泥水工班组:10人,300.00元/每人每天,即每天300.00/2×10=1500.00 元 2、水电班组:15人,200.00元/每人每天,即每天200.00/2×15=1500.00元

二、管理人员工资: 3、值班保卫:2人,100.00元/每人每天,即每天100.00×2=200.00元 4、管理人员工资:3500.00元/天 2#楼因1#楼发生安全事故造成工期延期每天费用6700.00元 关于蓝谷小镇工程因施工图及会审造成工期延误的费用一、劳务班组人工费: ①挖孔桩班组:65人,300.00元/每人每天,即每天300.00×65 =19500.00元 ②钢筋班组:15人,300.00元/每人每天,即每天300.00×5 =4500.00元 ③模板工班组:25人,300.00元/每人每天,即每天300.00×25 =7500.00元 ④泥水工班组:10人,300.00元/每人每天,即每天300.00×10 =3000.00元

工期延期申请报告1

工期延长申请报告 建设单位:北京信远筑诚房地产开发有限公司 监理单位:北京建院金厦工程管理有限公司 感谢贵公司对我公司的信任和支持,由我公司承建贵公司的“芍药居东区二组团园林景观工程”。 为保证该工程优质高效的完成,我公司按合同条款于2011年7月1日正式开工。 然而,自我项目部进驻贵工地后,由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划: 一、总包单位的影响: 因总包单位劳动力的缺乏造成其大面积未完工;使我部基本无作业面可施工,无法按原定施工方案组织有效施工,由此加大了我部的管理难度,并造成窝工、返工等引起的诸多损失;时至今日土建工序,仍未能全面达到我部施工条件的要求。 二、停水的影响: 由于总包(南通三建)自2011年7月21日上午对我部断水至今,造成我部生活用水困难,使我部无法对工人的生活予以保障,致使工人情绪浮躁,无法正常组织施工,请予以处理。 三、气候影响: 自7月中旬以来,北京正处于雨季,导致我方无法正常施工,打乱了对该工程的施工进度计划,造成人力、物力相当的损失。 鉴于以上情况,我部本着“想业主所想,急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部分析讨论会,借鉴以往优秀工程的施工经验,结合本工程实际情况,采用迂回施工、交叉施工等作业方案,尽量让施工队伍投入施工工作,抢工作面施工;并采取了相应的成品保护措施,但也增加了工程管理成本和施工成本。 根据优质工程施工工艺和周期要求,同时也恳请业主为工程质量和安全着想,我部特向贵公司申请将该工程工期延长15天,将该工程竣工时间顺延至2011年9月15日。 请贵公司领导予以批复。 再次感谢贵公司对我公司工作的支持。 此致! 北京世纪恒远园林绿化工程有限公司 2011年7月22日

工程工期顺延报告怎样写

工程工期顺延报告怎样写 俗话说,凡事无绝对。在签订工程合同时,虽然约定了完工时间,但是由于某些不可抗的因素导致工程延期,此时承包方提出工期顺延是合情合理合法的。那么,工程工期顺延报告怎样写?下面,就让律伴网小编来告诉你吧! 【网友咨询】 工程工期顺延报告怎样写? 【律师解答】 工期延长申请报告 xxx单位公司: xxx单位公司: 感谢建设单位公司对我公司的信任和支持,由我公司承建贵公司的某工程。 为保证该工程优质高效的完成,我公司按合同条款于年月日正式开工。 然后,自我项目部进驻贵工地后,由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划: 一、土建单位的影响: 因土建单位自年下旬以来,劳动力的缺乏造成其外墙砌砖、抹灰、构造柱、压顶浇筑砼等工序大面积未完工:使我部基本无作业面可施工,无法按原定施工方案组织有效施工,由此加大了我部的管理难度,并造成窝工、返工等引起的诸多损失;时至今日土建工序,仍未能全面达到我部施工条件的要求。 二、停电的影响: 自年月以来经常发生停电现象,具体情况如下: 年元月日全天停电,年元月日全天停电,年月日上午停电,年元月日全天停电,年元月日上午停电,其余时间的零星点停电也较多,以上停电时间又正好是我部进行屋面钢结构及幕墙铝型材龙骨制作、安装的用电高峰期;使我部无法对该工程进行正常的施工安排,打乱了对该工程的施工进度计划,造成人力、物力相当的损失。 三、由于该工程施工图相当粗糙、基本无法按图施工;在施工过程中必须经常同贵公司工程代表、监理商榷施工方案,也使我部不能正常地安排施工。

