煤矿掘进机电管理制度

机电管理制度

1、检修班首要保证生产设备的正常使用和维护，确保开机率和使用率达

到正规循环。

2、不论小班、检修班人为造成事故，要责任到人，按损坏程度扣罚。

3、因检修不到位造成停产，按小时计算，责任到人班组长进行扣罚。

4、出现失爆包机人，工长按扣款扣，出现机械违章，包机人负责处理。

5、机械配件，库工必须负责，造成影响扣库工。

6、备品备件必须到位，摆放整齐，否则每件扣50元。

7、检修班每天要进行交接班并了解上一个班设备生产使用情况为当班检

修做好准备工作。

8、检修完后，面对面交班，并清理卫生，否则扣50元。

9、设备的回收交旧要提前，做到当班回收当班验收。

包机组管理办法

为加强我队机电设备管理，减少机电事故，充分发挥机电设备效能，特结合本队实际情况，制定以下管理办法；

㈠、强化管理，成立专职领导机构

组长：队长、书记、副队长

副组长：助理、工长、验收员

㈡、成立固定的包机组

1、电气包机组

组长：

副组长：

2、设备分区负责人：###负责掘进工作面掘进机的检修、维护、保养；###

负责电气的完好；###负责40-T溜子的检修检修、维护、保养；###负责1080-皮带的检修、维护、保养、电气的完好；###负责两巷的排水、隔爆

袋吊挂及风水管路延接工作。

㈢、包机组工作标准及内容：

1、检修班包机：每个包机人除所包设备正常运行外还要负责相关设备开

关、按扭、照明综保的完好，杜绝出现失爆。

2、留名持牌，责任到人：每个人负责的设备和部件挂责任牌，发生维护、

保养和管理不善时，追究责任者责任。

3、做到“三定”、“五包”、“一落实”。

“三定”；

定人员：配齐人员，固定岗位。

定设备：确定每一能设备有人负责。

定任务：根据每一台设备的使用状况确定维护、保养工作量和周期。“五包”：包设备维护、包设备检查、包设备事故处理、包设备运转时间。

“一落实”；落实包机组岗位责任制。

3、掌握和熟记工作标准要领。

电气包机组工作要领：无失爆、无违章、无破口、三大保护整定合格整齐，操作证随身携带，需开盖查瓦斯，验电放电按章程，接线按标准。

㈣、检查考评办法：

1、由队干部和本队验收员对全队设备施行旬检，对包机组竞赛范围进行

检查考核。

2、检查依据，根据竞赛标准，机电完好标准和队管理制度。

㈤、奖罚方法：

1、区以上单位包机组检查得分在95分以上（不含95分）以上的组或系统。所有包机组人员每月给予50分的奖励，并根据具体情况分解。得分在90分—95分（不含90分）全体不奖不罚，对包机组组长当月扣除30分。并对造成扣分的责任者酌情扣罚，得分90分以下的，包机人员和系统人员扣50分，造成扣分的责任者严厉处罚。

2、对出现重大机电违章，严重失爆的组，除执行矿有关规定外，对责任

者给予100分的处罚，并追究组长责任。

1、掘进机维修工

2、“一通三防”，管线吊挂工

3、皮带运输机检修工

煤矿机电管理制度汇编

煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度

(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度

煤矿设备管理制度..

煤矿设备管理制度 为搞好机电管理，充分发挥设备效能，提高设备状况，降低消耗，更好地服务生产，特制定三矿机电设备管理制度，望各单位认真贯彻执行。 一、组织管理 1、机电运输科下属设备组为全矿机电运输设备管理专职机构，负责全矿机电设备的管理、选型、租赁、验收、保管、发放、委托修理、调拨、打号建帐、设备维简计划、大修理计划，二次租赁指标下达，各种机电设备报表等直至报废的全过程管理，并负责有关技术资料存档保管工作。 2、各单位必须有专职的机电队长、机电班长、防爆检查员，而且均为兼职设备管理员，与机运科设备管理员配合管好、用好本单位的机电设备，切实搞好闲置设备的回收工作。 3、各采掘单位必须保证稳定的机电职工队伍，机运科应有年度培训计划，单位应把人员名单报机运科，变动时应及时报科更改。 4、机运科负责每月22日召集各单位的设备管理员例会：（1）按本单位生产情况和配件定额提出下月设备租赁计划及配件计划（名称、规格、型号、单价、数量及金额），并注明所需时间以便设备组做好委托筹备工作；（2）对各单位存在的问题提出整改建议；（3）要求设备组设备及配件管理员认真主动负责完成各种工作；（4）由使用单位提出设备和配件存在的问题。 5、每月由机运科组织各专业小组及有关单位，按标准对全矿各单位

