投标服务方案

一、总体服务方案

1.造价咨询流程

造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、工作开展、提交成果文件三个阶段：

1.1工作前期准备

（1）接受委托中介机构与委托方签订协议或合同，接受委托。

（2）认真研究项目的相关资料在合同签订之后，中介机构应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。

（3）建立咨询项目组中介机构及时构建“咨询项目部”，并进行团队工作职责任务分工。

1.2组织工作开展

(1)组织实施项目组成员根据大纲的要求，按照各自分工，完成相关的工作任务并认真进行组织与协调工作。在各相关部分工作完成的基础上，造价工程师进行必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差异部分进行修正，以此作为基本工作成果。

（2）沟通与调整为使造价咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需要，在工作开展过程中，项目组必须与委托方经常进行必要的沟通。在沟通中重点解决以下二方面的问题：

(a)原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实际情况的差异，为此造价工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等；

(b)造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等；

(c)造价工程师将造价咨询成果的主要依据、问题、基本意见等与委托方等相关单位进行交流，听取相关各方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对造价咨询意见进行必要的补充和调整。

1.3提交造价咨询成果

(1) 交付项目成果在以上工作的基础上，造价机构按双方协议好的方式，将造价成果文件正式交予委托方，委托方对成果文件进行签收。对于全过程造价工作，造价工程师应当在造价造价工作结束时完成全面的总结报告，按规定报送有关方面。

(2) 总结性工作造价成果交付委托方后，造价造价机构要进行必要的造价咨询工作总结，包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。

(3) 回访造价机构在适当的时候，对委托方要进行必要的回访，一方面了解造价咨询成果的实际效果，同时也是听取委托方对造价咨询工作的意见，以利于今后造价咨询工作的开展。

造价工程师的上述工作内容是相互关联的，有些内容之间是互为条件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根据进展情况进行调整，多次开展。

造价咨询流程图

2、造价咨询方案

（1）工程量清单编制

工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最后的投标结果具有可比性。保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。该项工作的主要内容及其要点如下：

①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范；

②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算；

③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制；

④材料价格应参照清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围；

⑤应执行各种与造价有关的相关政策；

⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。

（2）预算（概算）编制

①.调查材料价格，形成书面的《预算编制材料价格说明表》。

②.根据内部预算编制细则编制预算及预算编制说明，并进行自检。

③.提交预算初稿，包括以下内容：

A.预算编制说明（电子版本）。

B.土方计算表（电子版本，如有）。

C.预算编制材料价格说明表(电子版本)。

D.工程量清单（电子版本）。

E.单价分析表（电子版本）。

F.工、料、机数量及单价汇总表（电子版本）。

G.取费表（电子版本）。

④.填写校审单，交复核人员复核，根据复核人员的意见进行预算调整，并将调整预算交复核人员签字确认。

⑤.根据审核人员的意见进行预算调整，并将调整预算交审核人员签字确认，交审定人员审定（提交结果参照预算初稿编制完成后的要求）。

⑥.根据审定人员的意见进行预算调整，形成预算内部终稿，并将预算内部终稿交审定人员签字确认，将审定预算交项目负责人。

（3）造价存档

①.相关图纸（只打印封面及扉页签字盖章部分，图纸如退还，需在部门主任处做好登记，如不退还，需妥善保管，如是招标项目，需在图纸最后一页用铅笔标注招标图纸）。

②.与业主、设计院等沟通的书面资料

③.最终的造价（含预算，但单价分析表无需提供）。

3、造价实施方案

3.1 相关法律、法规依据

(1)《中华人民共和国造价法》。

(2)《中华人民共和国建筑法》。

(3)《中华人民共和国合同法》。

(4)《中华人民共和国招标投标法》。

(5)建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。

(6)财建[2004]369号财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》。

(7)中价协（2002）第015号《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》。

(8)会计事务所《从事基本建设工程、预算、结算、决算审核暂行办法》。

3.2 服务宗旨

(1)以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则，及时贯彻和执行国家对建设工程造价方面的法律法规，严格遵守《工程造价咨询合同》的约定和本公司有关审核方面的规章制度，依法维护建设单位和各参与实施单位的利益。

(2)加强对工程投资的计划管理和使用监，及时防弊纠错，避免超计划、超规模，促进和提高建设投资效益的最大化和真实体现。

(3)监督检查项目建设内部的控制及有关管理制度落实，跟踪、检查和记录项目实施的全过程，发现并建议业主纠正实施过程出现的偏差，及时监督解决项目实施过程的纠纷。降低工程成本，提高投资效益，尽可能避免投资失误及造成的经济损失。

(4)监督参与项目建设各主体单位认真履行各自职责，依法依规办事，提高建设工程质量，促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化。

(5)从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价降低工程成本，提高国家投资效益等都会发挥积极作用。

3.3 服务模式

由于该工程施工周期长、难度大，为了确保质量，项目组在造价过程中采取“三结合”的方法。即：定员跟踪与现场跟踪相结合，单项预算与财务收支相结合，工程跟踪造价与基础造价制度相结合。把造价、管理二个专业有机整合，协助业主对建设工程全过程造价控制和提供管理咨询的管理模式。

3.4 工作原则

(1)不介入建设或代建单位原定审批程序，不增加一道造价审批关口。

(2)热情服务，积极配合施工进度和施工程序履行。

(3)分清轻重缓急，提高工作效率。

(4)直面问题，深入研究，抓住重大问题不放过。

(5)造价工作做到独立不分家，参与不越权，多沟通、勤汇报。

3.5 做法与操作要点

(一）做法

具体造价方法采用查阅资料、复核计算、专家咨询、现场取证、会议座谈、信息披露和经验总结等方法。

(二）操作要点

(1)参加监理例会，全程参加监理单位主持的例会，与建设单位主管部门、监理单位、设计单位、施工单位等部门联动协调。

(2)参加内部会议及建设单位主管部门联席会议定期及不定期（重要及临时事宜）举行内部会议，沟通汇报项目进展情况，及时计划下一步工作并开展实施，有效组织工作的执行。

(3)实时跟踪现场，做好重要事项的查勘、取证、见证工作，项目组派代表常驻现场，进行日常查勘、见证施工进度及监理工作程序，对于重要事项，项目组参与会议、检验等事宜。做好相关资料的收集取证工作，见证事项真实性，为造价工作进行奠定基础。

