北大光华女的超强面经

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北大光华女的超强面经！感动之余，真的受益匪浅。

来源：张坤的日志

十余篇连载，近三万字的分享，真的不是一个仅仅是被标题吸引进来的人能够读完的。

寒假在家的某个夜晚，我一个人躺在床上读到了凌晨三点。

感动之余，真的受益匪浅。

我想告诉大家的是，你把这三万字读下来，真的能了解许多，不论是关于某个行业，还是关于某家公司。

真心的希望点开这篇日志的朋友，能够认真、用心的把它读完，因为你真的会有所收获。

我的超长综合面经（26888字修订完整版）

北京大学黄晔

【序】

从9月底投简历开始，到12月23日最后一场面试，我走过了4个月的求职路。

从一开始，我在找的就不是一份工作，而是一份经历。

所以我不厌其烦地做了60多个网申，参加了70多场笔试和面试。4个月里，我见过了近百个面试官，遇到了上千个面试者。

12月的时候，每个人都在问我，你还面啊。其实我只是想去看看，看看各个行业，看看各个公司，当然更重要的是，看看各个公司里的人。于是我的面经也不会把重点放在面试本身或面试技巧，而是记录一下这些难得的见闻、体会和感触，算是给我这个浩大的工程办个朴素的奠基仪式。

【第0篇】长篇大论前的简短综述

第一，汇报客观结果。网申的60多个公司中，32个通过了简历筛选，7家公司在进入面试流程后因为时间冲突或其它原因主动放弃，最后拿到了7张offer，另有3家公司通过了全部面试，但询问入职意向的时候拒绝了，也就没有见到offer letter的真面目。

最骄傲的point是从大二各种模拟面试、实习面试开始，一直保持群面的不败战绩，这次求职也一路所向披靡，可惜在最后一场打酱油的群面中第一次做了炮灰，默默地抹掉它吧……

第二，对于求职的总体准备。

我基本上是一个以不变应万变的面试者，同一张简历，同一版本的自我介绍，以及简历背后同样的故事。所以我个人推荐的对于求职的总体准备是：第一，写一张美丽的简历（这是一门复杂的学问，详细说起来又是一篇长文）；第二，把简历中的每一句话都扩展成一个至少可以讲5分钟的引人入胜的故事；第三，准备一个有逻辑的自我介绍，能够恰到好处地“带领面试官读简历”（大部分面试官都是在你自我介绍的时间里第一次看简历）。把这三件事做好，就已经成功了一半，但把这三件事做好并不容易，我琢磨这三颗玉石琢磨了四个月，也没有磨到完美无暇。

与此同时，我有三张面具，对应我的三类目标行业或职位：第一，会计类，包括四大会计师事务所和实业公司里的财务岗位，这时候我是一个来自中国最高学府、学习刻苦、专业知识扎实的会计学生，做过许多相关实习，热爱会计工作，深知会计工作的意义；第二，咨询类，这时候我学习能力和适应能力极强，非常喜欢与人沟通，对任何事情都充满热情和兴趣；第三，快消类，这时候我对快消业有着长期以来的兴趣，喜欢在快速变化和充满挑战的世界里证明自己。物理上我也有三件不同的衬衫，对应咨询业的是一件纯白的衬衫，对应快消的是一件紫色的衬衫，胸前有缎带的花边，而居于中间的会计类，穿一件红白条纹的衬衫。

总体的准备是我的内在，三张面具只是面试时的状态和强调的重点，两者相辅相成。最后我发现，戴着第一张面具的时候最累最虚伪，这是后话了。

三个行业最终都有斩获，我想也就都有一点发言权。这个超长的综合面经将主要按这三类展开，会计类再细分成两篇，希望给对这些行业感兴趣的后来人一些帮助。

【第1篇】四大会计师事务所

本来我很有志向集齐四张offer letter，可惜德勤早早参透了我的阴谋，连简历都没让我过，所以也就只能永远地留下这个“三缺一”的遗憾了。

对于求职来说，四大是一个很好的练兵场，因为它们的招聘流程高度标准化，相对而言也是比较客观的，可以完整地体会网申（包括OQ）、笔试、群面、经理面试、合伙人面试，竞争者的整体水准也不错。不过，无论你抱着什么样的目的面试四大，都一定要事先大体了解一下审计是做什么的，否则面试官可能不会给你难堪，但是你自己会觉得很难堪……

作为一份工作，四大被应届生讨论得很多，褒贬也尤为参差。建议每一个向往四大、有意向

签四大的人，都尽量在入职前做一段时间的实习。像我，虽然一直对四大有接触有了解，在这个月的实习之后才真正对审计这份工作有了体会。它确实是比较特殊的一个角色，能做好的人也许有很多，但做得好同时能让自己感到享受的人，是需要一些过人之处的。

关于这四家之间的比较，我简单说些个人认识。首先，四家之间对于雇员来说并没有绝对的优劣，而寡头竞争是这个市场所必须的，他们不会相互看不起，不会相互贬低，对于求职者的最终选择也很尊重；第二，从我的接触来讲，对普华感情最深也最欣赏，总体而言做事更专业吧，客户质量的优势也很明显，对KP确实有一些不满，主要是它们家的HR对应聘者态度真不怎么样，不过据说对雇员很好，安永虽然现在外传非常动荡，在中国的客户质量也相对较差，但是我见到的staff都非常优秀，整体感觉甚至超过普华，这也许和人少有关系吧，德勤始终没缘分，连office都没去过，就不评价了。

下面说说拿到offer的三家的面试过程。

**安永**

最早拿到的是安永，暑期的SLP（Summer Leardership Program）。我本人非常喜欢这种一天搞定的面试流程，而安永把这一天安排得相当完美：在一天的时间里，密集地分布了公司介绍、经验分享、小游戏、茶歇和午饭，当然还有最重要的三轮面试。每张桌子6位同学，一个manager、一个senior manager、一个partner组成一个面试小组，在三张桌子之间轮换——对于每一个面试者来讲，在一天之内见过了三个级别的面试官，对于面试官来讲，一天之内“审阅”了18位面试者，所以对于双方都是效率极高的方式。三轮面试中的第一轮是团队合作的小游戏，我们当时是用气球做一个能承重一个人的沙发，这是一个ice-breaking的环节，同时是展现思维能力、团队协作能力、组织领导能力、沟通能力、时间管理能力的机会（很难全部展现，选择擅长和适合的角色）；第二轮是共同讨论一个社会话题，然后每个人就这个话题的一部分做英文演说，讨论的过程就像所有群面一样，个人演说就主要是对英文口语的考察了；第三轮是模拟审计，相当有意思的环节，先小组讨论，对数据进行分析，找出有问题的地方，然后分成两小组的人，一个小组把面试官当做客户，询问有问题的数据的背后原因，另一个小组把面试官当做审计组的manager，汇报分析和客户访谈的结果。我难以抑制对这个面试过程的欣赏，它的的确确是一个客观的、全面的、高效率的考察过程，而面试者也在一天时间里对公司和公司的人有了很深的认识和了解。

这一天给我最大的启示是，热爱一份工作的人，真的会从中得到快乐。审计工作枯燥辛苦，四大里才做两三年就面黄肌瘦的人俯拾即是，但我们见到的Senior Manager和Partner，都喜欢炫耀自己的年龄，因为他们看起来比实际年龄小得多。面试我的Partner是大中华区最资深的Par，他说他到现在依然亲自参与部分的审计工作，因为他真的很喜欢“挑别人的错”。

面试结果应该是当天就出来了，综合三个人的打分和意见。我自己当天感觉相当良好，一周之后，在Accenture的office里，一小群竹子旁边，接到了我人生第一个offer通知。我激动地给大家发短信，我不会是找不到工作的人了~

**毕马威**

大三暑假的时候，我申请了KP的Elite Program。这是一个非常适合大二同学的项目，通过

笔试面试即可在暑期的末尾参加一个有工资的9天培训，之后可以在寒假参加年审阶段的实习，所以推荐看到这篇文章的大二同学积极关注啦。不过在我大三那年，作为这个项目的第一年，竟然把大三申请实习的同学也混入其中，表示相当不靠谱。

略去抱怨进正题。Elite Program是一个笔试一个群面。KP家的笔试一定要看笔经，因为卷子是多年重复使用的，更重要的是你的竞争者们都知道这个秘密，你不看就是不公平竞争了呵，另外KP的笔试难度适中的同时给予较大的时间压力，推荐大家找来练手。对于笔试的另外一个小建议就是千万不要寻求做完，事实上那份卷子并没有打算让你做完，最终决定你成绩的也是正确率，用我室友的话说，“交卷时你看到有人把答题卡涂满，就知道他（她）不会通过了。”之后的群面是8个人共同讨论决定一个预算方案的选取，对数字计算有一定的考察，不过大部分和正常的群面相似。这次群面KP的HR给我留下了很不好的印象，半个小时的群面，五分钟之后那位HR姐姐就斜躺在椅子上，几乎不听我们的讨论了……也许她是面试得太多，也许她当天身体不舒服，也许她已然心里有数，但那样的姿态还是让我对她的专业精神表示很失望。

最终我通过了Elite Program的筛选，但这对于大三的我显然没有吸引力，所以淡定地放弃了。不过得到了一个小小的好处，就是在全职招聘中免去了简历筛选和笔试环节。全职招聘我经历了颇为神奇的Manager面和Par面，很值得写一写。Manager面的时候，KP的要求是准备一个三分钟的演讲，介绍某一家公司的核心价值观以及它的产品是怎样体现核心价值观的，一个非常致命的限制是不允许准备任何视觉辅助（如PPT，handout之类），也即只能靠嘴说，另一个小的要求是中英文都需要准备，面试时由面试官随机要求。考虑这些因素，我想到我必须讲一个很容易理解的公司，不仅核心价值观很容易理解，产品也应当尽量生活化，以免用英文讲述时辞不达意。于是我最爱的迪士尼成为了我的不二选择，一来它的核心价值——“创造快乐”是不言而喻的，二来它的产品家喻户晓，而三条产品线（动画电影，游乐园，周边产品）相互平行各有千秋，说起来有滋有味又内容充实。这次面试的神奇之处在于，当我说到“Have you ever bought any consumer product from Disney? Maybe a watch, a cup or a handbag..."的时候，可爱的manager拉开袖子，正装之下的手腕上戴着一只可爱的Mickey手表~当时我简直惊讶地难以言表！后来的行为面试也相当顺利，尤其是我稍作准备的Why KP深得她心（有需要这个问题答案的同学可以悄悄话留言），于是顺利晋级Par面。

而我经历的KP Par面堪称这4个月来单面中的极品面。众所周知，KP有很多本地Par，所以我所听说的大部分同学都是大陆Par，至少是香港Par面的，但是我非常“受重视”地被分到了一个德国Par，通知我参加面试时，HR特别交代我要准备好英文。那天这位Par一定是无事可做，上来就让我谈这些年的生活，当我提到旅游的部分时，他兴奋地打开电脑，给我看他之前一周在迪拜旅游的照片，然后我们就聊起了迪拜，又从迪拜聊到了拉斯维加斯……大概就这样漫无边际地进行了四十分钟的闲聊，我已经相当疲惫，他的一句提问让我顿时清醒，“Do you have any question for me?”熟悉面试的同学都知道，这意味着面试进入尾声，我想太好了终于快完了，随口问了一个问题，结果他完全忽略我的问题，说，我还是给你说说我们KP的组织架构吧，于是从审计组的matrix结构，说到每个组大致的业务，说到每年公司会有什么样的party什么样的活动……就这样，又20分钟过去了……之后他再一次很耐心地问我，“Do you have any other question?”，我已经累得快趴下了，赶紧说我没有问题了，您面试也很辛苦，结果他说，“No, it's very interesting talking with young people. I can know about their life, hobbies, personality, also their family. Oh, what do your parents do?" 我当时真想当场晕倒什么的，family的话题要是谈起来，又是一个小时啊……只好非常敷衍地回

答一番，之后又被追问……我已经忘了这个面试最终是怎么结束的了，只记得当我精疲力尽地走出房间时，手表上的时间比我预计的超出了近一个小时……而事后我听说，有同学面大陆Par，只面了十分钟就被赶出来了，但一样拿到了offer……

**普华永道**

从大二开始，我总共参加了普华3次笔试，3次AC，又作为LEAP成员，感情至深。就像我在Par面的时候对Par说的，“光华给我了学业上的教育，而在职业选择上的启蒙教育，是普华给我的。”这句话发自肺腑。我非常感激LEAP给过我为数不多却受益匪浅的培训，也非常感激普华给过我的每一次接触它的机会，虽然拒掉了两次offer，但依然有着很强烈的归属感。大二时第一次站在财富中心26层，从大大的落地窗看CBD的风景，那时的波动和向往，一直新鲜地藏在脑海。

说说笔试吧。今年普华改了延续多年的SHL，自主设计了一个简短却颇有难度的测试，建议大家笔试之前看看网上的笔经，否则有可能反应不过来题型的意思。这一次笔试我发挥得相当不好，归结原因就是太想拿到这个offer了（最重要的保底，你们懂的），而且觉得自己已经两次通过了笔试，这次应当表现得更出色。然而就是在这样的心态下，我难以集中精力理解和分析题目，时间压力又非常大，结果好几道题都出现了刚找出来答案、正准备点、屏幕跳到了下一题的情况。走出北理工的考场，走在天桥上，我非常沮丧，给妈妈发短信说，如果就这样和普华错过，也只能说是没有缘分了。