所使用的机电设备、电缆进行检查评定。 二、设备管理 1、设备组负责对全矿机电设备及各单位使用设备做到数量清，状态明，“帐、卡、物、板、图”五对照，并保证日结，周检，旬查，月对帐。同时，不定期进行抽查，对使用单位井下和地面进行实物对照，帐、物不符的按规定对使用单位进行处罚。 2、设备选型应注意通用化，标准化，能满足生产需要的非淘汰型，各单位所需设备应有计划性，不得私自购买，未经领导、机运科长、机电矿长审批的发票，财务科不得报销付款，不按规定时间报计划，影响生产的自负。 3、新进设备入库应严格验收，要经过专人共同开箱，严禁他人擅自开箱，索取工具资料及零配件，验收后的设备，库房保管员应及时抄写名牌，编号，打卡建帐，（并要求建立设备配件入库流水帐）立卡，图纸资料，专用工具要及时存档妥善保管。 4、各使用单位设备管理人员（机电班长或选派他人）负责掌握本单位的设备使用状况，每月20日前与设备组专职人员核对本单位在帐的设备数量，使用地点，图板等，对未对帐的单位罚款100元，每月2日、22日参加机运科组织召开的设备管理会议，无故不参加会议的罚款20元。 5、对矿属各单位使用的机电设备实行定量指标租赁制，由设备组根据各单位实际情况，下达机电设备租赁指标（含备用设备），每月考核一次。指标外占用设备按设备租赁价格表收取占用费，由财务科执

供用电管理制度

供用电管理制度 为加强供电管理，提高供电质量，理顺供电秩序，规范供电职能，杜绝供电事故，确保供电设备安全运行，结合北黄苇煤矿实际，制定北黄苇煤矿供用电管理制度。 一、机电科作为矿井供电管理的业务部门，负责全矿高压供电的管理和检查工作 1、负责供电设计 矿井高压供电系统需要变更时，机电科负责组织编制施工设计，绘制供电系统图。 每季度最末一个月30日前，机电科应根据矿井供电实际负荷情况进行一次供电验算，绘制一份矿井供电系统图。 2、负责供电设备的整定计算 负责全矿井供电设备的整定计算。在矿井高压供电系统变更前，机电科应向高压供电管理部门下达电气保护整定任务书。 3、负责组织供电设备预防性试验工作 （1）在每年4月底前，组织供电设备继电保护装置的整定试验。 （2）在每年4月底前，组织避雷器、接地电阻的试验。 （3）在每年4月底前，组织绝缘胶鞋、绝缘手套耐压试验一次。 （4）在每年4月底前，组织对全矿主要供电电缆的泄漏和耐压试验。 （5）在每年4月底前，组织对10kV电气设备绝缘油做电气耐压试验。 4、组织对供电设备进行检查 组织有关单位对矿井供电系统和设备进行安全和质量标准化的检查，对发现的隐患提出整改要求。供电管理部门必须采取措施，限期整改并认真落实。

5、组织分析供电事故 对供电事故组织召开追查分析会，查找事故原因并提出处理意见。 二、供电设备检查与维护 1、分管维护单位每季度应对供电电缆绝缘程度全面摇测一次，将摇测试验结果在季度末报机电科，上报数据应与上季度结果进行比较分析。 2、各单位分管领导每月组织本单位人员对本单位所属的供电设备和线路进行一次全面自检，及时处理所检查出的问题，并将检查结果报机电科。 3、分管单位每月对井下供电设备进行一次检查维修，维修内容包括接线螺栓紧固、除尘、瓷瓶清扫、触头检查等。并做好记录，缺少一次罚款100元，联责机电队长20元。 4、对地面开关柜，每月组织检查一次刀闸接触情况，每月组织一次清扫检查，每季检查一次断路器触头的同期接触情况，并进行一次电动或手动跳闸试验，做好记录，对达不到要求的应及时处理。 5、在每年4月底对井下高爆开关接线腔内应放置干燥剂，每月检查一次，如失效及时更换，一台高爆内缺少干燥剂罚款50元，联责机电队长10元。 6、检修高压电气设备，必须编制检修措施，并报有关部门和领导审批。无措施检修高压设备的，罚款200元，联责队长100元。 三、停送电规定 1、各单位需要到变电所内停送电时，必须填写《停送电工作票》，详细写出停送电原因及开关编号。不影响其它单位的停送电工作，由本单位指定的人员到变电所办理《停送电工作票》；当停送电可能影响其它单位供电时，需要由机