(4)独立进行市场考察，参加设备、材料采购统一市场考察，履行设备、材料的询价釆购参考职能，坚持独立考察市场，同时参加建设单位主管部门集体讨论，确定设备、材料采购的统一市场考察，了解建材市场真实销售状态，完成审核谈判委托工作，为建设单位主管部门确认采购价格做出决策参考。

(5)编制工作日记，项目组坚持全程编写工作日记，记录程序及实质问题，为造价工作保存第一手资料，验证工作过程。

(6)编制造价底稿，随项目实施进行，项目组对于涉及造价控制的招标、合同等文件管理，价款审核的费用内容、费用分配、计价性质，以及市场询价状况等方面，采集对造价有影响的相关事项，编制造价底稿，记载其产生、解决和效果等内容，为工作总结经验。

(7)编写过程简报及总结, 照月份及施工阶段，项目组编写工程简报和总结资料，及时与各方进行沟通汇报，使造价工作及时为项目管理和实施服务，以及提示风险，进行价款控制监督。同时，接受各相关部门的对等审查监督。

(8)非书面咨询服务, 合建设项目实施的时间及地点特征，随时为各方提出口头性或纪要性咨询意见，提供即时的造价咨询服务。

4、造价实施的保障措施

4.1 工程造价咨询现场需要核查的资料：

（1）资质证书副本;

（2）工商部门出具的股东出资情况证期;

（3）执(从)业人员资格证书、职称证书;

（4）办公场所产权证明或租赁合同

（5）执(从)业入员的劳动合同、人事存档及养老保险

（6）其他反映有关情况的证明材料

4.2、造价控制措施：

为了将工程造价控制在合同约定的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：4.2.1经济技术措施：

(1)认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施；

(2)认真审核施工图预算，做到工程量计算书、定额套用、取费程序底稿清楚、明细齐全，确保审核后的预算造价控制在1.5%误差范围内；

(3)分析汇总工程所需材料，选择用量大、单价高以及其他需找补差价的材料作为控制材料费用的主要对象，建议建设单位主管部门自行供应或要求施工单位报价审批；

(4)认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案，对可行的方案进行经济技术分析，对可能的多种方案进行优化，选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案；

(5)对应用于工程的新技术、新工艺、新材料、新设备进行事前测算，比较其性价比，分析由何方承担该费用，尽可能减少建设单位主管部门的额外支出；

(6)于随时出现的设计变更，计算出其对总造价的影响，分析其经济合理性和费用的承担方，自主向建设单位主管部门提供参考意见，同时及时调整预算造价；

（7）对施工单位申报的工程经济签证，分析其费用是否应由建设单位主管部门承担，避免定额内已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整预算造价；

（8）认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算，对于超出实际造价的部分，及时通知建设单位主管部门进行调整，并对其进度款支付提出合理化建议；

（9）认真复核材料、设备计划，查对产地、规格和型号，核实价格，确定材料用量，避免高估冒领的材料化转为施工单位的流动资金；

（10）施工过程中发生的合约外报价，审核其依据，分析其适用的定额、套项、工程类别，确定合理的审批价；

（11）考察材料设备市场价格，搜集材料设备价格信息，为建设单位主管部门进行材料选择决策提供参考；

（12）认真审核施工单位提报的竣工结算，出具工程量计算底稿，对与施工单位产生分歧的问题，咨询市定额站、省定额站，并报建设单位主管部门最终确定。

4.2.2 合同措施：

（1）认真阅读施工合同、材料设备供应合同、分包合同等合同草拟文本，结合定额，对影响造价的条款提出修改参考意见；

（2）对合同中约定不明确的事项，及时向建设单位主管部门提出合理解决建议，促使其做到事前控制，避免被动局面，从而造成不应有的损失；

（3）参与合同修改、补充工作，分析其对工程造价的影响；

（4）分析合同条款，对施工单位的违约事项，及时向建设单位主管部门提出索赔建议；对建设单位主管部门的违约事项及可能的违约事项，及时向建设单位主管部门提出反索赔建议或尽可能避免索赔；

（5）根据合同条款，计算施工单位因工期、质量等造成的违约款项，在竣工结算价款中扣除。

5、解决争议的合理化建议

由于工程项目的技术经济特点如单件性、体积大、建设周期长、价值高、形成产品的材料数量大、品种多，在工程建设中计算工程造价时，发生争议是不可避免的，如何解决这些争议，现大都采用和解、协调、仲裁、诉讼等四种方式。

1、和解这是解决争议的最佳方式，争议方通过磋商对工程造价有争议的部分进行沟通，相互谅解，达成共识，这样既能解决争议，防止损失扩大，又有利于双方的友好合作。这种解决方式多用于争议分歧不大，争议方对争议理解差距较小，且争议方都愿做出让步前题下。

2、协调这是解决争议的很好方式，争议方在造价管理部门的协调下，对造价争议中涉及的定额套用、工程量计算规则、材料价格调整、费率标准、工程造价文件时效性等造价争议问题予以明确，通过造价管理部门的协调，使争议方的造价纠纷得到解决。采用这种方式解决争议，多源于争议方对计价依据、相关造价政策的理解不够，对造价管理部门专业知识权威性的信赖或依赖政府部门的行业管理和行政手段。

3、仲裁这是一种对争议问题作出具有法律约束力的书面裁决，争议方可以根据合同约定或争议发生后达成的书面协议，提交仲裁机构对争议问题提请仲裁。裁决作出后，当事人不可以就同一纠纷再伸请仲裁或向法院提起诉讼，当事人只能对仲裁协议的效力有异议请求仲裁机委员会作出决定或者人民法院作出裁定。

仲裁法规定：仲裁机构受理案件无地域管辖和级别管辖的限制。如合肥的施工企业在外地施工，只要当事人合同约定或发生争议后达成补充协议可以将争议提交合肥仲裁委员会仲裁解决，仲裁案值不论多少，仲裁机构都会受理。

4、诉讼这是对争议解决最终方式，争议方在合同中未约定仲裁条款，发生争议后又未达成书面仲裁协议或仲裁协议无效的争议方可依法将争议提交人民法院受理，由人民法院依据司法程序通过调查、作出判决、采取强制措施等来处理纠纷。

