皮带项目可行性研究报告模板可编辑
皮带项目
可行性研究报告
xxx投资公司
摘要
报告从节约资源和保护环境的角度出发，遵循“创新、先进、可靠、
实用、效益”的指导方针，严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投
资的要求，确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提
高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。
该皮带项目计划总投资10498.36万元，其中：固定资产投资8534.20
万元，占项目总投资的81.29%；流动资金1964.16万元，占项目总投资的18.71%。
达产年营业收入14676.00万元，总成本费用11345.98万元，税金及
附加184.28万元，利润总额3330.02万元，利税总额3973.61万元，税后
净利润2497.51万元，达产年纳税总额1476.09万元；达产年投资利润率31.72%，投资利税率37.85%，投资回报率23.79%，全部投资回收期5.70年，提供就业职位314个。
总论、投资背景及必要性分析、市场调研分析、项目方案分析、项目
选址规划、工程设计说明、项目工艺原则、环保和清洁生产说明、安全保护、建设及运营风险分析、节能说明、进度方案、投资可行性分析、项目
经济评价分析、总结评价等。
皮带项目可行性研究报告模板可编辑目录
第一章总论
第二章项目承办单位基本情况
第三章投资背景及必要性分析
第四章项目选址规划
第五章工程设计说明
第六章项目工艺原则
第七章环保和清洁生产说明
第八章建设及运营风险分析
第九章节能说明
第十章实施进度及招标方案
第十一章人力资源
第十二章投资可行性分析
第十三章项目经济评价分析
第十四章总结评价
第一章总论
一、项目名称及承办单位
（一）项目名称
皮带项目
（二）项目承办单位
xxx投资公司
二、项目建设地址及负责人
（一）项目选址
某经济合作区
（二）项目负责人
闫xx
三、报告研究目的
投资项目可行性研究报告为针对行业投资投资项目进行可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出具体要求，修订报告提纲，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、批地、企业注册、资金申请以及融资咨询提供全程指导服务。
四、报告编制依据
1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划。
2、《产业结构调整指导目录(2013年本)》。
3、《投资项目可行性研究指南（试用版）》。
4、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》。
5、《建设项目经济评价细则》（2010年本）。
6、《建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》。
7、项目承办单位提供的有关技术基础资料。
8、其它国家现行有关政策、法规和标准等。
五、项目提出理由
1、企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业，拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才，其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟，在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验，具有管理优势；在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验，为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。
2、从经济发展的国内条件来看，推进经济结构转换的基本推动性因素仍需夯实，经济发展的不平衡、不协调、不可持续问题依然突出。首先，发达国家在科技创新领域的领先优势仍旧是显著的，我国的科技创新能力虽有显著增强，但总体竞争力仍落后于发达国家，总体上尚未形成创新驱动式的增长模式，创新驱动发展的制度环境仍需大力改善。其次，收入分配格局尚未发生根本性改变，居民收入分配差距较大，成为经济结构调整
的重要制约因素。再有，经济发展与能源安全、资源供给、生态环境、自然灾害、气候变化等约束矛盾更加突出。
六、产品方案及建设规模
（一）产品方案
项目主要产品为皮带，根据市场情况，预计年产值14676.00万元。