管理制度-掘进管理制度

翟镇煤矿 掘进专业各项管理制度(内部资料、注意保存) 翟镇煤矿 2005年元月

前言 为完善掘进专业管理，明确责任，强化制度落实、考核，保证矿井正常的生产接续，确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现，根据《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全规程》及上级一系列文件规定，结合翟镇煤矿自身实际，组织人员编制了《翟镇煤矿掘进专业各项管理制度》，其主要内容包括以下几个方面： 第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 二、巷道地质、测量管理制度 三、巷道矿压观测与分析制度 四、重大隐患排查制度 五、掘进通防管理制度等 第二章现场管理制度 一、巷道开、竣工管理制度 二、现场交接班制度 三、巷道工程质量管理制度 四、巷道维护制度 五、机电设备管理制度 六、特殊地点管理制度 七、特殊工种持证上岗制度 八、通防设施管理制度 九、事故分析制度

第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 （一）作业规程的编制 1、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人。 2、根据生产接续时间要求，由生产技术部分管掘进副主任组织下达规程编写通知单，编写通知单必须注明编制完成时间。 3、技术副区长接编制通知单后，应提前持由总工程师（分管副总）签字的委托书，按照部门分工向有关部门索取资料。 4、有关部门必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制，确保资料“先进、科学、合理”。 5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制；其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术部、通防办共同编制。 6、技术副区长（技术负责人）根据部门提供的各类资料，在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制。 7、作业规程的编制要求满足下列要求： （1）符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。 （2）规程编制力求“先进、科学、合理”。 （3）作业规程必须附有巷道支护设计，要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况，采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计，选择适合现场实际的支护形式、支护参数，并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施，使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要，又能最大限度地降低投入。 （4）作业规程内容齐全、面貌整洁，采用统一的字体、字号〔仿宋体、小4#字（标题用小3#字）、A4纸〕、格式编制。

煤矿供电管理制度汇编

XX矿供电管理制度 目录 第一章总则-------------------------------------- 1第二章高压供电管理制度--------------------------- 1第三章低压供电管理制度--------------------------- 6第四章停送电管理制度---------------------------- 11第五章防爆电气设备入井安装验收制度-------------- 16第六章电缆管理制度------------------------------ 19第七章小型电器管理制度-------------------------- 27第八章电气三大保护管理制度---------------------- 30第九章电气试验测试管理制度---------------------- 33第十章安全用电管理制度-------------------------- 38第十一章电气仪表校验管理制度-------------------- 42第十二章电气管理处罚条例------------------------ 44第十三章附则------------------------------------ 51

第一章总则 第一条矿长是矿井供电系统安全的第一责任人，机电副矿长是供电系统安全工作的主要责任人。 机运科是矿井供电业务技术综合管理部门，也是矿井供电系统安全工作的主要责任单位，在矿长、机电副矿长和机电副总工程师的领导下，负责全矿井供电系统的安全和技术管理工作。 第二条机运科必须配备专职电气技术人员，负责矿井电气技术管理工作，并设置防爆检查组（防爆组）、电气技术管理组（电管组），各采掘区队要配备专（兼）职电气管理员,形成专管和群管相结合的电气安全管理网络。 第二章高压供电管理制度 第三条按照《焦煤集团供用电管理办法》（焦煤办字【2012】669号）规定，XX矿配电房三台主变压器低压6kV低总开关为分界点（6kV联络开关归供电处维护）以下由矿自行管理维护。 第四条机运科负责高压供电系统技术管理，并督促各单位贯彻落实。其主要职责如下： （一）负责高压供电设计工作，每季度末月30日前绘制（修改）与实际相符的矿井高压供电系统图。 （二）负责高压供电设备的整定计算，并向高压供电管理单位下达高压整定通知单。 （三）对高压供电事故组织召开分析会，查找事故原因并

供用电管理制度实用版

YF-ED-J2898 可按资料类型定义编号 供用电管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

供用电管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、严格落实用电管理责任制，做到分工 明确 1、矿办公场所的照明线路，由机电维运区 负责任维护、检修及故障处理。 2、矿办公场所除照明线路以外的其它用电 设备，由使用单位从本单位进户线开始负责维 护、检修及故障排除。多单位使用一台用电设 备的必须明确维护单位，责任到人。否则，不 准使用。 二、办公场所用电实行定量考核，做到节 约用电