工程招标实施方案

XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案 XXXXXXXX招标有限责任公司 二O一三年三月

XXXXXXXXXXXXXX建设项目 招标实施方案 一、项目基本概况及招标组织形式： 1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目 2 项目地点：XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中央预算内资金XXX 万元、XXX财政自筹XXX万元。 5 招标组织形式：根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，委托XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织，由XXX 发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。 6 招标方式：整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采用公开招标。 7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建 根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并安排招标日期。 2 招标公告的发布及投标人的资质条件 根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标；对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力；近两年类似工程业绩及反馈意见。 报名时须提交资料： 企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。 3招标文件、答疑及最高限价的编制 《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。

招投标工作方案

工作方案 本次招标工作是指项目规划报批前，由远大房地产开发有限公司自行组织的项目方案设计的招投标活动，中标方案按照规划意见书要求完善修改后，形成项目初步设计，用于规划报批。 一、招标目的 1、在充分满足项目使用功能的前提下，确定建筑物外型风格和功能布局，使项目真正建成成都市标志工程； 2、通过方案设计招标工作，选定设计单位，中标设计方案，将作为初步设计和施工图设计的基础； 3、初步估算工程投资总额，验证前期投资方案的准确性，为合理安排融资计划，控制投资成本提供依据。 二、招标原则 严格执行招投标工作程序，按照方案设计的招标要求，通过客观公正的评审比较，选择最优方案，选定中标单位。 三、工作时间 本次招标工作自2010年11月23日起，至2010年12月23日止，历时一个月。 四、组织机构 1、项目指挥部设计施工组和经营招商组联合组成招标工作小组，负责方案设计的招标工作： 组长：张伟副组长：谢伟 组员：陈宇森、雷波 2、招标工作小组职责： 负责组织、实施项目方案设计的招标工作，负责起草招标邀请书、招标文件、设计合同等文本，负责投标单位的现场踏勘和具体释疑，负责联系投标人、

组织招标预备会、开标会、评审会等专项会议，负责审定招标结果，发送中标通知书、组织签订设计合同等工作。 五、招标范围 本次招标范围包括总体规划方案、单体建筑方案和项目投资估算。 六、招标形式 本次招标工作采取公开招标的组织形式，由远大房地产开发有限公司事先发送和公布招标文件，投标人参与竞标，根据评标结果，招标方确定中标人。 七、招标对象 本次招标工作的对象是在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格，且属国家1级资质建设单位。 八、工作计划 按照正常招标工作程序，本次招标工作可以分为四个阶段进行： 1、公布招标阶段（2010年11月23日—11月24日） （1）组建成立单位寝室方案设计招标工作小组； （2）通过各种媒介发放招标公告 （3）11月24日，投标人领取《施工招标文件》 （5）12月8日，招标小组组织投标人进行现场踏勘，提供编制投标文件所需的信息、资料； （6）12月10日，招标小组组织召开投标答疑会，解答投标人的疑问，形成补充招标文件。 2、投标阶段（2010年12月20日—12月21日） （1）投标人按照招标文件的有关要求，进行项目方案设计； （2）为保证设计质量，自招标文件开始发出之日起至投标人提交文件截至之日止，最短不得少于10日； （3）如须对已发出招标文件进行必要修改的，招标小组应在投标文件12月15日前以书面形式通知所有投标人；

招标代理招投标方案说明

招标代理方案 一、招标代理工作目标 公司在开展工程招标代理工作的过程中，严格按照国家、北京市相关法律、法规的规定，同时按照ISO9001：2008的质量管理体系的要求进行内部管理（实现管理工作标准化、制度化）；业务上严格遵守《中华人民共和国招标投标法》（实现了代理工作的规范化）。从而实现项目招标能以在计划时间内以优质高效的服务完成招标代理工作。坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位，确保招标工作满足工程建设的要求，实现委托人投资的最大效益。 二、招标代理工作内容 1、与业主接洽，签订招标代理合同，让业主提供招标工程的项目计划批文、规划许可证及对本工程的招标要求等资料，应用专业技术与技能为业主提供招标前期咨询服务。 2、填写招标申请表，报业主盖章。 3、根据业主要求，编制招标公告，并报业主审查。 4、准备招标申请表、代理合同书到招标办备案，招标公告报招标办审查，待招标办签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由交易中心发至招投标网。 5、在招标公告规定的报名期间内编制招标文件，并报业主审查，业主审查修改后，报招标办审查，待报名结束后，及时将报名情况汇总并报业主。 6、编制资格预审文件，确定合格的投标人，编制资格预审报告。 7、招标文件招标办审查后，到交易中心备案，并确定开标时间。 8、发放招标文件。 9、在招标文件规定的时间组织现场勘察、答疑及书面补遗。

10、待业主及设计单位解答完毕后，整理招标答疑纪要，报业主审阅后，将答疑盖章，并发放至各投标单位。 11、开标前一天，与业主碰面，交待一下开标时应注意的事项（如开标会业主谁参加）等事项。 12、开标前准备：在交易中心随机抽取评委。 13、开标：代理人员接收投标书，按时组织并主持开标会，做好评标（评审）的服务和后勤工作。 14、开标后，在招标办等部门的监督下，在交易中心评标室，组织评委评审投标书，填写评标记分汇总表，编制评标报告，最后由评委等有关人员签字。 15、办理中标候选人的网上公示； 16、受招标人委托向中标人发出中标通知书，并向未中标的投标人发出未中标通知书以及其他通知义务； 17、填写中标通知书，由业主盖章，招标办审查后，及时通知业主及中标单位办理有关中标手续。 18、自中标通知书发出之日起10日内协助中标单位和业主签订合同； 19、协助招标人处理投标人提出的异议； 20、做好整个招标投标过程的服务和协调工作。 21、待资料整理完后，给业主存档。 三、招标代理工作程序 1、招投标项目备案程序 1）业主需准备的资料 ①项目立项资料（若无，则提交立项审批部门同意该项目先行招标的批示文件） ②工程用地规划许可证、工程建设规划许可证等证件（若无，则提交规划审批部门同意该项目先行招标的批示文件）等 2）备案程序及需提交的资料公开招标项目发布和备案资料目录 ①公开招标项目发布和备案资料目录