进入二十一世纪以来，随着我国国民经济的快速持续发展，经济建设提出了走新型工业化发展道路的目标，国家出台并实施了加快经济发展的一系列政策，对于相关行业来说，调整产业结构、提高管理水平、筹措发展资金、参与国际分工，都将起到积极的推动作用，尤其是随着我国国民经济逐渐融入全球经济大循环，各行各业面临市场国际化，相应企业将面对极具技术优势、管理优势、品牌优势的竞争对手，市场份额将会形成新的分配格局。
（二）建规模
1、该项目总征地面积32289.47平方米（折合约48.41亩），其中：净用地面积32289.47平方米（红线范围折合约48.41亩）。项目规划总建筑面积49079.99平方米，其中：规划建设主体工程31415.15平方米，计容建筑面积49079.99平方米；预计建筑工程投资3447.28万元。
2、项目计划购置设备共计108台（套），设备购置费4236.84万元。
七、投资估算
项目预计总投资10498.36万元，其中：固定资产投资8534.20万元，
占项目总投资的81.29%；流动资金1964.16万元，占项目总投资的18.71%。
八、经济效益测算
预期达产年营业收入14676.00万元，总成本费用11345.98万元，税
金及附加184.28万元，利润总额3330.02万元，利税总额3973.61万元，
税后净利润2497.51万元，达产年纳税总额1476.09万元；达产年投资利
润率31.72%，投资利税率37.85%，投资回报率23.79%，全部投资回收期
5.70年，提供就业职位314个。
九、经济效益测算
本期工程项目建设期限规划12个月。
选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人
员和施工队伍投入本项目施工。
十、项目符合性
（一）产业发展政策符合性
由xxx投资公司承办的“皮带项目”主要从事皮带项目投资经营，其
不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年
修正）有关条款限制类及淘汰类项目。
（二）项目选址与用地规划相容性
皮带项目选址于某经济合作区，项目所占用地为规划工业用地，符合
用地规划要求，此外，项目建设前后，未改变项目建设区域环境功能区划；
在落实该项目提出的各项污染防治措施后，可确保污染物达标排放，满足某经济合作区环境保护规划要求。因此，建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。
（三）“三线一单”符合性
1、生态保护红线：皮带项目用地性质为建设用地，不在主导生态功能区范围内，且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内，符合生态保护红线要求。
2、环境质量底线：该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求，有一定的环境容量，符合环境质量底线要求。
3、资源利用上线：项目营运过程消耗一定的电能、水，资源消耗量相对于区域资源利用总量较少，符合资源利用上线要求。
4、环境准入负面清单：该项目所在地无环境准入负面清单，项目采取环境保护措施后，废气、废水、噪声均可达标排放，固体废物能够得到合理处置，不会产生二次污染。
十一、项目评价
1、xxx公司为适应国内外市场需求，拟建“皮带项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某经济合作区经济发展，为社会提供就业职位314个，达产年纳税总额1476.09万元，可以促进某经济合作区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
2、项目达产年投资利润率31.72%，投资利税率37.85%，全部投资回
报率23.79%，全部投资回收期5.70年，固定资产投资回收期5.70年（含
建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
3、完善投融资服务平台。人民银行建立以互联网为基础、全国集中统
一的动产和应收账款等财产权利质押登记系统。人民银行征信中心积极依
托基于互联网运行的动产融资统一登记公示系统，提供应收账款质押与转
让登记、融资租赁等级、保证金质押登记、存货和仓单质押等级等多种动
产登记服务。截至2017年7月末，登记系统累计注册登记用户1.7万家，
发生登记270.6万笔。其中，累计发生应收账款质押和转让登记205.9万笔、融资租赁登记64.7万笔。证监会将通过完善行业法律法规、制定相关
促进政策、加快日常监督等方面工作，引导私募行业规范发展，为私募股
权及创业投资基金营造良好健康的行业发展环境；支持证券公司设立私募
投资基金子公司，依法合规展业；条件成熟时，支持基金管理公司设立一
级私募股权投资基金子公司，依法合规开展私募股权投资基金业务。截止2017年7月底，中国证券投资基金业协会已登记私募股权及创业投资基金