1、全矿所用办公场所，严禁使用高耗能用电设备，由机电科及安全用电稽查大队按表进行考核。 2、凡因工作需要，使用电热水器或电炉子的单位，必须提出书面申请；多单位共用一台热水器，必须明确其中一个单位负责，责任到人。提出书面申请，经机电矿长批准，机电科、安全科、公安科负责人签字后，到机电科及机电维运区稽查大队签定安全用电责任合同后，方可使用。否则，一经查出按违章用电论处。 3、对在办公场所经营的个体户或对外承包单位，经机电矿长审批后，由机电维运区稽查大队核实负荷装表后，安装及材料费用由用户自己承担，并执行商业网点电价。

煤矿掘进事业部管理规章制度

恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang 掘 进 事 业 部 管 理 制 度

编制日期：2012年1月 掘进工程质量检查、验收制度 一、成立工程质量检查、验收管理机构： 组长：张庭志 副组长：薛辉陈保刚孙艳成 成员：蹇卫平侯学占熊训辉许文明 各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。 二、班组工程质量检查、验收制度 1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人，必须把好安全生产和工程质量关，认真填写验收记录，否则，一次罚50分，班后不填写跟班记录的罚50分； 2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作，严禁他人代替； 3、每班开工前，当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收； 4、现场跟班队长必须交接好各项内容，对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理，否则不允许继续施工，如当班处理不好，必须向区队汇报，以便安排下班工作； 5、检查、验收后，由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项，布置工作要具体，详细,并落实到责任人。 6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患；发现问题及时进行整改； 三、部安全质量标准化检查、验收制度 1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作；

2、检查工作采用动态检查的形式进行，由书记或部长带队，副部长、技术主管、大队长、技术员参加； 3、验收工作按《安全质量标准化》执行。 4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改，否则对责任人追加处罚； 四、奖惩办法： 1、对造成机电事故、质量事故和违章人员，情节较轻的，对责任人进行20～100分处罚，情节较重的，将交给矿处理； 2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报，避免或防止事故扩大或重大事故发生的，给予100—200分奖励； 3、不接受安监人员检查，防碍安监人员正常工作的，给予100分罚款，送“三违”学习班学习；员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班，罚100分，送“三违”学习班学习；班中打架，对当事人各罚100分，送“三违”学习班学习；违章指挥的罚100分，并送“三违”学习班学习。 4、对于安全事故隐瞒不报、谎报或延迟汇报的，给予50～100分处罚，并送“三违”学习班学习。 5、月度检查分数不低于90分，一次低于90分罚队长100分，副队长、班长各罚50分;两次罚队长200分，副队长、班长各罚100分，连续两个月质量不能达到质量标准化标准，队长免职。 6、杜绝材料浪费现象出现：岩石若发现浪费水泥一袋罚100分，黄沙未卸完罚50分，瓜子片未卸完罚50分；锚网梁支护巷道：锚杆浪费一根罚100分，网片浪费一片罚50分，钢带梁浪费1根罚100分，锚固剂浪费一支罚50分，锚杆螺母浪费一颗罚50分，锚杆托盘、锚索托板浪费一块罚50分。 7、凡在单位酗酒滋事或在单位无理取闹打架的，分别给予当事人100分的处罚，情况严重的交矿处理。 8、员工每日一题不认真填写人员，或乱写乱画人员，一次罚10分。 9、部室人员、技术人员、管理人员及后勤人员，每天必须在早上7：30分到部值班处点名签到，迟到者罚50分分，未来的罚100分。 10、矿举办“每日一题抽考”或“培训学习”，各队及时安排员工参加，不参加的罚其100分，对考试不及格或他人代考的罚100分，对于考试分数高于95分的，将给

煤矿掘进专用激光使用管理制度

激光指向仪发放使用回收登记管理制度 总则 第一条为了科学充分发挥激光指向仪在开掘巷道正确指示方向的优势，确保巷道中线使用效率及高精度，延长激光指向仪使用寿命，提高服务年限。特制定本制度。 第二条激光指向仪由地测科统一管理，区队负责安装、维护和使用。区队在不适用激光指向仪时，需在三天内交还地测科，并登记。 若因人为原因造成激光指向仪的损坏和丢失由区队负责。 激光指向仪的发放与回收登记： 第三条地测科对激光指向仪的使用情况建立专项台帐，并设专人发放，回收并登记在册。激光指向仪使用前要由各区队分管技术员 到地测科领取，领取后激光指向仪的安装和管理由区队负责，使用完后要立即交回地测科，任何单位不能私自保存激光指向仪。否则，对区队处以激光指向仪两倍罚款，并对区队长处以500 元罚款。 激光指向仪的安装及使用： 第四条安设激光指向仪必须由地测科测量人员标定准确的中线位置，中线的标定需满足煤矿测量规程的要求。激光指向仪光束中 心需与中线全部重合，且光斑必须集中。 第五条安设激光指向仪当班必须有分管技术员、队组机电组长跟班，共同安设、调试。否则，分管技术员、队组机电组长不参加各处罚100 元。