好在缘分没有就这样阻断，我进入了AC。普华的AC是小游戏+小组讨论+Presentation+相互challenge+Manager单面，由Manager直接观察小组讨论，我认为比起大多数公司由HR 甚至外包的HR观察的方式更加客观也更加专业。小组讨论的内容被分成了10个piece，每5个人组成一个小组，每人手中有两个piece，阅读后与组员分享，这种信息分享的方式很独特，但同时也造成了一定的风险，如果你的小组中有同学不能很好的解释清他手中的信息，将影响全组的讨论结果。我在有了前两次AC的经验后，非常注意向分享信息的同学确认他手中资料的重点，并努力找到各个信息之间的逻辑相关性。从大二的第一次AC到这一次AC，我清晰地看到自己一次比一次做得更好，所以真诚地建议低年级的同学们把握住任何一个面试的锻炼机会，它会极大地赋予你成长的空间。

群面结束后，大家轮流单面。Manager第一句就跟我说，我对你印象很深刻，刚才群面你表现得非常突出。于是基调就轻松了，大概地问了些平常的问题。最后她问我，你为什么不去国企呢，我说，我还是喜欢更有挑战的工作吧，她说，那好，我也给你这个机会。之后的一段话给我很大启发，她说，你有什么问题要问我么，我说，我每一次到四大面试，都问同一个问题，您觉得具有什么样特质的人能够成为优秀的auditor，她说，我当年面试的时候，也问了par同样的问题，那个par是个外国人，但他墙上有一幅中文的书法作品，上面只写了一个字，忍，我走到今天，我想说很多的时候我就是靠着这个字，忍。

她的真诚让我非常动容，也让我第一次思考我是不是真的能在审计这份工作上坚持下去。

之后的Par面比起KP的Par面就平淡无奇了，一个香港的Par和我简单聊了聊家乡、学校、学习、实习什么的，典型的人品面。当我很真诚地谈起了我对普华的感情时，她也真的把我当自己人了。最后她对我说，给你offer了，一定要来哦。

只好，在这里向她道个歉了。

【第2篇】实业公司财务岗位

先来说说实业财务是怎么一回事吧。“实业”其实是个挺难定义的范畴，如果把快消业单独拎出去，我个人比较感兴趣的行业是能源和汽车，比较受大家追捧的还有IT、通信、房地产、医药等；而“财务”这个岗位事实上在实业公司中往往处于比较尴尬的地位，但作为一份工作，特别对于女生来说，却是旱涝保收而且清闲稳定的代名词。

实业的财务部门在招聘应届毕业生时，通常有两种“招数”：第一，列明具体工作内容，如应收会计、员工报销会计、出纳这样的具体职位；第二，以管理培训生的名义，这时候就看公司的培训体系是不是足够正规、足够厚道了，有的虽然是管培生的名号，但入职以后与第一种完全相同，有的则会负责任地让管培生在不同科目进行轮岗学习，但通常没有能够离开财务部门到核心部门轮岗的好事。

这么一说，相信大家已经明白为什么我认为这是一份尴尬的工作了。从长期从事财务工作的角度来说，在实业的财务部门，通常只能把一两个科目做得很专很细很擅长，却缺乏对财务工作的整体学习和理解，比起四大的审计工作来说，眼界要窄得多；从自己在公司的地位来说，财务工作虽然至关重要，财务人员却很少受到真正的尊重和重视，销售和技术是大部分实业的核心，即便有朝一日成为CFO，开会时也大多默默地坐在CMO和CTO之后（这个说法不绝对，我只是说大部分情况下……）。

所以，对于广大的会计、财务管理或类似专业的同学来说，是不是走实业财务这条路，完全取决于自己的个人志向了，包括对职业发展的期望、对生活状态的追求以及对个人成就感的需求。

于我个人来说，实业财务一直是排在四大之下的选择，所以并没有特别积极地申请和面试，在时间和精力冲突时，总是“优先”放弃。最后通过全部面试的恰好分别是一家国企、一家合资、一家外企，于是这篇面经也许会有一些对比的趣味。

另外说一句，面试过程中基本不涉及专业知识，公司充分信任那张文凭给我们的教育。这条原则对于其它岗位也是适用的，于是这篇面经对于申请实业其它岗位也能有一些参考。

**广东移动深圳分公司**

坦白说，这是以练手为目的申请的。如果非要去一个地方的移动公司，我一定会选择温暖美丽的厦门。然而能够以本科生的身份走完所有的面试，我依然感到十分惊喜。

第一轮笔试在清华，前前后后坐着来自华北各地的研究生哥哥姐姐，大多是信科背景，考的又是我从来没练习过的行测，不免感到压力很大。行测是一件准备过和没准备过差距甚远的东西，这从我十多题没做完、无数题瞎蒙，而有些同学提前十分钟就交卷，这种强烈的对比可以看得出来。考试结束后哥哥姐姐们在兴奋地对最后几题的答案，而我连最后几题的题目都没有看到，只好默默地离开考场。出了门，给亲朋好友发短信说，“回去练行测，此仇必

报！”

就在我以为笔试便光荣成为炮灰的时候，就在我和来北京开会的爸爸欢乐地吃着金钱豹的时候，我申请的深圳分公司也来到北京，通知我面试了。印象最深的是要准备的东西实在太多了！那个晚上我本来是要和爸爸看看电视、聊聊天的，结果变成了手忙脚乱地准备证件照、生活照、成绩单奖状复印件、网上生成的简历、自己的简历等等等等，本来觉得自己对求职的准备还算充分，在广移面前完全成为了热锅上的蚂蚁。

面试在北京香格里拉进行，签到的时候发现我是候选人中唯一的本科生，而我知道这和我有双学位密不可分，不少企业、特别是国企，视双学位如研究生，听说还有视党员为研究生的……当天进行两轮面试，一轮是HR面试，一轮是部门主管的面试，经过一轮才能进入下一轮。财务岗位是先面部门主管，一个三十多岁的男经理，看起来相当精明干练，问题大约围绕三个方面，过往经历、财务专业知识、入职的意愿。前两者没有什么特别的，广东移动对北京学生最看重的是愿不愿意去广东工作，作为一个目前没有男朋友的福建孩子，他对我在这件事情上的回答完全没有怀疑，于是我顺利地蒙混过关，见了HR。HR是个敏锐的姐姐，虽然只问了我一些简单的行为问题，面试时间也只有20分钟左右，却迅速得出一个令我万分无奈的评价，“我怎么觉得你更适合去外企呢……”我很自然地把这句话当成了面试失败的信号，想想等待室里遇见的那么多靠谱的研究生姐姐，有的又是深圳人，或者男友在深圳工作什么的，我淡定地回去了。

没想到这个敏锐的姐姐并没有一票就把我否决，把我交给了更高级别的经理。这回是一个年纪大一些的叔叔，头发的数量和身材是比较典型的国企模样，面试气氛也严肃了许多，座位离他特别远，一种恐怖的距离感令我非常压抑。而问的问题也千奇百怪，比如北大的校训是什么之类，让我好几次惊慌失措。

其实我无从揣测这次面试的真正结果，因为最后我得到的答复是被分配到了东莞移动，东莞这个地方，我显然是很难接受的。于是在某个睡眼惺忪的早上，淡定地拒绝了，然后继续睡觉。

醒来后我就清醒地意识到，国企还是不好玩。虽然第一个面试我的部门经理信誓旦旦对我说学历不是问题，但学历最终还是成为一个问题。这个问题并不是纯粹的学历歧视，等待室里那些比我大两三岁的姐姐们确实看起来就比我靠谱，而且年龄决定了她们会更安心地在财务这样的岗位工作下去、在深圳这样的城市生活下去。另外深圳移动其实很有方法测试应聘者的忠诚度，所有通过面试的同学要在11月-12月之间（不知道后来有没有改变时间）去深圳进行实习，不实习则没有offer，实习则一定有offer。而11月-12月离开北京在深圳待着，意味着什么大家都懂的。

有很多同学向往国企，其间的利弊十分了然。这个问题我不想再多说什么，广东移动是我第一个、也是最后一个参与面试的国企，后来我没有再申请任何的国企，也放弃了所有国有商业银行的笔试。因为我觉得那个敏锐的HR姐姐说得对，那也是我心里的话。

**上海大众**

作为非常受到政府重视的合资企业，上海大众的内核是大国企的风范，同时由于外资部分在

管理和技术上的参与，它又具有了外企的皮肤。这种特质在招聘过程中的表现就是，工作内容、福利待遇基本是国企式的，而招聘方法、选人标准又是外企式的。

我申请的岗位是“价格分析”，属于财务部门。上海大众的招聘方法是我前文提到的第一种，即列出具体的职位。但事实证明在招聘过程中，是将同一部门的所有职位捆绑起来筛选，而应聘者最终被分到哪个职位也并不是一定的。

简历关通过之后，是一次上机的笔试。很抱歉我已经完全不记得笔试的内容了，只记得是在北大机房进行的，组织得不算太好，这一拨的人还在考试，下一拨的人就在门口等待，于是噪音是不可避免的了。

----以下提醒看官注意----之前有同学问我群面的技巧，这是一个很好的案例----我是虚线----

纵使不记得笔试，第二轮群面实在是印象太深刻了。作为一个上海的公司，笔试和群面外包给了北京的人力公司（智联？中华英才？）来完成，所以群面时只有一个外包的HR作为面试官。40分钟，8人一组进行无领导小组讨论，讨论话题是一个汽车公司的公关危机。在我经历的群面中，这个话题本身的难度属于中等偏下，然而这次群面却几乎成为最艰难的一次。究其根本原因，是群面时将应聘所有岗位的同学都混合在了一个小组中——当时8位同学，5位是技术背景应聘技术岗位的，2位应聘管理类岗位（包括我），1位同学应聘物流——这是我第一次置身于技术背景学生的海洋中进行群面。

群面一开始，我就傻眼了：一位男生提出先请每个同学轮流发表自己的观点，另一位男生朗声附和。这是一个结构性的问题，并非一个是与非的问题，需要提纲挈领分条回答，纲领尚且没有一个共同意见，谈何个人观点？但是在群面的最开始对两位男生提出反对意见，是很不明智的，于是我耐心地听完了第一个同学的发言，并抓紧时间架构自己的纲领。第一个同学发言完，我看了一下时间，对大家说，现在刚有一个同学发表完自己的观点，就用去了3分多钟，如果我们每个人说完自己的观点，需要20多分钟，这样一半的时间就过去了，不如我们先讨论出一个解决问题的框架，然后大家针对每一条发表意见？没想到这个建议遭到了那两个男生的强烈反对，他们异口同声地说，我们还是先完整听一下大家的意见，让每个人都有机会发言。这后半句话让我看出来，他们是在抑制我成为leader的可能（插一句，其实我很少在群面中做leader，这时候也并没有这个意思，只是想推进效率），于是“忍声吞气”继续听后面同学的意见。按照“顺序”，我是第六个发言，前5个同学发言的时候我一直在酝酿：不能放弃引导大家向正确的解决问题的方向行进，而是及时变换一种引导的方式。轮到我时，我非常舒缓地说（这种有意为之的态度是也为了应对之前两位男生认为我过于aggressive），我个人认为，这个问题应该从哪哪哪三个方面展开（我想好的纲领在这儿），对于这三个方面的问题，刚才几位同学都发表了自己的意见，比如什么什么什么（之前5位同学的意见在这儿，体现我在倾听和整理），我再补充一点自己的意见，什么什么什么（我自己具体的意见在这儿，体现我有贡献）。之后另外两个同学又发表了自己的观点。

8个人都说完之后，确实过去了20多分钟，好在纲领在这过程中已经初见雏形。于是我们比较自由地进一步进行了讨论。这一段时间里我又面临了空前的压力，还是来自那两个男生（其实是因为其他几个人几乎不说话）。大约因为专业背景的原因，我们思考问题的角度非常不同，我认为这件事情本质上是公关危机，重点在于怎样处理公共关系，而他们就认为只要把技术的问题解决了，公众和媒体不会为难公司。在这样的基本逻辑下，我自然会对他们

提出的意见进行态度友好的反驳，而他们则对我说的话嗤之以鼻，其中一个男生还在我说话的时候时不时地投以令我非常难受的目光。但“久经沙场”的我没有被他的眼神杀死，依然非常淡定地提出我的观点，并尽量对他的观点表示赞同，此处常用句式是“嗯，我觉得你说得很对，我们应当表明这样的态度。与此同时，我们还应该怎么怎么……”期间物流女对我给予了支持，虽然语气有些不够给力，我依然觉得很欣慰。

这样，我们在40分钟内基本完成了对纲领问题的探讨，但其实并没有太多深入的细节，时间太紧我也只能作罢。最终由另一位男生做了总结陈述。话说对总结陈述机会的给予，也是群面中非常重要的一步，当时在时间将近的时候，这位男生做了一个简单的总结，于是我顺势接上话说：“他总结得很有条理，我们就请他做总结陈述吧，大家有什么补充意见可以告诉他。”

小组讨论都结束之后，HR对每个人提一个简单的小问题，要求用英语回答。技术背景的几位同学们在这个时候确实显现出了多年未张口说英语的弱势，坦白说当那个妄图用眼神杀死我的男生结结巴巴词不成句的时候，我是颇有一种复仇的快感的。当然他回答的问题其实很tough，问的是“如果你没有通过今天的面试，你认为是什么原因”，他一听到这个问题整个脸就变了色，加上口语不流利，回答得相当狼狈。（插嘴，遇到这种问题完全不用紧张，HR 只是希望你分析自己表现得不好的地方，并不是告诉你你没有通过，而且HR面试是结构化的，问题很可能是随机从一张清单上挑选的，并不是在针对你）轮到我回答问题时，是一个非常常见的“用三个词形容自己”，脑中的“答案库”里早有精雕细琢的准备，当流利的英文句子从我口中流出时，复仇的快感就更强烈了。（我是不是有点腹黑—_—）