鉴于以上情况,我部本着“想业主所想,急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部分析讨论会,借鉴以往优秀工程的施工经验,结合本工程实际情况,采用迂回施工、交叉等作业方案,尽量让施工队伍投入施工工作,抢工作面施工;并采取了相应的成品保护措施,但也增加了工程管理成本和施工成本。 根据优质工程施工工艺和周期要求,同时也恳请业主为工程质量和安全着想,我部特向贵公司申请将该工程工期延长30天,将该工程竣工时间顺延至年元月日。 请贵公司领导予以批复。 再次感谢贵公司对我公司工作的支持。 此致! 施工单位: xxxx年xx月xx日 文章来源:律伴网https://www.wendangku.net/doc/70703757.html,/

工程索赔报告范本

工程索赔报告范本 工程索赔费用报告书 一、索赔成立 1、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。 2、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。 二、工程索赔的依据 按照现行法律法规、合同文件及工程惯例, 《合同法》第284条规定:“因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。”合同文件按照甲乙双方签订的施工合同,工程惯例主要参考清单计价规范以及相关施工规范。 三、索赔事项概述 由我单位承建的,于2013年12月27日举行开工典礼,于2013年12月28日我单位积极组织进场,投入大量机械设备和人员以确保施工工期。然自2014年3月6日起,由于建设方联系的外借土方未到场,现场处理停工、半停工状态,至2014年4月26日开始复测a区缺土方量,最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土,用于场地土方回填。开挖时间为2014年4月28日,延期时间为54天。 根据甲方提供的地质勘测数据显示,钻探1号孔至4号孔、6号孔至12号孔开挖至设计标高全部为土方。现场施工过程中发现1号孔至4号孔、6号孔至12号孔都存在大量石方,局部存在成片大量石方,与原设计地质情况不符,从而增大了施工难度和增加了施工时间。 根据甲乙双方签订的施工合同;专用合同条款7.5.1项中因发包人原因导致工期延期外借土方不到场情况,对工期进行索赔54天。

通用条款中 2.4.3项发包人向承包人提供地质勘察资料等相关基础资料,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责;通用条款中3.4项因基础资料存 在错误、遗漏导致承包人解释或推断失实的,由发包人承担责任。 四、索赔项目 索赔事件性质分以下几种:1、工期延长索赔,2、工程变更索赔,3、工程中断索赔,4、工期终止索赔,5、工程加速索赔,6、意外风险和不可预见因素索赔,7、其他原因索赔。 结合实际情况本项目主要存在工期延长和工程变更,其中工期延长索赔分以下几部分组成: 1、人工费:由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用;法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费。 2、施工机械费:因索赔事件发生,额外工作增加的机械使用费,工效降低以及机械停工、窝工的费用,现场使用机械均为租赁设备按照实际租金计算。 3、管理费:因索赔事件发生,额外增加的现场管理和公司管理费,按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。 4、利息:主要为履约保证金拖期付款利息。按照按中国人民银行规定的同期贷款利率计算。 5、措施费:包含环境保护、临时设施、安全、文明施工费用和大机进出场及安拆费。按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。 工程变更的索赔包含成本、管理费和利润的索赔。 五、索赔计算 一、工程延期索赔 1、人工费:工日:17×54工日=918工日