招投标工作计划

招投标工作计划 招投标工作计划 20xx年，我们将继续按照统一进场，管办分离，规则主导，全程监督的总体思路，紧紧围绕完善制度、严格监管、廉洁高效、服务发展的总体要求，进一步加大监管力度，探索招投标工作的新举措，全面提升监管服务水平，为全县经济和社会发展做出应有的贡献。 一、工作目标: 1、使用财政性资金的工程建设项目进场招标监管率100%;政府集中采购进场交易监管率100%;国有产权交易进场监管率100%;土地出让交易监管率100%。监管和服务工作继续保持零差错、零投诉。 2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管服务工作。 3、开展招投标专项治理，查找突出问题，遏制虚假招标、规避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。 4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，加强对评委的考核。 5、不断完善中心服务功能，积极推行网上招标、计算机辅助评标及远程评标。 6、切实加强标后监督管理。 7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购项目上取得新突破。 8、加强自身建设和内部管理，全面提高工作人员的业务素质和服务水平。 二、主要 措施: 1、继续深入宣传，增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度，把招标人和投标人作为宣传的重点对象，通过广播电视、网络、报刊、宣传栏、标语、简报、

教育培训等多种形式重点宣传有关法律法规，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会舆论氛围。 2、加强协调配合，加大监管力度。加强与纪检监察、检察、建设、财政、审计等部门的配合，就重点工程项目开展联合执法检查，规范招投标过程的每一个环节，加强标后监督管理，坚决纠正标后可能发生的违法违规现象。出台《遏制串标围标办法》进一步规范投标人行为。认真贯彻落实xx文件精神，切实加强对政府投资项目的监管，提高政府投资项目招投标效率和效益。 3、加强调查研究，创新工作方法。在工作中积极探索招投标工作的新途径，力争在解决招投标工作存在的老大难问题上取得新突破;认真研究网上报名、网上招标等，并尽快推广到工作实践;建立投诉查处联席会议制度，实行招投标违法违规行为记录和评标结果公示，推行诚信体制建设;进一步完善和规范政府采购工作，减化办事程序，提高采购效率;强化评委队伍建设，出台《评委考核办法》，建立评委考核奖惩机制，提高评标质量和水平。 4、运用科技手段，规范招投标行为。进一步加大硬件投入力度，积极推行网上招标、计算机辅助评标、远程评标、异地评标，完善监 控系统、语音通知评委系统、屏蔽系统、门禁系统、信息查询系统，尽最大可能减少人为因素对招标、投标、评标过程的影响，维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。 5、加强制度建设，提高人员素质。进一步完善内部管理的各项规章制度，强化制度的约束力，坚决做到按制度办事，依制度管人。加大学习培训力度，继续在全办及中心开展内强素质，外塑形象活动，同时有计划组织外出考察学习，拓宽眼界，借鉴先进经验，查找自身不足，提高服务水平。加强队伍的思想品德和党风廉政建设，努力规范从业人员行为，提高工作人员素质，建设一支高素质的招投标监管服务队伍。

招标工作方案

公司建设项目施工、监理、设备采购安装招标代理工作方案 招标代理机构： 日期：

目录 一、招标项目 二、工作目标 三、基本运作 四、招标清单 五、招标工作服务组织 六、招标代理工作时间安排 七、招标代理工作程序 八、招标代理工作准则 九、取费报价 十、资格预审文件 十一、招标人目前需提供的资料十二、公司代理业绩 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

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招标代理工作方案 一、招标项目： 公司建设项目施工、监理、设备采购安装招标代理业务； 二、工作目标： 在规定时间内，完成招标工作，为招标人选择到各方面均优秀的施工单位、监理单位、设备供应单位，确保工程质量和工期，确保采购设备质量优良、价格合理，节约投资。 三、基本运作： （一）土建工程： 1、招标方式：公开招标。 2、招投标管理：建设工程招标投标管理办公室。 3、有形市场：建设工程交易中心。 4、工程承发包方式：由中标施工企业实行总价承包。 5、工程分包：由总承包单位，根据施工需要按国家规定分包，但必须报招标人同意方可分包；分包工程质量、工期、安全等由总承包单位负责。 6、招标范围：施工图所示内容均为招标范围。 7、投标人资质：投标人须具有独立法人地位，对施工企业资质要求按招标项目规模、结构另行决定。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

（二）工程监理： 1、招标方式：公开招标。 2、招投标管理：建设工程招标投标管理办公室。 3、有形市场：建设工程交易中心。 4、承发包方式：由中标监理企业实行总价承包。 5、投标人资质：投标人须具有独立法人地位，对监理企业资质要求按招标项目规模、结构另行决定。 （三）设备采购安装招标： 1、招标方式：公开招标。 2、招标项目：专用设备，由厂方自行采购；通用设备，按车间建设情况分批招标，确保设备采购安装与土建施工进度协调，满足工艺要求。条件成熟一批招一批。 3、招标运作：比照政府采购模式和程序进行。 （四）投标人资格审查： 本建设项目土建、监理、设备采购投标人资格审查，均采用资格预审方式进行，只有资格预审合格的投标报名人，才能成为本招标项目的合格投标人。资格预审文件由招标代理人起草，招标人审改，建设行政主管部门审批，资格预审组由招标人和评标专家依法组建。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

招标代理工作方案

工程招标代理工作方案 江苏兴华工程项目管理咨询有限公司二○一七年月日

目录 第一部分招标代理项目基本情况 第二部分招标代理活动基本准则 第三部分招标代理工作具体内容 一、服务范围 二、主要内容 三、工作流程 四、实施方案 第四部分招标代理工作保证措施 一、内部控制措施 二、质量保证措施 三、其他保证措施 第五部分工作人员廉洁自律管理规定 第一部分招标代理项目基本情况 工程项目已经市（区）改革与发展委员会批准建设（批准文号为 [2017] 号），招标人为，资金来源为（其中项目出资比例为国有资金占 %，非国有资金占 %）。目前本工程项目已具备招标条件，现拟对本工程项目的施工（设计、监理）进行公开（或邀请）招标。

工程地点： 工程规模：建筑面积约㎡，结构，层（其中地上层，地下层）； 项目总投资：万元； 招标控制价：万元； 计划工期：日历天； 标段划分：本招标工程共分个标段。其中： 一标段 二标段 三标段 …… 第二部分代理活动基本准则 一、招标代理机构行为基本要求 1、代理活动中，招标代理机构应当充分了解工程的性质、规模、特点、现场环境和招标人的期望，向招标人提供必要的法律法规和政策咨询服务，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法开展招标代理服务工作，在法律法规允许的范围内保证招标人权益的实现。 2、招标代理机构应建立内部质量管理体系，招标代理活动中的文件和成果经分级审核后方可向招标人、投标人及监督管理机构提交、发出。 3、招标代理活动中的主要文件和成果，招标代理机构应按合同约定及时报送招标人，需批准的经招标人审查批准后方可

发出。 4、招标代理过程文件以及成果文件应妥善保存。 5、项目组成员应当按照委托代理合同规定的工作范围和工作分配，正确履行职责。 二、招标代理委托合同签订和人员配备 1、代理委托合同签订，应当使用建设行政主管部门制订的招标代理委托合同示范文本，其中主要内容（代理事项、范围、收费标准、项目组人员组成及分工、授权委托书等）必须齐全。 2、项目组应由二个及以上专职人员组成，并按照委托合同中的人员分工开展代理业务。项目组人员到招投标监管部门或交易中心进行项目代理操作时应当佩戴如胸牌等身份标识，非项目组人员不得从事该项目的代理工作。 3、代理项目组长必须具有工程建设类注册资格，并负责编制资格预审文件、招标文件和组织开标活动。项目组长不能同时从事（从发布招标公告到发出中标通知书止）三个以上（不含三个）工程项目的招标代理活动。 4、代理委托合同实行电子备案的，应当按照合同内容，在系统中正确选择代理组成员，完整填写全部内容，上传完整的招标代理委托合同电子文本附件。 第三部分招标代理工作内容 一、服务范围 向业主方提供工程策划和代理咨询建议；负责拟定发包方案，并报业主认可；发布招标公告（或发出投标邀请书）；编制

招标工作方案

招标代理工作方案

代理工作方案 一、招标代理工作原则 依据招投标法和天津市现行招标规定进行招标工作。在招标过程中充分理解委托方要求，合理规划、控制并掌握招标过程中各环节，快速高效的完成全部招标工作。 二、招标流程 1、发出招标邀请书 2、投标投标单位回复邀请书回执，并报名. 3、发售招标文件 4、投标单位根据招标文件的要求编写投标文件 5、组织评标委员会. 6、组织开标、评标和定标 7、代理单位编写招标报告 8、发放中标通知书 三、招标流程时间 1、发布邀请书及发售招标文件5个工作日 2、投标单位编制投标文件20日历日 3、组织开标、评标、定标1个工作日 4、编制招标报告及发放中标通知书1-2个工作日 四、招标工作实施细则 （一）、编制投标邀请阶段 1、投标邀请书的内容应真实、准确和完整，不应出现明显的文字错误。投标

邀请内容有明确要求的，招标代理应按照有关要求编制，不得少于有关规定中列明的内容。 2、采用邀请招标方式的项目，应向3家（含3家）以上合格的潜在投标人发出投标邀请书。 4、邀请书应在完成内部审核程序经委托方确认后，方可正式对外发布。（二）、编制和发售招标文件阶段 1、编制招标文件是招标投标组织过程中一项重要的关键程序。文件的质量对项目招标效果有直接影响，也是导致投诉质疑的主要因素之一。应充分重视文件的编写工作，并严格按照国家、行业、地方以及公司有关规定和要求执行。招标代理机构必须认真研究工程项目的实际情况，合理设置资格预审条件，编制严谨、合理、全面、详细的招标文件，组织好各种招标活动会议，整理、收集招标过程中的有关资料和证据等 2、招标文件编制的基本流程：文件初步编写——与业主及有关方面讨论定稿——内部核校定稿——业主确认——对外发出。 3、应了解和掌握招标行业有关范本，尤其是强制性使用的范本，同时使用范本进行方向性指导。信息统计提供招标文件范本并及时更新。招标文件中不得出现违反国家、行业及地方有关法律法规，以及公司相关规定的条款。 4、招标文件中关于投标文件的密封条款应明确、简洁、方便可行，并结合招标项目的实际需要做相应的封装和标识要求，避免密封条款规定得含糊不清、前后不一致而导致投标文件因密封问题废标或被拒绝。 5、项目有招标控制价或最高限价的，应在招标文件予以明确，或注明公布时间。

2019年招投标中心工作计划

2019年招投标中心工作计划 2017年，我市招投标工作要以市十届五次党代会精神为指导，围绕市委、市政府“迈进基本现代化，建设美好新”的战略定位，以及“三个确保实现、三个快速增长、三个严格控制”的目标，坚持服从服务于经济社会发展大局，切实履行招投标监管和服务职能，不断创新招投标管理方式，充分利用电子、网络等现代化管理技术，有效遏制招投标违法违纪现象，促进招投标市场健康有序发展。 【一】主要工作任务 〔一〕不断加大宣传力度，增强依法招投标意识。 通过各种形式和途径，不断加强招投标宣传力度，让社会各界了解、认识和理解招投标工作，提升全社会、特别是各级领导干部对招投标工作的认识程度，提升各类项目招投标率，提升群众参与和监督程度。2017年在利用电视、网络、报纸、简报等常规宣传媒介的同时，突出抓好以下几个方面：一是利用我市《雉水在线》干部学习平台，把招投标法律法规列入领导干部学法、述法的重要内容。二是继续完善领导干部手机短信发送平台，增加招投标信息发送的频率和发送面，进一步提高短信内容的针对性。三是建议相关部门在年底干部考核考察工作中，把各镇各部门招投标情况列入领导干部述职述廉的重要内容，对严重违反招投标法律法规的，不得提拔重用。四是建议市政府全局性会议、与项目建设有关的专题性会议，以及财经、审计、廉政建设等方面的会议，将招投标工作要求列为重要内容，做到逢会必讲，进一步增强市镇两级领导干部依法招投标的意识，做到各类项目应招尽招。 〔二〕加大制度建设力度，提高招投标规范程度。 加强招投标领域的政策研究，对实际工作中出现的新情况、新问题不断探索、不断研究，并及时把这些探索和研究固化为工作制度。2017年，重点抓好《市招标投标不良行为记录及处理办法》的修订完善，制定《市招标投标评标专家管理办法》。积极协助相关部门制定和实施《政府投资工程项目责任人制度》、《政府投资重大工程项目建设资金支付联签制度》、《政府投资工程项目bt、bot方式建设管理办法》等规章制度，进一步提升全市政府投资工程项目招投标工作的规范化。 〔三〕加快网络技术在招投标工作中的应用，提高管理效能。 推进网上招投标。根据上级要求，建立面向招投标各方主体的网上交易平台，将招标公告、文件备案、资料发售、费用收取、评标管理、中标公示、查询统计、实时监督等环节全过程通过网上进行，实现全程无纸化办公和数据资源共享，固化管理流程，提高办事效率。要根据市建设局的进度安排，配备硬件设备，建立独立机房，建立投标人数据库、评委数据库、代理机构数据库，完善招标文件标准文本，培训系统使用人员，推进网上招投标工作的顺利进行。 推进远程评标。根据省建设厅实现远程评标“两个全覆盖”的要求，凡符合远程评标应用条件的政府投资工程项目，全面推广使用远程评标方式进行评标。不断加强硬件基础建设和网络设施建设，按照标准要求配备评标计算机、音频通话、视频监控等设备。确保远程评标室

招投标工作计划

招投标工作计划 招投标操作流程工作阶段具体工作计划事项 责任 部门 计划完成 时间 备注 筹备招标 ↓ 招标备案 ↓ 招标 ↓ 投标评标 ↓ 中标备案筹备招标 公司招标小组成立及人员配 置、明确相关人员招标工作 职责 营销部 8月25日前已完成 招标工作流程及政府部门对 接了解 物业部 8月25日前已完成 招投标工作方案、招标公告 文件完稿 物业部 8月27日前已完成 招标公告 备案 物业管理前期招标备案 物业部 8月29日前已完成招标 相关部门网挂公布招标物业部8月30日前已完成资格预审通知物业部9月10日前 投标评标 发放招标文件物业部9月10日前 现场勘察及项目答疑物业部9月10日前 各投标单位制定标书物业部9月30日前 确定评标专家、发放评标邀 请函，成立评标小组 物业部 9月29日前 投递标书物业部9月30日 开标、评标、定标会议组织营销部9月30日 中标备案 中标备案资料收集及装订物业部10月9日前 投递相关部门进行备案物业部10月10日前 备注： 以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下：1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000

元）。 2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1 人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。 3.招标网挂费用需500元。 4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。 5.办事交通费约需500元。 6.开标、议标活动费用约需1000元。 7.公关费约需5000元（视情况而定）。 以上费用约需22400元。

地方招投标监管方案

为贯彻落实县委、县政府《关于全面推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”工作的意见》文件精神，切实抓好我县招投标监管工作，特制定本实施方案如下： 一、指导思想 坚持以十七届中纪委五次全会、省纪委九届六次全会精神为指导，认真贯彻中央、省、市关于工程建设领域突出问题专项治理工作部署，围绕建立规范有序的招投标市场秩序，构筑从源头上预防和治理腐败的工作机制，建立完善招投标管理规章制度，不断提高对招投标活动的监督水平，切实维护公平竞争的市场秩序，提高财政资金使用效益。 二、任务措施及责任单位 总体要求：推进落实“五统一”，即组建统一的监管机构，建立统一的招投标平台，建立统一的招投标管理制度，建立统一的评标专家库，建立统一的招标行业自律组织。加强监督检查，改进监督办法，有效预防招投标违法违规行为。 强化监督管理职能。实现管办分离，招投标监督管理办公室应独立行使招投标综合监督职能，建设、交通、水利、国土等部门按照规定履行招投标行业监管职能。进一步强化行政监察、财政监督、审计监督和项目稽察，积极发挥行业协会、社会监督的作用，建立健全监督网络，保证招投标活动的健康发展。 责任单位：县招投标监督管理办公室、县监察局、县财政局、县审计局、县发改局、县住建局等行业监管部门 规范招标统一平台。对各类依法需要招标项目的招标范围、招标方式和招标组织形式进行严格审批，切实防止将工程项目化整为零、简化程序规避招标、虚假招标等问题的出现。要求全县预算总投资30万元以上的工程建设项目招投标、所有产权交易、土地出让以及应进行招标的政府采购项目必须在招投标中心进行，5万元以上、30万元以下工程建设项目发包一律在政府采购中心采取竞争性谈判方式进行，村级30万元以下项目一律在乡镇招投标和交易大厅进行。 责任单位：县招投标监督管理办公室、县发改局、县监察局、县住建局等行业监管部门以及各有关项目建设单位 建立统一规章制度。结合工程建设领域突出问题专项治理，对现有制度文件进行清理，结合实际修订和完善招投标监管制度。 责任单位：县招投标监督管理办公室、县财政局、县住建局等行业监管部门 建立统一评标专家库。组建跨行业、跨部门、能满足县内各类招标投标需要的专家评委库，对专家评委每年进行一次培训和考核，并制订相应考核管理办法。 责任单位：县招投标监督管理办公室、县财政局、县住建局等行业监管部门 建立统一行业自律组织。加强招投标行业自律体系建设，推进招投标行业诚信建设。建立招标人、投标人、评标专家、中介代理机构等交易参与者的信用记录制度，及时对招投标活动中不良行为以及招投标违法违纪问题处理结果进行公告，严格实行黑名单制度、市场准入和退出制度。建立招标代理机构备选库．所有政府投资建设项目实行由业主在备选库中随机抽取确定代理机构。 责任单位：县招投标监督管理办公室、县财政局、县住建局等行业监管部门 加强招投标监督检查。严格投标人资格审查，对有不良记录和违纪违规行为的投标人取消资格，防止挂靠资质和借用资质参与招标；对开标评标过程进行现场监督，防止围标、陪标、串标行为，原则上100万元以上的政府建设工程项目招标、标的起拍价30万元以上的产权交易事项、所有达到公开招标标准的政府采购事项、所有土地招拍挂事项，县纪委监察局应安排人员进行全程监督。推行建设工程廉政保证金制度，中标方按中标价的1％缴纳廉

招投标实施方案批复

招投标实施方案批复 投标事业快速发展的今天,把电子招投标系统应用到建设 工程将开启建设工程招投标的新里程。下文是招投标实施方案批复，欢迎阅读! 招投标实施方案批复一 市道路运输管理局： 你局《关于转报检测设备公开招标的请示》(嘉运〔2015〕53号)收悉。经研究，原则同意你局要求检测设备公 开招标的请示，请通过嘉兴市公共资源交易中心进行公开招标，具体事项按照有关规定执行。 专此批复。 招投标实施方案批复二 花垣县住房和城乡建设局： 你单位报来《关于核准花垣县麻栗场政府公租房建设工程招标事项的请示》和相关材料均已收悉。该项目已获花发改[2019]196号初步设计批复，资金来源为：中央专项资金及 地方自筹(州财综指[2015]72号、麻栗场镇政府资金承诺)， 根据《招标投标法》、《花垣县招标投标管理办法》、《省人民政府2005年2月第196号令》等文件精神,经研究，核准有关事项如下： 一、同意花垣县麻栗场政府公租房建设工程的招标方式为公开招标。 二、业主选择中鼎誉润工程咨询有限公司为该工程代理组织招标，经审查，该公司符合招标代理资质。 三、招标公告和中标候选人公示媒体为《湖南省招标投标监管网》。

