工商管理【专升本】-市场预测与决策-2017-9-18 10-26-1试卷

课程名称：市场预测与决策

一、填空题（本题共5道小题，每小题2分，共10分）

1、市场预测具有的基本特征是预测性、__________、科学性和_____________。

2、特尔斐法的特点是_______和________。

3、市场调查应遵循五个原则，即：有客观性、__________、科学性、__________、和经济性的原则。

4、在抽样调查过程中，分层抽样具有层内_________，层间_________。

5、盈亏分析需要根据决策方案相关的_________、_________、利润三者之间的关系建立模型。

二、单项选择题（本题共10道小题，每小题1分，共10分）

1、市场预测的第一步是（）

A.收集资料

B.明确预测目的

C.判断分析

D.作出预测

2、季节指数预测模型法是一种（）

A．主观估计预测法B．技术预测法

C．时间序列分析法D．结构关系分析法

3、多在市场初步调查或对市场情况不甚明确时采用，在正式市场调查中较少采用的抽样方法是（）

A．任意抽样法B．判断抽样法

C．配额抽样法D．系统抽样法

4、市场预测步骤的第一步是（）。

A.收集数据和资料

B.选择预测方法

C.确定预测目标

D.确定预测人员

5、在应用一次移动平均法对时间序列预测中，下列哪一种说法正确（）

A.n取的越大，对时间序列修复越强

B.第一移动平均值放在时间序列的末端

C.时间序列波动很大的情况下

D.以上都不正确

6、季节指数预测模型法是一种（）

A．主观估计预测法B．技术预测法

C．时间序列分析法D．结构关系分析法

7、下列哪一种说法正确（）

A.状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为1

B.状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为1

C.状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为1

D.状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为1

8、访问调查法中，（）获得的资料较为可靠，但成本较高。

A. 人员访问

B. 网上调查

C. 电话调查

D. 邮寄调查

9、从编号为1～50的50枚最新研制的某种型号的导弹中随机抽取5枚来进行发射实验，若采用每部分选取的号码间隔一样的系统抽样方法，则所选取5枚导弹的编号可能是（）。A．5，10，15，20，25 B.3，13，23，33，43

C．1，2，3，4，5 D.2，4，6，16，32

10、以下的方法哪项不属于抽样调查的方法（）

A.分层抽样

B.普查

C.分群抽样

D.简单随即抽样

三、判断题（本题共10道小题，每小题1分，共10分）只判断对错，不修改。

1、指数平滑法是一种特殊的加权移动平均数。（）

2、未确定型决策是指趋势发展的结果可知、概率也是可知的。（）

3、在线性回归分析中当F

4、当一阶差分等于常数时，说明此时的时间序列是现行的。（）

5、按预测活动的空间分类为：宏观、中观、微观市场预测。其中宏观经济市场预测是最重要的。（）

6、F检验又称复相关系数检验。（）

7、任意抽样调查中，是把被调查总体的每个单位都是相同。（）

8、应用马尔科夫预测法对未来销售状态预测，首先将时间序列的值划分状态。（）

9、抽样调查样本客观性的特点主要表现在随机抽样。（）

10、市场全面调查的具体方式是市场普查。（）

四、名词解释（本题共5道小题，每小题3分，共15分）

1、抽样调查

2、转导法

3、中期期预测

4、季节指数

5、决策

五、简答题（本题共5道小题，每小题5分，共25分）

1、简述抽样调查法的优、缺点。

2、在指数法中，α起什么作用？

3、试比较算术平均预测法、几何平均预测法、一次移动平均预测法的应用条件是什么？

4、简述二次移动平均法。

5、如何确定移动平均法中的跨越期n的大小？

六、计算题（本题共3道小题，每小题10分，共30分）

1、某地区某种商品在2011年的1-11月的销售量如下表所示，试用一次移动平均法（n=5）并根据EXCEL计算的有关数据，预测2011年12月销售量为多少？（精确到小数点两位）

表某种商品在2011年的1-11月的销售量

2、某商品5年来销售只有两种表现：畅销和滞销。每个季节的表现见下表所示，试求市场的一步转移矩阵。

销售状态表

3、某建筑公司承建一项工程，需要决定下个月是否开工。如果开工后天气好，可以按期完工，就克获得利润5万元；如果开工后天气坏则将造成损失2万元；如果不开工，不管天气好坏，都要损失5千元。根据历史气象统计资料，预测下月天气好的概率是0.4，天气坏的概率是0.6。为使利润最大损失最小，该公司决定开工还是不开工？（精确到小数点两位）

工商管理(专升本)专业论文参考选题

工商管理（专升本）专业论文参考选题说明：学生可从以下题目确定毕业论文选题，也可根据自己所学专业方向或自己的工作经验自拟题目，论文题目必须与当前就读专业密切相关，并经指导教师认可。 1、XX企业的供应商评价体系 2、ISO16949在中国汽车行业供应商评价中的运用 3、XX企业供应链管理理论的运用 4、物联网与管理信息系统的关系 5、XX企业（商业或生产）物流效率优化研究 6、社会资本视角下的家族企业发展研究 7、产业集群中供应链的协同管理 8、网络经济下物流配送管理 9、农村物流模式研究 10、企业的风险管理之浅见 11、企业的营销绩效&赊销风险 12、风险管理模式创新与企业发展 13、赊销风险与企业的财务风险管理 14、经营风险&财务风险 15、我国企业社会责任问题研究 16、加快河南现代服务业发展问题研究 17、浅谈学习型企业的构建 18、知识型员工的特点及管理对策探讨 19、知识型员工的需求特性及其激励措施探讨 20、创业者的人格特征：基于学生创业行为的调查研究 21、创业成败的影响因素：基于学生创业行为的调查研究 22、利用文化提升组织竞争能力的途径探讨 23、家族企业领导行为研究 24、家族企业治理模式研究 25、创业有关问题研究（学生和导师商议后确定具体题目）

26、组织行为案例研究（学生和导师商议后确定具体题目） 27、人力资源管理案例研究（学生和导师商议后确定具体题目） 28、我国软件行业发展战略 29、河南旅游企业发展战略 30、中国企业ERP实施现状调查 31、中国纺织行业发展战略 32、中国大型零售业发展现状调查 32、河南速冻食品行业发展现状调查 33、中国钢铁业发展战略 34、联想与戴尔商业模式比较 35、中国汽车行业发展现状调查 36、中国品牌轿车发展出路 37、河南县域零售行业发展现状调查 38、河南省资源型企业发展战略 39、河南钢铁企业供应链战略探讨 40、河南省煤炭行业整合探讨 41、郑州市物流行业发展调查 42、郑州市零售行业业态演进与重组调查 43、河南大中型企业研发现状调查 44、河南农民合作企业发展调查 45、大型零售企业采购管理探讨 46、中国客车行业成长路径分析 47、郑州宇通客车成功经验总结 48、河南粮食加工行业发展现状 49、企业家精神对技术创新的影响 50、顾客关系管理中的知识管理策略 51、影响中国企业技术创新的因素分析 52、技术创新理论综述 53、质量管理理论综述

公司项目管理制度规范

公司项目管理制度规X 为了保证公司项目决策的规X化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规X。 一、组织设置及职能 1、决策委员会 决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权，委员会共设7人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，市场部总监，财务部总监，人力行政部总监，市场策划部总监，小记者负责人。委员会表决采取多数决形式，由参与会议的2/3以上表决通过，方可执行相关项目，但总经理享有一票否决权。 2、项目组 负责项目的立项报告、资金预算、项目流程、风险分析等系列材料的制作、管理及审批。项目组设项目经理，项目成员根据需要，提请决策委员会审批同意后，由人事统一调度。 二、新设项目程序 1、项目发起 公司部门经理及以上人员可发起新项目，提交至部门负责人，由部门负责人提交至总经理处，总经理经初步审核通过后，召集决策委员会进行表决。 2、项目立项 由决策委员会确立项目经理，负责项目的立项工作，由项目经理负责

《立项报告书》的起草，立项报告书应包括项目内容，可行性分析，项目预算，项目营利性分析等，报告书提交至决策委员会进行评估，项目经理负责向委员会进行立项汇报。 3、项目启动 3.1项目章程： 公司每个项目都需要建立相应的项目章程，需要包括项目描述，项目组职责，包括组长职责与组员职责，以及相应的处罚奖励权。通过项目章程指导和约束管理整个项目的运作。由项目经理牵头制定项目管理章程，发送给决策委员会成员。 3.2项目启动会议： 每个项目在启动时，均需要举行项目启动会议，由项目组长组织召开，总经理列席参加或派人参加。 会议议程包括：项目介绍、发起人对项目的描述、项目需求和背景、项目目标或者目的、项目X围、角色和职责、下一步的工作安排、问题及下发相关资料。 3.3WBS（工作分解结构）工作表： 通过WBS工作表，明确项目中具体的工作内容，以及相关工作项目之间的结构关系。并以此作为项目整体计划的一个重要组成部分。由项目经理牵头完成WBS工作表后，发送给决策委员会及项目组全体成员。 3.4项目预算管理： 项目预算的主要依据应按照WBS工作表进行制定，初步预算还应包

周三多 管理学习题集 第五章 决策与决策方法

第五章决策与决策方法 习题 一、填充题 1．决策被定义为管理者__________的过程，或者管理者__________的过程。 2．决策的主体是__________。 3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为__________；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为__________。 4．决策的目的是__________或__________。 5．决策遵循的是__________原则，而不是__________原则。 6．__________是决策的依据。 7．古典决策理论是基于“__________”假设提出的。 8．西蒙在《管理行为》一书中提出“__________”标准和“__________”原则。 9．行为决策理论认为人的理性介于__________和__________之间。 10．决策过程的第一步是__________或__________。 11．执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的__________作保障。 12．在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的__________进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的__________进行。 13．垄断程度高容易使组织形成以__________为导向的经营思想。 14．激烈的竞争容易使组织形成以__________为导向的经营思想。 15．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。 16．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。 17．信息化程度对决策的影响主要体现在其对__________的影响上。 18．如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为__________决策。 19．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为__________决策。 20．人们对待风险的态度有三种类型：__________、__________和__________。 21．组织中的任何决策既有__________成分，也有__________成分。 22．个人价值观通过影响决策中的__________来影响决策。 23．决策的本质是一个__________。 24．在保守型组织文化中，人们倾向于__________。 25．在进取性组织文化中，人们倾向于__________。 26．决策问题的性质包括__________和__________。 27．程序化决策涉及__________，非程序化决策涉及__________。 28．从环境的可控制程度看，可把决策分为：__________、__________、__________。 29．组织面对垄断程度高的市场，容易形成__________导向的经营思想。 30．组织面对竞争程度高的市场，容易形成__________导向的经营思想。 31．收集信息时要进行__________分析。 32．根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成__________、__________和三种类型。 33．在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以__________分析为主的决策方法。 34．头脑风暴法的特点是倡导__________。时间一般在__________小时，参加者__________人为宜。 35．在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，

工商管理专升本复习题

一、单选题 1.注册会计师针对被审计单位的应收账款余额向对方单位发了积极式函证，但注册会计师没有收到对方单位的回函，再次发函，仍然未收到回函，那他应该（ A ）。 A．执行必要的替代程序 B．拒绝发表审计意见 C．发表保留意见 D．认可被审计单位的应收账款的账面余额 2.重要性水平与审计风险（ B ）。 A．呈正向关系 B．呈反向关系 C．不存在关系 D．无法判断 3.注册会计师在实施监盘程序时，发现被审计单位购进商品一批，却没有在账面上反映。注册会计师认为被审计单位的（ B ）认定存在问题。 A．发生 B．完整性 C．计价和分摊 D．分类和可理解性 4.当审计范围受到被审计单位严重限制，且影响到注册会计师对会计报表的整体反映评价时，审计人员应发表（ A ）的审计报告。 A．无法表示意见 B．保留意见 C．否定意见 D．无保留意见 5.在审查固定资产增加项目时，对于接受捐赠的固定资产，注册会计师应审查其是否（ C ）。 A.已按评估价值人账 B.按指出单位账面净值入账 C.已按同类资产的市场价格人账 D.已按重置完全价值人账 6.下述关于错报的说法不正确的是（ D ） A.错报包括误报和漏报 B.误报主要与管理当局的“存在或发生”认定有关 C.漏报主要与管理当局的“完整性”认定有关 D.错报主要与管理当局的“估价与分摊”认定有关 7.舞弊不包括（ A ） A.编制会计报表时收集和处理数据出现错误 B.操纵、伪造或篡改财务报表所依据的会计记录或相关凭证 C.在财务报表中不真实地表达或故意遗漏重要信息 D.故意误用会计政策 8.（ A ）是审计依据的重要组成部分。 A.审计准则 B.审计方法 C.审计报告 D.审计通知书 9.注册会计师可以通过设定审计程序来控制的风险是（ C ） A.审计风险和控制风险 B.固有风险和审计风险 C.检查风险和审计风险 D.控制风险和固有风险 10.当代审计的主线是（ D ） A.内部控制测试 B.实质性测试 C.内部控制评价 D.重大错报风险识别、评估和应对

项目决策管理

项目决策管理 第三次作业 单选：1.A 2.A 3.C 第四次作业 单选：1.C 2.A 3.C 第五次作业 单选1.C 2.B 3.D 4.D 5.B 简述： 1.答：建设项目的组织形式有：（1）平行承发包；（2）总分包；（3）施工联合体；（4）合作施工体；（5）全包；（6）全包负责。 2.答：项目可行性研究工作的特点包括五点： 1）独立性、2）客观性、3）系统性、4）多方案比较、5）可行性研究报告本身不是决策，而是提供决策的依据。 3.答：投标招标包括四个阶段：1）招标准备阶段2）投标准备阶段3）开标评标阶段4）决标签约阶段 项目决策管理第六次作业（综合作业一） 单选：1.A 2.C 3.A 4.A 5. D 多选：1.B,C,D 2.A,B,D 简答： 1. 答：项目组织机构的特征是：（1）项目组织目标单一，工作内容庞杂（2）项目组织是一个临时性机构（3）项目组织应精干高效和形式多样（4）项目经理是项目组织的关键 2. 答：具体步骤如下：（1）首先判断每一个方案在经济上是否可行，舍弃那些不可行的方案（2）列出在约束条件下所有可能的互斥的方案组合，方案组合内部的方案是相互独立的，方案组合之间是互斥的，选择其中某一方案组合就排斥了选择其他方案组合的可能性（3）把各方案组合按约束因素（在总投资有限时方案组的初始投资额）的大小从小到大排序（4）舍弃那些不满足约束条件的方案组合（5）留待考虑的方案组，可用差额投资内部收益率或净现值法和净现值率法等方法来选择最优的方案组。 第七次作业 单选1.D 2.D 3. C 多选 1. ABCD 1.答：项目风险定量分析的方法包括：数学期望值法，决策树分析法，贝叶斯分析法，效用决策法 2.答：（1）回避风险（2）转移风险（3）减轻风险（4）接受风险 第八次作业 单选 1.Ｃ 2.ＡＢ 1答：进度控制的内容是：（1）判断项目进度的当前状态（2）对造成进度变化的因素施加影响（3）查明进度是否已经改变（4）在实际变化出现时对其进行管理。 2 答：（1）消极风险或威胁的应对策略：通常，使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁。这些策略分别是回避、转嫁与减轻。（2）积极风险或机会的应对策略：通常，使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险。这些策略分别是开拓、分享或提高。 项目决策管理第九次作业 1.Ｄ 2.ＢＣＤ 1.答：项目进度计划是指在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该

工商管理专升本毕业生自我鉴定文档7篇

工商管理专升本毕业生自我鉴定文档7篇 Self appraisal document of business administration upg raded graduates 编订：JinTai College

工商管理专升本毕业生自我鉴定文档7 篇 小泰温馨提示：自我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对 自己的学习和工作生活等表现的一个自我总结。篇幅短小，语言概括、简洁、扼要，具有评语和结论性质。本文档根据自我鉴定内容要求和 针对对象是毕业生群体的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工商管理专升本毕业生自我鉴定范文 2、篇章2：工商管理专升本毕业生自我鉴定范文 3、篇章3：工商管理专升本毕业生自我鉴定范文 4、篇章4：【专升本自我鉴定毕业生登记表一】文档 5、篇章5：【专升本自我鉴定毕业生登记表二】文档 6、篇章6：【专升本自我鉴定毕业生登记表三】文档 7、篇章7：【专升本自我鉴定毕业生登记表四】文档 前面的章节已经谈到过，实习的目的是实现理论知识与 临床实践相结合的过程，是实现从学生到医生转变的过程。下

面是整理的关于工商管理专升本毕业生自我鉴定范文，欢迎阅读! 篇章1:工商管理专升本毕业生自我鉴定范文 岁月不饶人，时间总是这样飞一般地溜走!很快，二年过 去了!在这即将毕业的我回顾过往的足迹，点点滴滴依然清晰 分明。 自从200X年1月被XX大学成教学院工商管理专业录取后，充满信心的我即以满腔的斗志全身心地投入函授学习中。上课期间，我保持以往学生时代的历来风格，不迟到、不早退，勤做笔记，有要事则向班主任请假。 在公司我努力做好本职工作;一边也不忘任课教授的嘱咐，充分利用自己的闲暇时间，把函授时不能作具体解说的书本知识理解消化。一分耕耘，一分收获。学习上的毫不懈怠使我能从容应付每一次考试，并取得不错的成绩。 我热爱自己所学的工商管理专业，同时，我也热爱自己 的班级，我与班级中的同学能和睦相处，且关系融洽。班中事务亦是主动参与，且乐此不疲。因为我相信，乐于助人乃快乐之本。还记得开学第一天副院长把我们这些学员读书目的归纳

工商管理专升本毕业生自我鉴定

工商管理专升本毕业生自我鉴定 工商管理专升本毕业生自我鉴定 前面的章节已经谈到过，实习的目的是实现理论知识与临床实践相结合的过程，是实现从学生到医生转变的过程。下面是整理的关于工商管理专升本毕业生自我鉴定范文，欢迎阅读! 工商管理专升本毕业生自我鉴定范文一 岁月不饶人，时间总是这样飞一般地溜走!很快，二年过去了!在这即将毕业的我回顾过往的足迹，点点滴滴依然清晰分明。 自从200X年1月被XX大学成教学院工商管理专业录取后，充满信心的我即以满腔的斗志全身心地投入函授学习中。上课期间，我保持以

往学生时代的历来风格，不迟到、不早退，勤做笔记，有要事则向班主任请假。 在公司我努力做好本职工作;一边也不忘任课教授的嘱咐，充分利用自己的闲暇时间，把函授时不能作具体解说的书本知识理解消化。一分耕耘，一分收获。学习上的毫不懈怠使我能从容应付每一次考试，并取得不错的成绩。 我热爱自己所学的工商管理专业，同时，我也热爱自己的班级，我与班级中的同学能和睦相处，且关系融洽。班中事务亦是主动参与，且乐此不疲。因为我相信，乐于助人乃快乐之本。还记得开学第一天副院长把我们这些学员读书目的归纳为：一拿文凭，二长知识，三交朋友。确实，二年寒窗的我亦有所收获。 虽然两年的学业结束了，但是我认为学业的结束不应该是学习的终点，所以我在以后的工作与生活中，我将继续热爱学习，努力获取更多的知识，充实自己!

工商管理专升本毕业生自我鉴定范文二 时间一晃而过，转眼间大学四年已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。我叫XX，是XX学院工商管理专业的一名应届毕业生。 作为一名工商管理专业的大学生，我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中，我学习并掌握了一定的管理学知识。我一直把学习当作自己的首要任务，不仅学习科学理论知识，同时坚持学以致用，注意加强综合素质的培养。对人力资源管理、生产运作管理、市场营销、财务会计以及金融等方面都有了一定的认识和理解。我的学习成绩良好，一直名列班级前十名，并两次获得学校的奖学金。 除了系统学习理论知识外，还把理论知识运用到实践中去，我性格比较外向，喜欢思考，洞察力较强，不怕吃苦，大学期间，我多次参加

管理学-习题-第5章学生用

第五章决策的实施与调整 (ー)判断题 1.计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。（） 2.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。（） 3.一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体”的方法。（） 4.非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪与调整决策的理念相同。（） 5.半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员制定十分明确的个人目标。（） 6.作业计划是给定部门或个人的具体行动计划，具有不可重复性和较小的刚性。（） 7.相比于战略计划，战术计划的风险程度较低。（） 8.著名管理学家彼得·德鲁克提出的目标管理重视工作行为本身而不是工作成果。（） (二)填空题 1.计划工作是一切管理活动的前提，这反映了计划工作的________性；同时所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的________性。 2.计划编制的方法主要有________、________、________和_________四种。 3.目标制定与展开是目标管理的第一阶段，这一阶段的中心任务是________。 4.根据所涉及活动的内容，可以把计划分为________，________和________。 5.开展决策追踪与调整的基础是________和________。 6.根据__，可以把计划分为战略计划、战术计划和作业计划。 7.基于组织决策的追踪与调整方法主要有________，________和________。 8.按预算的内容，预算可分为________，投资预算管理和________。 (三)选择题 1.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过________缩小差距。 A.降低产品价格 B.变革现状 C.加大营销力度 D.加大广告开支 2.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类 为________。 A.长期计划、中期计划和短期计划

企业管理学复习题(专升本)

《企业管理学》复习题（专升本） 一、填空题 1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取赢利，、、的经济实体，是社会经济的基本单位。 2、企业是市场上、、、等生产要素的提供者或购买者，又是各种消费品的生产者和销售者，是市场最重要的经营主体。 3、根据生产力各要素所占的比重，可将企业划分为、 和。 4、按照资本来源划分，可将企业划分为、、，是企业 制度最一般的种类划分。 5、根据组织形式，可将企业划分为、、、等。 6、企业战略的四个构成要素是：、、、。 7、企业核心能力至少具有三个方面的特征：、、。 8、企业的市场营销观念有五种，即、、、和。 9、合理组织生产过程的基本要求：、、、。 10、全面质量管理的特点：、、、。 11、企业是从事、、等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取赢利，自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。 12、按照企业规模，可将企业划分为、和。 13、根据生产资料所有制形式，可将企业划分为、、以 及。 14、公司制是现代企业最主要形式，目前我国主要包括三类公司形 式，、、。 15、企业发展战略的内容包括、、。 16、企业的宏观环境是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，主要包 括、、、。 17、企业核心能力至少具有三个方面的特 征：、、。 18、企业的市场营销观念有五种，即、、、和。 19、合理组织生产过程的基本要

求：、、、。 20、全面质量管理的特点：、、、。 二、选择题 1、企业组织结构中，最高决策机构是（）。 A.总经理 B.股东大会 C.董事会 D.监事会 2、董事长的首要工作是（）。 A.经营领域的战略决策 B.组织结构的设计和改革 C.发挥各级组织的作用 D.选拔、使用和培养总经理 3、当今世界各国大型企业通常采用（）组织形式。 A. 跨国集团 B.股份有限公司 C.无限责任公司 D.有限责任公司 4、某企业生产甲、乙、丙三种产品，这三种产品都要顺次经过铸造车间、锻造车间、机加工车间和装配车间，该企业依据的生产组织原则是（）。 A.工艺原则 B.对象专业化原则 C.综合原则 D.其他 5、将企业划分为个体业主制企业、合伙制企业、公司制企业的划分依据是（）。 A.企业生产经营范围、 B.企业资本来源 C.企业经营规模 D.企业生命周期 6、企业战略的层次不包括下列哪个（）。 A.企业总体战略 B.经营单位战略 C.职能战略 D.投融资战略 7、中国制造业被称为“世界加工厂”，究其原因在于大部分企业采用的战略是（）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.其他 8、在波斯顿矩阵中，相对市场率低，需求增长率高的属于（）。 A.明星区 B.野猫区 C.金牛区 D.瘦狗区 9、在SWOT分析矩阵中，WU组合应采取的战略是（） A.发展战略 B.扭转战略 C.多元化战略 D.防御型战略 10、公司治理结构中，总经理聘任来自于（）。 A.股东会 B.董事会 C.总经理 D.董事会和总经理 11、企业组织结构中，监事会的监督权来自（）的授权。 A.总经理 B.股东大会 C.董事会 D.监事会 12、董事长的首要工作是（）。

项目决策管理制度

项目决策管理制度

二、在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状。心子开一点，认真地该干啥干啥，反倒走得顺畅许多。扛得住多少东西，最后就会得到多少东西，大致就是这么个理儿吧。 三、生命本没有意义，你要能给他什么意义，他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生做点有意义的事。 四、爱怕沉默。太多的人，以为爱到深处是无言。其实，爱是很难描述的一种情感，需要详尽的表达和传递。 五、有些路，只能一个人走。 六、有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 七、有些决定，只需要一分钟，可是，却会用一辈子，去后悔那一分钟。 八、“忽然想通了”,这五个字说来简单，要做到可真不容易。我佛如来在菩堤树下得道，就因为他“忽然想通了”.达摩祖师面壁十八年，才总算“忽然想通了”.无论什么事，你只要能“忽然想通了”,你就不会有烦恼，但达到这地步之前，你一定已不知道有过多少烦恼。 九、如果他总为别人撑伞，你何苦非为他等在雨中。 十、我对前任的感觉很简单，哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱，我也不会觉得烦。就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭，吧唧嘴巴弄得很大声，但我自己心里是明白的：我吃过那种饭，其实没那么好吃。 十一、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人？在未可预知的重逢里，我们以为总会重逢，总会有缘再会，总以为有机会说一声对不起，却从没想过每一次挥手道别，都可能是诀别，每一声叹息，都可能是人间最后的一声叹息。 十二、我在最好的时候碰到你，是我的运气。可惜我没时间了。想想，说人生无悔，都是赌气的话。人生若无悔，那该多无趣啊。我心里有过你。可我也只能到喜欢为止了。 十三、我说不出来为什么爱你，但我知道，你就是我不爱别人的理由。 十四、当你在转圈的时候，这个世界很大，当你勇往直前，这个世界就很小。

管理学第五章、第六章、第七章练习题

第五章决策、六章计划与计划工作、第七章计划的实施练习题 一、单项选择题 1. 决策所遵循的原则是（） A.最优原则 B.实用原则 C.科学原则 D.满意原则 2. 决策的依据是（） A.完全信息 B.适量信息 C.少量信息 D.与信息无关 3. 西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（） A.经营活动与业务活动 B.例行问题与非例行问题 C.最优标准或满意标准 D.计算机决策或非计算机决策 4. 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非肯定型决策 D.概率型决策 5. 在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是( ) A.确定型决策 B.战术决策 C.不确定型决策 D.风险型决策 6. 将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（） A.因果分析法 B.名义小组法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 7. 选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（） A.德尔菲法 B.通讯预测法 C.名义小组法 D.头脑风暴法 8. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是（） A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品

9. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（）方面的作用 A.指明方向 B.提供标准 C.激励因素 D.管理基准 10. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是（） A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品 11. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（） A.市场占有率和利润增长率 B.市场占有率和业务增长率 C.市场竞争能力和市场引力 D.市场占有率和销售增长率 12. 某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为( ) A.1万件 B.2万件 C.10万件 D.20万件 13. 甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（） A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75000件 14. 下面哪一项不是目标管理的特点（） A.目标制定快捷 B.注重成果 C.强调自我控制 D.促使权力下放 15. 有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响) ( ) A.X方案 B.Y方案 C.Z方案 D.三个方案都一样 16. 常用的风险型决策方法有（） A.小中取大法 B.大中取大法 C.线性规划法 D.决策树法 17. 选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（）

管理学基础问题解答( 第二篇 计划与决策)

管理学基础问题解答（第二篇计划与决策） （2004年10月11日） 第3章计划 1．简述计划工作的基本特征。 2．计划的种类有哪些？ 1．简述计划工作的基本特征。 （1）目的性：计划工作旨在有效地达到某种目标。首先就是确立目标，然后使今后的行动集中于目标,朝着目标的方向迈进。 （2）主导性：组织、人事、领导和控制等方面的活动,都是为了支持实现组织的目标。因此,计划职能在管理职能中居首要地位。具有主导性特征。 （3）普遍性：计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。

（4）效率性：计划的效率是指从组织目标所作贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额。在制定计划时,要时时考虑计划的效率,不但要考虑经济方面的利益,而且还要考虑非经济方面的利益和损耗。 2．计划的种类有哪些？ 根据企业部门管理职能之不同分类,可以将计划分为生产计划、财务成本计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划、研究与开发计划、销售计划等等。 按计划内容分类可以将计划分为专项计划和综合计划。 按计划所涉及的时间分类,可以将计划分为长期计划、中期计划和短期计|划。 第4章目标管理 1．企业目标的特征是什么？

3．目标管理具有哪些特点？ 4．目标管理的实施过程。 5．如何评价目标管理制度？ 1．企业目标的特征是什么？ 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。其主要特征为： （1）目标是企业经营思想的集中体现。 （2）目标具有多重性。 （3）目标具有层次性。 （4）目标具有变动性。

（1）现实性原则。目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证其科学性又要保证其可行性。 （2）关键性原则。企业作为社会经济组织，要以合理的成本为社会提供商品和服务。实现这一宗旨的企业发展目标很多，企业必须保证其将有关大局的、决定经营成果的关键内容作为企业目标主体。 （3）定量化原则。组织目标要实现由上到下的逐级量化，使其具有可测度性。 （4）协调性原则。各层次目标之间，同一层次目标之间要协调，保证分目标实现的同时，企业总体目标必然实现。 （5）权变原则。目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业宗旨。 3．目标管理具有哪些特点？

2021年工商管理专升本

工商管理13级专升本 范美 3 1.文天祥《念双娇驿中别友人》一词友“铜雀春情，金人秋泪，此恨凭谁雪！”这里“金人秋泪”出自何典？ "金人秋泪"典出自魏明帝时，曾派人到长安把汉朝建章宫前铜人搬至洛阳，传说铜人在被拆卸时流下了眼泪。这里"金人"也就是"铜人" “铜雀春情，金人秋泪，此恨凭谁雪！”“铜雀”即铜雀台，曹操所建，在今河南临漳县。杜牧《赤壁》诗中有：“东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。”意思是当年赤壁大战，若没有东风来协助周郎，吴国打败了，孙策妻大乔，周郎妻小乔，就要被掳到铜雀台去了。此处借指南宋灭亡后宫女归元之事，“金人秋泪”，汉武帝由铜铸棒露盘仙人，魏明帝令人取之，俗立殿前。临把铜人装上车时，铜人乃潸然泪下。此处借指南宋文物被劫运一空。“铜雀春深锁二乔”是假设；元朝贵族统治者把南宋嫔妃掠送北国却是事实。“金人秋泪”是想象，亡国后南宋宝贵文物被运走却不是推想。“铜雀春情”写亡国之辱。“金人秋泪”记文物被劫之痛。作者借用“铜雀”、“金人”抒发爱国哀痛感情之后，接着又落笔在“恨”上。这恨是举国之恨。自己被俘了便觉得此恨“无人雪”，这决不是自命不凡，而是以身许国，把国家兴亡自觉地肩负在自己肩上豪情壮志体现。 2.运用书目检索查找10种管理学图书，列出书名、作者 1）《管理学(第二版)习题与案例》周三多,贾良定主编 2）《管理学(第三版)》王德中 3）《管理学7版》(美)罗宾斯(Robbins,P.),(美)门德(Coulter,C.)着 4）《管理学:古今中外管理案例精选与习题集》张文昌,庄玉梅等 5）《管理学:古今中外管理案例精选与习题集》张文昌,庄玉梅等

6）《管理学——原理与案例》刘志坚,徐北妮 7）《管理学》（第二版）(英)鲍迪(DavidBoddy,D.B.)着；韩听婷,刘新颖,沈秀琼译8）《管理学：当代观点》学生用书芮明杰主编 9）《管理学案例》班塞尔编着；李雪峰译 10）《管理学案例》(加)白洛德(White,R.)编；温厉译 3.运用CNKI期刊数据库查找5种管理学方面核心期刊，列出期刊名称、刊期、出版社、出版地等信息 1）从管理学到公共管理学——历史角度考虑上海交通大学国际与公共事务学院；南京工业大学公共管理学院上海30；南京210009三期【基金】国家自然科学基金(70473050) 作者】刘霞；向良云刊名管理科学 2）管理学:科学主义还是人本主义西南财经大学工业经济研究所成都61007403期【作者】罗珉刊名四川大学学报 3）中华人民共和国物流成本为什么过高?【机构】北京大学光华管理学院；06 期【作者】陈丽华；郝兆伟中华人民共和国经济学报 4）国内管理学研究与公司实践脱节问题研究——人力资源管理期刊文献分析刘松博;姜丽;许惠龙科学学与科学技术管理/06编辑出版：科学学与科学技术管理杂志编辑部 主办：中华人民共和国科学学与科技政策研究会;中华人民共和国管理科学研究院;天津市科委 出版周期：月刊出版地：天津市 语种：中文ISSN：1002-0241 5）当代中华人民共和国管理学研究范式反思与新导向机构】中华人民共和国科学技术大学管理学院【基金】上海市哲学社会科学规划课题(BJB008);教诲部人文社会科学研究项目(07JA630051)、【作者】丁栋虹

(决策管理)管理学基础自测练习(第二篇计划与决策)

管理学基础自测练习（第二篇计划与决策） （ 2004年10月11日） 第3章计划 一、单项选择 1．确立目标是（）工作的一个主要方面。 A．计划 B．人员配备 C．指导与领导 D．控制 2．基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A．专项 B．综合 C．财务 D．生产 3．“第十个五年计划”属于（）计划。 A．专项 B．长期 C．中期 D．短期 4．管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．决策职能 5．供应计划是按（）进行分类的计划类别。 A．计划内容的表现形式 B．企业管理部门 C．计划的内容 D．企业管理职能 6．年度计划一般属于（）计划。 A．长期 B．中期 C．短期 D．生产 7．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（）。 A．目标 B．策略 C．规划 D．政策 二、判断正误 1．决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。 2．计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。

3．严格意义上讲，确定目标是计划工作的开始。 4．计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。 5．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。 6．长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。 7．它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。 第4章目标管理 一、单项选择 1．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。 A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特?西蒙 D、彼得?德鲁克 2．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。 A、现实性 B、可行性 C、程序性 D、权变性 3．以下哪一条体现了目标管理的优越性（）。 A、目标制定简便易行 B、目标成果的考核与奖惩一致 C、目标管理的应用适用于任何企业 D、有利于企业组织机构的改革 4．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。 A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润 5．戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

工商管理教学计划专升本

东农0403工商管理教学计划专升本 东北农业大学网络学院工商管理专业(专升本)教学计划 一、培养目标及规格 （一）培养目标 本专业培养适应二十一世纪中国现代化建设需要、德智体全面发展、专业基础比较扎实、注重理论联系实际的管理人才。学生能适应工商企业和其它相关企业及政府综合经济管理部门的实际管理工作。 （二）培养规格 1 、在政治思想方面，本专业毕业生要热爱祖国，掌握邓小平理论和 " 三个代表 " 思想的精神实质，具有高度的事业心、责任感和良好的道德品质，具有为社会主义现代化事业努力奋斗的精神。 2 、在知识方面，毕业生要掌握较扎实工商管理专业知识，英语达到国家 3 级半水平，并具备一定的英语会话能力；计算机相当于国家 1 至 2 级水平。 3 、在能力方面，毕业生要具备较强的分析能力、解决问题的能力和创新能力，能把学到的知识运用到本职工作中去，努力成为四化建设的合格人才。 二、课程设置 本专业教学计划中设公共必修课、专业必修课和毕业论文（或毕业设计）。 1 ．公共必修课：大学英语、计算机应用基础、现代远程学习概论、经济数学。 2 ．专业必修课：西方经济学、经济法原理与实务、统计学原理、货币银行学、工商企业管理学、电子商务物流管理、人力资源管理、国际贸易原理与实务、企业资产评估、市场经济与宏观管理、企业战略管理等。 三、教学模式与教学媒体 本专业采用开放式教学模式，通过奥鹏远程学习中心和东北农业大学网络教育学院教学管理平台进行教学、答疑、辅导，并辅助一定比例的面授辅导，采取互动的教学方式。 主要教学媒体为：文字教材、 IP 课件、教学平台、答疑系统。 四、教学管理 五、修业年限与毕业 实行学分制，学生注册后 7 年内取得的学分均为有效。 本专业按二年制业余学习来安排教学计划。学生可根据本人具体情况，在奥鹏远程学习中心的指导下选择每学期学习的课程和进度。

华中科技大学网络教育工商管理专升本培养计划

华中科技大学远程与继续教育学院学分制人才培养计划 【工商管理专业】网络教育专升本 一、培养目标 本专业培养适应中国社会主义现代化建设和信息化社会需要，德、智、体、美全面发展，具有较高文化素养和良好的心里品质，掌握本专业必须的理论知识和专业技能，具有较强实际工作能力及必须的基本素质，能在企业、事业单位及政府部门从事管理工作的高级应用型人才。 二、基本规格要求 本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基础理论和基本知识，受到企业管理与技能方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 本专业毕业生应获得以下方面的知识和能力： 1、掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的理论和基本知识； 2、掌握运作管理、组织理论与设计、人力资源管理、财务管理、会计学、财政学、市场营销学等多方面的专业知识和技能； 3、具有较好的组织领导能力、好的人际沟通能力，适应复杂管理环境的应变能力； 4、熟悉我国企业管理的有关方针、策和法规以及国际企业管理的惯例和规则； 5、具备实际运用管理技术的能力，包括定量分析能力、算机应用能力和英语应用能力 等； 6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。 三、参考学程年限 2.5～5学年 四、计划总学分与毕业学分 计划总学分：97 理论课学分：85 占总学分的比例：88% 其中：必修课程学分：68 占总学分的比例：70% 选修课程学分：17 占总学分的比例：18% 实践环节学分：12 占总学分的比例：12% 毕业学分：80 其中：理论课学分：68 实践环节学分：12 五、学位与学位课程 授予学位：管理学学士 学位课程：大学英语管理学人力资源管理市场营销学 六、主干课程 管理学人力资源管理市场营销学组织行为学财务管理战略管理管理经济学运作管理

专升本工商管理需要考哪些科目

专升本工商管理需要考哪些科目 1、工商企业管理专业专科毕业生可直接报考本专业。 2、经济管理类非本专业专科毕业生报考本专业，须加考已通过的课程可免考生产与 作业管理6、市场营销学5、企业会计学6。 3、其他专业专科毕业生报考本专业，须加考已通过的课程可免考政治经济学财6、企业管理概论5、生产与作业管理6、市场营销学5、企业会计学6。 一找工作 全省每年都有80多万的高考考生，全省共有普通高等专科学校80所左右，成人高 等学校30所左右。专科远远多于本科。每年毕业时，找工作都是毕业生本人及家长头疼 的事，工作难找，人才招聘会都挤不进去，许多单位尤其是国家机关和事业单位招聘都要 求本科或硕士以上学历，专科没有应聘或考试资格，如许多学校招后勤管理人员及实验员 都要求本科，一些小学招聘老师都要求本科以上，专科以上学校招教师都要求硕士或博士，公务员，大多也只是部分艰苦工作岗位允许专科生报考，而且工作地点基本在基层。由于 学历原因，会丧失许多理想的工作机会。当然，高学历并不必然能事业成功，许多没有学 历的人一样创业很成功，但当今社会通常学历越高工作机会越多，发展速度越快。 二工资定级中国国家机关和事业单位基本都是按照学历定工资，本科工资比专科工 资高一档次，较规范的企业也是按学历定工资，如在苏州、上海、深圳等地外资企业或国 内知名企业上班，上岗工资本科工资比专科工资高200-500元是正常的，而且本科以上的 资金和提升机会都比专科相对多一些，当然也有部分企业部分岗位，并不以学历定岗，考 虑用人的实际所得。 三人事改革 许多单位尤其是国家机关和事业单位提拔干部、竞选领导基本条件都是本科以上学历，即使自己完全可以胜任，却没有竞选资格，机遇摆在面前却抓不住，如大多专科学校，竞聘中层领导岗位，如系主任，基本上都是要求硕士或博士，本科都没有机会，而且不少 单位如学校或法院等会规定一定年限连一些小学都是如此，在职人员若在规定年限拿不到 本科及以上，在人事改革中会直接导致下岗，即专科以下即使找到工作，在以后的工作中 可能面临下岗失业的危险。 四考研有了本科学历，不需学位证，就可以直接报考全国统招研究生了，而专科生 只能在专科毕业满两年后以同等学历报考研究生，尽管国家规定允许专科毕业满两年后以 同等学历报考研究生，但许多大学实际上却不愿招收专科生，会在许多方面设障碍，要求 发表论文，加试专业课，英语达到什么水平等。另外，在职获取硕士学位还要有学士学位，如果是专科，今后若在职获取硕士学位，是没有机会的。

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管理学：第五章决策与决策方法 分类：经管格式：doc日期：2009年03月06日 备注：本文章/文件仅为课件“管理学”（或其中一个章节）的简单文本/文件预览版，可能不包括课件的图片、视频、音频、动画等相关素材，本文章/文件与课件详细内容可能有较大差异，部分音视频、flash等多媒体文件可能因客户端没有安装相关插件而无法预览，建议用户下载完整版课件。 第五章决策与决策方法 一、名词解释 1、决策 2、头脑风暴法 3、德尔菲法 4、确定型决策 5、风险型决策 二、单项选择 1、决策所解决的问题一般与( )相关。 A．过去B．现在C．将来D．现在及将来 2、( )开创了决策的跨文化比较研究。 A．威廉-大内B．林德布洛姆C．西蒙D．奥斯本 3、决策过程的起点是( )。 A．有良好的组织结构B．收集信息C．识别目标D．诊断问题 4、( )旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。 A．程序化决策B．战略决策C．业务决策D．战术决策 5、关于决策的概念，下述( )项不正确。 A．决策贯穿了管理全过程 B．决策是管理的核心所在 C．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到 D．合理的决策就是最优决策 6、现有两个初始投资相同的方案。方案①，如果市场条件好可获利100万元，而市场条件不好时则损失10万元；方案 ②，如果市场条件好可获利l100万元，而市场条件不好时则损失1010万元。若这两个方案实施时市场条件好坏的概率都各为50％，下列( )项观点是正确的。 A．这两个方案的获利期望值都是45万元，因此，没什么差别 B．综合考虑获利期望的机会与经营风险，可知方案②优于方案① C．由于这两个方案都有50％失败的可能性，所以均不可能获利 D．方案②在市场条件好时可获利l100万元，远高于方案①，由此可见，方案②优于方案① 7、德尔菲法是由( )命名并首先使用的。 A．美国兰德公司B．德尔菲C．马尔可夫D．奥斯本 8、下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是( )。 A．无批评原则B．系统原则C．灵活性原则D．客观原则 9、政策指导矩阵属于( )。 A．集体决策方法B．有关活动方向的决策方法