管理人11543家，管理正在运行的基金24419只，管理资金规模6.14万亿。上述资金持续流入实体经济，不仅拓宽了制造业企业投融资渠道，促进制
造业结构调整和产业转型升级，也提高了制造业直接融资比重，拉动民间
投资服务实体经济。
十二、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章项目承办单位基本情况
一、公司简介
公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合
作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入
各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与
社会发展做出了突出贡献。
公司经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素
质优秀的职工队伍，操作技能经验丰富，积累了先进的生产项目产品的管
理经验，并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员，因此，项目承办单
位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力，为实施项目提供了有力
的技术支撑和技术人才资源保障。
优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业
务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织
公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。
二、公司经营情况分析
2018年，xxx公司实现营业收入11179.46万元，同比增长20.84%（1928.22万元）。其中，主营业业务皮带生产及销售收入为9010.94万元，
占营业总收入的80.60%。
2018年营业收入一览表
根据初步统计测算，公司实现利润总额2672.00万元，较去年同期相比增长447.12万元，增长率20.10%；实现净利润2004.00万元，较去年同期相比增长197.41万元，增长率10.93%。
2018年主要经济指标
第三章投资背景及必要性分析
一、项目建设背景
1、通过深入实施创新驱动发展战略和制造强国战略，加快传统产业改
造提升步伐，工业向中高端水平持续迈进。一是高技术、装备制造业快速
增长。2017年，高技术制造业、装备制造业增加值分别比上年增长13.4%、11.3%，增速快于规模以上工业6.8和4.7个百分点，占规模以上工业增加
值比重分别为12.7%和32.7%；与2012年相比，高技术制造业、装备制造
业比重分别上升了3.3和4.5个百分点。二是制造业信息化水平大幅提升，重点行业数字化、网络化、智能化取得明显进展。据工信部统计，2017年
规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率、生产
设备数字化率、数字化设备联网率已分别达到63.3%、46.4%、44.8%和39%，培育了一批工业互联网平台，制造业智能主导的特征日趋明显。三是生产
性服务业与制造业融合发展的趋势开始显现，对制造业转型升级起到了有
利的支持作用。2014年国务院发布《关于加快发展生产性服务业促进产业
结构调整升级的指导意见》以来，越来越多的制造业企业开始注重利用新
技术向产业链的上下游服务延伸拓展，而各地逐步形成的具有相当规模和
层次的产业集群，为生产性服务业的发展提供了坚实的载体和巨大的市场
空间。
2、2014年，全国劳动力成本是十年前的2.7倍，再加上原材料价格上涨、高能耗成本、高物流成本的影响，我国制造业低成本优势逐步丧失。
优衣库、耐克、富士康等世界知名企业纷纷在东南亚和印度开设新厂，加
快撤离中国的步伐。2014年全年，东莞倒闭了428家企业；被称为制造之都，以生产皮鞋、服装、眼镜、打火机文明世界的温州，日前正在经历着
制造产业空心化。
3、目前，很多后发国家和地区着力推进战略性新兴产业的赶超发展，
促进产业结构调整升级。近年来，我国战略性新兴产业得到快速发展。但
也要看到，由于战略性新兴产业的高附加值特点，众多资本会竞相投向战
略性新兴产业，导致一些地方出现了投资潮涌和“非理性繁荣”现象，如
光伏产业在一个时期就存在一哄而上分割有限的产品市场和创新资源的现象，这不仅不利于企业的技术创新，而且也降低了产业的预期利润。因此，企业进入新兴产业，要慎重选择和把握好时机。
4、通过投资项目的建设可为社会提供众多就业职位，可为当地农村剩
余劳动力和大学毕业生提供就业机会，有利于缓解当地就业压力，同时，
可增加当地就业人的员的收入，进而提高当地人民生活水平和质量，对社