工程延期报告

工期延期报告 致:陕西华弘房地产开发有限公司 陕西建科监理有限责任公司 我单位承建罗马嘉园7#楼工程,即2013年3月15日进入主体施工及装饰装修阶段,因材料变更及材料供应不及时、国家法定假日等原因,造成不可抗力因素停工216天,现申请工期延长216天。 1、停电原因:自2013年至2014年起经常发生停电现象,停电时间正好是我方主体施工阶段,共计6天。 2、停水原因:由于在2013年主体施工时零星发生停水现象,室外工程施工管道破裂造成停水,共3天 3、停工原因:为迎接浐灞区市容、环保局、市建委及浐灞管委会对西安治污减霾进行检查,造成我方停工,其中市容3天,环保局12天,市建委2天,管委会8天,共计25天,; 4、下暴雨原因:在施工过程中受连续阴雨天及暴雨影响导致我方工期延期共计30天。 5、设计变更原因:2013年12月18日7#楼砌体样板施工时,由于设计变更导致我方停工计11天;我方屋面所有工程已经施工完成,因质监站检查,烟气道需增高,我方重新砌筑,变更(编号201006),影响工期9天;内墙抹灰工程已施工6层后,收到(编号20140711)烟气道需粉刷的变更,影响工期15天;砌体施工时,东侧楼梯休息平台处,热力管道裸露在外,此处存在隔墙及防火门,但考虑消防验收通不过,此处墙体需拆除(墙体已经全部砌筑完成),影响工期12

天;增加内保温工程影响我方施工15天,共计62天。 6、材料变更及材料供应不及时原因:7#楼塑钢门窗施工前因变更材料(编号20140901),我方需重新更换材料,影响我方工期15天;7#楼在后期装饰装修阶段室内电缆电线及电表箱供应不及时,影响我方工期36天;同层排水甲方要求暂停施工,导致我方停工27天,共计 78天 7、高考、中考期间停工原因:2013年高考、中考放假6天,2014年高考、中考放假6天,共12天。 特此申请! 南通海洲建设集团有限公司西安分公司 2015年4月6日

工期延误索赔报告

**大道城市道路工程建设项目 工期延误索赔报告 致:*********人民政府 **大道城市道路工程建设项目指挥部 我方承建**大道城市道路工程项目根据业主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式开工,于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初开始筹备该工程的前期准备工作,2014年3月2日我部前期准备人员进场,2014年年3月10日我方管理人员、后勤保障人员及机械设备全面进场到位。由于甲方对枫林大道城市道路工程项目征地的延误、手续的未齐全及设计的更改等多方面的原因造成我部至今未能开工,公司所有进场人员停工,机械闲置,工期延后。 根据双方签署的《**大道城市道路工程建设项目合作协议书》第四条项目实施责---“甲方负责出资壹百万元用于该项目用地的征地拆迁安置补偿工作,不足部分从乙方合同履约金出资额中支付该款项及相关费用。并保证不影响乙方的工程进度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方赔偿乙方该项的直接损失”-—根据该条款我方现对甲方提出前期主要经济损失索赔,索赔事项如下: 一、停工机械台班租赁费 1、挖机台班租赁费:966.67元/天*2台=1933.3元/天 2、推土机安顿补贴费用:300元/天*2台=600元/天

二、人工费 1、劳工工资:3人(后勤+仓库材料看守) 80元/天*2+100元/天=360元/天 2、现场管理人员费用:8人(施工员、资料员、材料员、 项目管理人员) 150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天3、生活费,:11人 18元/天*11人=198元/天 三、场地租赁费 仓库+办公住宿房:16.6元/天*4间+40元/天=106.4元/天综合前三项:2533.3+2458+106.4=5097.7元/天2014年3月16日至2014年4月18日(暂定时间,实际时间以开工日期为准)共可作业17.5天, 总计费用:5097.7元/天*17.5天=89209.7元 (捌万玖仟贰佰零玖元柒角) 附件:、1、项目部考情表 湖南**建设工程有限公司 **城市道路工程项目部 2014年4月18日