第六条 激光指向仪安设完成后， 严禁私自开盖，不得私自拆卸。 否则，每发现一次处罚机电组长 200元。分管技术员 100 元。 第七条 任何人不得随意触动或碰撞激光指向仪。 否则，每发现 一次处罚当班副队长 50元，责任人 100 元。若损坏激光指向仪，责 任人要负担全部维修费用或照价赔偿。 第八条 区队悬挂或摘除风筒， 抽放管等设施时， 要注意保护激 光指向仪，严禁碰撞激光指向仪。否则，每发现一次处罚责任人 50 元，损坏要承担全部维修费用或照价赔偿。 第九条 每班掘进开工前，跟班副队长（验收员）先检查激光指 向仪光束中心是否与前面的中线一致；若不一致，应由副队长（验收 调校正确一致后方可使用；严禁只看激光光束，而不看中线。否 每发现一次处罚跟班副队长（验收员） 100 元，分管技术员 50 元。 四 激光指向仪的管理及维护 第十条 激光指向仪的日常管理由区队主管队长全面负责， 分管 技术员具体负责，每班跟班副队长（验收员）负责激光指向仪的全面 保护，机电组长负责对激光指向仪的微调部位加润滑油， 确保激光指 向仪正常使用。发现长时间未对其进行保养和维护使激光指向仪性能 降低，对其主管队长罚款 200元，分管技术员罚款 50 元。 第十一条 如遇激光指向仪激光管老化不亮， 激光光斑太大无法 调节，及时与地测科联系维修。 第十二条 如遇丢失、损坏激光指向仪，地测科出具罚款证明， 区队照价赔偿并罚款 2000 元，主管队长罚款 200元，分管技术员罚 款 100 元。 员） 则，

煤矿外转供用电管理办法

煤矿外转供用电管理办法 为进一步贯彻落实《公司外转供电管理办法》文件精神，切实规范矿井外转供电的管理，建立正常的转供电秩序，保证矿井电网安全、经济、合理、高效运行，堵塞漏洞，减免损失，更好的维护矿区安全稳定，特制定本办法。 一、适用范围 适用于煤矿附近存在工农协作关系的周边村庄、集团公司内部其它单位和矿区商业网点、个体。 二、组织领导 为了将煤矿外转供电管理工作落到实处，矿成立外转供电管理领导小组，指导、监督和考核矿井外转供电管理工作，并接受上级主管部门的监督、检查和业务指导。 组长：****** 副组长：****** 成员：企业管理科、纪委、财务科、机电科、调度室、安监处、物业公司、水暖队、工农办、保卫科、环保计量中心等部门负责人。 副矿长******同志分管全矿外转供电工作。领导小组下设外转供电管理办公室，办公室设在机电科，******同志兼任办公室主任。 三、外转供电部门和工作人员职责 机电科：负责矿井外转供电协议的签订、电抄表、计

量、结算、收费的管理工作、防窃电检查和计量器具的耐压试验、避雷器试验工作。 物业管理中心：负责矿井及以下电压等级的外转供电协议的签订、抄表、计量、结算、收费的管理工作。 工农办公室：负责矿井外转供电工作中与用电方矛盾的协调和化解，参与外转供电协议的签订。 保卫科：负责开展反违约用电、反窃电的查处工作。协调处理反违约用电、反窃电中发现的问题，及时进行掐电，对于重大问题应及时上报。 安监处：负责外转供电安全监督管理工作。 财务科：负责外转供电电费的结算及外转供电指标的考核工作。 环保计量中心：负责计量器具的校验工作。 水暖队：负责转供电安全管理，对外转供电设备、设施、线路检查、检修、维护，雷雨等灾害性天气及时停电，以及协助保卫科做好防窃电工作。 四、规范用电管理规定 .外转供电应确保本单位供用电安全。不得在以下供电线路或开关设备上进行外转供电： ()煤矿一级负荷用电单位的主电源线路； ()煤矿主通风机、主副井提升绞车、消防水泵、医院、火车信号站等一级负荷的供配电线路或开关设备；

