安装终端服务的流程

终端服务器安装流程

终端服务器安装 一：操作系统环境配置： 1：装好Windows 2003 Server系统，安装SP2补丁。 一般终端服务的使用期限是120天，为了延长期限，确保系统能正常使用，在安装终端服务器组件时必须先修改系统日期，可以将系统日期设置为后几十年，如2050年，设置日期后才能添加组件(其他方法见文档：Windows Server 2003终端服务的安装与激活)。通过控制面板—添加或删除程序—添加/删除Windows组件，安装应用程序服务器组件和终端服务器组件。 选择应用程序服务器，终端服务器，下一步安装即可。终端服务器安装模式有宽松安全模式和完整安全模式，我们选择宽松安全模式。 文件复制和配置完成后，重新启动系统即可完成终端服务器安装 2：确认Windows 2003 Server系统中，我的电脑—管理—计算机管理—系统工具—本地用户和组是否存在。 3：在开始—运行中输入命令gpedit.msc确认组策略编辑器中计算机配置—管理模板—Windows组件—终端服务，是否存在。 如果上面两项不存在那么必须重装操作体统，直到存在为止才能安装金蝶客户端。 二：安装K3客户端 1：打开金蝶安装程序文件夹点击setup.exe 2：单击环境检测，选择客户端，点击检测，根据系统提示安装缺省的资源软件3：确定，选择相应组件的安装路径，安装完成以后，重新单击环境检测，直到环境已满足安装要求。手工安装完成以后重新进行环境检测，如果还有未安装的

组件，重新手工安装，直到点击检测马上出现如下界面完成环境检测。（每次提示错误以后都会有这个界面，但重新检测还会有未安装组件，必须点击检测后马上提示环境符合K3系统条件） 4：打开安装程序文件夹，双击setup.exe 单击安装金蝶K3 单击安装金蝶下一步 单击”是”，填入用户名：ERP_Client 公司名称:天地(常州)自动化股份有限公司 序列号：默认 单击下一步，选择安装路径，默认的安装路径为：C:\progran files\kingdee\ERP 单击“浏览”改变默认路径，选择磁盘空间较大，安全性较好的磁盘，若是为了做镜像文件，以便及时恢复也可安装在系统盘下。点击“下一步”继续。 单击所需的安装类型，选择“01 自定义安装”点击下一步继续。 选择安装的组件，勾选“客户端部件”“、K/3系统工具”、“K/3 BOS运行平台”，单击下一步 等待安装过程。 安装完毕后点击“完成” 安装完成后，在开始菜单中显示有金蝶K3程序，即可表明安装成功 三：客户端配置 客户端程序安装完毕后开始客户端系统配置以及中间层注册 1：添加新用户 添加远程登录第一层用户和密码(注意在终端服务器上添加的用户必须跟中间层服务器添加的客户一致，用户名和密码都必须一致)

工程项目管理工作流程

工程项目管理工作流程 一、项目前期跟踪阶段：此阶段以市场(营销)部为主，负责项目跟踪及协调工作，工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息，分析投标可行性，供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时，及时报名并领取招标文件与施工图纸。 二、项目投标管理阶段：此阶段以为市场（营销）部主，工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员，精细研读招标文件，高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书，及时签订施工合同。 三、项目施工管理阶段：此阶段以市场（营销）部为主，工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程： ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其他矛盾问题，做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 ⑶、组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程： ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。 ⑶、督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则： ①、技术资料管理：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理：对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理：根据工地具体情况的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作：

工程项目部工作流程图

工程部工作流程 一.项目工程项目现场管理规程 二.第一次工地会议议程 三. 监理授权书 四. 工作计划与工程款支付程序 五. 工程施工现场签证管理办法 六. 施工用电管理规定 七. 施工用水管理规定 八. 监理工作管理规定 九. 合同管理 十.工程资料管理 十一. 工程质量管理规定 十二. 施工现场安全文明管理规定 十三. 工程质量问题(事故)处理规定 十四. 工程质量验收标准 十五. 竣工验收规程 十六. 工程竣工验收会议表决意见(标准格式) 十七. 物业验收及移交规程 十八.工程部职责 附表一.工程进度资金需求申报表 附表二.周(月)施工计划表 附表三.钢材、水泥月报表 附表四.工程缺陷统计表 附表五.分户房屋移交检验缺陷登记表

附表六.工程尾款申请支付表 附表七.工程质保金申请支付表 一、工程项目现场管理规程 一、管理流程 1．工程部是实现目标任务的重要环节，负有对工程成本控制、质量、进度、施工安全、环境等协调工作。在施工前期准备、施工合同签订后开始工作；是唯一的施工现场组织协调部门。 2．对工程实施过程中的成本控制、质量、进度、施工安全和环境影响负责。3．严格执行工程部在成本控制、进度、施工安全和质量计划，实施对施工工长、监理部门日常工作的考核和管理。 4．主要工作程序和容 1）．工程开工前由工程部明确工程地址（尽可能详细：区、县、楼号、门牌号）预定开工日期及管理责任人。 2）．施工工长接单后，必须熟悉所接工程的设计图纸、工程现场情况，拟定施工队伍进场计划和现场准备措施。 3）．工程人员应及时参加每周工程部例会，对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工。 4）．监理人员应加强日常巡视巡检，纠正施工过程中的错误行为。协调配合施工、所需材料的验收。积极配合各分项验收。 5）．严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划考核及工程部日常考核。6）．工程完工后及时组织工程完工初验收，在初验收合格的前提下，及时申请主要部门进行完工整体验收。 ①室清洁，玻璃干净；②卫生试水不漏；③下水通球检验；④供电、电视、智