工期延期申请报告

工期延期申请报告 工期顺延申请报告 致:状元镇人民政府 温州市大众城建监理有限公司 我方施工的状元镇石坦村石坦北岸河道综合治理工程2标工程,自2010年5 月24日开工,于2011年1月20日竣工验收。合同完工日期为2010年10月20日,现将因非我方的原因影响工期延误的各个方面陈述如下: 1、A0+592,A0+605段居民房屋位于施工管线上,我方于2010年8月初已向塘河指挥部及业主要求加快此处房屋拆迁的政策处理工作,以便我方排水管线顺利施工;经塘河指挥部及业主单位与该户主多次协商解决房屋拆迁工作未果,后经指挥部、业主、监理单位现场协商决定,将排污管绕过该村民房屋外侧沿河道铺设,再与原设计管线接通。在我方已完成该段管道的围堰桩时,屋主强烈阻挠致施工暂停。后经各方多次协调,该段排污管道仍从该村民房屋外侧沿河道铺设。于2010年9月12日完成此段污水管施工,共延误工期30天; 2、A0+378,A0+493段工程范围内的房屋尚未拆迁,我方自开工以来曾多次向塘河指挥部及业主要求加快处理,以便工程能顺利施工并如期完成。各有关部门也多次到现场协调处理,然而,至我方完成本工程范围内能施工部分的合同项目内容后,各有关部门对此段房屋拆迁的政策处理工作何时能落实仍迟迟无明确答复,鉴于工期要求及我方工程成本的投入,我方申请对此段工程项目予以甩项,共延误工期60天; 3、因本工程排污管线需接入经七路接口,A0+493处即新桥桥头至开发区经七路间道路为居民主要出行路段,且此段道路地下埋设管线较多,经指挥部、业主、设计、监理现场查看商定:此段污水管采取DN400PE实壁管牵

引法施工。因接入口经七路路段归属经济技术开发区管辖,我方需办理道路临时占用审批手续(开挖管道牵引工作坑),加之牵引施工过程中遇地下障碍物阻碍致施工难度加大,共延误工期30天; 4、由于工程进度款未能按时支付,我方资金周转困难,工程材料不能及时到位; 5、由于气候原因,出现的大、暴雨天气使我方无法进行施工,影响工期;同时,由于现场停电使我方正常施工受到影响; 对以上各种影响工期的因素进行叠加、累计,我方申请工程延期:工期延长92天,合同项目工期顺延92天,完工日期从2010年10月20日延至2011年1月20日。请各贵单位予以批复~ 特此报告~ 浙江明远建设有限公司 2011年4月20日

工程索赔报告书实例

工程索赔报告书 (某某)工程索赔报告书 一、总论 前言:2006年4月,乙公司参与了由甲公司(下称贵司)投资建设的重庆某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标,且我司获得中标,中标价为671.121万元,该工程设计为全框架四层现浇结构,建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时,贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工,并要求加班加点,必须在2006年8月25前完成所有施工内容。按照贵司要求和监理工程师指示,迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划,并专门成立了永川项目部,委派汪某为本项目总指挥,组建了以李某为现场负责人的项目部领导班子,抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设,从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我司于2006年4月20日正式进场施工,按照设计施工内容和贵司要求周密部署,稳步整体推进,精心组织。为了满足施工现场材料的需要,我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要,还在项目部下设立了材料采购组,保障施工材料的质量和施工需要数量,2006年5月上旬所有材料采购均已经签署合同,部分正在按照合同履行。2006年5月31日前,施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于重庆市2005年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上,且承担民工单边路费的许诺下,从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工,同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至2006年5月31日,工地民工达126人,加上劳务班组负责人,共计130余人,实行三班倒轮休制,加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息,顺利完成施工任务,我司投资数万元搭建工棚,购买空调,创造良好的施工环境。2006年5月31日前,我司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行,施工现场如火如荼。