供用电管理制度范本

内部管理制度系列供用电管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-37519 供用电管理制度 Power supply management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、严格落实用电管理责任制，做到分工明确 1、矿办公场所的照明线路，由机电维运区负责任维护、检修及故障处理。 2、矿办公场所除照明线路以外的其它用电设备，由使用单位从本单位进户线开始负责维护、检修及故障排除。多单位使用一台用电设备的必须明确维护单位，责任到人。否则，不准使用。 二、办公场所用电实行定量考核，做到节约用电 1、全矿所用办公场所，严禁使用高耗能用电设备，由机电科及安全用电稽查大队按表进行考核。 2、凡因工作需要，使用电热水器或电炉子的单位，必须提出书面申请;多单位共用一台热水器，必须明确其中一个单位负责，责任到人。提出书面申请，经机电矿长批准，机

电科、安全科、公安科负责人签字后，到机电科及机电维运区稽查大队签定安全用电责任合同后，方可使用。否则，一经查出按违章用电论处。 3、对在办公场所经营的个体户或对外承包单位，经机电矿长审批后，由机电维运区稽查大队核实负荷装表后，安装及材料费用由用户自己承担，并执行商业网点电价。 4、办公场所需要临时性增加用电的，必须提出书面申请，经机电矿长批准，及机电维运区稽查大队核实负荷后，方可用电。否则，一经查出。对该责任单位给予相应的经济处罚。 5、全矿所有办公场所实行定量考核，每月由及机电维运区稽查大队抄表，一季度考核一次，全年总考核。若用电量超过规定电量，超出部分的电量按全矿平均电价从该单位工资中等额扣回。 三、严格实行用电审批制度，确保正常的供电秩序 1、商业网电用电 ⑴、凡在我矿范围内经营的营业网点，必须提出书面用电申请，并注明负荷情况经机电矿长批准，及机电维运区稽查大队核实负荷备案。在指定地点按要求安装电表计量后，

煤矿掘进队安全制度

目录 第一章安全管理制度................................................................... - 2 -第二章安全生产责任制 .............................................................. - 3 -第三章现场安全管理制度.......................................................... - 8 -第四章安全会议制度................................................................. - 10 -第六章安全奖罚制度................................................................. - 12 -第七章安全培训制度................................................................. - 13 -第八章区队管理人员值班、跟班制度................................... - 14 -第九章交接班制度..................................................................... - 15 -第十章会议制度 ......................................................................... - 16 -第十一章安全生产互保联保制度 ........................................... - 18 -第十二章双基建设奖罚公示制度 ........................................... - 20 -第十三章学习制度..................................................................... - 21 -第十四章职工集体学习和自学制度....................................... - 23 -第十五章职工学习奖励制度.................................................... - 24 -第十六章安全生产活动日制度 ............................................... - 25 -第十七章安全生产技术责任制 ............................................... - 26 -第十八章安全生产技术岗位责任制....................................... - 27 -第十九章事故追查分析制度.................................................... - 28 -

煤矿配件管理制度.doc

煤矿配件管理制度1 1 配件管理制度 第一章总则 第一条为了加强配件的管理，减少配件的损耗，特制定《配件管理制度》。 第二章组织与职责 第一条组织体系 组长：机电副矿长； 副组长：机电副总、机电科长； 成员：机电科及各队主管队长和技术员。 第二条部门职责 ( 一) 机电科职责 1、机电科负责对全矿《煤矿配件管理制度》执行情况进行监督和检查。 2、机电科对有违反《煤矿配件管理制度》的单位和个人有处罚的权力。 3、机电科负责对全矿机电配件的使用情况进行检查与通报。 4、机电科负责基层各队配件材料的审批与管理。

（二）采煤队职责 1、采煤队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 2、采煤队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检 查。 3、采煤队负责本队配件的使用和管理工作。 （三）掘进队职责 1、掘进队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 2、掘进队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检查。 3、掘进队负责本队配件使用和管理工作。 （四）机运队职责 1、机运队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 2、机运队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检查。 3、机运队负责本队配件的使用和管理、维护工作。 （五）通风队职责 1、通风队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 2、通风队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检查。 3、通风队负责本队配件的使用和管理、维护工作。

