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自助投币洗衣机商业计划书

自助投币洗衣机商业计划书
自助投币洗衣机商业计划书

[自助投币洗衣机商业计划书]

2015年11月30日

目录

摘要**************************************************p3 首期开拓

第一部分:项目内容…………………………………...p4

第二部分:市场分析……………………………………p5

第三部分:产品介绍……………………………………p6

第四部分:投资、成本总额及构成………………..p6

第五部分:利润分析……………………………………p6

第六部分:商业洽谈……………………………………p7

第七部分:运营流程……………………………………p7

第八部分:营销策略……………………………………p8

第九部分:风险分析……………………………………p8

成功在路上

第一部分:开拓内容……………………………………p9

第二部分:组建公司及简介…………………………p9

第三部分:市场分析……………………………………p9

第四部分:投资及构成…………………………………p10

第五部分:利润分析……………………………………..p10

第六部分:风险……………………………………….p10

摘要:

鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,它浪费了人们日常工作生活中的大量时间,特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说,自动投币洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。

自动投币洗衣机是21世纪创新产品,从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。只需投相应硬币,自动完成洗衣过程,方便省时。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活,还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长。国内目前市场空缺期,处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。我们先将主要市场放在本校这个完全空缺,并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士加入我们,在这几乎无竞争者的市场,相信凭着我们坚强的意志,坚持的信念和丰富的实践经验,能在这一行业创造广阔的发展空间。

首期开拓

一、项目内容

1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校

2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切,而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求,所以学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划。

3,团队介绍:开始局,拓未来,我们是开拓者。李卓恒、张琼强为团队首批成员,都是本校测控技术与仪器14级学生。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情。就算激情被打击我们还有开始局的勇气,就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力,因为我们就是开拓者。

二、市场分析

1,市场环境

洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷,尤其是学生单身公寓,自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见,目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、成本高、经济效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外,ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏,要收押金也是不宜普及之处。

2,定位市场环境

我们首期开拓市场定在自动化与电气工程学院学生公寓。此项目的市场在该市场占有率为0%,而市场需求率达到78.4%,因为在校生有2万余人,学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的距离)。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长。一定会受欢迎的。

3市场预测

此项目运行一年后,相继打开周围高校的学生宿舍的市场,市场需求率和占有率会逐步高升。

三、产品介绍

1,型号:海尔xqb50-10bpj

电压220v洗涤量5kg以内

外形500×510×885功率325w

2,功能及相关介绍:

从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成

洗涤时间25-30分钟

硬币投入有电脑识别其真伪

安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止交叉感染配合人工消毒,达到绿色,健康。一元单独甩干,五元洗衣甩干整个过程完成。

四、投资、成本总额及构成

筹集资金:每人出资1万总计2万。

购买成本:每台3000元×6台=18000元。

场地租金:宿舍楼洗衣房。

水电费预计:每月每台180元,每月共计1080元,月底结算。

运输费用:包采购及到达目的地全过程费用,共计1000元。

日常营运成本:清洗洗衣机、维修等费用1800元。

五、利润分析

按自动化与电气工程学院住宿人数每80个人配一台机器模式,80人每天有10人洗一次来计算。

1.月收入5元/次×10次×30天×6台=9000元/月

2.月支出水电费0.3元/次×10×30天×6台=540元

3.日常管理费用9000×5%=450元

六、商业洽谈

自动投币进入校园的可行性分析:

1.符合国家提倡校园社会化的大政策。

2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。

3.能有效解决住校学生洗衣困难问题,学生投币洗衣自主自愿时尚方便。

4.比洗衣房更接近学生宿舍,更方便学生。

5.性能的可靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比拟的,为学生提供长久安全稳定的服务。

6.增加学校经济来源,学校和我们共同受益。

7.增加学校硬件设施,提高学校声誉及知名度。

8.节能环保,为学校节省部分的用水量。

9.铺机位置得当,保持原有建筑的美观。

10.方便,特别天气较冷的季节。

11.快捷,30分钟即可拿走,稍加晾晒即可着装。

12.卫生,不会出现多人衣物一起洗的现象。

七、运营流程

1.和相关单位签定合同及协议。

2.购置符合要求的自动投币洗衣机。

3.确定安装场地和安装数量,进行实地安装。

4.安装完毕对每台洗衣机进行编号,记数。

5.填好安装投放报表和日常维护收款登记表。

6.每周或每两周收款一次,同时清洁卫生。

八、营销策略

价格上:收费一元洗衣机只负责甩干,五元全程自动清洗。

促销上:发传单,在学校各大公告栏以及校园广播进行宣传,给学生发放洗衣窍门小手册。宣传更科学洗涤方法。每月每栋楼抽取一个幸运宿舍提供免费洗衣服务。

运营管理上:加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的熟练程度,以及对普遍性问题的诊断和维修的培训,并设置相应的激励机制。

九、风险分析

风险度很低,但我们对可预测的风险,还是要有客观的有逻辑的分析。

市场方面-----需要选择人群集中地,与消费者的生活习惯有着很大联系

盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。

质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。

技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

政策风险-----可能受学校各方面改革政策的影响。

相应对策:⑴必须要找产品质量好的厂家;

⑵建立维修通报和巡查制度;

⑶建立周转机(1-2台),及时补充因产品维修而造成的使用空缺。

成功的路上

一、开拓内容

1,项目名称:自动投币洗衣机进入生活化

2,主要服务:自动投币洗衣机给人们带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活方式。

二、组建公司及简介

公司名称:自助微洗

公司简介:全心全意为学生提供优质洗衣服务,方便快捷节约大家洗衣时间。

三、市场分析

1,市场划分

区域划分:学校宿舍楼

预测市场占有率:宿舍楼的市场占有率达到了90%

2,市场调查

学校例证效益分析

学生每星期平均洗衣次数:≥1次;

洗衣房开放时间:≤8小时左右;

每次洗衣时间:≥39分钟左右(与水压的大小有关);

洗衣机工作次数(平均):≥10次/天(上课时间除外);

每台洗衣机每星期工作:≥70次;

每台洗衣机可满足学生数:≤50人;

洗衣机使用年限:≥5年(满负荷运转)

预计投币洗衣人数:1/4-1/2(占学生总人数)

学校基本情况调查

在校学生数:大约20000人

3,行业分析主要是竞争对手资料

主要是洗衣房,因清洗质量及效率不高影响不会太大。

四、投资及构成

库存资金:3万+

固定资产:6→40台机器

购置成本:每台3000元×40台=120000元

场地租金:

五、利润分析

1.月收入5元/次×10次×30天×40台=60000元/月

2.月支出水电费0.3元/次×10×30天×40台=3600元日常管理费用3600元×10%=360元

3.每月纯利润56040元

六、风险分析

资金风险:由于市场的进一步扩大所需资金相应增加了,所以在融资上存在一定的风险。

管理风险:管理范围和人员管理增加在一定程度上更复杂。

盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。

质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。

技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人:JinTai College

项目商业计划书范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到20xx年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到20xx年12月30日, 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

自助洗衣店创业计划书

自助洗衣店创业计划书 洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,那么关于如何写一份好洗衣店创业计划书? 摘要 鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,它浪费了大家日常工作生活中的大量时间,特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说。自动投币洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。自动投币洗衣机是21世纪创新产品,从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。只需投相应硬币,自动完成洗衣过程,方便省时。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长。国内目前市场空缺期,处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。我们先将主要市场放在本校这个完全空缺,以及需求率极高的本地市场上,经过一年的实践经验和技术管理积累再项目发展的第二年将市场向工业园区,其他高校市场以及少数的居民小区内,并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士加入我们,在这几乎无竞争者的市场,相信凭着我们坚强的意志,坚持的信念和丰富的实践经验,能在这一行业创造广阔的发展空间。 首期开拓

一、项目内容 1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校 2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为大家解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划3,团队介绍:开始局,拓未来,我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员,都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情,因此,学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开始局的勇气,就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力,因为我们就是开拓者。 二、市场分析 1,市场环境 洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,大家早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷,尤其是学生单身公寓,自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见,目

商业计划书模板通用版3篇

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言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,