建筑工程项目部工作流程及 管理制度

建筑工程项目部工作流程及管理制度 为加强对项目工程施工过程的管理，有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系，进一步明确各方责任，加强项目工程质量的执行力度，确保项目工程施工质量、进度和安全，特订立本制度。 第一章工程管理 一、施工图设计交底及会审 1、项目工程开工前一周，工程部组织设计人员、工程监理人员、安全监理人员各施工管理人员对项目工程进行施工图设计交底及会审。相关人员必须按时按要求参加，违者按本办法第四章“工程会议管理”的有关规定进行处罚。施工单位须在设计交底前二天，将施工图审查意见以书面形式提交给工程部项目负责人进行汇总，违则处以500元罚款； 2、各施工主管人员负责做好施工图设计交底及会审记录。会后三个工作日内，各施工主管人员将记录稿提交工程部项目负责人和设计主管、工程监理（安全监理）等代表分别签字确认，并复印四份送上述与会单位加盖公章后，下发给工程有关各方。对施工主管人员未在会后三个工作日内提交会议记录的，每拖延一天处以500元罚款； 3、各施工工程现场负责人应将施工图设计交底及会审记录中的图纸修改内容及今后的设计变更，在五天内以图文形式反映到施工图上，用以指导施工作业。工程部负责人或监理主管人员不定期检查以上情况，一经发现，处以500元罚款并限期改正，如复查发现未按要求改正者，处以1000元罚款。 二、施工方案审查 （一）施工组织设计（方案）审查 1、施工单位于施工合同签定后一周内向工程监理人员提交完整的施工组织设计（方案）一式四份，违者每延期一天处以200元罚款； 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工组织设计（方案）返回施工单位后，施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员，违者每延期一天处以500元罚款； 3、施工单位必须严格执行经审定的施工组织设计（方案）；如在施工过程中实际采用的施工组织方案必须变更时，施工单位须将新方案报工程部负责人审批同意后方可施工。否则，由此产生的一切费用及延

12终端服务的安装与配置

第十二章 终端服务的安装与配置
1.终端服务概述 2.安装终端服务器与客户端 3.远程管理与远程控制 4.终端服务器的设置
1

1.终端服务概述 (1)终端服务
? 使用户能够在本地计算机连接、登录并操作 远程的Windows Server 2003计算机。
2

(2)终端服务器的功能
? Windows Server 2003的终端服务提供两大功 能（两种运行模式）：
* 远程桌面管理：系统管理员可以从任何一个终 端客户端登录，远程管理网络与计算机。此功 能已内置在Windows Server 2003中，但同时 只能有两个连接。
? 应用服务器：可在服务器上安装各种应用程序 (例如Office等)，供网络上的多个用户可以同 时使用。（需要安装“终端服务”组件，使用 期限120天，除非网络内有一台已经被激活的 “终端服务器授权服务器”）.
3

2. 终端服务器的架设与连接设置
(1) 架设终端服务器
? 启用远程桌面管理
控制面板→系统→远程→允许用户远程连接 到这台计算机
? 安装终端服务器
控制面板→添加/删除程序→添加/删除 Windows组件→选择“终端服务”
操作演示
4

(2) 安装远程桌面连接（客户端） ? Windows 2003/XP自动安装了远程桌面
连接：
运行：开始→所有程序→附件→通讯→远程 桌面连接
? 其他Windows系统：从
C:\Windows\system32\clients\tsclients\w in32下取得
5

远程终端服务与远程桌面的区别

远程终端服务与远程桌面的区别 在windows 2000server和windows 2003中存在着一个叫做终端服务的组件，伴随着这个终端服务还有一个叫做终端授权的组件。另外在windows 2000 server和windows 2003还有windows XP中要有一个被称为远程桌面控制的功能，网络管理员可以通过远程桌面连接程序控制网络中任何一台开启了远程桌面控制功能的计算机。那么远程桌面连接和终端服务有哪些相同点和不同点呢？ 一、什么是远程桌面？ 远程桌面是微软公司为了方便网络管理员管理维护服务器而推出的一项服务。从windows 2000 server版本开始引入，网络管理员使用远程桌面连接程序连接到网络任意一台开启了远程桌面控制功能的计算机上，就好比自己操作该计算机一样，运行程序，维护数据库等。远程桌面从某种意义上类似于早期的telnet，他可以将程序运行等工作交给服务器，而返回给远程控制计算机的仅仅是图象，鼠标键盘的运动变化轨迹。 二、什么是终端服务？ 终端服务仅仅存在于windows 2000 server版和2003中，其他系统不存在此组件。终端服务默认情况下是不安装在操作系统中的，需要时通过添加删除windows组件来安装。终端服务起到的作用就是方便多用户一起操作网络中开启终端服务的服务器，所有用户对同一台服务器操作，所有操作和运算都放在该服务器上。 三、如何开启远程桌面：

图1 开启远程桌面功能的方法很简单，我们以前也介绍过多次。在windows 2000 server 和2003中只要在桌面“我的电脑”上点鼠标右键选择“属性”，在弹出的属性设置窗口中找到“远程”标签，然后在远程桌面处的“容许用户远程连接到此计算机”前打勾即可。（如图1）开启该功能后网络中的其他计算机就可以通过“程序->附件->通讯->远程桌面连接”来控制和访问该服务器了。 四、如何开启终端服务： 上面也提到了终端服务默认是不安装在系统里的，所以我们要手动安装。本篇文章以WINDOWS 2003为例。 第一步：通过任务栏的“开始->控制面板->添 图2 第二步：添加/删除程序窗口左边选择添加删除windows组件。在组件中找到终端服务器和终端服务器授权两项，在安装前系统会给出配置警告提示“IE增强的安全配置将大大限制终端服务器上的用户，是否恢复低安全配置”，我们选“是”即可。因为默认情况下windows 2003浏览器的安全级别设置过高，容易造成终端服务使用者权限被限制。（如图3） 图3 点击看大图 第三步：选择终端服务器和终端服务器授权后就可以直接点“下一步”进行安装了。（如图4） 图4

在windows server 中安装终端服务器组件

在Windows Server 2003中安装终端服务器组件 在远程治理方面，Windows Server 2003系统一个最明显的进步确实是增加了“远程桌面”功能。如此一来，从Windows 2000保留下来的终端服务大概就显得有点多余了。然而情况并不是如此，因为在不安装“终端服务器”的前提下，“远程桌面”功能的可治理性比较有限。搭建终端服务器以后，对Windows 2000 Server和Windows Server 2003系统的远程治理操作将更加灵活。 在Windows Server 2003（SP1）中默认没有安装终端服务器组件，用户需要手动添加该组件。安装终端服务组件的步骤如下所述：

第1步，在开始菜单中依次单击“操纵面板”→“添加或删除程序”菜单项，打开“添加或删除程序”窗口。然后单击“添加/删除Windows组件”按钮，打开“Windows组件向导”对话框。在“组件”列表中选中“终端服务器”复选框，如图2008112107所示。 图2008112107 选中“终端服务器”复选框第2步，打开“配置警告”对话框，提示用户关于IE安全配置方面的信息。因为配置终端服务器的目的要紧是为了远程治理Windows Server 2003服务器，关于扫瞄Internet方面的要求并不高，因此直接单击“是”按钮。返回“Windows组件”对

话框，选中“终端服务器授权”复选框，并单击“下一步”→“下一步”按钮即可，如图2008112108所示。 图2008112108 “配置警告”对话框 第3步，在打开的为应用程序兼容性选择默认权限对话框中列出两种安装模式，即“完整安全模式”和“宽松安全模式”。选择不同的模式会应用到Windows Server 2003系统的不同安全级不。选中“完整安全模式”单选框，并单击“下一步”按钮，如图2008112109所示。

桌面终端设备运行维护和技术支持服务-服务流程及应急预案

桌面终端设备信息系统运行维护和技术支持 服务流程及应急预案 编制：****

一、运维服务方式 为了保证项目涉及的所有软硬件设备的正常运行，我方提供了灵活的服务方式，可以充分满足项目对运维服务及应急故障处理的需求，服务方式有以下几种：现场服务——派驻工作人员于工作日内提供技术支持、现场维护服务。 服务台——提供技术咨询、服务请求受理、任务分派、意见受理、客户服务专员快速通道、服务查询等服务。 远程支持服务——为远程终端用户提供远程技术维护、技术支持服务。 1.1、现场服务 我方将分派专业的技术工程师至现场提供运行维护服务及技术支持，不分节假日至少保证1人24小时值班。现场服务工程师严格履行合同中的各项指标承诺，对故障问题进行处理、分析和总结，保证项目涉及的软硬件系统满足客户的日常工作及应急处理的需求。 1.2、服务台 延伸了服务的范围，使业务流程与服务实施相结合，服务台人员对所有用户提交的服务请求、故障和问题等在服务系统进行记录、分派等操作，服务台提供以下的服务： ●对问询服务电话实时应答 ●直接处理简单的请求和投诉 ●记录事件/服务请求到服务管理系统 ●对所有事件进行初始化分析和设计解决方案 ●首先尝试解决事件再寻求二线支持 ●对所有事件监控与升级管理 ●提交服务管理报告 1.3、远程支持服务 我方为用户提供远程支持与协助服务，由远程技术支持工程师负责对终端客户的服务请求进行解答、指导和远程操作。 1）、电话支持

通过电话的方式协助用户完成设备故障排查、优化配置等工作。 2）、邮件支持 提供技术支持邮箱，可以通过邮件沟通，解决用户邮件咨询的问题。 3）、远程软件支持 通过远程协助软件，运用远程直接访问的方式，远程协助用户操作并解决问题。 二、服务流程 为保证运维服务工作的质量，我们制订了贯穿整个运行维护过程的服务流程，这个流程是服务成功实施的重要保障，有效的将人力和事件融合到流程中，用流程贯穿整个过程，将有效的提高服务质量。针对项目，我方将采用以下流程，并固化到服务台中，以更好地提供服务，保障项目服务水平达到项目要求，流程图包括： ●服务台及现场服务流程图 ●应急服务流程图 ●健康检查服务流程图 ●第三方服务流程图 ●其他服务流程图 2.1、服务台及现场服务流程图 为保证现场服务实施的质量能够稳定并不断有所提升，保障客户需求能够得到有效满足，保障现场服务实施团队为客户提供统一、标准化的服务支持，并为客户设立专门的客户服务专员，对运维进行全程跟踪，提升服务实施专业性，制定服务流程： 服务台及现场服务流程图

(完整word版)装饰装修工程项目管理工作流程

装饰装修工程项目管理工作流程 工程设计阶段： 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策装构思与目标。按照国家、地区及业主管部门和工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括： 招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定中标合同和签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段： 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌(thgf)，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体内容包括： 投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中

标单位确定、中标受到合同的签订、未中标单位保证金的退还。 施工阶段针对工程特点做出如下规定： 一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容： 1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等） 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等） 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划） 6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等） 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。 二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。

HOW TO：为远程管理模式配置 Windows 终端服务

HOW TO：为远程管理模式配置Windows 终端服务 概要 本分步指南介绍了如何在Windows 2000 Server 中为"远程管理"模式配置终端服务，该模式允许您远程管理所有计算机。本文描述如何安装和配置"终端服务"以及如何安装和运行客户端，并简述如何使"终端服务"通过防火墙工作。 安装终端服务 可以在两种模式下安装"终端服务"："应用程序服务器"模式和"远程管理"模式。"应用程序服务器"模式用于瘦客户端环境，在该环境下用户可拥有轻量PC，并在服务器上而不是在本地运行程序。"应用程序服务器"模式要求每个连接用户均有许可证。 "远程管理"模式允许两种低资源并发连接，该模式非常适用于远程管理。无需额外的许可证，而且该限制无法增加。本文描述"远程管理"模式。 安装终端服务的步骤 1.在CD-ROM 或DVD-ROM 驱动器中插入Windows 2000 Server 光盘。 2.如果在插入光盘后自动出现对话框，请单击安装附加组件。如果未出现对话框，请单击开始，指向设置，然后单击控制面板。双击添加/删除程序，然后单击添加/删除Windows 组件。 3.在组件列表中，单击以选中终端服务复选框。 4.如果选中了终端服务授权复选框，请单击以清除该复选框。对于"远程管理"模式，您无需该服务。单击下一步。 5.单击远程管理模式，然后单击下一步。 6."终端服务向导"运行并安装"终端服务"。完成后关闭该向导，在出现提示时重新启动计算机。 连接到终端服务 若要连接到运行在服务器上的"终端服务"，您必须使用"终端服务"客户端。该客户端位于装有"终端服务"的服务器上的以下文件夹中： %SystemRoot%\System32\Clients\Tsclient\Net\Win32 在服务器上创建共享位置，以便在任何计算机上方便地安装该客户端。 在服务器上创建共享位置 1.使用"Windows 资源管理器"找到%SystemRoot%\System32\Clients\Tsclient\Net\Win32 文件夹。请注意，%SystemRoot% 可能是C:\Winnt 文件夹。

终端服务

从终端服务3389讲起 昨天我们讲到了提升权限的问题，好现在我们就来说一个简单的入侵，从3389找个肉鸡（没有肉鸡的话，对自己的技术提高是没好处的，不能老是看却不练啊，陈同学你说对吗？） 请各位注意，我这里并不是说什么烂鬼输入法漏洞。这种漏洞差不多已经绝迹了，太难找了，如果有人找到了，那恭喜你啦。众所周知，有开3389的一般都是服务器，也就是说有很大可能带局域网的，而内部入侵比外部要方便一点，这对大家是很好的，我想看我这个东西的很多都是学生吧(声明我就个学生哦）。如何能快速方便的得到开了终端的肉机呢？这需要用到两个工具，都是扫描工具来的，scanner3.0和焦点的xscan。打开scanner，输入一段IP，范围要大一点，scanner速度很快的。在“所有端口从”那里都填3389，点击“开始”就可以开工了。 很快的，扫描完成，结果出来了。点击右下脚的“删除”把多余的IP删了，只留下开了3389的IP。再点击“保存”，把结果保存到文件夹里。找到保存文件的目录，打开它。用记事本的替换功能把它保存为一个纯IP的TXT文件。“编辑－替换”在“查找内容”里输入要删除的垃圾，再点“全部替换”就行了。打开xscan，点击左边的蓝色按钮，进入“扫描板块”，只需在“SQL-Server弱口令”“NT-Server弱口令”前打钩，其他都清除掉。再点击右边的蓝色按钮，进入“扫描参数”，钩上“从文件获取主机列表”，打开刚才替换成纯IP的TXT 文件，确定之后就可以扫描了。这时需要比较长的时间！（注意我是拿3.0为例的，其他的也差不多）。确定目标，用mstsc（登陆终端的工具，这个我不喜欢用，但确实很容易上手的）登陆对方主机后，打开对方cmd.exe，输入“net use”，先看看有没有人也在连接这部机（安全一点好，毕竟不是在学雷峰啊）。“net view”命令之后当出现一堆前面带\\字符的就表示～～就表示什么呢？？我想大家都非常明白吧!，如果不明白的话，我。。（也不知道怎么说了） 想做个补充 发现很多朋友对什么叫终端服务有点模糊 好，我们就详细说说毕竟这个概念很重要的 终端服务提供了通过作为终端仿真器工作的“瘦客户机”软件远程访问服务器桌面的能力。终端服务只把该程序的用户界面传给客户机。客户机然后返回键盘和鼠标单击动作，以便由服务器处理。每个用户都只能登录并看到它们自己的会话，这些会话由服务器操作系统透明地进行管理，而且与任何其他客户机会话无关。客户软件可以运行在多个客户机硬件设备上，包括计算机和基于 Windows 的终端。其他设备，如 Macintosh 计算机或基于 UNIX 的工作站，也可以使用其他第三方的软件连接到终端服务器。 终端服务可以在应用服务器模式或远程管理模式下在服务器上进行配置。作为应用服务器，终端服务提供了一种有效而可*的方式，通过网络服务器分发基于Windows 的程序。在应用服务器模式下，终端服务为可能无法正常运行 Windows 的计算机显示 Windows 2000 的桌面以及目前基于 Windows 的大多数应用程

自助终端服务部服务流程

系统服务方案 客户满意是公司一切工作的标准，华讯博联把售后服务视为企业经营管理及业务增值收益的一部分，华讯博联的管理体制将自助终端开机率纳入维护人员的绩效考核。 公司为客户提供365天，7*24小时的专业服务，40分钟内明确解决方案和技术支援方式，市郊区2－6小时之内现场响应，2小时内修复或整件更换，备件在维护人员到达现场时同步到达；始终坚持三个不漏：一个不漏地记录客户来电、一个不漏地解决客户问题、一个不漏地跟踪问题处理结果；两个保证：保证按预约及时服务到位，保证服务满意率达到100%；一个避免：坚决避免用户因同一问题拨打二次电话，以客户为尊，共创双赢。 1.服务体系运作 1.1.售中服务 ◆提供自助终端现场调试。

1.2.售后服务 ◆响应时间:市区2－4小时现场响应，郊区4－6小时现场响应；异地视实际情况，在接到报障并确认需现场维护时，我方1小时内从办事处网点出发并携带备件等以最快的交通工具在一天天之内到达故障现场。对特别边远的地区，我司将在根据地理区域分布设立售后维护点。 ◆故障处理和修复时间： 普通软硬件故障：平均一小时； 重大故障：自局方发出故障处理要求到业务恢复的时间不超过“到达现场时间加上10小时”；故障总处理时间为故障修复不超过3天。 ◆应用软件的维护:在接到系统报障后，在局方同意的基础上，我司维护人立即进行远程处理，对于系统性能严重下降、系统功能无法使用和系统瘫痪等重大故障，在远程处理的同时，立即派工程师赶赴现场。 ◆技术培训及现场指导:提供现场培训、初级培训及高级培训； ◆巡检服务:每月进行一次电话巡检服务，每季度进行一次现场巡检服务；

工程部项目管理工作流程

工程部项目管理工作流程目录： 一、质量控制程序 二、工期控制程序 三、投资控制程序 四、重要材料控制程序 五、设计变更程序 六、隐蔽工程验收程序 七、竣工验收程序

一、质量控制程序 1、事先控制 ①组织图纸会审和设计交底。 ②审批施工组织设计。 ③审查施工单位质量保证体系。 ④检查监督质量保证体系执行情况。 2、事中控制 ①原材料进场检查验收。 ②隐蔽、分部分项工程检查验收。 ③分析处理质量事故。 3、事后控制 ①组织初验整改。 ②编制竣工资料档案。 ③核定质量等级。 二、工期控制程序 1、签订承包合同。 2、施工单位编制本项目施工进度计划经监理审核批准。 3、指挥部工程组审查施工进度计划。 4、施工单位编制年/季/月度实施计划经监理审核批准。 5、指挥部工程组审查年/季/月度实施计划。 6、指挥部工程组进行动态管理跟踪控制。 ①施工单位报工程形象进度。 ②指挥部工程组对形象进度与施工计划进行对比。 ③施工单位修改进度计划，编制下期实施进行计划。 三、投资控制程序 1、投资事先预控 ①优化设计组织施工图会审，提出合理化建议。

②组织概、预算审查。 ③择优选择承建单位。 2、投资事中预控 ①工程设计变更、签证的审查工作。 ②原材料、设备采购进场验收。 ③月度进度款的审批。 3、投资事后预控 ①工程竣工决算审查。 ②工程质量保证金扣留。 四、重要材料控制程序 ①施工申报材料使用计划、提供村质试验报告。 ②经指挥部工程组批准后，同意材料。 ③对进场材料做好检查验收工作。 ④发现疑问则施工单位重新报验，不合格材料清理出场。 五、设计变更程序 ①由施工单位提出变更申请报给指挥部工程组核实，经初审确需变更的邀请设计单位出具变更。 ②变更项批准后，由造价咨询单位作出造价，作为竣工结算的依据，由指挥部工程组将变更通知、合同变更部分造价单下发施工单位予以执行。 ③如果未经以上程序，施工单位自行施工变更事项，即施工单位认为此项变更不影响工程造价。 ④如果降低工程造价的变更项，施工单位未申报，一经查出，工程部将采取此项变更工程造价三倍的处罚。 六、隐蔽工程验收程序 ①施工单位自检合格并提交有质检人员签字的隐检记录。

自助终端服务部服务流程

自助终端服务部服务流 程 The manuscript was revised on the evening of 2021

系统服务方案 客户满意是公司一切工作的标准，华讯博联把售后服务视为企业经营管理及业务增值收益的一部分，华讯博联的管理体制将自助终端开机率纳入维护人员的绩效考核。 公司为客户提供365天，7*24小时的专业服务，40分钟内明确解决方案和技术支援方式，市郊区2－6小时之内现场响应，2小时内修复或整件更换，备件在维护人员到达现场时同步到达；始终坚持三个不漏：一个不漏地记录客户来电、一个不漏地解决客户问题、一个不漏地跟踪问题处理结果；两个保证：保证按预约及时服务到位，保证服务满意率达到100%；一个避免：坚决避免用户因同一问题拨打二次电话，以客户为尊，共创双赢。 1.服务体系运作 1.1.售中服务 ◆提供自助终端现场调试。 1.2.售后服务 ◆响应时间:市区2－4小时现场响应，郊区4－6小时现场响应；异地视实际情况，在接到报障并确认需现场维护时，我方1小时内从办事处网点出发并携带备件等以最快的交通工具在一天天之内到达故障现场。对特别边远的地区，我司将在根据地理区域分布设立售后维护点。 ◆故障处理和修复时间： 普通软硬件故障：平均一小时；

重大故障：自局方发出故障处理要求到业务恢复的时间不超过“到达现场时间加上10小时”；故障总处理时间为故障修复不超过3天。 ◆应用软件的维护:在接到系统报障后，在局方同意的基础上，我司维护人立即进行远程处理，对于系统性能严重下降、系统功能无法使用和系统瘫痪等重大故障，在远程处理的同时，立即派工程师赶赴现场。 ◆技术培训及现场指导:提供现场培训、初级培训及高级培训； ◆巡检服务:每月进行一次电话巡检服务，每季度进行一次现场巡检服务； 售后服务内容

(完整版)工程部工作流程图(1)

项目工程部标准 工 程 部 工 作 流 程 图 108

工程部工作流程图目录●岗位工作流程类 一、工程部主管岗位工作流程图 二、工程部监理及内业工作流程图 ●采购控制管理流程类 三、施工单位招标作业流程图 四、甲供材料采购控制流程图 ●施工现场管理流程类 五、现场签证工作流程图 六、工程变更流程图 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3、办理客户工程变更相关手续流程图 七、施工组织设计（或方案）评审流程图 八、施工图会审流程图 九、施工现场巡场管理流程图 十、单位工程基础分部结构验收流程图 十一、单位工程主体部分验收流程图 十二、单位工程竣工验收流程图 109

110 一、工程部主管岗位工作流程图 项目工程质量计划 前期工作 接收施工图纸 并组织会审 确定施 工单位 了 解场貌及管线位 置三通一平 单位工程开工 施工图预算 审核 总平及道路施工控制 工程竣工验收 工程移交 工程结算 主体工程施工 成本过程控制 施工单位控制 地基.基础施工 装饰工程施工 工程质量工期控制 安全文明施工控制 监理单位控制 设计变更控制 采购控制 拆 迁 合同控制管理

111 二 、工程部员工岗位管理流程图 ` 图纸会审 进场通知单 施工组织设计 红线交接 质监、安监备案 现场临时设施搭建 场地原始标高测量 水、电表原始读数记录 现场用电安全验收、大型机械设备安全验收 开工报告 基础工程 桩基础工程 承台基础工程 地下室工程 地基处理工程 基坑开挖控制 原材料、混凝土配合比控制 试桩；桩验收； 地基验槽； 基础钢筋验收； 基础验收； 基础回填； 其它验收、隐蔽验收 防水工程 定位放线 定位复线 其它基础工程 技术方案控制 基坑围护 周边建筑 沉降观测 安全检查 文明施工 夜间施工 签证实物量记录 基础验收 主体工程 一层施工 标准层施工 结构转换层施工 顶层施工 屋面结构施工 进场材料检验 钢筋焊接测试 混凝土质量监控 隐蔽工程验收 后浇带、预埋铁件 沉降观测点设置 水电预留、预埋 砖砌体质量控制 其它关键质量控制 文明施工 安全检查 设备检查 外脚手架、内支撑体系检查 沉降观测 夜间施工 接下页 逐月抄表，每月办 理《施工单位水、电使用确认单》 技术核定单 工程总进度计划 工程采购计划 各阶段进度计划 每 月 进 度 计 划 每周进度计划 进采购流程 实际完成情况 计划调整修改 进 度 质量 规划局验线 正式施工图纸 三通一平、接收红线 工程承包合同 施工许可证 工程监理（土建和安装） 内业 过程资料管理

售后服务终端服务

（售后服务）终端服务

从终端服务3389讲起 昨天我们讲到了提升权限的问题，好当下我们就来说壹个简单的入侵，从3389找个肉鸡（没有肉鸡的话，对自己的技术提高是没好处的，不能老是见却不练啊，陈同学你说对吗？） 请各位注意，我这里且不是说什么烂鬼输入法漏洞。这种漏洞差不多已经绝迹了，太难找了，如果有人找到了，那恭喜你啦。众所周知，有开3389的壹般均是服务器，也就是说有很大可能带局域网的，而内部入侵比外部要方便壹点，这对大家是很好的，我想见我这个东西的很多均是学生吧(声明我就个学生哦）。如何能快速方便的得到开了终端的肉机呢？这需要用到俩个工具，均是扫描工具来的，scanner3.0和焦点的xscan。打开scanner，输入壹段IP，范围要大壹点，scanner 速度很快的。于“所有端口从”那里均填3389，点击“开始”就能够开工了。很快的，扫描完成，结果出来了。点击右下脚的“删除”把多余的IP删了，只留下开了3389的IP。再点击“保存”，把结果保存到文件夹里。找到保存文件的目录，打开它。用记事本的替换功能把它保存为壹个纯IP的TXT文件。“编辑－替换”于“查找内容”里输入要删除的垃圾，再点“全部替换”就行了。打开xscan，点击左边的蓝色按钮，进入“扫描板块”，只需于“SQL-Server弱口令”“NT-Server弱口令”前打钩，其他均清除掉。再点击右边的蓝色按钮，进入“扫描参数”，钩上“从文件获取主机列表”，打开刚才替换成纯IP的TXT 文件，确定之后就能够扫描了。这时需要比较长的时间！（注意我是拿3.0为例的，其他的也差不多）。确定目标，用mstsc（登陆终端的工具，这个我不喜欢用，但确实很容易上手的）登陆对方主机后，打开对方cmd.exe，输入“netuse”，先见见有没有人也于连接这部机（安全壹点好，毕竟不是于学雷峰啊）。

远程桌面和终端服务及远程协助

远程桌面和终端服务及远程协助 远程桌面和终端服务 一、什么是远程桌面? 远程桌面是微软公司为了方便网络管理员管理维护服务器而推出的一项服务。从wiｎdoｗs 2000 ｓe ｒｖer版本开始引入,网络管理员使用远程桌面连接程序连接到网络任意一台开启了远程桌面控制功能的计算机上,就好比自己操作该计算机一样，运行程序,维护数据库等。远程桌面从某种意义上类似于早期的tｅlnｅｔ,他可以将程序运行等工作交给服务器，而返回给远程控制计算机的仅仅是图象,鼠标键盘的运动变化轨迹。 二、什么是终端服务？ 终端服务仅仅存在于winｄoｗs 2０0０ server版和200３中，其他系统不存在此组件。终端服务默认情况下是不安装在操作系统中的，需要时通过添加删除winｄowｓ组件来安装。终端服务起到的作用就是方便多用户一起操作网络中开启终端服务的服务器，所有用户对同一台服务器操作,所有操作和运算都放在该服务器上。 三、如何开启远程桌面： 开启远程桌面功能的方法很简单,我们以前也介绍过多次。在ｗiｎdows 2000 server和2003中只要在桌面“我的电脑”上点鼠标右键选择“属性”，在弹出的属性设置窗口中找到“远程”标签，然后在远程桌面处的“容许用户远程连接到此计算机”前打勾即可。(如图1)开启该功能后网络中的其他计算机就可以通过“程序－>附件->通讯->远程桌面连接”来控制和访问该服务器了。

图１ 四、如何开启终端服务： 上面也提到了终端服务默认是不安装在系统里的,所以我们要手动安装。本篇文章以ＷINＤOＷS 20０3为例。 第一步:通过任务栏的“开始－>控制面板－＞添 图2 点击看大图 第二步:添加/删除程序窗口左边选择添加删除winｄoｗs组件。在组件中找到终端服务器和终端服务器授权两项,在安装前系统会给出配置警告提示“IE增强的安全配置将大大限制终端服务器上的用户，是否恢复低安全配置”,我们选“是”即可。因为默认情况下winｄｏwｓ２003浏览器的安全级别设置过高,容易造成终端服务使用者权限被限制。（如图３) 图3 点击看大图 第三步:选择终端服务器和终端服务器授权后就可以直接点“下一步”进行安装了。（如图4) 图4 点击看大图 第四步:下面将出现终端服务器安装程序的介绍，非常重要。内容如下——此选项安装终端服务器,他可以配置此计算机让多个用户同时运行程序。默认情况下只有本地管理员组才能连接到此终端服务器上。你需要将用户帐户也就是非管理员权限的用户添加到本地远程桌面用户组，用户才能连接到此终端服务器上。如果只需要用管理的远程桌面,请不要安装终端服务器,用于管理的远程桌面已按默认方式起用。授权:要在

项目工程部工作流程(文字版)

工程部工作流程 工程部门比较特殊，琐事较多、突发事较多，几乎没有固定的程序模式。只能简单的介绍一下工作流程： 一、施工流程 1、技术部：进行施工组织设计、各专项方案、新材料、新工艺交底。 2、商务部：进行招投标合同、各分包合同、施工预算交底。 3、工程部：根据技术部和商务部的各项交底，结合施工现场实际情况细化出 安全、技术交底，阶段、月、周施工计划，施工任务书，材料、设备计划，劳动力使用计划等并下发至各专项分包施工队。 4、检查和督促交底、计划任务的实施，发现问题及时下发工作联系单、总包指令。 5、对未完成的计划和现场存在的各种隐患提出措施和保障并监督整改完成。 6、组织对完成的工序、分项工程进行验收。 二、进度计划流程 1、根据总控计划分解成：阶段、月、周进度计划。 2、用周进度计划控制月进度计划，月进度计划控制阶段进度计划。 3、通过现场情况日报和周报，将实际进度与计划进度相比较，并将结果通报 各有关单位。 4、当原进度计划不能适应实际情况时，要查明原因并制定计划保证措施，同 时对原进度计划进行动态调整。 5、进度计划控制程序： 进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环 三、施工成本控制流程 1、参加所有进场材料的验收工作，并对进场材料的质量、数量进行登记和 把关（材料费开支约占建筑产品成本的63%）。 2、施工过程中严格执行质量标准和操作规程，避免造成返工和材料的浪费 （人工费支出约占建筑产品成本的17%）。 3、加强对施工机械的维修、保养、管理，确保机械设备的完好率达到100%,

始终处于最佳使用状态，充分发挥机械设备的效能（机械费的开支约占建筑成本的7%）。 4、把工程安全和质量从事后检查把关，转向事前控制。真正做到事前预防、 事中控制和事后检验、反馈信息的有机结合，减少施工故障成本中的罚款、诉讼等费用（施工间接费支出一般约占建筑产品成本的11%）。 四、会议流程 1、项目部参会主要人员包括：生产经理，技术负责人、机电经理、质量、安 全、物资、消防负责人，责任工程师，办公室负责人等。 2、分包单位参会人员：生产负责人、各工种工长、安全员、质检员、材料员 等相关人员。 3、专项、专业分包单位：项目经理或现场负责人。 4、分包单位生产负责人汇报上周生产计划完成情况及现场安全、质量情况： 重点汇报未完成计划的原因和所采取的措施以及需要总包解决的问题。 5、总包各职能部门负责人针对上周计划的完成情况和本周计划安排指出问 题，提出整改意见和措施。 6、总包单位会议主持人进行总结：对上周存在问题敲定措施和解决办法， 明确责任人及完成时间；并对本周计划编排情况和完成计划的重点环节、重点问题进行分析，针对可能出现的问题强调注意事项及对策，对争议问 题进行裁决，特殊或复杂问题可会后专题解决。 7、指派专人及时形成总包生产协调会议纪要，经现场经理审核后，下发各 职能部门和相关单位。 五、安全管理流程 1、建立各级人员的安全生产责任制。 2、对分包单位施工人员进行审查，企业法人的资格审核。 3、签订安全生产协议书，进行三级安全教育及考核。 4、健全安全技术资料，各种台帐报表按时上报。 5、定期不定期进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单，并限期整改，

CISCO终端服务器配置方法

Cisco路由器的异步串口支持反向Telnet，因此可以用这个功能将一台2509配置成终端服务器，连接实验环境的其他Cisco设备，具体做法如下： 将Cisco 2509安装八爪鱼线缆，注意只安装线缆，不装DB25-RJ45转换器。将八爪鱼线缆RJ45一头插入其他Cisco设备的Console口。 然后配置这台2509： Line tty 1 8 No exec Transport input all 对于要使用AUX接口的，还要： Line AUX 0 No exec Transport input all 如果要登录tty1(1号辫子)连接的Cisco设备，就要在用于终端服务器的2509上： telnet X.X.X.X 2001 (X.X.X.X为2509的loopback地址) 同理，如果要登录tty2(2号辫子)连接的Cisco设备，就要在用于终端服务器的2509上： telnet X.X.X.X 2002 如果要登录tty65(AUX)连接的Cisco设备，就要在用于终端服务器的2509上： telnet X.X.X.X 2065 也就是说： 对哪个端口使用反向telnet，就要： telnet X.X.X.X （2000＋Line号） 对于Line号的查询，可使用： show Line 特别注意： 一定要在使用反向Telnet的Line上配置： Line tty X No exec Transport input all 否则无法打开端口 配置2509需要了解:反向TELNET：反向TELNET用TELNET从异步端口向外建立连接。 配置终端服务器的步骤是: 1.配置环回接口 环回接口被用于为反向telnet提供激活的IP地址.由于环回接口总是处于工作状态,所以选择环回接口是最稳定的.不会轻易失效.