第三章其它要求 第一条各单位按照矿用配件种类，将配件分类管理。 第二条根据生产设备的需要以及配件货源情况确定计划，根据配件需要和计划所需达到的指标，编制成计划表，然后用它来组织协调计划，以达到预期目标和效果。 第三条组织货源：根据配件计划，通过订货采购、自制等方式确定所需配件的品种、规格、数量、交货时间供货单位、运输方式、结算方式等，及时把所需配件落实下来。 第四条储备保管：储备配件由供应科负责配件的保管、保养，以便及时地保质保量地供应生产需要。 第五条分配发放：根据实际需要有计划地进行合理分配，各单位领取配件经机电科审批后，直接到供应科领取。 第六条使用管理：对投入使用的配件督促有关单位合理使用，同时对替换下来的废旧配件组织回收、修旧利用以充分发挥配件作用。 第七条配件统计：对配件供应和使用过程中配件的收入消耗等各种收据、资料进行收集，整理和分析研究配件管理中各类的相互关系和规律，为有计划的编制检查和改进配件等提供可靠依据。 第八条工作面前后头备用的各种设备、配件、备品及材料，有硐室的必须存放在硐室内，且按要求做到下有垫，需要上部有盖的加盖，摆放整齐，顶部不得有淋水。 第九条凡备用的设备、配件、备品及材料存放必须按第（一）条、第

煤矿用电管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿用电管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3623-47 煤矿用电管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为加强某某矿用电管理，保障生产，提高企业经济效益，充分调动全矿各单位节电降耗的积极性。结合我矿供电系统存在缺陷的实际情况，制定本用电管理办法。 一、为加强用电管理工作，成立用电管理领导小组： 1、组长：机电经理 副组长：矿机运区长、安监处第一副处长、调度主任；项目部机电经理 成员：某某机运区上机电、某某项目部机电科、某某调度室、地面各土建单位负责人 2、用电管理领导小组下设用电管理办公室，办公室设在某某矿机 运区，负责全矿供电区域内用电工作的指挥、协

调、监督、检查。 二、管理目标 1、在满足安全、高效生产的前提下，尽可能节约用电,减少不必要的电能消耗，为企业降低运营成本，控制投资。 2、完善用电管理制度，避免因用电不合理而造成事故。 3、增强职工及各施工单位安全用电意识、节约用电意识。 三、用电管理 1、某某矿机运区作为矿井供电管理的业务部门，负责全矿供电系统的管理和检查工作 2、各施工地点的大型设备（如主提升绞车、压风机等）要定期做好技术性能测定，调整最佳工况点，保证高效经济运行。 3、要加强井上下风、水管路的维修和保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，达到减少电力浪费的目的。

用水、用电、用气管理制度

贵州省校（园）用水、用电、用气管理制度 第一章总则 第一条为了加强水电气供应与使用的管理，维护水电气使用的秩序，安全、合理地供水供电供气，强化师生员工勤俭节约、艰苦奋斗的意识，建设节约型校园。根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国国家质量监督法》和《中小学幼儿园安全管理办法》、《电力供应与使用条例》等相关法律法规，制定本管理制度。 第二条本制度适用于校园水、电、气安全管理。在安全管理的同时强调节能意识的培养。 第三条建立由学校节能委员会、水电气管理部门和各水电用户组成的三级水电气管理体系。 节第二章水电气管理体系及职责 第四条成立由分管校长为主任、有关部门负责人参加的学校节能委员会。节能委员会职责如下： （一）贯彻执行国家有关水电气管理的方针政策，制定学校水电气管理目标和任务； （二）审批学校水电气管理制度及年度工作计划； （三）审批水电气设施更新、改造计划； （四）审批学校水电气收费价格、水电气经费指标及节能技术改造专项基金的使用。 第五条节能委员会下设节能办公室，负责学校水电气管理的日常工作，节能办公室设在公共事务管理处。节能办公室职责： （一）宣传、实施国家有关水电气管理的方针政策和规定； （二）负责学校水电气经费指标的制订、调配与管理，以及对各部门用水用电用气情况的检查、监督和奖惩； （三）参与学校水电气规划； （四）负责学校所属水电气设施的管理和设备更新、改造计划的审批； （五）负责学校节能技术改造专项基金的管理； （六）负责对水电气管理部门工作的考核。 第六条学校委托后勤集团管理部门进行水电气资源管理。后勤管理部门下属水电气服务部作为水电气资源管理的实施部门。具体职责： （一）保证学校水电气的正常供应，负责供水供电供气管线、泵房、高低压配电房的日常维护、巡查和值班等工作； （二）做好学校水电气管网图纸、建筑水电气竣工图纸的收集、整理、归档工作； （三）受理各单位和个人的用水用电用气申请，负责全校所有水电气用户的日常用水用电管理； （四）参与学校供电、供水、供气的规划和改造工作； （五）完成学校水电气计量及收费工作，定期上报各类水电气统计、分析报表； （六）做好学校节能宣传及相关管理工作； （七）负责与地方行业部门的业务联系。 第七条水电气用户的工作职责如下： （一）用户均应安装水电气表，并负责自身的日常水电气管理工作； （二）配合水电气服务部抄表，核对抄表数据及水电气费用，并按时缴纳水电费； （三）做好避峰用电、降压供水和水电气紧急抢修时的协调配合，共同做好水电气节能和安全管理工作。 第三章用水用电申请和受理程序