会的发展具有促进作用。项目承办单位通过自身拥有的专业技术和前期调研、询价掌握的市场信息等准备工作，已经建立起来的基础条件与优势将
使各项工作顺利开展。
商务部近日发布数据显示，前11个月，我国新设立外商投资企业
54703家，同比增长77.5%，实际使用外资7932.7亿元，基本保持平稳。
这一成绩是在全球外国直接投资金额大幅下滑的背景下取得的。10月底，
世界银行发布的《2019营商环境报告》指出，中国营商环境在全球190个
经济体中排名从第78位跃升至第46位，首次进入世界前50位。世界银行称，中国在开办企业、办理施工许可证、获得电力、纳税、跨境贸易等改
革中取得的突出成绩，让营商环境大幅改善。
二、必要性分析
1、制造业是振兴实体经济的主战场。新一轮科技革命和产业变革浪潮
之下，数字经济、共享经济、产业协作正在重塑传统实体经济形态，全球
制造业都处于转换发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点，
我国制造业提质升级的任务十分紧迫。综合来看，我国的高铁、核电、信
息通信等领域已经具备了全球竞争力，但其他多数领域在技术创新、质量
品牌、环境友好等方面落后于发达国家，离制造强国的建设目标还有很大
差距。我们务必彻底摒弃旧的思维观念和方式方法，着眼解决深层次矛盾
和问题，深化供给侧结构性改革，淘汰落后产能，加快创新驱动，优化升
级传统产业，培育壮大战略性新兴产业，发展更多适应市场需求的新技术、新业态、新模式，促进“中国制造”上升为“中国高端制造”。
2、“十三五”时期，以优势资源产业为基础，推进传统产业转型升级，加快建设制造业强区，实施《中国制造2025》，培育战略性新兴产业和生
产性服务业，加快产业链环节向中高端迈进，推动生产方式向柔性、智能、精细转变，积极推进民生工业发展，构建我市特色的现代产业体系。紧紧
围绕实施创新驱动战略、提高科技创新能力主线，全力推动经济增长方式
由要素驱动向创新驱动转变，推动工业转型升级，培育发展新动力，拓展
发展新空间，使创新驱动成为新常态下经济增长新动力。
3、从经济发展的国内条件来看，推进经济结构转换的基本推动性因素
仍需夯实，经济发展的不平衡、不协调、不可持续问题依然突出。首先，
发达国家在科技创新领域的领先优势仍旧是显著的，我国的科技创新能力
虽有显著增强，但总体竞争力仍落后于发达国家，总体上尚未形成创新驱
动式的增长模式，创新驱动发展的制度环境仍需大力改善。其次，收入分
配格局尚未发生根本性改变，居民收入分配差距较大，成为经济结构调整
的重要制约因素。再有，经济发展与能源安全、资源供给、生态环境、自
然灾害、气候变化等约束矛盾更加突出。
4、投资项目的建设可以大幅度提升项目产品的生产、研发水平，有利
于促进我国相关行业稳定健康发展；项目承办单位具有较高项目产品制造
工艺技术、生产设备和新产品的研发能力，近年来，项目承办单位在消化、吸收国际先进项目产品制造技术的基础上，持续加大对项目产品生产技术
及相关材料的研发投入，形成了在国内同行业领先的技术优势。
第四章项目选址规划
一、项目选址原则
项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时
具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和
自然生态资源保护相一致。
二、项目选址
该项目选址位于某经济合作区。
振兴发展基础夯实，成功创建国家级高新区，省级产业园工业增加值、税收占比分别提升26个、23.5个百分点；中心城区建成面积增至70万平
方公里，常住人口城镇化率达到48.6%，提高1.1个百分点。
三、项目建设地皮带行业发展概况
目前，区域内拥有各类皮带企业688家，规模以上企业19家，从业人
员34400人。截至2017年底，区域内皮带产值100083.32万元，较2016
年86577.27万元增长15.60%。产值前十位企业合计收入46413.87万元，
较去年40525.51万元同比增长14.53%。
区域内皮带行业经营情况
区域内皮带企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值11371.40万元，较2018年10193.99万元增长11.55%，其中主营业务收入11250.62万元。2017年实现利润总额3406.53万元，同比增长14.47%；实现净利润919.79万元，同比增长16.03%；纳税总额87.82万元，同比增长16.28%。2017年底，AAA资产总额30614.77万元，资产负债率59.03%。
2017年区域内皮带企业实现工业增加值20685.94万元，同比2016年18454.76万元增长12.09%；行业净利润8584.07万元，同比2016年
2018Excel甘特图经典模板分享
2018Excel甘特图经典模板分享 导语： 专门用于项目管理方面的图形总称为项目管理图，其中以甘特图著名。不知道大家都是用什么方法来制作甘特图的呢？小编听说一些大神会用excel来绘制甘特图，对于新手来说这个方法难度较大，制作专业的甘特图最好还是用专业的甘特图软件来绘制比较好。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/741966345.html,/project/gantt/ 项目管理用什么软件画甘特图？ 进入了科技时代以后，互联网的兴起也带动了软件行业的发展，由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件也已经同其他项目管理工具相融合。比如亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，当然会内置甘特图功能。使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。
亿图图示怎么画甘特图？ 新建甘特图： 新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务： 1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽： 鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型： 鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
专业漂亮的甘特图模板
专业好看的甘特图模板 导语： 甘特图，也称为条状图(Bar chart)。其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。 在项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。 如果你不会绘制甘特图，可以直接套用模板进行修改创作。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/741966345.html,/project/gantt/ 什么绘图软件有专业好看的甘特图模板？ 亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，内置甘特图功能，并带有一些甘特图的模板供用户参考。使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。
亿图图示绘制“甘特图”的特点 1.智能化操作：在甘特图上输入一个数值，条形图的长度就会自动改变。 2.丰富的模板：亿图图示拥有极其丰富的图形模板，还支持在线修改图形，能 让图形更加适用。 3.可导出多种格式：支持多种图片格式，也支持导为Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel等多种格式。 4.一键插入表格：工具栏拖拽表格即可添加表格。 5.效果预览：有PPT的全屏预览效果方式，工具栏还有页码设置。 丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图
内置丰富的模板 甘特图模板 甘特图模板 获取更多甘特图软件使用技巧：https://www.wendangku.net/doc/741966345.html,/software/project/
公司采购工作交接单模板
工作交接 一、供应商类别对应窗口 1.五金模具加工供应商： 1.1整套模加工供应商：双顺、端品、上华、正瑞、精伟广(新模询价需询3-4家以上) 1.2 五金冲压零件散件加工：以上几家均可，另加厂内腾德、欣荣、彤泰三家可专做冲压散件慢割零件，一般在交期能配合情况下冲压零件以腾德为主，价格如比其它家贵，如腾德可接受调价，还是转腾德加工。（散件零件询价2-3家）1.3冲压模具外包设计开模加在供应商处生产供应商：裕坤、万康、温胜、长原 1.4冲压模具外包设计单开模不生产供应商：裕坤、万康、长原、勖祥 1.5电子研发部外包设计开模：维创、惠鸿 2.塑模、模胚加工供应商： 2.1模胚订购：富得巴、龙记 2.2塑模零件加工：生利、朋誉、宏威、合梓、起征。（每次询价需发生利比价） 2.3其它加工部辅助外发供应商：烧焊-精工，兴友邦-热处理，亿达新：雕刻，割孔-鑫鸿达 3.自动机/治具加工供应商：欣创、生利、捷信、众耀、骏益（每次询价需发生利比价） 4.工程生技成型模供应商：富恒通达鑫 5.模具材料及标准件供应商： 5.1塑模、冲压模具配件标准件：米思米、景诚（顶针）、五全（冲针、导柱、导套） 5.2模具材料：和信隆、金辉 5.3冲压牛皮纸带：三江 二、日常工作操作流程： 1.每日接部门需求申请单或模治具委外加工申请单，查ERP非库存收货记录，收货记录有单价的，需在申请单写明供应商，单价、价格日期，另需注意的是收货记录的记录价格同一模号、图号零件但价格不一样时，需确认是否图纸材质不一样、图档结构是否设变、图档是否更改加工工艺等。系统单价以最新下单日期为准，如不明确情况，可自己依图核算价格或另询报价，价格查询主要针对塑模、冲压模具零件常用备件更换。.如收货记录里只有一家供应商有加工过，需再查询模治具降价记录表查询是否有报价记录，有几家报价记录的，在模治具委外加工申请单上写2-3家以上价格、月结天数、价格日期。 3.如接的申请单从未下过单，直接询2-3家以上报价，新模因费用较高需询3-4家以上。 4.整套新模需单独做一个询价比对评估表，在L盘→胡艳花资料夹→HY H→模具资料→新模报价询价汇总→2013，评估表需写明，研发开发执行单上预估价、模具课在申请单写预估价，采购询3-4家供应商报价、议价、交期等呈报上级、胡董确认后待定。新案外包设计开模，采购需组织供应商工程、冲压、塑模、研发、采购、品保等相关部门开设计评审会，采购需作会议记录，并请各相关人签字后扫描发邮件。 5.以上几点明确后在申请单上写明2-3供应商名称、价格、月结天数、价格日期、回复交期，并把几家报价单附在申请单后面，再拿申请单至需求部门找及主管签字确认交期及价格，如价格有异的，可请需求部门提供建意价，采购再次找供应商洽淡，塑模、自动机、治具统一找加工课肖课，在加工部提交申请单时请他写明评估加工工时，价格贵了请他写建意价，冲压课备件找冲压主管，模具改模或新模找模具课鄢工。如价格他们无意见，视为默认，但采购需尽力与各供应商洽谈最低价节省成本。 6.申请单及模治具委外加工申主单部门主管签字后，采购再呈采购主管、胡董批准。 7.胡董批准后、采购在ERP非库存申请单维护项批准后下采购单，采购单在非库存采购单维护里下达。 8.ERP系统需具体电脑引导交接操作。（已交接操作方法） 9、采购单只需采购主管签字即可，传真订单、复印一份订单留底，原件订单转仓库仓库随送货单一起过账后转交采购，如申请单是未做过的，供应商报价单需做电子档记录在L盘→胡艳花资料夹→外发模治具降价汇总表，以便后续查询报价记录及每周、每月周报降价汇报。 10．按订单交期跟进交货。 11．接仓库送货单、按供应商分类别保管，以便月底对账，仓库转交采购送货单需一式两联，仓库留一联，采购二联，一联采购存档、一联月底对账转财务。
工程材料采购申请表
工程材料采购申请表 重庆分公司 工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.8.27 序号材料名称规格、型号单位数量计划使用时间使用部位备注1三级钢HRB4006件12013.8.29基础梁、插筋 2三级钢HRB4008件3 3三级钢HRB40010件3 4三级钢（抗震）HRB400E14吨30 5三级钢（抗震）HRB400E16件3 6三级钢（抗震）HRB400E18件1 材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表 重庆分公司 工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.9.12 序号材料名称规格、型号单位数量计划使用时间使用部位备注1三级钢HRB4008T102013.9.14负三层墙柱 2三级钢（抗震）HRB400E12T15 3三级钢（抗震）HRB400E14T20 4三级钢（抗震）HRB400E16T6 5三级钢（抗震）HRB400E18T6 6三级钢（抗震）HRB400E20T20 7三级钢（抗震）HRB400E22T8 8三级钢（抗震）HRB400E25T6 9三级钢（抗震）HRB400E28T8
10三级钢（抗震）HRB400E32T15 工程材料采购申请表 材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司 工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.9.24 序号材料名称规格、型号单位数量计划使用时间使用部位备注1三级钢HRB40012T702013.9.27负三层板 2三级钢HRB4008T10负二层墙柱梁 3三级钢（抗震）HRB400E12T15负二层墙柱梁 4三级钢（抗震）HRB400E14T20负二层墙柱梁 5三级钢（抗震）HRB400E16T6负二层墙柱梁 6三级钢（抗震）HRB400E18T6负二层墙柱梁 7三级钢（抗震）HRB400E20T20负二层墙柱梁 8三级钢（抗震）HRB400E25T15负二层墙柱梁 9三级钢（抗震）HRB400E28T10负二层墙柱梁 10三级钢（抗震）HRB400E32T6负二层墙柱梁