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监理简答

1.监理的性质：①服务性②科学性③公正性④独立性

2.监理的原则：①监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同②建设工程监理应实行总监理工程师负责制③监理工作应“公正.独自.自主”的开展，维护建设方与承包方的合法权益④建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行⑤被监理单位必须接受监理⑥严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督.社会监理.企业自检”的质量保证体制

3.工程建设监理管理相关的基本制度：①建设工程施工许可制②从业资格与资质制③建设工程招标投标制④合同管理制⑤安全生产责任制度⑥工程质量责任制⑦工程质量保修制⑧工程竣工验收制⑨建设工程质量备案制⑩建设工程质量终身责任制@建设项目法人责任制@工程设计审查制

4.工程建设监理的基本任务：其中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资.进度和质量目标。

5.工程建设监理的基本方法①目标规划②动态控制③组织协调④信息管理⑤合同管理

6.工程建设监理的内容①工程建设决策阶段监理②工程建设设计阶段监理③工程建设施工阶段监理④监理的其他服务

7.监理单位资质与管理：①监理人员素质②专业配套能力③技术装备④管理水平⑤监理业绩⑥需要一定的注册资金

8.工程建设监理与政府工程质量监督的区别：①工程建设监理的实施者是社会化.专业化的监理单位，而政府工程质量监督的执行者是政府建设政府建设行政主管部门的专业执行机构。工程建设监理属于社会的.民间的监理管理行为，而工程质量监督则属于政府行为②工程建设监理是在项目组织系统范围内的平行主体之间的横向监督管理，政府工程质量监督则是项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理③工程建设监理具有明显的委托性，而政府工程质量监督则具有明显的强制性④工程建设监理的工作范围由监理合同决定，其活动可以贯穿于工程建设的全过程.全方位;而政府工程质量监督一般只限于工程实施阶段⑤他们在工程方面的工作也存在着较大的区别：一是工作依据不尽相同。二是深度.广度不同。三是工作权限不同。四是工作方法和手段不同

9.哪些工程必须实行监理：①国家重点建设工程②大中型公用事业工程③成片开发建设的住宅小区工程④利用外国政府或者国际组织贷款.援助资金的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程

10.工程监理招标的条件：①按国家.地方有关法规的规定，已履行各项审批手段：已办理建设工程监理招标申请表的审批②工程资金或资金来源已经到位或落实③施工图设计和施工图审核已经完成或能满足工程监理招标.投标的实际要求④具备法律.法规等规定的其他条件。

11.哪些情形下，经县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准，可以不进行监理招标①停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且监理承包人未发生变更的②监理企业或拥有控股监理企业的单位自建自用工程，且该监理企业的资质符合该工程要求的③在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且建立承包人资质符合工程变更规模后的要求的④法律.法规规定的其他情形12.招标文件应包括哪些内容①招标须知②招标文件的技术要求和设计文件③投标函的格式及附属④拟签订合同的主要条款⑤要求投标人提供的其他资料

13.在开标时，出现哪些情形视为无效投标文件，不得进入投标①投标文件未按照招标文件要求密封的②投标文件中的投标书.报价未加盖投标人的企业和企业法人代表人印章的③投标文件中的关键内容或数字字迹模糊.无法辨认的④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或保证金的⑤组成联合体的，投标文件为辅联合体各方共同投标协议

14.对于建设单位，工程项目的目标体系主要体现为“投资”“进度”“质量”

15.施工生产目标体系可以分为那几个层次？①第一层次表现为质量.工期.安全施工与文明施工②任何一项施工任务的完成是在满足第一层细的目标上表现费用的最少，即达到成本控制的目标，这就是目标体系的第二层次

16.项目目标管理的程序大体可分为哪几个阶段：①确立项目具体的任务及项目内各层次.各部门的任务分工②把项目的任务转换为具体的指标或目标③落实和执行项目所指定的目标④对目标的执行过程进行调控⑤对目标完成的结果进行评价

17.目标管理中指标应符合哪几个条件①指标必须能够比较全面真实的反映出项目项目的基本要求，并能够成为评价考核项目任务完成情况的最重要.最基本的依据②指标是可以测度和计量的，这样才能为落实指标.考核指标提供可行的基础标准③指标必须在目标承担者的可控范围之内，这样才能保证目标能够真正执行并成为目标承担者的一种自我约束。

18.合同的内容：①当事人的名称或者姓名②标的③数量④质量⑤价款或者报酬⑥履行期限.地点和方式⑦违约责任⑧解决争议的方法

19.在合同中遇到哪种情况下，当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构仲裁或者撤销①因重大误解订立的②在订立合同时显示公平的③无效合同或被撤销合同的法律效力

20.哪些情况下合同视为无效①一方以欺诈.胁迫的手段订立合同，损害国家利益②恶意串通，损害国家.集体或者第三者利益③以合法形式掩盖非法目的④损害社会公共利益21.组成建设工程施工合同的文件包括①施工合同协议书②中标通知书③投标书及其附件④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款⑥标准.规范及其有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算单

22.工程师的具体职责是什么①工程师委派具体管理人员②工程师发布指令.通知③工程师应当及时完成自己的职责④工程师作出处理决定

23.委托合同的特征①委托合同的标的是劳务②委托合同是诺成.非要是合同③委托合同是双务合同④委托合同可以是有偿的，可以是无偿的。

24.合同条款的组成结构包括：①合同内所涉及的词语定义和遵守的法律②监理人的义务③委托人的义务④监理人的权利⑤委托人的权利⑥监理人的责任⑦委托人的责任⑧合同生效.变更与终止⑨监理报酬⑩其他@争议的解决

25.反馈控制的性质：①使系统稳定②跟踪目标③抗干扰

26.控制工作的类型：①根据纠正措施的作用环节不同，将控制工作分为现场控制.反馈控制和前馈控制三类②根据主管人员改进他们将来工作的方式不同，将控制工作分为间接控制和直接控制

27.抵消系统时滞和改善反馈控制的方法有①采用基于预测的反馈控制②采用前馈控制

28.前馈控制应满足的必要条件①必须对计划和控制系统作出透彻的.仔细的分析，确定重要的输入变量②建立前馈控制系统的模式③要注意保持该模式的动态特性，也就是说，应当经常检查模式以了解所确定的输入变量及其相互关系是否仍然反映实际情况④必须定期地收集输入变量的数据，并把他们输入控制系统⑤必须定期的估计实际输入的数据与计划输入的数据之间的偏差，并评价其对预期的最终成果的影响⑥必须有措施保证

29.监理的目标控制基本环节工作①按计划要求做好投入的控制工作②做好由投入到输出的转换过程的控制工作③做好控制过程的信息反馈工作④对比实际目标与计划目标确定是否偏离⑤采取纠正措施

30.目标控制的措施①组织措施②技术措施③经济措施④合同措施

31.组织结构的内涵包括①复杂性②规范性③集权与分权性

32.组织设计的依据①组织战略②组织环境③组织规模④技术

33组织构成的因素①管理层次②管理跨度③管理部门④管理职能

34.组织设计的原则①集权与分权相结合的原则②分工与协作相统一的原则③管理跨度和管理层次相统一的原则④责.权.利对等的原则⑤才职相称的原则⑥效益原则⑦稳定性与适应性相结合的原则

35.工程项目建设主要有哪几种模式①平行承发包模式②设计施工总分包模式③工程项目总承包管理模式④施工联合体承包模式

36.平行承发包模式的优缺点：其重点是将项目进行合理分解，分类综合，以确定每个合同的发包内容，便于择优选择承包商。首先要考虑工程项目的性质.规模.结构的特点。工程项目规模大.范围广.专业多.工期长，往往合同数量较多。其次要考虑市场情况。

37.设计/施工总分包模式的优缺点：有利于组织管理和投资控制，业主与一个设计总包单位.一个施工总包单位签订合同，因此组织协调.合同管理比较简单，而且总包合同价格可以较早确定，易于控制。而且由于这种模式层次多，总分包单位之间相互制约，专业化程度较高，有利于进度.质量控制。但如果总包单位协调不力，以包代替，容易对进度.质量造成不利影响。

38.工程项目实施建设监理程序：①确认或委派项目总监理工程师，成立项目监理组织②手机和熟悉有关资料③编制工程项目监理规划，制定监理实施细则④监理工作交底⑤按合同实施监理工作⑥监理工作结束，签署工程建设意见⑦提交工程建设监理资料和监理工作总结。

39.监理组织的步骤①确定建设监理目标②确定建立工作内容与范围③组织结构设计④制定工作流程与考核标准

40.组织结构设计包括：①确定组织结构形式②确定合同的管理层次③制定岗位职责④选派监理人员

41.工程项目建设监理的组织形式：①直线制监理组织②职能制监理组织③直线职能制监理组织④矩阵制监理组织

42.项目监理工作制度①项目立项阶段②设计阶段③施工招标阶段④施工阶段⑤项目监理组织内部工作制度

43.工程建设项目设计阶段的特点：①设计阶段是确定工程价值的主要阶段②设计阶段是影响投资成都的关键阶段③设计阶段为制定项目控制性进度计划提供了基础条件④设计工作的特殊性和设计阶段工作的多样性要求加强进度控制⑤设计质量对项目具

有决定性影响

44.设计监理的意义：①从控制工程投资的角度分析②从控制工程质量的角度分析③从控制工程质量的进度分析

45.设计监理的依据：①设计监理合同文件②国家或地方的监理法规或规定③各种设计规范④项目已经批准的各种文件⑤国家或地方有关的建筑经济指标或定额

46.工程建设设计阶段监理内容：①编制工程设计招标文件②协助业主审查和评选工程设计方案③协助业主选择设计单位④协助业主签订工程设计合同书⑤监督管理设计合同的实施⑥核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件。

47.工程建设设计阶段完成后主要进行哪几方面的全面审查：①设计文件的规范性.工艺的先进性和科学性.结构的安全性.施工的可行性以及设计标准的适宜性等②概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性，若超过投资限额，除非业主许可，否则要修改设计③在审查上述两项的基础上，全面审查设计合同的执行情况，最后核定设计费用。

48.设计准备阶段监理的工作内容和方法：①熟悉项目原始资料，领会业主意图②项目总目标论证③深入分析业主意图，进行投资规划.进度规划④协助业主组织设计方案竞赛⑤其他监理工作

49.工程项目建设过程中可能遇到的风险有：①恶劣的气候②通货膨胀③各种主管.市政配套.公用部门审批管理的顺利程度④地基条件的未知数⑤新结构.新技术使用的成功率⑥设备.材料的供应及时程度⑦各参见单位组织协调的困难⑧资金来源没落实⑨政治事件⑩货币兑换率的变化率

50.设计监理的主要工作：①尽可能将业主的建设意图和要求反映到设计中②及时按图估计，了解业主匡算投资执行情况③对结构方案等进行经济分析，协助改进设计经济性④参与安排并检查设计进度，确保设计按期完成⑤审查设计文件的质量

51.设计阶段投资控制的方法：①限额设计②应用价值工程（VE）法对设计进行技术经济比较③控制设计变更④参与主要材料.设备的选用⑤控制阶段支出

52.设计阶段进度预测的方法：①消耗时数衡量法②完成蓝图数衡量法③采购单衡量法④权数法

53.权数法的具体步骤：①定出各工种专业蓝图标准完成程度②测定各专业设计实际完成程度③估计出各专业设计计划耗时数④计算实际设计进度

54.设计质量的控制方法：包括一工作依据①设计招标文件②设计合同③城市规划.建筑管理等各部门的有关批文④各项设计规范和技术规定⑤地区气象.地震等自然条件⑥设计监理合同⑦其他有关资料文件：二控制方法：控制设计质量的主要手段是进行设计质量跟踪

55.根据付款方式不同可以把工程合同分为的类型：①固定总价合同②固定单价合同③保证最高价格合同④目标价格式或差额共享式合同⑤实际成本加固定数额酬金式合同⑥实际成本加固定百分比酬金式合同⑦部分固定价格，部分实际成本式合同⑧阶段转换式合同

56.合同类型选择的依据：①考虑项目工期要求的紧迫度②考虑项目竞争激烈程度和市场供求关系③考虑业主的项目管理人数及管理能力④遵守风险尽量转移原则

57.组织协调的方法：协调工作的宗旨是：消除彼此的差异冲突，形成一个齐心协力的工作团体。①努力促使各参建单位积极相互配合②竭力使各参建单位内部的协调工作正常运转。

58.概算书编制依据：①经批准的建设项目计划任务书②初步设计或扩大初步设计图纸和说明书③概算指标.概算定额或综合预算定额④设备价格材料⑤地区工资标准和材料预算价格⑥有关取费标准和费用定额

59.概算书编制的准备工作：①深入现场调查研究，掌握第一手资料②根据设计要求.总体布置图和全部工程项目一览表等资料，需对工程项目的内容.性质.建设单位的要求.建设地区的施工条件等作一概括性了解③在掌握和了解上述资料和情况的基础上，拟出编制设计概算的提纲，明确编制工作的主要内容、重点、步骤和审查方法

60.概算书编制的条件：①建设项目进行至初步设计阶段和技术设计阶段时，编制设计概算②施工图设计阶段，对结构简单、造价不大的辅助及附属生产用工程、服务性工程等，可编制设计概算③工具器具及生产家具购置，即单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算

61.设计概算的作用：①设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据②设计概算是编制投资计划的依据

③设计概算是进行拨款和贷款的依据④设计概算是实行投资包干的依据⑤设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据。

62.建筑工程概算的方法：①扩大单价法（当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用这种方法编制建筑工程概算）

②概算指标法（当初不涉及深度不够，不能准确的计算工程量，但工程采用的技术比较成熟而又有类似概算指标可以利用时）

③类似工程概算法（当工程设计对象与已建成或在建工程相类似，结构特征基本相同，或者概算定额和概算指标不全）

63..扩大单价法的编制步骤：①根据初步设计图纸和说明书，按概算定额中划分的项目计算工程量②根据计算的工程量套用相应的扩大单位估价，计算出材料费、人工费、施工机械使用费三者费用之和③根据有关取费标准据算其他直接费用、间接费、计划利润和税金④将上述各项费用加在一起，其和为建筑工程概算造价

64.利用类似工程预算法时，应考虑的条件：①设计对象与类似预算的设计在结构上的差异②设计对象与类似预算的设计在建筑上的差异③地区工资的差异④材料预算价格的差异⑤施工机械使用费的差异⑥间接费用的差异

65.监理工程师对单位工程设计概算审查的内容：①审查设计概算的编制依据②审查概算编制深度③审查建设规模、标准④审查设备规格、数量和配置⑤审查工程费

66.审查设计概算的方法：①对定额单价和取费标准进行逐项审查②对定额单价、工程量和取费标准进行全面审查③对某些概算价值较大、工程量数值大而计算又复杂，或单价需换算的分部分项工程项目，应进行全面的审查，其他一般的分项工程项目就不必审查67.审查设计概算的步骤：①掌握数据和收集资料②调查研究③分析技术经济指标④进行审查⑤整理资料

68.价值分析在建设项目实施中的特点：①设计阶段开展价值分析最有效②设计与施工过程的一次性比重大③影响建筑物总费用的部门和工种多。

69.价值分析在建筑项目实施中的应用：①在工程设计期间，积极向设计部门提出提高工程价值的合理化建议②在不影响设计功能和质量标准的前提下，积极采用可以降低成本的代用材料③改进施工工艺，合理选择设备，降低工程成本④改善施工组织与计划，降低工程成本

70.用设计方案经济因素的分析研究设计参数变化对方案经济型的影响的主要内容有：①建筑密度与投资关系的分析②建筑系数对造价影响的分析③造价层高对造价影响的分析④建筑层数对造价影响的分析⑤柱网尺寸、平面开间尺寸对造价的影响分析⑥建筑标准合理性的研究等

71.设计方案技术经济评价的一般程序：①根据评价的目的，明确方案评价的任务和范围②探讨和建立可能的技术方案，必要时还应确定某些对比方案③确定反映方案特征的指标体系④指标及对比参数的计算

72.设计监理中对设计方案技术方案技术经济评价的指标包括：一建设阶段二试用阶段

73.影响设计方案的技术经济因素：①柱网尺寸②厂房层高③厂房层数④平面形状

74.民用建筑设计方案的技术经济因素：①建筑层高②平面形状③建筑周长系数分析④平面形状与用地⑤建筑物进深

75.施工准备阶段的主要监理工作内容：发布开工令，召开第一次工地会议，审批承包人的施工组织设计或施工方案，审批承包人的质量保证体系，检验承包人的进场材料，审批承包人的标准试验，检查承包人的保险及担保，审查承包人的施工机械设备，验收承包人的施工定线，检查承包人提交的施工图，检查承包人占用工程场地，监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。

76.第一次工地会议的内容：①介绍人员及组织机构②介绍施工进度计划及施工组织设计③承包人陈述施工准备④建设单位说明开工条件⑤明确施工建立例行程序

77.审查施工组织设计的基本要求：①施工组织设计应由承包单位负责人签字②施工组织设计应符合施工合同要求③施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认④发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。

78.监理工程师对单位工程施工组织设计的审查着重抓住以下几个方面：①组织体系特别是质量体系是否健全②施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利的进行，是否有利于保证质量③工程地质特征及厂区环境状况，以及他们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响

79.监理工程师对施工方案审查主要包括以下几个方面：①施工程序的安排是否合理②施工机械设备的选择应考虑对施工质量的影响与保证③主要项目的施工方法

80.合理的施工方法是：方法可行，符合现场条件及工艺要求，符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定。与所选择的施工机械设备和施工组织方式相适应，经济合理。

81.工地会议的目的：在与监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。

82.工地例会应包括的内容：①检查上席例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因②检查分析工程项目进度计划完成情况，

提出下一阶段进度目标及其落实措施③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施④检查工程量核定及工程款支付情况⑤解决需要协调的有关事项⑥其他相关事宜

83.质量监理的工作要求: ①项目监理机构应要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计组织施工②专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认③当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认④项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认⑤专业监理工程师应从五个方面对承包单位的实验室进行考核⑥专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核；并对现场的事物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检⑦项目监理机构应第七检查承包单位的直接影响工期质量的计量设备的技术状况

84.专业监理工程师应从哪几个方面对承包单位的实验室进行考核：①实验室的资质登记及其试验范围②法定计量部门对实验设备出具的计量检定证书③实验室的管理制度④实验人员的资格证书⑤本工程的试验项目及其要求

85.质量监理的依据与质量建立组织体系：①合同条件②合同图纸③技术规范④质量标准⑤质量监理组织体系

86.质量监理的基本程序：①开工报告②工序自检报告③工序检查认可④中间交工报告⑤中间交工证书⑥中间计量

87.工序检查程序：①应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致②应与技术规范及监理击缶批准采用的施工方法和工艺流程相协调③应与国家和合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合④工序检验程序宜采用框图的形式表示，以便直观，并应与相应的检验记录、报表、证书等相配套。

88施工质量控制要点：①合同适用标准、规范②图纸③发包方供应材料设备时的质量控制④发包方供应材料设备与约定不符时的处理

89.发包方供应材料设备时的质量控制包括：①发包方供应材料设备的一览表②发包方供应材料设备的验收③发包方供应材料设备验收后的保管④发包方供应材料设备使用前的检验或试验

90.发包方供应材料设备与约定不符时的处理包括：①材料设别单价与合同约定不符时，有发包方承担所有差价②材料设备种类、规格、型号、数量、质量等级与合同约定不符时，承包方可以拒绝接受保管，有发包方运出施工场地并重新采购③发包方供应材料的规格、型号与合同约定不符时，承包方可以代为调剂串换，发包方承担相应的费用④到货地点与合同约定不符时，发包方负责运至合同约定的地点⑤供应数量少于合同约定的数量时，发包方将数量补齐，多于合同约定的数量时，发包方负责将多出部分运出施工场地。⑥到货时间早于合同约定时间，发包方承担因此发生的保管费用，到货时间迟于合同约定的供应时间，由发包方承担相应的追加合同价款。

91.承包方采购材料设备的质量控制包括：①承包方采购材料设备的质量控制②承包方采购的材料设备与要求不符时的处理③承包方使用代用材料④承包方采的购材料设备在使用前的检验或试验

92.竣工交付使用的工程必须符合哪些要求：①完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件。②工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格③工程所用的设备和主要建筑材料、构成应具有产品质量出场检验合格证明和技术标准规定必要的进场实验报告

93.工程造价监理工作的要求：①项目监理机构应按程序进行工程计量和工程款支付工作②项目监理机构应按程序进行竣工结算

③项目监理机构应依据施工合同有关条款和施工图，对工程项目造假目标进行风险分析，并应制定防范性对策④总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款⑤项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付⑥专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告⑦专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据

94.工程造价监理工作要点的内容：①施工合同价款的约定②可调价格合同中合同价款的调整③工程预付款④工程量的确认⑤工程款结算方式⑥工程款支付的程序和责任⑦施工中涉及安全施工方面的费用⑧专利技术及特殊工艺设计的费用⑨文物和地下障碍物⑩竣工结算@质量保修金

95.施工合同价款的约定包括：①固定价格合同（是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同）②可调价格合同（是指合同价格可以调整的合同）③成本加酬金合同（是由发包方向承包方支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一方式支付酬金的合同类型）

96.竣工结算包括：①承包方递交竣工决算报告及违约责任②发包方的核实和支付③发包方不支付结算价款的违约责任

97.施工进度控制方案的主要内容包括：①施工进度控制目标分解图②实现施工进度控制目标的风险分析③施工进度控制的主要工作内容和深度④监理人员对进度控制的职责分工⑤进度控制工作流程⑥进度控制的方法⑦进度控制的具体措施⑧尚待解决的有关问题

98项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划③专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析④当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划，当实际进度之后与计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取就偏措施并监督实施

99.进度控制要点：①对进度计划的确认或者修改意见②监督进度计划的执行③竣工验收阶段的进度控制

100.竣工验收的程序：①承包方提交竣工验收报告②发包方组织验收③发包方不按时组织验收的后果

101.提前竣工协议应包括那几方面的内容：①提前的时间②承包方采取的赶工措施③发包方为赶工提供的条件④承包方为保证工程质量采取的措施⑤提前竣工所需的追加合同价款

102.施工准备阶段安全生产监理职责：①在编制工程项目监理规划时，明确安全生产监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和相应工作职责等②对二级以上工程项目和<建设工程安全生产管理条例>地二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，应当编制监理实施细则③审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，并签署审查意见④检查施工单位在工程项目的安全生产规章制度以及专职安全生产管理人员的配备情况⑤审查工程项目施工安全重大危险源目录、内容与工程项目实际情况是否相符，施工安全重大危险源防护保证措施是否符合工程建设强制性标准要求

103.工程延期开工，暂停施工及复工时监理工作的要求：①总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同的委托监理合同的约定程序签发②在发生某些特定情况时，总监理工程师可签发工程暂停令③总监理工程师在签发工程暂停令时，就根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围④由于非承包单位切上述几款原因时，总监理工程师在签发工程暂停令时，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商⑤由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况⑥由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关资料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令继续施工104.在施工过程中，哪些情况可能导致暂停施工：①监理工程师要求的暂停施工②由于发包方违约，承包方主动暂停施工③意外情况导致的暂停施工

105. 工程延期开工，暂停施工及复工时监理工作的要点：①发包方对原设计进行变更②承包方要求对原设计进行变更③工程变更事项④变更价款的确定程序

106.工程建设监理规划的作用: ①指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作②监理规划时工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据③监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据④监理规划时监理单位重要的存档资料

107工程建设监理规划的编写要求：①监理规划的基本内容构成应当力求统一②监理规划的具体内容应具有针对性③监理规划的表达方式应当格式化、标准化④项目总监理工程师是监理规划编写的主持人⑤监理规划应当把握工程项目运行的脉搏⑥监理规划的分阶段编写⑦监理规划的编制程序与审核

108.工程建设监理规划的依据：①工程项目外部环境调查研究资料（自然条件和社会、经济条件）②工程建设方面的法律、法规③政府批准的工程建设文件④工程建设监理合同⑤其他工程建设合同⑥项目业主的正当要求⑦工程实施过程输出的有关工程信息⑧项目监理大纲

109工程项目概况包括：①工程项目名称②工程项目地点③工程项目组成以建筑规模④主要建筑结构类型⑤预计工程投资总额⑥工程项目计划工期

110.监理规划应包括以下主要内容：①工程项目概况②监理工作范围③监理工作内容④监理工作目标⑤监理工作依据⑥项目监理机构的组织形式⑦项目监理机构的人员配备计划⑧监理工作程序⑨监理工作方法及措施⑩监理工作制度@建立设施

111监理工作制度的内容：①设计文件、图纸审查制度②技术交底制度③开工报告审批制度④材料、构件检验及复验制度⑤变更设计制度⑥隐蔽工程检查制度⑦工程质量监理制度⑧工程质量检验制度⑨工程质量事故处理制度⑩施工进度监督及报告制度@

投资监督制度@监理报告制度@工程竣工验收制度@监理日志和会议制度

112.监理实施细则的编写要求：①监理实施细则的编写范围②监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准③监理实施细则不应与编写依据的有关要求相冲突④监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善

113监理大纲的作用：①是业主认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务②为今后开展监理工作制定方案，其内容应当根据施工招标文件的要求定制

114.监理大纲、监理规划、监理实施细则的区别与联系：区别：①意义和性质不同：1是监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的项目监理方案性文件，亦称监理方案2是在建立委托合同签订后，在项目总监理工程师主持下，按合同要求，结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件3是在监理规划指导下，项目监理组织的各专业监理的责任落实后，由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实时性和可操作性的业务文件②编制对象不同：1是以项目整体监理为对象2是以项目整体监理为对象3是以某项专业具体监理工作为对象③编制阶段不同：1是在监理招标阶段编制2是在监理委托合同签订后编制3是在监理规划编制后编制④目的和作用不同：1是要是业主信服采用本监理单位制定的监理大纲，能够实现业主的投资目标和建设意图，从而在竞争中获得监理任务。作用是为监理单位经营目标服务的2是为了指导监理工作顺利开展，起着指导项目监理班子内部自身业务工作的作用

联系：监理大纲、监理规划、监理实施细则又是相互关联的，它们都是构成项目监理规划系列文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写项目监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写，在制定项目监理细则时，一定要在监理规划的指导下进行。

115.工程的历史文件包括：①各级党政机关的公文②上级主管部门或相邻单位的文件、信件等③工程前期有关文件④工程内部文件

116.施工阶段的监理资料：①业主提供的信息②承包商提供的信息③建设项目监理的记录④工地会议信息

117.建设项目监理的记录包括：①现场监理人员的日报表②工地日记③现场每日的天气记录④驻施工现场监理负责人的日记⑤驻施工现场监理负责人周报⑥驻施工现场监理负责人月报⑦驻施工现场监理负责人对施工单位的指示⑧驻施工现场监理负责人给施工单位的补充图纸⑨工程质量记录

118.计算机辅助监理的优点：①提高监理效率②提高监理质量③提高监理水平

119.监理工作中的计算机辅助作用：①信息存储②信息处理快速、准确③快速整理报告

120.计算机辅助监理只要内容为：①发现问题②编制规划③帮助决策④跟踪检查

121.计算机辅助监理确定控制目标：①及时、准确的确定投资目标②全面、合理地确定进度目标③具体、系统的确定质量目标122.计算机辅助进行目标控制：①计算机辅助投资控制②计算机辅助进度控制③计算机辅助质量控制

123.计算机辅助监理的编码系统的编码原则：①编码体系应与项目分解目标的原则和体系相一致②编码体系应便于查询、检索和汇总③编码体系应反映项目的特点和需要④编码要有系统的观点，尽量照顾到各部门的需要⑤在允许情况下，应尽量使代码短小

124. 计算机辅助监理的编码系统的编码的主要方法：①顺序编码②成批编码③多面码④十进制码⑤文字数字码

(整理)监理工程师案例分析及答案.

监理工程师案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由； D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内， G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题： 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。 4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？一、答案（共20分） 1.在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 2，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据；这是招投标法明确禁止的；

建设工程监理表格范本

（17）表B.0.9 《监理通知回复单》（18）表B.0.10 《单位工程竣工验收报审表》（19）表B.0.11 《工程款支付报审表》（20）表B.0.12 《施工进度计划报审表》（21）表B.0.13 《费用索赔报审表》（22）表B.0.14 《工程临时/最终延期报审表》 3、C类表（通用表）（23）表C.0.1 《工作联系单》（24）表C.0.2 《工程变更单》（25）表C.0.3 《索赔意向通知书》表格格式统一规定： 1. 表格左边页边距3cm,右边页边距 2.5cm,上页边距3cm，表格外框固定宽度15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。 2. 首行表格名称字体采用黒体四号宋体，第二行为黒体小四号宋体，其它均为小四号宋体。

最新监理规范解析：三控二管一协调一履职资料

建设监理对于工程建设领域的从业者来说，监理的职责耳熟能详，简明的阐述是“三控两管一协调一履责”，这是2013版监理规范对监理的定义，也是目前建设工程领域行业管理层对监理工作比较一致的看法——即“在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责”。这其中“三控”——工程项目的质量控制、进度控制、投资控制，是监理职责的重点内容，在监理工作中占有核心位置。每一个工程项目实施，都包含实项目管理的三大目标即“质量目标、进度目标、投资目标”。这三大目标的管理与控制是项目各参建方都必须实施的。当然对于不同的参建方来说，进行这三大目标的管理与控制所采取方式和侧重点又有所区别。监理单位受业主方委托，委派监理工程师对工程项目实施监理，是工程现场除业主方、施工方之外最重要的责任主体。尽管监理被认为是独立的第三方，但从委托关系方面看，监理的职责其实是代表业主实施的项目管理，监理方的“三控”行为，总体上应归属于业主方项目管理的三大目标管理与控制体系。而施工方作为项目建设最主要的责任主体之一，也同样面临项目管理三大目标控制的要求，同样需要实施工程项目的质量、进度和成本控制。作为不同的工程项目参建主体，监理方的“三控”与施工方的“三控”在侧重点与控制手段上有本质的区别。 1 质量控制

监理方的质量控制，其实质是业主方的质量风险防范与控制行为因为业主及其委托的监理人员，并不自身组织施工人员及机械设备和材料进行工程直接投入，而是采用经济合同关系，业主将此项工作发包给更加专业的施工方（或叫承包方）。从业主角度看，工程质量的风险主要来自三个方面：一是施工方是否投入足够的资源（人员、设备等）来保证工程质量；二是施工方是否会为降低成本而偷工减料从而降低工程质量；三是出现施工质量缺陷时施工方为减少损失可能会采取掩盖隐瞒的行为从而造成质量隐患或降低工程质量。为避免出现以上质量风险，相应地，其风险防范措施对应包括：对施工方（承包方）的施工组织计划进行检查，对施工用原材料质量进行检查，对施工工序中各阶段成品或半成品进行检查，以保证最终工程产品为合格工程产品。目前监理的质量控制工作，体现的就是业主方质量风险防范而采取的对应控制措施，包括以下几个方面。（1）审查施工方的管理体系与施工组织计划，以确定施工方是否投入了合理的资源，是否具备成熟的施工工艺并制定了较完备的组织实施计划。（2）施工材料或设备进场检查，从施工生产源头保证质量可靠。（3）对重要隐蔽工序进行质量检查，保证被隐蔽的工序产品质量合格；对测量成果以及各分项工程检验批产品进行检查验收，不合格的工序检验批产品则要求施工方整改或返工处理直至合格。保证随着工序流程的进行，每一分项（阶段）产品质量合格。通过以上的控制手段，以达到最终工程产品质量合格，符合业主的使用要求。

建筑工程监理资料表格大全

目录工程开工/复工报审表 (3) 施工组织设计（方案）报审表 (4) 分包单位资格报审表 (5) 报验申请表 (6) 进场主要管理人员及特种作业人员报审表 (7) 施工测量放线报验表 (8) 砼浇筑报审表 (9) 工程款支付申请表 (10) 设计变更、洽商费用报审表 (11) （）月完成工程量报审表 (12) （）月支付汇总表 (13) 工程签证单 (14) 监理工程师通知回复单 (15) 工程临时延期申请表 (16) 费用索赔申请表 (17) 工程材料/构配件/设备报审表 (18) 原材料、构配件检验取样见证单 (19) 砼、砂浆试块取样成型见证单 (20) 工程竣工报验单 (21) （）月工、料、机动态表 (22)

工程停工报审表 (23) 监理工程师通知书 (24) 工程暂停令 (25) 工程款支付证书 (26) 工程临时延期审批表 (27) 工程最终延期审批表 (28) 费用索赔审批表 (29) 监理日志 (30) 巡视记录 (31) （）月份监理月报表（一） (32) （）月份监理月报表（二） (33) 单位工程竣工预验单 (34) 旁站监理记录表 (35) 监理工作联系单 (36) 工程变更单 (37)

A1 工程开工/复工报审表本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

A2 施工组织设计（方案）报审表

A3 分包单位资格报审表本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

A4 报验申请表本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

新监理规范详解

新《建设工程监理合同》（示范文本）宣贯讲座首先，我代表省监理协会欢迎大家参加新监理合同短期培训班，此次培训班是我们在参加全国新监理合同师资培训班的基础上，按照国家监理协会的要求举办的，对全省监理企业合同管理负责人进行宣贯和培训，根据国家住建部关于印发《建设工程监理合同（示范文本）》的通知（建市【2012】46号）文件要求，新的监理合同自颁布之日起执行，原《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-2002）同时废止，为了能使监理企业很好地启用新的监理合同，规范建设工程监理活动，维护建设工程监理合同当事人的合法权益，在维护工程监理市场秩序中起到应有的作用，现将修订监理合同重要意义、依据、过程、主要内容及新监理合同十大主要变化作一简要阐述：（具体细节有刘教授、刘博士给大家讲解包括协议书、通用条件、专用条件、相关服务附录A等内容）一、监理合同修订背景和必要性工程监理作为工程建设不可缺少的一项重要制度，在我国已实施20多年。一大批基础设施项目、住宅项目、工业项目，以及大量的公共建筑项目按国家规定实施了强制监理。多年来实践证明，工程监理对于控制建设工程质量、进度和造价，加强施工单位安全生产管理，提高建设投资效益发挥了十分重要的作用，已得到社会的广泛认可。（监理制与合同制、招投标制、项目法人制共同构成工程建设领域深化改革的四项制度，完善了新形势下工程建设管理机制，确保了工程建设高效保质保量如期顺利完成）为规范工程监理行为，向委托人和监理人签订和实施建设工程监理合同提

供指南，原建设部和原国家工商行政管理局于2000年联合颁布了《建设工程委托监理合同(示范文本)》(以下简称2000版示范文本)，该示范文本反映了20世纪90年代末期我国工程监理行业的发展状况，符合当时工程监理市场的需求，在工程监理实践中发挥了重要作用。（充分肯定2000年监理委托合同当时作用，为监理企业在经营、监理工程提供了法律保障）近年来，随着我国国民经济的快速发展、城镇化进程的加快推进，固定资产投资持续较快增长，民生工程、基础设施等建设任务繁重，一些工程项目的技术难度越来越大，标准规范越来越严，施工工艺越来越精，质量要求越来越高。社会经济环境已发生改变，所依据的有关法律法规和标准也在不断修订调整，2000版示范文本已不能准确涵盖现阶段工程监理与相关服务实践中的复杂情况，难以满足工程监理与相关服务的相关各方的实际操作需要和诉求。（随着工程建设的不断发展，新工艺复杂，质量要求高，增加环保和节能的要求，法律调整多，特别是对安全要求，出台了不少法律法规和规范性文件，这样2000年监理委托合同不适应现实情况了） 2000年以来，国家先后颁布《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《民用建筑节能条例》等法规，明确规定工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程的质量、安全生产和建筑节能承担监理责任。这些法规虽已实施，但并未在2000版示范文本中明确体现出来，影响了工程监理合同内容的全面性和准确性。（与法律法规不符存在差异）在工程监理承担着确保建设工程的投资效益和质量安全的艰巨任务及重要责任的情况下，尽快修订2000版示范文本，在合同中进一步明确工程监理

建设工程监理规范GBT-最新版本

目次 1 总则 2 术语 3 项目监理机构及其设施 3.1 一般规定 3.2 监理人员职责 3.3 监理设施 4 监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.2 监理规划 4.3 监理实施细则 5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1 一般规定 5.2 工程质量控制 5.3 工程造价控制 5.4 工程进度控制 5.5 安全生产管理的监理工作 6 工程变更、索赔及施工合同争议处理 6.1 一般规定 6.2 工程暂停及复工 6.3 工程变更 6.4 费用索赔 6.5 工程延期及工期延误 6.6 施工合同争议 6.7 施工合同解除 7 监理文件资料管理 7.1 一般规定 7.2 监理文件资料内容 7.3 监理文件资料归档 8 设备采购与设备监造

8.1 一般规定 8.2 设备采购 8.3 设备监造 9 相关服务 9.1 一般规定 9.2 工程勘察设计阶段服务9.3 工程保修阶段服务附录A 工程监理单位用表附录B 施工单位报审、报验用表附录C 通用表本规范用词说明附：条文说明

1总则 1.0.1为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。 1.0.3实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。 1.0.4工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 1.0.5在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。 1.0.6实施建设工程监理应遵循下列主要依据： 1法律法规及工程建设标准； 2建设工程勘察设计文件； 3 建设工程监理合同及其他合同文件。 1.0.7建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.8建设工程监理宜实施信息化管理。 1.0.9工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 1.0.10建设工程监理与相关服务活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1工程监理单位construction project management enterprise 依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 2.0.2建设工程监理construction project management 工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工

监理《案例分析》真题及答案

监理案例分析真题及答案(完整版) 第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。问题： 1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。第一题：第1问：不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问：A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。第1题第3问：不妥，调换专业监理工程师的，总监应书面通知建设单位。不妥，监理单位调换总监的，应事先征得建设单位的同意。第1题第4问：

建设工程监理规范中用表全套标准表格

《建设工程监理规范》（GB50319-2013）中25个监理工作用表建设工程监理基本表式填写目录 1、A类表（工程监理单位用表）（1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》（2)表A.0.2 《工程开工令》（3）表A.0.3 《监理通知》（4）表A.0.4 《监理报告》（5）表A.0.5 《工程暂停令》（6）表A.0.6 《旁站记录》（7）表A.0.7 《工程复工令》（8）表A.0.8 《工程款支付证书》 2、B类表（施工单位报审/验用表）（9）表B.0.1 《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》（10）表B.0.2 《开工报审表》（11）表B.0.3 《复工报审表》（12）表B.0.4《分包单位资格报审表》（13）表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》（14）表B.0.6《工程材料/构配件/设备报审表》（15）表B.0.7 《报审/验表》（16）表B.0.8 《分部工程报验表》（17）表B.0.9 《监理通知回复单》（18）表B.0.10 《单位工程竣工验收报审表》（19）表B.0.11 《工程款支付报审表》（20）表B.0.12 《施工进度计划报审表》（21）表B.0.13 《费用索赔报审表》（22）表B.0.14 《工程临时/最终延期报审表》 3、C类表（通用表）（23）表C.0.1 《工作联系单》（24）表C.0.2 《工程变更单》

（25）表C.0.3 《索赔意向通知书》表格格式统一规定： 1.表格左边页边距3cm,右边页边距 2.5cm,上页边距3cm，表格外框固定宽度 15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。 2.首行表格名称字体采用黒体四号宋体，第二行为黒体小四号宋体，其它均为小四号宋体。

建设工程监理概论案例分析

一.某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月。该工程未进行投保保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。索赔报告中的基本要求如下: 1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。 2.给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任。 3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元，建设单位应给予补偿。 4.施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费 4.8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。 5.因此灾害造成现场停工5天，要求合同工期顺延5天。 6.由于工程被破坏，清理现场需费用2.5万元，应由建设单位支付。问题： 1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作? 《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的? 2.不可抗力发生风险承担的原则是什么? 3.如何处理施工单位提出的要求? 一.标准答案： 1. 应进行以下主要工作:⑴进行调查、取证;⑵审查索赔成立条件，确定索赔是否成立;⑶分清责任，认可合理索赔; ⑷与施工单位协商，统一意见;⑸签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。

监理规范新表(2018年最新版本).doc

建设工程监理规范监理单位用表 (电子版 )

A 类表（工程监理单位用表） JL-A001 总监理工程师任命书 JL-A002 项目监理机构印章使用授权书 JL-A003 监理规划 JL-A004 监理实施细则 JL-A005 工程开工令 JL-A006 监理通知单（质量 /安全） JL-A007 监理报告 JL-A008 工程暂停令 JL-A009 旁站记录 JL-A010 工程复工令 JL-A011 工程款支付证书 B 类表（施工单位报审、报验用表）JL-B001 施工组织设计或（专项）施工方案报审表 JL-B002 工程开工报审表 JL-B003 工程复工报审表 JL-B004 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 JL-B005 分包单位资格报审表 JL-B006 施工控制测量成果报验表 JL-B007 工程材料、构配件或设备报审表 JL-B008 隐蔽工程 /检验批 /分项工程报验表 JL-B009 分部工程报验表 JL-B010 单位工程竣工验收报审表 JL-B011 监理通知回复单（质量 /安全） JL-B012 工程款支付报审表 JL-B013 施工进度计划报审表 JL-B014 施工机械、设施报审表 JL-B015 费用索赔报审表 JL-B016 工程临时或最终延期报审表 JL-B017 报审、报验表

C 类表（通用表）JL-C001工作联系单 JL-C002工程变更单 JL-C003索赔意向通知书 JL-C004会议纪要

JL-A001 总监理工程师任命书工程名称：编号：致：兹任命（建设单位）（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。附件：（ 1）身份证复印件（2）注册证书复印件监理单位（印章）法定代表人（签字）：年月日注：本表一式三份，建设单位、施工单位、项目监理机构各一份。四川省住房和城乡建设厅制

《建设工程监理规范》GB50319-2019

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 2013版《建设工程监理规范》（2014年3月1日起实施） 1 总则 1.0.1 为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。 1.0.3实施建设工程监理前，建设单位必须委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。 1.0.4 工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 1.0.5 在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。 1.0.6 实施建设工程监理应遵循以下主要依据: 1、法律法规及工程建设标准; 2、建设工程勘察设计文件; 3、建设工程监理合同及其他合同文件。 1.0.7 建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.8 建设工程监理宜实施信息化管理。 1.0.9 工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 1.0.10 建设工程监理与相关服务活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语 2.0.1 工程监理单位依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 2.0.2 建设工程监理工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 2.0.3 相关服务工程监理单位受建设单位委托；按照建设工程监理合同约定，在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供服务活动。 2.0.4 项目监理机构工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。 2.0.5 注册监理工程师取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。 2.0.6 总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.7 总监理工程师代表经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 2.0.8 专业监理工程师由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年

建设工程监理规范表格

工程开工报审表工程名称：福州市金港小区JG-02标段编号：JG001 致：福州市建设工程监理公司: 我方承担的福州市金港小区JG-02标段工程，已完成了以下各项工作, 具备了开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工指令。附：1.开工报告 2.＜证明文件）企业资质、人员资质证、机械合格证承包单位＜章）：工程经理：日期：2004213 审查意见：工程监理机构: 总监理工程师: 日期：

施工设计＜方案）报审表工程名称：福州市金港小区JG-02标段编号：JG002 致：福州市建设工程监理公司：＜监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了福州市金港小区JG-02 标段桥梁工程施工设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工设计＜方案）承包单位＜章）工程经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：工程监理机构总监理工程师日期分包单位资格报审表工程名称：编号：

604 #、605辛大梁强度报验申请表工程名称：福光路I标段工程编号：FG01121402

致：上海斯美、福州成建＜监理单位）我单位已完成了604 #、605 #大梁5d试块强度工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收附件： 604 #、605 #大梁5d试块强度报告承包单位＜章）工程经理日期2001.12.14 审查意见：工程监理机构总/专业监理工程师日期工程款支付申请表工程名称：福光路I标段工程编号：致：上海斯美、福州成建＜监理单位）我方已完成了九月份施工的路基工程、排水排污工程、光明港大桥灌注桩工程等工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共＜大写）柒拾玖万壹仟伍佰捌拾肆元＜小写：Y

《工程监理概论》案例分析

案例分析 1．某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前，建设单位要求监理单位提交监理规划。但总监理工程师认为目前只有基础施工图，±0.000以上设计单位尚未出施工图，不能进行监理规划的编写，于是拒绝建设单位要求。但建设单位急需该项目的监理规划，总监理工程师建议先用监理大纲代替，建设单位无奈同意了该作法。不久，设计单位送来±0.000以上施工图，于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，书面要求施工单位暂停施工。施工单位同意停工1个月，但要求建设单位赔偿因停工造成的损失，并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书。问题：（1）设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么? （2）监理规划与监理大纲的作用有何不同? （3）总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表? （4）总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何? （5）监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。（6）监理单位处理费用索赔的依据是什么? 答： 1、设计图纸不全是否影响监理规划的编写？编写监理规划的依据是什么？．设计图纸不影响监理规划的编写。监理规划编写的依据是：①工程建设方面的法律、法规；②政府批准的工程建设文件；③建设工程监理合同；④其他建设工程合同；⑤监理大纲。 2、监理规划与监理大纲的作用有何不同？．监理大纲的作用：承揽监理任务；为今后开展监理工作提供方案；为编写规划提供直接依据。监理规划的作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理主管机构对监理单位实施监督的依据；建设单位确认监理履行监理合同的依据；监理单位的存档资料和内部考核的依据。 3、总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划？总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表？．总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；②签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；⑧审核签认竣工结算；④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；⑤根据

江苏省建设工程监理用表第六版

省建设工程监理现场用表修订 (第六版) 省住房和城乡建设厅监制

2018年12月

省建设工程监理现场用表（第六版）一、使用须知 1、《省建设工程监理现场用表（第六版）》（以下简称《监理现场用表》）是省住房和城乡建设厅根据《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《建设工程监理规》（GB/T 50319-2013）等法律法规和相关标准规，结合工程实际，在《省建设工程施工阶段监理现场用表》（第五版）的基础上制定的。凡在省境依法必须实行监理的建设工程（房屋建筑和市政基础设施项目），均应使用本《监理现场用表》，并作为工程竣工验收的依据；其他建设工程，可依据建设单位委托监理的围和工作容选用本《监理现场用表》。 2、《监理现场用表》用表分为A、B、C三类。A类表为工程监理单位用表，由工程监理单位或项目监理机构签发；B类表为施工单位报审、报验等用表，由施工单位项目经理部填写后报送项目监理机构、工程建设相关方；C类表为通用表，是工程建设相关方工作联系的通用表。 3、各类表的签发、报送、回复应依照法律法规、合同文件、标准规等规定的程序和时限进行。工程项目任一参建方不得拒绝收、签其

他参建方报、送的文件，有不同意见的可用相关用表、文件回复本单位的观点。各方处理报、审的时限应在规定时间完成。未纳入施工总承包管理的施工单位的报审事宜直接向项目监理机构报审，专业分包单位的报审、报验事宜通过施工总承包单位向项目监理机构报审、报验。 4、各类用表应按有关规定，不得使用易褪色的书写材料填写、打印。 5、各类用表中“□”表示可选择项，不是“必须”项，以“√”表示被选中项。 6、填写各类现场用表应使用规语言，法定计量单位，公历年、月、日。各类表中相关人员的签字栏均须由本人签署，不得代签。由施工单位提供附件的，施工单位项目经理部相关人员应签字或盖章，并宜在附件上加盖骑缝章。 7、各类表在实际使用中，应分类建立统一编码体系，各类用表的编号应连续，不得重号、跳号。编码可分为：顺序编码、文字数字码、日期码等。一般可采用日期加文字加数字（自然序号）的编码方法：日期采用用表形成的年、月、日；文字采用汉语拼音字头，表示用表的类、项；数字码可视工程规模形成用表总份数的多少，确定采用2位码或3位码（01、02或001、002…）。编码要有利于资料的归档整理、查找和检索及信息化管理。 8、《监理现场用表》各用表的编号中，凡“—”前有空白格，应填

监理规范学习心得体会

监理规范学习心得体会通过学习监理规范，使我们学到了工作中最重要的就是“四控两管一协调”，这七个字也概括了监理工作的所有。四控是指质量控制、进度控制、安全控制、资金控制；两管是指合同管理、信息管理；一协调就是指我们作为监理要为了保证工程质量和工作按时完成来协调各方面的关系。作为一名监理人员，我觉得一项工程中质量控制是最重要的，因此通过学习和一些资料我想总结一下我觉得在水利工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手：（一）对我们监理人员来说在进行施工现场前的准备工作 1、首先对工程的概况要了解，熟悉施工现场并掌握施工现场的具体情况 2、对设计图和设计说明等资料要熟悉，并进行施工现场复查，同时按照施工规范等搞好施工之前的组织设计审查（二）严格控制工程施工材料的质量（三）做好工程施工现场监理（四）完善工程竣工验收资料的整理在工程结束后的工程资料整理也是一项很重要的工作。竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有混凝土试验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。三、学习监理规范的收获和体会通过学习，我有很深刻的体会。在学习中尤其是几位老同志的经验之谈，最主要的告诉我们的不是监理工作应该如何去做，而是要想做好一名合格的监理人员首先就是要能吃苦，其次要有一个高尚的道德情操，再次才是如何开展监理工作。在监理工作中我们要合理的使用我们手中的权利，在保护我们自己的同时还要能保证工程的顺利完工达到设计要求。 1、作为一个合格的监理人员，首先应该要熟悉各种国家规范，施工规范，

监理规范2013版本

2013版《建设工程监理规范》（2014年3月1日起实施） 1 总则 1.0.1 为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。 1.0.3 实施建设工程监理前，建设单位必须委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。 1.0.4 工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 1.0.5 在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。 1.0.6 实施建设工程监理应遵循以下主要依据: 1、法律法规及工程建设标准; 2、建设工程勘察设计文件; 3、建设工程监理合同及其他合同文件。 1.0.7 建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.8 建设工程监理宜实施信息化管理。 1.0.9 工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 1.0.10 建设工程监理与相关服务活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的

规定。 2 术语 2.0.1 工程监理单位·Construction project management enterprise 依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 2.0.2 建设工程监理Construction project management 工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 2.0.3 相关服务Related services 工程监理单位受建设单位委托；按照建设工程监理合同约定，在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。 2.0.4 项目监理机构Project management department 工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。 2.0.5 注册监理工程师Registered project management engineer 取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。 2.0.6 总监理工程师Chief project management engineer 由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.7 总监理工程师代表Representative of chief project management engineer 经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 2.0.8 专业监理工程师Specialty project management engineer