掘进队管理制度81514

掘进队管理制度81514

掌石沟煤矿掘进队 管 理 制 度 汇 总 2017年3月 掘进队碰头会管理制度 (3) 班前会议制度 (5) 班后会议制度 (6) 掘进队技术（安全）交底管理制度 (7) 掘进队职工技术培训管理制度 (8)

班组长随班管理制度 (10) 隐患排查治理制度 (11) 班组和各岗位安全评估制度 (12) 事故分析处理制度 (14) 安全检查与奖惩制度 (15) 班组学习制度 (16) 岗位练兵、技能竞赛制度 (17) 交接班制度 (18) 班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (19) 员工安全权益维护制度 (22) 安全绩效考核制度 (23) 师傅带徒弟管理制度 (24) “手指口述”安全确认法考核实施细则 (27) 班组工程质量管理制度 (31) 安全生产变化管理制度 (32) 安全承诺制度 (40) 民主管理班务公开制度 (41) 掘进队碰头会管理制度 为了做好施工现场工作，认真落实矿领导及有关科室的日常问题整改落实，把掘进队的各项工作要求统一落实到位，特制定如下规定：

1、每天晚7点召开班长以上的管理人员会议，必须按时参加，迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，因下井不能参加者，必须提前向队长请假，否则一律按旷会罚处。 2、凡参加会议人员必须带笔记本，将有关事项记录下，会后及时安排落实。需整改落实的问题必须是在要求时间内完成，未按时完成的将根据情况分轻重程度给予责任人100——500元的处罚。 3、开会时间，非特殊情况不准随意外出，认真记录接受任务，并提出保证完成解决问题的办法，对会上不说，会后找借口，未完成的事项对责任人罚200元。 4、对于工作中相互配合的问题，不能推委扯皮，不干或不安排落实，发现对于批评教育，重者处罚。 5、各参会人员，因工作需要，需在会上平衡安排的事项，需提出讲明，各自相互配合。 6、以上规定，望参会人员认真负责，严格执行。提高开会统一思想，落实整改，平衡安排，提高办事效率，共同使掘进队的各项工作步入正规轨道上。 掌石沟煤矿掘进队 2017年3月1日

煤矿机电设备检修管理制度汇编

机电设备运行、保养、维护检修制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,按步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用，缩短检修时间。以保证我矿生产的正常有序进行。 一、设备的日常检修（除法定假日） 1、设备日常检修为每日强制检修制。时间为早班8：00—12：00。 2、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。 3、设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制，对设备做好巡回检查并做好记录。 4、使用的设备要建立严格的润滑制度，坚持进行日常润滑工作，主要设备的润滑必须专人负责。 5、主要设备为采煤机、前部运输机、液压支架、转载机、顺槽皮带运输机、刮板输送机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机。 6、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。设备使用单位未切实落实设备日常检修制度而导致设备不能正常生产的按影响生产时间200元/小时进行罚款。

二、设备的定期检修（月检） 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定：（1）、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容；（2）、根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容；（3）、根据运行记录、维护检查记录和技术监测数据所发现的问题；（4）、上次检修发现的问题，在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由使用单位提供，机电部审核，列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等，报有关部门审批后，方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电部进行考核，并列入经营考核中，做到保质、保量、保工期。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上，如设备检修部位出现问题对设备使用单位或维修单位按影响生产时间200元/小时进行罚款。（时间按当班影响生产时间累加计算） 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。 2、停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人

某煤矿用电计量管理考核制度示范文本

某煤矿用电计量管理考核制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某煤矿用电计量管理考核制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验， 取得合格后，并在计量办登记后方能使用。 2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量 器具的精度。 3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大 小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。 4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动 或损害，计量器具一经发现严肃处理。 5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实 际用电情况制定用电考核指标。 6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。 按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。

7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。 8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion