分包单位月度综合评价表

一、综合评分标准

二、项目分包单位____月份安全综合考评汇总表分包队伍名称：分包人数：

评分员：年月日

表1 安全管理资料评分表

评分员：年月日

表2 安全文明施工管理要素评分表

表3 安全防护检查评分表

评分员：年月日

四、项目部（）月工程进度管理考核评分表

项目负责人（签字）：考核人（签字）：部门经理（签字）

五、唐人中心项目（）月度商务检查评分表

8

分包单位考核评价表

附件一：《分包单位进度及文明施工考核表》附件二：《分包单位劳务实名制管理考核表》 附件三：《分包单位技术管理考核表》 附件四：《分包单位安全绩效评分表》 附件五：《分包单位经济管理考核表》 附件六：《劳务分包单位实测实量月度考核评价表》 《专业分包单位月度考核评价表》：7附件． 附件一 劳务分包单位进度及文明施工考核表 考核人签字：项目经理签字： 考核时间项目名称 施工队长分包单位名称 检查内容及扣分标注检查结果及说明得分考核指标检查项目标准分值 对比月进度计划： 1、关键线路任务：工期延误1-3天，扣20分；延误4-6天，扣30-50分；延误超7-15天的，扣60-70分；超过15天的扣80-100分。100 计划管控施工进度 分；工期10、非关键线路任务：工期延误1-3天，在第一项基础上再扣2 分。延误4-6天，在第一项基础上再扣20 分。1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理，脏乱的，每处扣55、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的，每处扣220 工完场清分分、已完工区域存在建筑垃圾、周转材料未及时清理，脏乱的，每处零乱堆放不符合要求的周转料具不按总平面布置、大宗建筑材构分每处、零星材料及半成品或成品未能分区规整堆放，堆放不符合规范要求的20料具堆 每处分、易燃易爆物品未设置专用库房分类存放的，分、易扬尘材料未按要求封闭或覆盖存放的，每一处分20分环境控、责任区未安排专人定时清理，洒水降尘， 、使用国家或地方明令禁止使用的材料的，2分文明施 分、排架管未着色刷漆，色泽不均匀饱满，、架体钢管排列间距不均匀，未能做到横平竖直，观感差的，分；小横杆外露安全网150m、架体大横杆转角处外露尺寸不一致以内外架立分；剪刀撑布置不符合要求，观感差的，、寸不一致150m以内（如果20、架体安全网绑扎不牢固、不严密、不清洁、破损严重，观感差，每处分包范分内分、架体水平兜网内垃圾清理不及时的每处分、架体卸料平台洞口不方正，安全网绑扎不

工程员试题二

资料员试题二 一、单项选择题（0.5×80=40分）：在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。并将正确答案的代码填在题后的括号内。不选、选取错或多选，该题无分。 1、施工时所用的混凝土空心砌块的产品龄期不应小于（ D ）。 A、14d B、7d C、35d D、28d 2、高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有（ C ）和紧固轴力（预拉力）的检验报告。 A、抗拉强度 B、抗剪强度 C、扭矩系数 D、承载能力 3、勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向（ A ）移交。 A、建设单位 B、施工单位 C、监理单位 D、设计单位 4、城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。在工程竣工验收前，应对工程档案进行（ C ），验收合格后，须出具工程档案认可文件。 A、检查 B、验收 C、预验收 D、指导 5、既有文字材料又有图纸的案卷（ A ）。 A、文字材料排前，图纸排后 B、图纸排前，文字材料排后 C、文字材料、图纸按时间顺序排列 D、文字材料，图纸材料交错排列 6、建筑与结构工程包括那几个分部（ B ）。 A、地基与基础、主体、装饰装修、屋面、节能分部 B、地基与基础、主体、装饰装修、屋面分部 C、地基与基础、主体、装饰装修分部 D、地基与基础、主体分部 7、在原材料一定的情况下，决定混凝土强度的最主要因素是（ B ）。 A、水泥用量 B、水灰比 C、水含量 D、砂率 8、数据加密技术从技术上的实现分为在（ A ）两方面。 A、软件和硬件 B、软盘和硬盘 C、数据和数字 D、技术和管理

9、混凝土同条件试件养护：结构部位由监理和施工各方共同选定，同一强度等级不宜少于10组，且不应少于（ A ）组。 A、3 B、10 C、14 D、20 10、不属于统计分析特点的是（ D ）。 A、数据性 B、目的性 C、时效性 D、及时性 11、施工资料管理应建立岗位责任制，进行（ C ）。 A、全面管理 B、全方位控制 C、过程控制 D、全范围控制 12、目前工程文件、资料用得最多的载体形式有（ A ）。 A、纸质载体 B、磁性载体 C、光盘载体 D、缩微品载体 13、施工资料应该按照先后顺序分类，对同一类型的资料应按照其（ A ）进行排序。 A、时间先后顺序 B、重要程度 C、紧迫程度 D、顺序代号 14、依据（ A ），各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责 A、《中华人民共和国档案法》 B、《建筑工程资料管理规范》 C、《建筑法》 D、《合同法》 15、建设工程资料的分类是按照文件资料的来源、类别、（D）以及收集和整理单位的不同来进行分类的。 A、单位 B、类型 C、内容 D、形成的先后顺序 16、对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计施工单位据实修改、补充和完善原工程档案，对改变的部位应当重新编制工程档案，并在工程竣工验收后（ B ）内向城建档案馆(室)移交 A、2个月 B、3 个月 C、三周 D、五周 17、对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程竣工验收后（ B ）内向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程移交。 A、2个月 B、3 个月 C、三周 D、五周 18、施工单位应在（ C ）对建筑物垂直度和标高进行实测并记录，填写建筑物垂直度、标高测量记录，报监理单位审核。 A、工程竣工后 B、工程完工前

施工单位考核管理办法和评分表

XX有限公司 施工单位考核管理办法 xx有限公司 目录

一、目的 二、适用范围 三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密 四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用 五、其他

一、目的 为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。 二、适用范围 适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构 接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力 项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审 认真审核收到的初步设计文件（图纸），按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸）中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件（图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续

及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求，及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审 编制《施工组织设计（方案）报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计（方案）报审表》附施工组织设计，包括但不限于：通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。 乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料，填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别 专项方案和进度计划编制前，应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排

分包方考核评价标准

任务名称 成立考核评价小组 组织考核评价 考核评价结果判定与处置 竣工综合考核评价及结算退场 节点 C2 C3 D3 C4 E4 D5 D6 C8 C7 C8 分包方考核评价标准 任务程序及管理点 任务程序 ◇项目部组织相关部门和人员成立分包方考核评价小组◇考核 评价小组以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长， 相关部门负责人为成员；◇考核评价小组经项目经理审批后， 予以公布。 管理点 ◇成立分包方考核评价小组。 任务程序 ◇月末 30 日前，项目部组织相关部门，对分包方的合同履行、 施工能力、价格、信誉等方面情况进行考核评价；◇相关部门参 加考核评价活动，按各自的管理范围，分别从分 包方的基础情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、 现场文明、综合管理等八个方面对分包方进行考核评价，并提出相关 意见，分包方配合考核评价。 ◇每月月初 5 日前项目部汇总各部门的考核评价意见和结果， 形成书面报告，报项目经理审批； ◇每月月初 10 日前，项目部汇总经项目经理审批的分包方考核 评价资料，报上级主管部门审查备案； ◇上级主管部门审查项目上报的考核评价资料，发现重大问题 时，组织相关部门进行核查，依据相关管理权限做出最终认定。 管理点 ◇每月组织一次考核评价。 任务程序 ◇考核评价得分大于或等于 60 分时，分包方继续履行合同，组 织施工； ◇考核评价得分小于60 分时，分包方根据相关部门提出的意 见，积极整改；整改后，经相关部门验收合格，继续组织施工； 连续两个考核期内整改不合格，经上级主管部门确认后，项目 部对劳务队伍办理末次结算，组织退场。 管理点 ◇考核得分小于60 分时整改达标，否则清退。 任务程序 ◇工程竣工，项目部组织相关部门，对分包方进行竣工综合考 核评价；相关部门按各自的管理范围，对分包方进行综合考核 评价，提出相关意见； ◇项目部汇总各部门的考核评价意见和结果，形成书面报告， 经项目经理审查后，报上级主管部门备案，并办理分包方结算 退场； ◇上级主管部门根据项目部的评价，结合自身的检查情况，对 分包方的情况进行最终判定； ◇对于施工能力强、信誉好、价格合理的分包方，可推荐注册， 作为日后项目选择分包方的依据； ◇对于施工能力差、信誉差、价格不合理的分包方，可将其列 入黑名单，在日后项目选择分包方时禁止项目部使用。 管理点 ◇分包方竣工综合考核评价。 共 1页第1页 时限 相关 资料 1 个工作日 考核评 1 个工作日 价小组 名单 3 个工作日 考核评 价报告 2 个工作日及相关 2 个工作日 资料 7 个工作日 视具体情 况定 3个工作日 竣工综 5 个工作日 合考核 评价报 7 个工作日 告及相 关资料编制：审核：

建筑公司分包单位考核管理办法

XX公司分包单位管理办法 第一章总则 第一条为了提升公司整体安全管理水平，规范分包单位管理，维护公司的经济利益和企业形象，根据国家有关法律法规、公司管理制度相关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称专业分包，主要是指脚手架搭拆工程、大型设备安拆及维保工程。 第三条严禁将工程分包给不具备相应资质条件的单位；严禁分包单位将其承包的工程再分包；严禁分包单位提供虚假资料。 第四条安全部负责对所有项目分包单位进行监督、检查和指导，各项目管理部负责督促分包单位落实执行。 第二章管理职责及要求 第五条公司成立分包单位管理领导小组，由总经理任组长，分管副总经理任副组长，成员由安全部、质量部、劳务公司等部门组成，经营管理部协助考察。公司相关部门负责日常检查工作，每半年定期对分包单位进行安全生产考核。 第六条公司各部门管理职责 1、经营管理部对分包单位相关营业执照、资质、安全生产许可证等相关企业证明核查；负责分包单位合同的制定和完善，监督分包单位合同的签订和备案，以及合同履行情况。 2、安全部对分包单位相关营业执照、资质、安全生产许可证等相关企业证明核查，督促分包单位签定安全协议，开展各项专项检查和评比；分包单位方案审核、审批；督促项目管理部落实施工现场安全生产，文明施工隐患整改；对野蛮施工，强行作业，违规操作，有令不行，有禁不止，屡教不改的分包单位，严格按照公司相关制度进行处罚和通报。 3、质量部负责分包单位方案审核和专业技术指导，监督、指导和检查专业分包工程质量管理工作。 4、劳务公司负责分包单位劳务人员安全教育培训监督、工资支付监管等工作。 第七条项目管理部管理职责 1、监督分包单位严格按照公司制度办理合同、安全协议和相关备案手续。 2、负责对专业分包工程施工方案的监督与实施。 3、负责监督分包单位现场作业人员的教育、交底和持证上 岗工作。

资料员考试1

2016年度资料员（免修公共课）试卷 一、判断题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 1、工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合（）参考答案：正确 2、地方城建档案馆负责工程档案的最后验收．并对编制报送工程档案进行业务指导、督促和检查。（）参考答案：正确 3、在检查装修、装饰工程资料时，应注意抺灰用水泥的见证取样送检试验报告是否齐全。（）参考答案：错误 4、工程技术资料的形成，主是靠资料员的收集、整理、编制成册。（）参考答案：错误 5、参与工程建设的各单位技术负责人负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核。（）参考答案：正确 6、工程发生延期时间时，施工单位在合同约定的期限内，向项目监理部提交《工程延期报审表》，在项目监理部最终评估出延期天数并与建设单位协商一致后，总监理工程师才给予批复。（）参考答案：正确 7、建筑电气工程施工资料的管理中将资料分为三类：施工物资资料、施工记录和施工检测记录。（）参考答案：错误 8、除尘器壳体、组合式空气调节机组应做漏风量的检测，并做记录。（）参考答案：错误 9、施工单位在完成各种施工测量成果的同时，应报监理单位查验并签字（）参考答案：错误 10、勘察、设计、施工、监理等单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接。（）参考答案：正确 11、整理测试记录属于资料员在施工阶段的工作内容是（）。参考答案：正确 12、有见证取样检测是在建设单位监督下，由监理或施工单位人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。（）参考答案：错误 13、结构钢筋避雷引下线是属于通风空调工程中隐蔽工程检查验收记录的内容。（）参考答案：错误 14、工程竣工总结是由施工单位编制的综合性总结，简要的介绍了工程建设的全过程。（）参考答案：错误 15、工程竣工图应由施工单位负责，施工单位编制完成后移交建设单位（）

施工单位资质及特种作业人员资格审查表

施工单位资质及特种作业人员资格审查表贺州市桂东工程建设监理有限公司 施工单位资质、管理人员及特种作业人员资格审查记录表工程名称: 检查日期: 年月日 建设单位项目负责人 项目经理施工单位 专职安全员 监理单位监理工程师 施工单位施工资质证 施工单位安全生产许可证 工种姓名证号备注 人 员 资格 本表由监理单位及建设单位对施工单位资质及特种作业人员资格进行审查、记录。 安A1 总包/分包单位安全生产许可证审查表 工程名称: 致:贺州市桂东工程建设监理有限公司(监理单位) 我单位及在本工程中我方管理的所有分包单位都已依法取得《建筑施工企业安全生产许可证》。现将有关证明资料报送给你们，请审查。我们保证所报资料真实正确，并承担责任。

附件: 1、本单位《建筑施工企业安全生产许可证》原件、复印件; 2、各分包单位《建筑施工企业安全生产许可证》原件、复印件。 承包单位(章): 项目经理: 日期: 监理审查意见: 证明资料齐全完整，原件返还，复印件留存。? 证明资料不齐全完整，不得进行施工。? 总监理工程师: 安全监理人员: 日期: 日期: 安A2 施工现场专职安全员及特种作业人员资格审查表工程名称: 编号: 致:贺州市桂东工程建设监理有限公司(监理单位) 拟在本工程中任职的我单位施工现场专职安全员及特种作业人员都已具备相应资格，并持有相应资格证书。现将有关证明资料报送给你们，请审查。我们保证所报资料真实正确，并承担责任。 附件: 1、施工现场专职安全员及特种作业人员相应资格证书原件、复印件; 承包单位(章): 项目经理: 日期: 监理审查意见: 证明资料齐全完整，原件返还，复印件留存。? 证明资料不齐全完整，不得进行施工。?

住建局资料员考试试题及答案

2014年资料员考试试题及答案 1、施工时所用的混凝土空心砌块的产品龄期不应小于（D）。 A、14d B、7d C、35d D、28d 11、高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有（ C ）和紧固轴力（预拉力）的检验报告。 A、抗拉强度 B、抗剪强度 C、扭矩系数 D、承载能力 12、勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向（ A ）移交。 A、建设单位 B、施工单位 C、监理单位 D、设计单位 13、城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。在工程竣工验收前，应对工程档案进行（ C ），验收合格后，须出具工程档案认可文件。 A、检查 B、验收 C、预验收 D、指导 14、既有文字材料又有图纸的案卷（ A ）。 A、文字材料排前，图纸排后 B、图纸排前，文字材料排后 C、文字材料、图纸按时间顺序排列 D、文字材料，图纸材料交错排列 15、建筑与结构工程包括那几个分部（ B ）。 A、地基与基础、主体、装饰装修、屋面、节能分部 B、地基与基础、主体、装饰装修、屋面分部 C、地基与基础、主体、装饰装修分部 D、地基与基础、主体分部 16、在原材料一定的情况下，决定混凝土强度的最主要因素是（ B ）。 A、水泥用量 B、水灰比 C、水含量 D、砂率 17、数据加密技术从技术上的实现分为在（ A ）两方面。 A、软件和硬件 B、软盘和硬盘 C、数据和数字 D、技术和管理 18、混凝土同条件试件养护：结构部位由监理和施工各方共同选定，同一强度等级不宜少于10组，且不应少于（ A ）组。 A、3 B、10 C、14 D、20 19、不属于统计分析特点的是（ D ）。 A、数据性 B、目的性 C、时效性 D、及时性 20、施工资料管理应建立岗位责任制，进行（ C ）。 A、全面管理 B、全方位控制 C、过程控制 D、全范围控制 21、目前工程文件、资料用得最多的载体形式有（ A ）。 A、纸质载体 B、磁性载体 C、光盘载体 D、缩微品载体 22、施工资料应该按照先后顺序分类，对同一类型的资料应按照其（ A ）进行排序。 A、时间先后顺序 B、重要程度 C、紧迫程度 D、顺序代号 23、依据（ A ），各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责 A、《中华人民共和国档案法》 B、《建筑工程资料管理规范》 C、《建筑法》 D、《合同法》 24、建设工程资料的分类是按照文件资料的来源、类别、（D）以及收集和整理单位的不同来进行分类的。 A、单位 B、类型 C、内容 D、形成的先后顺序 25、对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计施工单位据实修改、补充和完善原工程档案，对改变的部位应当重新编制工程档案，并在工程竣工验收后（ B ）内向城建档案馆(室)移交 A、2个月 B、3 个月 C、三周 D、五周

分包队伍考核评定办法

青岛一建集团有限公司 劳务分包队伍考核评定办法 第一条为了加强劳务分包队伍管理，规范劳务分包队伍的工程分包行为和劳务分包队伍劳务用工行为，促进劳务分包队伍管理水平和技术素质提高，根据市建管局《关于加强劳务分包管理的通知》、一建集团IS09001质量管理体系《工程分包程序》要求，结合一建集团实际情况，对与公司长期合作的劳务分包队伍，在建工程劳务分包队伍进行考核评定，建立劳务合作平台，使之成为公司长期、稳定的合作伙伴，达到合作共赢的目的。 第二条劳务分包队伍考核评定对象 公司所属各单位合作使用过的劳务分包队伍，或正在在建工 程上进行工程劳务分包队伍和拟准备使用的劳务分包队伍。 第三条劳务分包队伍考核评定时间：对劳务分包队伍考核评定时间分为定期和不定期两种。 一、定期考核评定：为每年6月20日前和12月20日前对公司所属各单位使用劳务分包队伍各进行一次考核评定。 二、不定期考核评定：多层工程为：主体完成7日内；小高 层工程为：基础和主体完成三层、主体全部完成7日内；高层工 程为：基础和主体完成五层、主体全部完成7日内。厂房工程为：基础和主体完成7日内。对其进行考核评定，不定期考核由项目 部组织考核留存备查。

三、工程竣前验收合格后10日内，对其进行最终考核评定。 第四条考核评定程序 一、一建集团公司所属各单位分管领导牵头，劳务分包管理部门负责以《劳务分包队伍考核评定表》组织在建工程项目部的项目经理、技术负责人、质量、安全、劳务用工等人对本项目部使用的劳务分包队伍进行考核评定，并填报《劳务分包队伍考核评定表》一式两份，上报公司企管办一份。 二、公司企管办收到所属单位上报的《劳务分包队伍考核评定表》后，根据公司工程部对工程项目检查情况，由工程管理处、安全保卫处、法律处、企管办对劳务分包队伍进行综合考核评定，确定考核评定等级。由企管办将对其综合考核评定情况填写意见，呈公司分管领导审批同意后，留用公司《合格劳务分包队伍名册》 三、同一个劳务分包队伍在公司所属各单位进行多个劳务分包时，由每个单位进行考核评定后，将《劳务分包队伍考核评定表》上报公司企管办，企管办汇总、整理、综合评价平均值，确定等级呈公司分管领导审批。 第五条劳务分包队伍考核评定等级： A ”级综合评价得分90?100分为（优秀）； B ”级综合评价得分80?89分为（良好）； C”级综合评价得分70?79分为（合格）； D”级综合评价得分69分以下（不合格）； 第六条公司企管办每年3月底前和8月底前，根据综合考核评价结果，编制公司合格的《劳务分包队伍名册》和《不合格 劳务分包名册》，建立劳务队伍合作平台，在一建集团公司梦龙网上进行公示，供各单位选择劳务分包队伍进行工程分包用。

工程竣工验收资料目录(新版)

单位(子单位)工程质量竣工验收资料 目录 1、建设单位提交的《建筑工程竣工验收监督通知书》- - - - 2、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 - - - - - - - 3、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录- - 4、建筑节能工程质量管理和控制及功能检验资料核查记录 - - - 5、单位(子单位)工程观感质量检查记录 - - - - - - - - - 6、施工单位提出的《工程竣工报告》 - - - - - - - - - - 7、勘察单位提出的《工程质量检查报告》 - - - - - - - - 8、设计单位提出的《工程质量检查报告》 - - - - - - - - 9、监理单位提出的《工程质量评估报告》 - - - - - - - - 10、公安消防部门出具的消防认可文件或准许使用文件 - - - - 11、单位(子单位)工程质量竣工验收记录 - - - - - - - - - 12、工程竣工验收报告 - - - - - - - - - - - - - - - - - 13、房屋建筑工程质量保修书 - - - - - - - - - - - - - - 14、住宅质量保证书 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15、住宅使用说明书 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

建筑工程综合管理资料 目录 1、中标通知书 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2、施工图设计文件审查合格书 - - - - - - - - - - - - 3、建筑工程规划许可证 - - - - - - - - - - - - - - - 4、建筑工程施工许可证 - - - - - - - - - - - - - - - 5、施工合同 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6、单位工程开工报告 - - - - - - - - - - - - - - - - - 7、施工现场质量管理检查记录及施工项目管理机构审查记录1）施工现场质量管理检查记录 - - - - - - - - - - - - 2）施工项目管理机构审查记录表 - - - - - - - - - - - 8、施工企业及管理人员资质 - - - - - - - - - - - - - 9、单位工程施工组织设计 - - - - - - - - - - - - - - 10、施工技术交底记录 - - - - - - - - - - - - - - - - 11、工程定位测量、放线记录 - - - - - - - - - - - - - 1）工程定位测量记录 - - - - - - - - - - - - - - - - 2）工程放线记录 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12、施工总结 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13、施工日记 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

劳务分包队伍选择评价标准

江苏协创交通建设有限公司 劳务分包队伍选择评价标准 为方便公司选择使用劳务施工队伍，建立公司劳务队伍信息平台，根据《江苏协创交通建设有限公司分包队伍管理规定》(协创交建〔2017〕11号)、《劳务分包队伍现场管理制度》、各部室评价制度及公司项目部使用劳务情况，制定本评价标准。 一、评价时间 采取项目部与公司相关职能部门共同评价计分的方法，参加施工的分包队伍全部参与考核，新开工工程施工队伍进场满三个月（或半年）评价一次，每自然年度的1月份评价一次，竣工结算时评价一次，保证施工队伍在一个工程项目内至少接受两次评价，由项目部和相关职能部门共同评价计分。 二、评价内容 1、基本要求（5%）：由经营部评价，主要考察劳务队伍的劳务资质、安全生产许可证、营业执照、入青备案情况、税务登记等原始资料的有效期，是否具备承揽分部分项施工的基本要求，是否对项目部及时提供以上资料。 2、信誉业绩（5%）：由经营部评价，经营部根据其市场信誉、以往业绩、与其他公司合作情况、已完成项目的表现情况进行评价。 3、生产要素及资金能力（10%）：由项目部评价，项目部根据现场生产工具、设备以及资金准备情况进行评价，不按合同要求报送工程款拨付申请酌情扣减。 4、项目经理（队长）素质及管理能力（10%）：由项目部评价，项目部根据劳务项目经理（队长）日常表现、组织施工能力、配合能力进行评价，有不服从公司及项目部安排、不配合其他工序作业的情况酌情扣分。 5、管理人员（工长）素质及管理能力（10%）：由项目部评价，项目部管理人员根据日常接触表现、组织工人能力、配合情况、落实整改态度等情况进行评价。

6、劳务组织能力（10%）：由项目部评价，结合农忙、麦收和日常的劳力组织、工种搭配情况进行评价。 7、施工技术水平（10%）：由项目部和工程部评价，项目部根据日常施工情况进行评定，项目部根据日常施工进行评价，施工质量观感差、不按施工方案与技术交底施工的酌情扣分，工程部根据日常检查实体情况进行评价。 8、安全文明施工管理（10%）：由项目部和安全环境部共同评价，项目部根据日常安全文明施工情况进行评价，安全环境部根据日常检查情况进行评价。 9、工人用工管理（10%）：由项目部和工程部共同评价，主要考核工人工资发放、工资登记公示、劳务合同与用工管理等内容。 10、材料管理水平（10%）：由项目部和物资供应部进行评价，主要针对日常材料使用情况和日常检查情况进行评价，领料、用料、节约等均列为考核项目。 11、质量及保修情况（10%）：由项目部和质量部共同评价，主要针对施工日常质量和日常检查情况，质量回修态度及效果等内容。 12、直接加减分情况：如该分包单位或队伍近两年内施工的项目获得部级、省级、市级质量、安全奖项，分别直接加8、5、3分，该分包单位或队伍近两年内施工的项目曾出现过质量或安全事故被主管部门通报批评的，直接扣减7分，该分包单位或队伍近一年内因工资发放问题造成农民工上访而被主管部门通报批评的，直接扣减5分。 三、评分办法 以上考核内容，项目部由各责任岗位办事员分别计分，并简明阐述评分理由，由项目经理代表项目部对最终得分进行确认，公司职能部室由各岗位专管员对每项得分进行计分，由部室负责人对每项最终得分进行确认，需要职能部室和项目部共同计分的，项目部计分比重占70%，部室计分占30%，最终汇总得分为该分包单位或队伍的考核得分。 具体见附表：劳务分包单位（队伍）考核评价表 四、劳务施工队伍选择使用

资料员试题

1.关于工程分包，以下说法正确的是( A )。 A.承包单位不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人 B.总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位 C.分包单位可以将其承包的工程再分包 D.总承包单位擅自将承包的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位 2.根据《建筑法》的规定，除总承包合同中约定的分包外，必须( B )。 A.经上级主管部门认可 B.经建设单位认可 C.经总承包单位认可 D.经国家主管部门认可 3.某建筑施工企业下列做法中符合《建筑法》关于建筑工程发承包的规定的是( D ) A.超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程 B.以另一个建筑施工企业的名义承揽工程 C.允许个体户王某以本企业的名义承揽工程 D.持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程 4.我国《建筑法》规定的联合体承包，是指由( A )联合共同承包。 A.两个以上的承包单位 8.两个以上的设计单位和施工单位 C.三个以上的承包单位 D.三个以上的设计单位和施工单位 5.按照《建筑法》规定，大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担的责任为( B )。 A.按份承担 B.连带承担 C.由联合体主办方承担 D.由联合体各方共同承担 6.违反法律规定，未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的，责令改正，对不符合开工条件的责令停止施工，并处以合同金额的( A )罚款。 A.1%～2% B.2%～4% C.1‰～5%o D.5‰～10‰ 7.甲建筑施工企业出借资质证书给乙施工企业承揽工程，因该项承揽工程不符合规定质量标准造成的损失，由( D )承担。 A.甲施工企业 B.乙施工企业 C.甲乙双方约定 D.甲乙施工企业连带 8.某工程施工段钢筋绑扎完毕后，监理工程师接到通知但因故未能到场检验，施工方即浇注混凝土。对此，若给建设方造成损失，监理公司应承担( C )。 A.全部的赔偿责任 B.主要的赔偿责任 C.相应的赔偿责任 D.次要的赔偿责任 9.父母作为监护人代理未成年人进行民事活动属于( C )。 A.委托代理 B.指定代理 C.法定代理 D.一般代理 10.甲公司与乙公司：2005年8月18日签订了一份办公室租赁合同，其中规定乙公司应于2005年9月18日支付租金。甲公司按规定履行义务后，乙公司未按期付租金。则该笔租金的诉讼时效至( B )期满。 A.2006年8月18日 B.2006年9月18日 C.2007年8月18日 D.2007年9月18 日 1.以下主体不能成为建设工程招标项目的投标人的有( C )。 A.建筑公司 B.材料供应商 C.个人 D.设计单位 2.以下对投标人的说法错误的是( C )。

资料员考试知识点考题练习--多选

资料员考试知识点考题练习：施工资料管理计划多选题 1、施工资料管理流程包括（ A、B ）。 A、施工技术资料管理流程 B、施工物资资料管理流程 C、进度管理流程 D、成本管理流程 2、施工单位分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的（ A、B、C ）负责。 A、完整性 B、真实性 C、有效性 D、系统性 3、勘察、设计、施工、监理等单位向建设单位移交档案时应（ A、B、D ）后方可交接。 A、编制移交清单 B、双方签字 C、相互确认 D、盖章 4、建设工程自检合格，报请监理单位验收所形成的施工资料为（ A、B ）。 A、工程施工总结 B、工程竣工报告 C、工程验收记录 D、工程移交证书 5、施工单位分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的（ A、B、C ）负责。 A、完整性 B、真实性 C、有效性 D、系统性 资料员考试知识点考题练习：施工资料收集台账多选题 6、施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料，并加强管理和增强防范意识，做好“（ A、B、C ）、防露、防光、防尘”等工作。 A、防火 B、防盗 C、防虫 D、防外露 7、物资管理部门应该汇同有关部门对设备开箱验收后，及时将设备资料（ A、B ）。 A、立卷 B、归档 C、审核 D、销毁 8、勘察设计文件由建设单位按相关规定要求委托有资质的（ A、B、C ）单位绘制。 A、勘察 B、测绘 C、设计 D、施工 9、（ A、B、D ）需要对工程竣工报告进行归档保存。 A、施工单位 B、监理单位 C、质检单位 D、建设单位 10、施工单位根据（ A、B、D ）等要求编制施工组织设计、施工方案等。 A、业主要求 B、图纸 C、可行性研究报告 D、合同文件 11、电梯单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录主要有( B、D )。 A、施工日志 B、电梯运行记录 C、安装记录 D、电梯安全装置检测报告 资料员考试知识点考题练习：施工资料交底多选题 12、交底的目的是（ A、B、D ）。 A、了解工作技术上的特点 B、了解技术质量要求 C、了解工作进展 D、了解工作方法与措施 13、城建档案管理部门在进行工程档案预验收时应重点验收（ B、C、D ）。 A、移交清单 B、工程档案的内容真实准确地反映工程建设活动和工程实际状况 C、竣工图绘制方法图式及规格等符合专业技术要求图面整洁盖有竣工图章 D、文件的形成来源符合实际要求单位或个人签章的文件其签章手续完备 14、施工单位工程资料归档保存期限应满足工程（ C、D ）的需要。

分包考核管理办法和考核表

有限责任公司劳务分包商考核管理办法（试 行） 一、总则 （一）为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履约效果，进一步培育优质资源，公司现对原《劳务分包企业月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级管理规定》进行修订。本办法试行后，原管理规定作废。 （二）劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/区域公司、公司季度考核和年度考核。 （三）本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合本专业管理特点，修订、完善质量考核表格。各单位可根据本办法制定劳务考核实施细则，实施细则报公司项目管理部审批、备案。 二、项目月度考核 （一）考核机构：项目部成立以项目经理为组长、生产经理、项目书记为副组长的劳务分包考核工作小组。小组成员由施工员、质监员、安监员、材料员、预算员、劳务员组成。 （二）考核方式：项目经理部相关岗位人员结合自身分管业务对劳务分包当月的履约质量进行考核。

（三）考核时间：每月18日开始，20日考核完成。考核区间为上月21日至本月20日。其中实测实量以日常检测结果为依据。 （四）考核内容：分包商管理人员配置、施工进度、质量控制、安全管理、文明施工、实名制管理、材料管理、费用履约、配合服务等方面的内容。（详见附表1、1－1）（五）考核职责：项目生产经理负责劳务分包商管理人员配置及工期进度考核；质监员负责质量控制考核；安监员负责安全管理考核；劳务员负责实名制考核；材料员负责材料耗用考核；商务人员负责费用履约考核；项目书记负责文明施工考核；考核组负责配合服务考核。 （六）考核流程：18日项目部考核人员结合本专业量化考核指标对项目在建分包商进行考核。20日前由项目经理或生产经理组织对各专业系统考核结果进行评审，形成月度最终考核结果。30日前将考核结果报上级劳务主管部门备案。 （七）考核结果 1.项目部每月将劳务分包月度考核结果在项目生产例会上予以通报。对劳务分包商一般性违纪、违规、违章行为，要求分包及时进行整改。 2.对劳务分包商重大违纪、违规、违章行为，项目部在月度生产例会上通报后，还需下达书面整改通知单责令分包

建筑材料员考试复习试题及答案汇总

建筑材料员考试复习试题及答案汇总1[单选题]某砂的细度模数为2.0，则此砂属于( ) A粗砂 B中砂 C细砂 D特细砂 参考答案：C 2[单选题]砌筑180墙应采用下列哪种组砌方式：( ) A全顺式 B两平一侧式 C三顺一丁式 D一顺一丁式 参考答案：B 3[单选题]基本模数的数值是：( ) A60mm B100mm C125mm D300mm 参考答案：B 4[单选题]楼梯段上部净空高度不应小于：( ) A2.0m

B2.1m C2.2m D2.4m 参考答案：C 5[单选题]建筑采购和加工业务，是有计划，有组织地进行的，其内容有( ) A决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款 B决策、计划、洽谈、签订合同、验收和付款 C计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款 D洽谈、签订合同，验收和付款 参考答案：A 6[单选题]卷内文件页码编写位置：单面书写的文件在( )。 A左下角 B左上角 C右下角 D右上角 参考答案：C 7[单选题]下列选项中，不属于工艺损耗的是( ) A操作损耗 B余料损耗 C废品损耗 D运输损耗

参考答案：D 8[多选题]钢结构吊装应有构件吊装记录，吊装记录内容包括( )、标高等。 A构件名称 B安装位置 C搁置与搭接长度 D固定位置 参考答案：ABC 9[多选题]隐框和半隐框玻璃幕墙嵌注硅酮耐候密封胶的要求有( )。 A胶缝的宽度不小于厚度的2倍 B胶缝宽度小于10mm C密封胶与槽口的底部和两侧粘结牢固 D胶缝的施工厚度不小于3.5mm E槽口的底部与密封胶隔离 参考答案：ADE 10[多选题]材料出库应遵循的原则为()。 A“先进先出” B及时、准确 C面向生产、为生产服务 D保证生产进行 E“后进先出”

工程分包方考核评价表

工程（专业）分包方考核评价表 考核单位: 填表人: 日期:

劳务分包方考核评价表考核单位: 填表人: 日期:

考核单位： 考核情况 考核内容分数 基本情况（总分10 分，包括劳务企业有关证 照、现场负责人配备、作业人员持证上岗等内 容） 资源配置（总分15 分，包括现场管理人员及作 业人员的配置，作业人员的培训，施工机具的 配置等内容） 工程进度（总分20 分，主要考核总工期及节点 工期，以及月度施工计划完成情况） 施工安全（总分20 分，包括专（兼）职安全员 配备、人员培训上岗、安全检查及整改、安全 事故处罚等内容） 工程质量（总分15 分，包括专（兼）职质检员 配备、质量验收合格率、质量整改、质量事故处 罚等内容） 现场文明施工（总分10 分，包括场地布置、机 械设备、材料堆放、施工用电和住地环境等内 容） 综合管理（总分10 分，包括劳务分包合同签 订、劳务用工合同、劳务工工费发放、综合治 理等内容） 附注： 填表人：日期：

考核单位： 考核情况 考核内容分数 基本情况（总分10 分，包括劳务企业有关证 照、现场负责人配备、作业人员持证上岗等内 容） 资源配置（总分15 分，包括现场管理人员及作 业人员的配置，作业人员的培训，施工机具的 配置等内容） 工程进度（总分20 分，主要考核总工期及节点 工期，以及月度施工计划完成情况） 施工安全（总分20 分，包括专（兼）职安全员 配备、人员培训上岗、安全检查及整改、安全 事故处罚等内容） 工程质量（总分15 分，包括专（兼）职质检员 配备、质量验收合格率、质量整改、质量事故处 罚等内容） 现场文明施工（总分10 分，包括场地布置、机 械设备、材料堆放、施工用电和住地环境等内 容） 综合管理（总分10 分，包括劳务分包合同签 订、劳务用工合同、劳务工工费发放、综合治 理等内容） 附注： 填表人：日期：

XXX输变电工程分包队伍考核评价表

输变电工程分包队伍考核评价表 工程名称兰州北330kV变电站工程编号： 施工承包商天津送变电工程公司分包商濮阳市翔宇建筑劳务工程有限公司 分包性质劳务分包分包类别砌筑作业一级评价内容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分 一、安全文明施工25分 1、进入现场佩戴胸卡证，配备合格 的个人安全防护用品、用具。 5 2、全员安全交底、签字 5 3、按照“六化”要求组织施工 4 4、按规定执行施工作业票 5 5、施工安全风险管控到位 6 二、工程实体质量及标准工艺应 用 25分 1、按图施工，不随意变更。 2 2、按批准的施工方案组织施工 3 3、积极参加工程质量竞赛活动、优 质工程创建活动。 3 4、质量通病防治效果明显 5 5、标准工艺应用率95%以上 3 6、执行工程建设强制性条文 3 7、对隐蔽工程等关键工序（部位） 进行过程控制 3 8、质量问题或缺陷整改闭环 3 三、人员配备及资质（格）15分 1、项目负责人资质满足要求 3 2、核心人员资格及到岗到位率 5

3、建立进场人员花名册及各类培训 入场教育考试台帐，实行动态管理。 3 4、作业人员施工水平 4 四、分包工程进度10分 1、按照批准的周、月、季度施工进 度计划组织施工或作业。 5 2、未因拖欠分包作业人员的工资， 工程施工期间未发生劳务纠纷而影 响施工。 5 五、施工机械（具）配置8分 1、建立起重、电气、安全工器具登 记管理台帐，做到物帐对应。 2 2、施工机械检验合格证明材料齐全， 帐卡对应。 2 3、及时办理进场报验手续 4 六、合同履约7分 1、分包工程合同履约率100% 2 2、落实安全协议条款100% 3 3、自行完成合同内容，未再次进行 违规分包。 2 七、服从管理10分 评价总得分100分 施工项目部评价人签字项目总监签字 业项目部评价 总体评级： □优良□一般□较差 评价人签字：评价日期： 注：评价总得分90分及以上为优良、70至89分为一般、70分以下为较差。