赣州八大高校自动售卖机创业计划书

赣州八大高校自动售卖机创业计划书 一、项目介绍 此项目是八大高校大学生创业团队基于广泛的学院(本省、外省)市场调查之后而成型的。项目目前主营业务为:自动贩卖机售卖饮料服务,副营业务是:新形势的广告推广。 主营业务即自动贩卖服务。业务成本以换代和购进饮料的费用为主,以定期维修检查兜售机和投入资金对兜售机进行升级为辅。副营业务即新形势的广告推广。业务主要内容为多媒体广告投入、免费送出商家纸巾对商家进行广告宣传。 在参与本次市场调查的八大高校中,大约有75%的同学认为在宿舍和球场等公共场所购买饮料及零食存在不便利的情况加之部分学校超市价钱偏高。迎合市场需求,项目计划在宿舍区的一楼及各运动场附近,设立自动贩卖服务点,并配一台或多台自动贩卖机,可以很好满足同学们的需求。于此,该项目的发展前景可观。 据市场调查分析,目前赣州八大高校几乎没有自动兜售机贩卖服务点,可见该项目的运行没有同行竞争,市场和潜力可观。 二、可行性分析 该项目属于全自动自助服务,不需要人力经营,只需保证电源充足即可进行运作兜售。兜售机的运作,易于操作,吸引力强,可行性高。 1、市场可行性: 分析1:学校的田径场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,一方面,这些场地日常举办比赛较多,人流量较大。另一方面,运动场周围缺乏能够提供各种饮料的相应设施,运动场本身坐落离饭堂也相对较远,不能及时满足运动场上的人的需求。所以,在田径场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,设立兜售机放臵点的可行性是很高的。 分析2:学院各宿舍区,同样缺乏能够提供各种饮料的相应设施。对于学生来说,回到宿舍后一般都不愿意再次走出宿舍区,加之学校超市晚上暂停营业。因此,这部分的市场潜力很大,自动售卖机在方便学生的同时也能实现盈利。自动售卖机不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。 分析3:自动售卖机对人力的要求也不多,平时只需安排一些人员定期维护售卖机和给售卖机更新商品和收取货款。我们的市场主要定位在赣州八大高校校区。每所高校均有两万多人,每天都要消耗大量饮料,而且周转率很高。在饮料方面有着巨大的市场潜力。

商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人:JinTai College

商业计划书范文通用版2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。

大学生创业洗衣机项目策划书

洗衣便利站项目申请书 随着社会的不断发展成熟,作为大学生群体的我们也愈发追求自我价值与社会价值的统一。为此我们结合周边实际,决定申请在校运行便利洗衣站这一项目。 一、项目背景: 由于我校新校区刚刚落成,基础服务实施还不甚完善,由此给同学们的生活造成了一定程度上的不便。这其中就包括洗衣问题,尤其是随着冬季的来临,大件衣物的清洗成了同学们日常生活中的一个难题。为了方便同学们的生活,节约大家时间以便更好的学习,同时也为了响应国家鼓励大学生创业的号召,我们决定向学校申请创办洗衣便利站。 二、项目目的: 1、“知识源于实践,实践检验真知”。通过在校的创业实践,既可以提高自身的实践能力、培养与提高自己的自立自强意识,又能使自己在校所学的文化知识结合实践得以深化,进而全面完善自身,从而更好的适应今后激烈竞争的社会环境。 2、通过该项目的开展与做大做强,可以激发周边同学的自立自强意识,可以进一步的宣扬大学生应有的创业拼搏精神,可以激发有志者的创业激情,以点带面促进各种创业项目的涌现。同时在校大学生创业项目的存在,拓宽了大学勤工俭学的渠道与方式,可在一定程度上帮助家庭困难同学缓解经济压力。