工程延期申请报告

工程延期申请报告文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

关于瓯海区南湖城市综合体拆迁安置房一期景观绿化工程 影响工期原因的报告 致:温州市新龙商贸业建设投资有限公司 由我公司承建的瓯海区南湖城市综合体拆迁安置房一期景观绿化工程,为保证该工程优质高效的完成,我公司按合同条款于2015年10月22日正式开工,合同工期150历天。工程于2017年2月22日预验收,于2017年5月12日与土建工程一起联合竣工验收。 然而,自我项目部进驻贵工地后,由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度: 一、室外小区景观绿化整体标高调整变更的影响 因该工程受周边市政道路龙霞路标高调整的影响,工程开工后,由区审管办组织相关部门召开南湖城市综合体拆迁安置房一期工程与龙霞标高衔接论证会议,对小区内景观绿化工程标高调整。具体调整的文件《温州市瓯海区发展和改革局联审会议纪要》于2015年12月4日下达各相关部门。 我司在工程开工至文件《温州市瓯海区发展和改革局联审会议纪要》下达后开始进行陶粒及矿渣回填,影响工期44天。 二、设计变更工作的影响 《温州市瓯海区发展和改革局联审会议纪要》于2015年12月4日下达后对以下项目进行调整,具体如下: 1、因我单位投标时,河坎无设计施工图纸,为暂定项目。施工进场后,我部与监理、代建、设计、业主单位多次会议沟通协商决定,从地

质勘测到设计由设计院负责,对驳坎项目由设计院重新出图调整。 设计院于2016年3月29日出具2011-A15-河坎-02G号联系单,联系单下 发后我单位开始施工,影响工期57天。 2、因车库雨棚的施工图与商务标清单中的项目不一致,我部与监理、代建、设计、业主单位商议决定,对车库雨棚由设计院重新出图进行调整。 设计院于2016年5月11日出具2011-A15-03号联系单,联系单下达后我 单位开始施工。影响工期43天。 3、因原设计河边设计为河坎及围墙,考虑围墙自重大的原因,取消河边围墙,变更为木栏杆,由设计院重新出图。影响工期32天。 三、国家法定节日春节放假 1、2016年2月7日至 2016年2月13日,停工7天; 2、2017年1月27日至 2017年2月2日,停工7天; 共计停工14天。 四、台风袭击停工 1、2016年7月08日,台风“伯尼特”,停工3天。 2、2016年9月14日,台风“莫兰蒂”,停工2天。 3、2016年9月23日,台风“鲶鱼”,停工2天。 共计停工7天。 五、专项验收的影响

工期延误报告

云南浩立建筑安装工程有限公司里底项目部文件 里项2009【10】 里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程 工期延长申请报告 云南金杉工程建设监理咨询有限公司: 由我项目部承担施工任务的《云南澜沧江里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号:LD2009/T6)在整个项目施工期间,由于受到各方面因素的影响,导致完工工期滞后。在施工期间,针对相关影响因素,我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下: 1、按照合同要求,我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日,准备工作完成,具备开工条件,但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割,其中部分村民的征地协议未签字完成,导致现场不具备施工条件,直至2009年9月3日,此征地问题基本得以解决,9月3日下午,我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》“因以下原因造成工期延误,经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定,经计算工期应当顺延23天。

2、从开工至2009年10月15日期间,影响施工进度的征地问题虽然小的多,但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展,具体位臵有:业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位臵占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决,这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施,严重影响了整个项目的施工进度,对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。 3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成,于2009年10月18日至2009年10月22日期间,村民堵路导致现场停工。共计停工5天。 4、工程量增加导致工期延长的具体情况为:土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅,根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》“因以下原因造成工期延误,经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定,结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天,经计算工期顺延110天。 依照第1、3、4条计算工期顺延为(23天+5天+110天)