四、财政评审审定金额为651.74万元。 五、招标范围：新建麻栗场政府公租房40套及附属 设施，建筑总面积为3698.18平方米。 未经批准，任何单位及个人均不得随意更改已经核准的招标事项。该文件自发布之日起，有效期限为二年。请督促抓紧做好招标有关事宜,严格按照招标投标有关法规办理。 招投标实施方案批复三 省直林局京津风沙源治理二期工程2014年度实施方 案通过批复 为有效改善当地生态环境，控制沙尘对京津地区的危害，省发改委以晋发改农经发[2014]1588号文批复省直林局 京津风沙源治理二期工程2014年度实施方案。批复的主要建 设内容：林业措施包括人工造林(乔木林)64000亩，封山育林25000亩;水利措施包括小流域治理33000亩，水源工程30处，节水灌溉工程29处。项目总投资5670万元。项目实施后，可有效控制风沙危害，减少水土流失，改善当地的生态环境。 猜您感兴趣： 1.招标方案批复 2.不再进行招标的批复怎么写 3.同意实施方案批复范文 4.招标投标实施细则 5.招标方案核准请示范文 ;

招标代理工作实施方案

招标代理工作方案 一、工程概况 本项目的工作任务 二、招标方式 本项目采取公开招标方式。 三、招标范围及标段划分 招标范围： 标段划分：标段 四、资格要求 4.1合格的投标人应同时具备： 1、具有独立的法人资格。 2、经年检合格的营业执照副本、资质证书、安全生产许可证。 3、具有总承包级及施工总承包级及以上资质。 4、具有本单位注册二级及以上注册建造师证及安全生产考核合格证（B证）。 5、本项目不接受联合体投标。 6、提供由注册地检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果证明。 4.2合格的招标人资格要求 1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定； 2、具有合法经营资格的独立法人、有良好的商业信誉及售后服务；

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 4、有依法缴纳税收和社会保障资金的能力； 5、参加政府采购活动前三年内，在经营中没有重大违法记录； 6、本项目不接受联合体投标。 五、招标时间安排 （1）年月日发出招标公告。 （2）年月日～月日报名及发售招标文件。 （3）年月日召开开评标会议。 六、评标委员会组建方案 评标委员会由招标人依法组建，其组成招标人代表2人和技术、经济等方面的专家5人。评标专家由招标人在开标当天从相关专家库中随机抽取。 七、开标、评标工作议程安排 1、主持人宣布会议开始 1）介绍到会的领导； 2)介绍监督单位； 3)介绍参加的投标单位； 2、开标（开标拟投入设备后附） 1）唱标人：监标人：记录人： 2）确认各投标单位法定代表人或授权代表人是否在场； 3）宣布投标文件开启顺序（按投标人签到的逆顺序）； 4）开标人依据开标顺序，先检查投标文件密封是否完好，再启

招标投标工作方案

招标投标工作方案 以下是关于招标投标工作方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 加强和完善垦区政府采购和招投标工作实施方案 根据《中共黑龙江省农垦总局委员会办公室关于印发的通知》(黑垦办文［2006］11号)精神，结合垦区政府采购和招投标工作的实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》，提高采购招标标的物的质量，节省投资，把关系垦区发展的重点项目和涉及广大群众切身利益的教育、卫生、公路建设等投资项目的采购招标工作做深做细，从源头上预防和遏制腐败，有效地治理商业贿赂，为垦区建设社会主义新农村服务，为全面建设小康社会创造良好的经济和社会环境。 二、工作目标 一是全面深入地开展政府采购及招投标工作，扩大采 ·

购招标范围和规模；二是依法规范地开展各项采购招标业务，保证采购招标工作的公开、公平和公正；三是采取有效措施保证采购招标标的物的质量，提高节支率；四是标本兼治，切实落实好反腐倡廉工作；五是抓好治理商业贿赂工作，加强对采购招标工作的监督。 三、工作任务及要求 （一）进一步完善政府采购及招投标制度。 垦区各级各单位都要根据有关法律法规和政策规定，进一步完善政府采购及招投标制度。 1、垦区各单位采购货物、从事工程建设及接受服务，必须严格执行国家有关法律法规，属于招标范围的，必须按照《招标投标法》等有关规定进行招标；属于政府采购范围的，要按照《政府采购法》的有关规定实行政府采购。 2、总局和哈尔滨分局机关各部门及垦区在哈尔滨市各单位，零星购买台式计算机、笔记本电脑、打印机、传真机、投影机、摄像机、照相机、扫描仪、复印纸和打印纸等办公设备及耗材，必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。其它分局和农牧场等单位在哈尔滨市采购上述物品的，也必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。 3、采购招标权限和限额标准，仍执行总局办公室黑垦 ·

招标投标工作方案

招标投标工作方案 加强和完善垦区政府采购和招投标工作实施方案 根据《中共黑龙江省农垦总局委员会办公室关于印发的通知》(黑垦办文［20__］XXX号)精神，结合垦区政府采购和招投标工作的实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以*****和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》，提高采购招标标的物的质量，节省投资，把关系垦区发展的重点项目和涉及广大群众切身利益的教育、卫生、公路建设等投资项目的采购招标工作做深做细，从源头上预 防和遏制腐败，有效地治理商业贿赂，为垦区建设社会主义新农 村服务，为全面建设小康社会创造良好的经济和社会环境。 二、工作目标 一是全面深入地开展政府采购及招投标工作，扩大采购招标范围和规模；二是依法规范地开展各项采购招标业务，保证采购招标工作的公开、公平和公正；三是采取有效措施保证采购招标标的物的质量，提高节支率；四是标本兼治，切实落实好反腐倡廉工作；五是抓好治理商业贿赂工作，加强对采购招标工作的监督。 三、工作任务及要求 （一）进一步完善政府采购及招投标制度。

垦区各级各单位都要根据有关法律法规和政策规定，进一步 完善政府采购及招投标制度。 1、垦区各单位采购货物、从事工程建设及接受服务，必须严 格执行国家有关法律法规，属于招标范围的，必须按照《招标投标法》等有关规定进行招标；属于政府采购范围的，要按照《政府采购法》的有关规定实行政府采购。 2、总局和哈尔滨分局机关各部门及垦区在哈尔滨市各单位， 零星购买台式计算机、笔记本电脑、打印机、传真机、投影机、 摄像机、照相机、扫描仪、复印纸和打印纸等办公设备及耗材， 必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。其它分局和农牧场等单位在哈尔滨市采购上述物品的，也必 须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购 买。 3、采购招标权限和限额标准，仍执行总局办公室黑垦局办发［20__］1号、总局黑垦局文〔20__〕XXX号、黑垦局文［20__］XXX号、黑垦局文［20__］XXX号等文件的规定，不得擅自采购招 标或越权采购招标。 4、总局直属各医院、各分局中心医院(医疗集团)所需医疗设备、仪器、耗材和药品须报总局政府集中采购机构实施集中采购；承担职工医疗保险任务的农牧场等基层单位职工医院所需耗材、 药品和一年内购买同类医疗设备及仪器总金额XXX万元以上的， 须报总局政府集中采购机构实施集中采购；属国家及总局卫生基

投标实施方案

项目实施方案 概述 对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方 招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主 方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。 实施方案 为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施 方案如下： 首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各 阶段责任人。其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。 最后，项目组织机构设置及职能划分： （一）招标领导小组 1、组成：业主单位派项目负责人 2、职能： （1）对整个招标工作进行全面领导、协调； （2）解决招标过程中出现的重大问题。 （二）监督机构 1、组成：业主单位的监督代表 2、职能： （1）对开标、评标全过程进行监督； （2）监督投标人综合得分的计算与统计。 （三）评标委员会 1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机 构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能： （1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求； （2）分析、评审投标方案； （3）负责组织询标、答疑； （4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人； （5）出具评标报告。 （四）招标代理机构 1、招标代理机构为： 2、职能： （1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；

招标投标方案

河口进出口加工特色工业园区坝洒片区路网工程一期 招标代理项目实施方案 云南国皓建设工程咨询有限责任公司 2013年12月26日

第一章招标工作遵循原则、依据、和实施的程序（1）招标工作遵循原则 在本工程招标活动中，我们遵循第一原则公开、公平、公正和诚实信用的原则，严格执行《中华人民共和国招标投标法》及国家、省、市相关法律、行政法规以及国家发展计划委员会、建设部等各部委的规定，依照基本建设工程招标程序进行实施。 第二个原则就是处理与客户－委托人的关系：诚实信用，尽职尽责，保守职业秘密，尽最大努力为委托人的利益工作，不受自身及其他因素的影响； 第三个原则是保持职业资质：勤于学习，达到执业知识、素质标准、廉洁自律。 第四个原则是处理与单位内部和外部同行的关系：尊重同行，公平竞争。（2）招标工作及招标文件的编制的依据 主要包括： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国政府采购法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国合同法》 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》建设部第89号令 《工程建设项目施工招标投标办法》七部委第30号令 《工程建设项目货物招标投标办法》国家发改委第27号令 《建设工程工程量清单计价规范》2008版； 《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）；

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）； 《评标委员会和评标方法暂行规定》（原国家计委等七部委12号令）； 《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》试行规定(九部委56号令)； 其他有关法律、法规、规章、规范性文件及工程规范。 同时依据国家现行规范标准，并结合我公司工作制度和成功的招标经验，及招标文件，严格按照质量保证体系的要求编制而成。 （3）招标工作实施的程序 1．总则 1.1 我公司建立有内部管理规章制度，明确职责，规范行为，严格履行招标代理合同。 1.2 在招标代理过程中我公司承诺不发生下列行为： 1.2.1 从事同一工程建设项目的招标代理和投标咨询活动； 1.2.2 超越招标代理资格许可范围承揽工程建设项目招标代理业务； 1.2.3 明知委托事项违法而进行代理； 1.2.4 采取行贿、提供回扣或者给予其他不正当利益等手段，或违反物价部门规定。低价恶意竞争，承接工程招标代理业务； 1.2.5 转让工程建设项目招标代理业务； 1.2.6 泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料； 1.2.7 与招标人或者投标人串通，损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益； 1.2.8 拒不执行招投标监管部门或机构依法责令改正的通知； 1.2.9 擅自修改经招标人确认并加盖了招标人公章的工程建设项目招标代理成果文件； 1.2.10 涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让工程建设项

投标评审工作方案模板

投标评审工作方案

评审工作方案 （一）评审小组的组建 公司将根据评审项目的规模, 合理组织、调配人员参与项目的工程造价咨询项目, 主要业务人员如下: 项目负责人: 造价工程师: 专业造价工程师: 档案收集、管理人员: 复核人员配备: 人员的具体职责: 一、技术总负责人 单位技术总负责人, 负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。职责如下: 1、审阅重要咨询成果文件, 审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题;

2、协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系; 3、负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见, 对审定的咨询成果质量负责。 二、咨询业务专业人员 参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、概预算人员三个层次, 各自的职责如下: 1、项目负责人 (1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作; (2)根据咨询实施方案, 有权对各专业交底工作进行调整或修改, 并负责统一咨询业务的技术条件, 统一技术经济分析原则; (3)动态掌握咨询业务实施状况, 负责审查及确定各专业界面, 协调各子项、各专业进度及技术关系, 研究解决存在的问题; (4)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录, 审核相关成果文件最终稿, 并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。 2、专业造价工程师 (1)负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作, 指导和协调概预算人员的工作;

(2)在项目负责人的领导下, 组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案, 核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确; (3)动态掌握本专业咨询业务实施状况, 协调并研究解决存在的问题; (4)组织编制本专业的咨询成果文件, 编写本专业的咨询说明和目录, 检查咨询成果是否符合规定, 负责审核和签发本专业的成果文件。 3、概预算人员 (1)依据咨询业务要求, 执行作业计划, 遵守有关业务的标准与原则, 对所承担的咨询业务质量和进度负责; (2)根据咨询实施方案要求, 展开本职咨询工作, 选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序, 做到内容完整、计算准确、结果真实可靠; (3)对实施的各项工作进行认真自校, 做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后, 负责按校审意见修改; (4)完成的咨询成果符合规定要求, 内容表述清晰规范。 三、咨询成果文件的质量控制程序