3、通过该项目的实施,可以为同学们的日常生活提供便利。另外,我们会以高标准要求自己,积极做好并不断发展完善我们的创业项目,力争参加大学生创业大赛等活动,努力为校争光。 三、项目内容 采购30台全自动式洗衣机,放置于新校区各宿舍楼指定洗衣房内,每房间10台,以桶为计量单位,以自动投币机为方式进行收费洗衣服务。 四、项目运营模式 1、洗衣便利站计划按照学校指定地点铺开,以每年新校区的建设进度为基准,逐年扩大便利站规模,直至新校区全面落成、学生变迁工作完毕为止。初步预定洗衣价格单筒3元,甩干加1元。 2、在管理上,以文法学院团委为管理核心,按照相关管理章程,设定若干管理人员,负责洗衣间的打扫及设备的运营和简单维修,所有管理人员均从学生中择优择困选取,以起到勤工助学的效果,实施责任包干制,规范服务,保证质量。 3、在设备选取及保养上,我们将从海尔、TCL、小天鹅等“三包”齐全的国家名牌洗衣设备中从优选用,采用全自动洗衣机容量5L,额定功率120W左右,保证设备品质。项目运营期间,24小时服务电话畅通,保证服务质量。同时,我们会定期检查、维修机器设备,并注意添置备用机器,以适时更新老坏机器,保证服务进行顺畅。五、项目合作方式 方式一:我方每年向校方交纳管理费三千元,双方签订长年合同,

自动售货机推广与应用营销策划书

前言 本营销策划方案主要目的是让自动售货机在我校推广和应用。 本策划案主要围绕两个方面来展开:推广和应用。本策划案主要从市场分析,环境分析,营销策略,营销组合策略,行动方案这几个方面来写。让自动售货机在人们的心智中留下了深刻的印象。突出了自动售货机购物的方便、时尚、新颖,这正迎合了广大消费者消费理念的改变。同时,自动售货机在我校的首次出现,市场较为广泛,客源较为稳定,市场分份额占据较多。这增强了自动售货机在校出现的有利地位。而且自动售货机的出现,将给人眼前一新的感觉。让人在方便购物的时候也能体验到新事物带来的改变。新时尚,新生活的消费观念,也必将给我校师生带来一种新兴的消费感受。 本营销策划案目前只针对我校这片市场的推广。我校拥有庞大的消费群体,且校内的不方便购物的情况很严重,更多的人渴望一种便捷小商店出现在周围。为了迎合广大消费者的需求,自动售货机的出现便会成为大家的首选。其发展趋势也必将会随着时间的推移被大家看好。 所以,自动售货机在校的推广和应用已经成为一种必然趋势,在我校蔓延开来……

目录 一、自动售货机的介绍 (4) 二、营销目标 (4) 三、环境分析 (一)市场现状分析 (5) (二)宏观环境分析 (5) (三)微观环境分析 (7) (四)SWOT分析 (8) 四、市场营销战略STP (一) S市场细分 (8) (二)T目标市场 (9) (三)P市场定位 (11) 五、市场营销组合策略4P (一)产品策略 (11) (二)价格策略 (11) (三)分销渠道 (12) (五)促销策略 (12) 六、行动计划 (一)活动安排 (13)

(二)活动预算 (14) 七、附录 (一)团队介绍 (15) (二)调查表 (15)

商业计划书通用模板

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真

电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

校园自助式投币洗衣机创业计划书

校园自助式投币洗衣机创业计划书一项目概述 我们学校附近洗衣店较少,冬季天气特别寒冷,许多同学手被冻伤,且学生一般较忙,洗衣不方便。冬季衣物容易脏且厚重,不容易晾干。被套床单等大件由于没有较大洗衣盆和洗衣空间导致很难洗干净,因此在校园开洗衣店的前景非常广阔。 为了方便同学们洗衣,我们拟定在每一栋宿舍楼安装五到七台洗衣机,以满足同学们冬天洗衣的需求,尤其是给经常冻手的同学带来极大的方便。冬衣得到及时清洗,寝室环境卫生也会得到改善,对生活学习氛围产生积极影响,提高学生在校生活品质。 该项目一次性投资,投资成本大,安装投币式洗衣机,管理费用相对较低,资金收益期限长,可变因素相对稳定。基础设施建设,水电费,设备购入为主要费用支出。 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的全新洗衣方式为学生解决洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求,所以学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划。 团队简介:自助式投币式洗衣,是由黄冈师范学院体院学院2010级卢细超、陈雷创办。2010年同时毕业于闻一多中学。2012年9月份通过转让方式在老校区20栋宿舍投资3台投币洗衣机,19栋投资2台投币式洗衣机。2013年将转向市场更大的黄冈师范开发区校区。 开始局,拓未来,我们是开拓者。卢细超,陈雷为团队成员,都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。就算激情被打击我们还有开始局的勇气,就

自动售卖机创业计划书

一、公司简介 (一)宗旨 为了方便广大群众购买水果,给广大群众提供便利,本公司本着服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则,为人们提供新鲜的水果和方便的塑料袋,满足大家对水果的需求。(二)公司简介 本公司名称为:“绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。公司性质为有限责任公司,公司位于南京工程学院附近,初始规模为2-3层楼,发展好了后,再扩充。我们公司的制造厂在离市区稍远的地方,以防给附近的居民带来不便。 (三)战略 我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车站市场,销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的地方,如各大公司、校园、公共景点、旅游景点,这些地方的人们有一定的经济收入和消费水平,适合产品的迅速深入,具有利于产品信息在更广区域的传播,更快的得到大家的认可。水果每天保持新鲜、低温冷藏,价格公道,并且代售可降解的塑料袋,方便提拿,自动贩卖机定时维护。 1.初期战略(1-2年) 建立自己的品牌,树立品牌形象,在全国具有一定的知名度;质量取胜;收回初期投资;准备扩大生产规模。 2.中期战略(3-5年)

巩固现有市场;扩大客源市场;拓展公司目标市场 3.长期战略(6-7年) 利用本公司多年来树立的品牌形象,开发衍生产品,拓展市场空间,扩大市场占有率,成为贩售机行业的先行者。 纵向延伸:立足于高端技术产品。产品的复杂性、深度、延展性越来越深。我们提供的产品可以满足客户多方面的需求。 横向延伸:多行业的拓展、进行面的拓展。行业交叉。业务外包等 技术 “绿色生活”水果自动贩售机具有五个最为重要的优点:贮藏保鲜期长,工作电压低,耗电量小、操作技术简单、维修方便、反应灵敏、稳定好,重量轻,占用空间面积小、寿命长等特点,投入硬币、纸币、信用卡等后便可以销售水果。 自动售货机可以充分补充人力资源的不足,适应消费环境和消费模式的变化,24小时无人售货的系统可以更省力,运营时需要的资本少、面积小,有吸引人们购买好奇心的自身性能,可以很好地解决人工费用上升的问题等各项优点。 现在,自动售货机产业正在走向信息化并进一步实现合理化。我们可以采用实行联机方式,通过电话线路将自动售水果机内的库存信息及时地传送各营业点的电脑中,从而确保了水果的发送、补充以及水果选定的顺利进行。并且,为防止地球暖化,自动售水果机的开发致力于能源的节省,节能型机成为该行业的主流。与以往的自动售货机相比,它能够节约10-15%的电力。最重要的是我们的机器可以采用我们的技术延长水果贮藏时间。在未来发展中,我们的自动售水果机也将进一步向节省资源和能源以及高功能化的方向发展。

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

(完整word版)自助洗衣连锁计划书

盐城工学院首届大学生创业大赛创业计划赛创业计划书 作品名称; 团队成员; 指导教师; 所在学院;

目录 第一章:执行总结……………………………………P1 第二章:项目背景……………………………………P1 第三章:产品技术与服务……………………………P2 第四章:市场分析……………………………………P4 第五章:营销策略……………………………………P6第六章:投资分析与财务分析………………………P8第七章:公司管理……………………………………P9 第八章:风险分析与控制……………………………P12 第九章:风险资本的退出……………………………P13 第十章:附件…………………………………………P13

第一章:执行总结 鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,它浪费了人们日常工作生活中的大量时间,特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说。自动投币刷卡洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。 自动投币刷卡洗衣机是21世纪创新产品,从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。只需投相应硬币或刷卡,自动完成洗衣过程,方便省时。 将自动投币刷卡洗衣机安置在学校宿舍,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长,给学校大大节省了水电开支,并获得较高的收益。 国内目前部分发展中小型城市市场空缺期,处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。我们先将主要市场放在本校这个完全空缺,以及需求率极高的本地市场上,经过一年的实践经验和技术管理积累再项目发展的第二年将市场向其他高校市场,工业园区,各大宾馆,以及少数的居民小区内,并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士 加入我们,在这几乎无竞争者的市场,相信凭着我们坚强的意志,坚持的信念和丰富的实践经验,能在这一行业创造广阔的发展空间。 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。学生的学习时间胜过一切!而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求.所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置自助洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划。 第二章:项目背景 目前欧美、日韩大街小巷,尤其是学生单身公寓,自助投币洗衣机随处可见。随着国内大部分小型城市的工业化及大城市化建设的发展,生活服务观念逐步转变,加之同学们在寒冷的冬季不想动手洗衣服,夏天要洗的衣服又太多,在春天阴雨绵绵衣服难干易发霉发臭,且有些时候急需清洗某些衣物,将会导致人们对洗衣服务需求的增加,使自助投币刷卡洗衣方式逐步形成一种必然的趋势。随着时代的发展,社会生活节奏的加快,24小时不间断营业无人值守的自助经营模式因其自主、自助、便利的特性,自助投币式洗衣服务正在悄悄改变人们的消费意识和生活质量。 项目所具有的创新性:1.快速,并且价格也比外面的便宜,校内没有安装过,竞争的风险小;2.在雨季的时候,同学们的脏衣服得到及时有效的处理; 3.我们设置有一个服务中心,专门负责洗衣机的正常运作技术管理; 4.国家颁布有很多大学生创业的优惠政策; 5.经过我们的调查问卷的结果,有80%以上的学生都迫切希望能使用到洗衣机洗衣服; 6.洗衣机放在公寓楼的适合位置,不会影响公寓楼的美观问题。

太阳能电冰箱自动贩卖机创业计划书

创业计划书项目名称:太阳能电冰箱自动贩卖机 2017年10 月25 日

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测()2年) 八、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,方便、快捷购买商品的方式开始得到一部分人的睬昧,炎热的夏季使不少人不愿意长途去超市或商店,方便快捷的冰箱自动贩卖机就派出很好的效果。 (二)盈利模式 与厂家合作我们提供电源设备并制作成品厂家提供自动贩卖机将%40利润给厂家(我们提供商品) 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对技术方面有信心 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 绿色生活”太阳能自动贩售机具有五个最为重要的优点:不需要外接电源,耗电量小、操作技术简单、维修方便、反应灵敏、稳定好,重量轻,占用空间面积小、寿命长等特

点。现在市面上还没有这种机器,从发展趋势来看,它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化,要求出现新的流通渠道;而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生,人工费用也不断上升;再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约,无人自售机作为一种必须的机器便应运而生。从广义来讲投入硬币、纸币、信用卡等后便可以销售的机械,从狭义来讲就是自动销售的机械。从供给的条件看,自动售货机可以充分补充人力资源的不足,适应消费环境和消费模式的变化,24小时无人售货的系统可以更省力,运营时需要的资本少、面积小,有吸引人们购买好奇心的自身性能,可以很好地解决人工费用上升的问题等各项优点。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对方便快捷的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。人们更想要方便快捷的方式购买饮料零食水果,而不是到处寻找商店或超市。 (三)现有竞争者主要优势与劣势 (与商店和超市相比我们的优势和劣势) (四)本企业相对于竞争对手的主要优势与劣势 优势: 1、特色经营 快捷方便 2、操作方便

标准全面商业计划书通用模版模板

标准全面商业计划书通用模版

[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

自助干洗SYB创业计划书

创业计划书 企业名称百依百顺自助洗衣创业者姓名 日期2014年 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 洗衣脱水、干洗、熨烫、自动贩卖机 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产 业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2012年暑假期间,进行销售兼职; 2013年暑假期间,在超市做导购; 2014年12月,参加学校大学生创业理论与实训教程,熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2011-2015年:; 课程:管理学原理、经济学原理、会计与财务、市场营销学、货币银行学等三、市场评估 目标顾客描述: 学院师生以及附近居民 市场容量或本企业预计市场占有率: 预计市场占有率为60% 调查显示,在学校附近只有1家洗衣店,价格贵、服务单一,不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势:

随着影响力的不断加大,我们坚持物美价廉的宗旨,前途一片光明。 竞争对手的主要优势: 1、有较固定的顾客群; 2、起步早,有丰富的经验; 3、有着固定的进货渠道; 4、流动资金充足,有应对风险的能力; 竞争对手的主要劣势: 1、没有开发新品种、没有创新; 2、广告和促销活动较少,没有抓住潜在顾客; 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。 2、我们的自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要一个电话 或者一条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服务。 3、预付费管理:投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理利用资金 4、操作简单:投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机进行正常工作。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、存在季节危险 2、租金较贵 3、尚未开拓市场 4、没有知名度 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务主要特征 洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣 干洗一些贵重的衣物特殊干洗 熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫,让衣服保持整洁 自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品

自助投币洗衣机商业计划书知识讲解

[自助投币洗衣机商业计划书] 2020年5月31日

目录 摘要**************************************************p3 首期开拓 第一部分:项目内容…………………………………...p4 第二部分:市场分析……………………………………p5 第三部分:产品介绍……………………………………p6 第四部分:投资、成本总额及构成………………..p6 第五部分:利润分析……………………………………p6 第六部分:商业洽谈……………………………………p7 第七部分:运营流程……………………………………p7 第八部分:营销策略……………………………………p8 第九部分:风险分析……………………………………p8 成功在路上 第一部分:开拓内容……………………………………p9 第二部分:组建公司及简介…………………………p9 第三部分:市场分析……………………………………p9 第四部分:投资及构成…………………………………p10 第五部分:利润分析……………………………………..p10 第六部分:风险……………………………………….p10

摘要: 鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,它浪费了人们日常工作生活中的大量时间,特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说,自动投币洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。 自动投币洗衣机是21世纪创新产品,从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。只需投相应硬币,自动完成洗衣过程,方便省时。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活,还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长。国内目前市场空缺期,处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。我们先将主要市场放在本校这个完全空缺,并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士加入我们,在这几乎无竞争者的市场,相信凭着我们坚强的意志,坚持的信念和丰富的实践经验,能在这一行业创造广阔的发展空间。

商业计划书的10个章节(完整版,超级实用)

首先普及一下,近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词,以前我们叫商业计划书,现在叫BP,其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候,还会出现一个必不可少的PPT,也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么,一个好的BP应该由哪些部分组成呢?今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况,包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么,以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术,如果是服务业,那就大致讲一下你的服务流程,或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么,能够解决什么问题或者提供怎样的服务,以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意,但如果做好了这一点,投资人就会对你的项目更有信心,因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务,科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势,并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业,是否属于国家鼓励类行业,此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队,也就是你的创始团队,是由哪些具体的人组成的,包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现,这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营,组织架构是必须要设立的,结构必须完整,也同时必须与自身项目紧密相连,不能把别的公司组织机构照搬过来。当然,由于项目创始团队一般在3人左右,所以不可能每一个部门都有专人负责,就会出现成员一人身兼多职,这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前,需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些,以及这些企业的生存现状,产品销售情况,产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括:质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析,此处可以再详细描述产品的核心优势,比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实,说的简单点,这一章节,就是讲你的商业模式。(这也是现在很多投资人最感兴趣的)

洗衣房工作计划范本(精选多篇)

洗衣房工作计划(精选多篇) 第一篇:酒店洗衣房工作计划 酒店洗衣房工作计划 关于 计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高员工身素质 减少工作中的投诉 提高出品质量2、协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训7-10天保安部人事部3制定洗衣房培训计划,准备培训资料,对员工进行理论培训10-15天洗衣房主管人事部4、对洗衣房员工进行实操培训10-15天洗衣房主管人事部5、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正,酒店洗衣房工作计划,工作计划《酒店洗衣房工作计划》。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣设备1、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗 合适工艺流程方便设备维修2、协助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。开业前15天洗衣房主管行政管家3、协助厂家及工程人员对设备进行安装。开业前20天工程人员洗衣房主管4、协助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整体进行验收。开业前20天洗衣房主管行政管家酒店总经理5、对洗衣房进行开荒清洁。开业前20天洗衣

房员工洗衣房主管3布草及制服1、协助相关部门对布草及制服采购,提出好的建议 2、协助制服制作商,为管理人员进行量身开业前50天采购部相关部门经理、洗衣房主管减少布草报损提高布草所有寿命 减少布草质量所带来的投诉 加强酒店人员的职业性和规范性2、协助相关部门员责人对及布草进行验收开业前20天洗衣房主管相关部门经理3、协助人事部对制服进行请点验收开业前15天洗衣房主管人事部4、开业前五天试穿制服,并对所需使用制服过水并发放。开业前15天洗衣房主管洗衣房领班行政管家5、提前对客房所需布草进行过水,并发放出去。开业前10天洗衣房领班洗衣房主管5其他1、制订采购计划,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天采购部仓管洗衣房主管3、协助行政管家申购购洗涤原料,对样品进行试用,并出示效果报告。开业前30-10天采购部行政管家 (■) 第二篇:洗衣房创业计划 喜洋洋校园洗衣房 创 业 计

(完整版)自动售卖机创业计划书

自动售卖机创业计划书 一、封皮 二、目录 三、项目介绍 此项目是大学生开路人创业团队于广泛的****(自己输入)学院市场调查之后而成型的。项目的主营业务为自动贩卖机售卖饮料及零食的服务,副营业务是新形势的广告推广。 主营业务即自动贩卖服务。业务成本以换代和购进饮料,零食的费用为主,以定期维修检查兜售机和投入资金对兜售机进行升级为辅。副营业务即新形势的广告推广。业务主要内容为免费送出纸巾并通过纸巾对商家进行广告宣传。 在参与本次市场调查的肇园学子中,大约有75/.的同学认为在宿舍和球场等公共场所购买饮料及零食存在不便利的情况。迎合市场需求,项目计划在宿舍区的一楼门口附近及各运动场附近,设立自动贩卖服务点,并配置一台或多台自动贩卖机,可以很好满足同学们的需求。于此,该项目的发展前景可观。 据市场调查分析,目前****(自己输入)学院只有图书馆一楼设有兜售机贩卖服务点,可见该项目的运行没有同行竞争,市场和潜力可观。 四、可行性分析 该项目属于全自动自助服务,不需要人力经营,只需保证电源充足即可进行运作兜售。兜售机的运作,易于操作,吸引力强,可行性高。 分析学校的田径场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,一方面,这些场地日常举办比赛较多,人流量较大。另一方面,运动场周围缺乏能够提供各种饮料的相应设施,运动场本身坐落离饭堂也相对较远,不能及时满足运动场上的人的需求。所以,在田径

场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,设立兜售机放置点的可行性是很高的。 分析****(自己输入)学院各宿舍区,同样缺乏能够提供各种饮料的相应设施。对于学生来说,回到宿舍后一般都不愿意再次走出宿舍区。因此,这部分的市场潜力很大,放置自动售卖机在方便学生的同时也能实现盈利。自动售卖机不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。同时它对人力的要求也不多,平时只需安排一些人员定期维护售卖机和给售卖机更新商品和收取货款。我们的市场主要定位在****(自己输入)学院主校区。****(自己输入)学院主校区有两万多人,每天都要消耗大量饮料,而且周转率很高。在饮料方面有着巨大的市场潜力。自动售卖机的网上价格为一台6000元到30000元不等,较为昂贵。可以先买两台来试点,这样可以降低初期资金的投入。因此,综上所述自动售卖机的创业计划的可行性较高。 五、产业分析 1、产业定义 一种全新的商业零售形式,又被称为24小时营业的微型超市。能分为三种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机。 又可有效利用贩卖的纸巾来做广告,利用贩卖机身贴广告来增加收益。 2、产业规模.增长速度和销售预测 产业规模:先试点再扩大经营 先在篮球场等人流量大,对水的需求量大的地方挑选两个作为试点地点,然后根据试点的销售结果估计学校售卖机的需求量,用初步盈利的利润来扩大经营规模。 增长速度:依据试点成果如何而定

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