说说这个群面的结果，最终offer签约会的时候，看见了我们组的另3位同学，包括做总结陈述的技术男、物流女、不说话的某技术男。那位和我过不去的兄弟不知道是群面被HR姐姐毙掉，还是单面告终。

接下来的单面本来应该由财务部门的主管对我进行面试，由于他事务繁忙，由HR部门代劳。共有3个中年男子围坐着考验我，其中一位最年轻的是主问。非常有趣的是，一上来第一个问题是让我从高中时代的事情开始谈起，虽然没有对这个问题做过准备，但丰富的素材还是帮助我很快理出头绪，顺利展现了一个美好的高中生形象。之后就是对大学期间经历的提问，还简单考察了一下英语。聊了三四十分钟之后，看得出来他们还是比较满意的，于是和我谈起了福利待遇。之后告诉我财务部门的主管会打电话给我面试。

一周以后，在晚饭后回宿舍的路上接到了这个传说中的电话面试，于是我站在寒风中“口”试了40分钟。前面的问题没有什么亮点，后半段问得相当个人。先是问了我父母的工作，和父母的关系如何；之后问我朋友多么，交朋友的原则是什么；再之后，八卦就来了，他问我有没有最好的朋友，是男的女的，我知道他是要问我什么，于是回答“目前是女的”，然而他没有听出我的话外之音，在最后的最后，还是非常八卦地追问了一句，最后问你一个个人问题哈，这和面试无关，你现在有男朋友么，我说没有，他说那曾经有过么，我说有，于是他很开心地说，恩，我就是觉得一个人大学没谈过恋爱不太正常，我赶紧附和说，对啊对啊，那说明人际交往障碍啊。于是这个面试就结束了。

这个电面中，其实有一段引发我深思的对话。经理问我有没有什么挫折的事，我讲了一个大一学高数学不好然后调整学习方法加强练习最后提高了成绩的桥段。之后他问我，你后来是

提高了成绩取得了成效，可是如果你努力之后还是没有改进怎么办呢。我自然积极上进地说，那我会总结为什么这样的方法还是不对，把教训运用到以后数学课的学习中。他说，其实我想告诉你，就算没提高也没什么，为什么非要总是做到很优秀呢，工作中很多时候就是这样的啊。

我不想评论什么，希望有心人思考这段话，也许你能比同龄人多悟出点什么，毕竟这是一个长者的观点。

上海大众的这个职位，我曾经认真地动心过。第一，汽车行业是个不错的行业；第二，汽车行业中的价格分析是个有含金量的职位；第三，福利待遇非常诱人，其它不便透露，单一条提供住宿就解决了毕业生的心头大患；第四，工作地点稳定，扎在我一直比较喜欢、父母也比较倾向的上海；第五，弱弱地说，同事中有很多优秀靠谱的工科男……

然而有一天晚上，当我盘点这5条理由时，发现与我求职之初预设的所有目的都相悖，不禁鄙视自己贪图安稳的卢瑟心态，于是毅然决然地把体检邀请拒绝了。

好在，还留下了这么一个长长的故事~

**韩国SK**

首先需要介绍一下，SK和SKII是两码事，前者是韩国最大的财团之一，在韩国垄断着能源和通信两个行业，章鱼般的触角还涉猎了无数行业，包括房地产、消费品、酒店、娱乐业等等；后者是宝洁公司的高端护肤品牌。两者之间完全没有任何关系，只是两者都跟我挺有缘分。

关注SK一方面是因为我对能源企业都感兴趣，另一方面是因为亲爱的小杨菁。SK在招聘的整个过程中是一个极端靠谱的公司，的的确确做到了“以应聘者为本”，下面我细细道来。

SK的招聘放得很晚，但因为一直关注，所以一出来就被我抓住了，于是立即发现有“一对一面谈”这么一件事。一开始以为只是一般的谈话，到了现场才发现原来就是一个短面试，通过的人能够直接通过简历筛选。而大家也许不知道，SK的简历筛选非常严格，从今年笔试的状况来看，整个华北区只有大约100个同学进入笔试环节，与其它公司“海笔”的习惯大不相同，尤其是本科生，如果没有参加面谈，简历通过的可能性就非常小了（当然，韩语、韩国交流、SK商意大赛、SK实习有明显优势，不需要面谈应该也能过）。面谈是由已经入职的同事和少数几位高级别的领导一起进行，一个会议室里同时在进行着很多组，所以非常简短，只是简单地问一些基本情况、为什么对SK感兴趣，测试一下英语水平如何。我不是特别清楚面谈的筛选标准究竟是什么，我和我的几位同学去了面谈都通过了简历，但网上吐槽面了谈还是没过简历的，也大有人在。

今年的笔试分为两个部分，第一部分是性格测试，非常注重个人的幸福感，这与公司文化关系莫大；第二部分是类似于行测的测试，分为很多个小部分，包括文字、数理、逻辑之类，每一个部分的时间是固定的，但提供给你远远多于能完成数量的题目，大部分人都只能在固定时间内完成一半的题目，所以我猜也是更看重正确率的。说到这里，我认为练习行测是应对大部分笔试的最好方法，只是我虽然在笔试完广移后说了“此仇必报”的豪言壮语，事实

上后来也并没有做什么练习，非常惭愧……

笔试的通过率大概少于50%吧，我能够给出的确切数据是，经营支援类全国范围进入面试的是20个人左右。面试是我最喜欢的super day——半天搞定四轮，四轮成绩综合评定。

第一轮是general interview，面试官是两个部门主管（它们叫team长），这些主管的中文都非常好，但还是会配上一个翻译，翻译一些复杂的问题，面试内容也较平常，注重过往的经历尤其是实习经历和海外经历，另外会问到对韩国的看法和对SK的看法，由于面试时间已经是12月初，自然也会问到应聘的状况，怎么比较SK和手上的其它offer，总的来讲非常nice，面试者几乎都会在末尾得到很正面的反馈——比如我的，“祝你今后的学业顺利，在明年夏天加入SK成为我们的同事。”

第二轮是case interview，给一个实际的案例，并给出一大堆乱七八糟的辅助材料，包括背景介绍、组织架构介绍、往来邮件、相关新闻报道等等，50分钟准备时间内要阅读材料、完成项目策划、描述细节，准备一个5分钟的pre，并在大白板上把pre的板书写好，所以时间非常紧。这一轮面试就不像前一轮那么nice，韩国的主管不断challenge我的想法，到最后的最后才肯定了我的某一小个创意。出来后和其他面试者交流，发现大家拿到的案例是一样的，可是做出的方案却五花八门，相信面试官看起来也很有乐趣。

第三轮是英语口语面试，纯粹是对口语的考察。面试官是个中文其实无比流利的老外，相当有趣的一个人~面试开始先让你读一篇小新闻，然后概括主旨；之后是简单的日常对话，我尽量选轻松好玩的事情说，所以还是挺愉快的。

最后一轮其实是一个笔试，叫“in-basket",就是把你放进真正的工作环境中考验你。题目是十几封邮件，你需要逐个写出怎样回复和处理这封邮件，并列出面对这十几封邮件所提事项时，你办事的先后顺序是什么，并逐个写出排列先后顺序的原因。我觉得这个环节非常赞，首先非常独特，其它公司从未见过，其次真的很考验面试者在真实环境中处理繁忙事务的逻辑和能力。

今年SK在中国最终发了27个offer，不知道签下来的有多少。总的来讲这是一份性价比很不错的工作，他们很看重待遇问题的保密，我不方便再多透露什么，就搁下这么一句评价吧。

想要大赞SK的是，招聘过程给了很多物质上的支持：宣讲会每人发一个USB扩展，参加面谈送一个美丽的保温杯，笔试、面试、薪酬说明会每次都发100块交通补助（北京学生是这个数，外地更多），拿到offer的都给家里送一束花，薪酬会后吃了饭、发了一个三星的移动硬盘。同时每一个环节出结果的时间都非常明确地给出，我们不必一直追着check，到了那天查邮箱就是。另外，SK大厦39-40楼真是富丽堂皇，装修得非常非常非常精美，建议大家有机会去参观~

因为真的很喜欢SK，这也是留到最后的offer之一，拒掉的时候给HR写了一封非常诚恳的信。

“在整个招聘的过程中，我充分感受到了SK对人才的重视与关爱，每一个流程、每一个细节都无可挑剔，这要感谢您和其他HR同事的辛勤工作。正如SK的招聘流程是我此次求职

中最愉快的一段经历一样，SK一直是我最向往和最欣赏的企业之一，这也使得我做出这个决定非常艰难。也许是我年轻气盛，最终我选择了去挑战一番不一样的事业，我想如果没有做过这样的事，我的人生会有一些遗憾，相信您可以理解我的心境。”

这是一个好offer，我本该把它留给更需要它的人。小家伙，我在说给你听呢，真的很对不起，希望你看到，希望你原谅我。

**施耐德**

先简单说说施耐德的面试内容。群面加实务操作，群面是10个人的无比混乱的群殴，必须抢话说，要不就被默默埋没了；实务操作是对Excel一些较高级功能的考察，我只做出来一半，还是靠着Help的，非常狼狈……

想写施耐德是因为，面了这家之后，我真正决定了不从事财务工作。

我不知道大家在选择工作的时候最看重的是什么，在我来说，我最看重的不是薪水，不是工作地点，不是光鲜与否，甚至不是职业发展，而是在一起工作的人。施耐德的面试中我见到了9位会计或相关专业的研究生姐姐，见到了5位公司中从事会计工作的同事，从和她们在一起的第一秒钟起，我脑袋中只有一个念头——我实在不是跟她们一样的人。这里我绝不是谈能力高下或是任何有绝对值的东西，纯粹是指个性、处事方法和价值观念，这东西有点玄，可是我相信每一个人都可以判断，当你身边的人和你气场相合时，你有一种莫名的融入感和归属感，而当气场不合时，即便你们都没有在说话，你也能感觉到自己在被排斥。

就是这种强烈的感觉，让我斩钉截铁地做出了最后的决定。施耐德的这一轮面试后，我直接打电话告诉他们我主动放弃，其它的实业财务岗位，也都基本上成为浮云。

这段时间在普华的实习，让我更加坚定自己的选择。工作，并不只是一份工作，它将成为你的生活；选一份工作，就是选一种生活方式，薪水不能补偿你发自内心的痛苦，光鲜的外表也不能遮挡你脸上的愁容。所有的工作都是枷锁，但无论如何，选择能跳舞的那一个。

【第3篇】咨询

在光华的大环境下，我是个非常迟钝的孩子。

大一，大家争先恐后地加入咨询学会的时候，我完全不知道咨询为何物；大二，大家陆陆续续开始申请咨询公司的PTA的时候，我完全没有听说过“三大”；大三，大家已经攒了许多咨询公司或案例大赛的经验的时候，我终于勉强可以说上几个咨询公司的名字；而当大四大家运筹帷幄熟读着casebook、相互mock的时候，我慌慌张张翻了一天半的Ace your case，就奔向了麦肯锡的面试。

这折射着我是一个多么没有职业规划而且眼界多么狭窄的傻孩子——坦白说，我在很长的时间里，以为自己只有一条路，那就是进四大。

大二，小露去听了一场麦肯锡的宣讲会，回来告诉我，自己和咨询太不对路了，而她觉得我仿佛挺合适，当时的我完全不以为意；大三上学期，我抱着打酱油的好奇心，也去听了一场麦肯锡的宣讲会，当时的我，竟完全着迷了。从来没有哪个群体让我那样心潮澎湃，我完全不在意什么薪水、读MBA的机会、跳槽的可能，就是那个群体的人，他们每一个人传奇般的背景、过人的智慧、洋溢的活力，让我着迷了。

从此把“咨询”二字写在了空空如也的职业蓝图上。但也就是这样而已了，之后一个学期的交换生活让我离找实习、求职、未来这些词语都很远很远，对咨询业的激情也就这样刚出了声莺啼，就戛然而止。

五月回到北京开始找实习，对咨询业的好奇重回心底，于是懵懵懂懂地找到了Accenture的实习。这段日子有太多故事可以写，这里我只想说，当咨询师这个职业的全景在我面前展开时，我再一次着迷了——做的事见的人，每一样我都深深喜欢。整个暑假，我沉浸在快乐的工作之中不可自拔，以为自己终于找到了未来的路。

然而，这条路确实找到得太晚了。9月，当top-tier的咨询公司开始招聘的时候，我手中除了一份勉强还可以的实习之外，什么筹码都没有。我所拥有的准备时间，仅仅能够让我写出一页还算充实的简历，然后就勇敢地上了战场。没有看过Casebook，没有任何mock interview，甚至没有把该讲的故事用英语梳理一遍。我心里知道是太晚了，只能赌一把运气。

之后不出所料地，是很多个忧伤的故事。当我毫无准备的时候，Monitor给了我第一个pretalk，没有case，然而疏离多时的英语口语直接把我求职阶段的第一场面试葬送掉；当我好不容易在别的面试中把英语锻炼得利索了的时候，RB给了我pretalk，偏偏没有行为问题，只有case，于是半页casebook都没看过的我，又一次直接挂掉；当我稍微对case有点感觉，英语面试也相当自如的时候，Kearney给了我pretalk，行为问题回答得令面试官满意异常，于是他决定给我一个比较难的case，悲剧的我几乎没有思路，再一次做了炮灰。

左右都是晚一步。忙碌于其它更多面试之中，我并没有时间整理这些忧伤，只是默默地把打印得非常精美却根本没看过的casebook放上高层的书柜。那些悲剧的故事，仅仅凝结成关于找工作的那个Excel control-sheet中若干个落寞的“挂”字。

11月3日，我同时接到11月6日麦肯锡的笔试通知和宝洁的二笔通知，重合的时间。我知道麦肯锡是唯一的一场，而宝洁在天津还有下午的场次，便请求宝洁的HR把我调到天津考场，她耐心地帮我协调了一个下午，前前后后给我打了五六个电话，最后也只得对我说，“你必须要做出一个选择了”。正值晚饭时分，听到这句话，我很不争气地直接在CL学长面前掉下了眼泪，吃了一顿相当苦涩的晚饭。后来他说，看到一个小女孩为梦想掉眼泪，还挺感动的。回想起来，这也是4个月的求职中，我唯一一次掉眼泪。

这是非常疼痛的一天，我知道有很多人为了麦肯锡，主动中断了通往宝洁的路。在梦想面前，我是现实的那一拨，擦干眼泪走向了宝洁在清华的考场，这个选择在当时是没有什么可犹豫的，因为不用奔往天津还为我保住了BCG的pretalk。

那时的我对pretalk已经彻底绝望，坚信自己就是一个通不过pretalk的货色，没想到唯一为

我在pretalk开启了一扇窗的，是分母最大（pretalk人数众多）分子最小（不到50人通过）的BCG。然而这场pretalk给我最大的收获并不是BCG的面试机会，而是麦肯锡的笔试机会失而复得了！

在BCG的waiting room时，邻座的女生告诉我早上很多人去麦肯锡的考场调整时间，于是HR同意增加场次，在次日和次次日都还可以笔试。我顿时兴奋不已，回到学校就立即给麦肯锡的HR姐姐发邮件，说明了情况。一个晚上在坐立不安的等待中度过，晚上9点左右，终于收到了亲切的邮件，通知我周一可以补试，还非常nice地问我这样的安排可以不可以。当时真是感动得难以言表，这种惜才的态度让我越发对这个公司充满崇敬和好感。

笔试的时候总共只有4个人，在北京office进行，为4个人另开一场小笔试，而且没有监考，这种气度大概只有咨询公司能有。大麦的笔试例题是开放在网络上的，26道选择题，problem-solving，不能用计算器，时间非常紧张，很考验逻辑力和咨询的sense。考完后大家一起下电梯，有个同学淡淡地说，恐怕这是这辈子最后一次来这个office了，所有人都深表同感。对我而言，能够捡到这个笔试的机会，让我真正和大麦有过一次交集，已然非常满足。下午是普华的AC面，就在大麦隔壁，于是我毫无负担、也毫无期待地投入到了AC之中。

没有想到，刚刚完成AC的经理面，我走进等待室手机就响了起来。毫无预兆地，竟然是麦肯锡的英语口语电面，我惊喜不已，这意味着我通过了早上的笔试！在惊喜中沉浸了一秒钟，我马上抓起普华会议室里的马克笔和白纸，投入到电面之中，刚面完30分钟的经理面，口干舌燥我也来不及喝水，以至于电面到后来都沙哑了，但还是非常尽力地表达自己的观点，非常尽力地把语音说得漂亮。

电面之后我也没抱着什么期望，麦肯锡对我来说就是踮起脚也抓不住的东西，所以每增加一次交集，我都非常感激。然而再一次地没有想到，一天以后我收到了面试邀请，HR让我们留出整个周六周日的时间，将在两天中连续进行两轮面试。与此同时我也收到了BCG的面试通知，在周日下午，而我完全没有想着调整BCG的面试时间，因为我知道自己必将止步在麦肯锡周六的面试，那么周日也就能留给BCG了。

那个周末，是我求职路上最值得纪念的一个周末，也记载着我面试的巅峰状态。现在想起来那时候真是炉火纯青，故事打磨得圆润，语言组织得流畅，最重要的是不管面对什么样的面试官都淡定自若，谈笑风生。周五下午宝洁终面，我抱着模模糊糊的正面反馈，忐忑地回到宿舍，心不在焉地翻看看过的半本casebook，不知道自己将会有多丢人……

原谅我不能在这里告诉大家面试的case内容，咨询圈子小，我也不方便谈论和评价我的两位面试官。总之我在一张白纸的情况下，发挥了我的最大潜能去应付那两个case，期间因为紧张犯了很多的小错，在面试官强烈的气场下也不像往常那么自信，但走出office的时候，我对自己是满意的，因为我已经超出了自己的想象。更何况，能够再一次去到office，就已经是无比幸运的事。

面试结果当晚通知，我回到宿舍不久，电话就来了。是其中一位面试官直接打给我的，她说她本人并不非常满意我的表现，想要把我fail掉，但另一位面试官坚持认为我在他的case 上表现非常出色，希望再给我一个机会。于是，我就这样神奇地走到了麦肯锡的二面，当时的狂喜，相信大家都能够想象。

然而问题紧接着就来了，预定好的BCG一面，和这计划之外的麦肯锡二面，再一次撞上了。麦肯锡没有调整余地，BCG的HR联系不上，无奈之下我果断决定第二天起个大早亲自去BCG调整时间。本来的打算是一个早上在BCG坐着等，看看有没有人放弃面试，结果BCG 聪明美丽的HR姐姐帮我调整到了傍晚面试——这样，一个super afternoon诞生了，一个下午连续四个case interview，而且分别来自大麦和BCG。

关于面试，同上理地，我没法说太多。大麦的两场我自己觉得比之前一天表现得更好，但也许确实距离他们的要求和期待还有差距，而BCG的两场，由于面试风格不如大麦对路，脑力和心力也在大麦的两场中消耗大半，更糟糕的是，两位面试官都知道我进了大麦的二面，对我的期望值自然提高，总之表现欠佳，自己也感觉得出来。

站在回程的地铁上，我真是百感交集。对于面试的结果早已心里有数，但依然非常非常感激上天给了我这样一个疯狂的下午，让我关于咨询的梦想有了一个最好的出口，让我看见了自己离梦想并不是那么远，也让我在这一阶段的求职中，对咨询安心而不是不甘心地道别。

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要面大麦之前，我跟一个朋友说，以后我也有资本跟孩子说，妈妈曾经离麦肯锡一步之遥。当时他说，换成妈妈很年轻就进去了，效果会更好。这句话曾经给我很大的鼓舞，只是遗憾它最终仅仅成为了一句鼓舞。后来我曾跟室友说，以后要让孩子高中就开始读casebook……当然，这只是个玩笑。

其实也拿到了BearingPoint的offer，以及一位前麦肯锡的staff自己出来开的小咨询公司向我伸出了橄榄枝，后来，Accenture和Hewitt也有机会，但我都没有太多犹豫地，放弃了。

因为我想明白了，真正诱惑着我的，还是最初的那份着迷，而那份着迷并不是对整个咨询行业的，仅仅地，是对那个，或者那几个公司。

咨询是一个大家很喜欢探讨的行业，我试水不深，不敢说我的观点有多么深刻。这里想分享给大家两点，在我求职之后的认识。第一，咨询是一个很挑人的行业，并不是每一个聪明而且善于沟通的人都适合这个行业，我想最后大麦的面官淡定地把我拒之门外，一大半不是因为能力不济，而是因为我确实没有像他们那样的毅力，毅力这个词很单薄，但和咨询稍有接触的人应该都有感触；第二，不要单纯地追求进入咨询行业，这番求职我最大的收获就是，行业之间也许有略微的高下，但真正的高下存在于行业之内，不同行业间的market leader 是在同一个层面上对话的，而同一个行业中，market follower和leader之间的gap，会比跨行业还大。

我心底依然留存着最初的那份迷恋，也许将来会选择曲线救国，也许此生再无缘分，无论如何，见过这群人，做过这些事，都是无华的岁月里很光亮的一笔。

【第4篇】快速消费品

开始写这篇面经之前瞧了一眼邮箱，雀巢的拒信恰好飞来。

快消业稍微有点名头的公司，我都热情高涨地做了网申，然而联合利华、玛氏、箭牌、雀巢、卡夫、高露洁、金佰利、强生，最终都没有机会参加面试。其中简历没通过是最主要的原因，仿佛是传说中的over-qualified，比如听说卡夫把我们学院所有申请了的同学的简历直接筛掉了，这种行径我无从评价，只是一次次让我把高涨的热情憋回肚子里。

于是这个令我热血沸腾的行业里，真正和我过了招的，只有宝洁、百威英博和欧莱雅。前两个拿到了offer，本来指着欧莱雅的终面再去上海玩一趟，偏偏这个终面来得太晚，被围困在京郊的我只得毅然放弃。

宝洁和百威都是鏖战，下面具体说说。

**宝洁**

人的一生中会有很多玄妙的伏笔。在我签了宝洁的那一天，顿时想起幼儿园的时候，我曾经把潘婷的广告贴在卧房的门上，那是云朵状的一张贴纸，天蓝色的背景映衬着某个美丽姐姐乌黑的秀发，贴上了就揭不下来了，于是美丽的姐姐静静地微笑了好多年。

仿若，和宝洁的缘分结上了就解不开了，于是这个模糊的梦想静静地等待了好多年，终于绽放。

大三上学期，申请宝洁的实习。仔仔细细地研究了网上所有能找到的图形推理题，却连这一关，也没有通过。收到拒信的时候，我恍惚想起了高三申请北大的自主招生也惨遭淘汰，淡淡地对妈妈说，没事，说不定最后我就进了宝洁了呢。

也许是之前的伏笔太多，真正来到这个情节的时候，却没有什么惊涛骇浪。

网申的截止时间是10月10日，去年由于准备得过于完备，我拖到了10月6日，也就是申请截止的前一天完成了网申，受限于一年之内不得再次申请的硬规定，今年我在10月8日才匆匆做完网申和后面的两个测试。图形推理是大家议论众多的一个环节，传说中必须全对才能通过网申，这消息是不是准确我不得而知，不过宝洁的图形推理比起行测真是简单太多了，网上有攒人品的好同志整理了一个“84题”，就几乎把题库穷举了，有心的同学把这84题认真读一遍，网申一定所向无敌。至于性格测试，我唯一知道的一条窍门也在网上流传甚广，那就是必须选择极端的选项，其实这条窍门对于其它公司的性格测试应该也是适用的——极端的选项得分肯定比中间的选项高，如果你靠对了他们想要的那个“极”，总分一定能够脱颖而出。

网申之后是英语测试，也就是托业考试。我刚巧在测试的前两周自己参加了托业考试，成绩也不错，于是心安理得地申请了免考。这一轮的淘汰率似乎只有30%，托业成绩790以上就能轻松通过，考过托业的同学听到这个分数线一定嗤之以鼻——790，真的是很容易的。所以，我猜宝洁并没有打算在这一轮用英语遮蔽掉大家的其它才华。

英语测试之后，宝洁煞费苦心地举办了一场英才见面会。这个环节对我来说，也许是整个过程中唯一有点命定意味的。英才见面会的一个重要内容，就是各部门介绍自己的组织文化、

工作内容、工作形式，而这也是应聘者最后一次选择部门的机会。应聘之初，我懵懵懂懂地选择了CBD，英才见面会之前在舆论的指引下略略地考虑了是否要改到MKT，然而我在英才见面会前一天就收到了CBD的面试通知，临时更改部门很有可能让我直接失去面试的机会，这在当时是无论如何不会选择尝试的巨大风险。

次日就是我的一面。CBD北京地区进入一面的大概有250-300个人，大约5选1的比率。著名的宝洁八大问自然是准备的重点，之外我想，要让面试官在面我之后，把另外4个人否决掉，必须有些亮点。于是我别出心裁地把英才见面会时的一个小走神，改编成了自我介绍的开场白：

“昨天英才见面会的时候，Steven告诉我们，消费者在购买商品的时候要经历两个真理时刻，选购商品是第一真理时刻，使用则是第二真理时刻。当时我就想，其实我们找工作，也有这两个真理时刻，面试就是我的第一真理时刻，我要在这个时刻展示我最重要的优点。（Blabla 自我表扬一二三。）最后我想说，我希望在这个第一真理时刻，我能够说服您选择我，而如果将来有幸加入宝洁公司工作，我也相信，我会在第二真理时刻让您不后悔今天的选择。”

我坚信这个花了心思的开场白颇为讨巧，面试官也的确心领神会地笑了。之后问了三个八大问中的问题，早有耳闻宝洁对细节锱铢必较，便早早把各种可能会被问及的细节都埋到了故事里。40分钟的面试，讲了三个胸有成竹的故事，酣畅淋漓。

一面的结果拖了很久才发布，而且拖泥带水地通知了好几天。看到身边的人陆陆续续接到二笔通知，而我的手机还一直静悄悄，那一晚过得很暴躁。我壮烈地对室友说，如果真的没有通过，我也毫无怨言，这几乎是我发挥最好的一次面试（迄今我还是这么认为），我已经不能表现得更好了。

当电话终于响起的时候，有点惊喜，也有点意料之中。二笔简单得异常，基本是人品笔，传说中的通过率是90%，而那被淘汰掉的10%，大概只是多错了一道题而已。

二面我又被排在了第一天，就是那个疯狂的周末。我花了一天的时间，把那些已经讲得很熟练的故事又打磨了一遍，在脑中储藏好各种可能被询问的细节。面对三位女面官，我重复了之前用过的那个开场白，只是在最前面加了一句，“非常荣幸能够来到这里，站在离梦想最近的地方。”这一次面试已然抛开了八大问的框架，把她们感兴趣的任何问题翻了个底朝天，面官的态度也比一面tough很多，但那似乎只是装出来的压力。当我回答完所有行为问题的时候，三位面试官不约而同地轻松地笑了，问了我对location的喜好，一边问一边在纸上写最后的评价。她们那种轻松的笑给了我暧昧的信号，让我悄悄相信，这是一个正面的反馈。

经过一面和二笔，留到二面的大约还有40-50人。最终北京地区发了14个offer，有趣的是，我面试的那个下午，包括我，连续地通过了4个同学。

这个offer来得非常及时。感恩节那个周末，普华催着签offer letter，而签下去就要承担5000元的违约责任，我心知道自己是不会签普华的，但手里没有更好的offer也很难勇敢地冒险。那个下午，我面完某个小咨询坐地铁回学校，在地铁站的时候还打了电话给学长问要不要签普华，纠结不堪，当地铁临近海淀黄庄的时候，offer就如愿以偿地降临了。我欢快地向V ivian 致谢，挂掉电话后真是激动难耐，颤抖着手群发了短信，“宝洁终于要我了！！！！！！！！”

**百威英博**

这是一个无心插柳柳成荫的故事，但却帮助我坚定了自己的选择。

我是个滴酒不沾的孩子，客观上因为遗传性地肠胃不好，主观上也与成长经历有关。不仅自己不喝酒，也不太喜欢看别人喝酒。最初的最初，我是没有打算申请百威英博的，然而看着周围同学蜂拥而上，自己也不免心痒痒，想着就去凑个数吧。

后来才知道，百威是目之所及面试轮数最多的公司：网申简历，网申测试，电话面试，群面，HR单面，Business Game（升级版群面），高管小组终面。

网申的测试题侧重性格测试，也有少许的英文语法，但由于题目在网上满天飞，早已不是什么秘密。性格方面，传说中百威是aggressive的典型文化，所以靠着这个方向应该没错；语法题目寥寥无几，网申之前把答案都准备好即可。

网申之后我的电话面试迟迟不来，我便以为再一次在简历关被鄙视了，因此还非常迷信地换了一个邮箱——那是一个为求职新注册的邮箱，当时只用它申请了Shell、德勤和百威，Shell 和德勤都在简历关被拒。就在我完全忘记百威这码事、欢乐地用着新邮箱的时候，电面姗姗来迟，记得那是在奔波于两个面试之间的地铁上接到了电面预约电话，我无奈地预约在了面试之后，苦于手边没有电脑，也没有富余的准备时间，就在地铁上让晨颖帮我查了应届生上的电面面经。电面是外包给HR公司做的英语口语测试，带着陌生的区号从一个诡异的地方打来，信号极其恶劣，每个面试者用英语回答三个日常的问题，诸如喜欢的电影、喜欢的书之类的，也会有why ABInbev这种逃不过的“动机”问题。

电面的时候出了一点状况，由于信号不好，我没有听清她的第二个问题，就凭自己的理解开始回答，结果说了两个角度的观点了，她才发现我文不对题，很不耐烦地重新问了一遍，大概由于浪费了时间，我对第三个问题的回答她根本没有听完就打断了。我因此对电面感觉非常不好，认为这个不耐烦的HR可能把我挂掉。然而事实证明她还是仁慈的，原谅了我没有听清问题的错误，让我进入了群面。

群面的case年年类似，也已经在网上流传甚广，不过打酱油的我远没有当时其他的面试者准备充分，糊里糊涂地就去了。群面的分组颇费心思，每组的六个同学，非常精确地保持“两个商科、两个文科、两个理工科”的组合，而我们组的“两个商科”正是我和我的同学。讨论之中，其他四位同学充分地让我们发挥了专业知识的优势，不遗余力地给了我们俩极大的支持，同时也积极地贡献了他们的观点和创意，是我的群面经历中既友好又高效的一次teamwork。小组讨论之后，每个组到台上做英文的展示。最特别的环节是面试官在展示之后的提问，问题几乎无关case本身，都是对于团队合作情况的提问——谁是小组的leader，他是什么style的leader，你们是否喜欢他的style，你在小组中发挥了什么样的作用，其他人发挥了什么样的作用，等等。记得当时问我的是，如果你自己拉一个team，里面需要一个marketing，一个sales，一个HR，你会挑哪三个同学。而这种犀利的提问风格，也保留到了后来的几轮面试中，我想这大概是很多人说百威aggressive的原因吧。

群面的结果当晚通知，说是9点之前，还真就在8点45左右打来了。对于HR单面，当时

的我真是心不在焉，因为当天正纠结着宝洁和麦肯锡笔试的冲突，单面期间宝洁的HR两次打来电话，虽然按掉了却令我更加心神不宁。然而面试官却意外地丝毫没有在意我的不礼貌，对我的大部分回答表示了赞许。记得当时她问我，如果宝洁催着签offer了，百威还有最后一轮终面，我会如何选择。对于这种问题，我一向回答得很真诚，我说，我没有必要对您撒这个谎，说我一定会拒掉宝洁等百威终面，这也是不现实的，我只能说，我会在面试的过程中不断加深对每个公司的认识，最终选择最适合我的。（插嘴，很多同学对于这类问题很纠结，也有不少人秉持“正在面哪家，就说最想去这家”的原则，个人不太赞许，虚伪的谎话骗不过经验丰富的HR，而真诚有时反而能打动对方。）

于是我就这样打着酱油进了Business Game的环节，继续打酱油。这个环节说起来实在太复杂，是一个豪华加强版的PK型群面，感兴趣的同学可以去网上看看全面的面经和讨论。我就站在自己的角度说说当时的事儿吧。这轮，我是切切实实打了酱油，一个屋子有4个组在相互竞争，每组7-8个人，而我简直觉得整个屋子里实力最强的面试者都被分在了我们组，整个过程下来都没说上几句话，最重要的贡献就是投出了一个“1点”（了解了游戏规则你就会知道“1点”有多么关键~），使我们组从第一轮起遥遥领先，最终拔得头筹。听说这一轮是8选2的比率，我算来算去自己都没有机会过关，于是默默地接受了“心不诚则不灵”的事实。

完全出乎意料地，百威采取的是winner takes all的原则，作为获胜组，我们组有4位同学出了线，而我也幸运地成为了其中之一。酱油打到最后一轮的时候，我已经拿到了宝洁的offer，对快消业的面试便没有太多心理压力，只是抓住这个机会去上海玩了一天。终面在上海总部，全球和亚太的高管齐聚一堂，也充分显示了百威对这个管培生项目的重视。面试分两个room 进行，每个room里5个面试官对6-7个面试者，不是群面，有时针对个别同学问问题，有时让大家回答同一个问题，有时让你评价别人的回答，总之变化多端。

我能最终把这瓶酱油打满封口，要感谢一起面试的同学对我的鼎力支持。当时亚太区的CEO 亲自给了我们一个case，说是给我们每人500万（50万？），在两年之内自由投资，两年后他回来看我们谁挣得多，基于这个背景，要求每个人想一个商业计划。每个人都陈述过自己的计划以后，面试官要求大家在其他人的计划选出一个最好的，没想到大家齐刷刷地把票投给了我，其中一个男生尤其给力，当面试官问他为什么选我的计划时，他说他认为重要的不是计划，而是执行计划的人。这听起来就像我跟他串通好了一般~有了这几个投票的支持，我对于面试结果也就充满信心了。

坦白说，我在百威的这个管培生项目和宝洁的offer之间纠结了一阵子，最后心里的天平还是倒向了后者。但百威的面试官在整个过程中对打酱油的我表示了溢于言表的喜爱，这本身触动了我，它让我相信也许我真的有这方面的天赋，那么也就不应该辜负。

**欧莱雅**

虽然面试开始得极晚，但这个在道上有着很多传闻的公司，无论如何都要去体验一番。

其中一个经典的传说就是，“一面看长相，二面看父母”。这前半句让我翘掉了强生的面试，非常仔细地化了面试以来最认真的一个妆。大概这幅妆容太大程度掩盖了我的真实面貌，我不仅顺利通过了这次群面，还在地铁上被搭讪了，囧了个囧……

群面有个比较特别的环节，就是在自我介绍的阶段，每个人需要抽一张小卡片，把对卡片上的问题的回答融入自我介绍中，记得我当时抽到的卡片是“大学期间最遗憾的一件事”，其他卡片还有“最骄傲的一件事”“最喜欢的课程”之类。之后就是分小组讨论，讨论话题也是抽卡片决定的，当时我们的case是为Vichy在中国选一个代言人，我们心有灵犀地在一开始选择了王珞丹，深入讨论却稍显混乱，不过这个混乱的群面不是看长相么……表现什么的，也就不那么重要了。

“二面看父母”的说法，我到了亲自体验的时候才知道了内涵，并不是看你的父母有多么有钱有势，而是超出其它公司地，关注你们家的生活方式、你的成长经历、你和父母的关系，等等，基本上是在合理、客观的范围内，没有“你爸是不是李刚”的意味。这一面我表现得相当不理想，主要原因是没有给自己戴上marketing的面具，迷迷糊糊地停在财务的频道没调整过来，几次回答都被面试官狠狠地challenge，最后她决定把我从marketing调整到financial control。

终面的通知来得太晚，我也早已许身宝洁，于是婉然拒绝。后来听说了关于这个公司的更多传言，也就慢慢地没有兴趣了，这不是一句背后的坏话，只是我和它不合适——让我每天化那么仔细的妆，恐怕做不到。

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最后说两句对快消业的整体感触。

首先，这真的是唯一一个没有学校歧视、学历歧视、性别歧视的行业，招聘流程公平公正，而且设计得匠心独运，因此，每个人都值得去试一试。但与此同时，这个行业最大的歧视是文化歧视，因为每个公司都有自己非常强的文化，HR也往往一眼辨别出你是不是他们的人，是不是他们的范儿，所以莫名其妙地被鄙视，不必太郁闷，这正是传说中的气场不合。

另外，还是那句话，就像不要迷信咨询一样，不要迷信快消行业。我非常清醒地认为，自己最终选择的是那家公司，而不是这个行业。

【第5篇】独门秘籍——面试中的细节

讲完了所有的公司和行业，在最后分享给大家我在面试过程中积累的一些很微小的细节。

可以肯定地说，它们不会直接决定任何一个面试者的成败，但如果可以，为什么不试着让你的面试更加完美呢？

一、着装（仅限女生）

1、衣装

准备一套标准的西服对于投行、咨询、外资银行、会计师事务所这类专业服务的公司，是必不可少的，而黑色西服最好搭配洗得非常干净的白衬衫（见过搭配黑衬衫的，也很好看哦~），

北大光华管理学院金融硕士考研各专业复试分数线一览

北大光华管理学院金融硕士考研各专业 复试分数线一览 本文系统介绍北大光华管理学院金融硕士考研难度，北大光华管理学院金融硕士就业，北大光华管理学院金融硕士学费，北大光华管理学院金融硕士考研辅导，北大光华管理学院金融硕士考研参考书五大方面的问题，凯程金融硕士老师给大家详细讲解。特别申明，以下信息绝对准确，凯程就是王牌的金融硕士考研机构！ 六、北大光华管理学院金融硕士复试分数线是多少？ 2015年北大经院金融硕士考研复试分数线是385分，政治英语不低于60分，专业课不低于90分。复试形式为面试。考研复试面试不用担心，凯程老师有系统的专业课内容培训，日常问题培训，还要进行三次以上的模拟面试，确保你能够在面试上游刃有余，很多老师问题都是我们在模拟面试准备过的。五、北大光华管理学院金融硕士考研参考书是什么北大光华管理学院金融硕士初试科目： 101思想政治理论 204英语二 303数学三 431金融学综合 注：科目④金融学综合包括三部分：微观经济学、统计学、金融学（含证券投资学、公司财务、货币金融），每部分各75分，考生须任选两部分作答。 北大光华管理学院金融硕士参考书很多人都不清楚，这里凯程金融硕士王牌老师给大家整理出来了。 凯程推荐的参考书目： 《金融学》——黄达著 《公司理财》，机械工业出版社，罗斯等著； 《财务管理学》，企业管理出版社，刘力著 《投资学》，机械工业出版社，博迪著； 《货币银行学》，北京大学出版社，刘宇飞著； 《货币银行学》，北京大学出版社，姚长辉等著 《证券投资学》，北京大学出版社，曹凤岐等著 《微观经济学十八讲》，北京大学出版社，平新乔著 《微观经济学现代观点》，格致出版社，范里安著 《微观经济学-基本原理与扩展》，北京大学出版社，尼克尔森著 《概率论与数理统计》，茆诗松，中国统计出版社 《计量经济学基础》古扎拉蒂著 以上参考书实际复习的时候，请按照凯程老师指导的重点进行复习，有些内容是不考的，帮助你减轻复习压力，提高复习效率。四、北大光华管理学院金融硕士考研辅导班有哪些？ 对于金融硕士考研辅导班，业内最有名气的就是凯程。很多辅导班说自己辅导北大光华管理学院金融硕士，您直接问一句，北大光华管理学院金融硕士参考书有哪些，大多数机构瞬间就傻眼了，或者推脱说我们有专门的专业课老师给学生推荐参考书，为什么当场答不上来，因为他们根本就没有辅导过金融硕士考研，更谈不上有金融硕士的考研辅导资料，考上金融硕士的学生了。

北京大学光华管理学院历年真题解析(金融学部分)

北京大学光华管理学历年真题解析（金融学部分） 一、2006年金融学 （一）写出货币乘数公式，说明在货币创造过程中参与各方如何对货币乘数产生影响。 答：货币乘数的公式为mm=1+1/1+cu+re+f，其中mm为货币乘数，cu为通货-存款比率，re为存款准备金比率，f为流出比率。 在货币的创造过程中，参与的各方包括，一般公众、企业、商业银行以及中央银行。 一般公众在货币的创造过程中，主要是持有通货，对通货-存款比率产生影响。相对于存款，公众的支付习惯、取得现金的成本和取得方便与否影响公众手中持有的现金，从而影响通货-存款比率。例如：如果附近有自动取款机，个人将平均携带较少的现金，因为用完现金的成本较低。另外，通过-存款比率具有很强的季节性特点，在一些特定的时节，比如西方的圣诞节，我国的春节前后，比率会比较高。改写货币乘数公式为mm=1+（1-re）/（re+cu） 可知通过-存款比率上升会减少货币乘数。 存款准备金包括法定存款准备金和银行自己持有的超额准备金，法定存款准备金率由中央银行规定，而超额的准备金由银行自身根据经营状况，金融市场整体风险自行决定。当然，由于持有准备金是有成本的，贷款利率即持有准备金的机会成本，因此银行会在尽可能少的持有准备金所导致的风险和多持有准备金所导致的利率损失两者进行权衡，在可以承受的风险条件下，近可能的少持有超额准备金。银行持有的超额准备金会影响准备金-存款比率，进而影响货币乘数。 在货币创造过程中，中央银行不仅可以改变基础货币存量进而创造货币，也对货币乘数产生重要的影响。首先中央银行可以通过规定法定存款准备金率来极大的影响货币乘数。中央银行对法定存款准备金率的改变可以直接反映到银行的经营决策中，甚至迫使银行改变经营策略，这一手段能直接、迅速地起到作用，但是它可能会引起金融系统的巨大波动，因此并不经常使用。其次中央银行还可以通过贴现率等手段影响银行和公众的行为，进而影响货币乘数。 不管是银行或是中央银行的行为中，对准备金-存款比率产生的影响，通过-存款比率的增加将减小货币乘数。 （二）假设你有一个投资组合，由a、b、C三种证券组成，如下表： 证券贝塔系数标准差比例 A 1.15%0.3 B 1.020%0.5 C0.58%0.2 教授创办集训营、一对一保分、视频、小班 北大、人大、中财、北外、中传 中传教授创办

北大光华管理学院招生简章

北京大学光华管理学院招生简章 北京大学光华管理学院（Guanghua School of Management,Peking University）成立于1994年，前身是成立于1985年的北京大学经济管理系。目前学院设有9个系，分别是应用经济学系、金融系、组织管理系、市场营销系、战略管理系、会计系、管理科学与信息系统系、商务统计与经济计量系、卫生经济与管理系。下设金融学，市场营销，企业战略，财务会计，人力资源管理等多个专业，是中国大陆高校中科研实力最强的商学院之一。光华管理学院的著名教授包括厉以宁、张维迎等。现任院长是蔡洪滨。 学院简介 北京大学光华管理学院的前身是北京大学工商管理学院，作为专门从事管理研究和教育的机构，光华秉承了北大深邃的学术思想和深厚的文化底蕴，在过去的20年内（1985-2005 ）已经发展成为国内顶尖的商学院。在今后五年中，光华管理学院将本着“控制规模、提高质量、塑造品牌、信誉第一”的办学方针，博采众长，力争跻身世界一流商学院之列，不断为中国培养最优秀的管理人才。 学院英文名称为Guanghua School of Management，简称GSM，光华的学生自称GSMer。 北京大学光华管理学院的前身是1985年建立的北京大学经济学院经济管理系。1993年12月，经济管理系与北京大学管理科学中心合并成立“北京大学工商管理学院”。在此基础光华管理学院新楼上，1994年9月，北京大学与光华教育基金会签订协议，学院正式更名为北京大学光华管理学院。 截至2011年6月，光华管理学院拥有109名全职教研人员，在严谨的理论研究基础上，提供专业的本科、硕士、博士教育及针对各层次的工商管理教育（MBA、EMBA）。此外，学院还为大型跨国公司和中国公司提供定制的内部培训，并设有专门的高层经理培训项目（EDP）。2003年12月，为建设高素质、应用型的会计人才队伍，学院专门设置了会计硕士专业学位（MPAcc）。 截至2011年6月，光华管理学院共有在册学生共3249名，其中本科生774名，普通硕士研究生300名，博士生144名，MBA学生1160名，MPAcc学生171名及EMBA学生700名。二十多年来，光华管理学院吸引了国内最优秀的学员，并向社会输出了大量的优秀人才。 与此同时，光华管理学院与欧洲、美洲、大洋洲及亚洲地区的近90所大学建立了长期学术交流和广泛的合作关系，并开展了一系列的交流项目。通过这些合作，学院的发展网络进一步地扩展到全世界。 继加入AACSB、GMAC、EFMD、PIM等国际管理组织后，光华管理学院于2010年4月正式通过EQUIS（欧洲质量发展认证体系）认证，光华的国际化进程进一步加速，向着国际一流商学院的目标迈进。 师资力量 光华管理学院拥有雄厚的师资：截至2011年6月，光华管理学院拥有109名全职教研人员，在严谨的理论研究基础上，提供专业的本科、硕士、博士教育及针对各层次的工商管理教育（MBA、EMBA）。此外，学院还

北大光华管理学院女生求职经历

从9月底投简历开始，到12月23日最后一场面试，我走过了4个月的求职路。 从一开始，我在找的就不是一份工作，而是一份经历。 所以我不厌其烦地做了60多个网申，参加了70多场笔试和面试，连续见过了近百个面试官，遇到了上千个面试者。 12月的时候，每个人都在问我，你还面啊。其实我只是想去看看，看看各个行业，看看各个公司，当然更重要的是，看看各个公司里的人。于是我的面经也不会把重点放在面试本身或面试技巧，而是记录一下这些难得的见闻、体会和感触，算是给我这个浩大的工程办个朴素的奠基仪式。 【第0篇】综述 第一，汇报客观结果。 网申的60多个公司中，32个通过了简历筛选，7家公司在进入面试流程后因为时间冲突或其它原因主动放弃，最后拿到了7张offer，另有3家公司通过了全部面试，但询问入职意向的时候拒绝了，也就没有见到offer letter的真面目。 最骄傲的point是从大二各种模拟面试、实习面试开始，一直保持群面的不败战绩，这次求职也一路所向披靡，可惜在最后一场打酱油的群面中第一次做了炮灰，默默地抹掉它吧…… 第二，对于求职的总体准备。 我基本上是一个以不变应万变的面试者，同一张简历，同一版本的自我介绍，以及简历背后同样的故事。所以我个人推荐的对于求职的总体准备是：第一，写一张美丽的简历；第二，把简历中的每一句话都扩展成一个至少可以讲5分钟的引人入胜的故事；第三，准备一个有逻辑的自我介绍，能够恰到好处地“带领面试官读简历”（大部分面试官都是在你自我介绍的时间里第一次看简历）。把这三件事做好，就已经成功了一半，但把这三件事做好并不容易，我琢磨这三颗玉石琢磨了四个月，也没有磨到完美无暇。非常推荐有途网https://www.wendangku.net/doc/751100120.html,, WETFEET https://www.wendangku.net/doc/751100120.html,, 通过她们学到了很多深层次的简历技巧。（有点考验英文）。 与此同时，我有三张面具，对应我的三类目标行业或职位：第一，会计类，包括四大会计师事务所和实业公司里的财务岗位，这时候我是一个来自中国最高学府、学习刻苦、专业知识扎实的会计学生，做过许多相关实习，热爱会计工作，深知会计工作的意义；第二，咨询类，这时候我学习能力和适应能力极强，非常喜欢与人沟通，对任何事情都充满热情和兴趣；第三，快消类，这时候我对快消业有着长期以来的兴趣，喜欢在快速变化和充满挑战的世界里证明自己。物理上我也有三件不同的衬衫，对应咨询业的是一件纯白的衬衫，对应快消的是一件紫色的衬衫，胸前有缎带的花边，而居于中间的会计类，穿一件红白条纹的衬衫。 总体的准备是我的内在，三张面具只是面试时的状态和强调的重点，两者相辅相成。最后我发现，戴着第一张面具的时候最累最虚伪，这是后话了。三个行业最终都有斩获，我想也就都有一点发言权。这个超长的综合面经将主要按这三类展开，会计类再细分成两篇，希望给对这些行业感兴趣的后来人一些帮助。 【第1篇】四大会计师事务所 本来我很有志向集齐四张offer letter，可惜德勤早早参透了我的阴谋，连简历都没让我过，

北京大学光华管理学院金融硕士考研真题

北京大学光华管理学院金融硕士考研真题 2011年考研北大金融项目专业课考试 微观部分（90分） 1（20分） U(X,Y)=log(X+3)+log(Y-2),X≥0,Y>2.X价格为p,Y为q,收入为I. （1）求最优消费量X，Y，及说明I≥3p+2q是有效需求存在的必备条件。 （2）求X，Y需求收入弹性并判断其X,Y是否为奢侈品 （3）X，Y是否有劣质品和吉芬商品的情形，请严格证明 2（20分） 存在两类消费市场，第一类型消费市场的需求函数为P=6-0.8q,消费人数n1=10，第二类型消费市场的需求函数为P=12-q,n2=20.垄断厂商的边际固定成本为3. （1）如果垄断厂商可以进行三级价格歧视，求最优定价策略和产量分配 （2）假设垄断厂商可以两部分定价，确定F和边际价格P，如果必须保证两类消费者都购买，求最优的F和P？如果只需确保一类型的消费者购买，此时最优的F和P是多少？垄断厂商最后会选择吸引两类消费者还是一类消费者？为什么？ 3（15分） 假设某企业为价格接受者，其成本函数C(q i)=[α+βq i]2,其中α>0,β>0. (1)求出该企业的供给函数 (2)如果有两个企业，每个企业成本函数同上，那么求两个企业的平均供给与价格是什么关系？如果企业数同 为4，关系又如何？N->∞是又是什么关系呢？ (3)假定市场需求曲线为P=a-bQ,如果只有上述一个企业提供产品，求市场均衡价格，并说明市场存在的唯一均 衡条件。 4（15分） 赫芬达尔指数······（不完整，还有部分条件未给出） (1)∑i=1Nπi/PQ=H/ε (2)∑i=1Nαi[(P-C i)/P]=H/ε 5（20分） K个目击证人４0-1（条件是关于出庭作证及目击证人三种效用的，不太完整） (1)找出所有纯战略纳什均衡 (2)Ｋ＝２，计算混合战略纳什均衡 (3)对于任意的Ｋ，计算对称混合战略纳什均衡 另外，计算罪犯被抓概率（提示：是Ｋ的函数）

北大考博辅导：北京大学光华管理学院考博难度解析及经验分享

北大考博辅导：北京大学光华管理学院考博难度解析及经验分享北京大学光华管理学院2019 年博士研究生招生实行“申请―审核”制，符合《北京大学2019年博士研究生招生简章》中报考条件的申请人提交相关材料，依据考生申请材料的综合评价结果确定差额综合考核名单，经综合考核后择优推荐拟录取。强军计划、少数民族骨干计划、论文博士等采取相同的办法同时进行。 一、院系简介 北京大学作为中国第一所国立综合性大学，汲取传统历史文化精髓、坚持思想自由兼容并包，是中国走向现代化进程的重要推动者。北京大学在经济管理方面的学科建设可以追溯至1902年京师大学堂设立的商学科，这是中国高等院校中建立最早的商学系科。伴随着新中国的改革开放和经济发展，北京大学于1985年设立了经济管理系，1993年经济管理系与管理科学中心合并成立北京大学工商管理学院，1994年正式更名为北京大学光华管理学院。作为北大工商管理教育的主体，北京大学光华管理学院是亚太地区最优秀的商学院之一。 秉承北大百年风骨，以“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”为使命，光华管理学院在厉以宁等历任院长和现任院长刘俏的领导下，已走过30余载春秋。经过几代光华人的奋斗，学院迅速发展，取得了令人瞩目的成绩，成为中国乃至亚洲领先的商学院，是中国商学教育的一面旗帜，并形成了植根于燕园独立精神与自由思想的“因思想，而光华”的独特精神气质。 三十余年来，光华已形成完整的学科结构、一流的师资队伍、丰富的教学体系，吸引着有理想、有担当、有情怀、有责任感的有志之士砥砺前行。未来的发展之路，光华将坚持更高的学术标准，更优秀的教学质量，以具有国内国际影响力的管理学、经济学等相关学术研究为支撑，并结合商业实践，充分提升学院的核心竞争实力。在北京大学建设世界一流大学的过程中，光华管理学院也将不断超越自我，向着建设世界一流商学院而不懈努力。 二、招生信息 北京大学光华管理学院博士招生专业有7个： 020201 国民经济学 研究方向：01.国民经济学；02.国民经济运行与管理 020204 金融学 研究方向：00.不区分研究方向 020205 产业经济学

2004-2013北京大学光华管理学院考研真题解析 金融学部分

2004-2013北京大学光华管理学院考研真题及解析 （金融学部分） 一、2006年金融学 （一）写出货币乘数公式，说明在货币创造过程中参与各方如何对货币乘数产生影响。 答：货币乘数的公式为mm=1+1/1+cu+re+f，其中mm为货币乘数，cu为通货-存款比率，re为存款准备金比率，f为流出比率。 在货币的创造过程中，参与的各方包括，一般公众、企业、商业银行以及中央银行。 一般公众在货币的创造过程中，主要是持有通货，对通货-存款比率产生影响。相对于存款，公众的支付习惯、取得现金的成本和取得方便与否影响公众手中持有的现金，从而影响通货-存款比率。例如：如果附近有自动取款机，个人将平均携带较少的现金，因为用完现金的成本较低。另外，通过-存款比率具有很强的季节性特点，在一些特定的时节，比如西方的圣诞节，我国的春节前后，比率会比较高。改写货币乘数公式为mm=1+（1-re）/（re+cu） 可知通过-存款比率上升会减少货币乘数。 存款准备金包括法定存款准备金和银行自己持有的超额准备金，法定存款准备金率由中央银行规定，而超额的准备金由银行自身根据经营状况，金融市场整体风险自行决定。当然，由于持有准备金是有成本的，贷款利率即持有准备金的机会成本，因此银行会在尽可能少的持有准备金所导致的风险和多持有准备金所导致的利率损失两者进行权衡，在可以承受的风险条件下，近可能的少持有超额准备金。银行持有的超额准备金会影响准备金-存款比率，进而影响货币乘数。 在货币创造过程中，中央银行不仅可以改变基础货币存量进而创造货币，也对货币乘数产生重要的影响。首先中央银行可以通过规定法定存款准备金率来极大的影响货币乘数。中央银行对法定存款准备金率的改变可以直接反映到银行的经营决策中，甚至迫使银行改变经营策略，这一手段能直接、迅速地起到作用，但是它可能会引起金融系统的巨大波动，因此并不经常使用。其次中央银行还可以通过贴现率等手段影响银行和公众的行为，进而影响货币乘数。 不管是银行或是中央银行的行为中，对准备金-存款比率产生的影响，通过-存款比率的增加将减小货币乘数。 （二）假设你有一个投资组合，由a、b、C三种证券组成，如下表：

会计学 - 北大光华管理学院

课程大纲 会计学 课程编号：02831520 授课对象：本科生 学分：3 任课教师：黄慧馨 课程类型：公选开课学期：2015年春 先修课程： 任课教师简历（500字左右）： 黄慧馨，女，北京大学光华管理学院博士，副教授。1981年以全省第三名的成绩考 入北京大学经济管理专业，读本科四年；1985年：免试推荐在北京大学经济管理系 就读硕士研究生；2003年：获得博士学位，曾访问剑桥大学、美国西北大学和哈佛 大学。 从事会计与财务管理方面的教学已有20多年，所开设的课程包括：会计基础，西方 财务会计；外贸会计；中外合资企业会计；财务管理；管理会计；国际会计与高级会 计等。授课对象包括本科生、研究生及MBA学生、公司管理人员等。 任课教师联系方式：hhx@https://www.wendangku.net/doc/751100120.html,, 62754828 助教姓名及联系方式：待定。（开学后确定） 辅导、答疑时间：邮件预约，或课堂约定。 一、项目培养目标 Learning Goal 1: Graduates will possess a solid understanding of business and management and will be able to translate this knowledge into practice. 1.1Objective 1 Our students will have a good command of fundamental theories and knowledge. 1.2Objective 2 Our students will have a good command of analytical methods and decision-making tools. 1.3Objective 3 Our students will be able to apply theories and methodologies in key business functions. Learning Goal 2: Our students will be able to think critically. 2.1Objective 1 Our students will be able to identify and summarize problems 2.2Objective 2 Our students will be able to collect data and analyze problems in a critical manner 2.3Objective 3 Our students will be able to put forward effective solutions to business problems Learning Goal 3:Our students will have a sense of social responsibility. 3.1Objective 1 Our students will be aware of the importance of ethics. 3.2 Objective 2 Our students will be able to provide solutions that take account of contrasting ethical standpoints. Learning Goal 4: Our students will be effective communicators. 1.1Objective 1 Our students will be proficient in oral and written communication.

(完整版)北大光华管理学院管理学笔记2

北大光华管理学院《管理学》笔记 （三）韦伯的组织理论 [德]韦伯：（Max Weber，1864－1920）终身是一个学者，研究范围涉及政治、经济、历史、宗教等。---“组织理论之父” 贡献：提出所谓“理想的官僚组织体系”（Bureaucratic Model）（行政、科层） 核心：设立公职。（权力的承袭通过职位，而不是依靠世袭或个人魅力） 特点：1）明确的分工 2）清晰的等级 3）详尽的规章：强调规则化 4）非人格化的关系。理性意志代替个人情感 5）管理人员职业化：固定的薪金和明确的升迁制度 优点：1）稳定 2）高效 （有助于杜绝任人唯亲、组织涣散、人浮于事等现象） 三、行为科学阶段（30年代后） ?背景： ?梅奥及其霍桑试验：（George Elton Myao，1880－1949）（1933年发表《工业文明中的人类问题》） ?人际关系学说的内容： （1）工人是“社会人”，非单纯的“经济人” （2）企业中存在着非正式组织。 （3）新型的领导能力在于通过满足员工需求来达到组织目的。 四、现代管理理论的丛林（二战后--- 60年代） 孔茨称其为“丛林” 1、社会系统学派 ?创始人：巴纳德(chester 1．Barnard，1886－1961)，曾任新泽西贝尔电话公司总经理, 1938年发表《经理人员的职能》 ?观点：组织是一个社会协作系统，有三个基本要素： 共同的目标 协作的意愿------ 取决于诱因与贡献的平衡 信息沟通 ?经理人员的基本职能： 确定目标、提供诱因、建立维持信息沟通网 2、决策理论学派 ?代表：H?西蒙（Harbert A．Simen,卡内基?梅隆大学教授，1978年获得诺贝尔经济学奖）

北京大学光华管理学院2019年申请考核制博士研究生招生说明

北京大学光华管理学院2019年申请-考核制博士研究生招生说明 光华管理学院2019年招收博士研究生继续实行以综合素质能力考核为基础的“申请-考核制”招生制度。申请人须按照北京大学2019年博士研究生招生简章（校本部）和本院的相关要求进行报名并提交申请材料。凡是符合以下“基本条件”者均可申报。 一、基本条件 1、拥护中国共产党的领导，具有正确的政治方向，热爱祖国，愿意为社会主义现代化建设服务，遵守法律、法规和学校的规章制度，品行端正。 2、报名攻读博士学位研究生必须符合下述条件之一： （1）已获得硕士或博士学位； （2）应届硕士毕业生（须在录取年9月1日前取得硕士学位）； （3）获得本科学士学位满 6 年（到录取年的 9 月 1 日），可按照同等学力身份报考（以同等学力身份报考者，须在报考学科、专业或相近研究领域的全国核心期刊上已发表两篇以上学术论文（以第一或第二作者），或已获得省、部级以上与报考学科相关的科研成果奖励（排名前五名））。 3、具有浓厚的学术研究兴趣，具备较强的科研能力以及良好的英语水平，具备利用英语进行科研、论文写作以及学术交流的能力。 4、身心健康状况符合北京大学研究生入学体检标准。 二、申请流程 （一）网上报名和纸质材料提交 1、“北京大学研究生招生网”网上报名和交费。我院网上报名时间为 2018 年10月15日12:00至2018年12月10日12:00；具体办法详见北京大学博士研究生报名公告 （网址：https://https://www.wendangku.net/doc/751100120.html,/zsxx/bszs/bssqkh/index.htm）。具体招生专业见北京大学博士研究生招生专业目录（网址：https://https://www.wendangku.net/doc/751100120.html,/zsxx/bszs/bszyml/index.htm） 2、提交纸质材料。网报成功后，请于 2018年12 月 10 日 12：00 前寄（送）达以下纸质材料。

北京大学光华管理学院金融硕士学费为什么那么贵

北京大学光华管理学院金融硕士学费为 什么那么贵 目标考北京大学光华管理金融硕士的跨专业的同学来说，对于该校的考试难度的分析以及考研招生人数的多少及招生比例是大家共同所关心的。在此小编整理这些资料希望对大家能有所帮助。先了解一下基本情况，比如说学费这个问题。 一、北京大学光华管理学院金融硕士学费是多少？ 北京大学光华管理学院金融硕士学费总额为12.8万元，分两年缴清。 金融硕士考研为什么这么贵，凯程洛老师和清华北京大学人大的多位教授问了这个问题，他们的回答是一致的，金融硕士是高投入高产出的专业，没有一流的老师就没有一流的学生，请最好的老师培养金融硕士人才，这是行业需要。确实，金融硕士就业薪水高是事实，一年就赚回来了。例如五道口金融学院2年12.8万。 二、北京大学光华管理学院金融硕士就业怎么样？ 北京大学光华管理学院本身的学术氛围不错，人脉资源也不错，出国机会也不少。2014年北京大学光华管理学院硕士毕业生就业率高达97.38%。北京大学光华管理学院金融硕士就业是一等一的好，清华五道口和经管毕业生第一年大约20-30万每年，人大的也是在15-25之间，北京大学光华管理学院的预计在15-30万之间，金融硕士就业去向一般是金融机构，证券公司，投行，一行三会，国有大企业的投资金融部门，前景一片光明。已经有毕业的学生，据统计薪水金额大约第一年在12-20万之间，第二年以后的情况得看个人在单位的发展情况了。中国金融还是处于初级发展阶段，对高端人才的需求量非常大，有北京大学光华管理学院这样深厚背景的学生显得特别突出。 三、北京大学光华管理学院金融硕士考研难不难，跨专业的学生行不行? 最近几年金融硕士很火，特别是清华、北京大学这样的名校，2015年北京大学光华管理学院金融硕士招生人数45人左右，含推免生35人，招生人数较少，又作为名校，北京大学光华管理学院金融硕士考研难度可想而知，但是金融硕士考研专业课复习较容易，跨专业考研没有问题。 据凯程从北京大学光华管理学院内部统计数据得知，北京大学光华金融硕士的考生中93%是跨专业考生，在录取的学生中，基本都是跨专业考的。对这个现象凯程洛老师咨询了北京大学光华管理学院的老师，本身金融学本科的学生，保研的，加上出国的，加上就业的，基本上没有几个来考研的，金融学本科的就业本身就是不错的，不用冒着风险来考研。在考研复试的时候，老师更看重跨专业学生的能力，而不是本科背景。其次，金融硕士考试科目里，金融综合本身知识点难度并不大，跨专业的学生完全能够学得懂。即使本科学金融的同学，专业课也不见得比你强多少（大学学的内容本身就非常浅）。所以记住重要的不是你之前学得如何，而是从决定考研起就要抓紧时间完成自己的计划，下定决心，就全身心投入，要相信付出总会有回报。在凯程辅导班里很多这样三凯程生，都考的不错，主要是看你努力与否。 四、北京大学光华管理学院金融硕士考研辅导班有哪些？ 对于金融硕士考研辅导班，业内最有名气的就是凯程。很多辅导班说自己辅导北京大学光华管理学院金融硕士，您直接问一句，北京大学光华管理学院金融硕士参考书有哪些，大多数机构瞬间就傻眼了，或者推脱说我们有专门的专业课老师给学生推荐参考书，为什么当场答不上来，因为他们根本就没有辅导过金融硕士考研，更谈不上有金融硕士的考研辅导资

三战北大光华管理学院考研经验分享

三战北大光华管理学院考研经验分享北京大学光华管理学院考研经验分享-三战光华 初试：政治68，英语67，数学三：142，专业课选统计和微观：135 连续三次考光华。本科上海交通大学软件工程专业，10年毕业，大四一整年在上海胜略软件技术有限公司实习，看到上司们实在太辛苦了，就来考研，不过基础很不好，本科计算机编程项目任务重，数学英语等都没怎么学。 今年3月底到7月在北京迪科远望工作。7月底开始着手复习。之前准备过汇丰和ccer等，看了几本宏观，走了弯路。 数学：最先是看李永乐的《复习全书》。从头到尾将例题做一次。《复习全书》题目很多，我已经做过好几次了，还是有不会的。我11年的时候数学花的时间不多，第一次做的时候挺慢的，有些题目不会就直接看答案了，比较快的过一遍，然后把觉得重要的，做错过的题目标记下来。11年的时候复习全书课后习题没有做，后来感觉课后习题例题有相互补充的地方，需要做的。今年就把课后习题全做了一次。然后将以前标记的做错过的题目,重点的题目,又重新做了一次.《复习全书》要弄透彻还是要花很大功夫的。至少要完整地做完一次，然后再做重点的题目。还有660题是非常好的一本书，我做了两次，里面选择题很有意思，能够很好地检测自己的水平。然后大概11月开始做400题，每隔一天做一套，做完对答案，然后将不会的反复看几遍。然后做李永乐的历年真题，最近几年的按年份做，找一找考试的感觉，往年的题目我们往往有些熟悉，做起来会比较顺手，但是真正考试时候总会有一些比较新的题目。然后是按分章的做，这样做起来比较快。最后考前做李永乐的《数学决胜冲刺6+2》。我做的时候主要是练手，熟悉题目。还做过一些其他的书，比如李永乐的《数学全程预测100题》，这里面的大题也很值得一做，包括很多常考题目。做过陈文灯的一些书，感觉里面有一些比较偏的题，只做李永乐的就好了。我当时也是想再做点别人的书补充一下，现在看来是没有必要的。数学还有一本高等教育出版社的《2013全国硕士研究生入学统一考试数学考试参考书（数学3适用）（原考试大纲解析精编版）》。感觉在数学上花了很多时间。我11年考的时候觉得数学三简单，没怎么用心，《复习全书》没做完，然后做了陈文灯的一些书，效果不好。只考了131，12年只是从10月份开始准备的，模拟题做得少，考试时候太谨慎每题做完后检查一次，到后面没做完，考了135. 英语：我的英语不太好，单词很多不会。平时做阅读模拟题错得很多，就重点练习了排序和作文，考试时候排序都得了满分，作文考得还可以。8月以前主要是背单词，用过很多单词书，星火的《星火英语：考研英语词汇星火式巧记速记》，新东方的《考研英语词汇词根+联想记忆法》，还用过一些背单词软件，但是我不太擅长记忆，花了大量时间收获不大，感觉是考研复习中时间分配最失败的地方，不过我也有利用考研这个机遇多背点单词的意图，脱离了考研这个目标。用过这么多单词书，我觉得新东方的词根联想记忆法最好用，因为适合背诵，分成45个单元也比较好安排进度。另外有本宫东风的《读真题记单词》，把这本书里面的文章看几次，找出不会的单词然后记忆，在真题文章中记忆单词，针对性很强。然后是阅读，做了张剑的《新编考研英语阅读理解150篇（基础训练）》，《新编考研英语阅读理解150篇（提高篇）》，没有全部做完，挑着做的。有些文章错3到4个，一般是错1到3个，做完对答案，再看文章分析为什么做错了。英语复习除了单词和阅读外，就是做张剑的所谓黄皮书《历年考研英语真题解析及复习思路》，把里面的阅读反复做了几次，由于做过之后会有印象，可以早点开始做一次，隔一段时间再做，做完仔细看解析，了解到

北大光华管理学院金融系硕士参考书目推荐

北大光华管理学院金融系硕士参考书目推荐 近年来，越来越多的小伙伴选择报考金融类专业作为考研目标凯程蒙蒙老师整理了关于北大光华管理学院金融系硕士参考书目推荐，以供考生参考。 专业课二431金融学综合包括三部分：微观经济学、统计学、金融学(含证券投资学、公司财务、货币金融)，每部分各75分，考生须任选两部分作答。 那么问题来了，可不可以三部分都答，答案是可以，但是那样基本是考不上的，因为答两部分的时间就不止三个小时。那么问题又来了，就是如何去选择的问题。那么先给大家解析下三部分情况： 微观经济学： 《微观经济学》朱善利，北京大学出版社，第三版 《微观经济学：现代观点》，范里安，格致出版社，第八版(重点) 《微观经济学十八讲》平新乔 《微观经济学》尼科尔森(做课后题) CCER历年真题的微观部分、课后作业以及光华真题 北京大学金融硕士考研新攻略-育明教育主编-六月闪亮登场 不推荐看高级微观经济学，因为太难且基本考不到 *：大家一定要多看CCER的真题，前任院长张维迎也是CCER的创始人之一，所以重要之极。平新乔的十八讲课后题精典的也是没谁了，一定做三遍以上。 统计学： 《概率论与数理统计教程》茆诗松，高等教育出版社 《商务统计》安德森

《计量经济学基础》(第五版)古扎拉蒂(多做题) 《数理统计学讲义》陈家鼎高等教育出版社 《计量经济学》伍德里奇 不推荐看高级计量经济学 *：对于统计来说，概率论占得比重是很大的，而且基本统计学的内容大同小异。而且计量经济学究其本质就是统计学在经济学中的运用，所以大家统计不好的话可以先看统计再看计量。 大家有时间可以做一下陈家鼎教授的书的课后题，作为数科的教授分量还是很足的金融学： 《金融学》黄达中国人民大学出版社2009版 《公司理财》罗斯机械工业出版社第九版 《货币金融学》米什金机械工业出版社 《证券投资学》曹凤岐刘力姚长辉北京大学出版社 《货币金融学》米什金机械工业出版社 《投资学》机械工业出版社博迪第九版 (其中很多内容和公司理财重复) 《期权、期货及其他衍生品》约翰赫尔 *：北大非常重统计!北大非常重统计!北大非常重统计!重要的事情要说三遍，且真题都是大题，没什么名词解释、简单之类题型，所以基本上错一个大题就很危险，错两个就基本考虑再战了。就是这么简单粗暴!

北京大学光华管理学院2016级金融硕士(最终版)

北京大学光华管理学院2016级金融硕士 考研经验贴 （最终版）

按字母排序 何羽 李昂 李明三 刘夏 刘思嘉 李迎 孟倩茹 王鑫淼 周丹 周异 汇编 李明三

序 在阅读完16级各位nice师兄、师姐的经验贴之后，我最大的感受是八仙过海，各显神通。各位SXSJ根据自己的亲身经历，谨慎负责地给各位后来者一些建议和忠告。每个人的背景及复习方法有所不同。有些经验偏向各科具体复习方法建议，有些偏向考研过程的心理活动方面的忠告。总结各位的复习过程就是保持平常心，简单重复，坚持突破。这里面几乎不会告诉大家如何走捷径。我们希望各位XDXM能够踏踏实实地把各科基础打扎实。最后希望大家能从中找到对自己有价值的信息。 李明三

目录 何? 3 李昂 4 李明三12 刘夏15李迎17 孟倩茹26 王鑫淼 30周丹35 周异 37 刘思嘉 39

|何?| 我毕业之后工作过两年，之后决定考研。复习的时间不太长，大概四个月左右。最后初试的分数是英语80，政治67，金融学综合129，数学134，总分410排名第五。综合排名第三。 考光华是一个选择，而我觉得考光华最难的地方不是复习，而是做出这个选择和之后的坚持。 英语： 我英语复习的时间不多，到后期开始大概每天一个小时。主要用的是张剑的黄皮书，做了阅读理解。我之前觉得自己英语基础还可以，但最后英语的分数并不理想，英语作文扣分比较多，所以还是要练习啊！ 数学： 数三今年的难度增加了，准备的时候是按照之前难度准备的。主要是看了数学全书。大概做了3遍。还有就是真题。660题也做过，但没有全做完。数学考试的时候其实心态有些受影响，因为题目难度超过了预期。但也许明年题目就容易啦。 专业课： 专业课选的是微观和统计。因为时间比较紧，金融书比较多，所以选的是这两门。 微观用的书主要参考了之前的经验贴，最主要的参考书是平新乔十八讲。书背后的题目很好，做了大概有三遍。还有一本书是尼克森的，尼克森的书覆盖面比较广，有的题目难度更大一些。尼克森的题目也做了两遍。还有一本蒋殿春的高微，这本书只是少数章节看了。当然还有很重要的是真题！真题一定要做，而且我的理解是不需要太晚做。因为做了就会有感知自己需要重点复习的是哪块、弱点在哪些方面。今年的微观题目难度大大降低，但上考场真的做专业课试题卷子的时候，加上后面的统计还是有点紧张感。所以考的时候也许有心理因素等等问题，与在底下掐个表自己模拟的时候还真不一样，所以准备一定要比考的程度充足。 统计用的是茆诗松的书，只看了后面五章。计量用的是古扎拉蒂上册和伍德里奇的前九章。统计和计量其实不难。因为题型都没有太大变化。今年好像更注重应用了。统计的真题很重要，因为容易发现往年很多题都会重复出现。统计和

北大光华管理学院研究生课程表

北大光华管理学院研究生课程表 课程名课程类 别参考学 分 起止 周 班 号 专业教师姓 名 教师职 称 上课时 间 备 注 金融衍生品定价理论任选 2.0 1-11 00 金融学周二5-7 现代金融理论与实证专题一：资 产定价理论 2.0 00 金融学杨云红副教授 金融学专题研讨 2.0 1-11 00 金融学刘玉珍教授周五2-4 金融市场与金融机构任选 2.0 1-11 00 金融学贾春新教授周三5-7 公司财务案例任选 2.0 1-11 00 金融学周一2-4 金融学概论 3.0 1-16 00 金融学张圣平副教授周二5-7 实证金融 2.0 1-11 00 金融学张峥副教授周四2-4 固定收入证券任选 2.0 1-11 00 金融学姚长辉教授周三2-4 高级金融专题：资产定价任选 2.0 1-11 00 金融学周四5-7 信用风险管理任选 2.0 1-11 00 金融学王志诚副教授周一5-7 货币金融理论 2.0 1-11 00 金融学周五2-4 职业发展任选 1.0 1-6 00 金融学周三2-4 投资银行任选 3.0 1-11 00 金融学周四2-4 商务英语专业必 修# 2.0 1-11 07 金融学 周一 5-7 商务英语专业必 修# 2.0 1-11 08 金融学 周一 5-7 统计学研究专题之一任选 2.0 1-11 00 统计学周三2-4 数据挖掘及应用 3.0 1-16 00 统计学张俊妮副教授周五2-4 决策模拟理论与方法任选 2.0 1-11 00 管理科学与 工程 任菲讲师 周一 5-7 规划论 2.0 1-11 00 管理科学与周五

工程2-4 决策分析 2.0 1-16 00 管理科学与 工程 雷明教授 周二 2-4 信息系统的开发与应用 2.0 1-11 00 管理科学与 工程 周三 5-7 会计研究方法论 2.0 1-11 00 会计学周二2-4 会计学前沿问题研讨 2.0 1-11 00 会计学周四2-4 实验设计与分析任选# 2.0 1-11 00 企业管理徐菁讲师周五2-4 组织管理前沿专题 2.0 1-11 00 企业管理王辉教授周四2-4 多元变量分析与结构方程任选# 2.0 1-11 00 企业管理周三2-4 组织行为专题 2.0 1-11 00 企业管理马力讲师周四5-7 人力资源管理 2.0 1-11 00 企业管理孔繁敏副教授周一2-4 组织行为学 2.0 1-11 00 企业管理任润讲师周二5-7 管理研究方法(1)专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理李博柏副教授 周一 2-4 市场营销专题专业必 修# 2.0 1-11 00 企业管理涂平教授 周一 5-7 国际经营研究专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理武常岐教授 周二 2-4 数据运算和处理专业必 修# 2.0 1-11 00 企业管理马力讲师 周三 5-7 消费者行为（I）专业必 修# 2.0 1-11 00 企业管理徐菁讲师 周一 5-7 战略管理I - 经典理论回顾专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理谢绚丽讲师 周二 5-7 战略管理3：理论视角的应用与拓展专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理周长辉教授 周一 5-7 金融工程理论与实务任选* 2.0 00 工商管理硕士 公司财务专题任选* 2.0 00 工商管理硕士 公司治理任选* 2.0 00 工商管理硕

北京大学光华管理学院龚六堂教授简历

北京大学光华管理学院龚六堂教授简历

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北京大学光华管理学院龚六堂教授简历 龚六堂：专业：国民经济学，系别：应用经济学系，职称：教授，通信地址：北京大学光华管理学院应用经济学系，邮政编码：100871，Tel：(010)6275-7768，Fax：(010)6275-7764，Email：ltgong@https://www.wendangku.net/doc/751100120.html, 教育背景： 1988年9月-1992年7月：武汉大学数学系本科，1992年获得学士学位； 1992年9月-1994年7月：武汉大学数学系研究生，1994年获得硕士学位； 1994年9月-1997年7月：武汉大学数学系研究生，1997年获得理学博士学位 工作经历： 1997年7月-1999年9月: 武汉大学高级研究中心副教授； 1999年9月-2004年8月: 北京大学光华管理学院应用经济学系副教授. 2004年8月-至今: 北京大学光华管理学院应用经济学系教授.

主要教学经历： 1.中级宏观经济学 教材：Macroeconomic Theory and Policy, Branson, W 2.线性和非线性规划 教材：Introduction to Linear and Nonlinear Programming, Luenberger, D.E. The Theory of Linear Economy, Gale, D. 3.动态优化 教材：Dynamic Optimization, Kamien, M.I. and Schwartz,N. L. 4.消费者和厂商理论 教材：Microeconomic Theory, Varian, H. 5.市场和均衡理论 教材：Microeconomic Theory, Varian, H. 6.经济增长理论 教材：Economic Growth, Barro, R.J. and Sala-i-Martin,X. 7.高级宏观经济学

北大光华管理学院金融硕士考研参考书目

北大光华管理学院金融硕士考研参考书目 2015考研真题答题黄金攻略 名师点评：认为只要专业课重点背会了，就能拿高分，是广大考生普遍存在的误区。而学会答题方法才是专业课取得高分的关键。 (一)名词解释答题方法 【考研名师答题方法点拨】 名词解释最简单，最容易得分。在复习的时候要把参考书中的核心概念和重点概念夯实。

近5-10年的真题是复习名词解释的必备资料，通过研磨真题你可以知道哪些名词是出题老师经常考察的，并且每年很多高校的名词解释还有一定的重复。 专业课辅导名师解析：名词解释答题方法上要按照核心意思+特征/ 内涵/构成/案例，来作答。 (回答出名词本身的核心含义，力求尊重课本。这是最主要的。 (简答该名词的特征、内涵、或者其构成、或者举一个案例加以解释。如果做到((，基本上你就可以拿满分。 (如果除非你根本不懂这个名词所云何事，或者压根没见过这个名词，那就要运用类比方法或者词义解构法，去尽可能地把握这个名词的意思，并组织下语言并加以润色，最好是以很学术的方式把它的内涵表述出来。 【名词解释答题示范】 例如：“行政权力”。 第一，什么是行政权力（核心意思，尊重课本） 第二，行政权力的几个特征，不必深入解释。 第三，行政权力的5点内涵。 具体一点，如，“行政责任”。 行政责任是指政府及其构成主体行政官员(公务员)因其公权地位和公职身份而对授权者和法律以及行政法规所承担的责任。 行政责任的特征包括：①行政责任是一种责任；②行政责任是一种义务；③行政责任是一种任务；④行政责任是一种理论；⑤行政责任是一种制度；⑥行政 责任是一种监控体系。 【名词解释题答题注意事项】：