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新形势下人力资源培养与开发的途径探析

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新形势下人力资源培养与开发的途径探析

作者:徐汉萍

来源:《吉林农业》2014年第12期

摘要:目前我国处于社会转型期,社会竞争变得越来越激烈,此时企业面临的挑战与机遇呈现出双面的性质。企业想要在激烈的社会竞争中站稳,从企业内部而言,就需要加强人力资源的管理工作,首先认识到人力资源对企业发展的重要性,在提高了其认识之后才能够有序开展之后的一系列工作。为了更好的满足企业发展的多方面需求,必须做好人力资源开发工作。人力资源的作用在于能够帮助员工较好的适应企业发展的需要,在双方共同努力共同进步的形势中实现双赢。

关键词:人力资源;培养与开发;途径

中图分类号: G640 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/http://www.wendangku.net/doc/70b57b20988fcc22bcd126fff705cc1754275f30.html ki.jlny.2014.23.0089

1 当前人力资源培养与开发存在的问题

我国乡镇人力资源开发现状中有着资源缺乏与资源闲置的尴尬局面,整体的开发情况不容乐观,主要表现为:开发主体多元化导致了协同整合性不够;培训内容丰富但系统性与针对性不够;社区人力资源开发的整体性能力不够。

2 制定合理科学的人才招聘机制

在企业的各项工作当中,针对人员的招聘是一项繁琐的工作。整个流程需要制定详细的规章制度才能够保证录用到适合企业发展的员工。一是需要了解企业内部各个岗位的实际情况,才能够了解企业到底需要什么类型的人才,要根据不同的岗位、不同的工作特点进行招聘;二是还需要制定一个针对性的人才评价体系,什么岗位需要什么类型的人才需要具有针对性。企业应该将整个制度进行公布,在公平公开的情况下接受具有建设性的意见进行改善,才能够真正帮助企业成长与发展;三是真正将这些落实到实际的工作当中去,才能够真正发挥出其应有的作用。

3 做好企业人员的培训工作

在将人才招聘进企业当中,针对企业职工的后期培训也是十分重要的。越来越多的企业已经认识到自身想要立足与社会当中,就需要将人力资源提高至战略水平。针对员工的培训,不仅能够提升其专业知识与技能,保证其工作的先进性,还能够整体提高其综合素质。针对培训工作,企业要在经费上投入一定的数额,才能保证其能够真正达到培训效果。

目前,大部分企业当中其培训的主要方式就是采用分阶段集中学习的方法,在一定时期就组织员工进行集中学习,这种方式虽然能够在一定程度上帮助员工提高其综合素质,但是由于

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