工期延期的申请报告

致:佛山市益康置业有限公司,广东重工监理公司: 档案编号:佛ZTJS/ D-253 关于岭南天地D地块公寓式酒店 工期延期的申请报告 由我司承建的佛山岭南天地LOT-D公寓式酒店项目总承包施工工程。由于种种原因造成该工程不能按合同原定时间达到竣工要求,现我司将具体导致工期延后原因做出分析,并谨重向贵司提出工期延期申请。具体如下: 一、岭南天地概况及重难点介绍 本工程总用地面积16500m2,总建筑面积77060 m2,地下2层,正负零以上为14层,其中裙房4层。建筑物高约50m。地上1层为酒店大堂、宴会厅及商业,2层为商业及餐饮,3层为商业、餐饮及康体会所,4层为功能厅、宴会办公室及婚宴厅。 本工程占地面积大,地下水较多,流沙现象严重;由于为酒店工程,因此分包单位较多,且工期紧张,在施工过程中各分包单位需穿插施工,协调难度相对比较大;再者由于设计的原因,图纸变更频繁,工程量增加较多,且定板定价材料以及图纸的审批时间过长在一定程度上增加了工期控制的难度。 二、合同约定的工期情况 本工程合同约定具体的开工时间按开工报告,总工期为529天。实际开工报告注明的开工时间为2009年10月28日,按合同约定的总工期进行推算则最后竣工时间为2011年4月9日。 三、本工程自开工以来的工期延误状况 本着实事求是的原则,现将本工程自开工以来所出现的非我方原因引起的重大工期延误事件分析如下: (一)、基础±0.00以下:按合同计划完成时间为2010年1月15日,实际完成时间为2010年5月1日,比合同时间延后105天,原因如下: 1、我司虽于2009年10月28日进场,但此时现场其实根本不具备全面 开工的条件。基础公司基坑挖土最终完成时间为2010年1月20日,工程桩还没有全部施工完成,工程桩第三方检测也还没有检测,(最终检测完成时间为2010年1月22日,此时桩基工程还未通过质检站验收)因基础公司导致我司无法进行底板的整体施工,从而使得基础工程严重拖后,由于此项原因直接影响工期50天。 2、我司在进行承台施工时,由于前期施工的止水帷幕没有起到止水作 用,导致基坑出现大量积水。而且本工程基坑底为砂土层,从而造成基坑四周及基坑底涌现大量流沙,使承台无法按原方案施工。尽管我司在与贵司协商后采用沉井施工工艺成功地解决了此问题,但由于此事件对我司的工期产生了很大的影响,直接影响工期45天。 3、我司自2009年10月16日收到设计单位第一套施工图纸起,便一直 处于频繁的设计修改之中,使整个施工过程备受困扰和延误。特别是当设计单位修改完成后。人防设计单位却又未能及时进行相应变更修改,基本都是

工期延误申请报告

致:大区领导 由我司(东莞华润丰诚混凝土有限公司)板房改建办公综合楼工程,根据要求为2016年01月05日入场施工,2016年06月30日全部完工。但自入场至今已经历时近8个月,由于各种不可抗力因素已造成工期延误。 对此,认真进行了核查总结,对工期延误的原因归纳如下: 1、开工日期对工期的影响 原定开工日期要求为2016年1月06日,经建设方与监理单位批准后,双方认可的实际开工日期为2016年01月25日,按规定的时间推后了19天。故工期延误19天。 2、进场设备及地质影响 2016年01月份基建打桩,地层下有大石块及硬物质,从而影响基建打桩进度,后更换大型的打桩机才顺利完成打桩工作,同时大型设备受到施工场地狭小的影响,也造成一定的施工难度。在更换打桩机过程中工期延误近10天 3、春节休假 本工程于2016年02月06日开始休假至2016年02月15日正式上班,从中工期延误了09天。

4、气候的影响 本工程于2016年01月25日正式开工至2016年06月30日竣工验收,进入3月份以来施工期间雨水天气达到了近100天左右,过多的雨水天气对基础部分、钢结构部分、混凝土浇筑的施工影响较大,建筑外体装修因雨天施工无法正常进行,同时也导致部分已装修好的外体材料脱落,延误施工进度,打乱了对该工程的施工进度计划,造成工期延误。 5、因设计变更及设备配套安装 因不可预见因素、设计修改增加等原因,实际施工工程量比原预算范围有所增加,从而导致了工期的延误。 6、人员 在施工过程当中属于单线施工,各施工队在人员配备上也存在明显不足,也是造成施工进度缓慢的因素。 7、其他 因工程建设方及工程用地不属我司(东莞华润丰诚混凝土有限公司),对工程施工进度无法掌控,因此在施工进度上无法监管到位,也不受我司掌控。 8、总结

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