面试安排表
招聘面试方案
总论 招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一个高效的招聘面试选拔系统能帮助组织提高 1、工作效率 2、减少培训 3、节约预算 4、降低流动率 完整的招聘面试流程包括以下四个步骤 1、简历筛选人力资源部负责 2、电话访谈人力资源部负责 3、初步面试人力资源部负责、各需求部门负责、 4、深度面试各需求部门负责 5、笔试人力资源部负责 6、录用通知人力资源部负责 一、简历筛选 目的：筛选出所有简历合格的应聘者作为面试人选 执行者：人力资源部招聘负责人 程序： （一）筛出不合格简历 1、阅读招聘职位的<<职位描述>>或<<招聘申请表>>, 确定在简历中要寻找的任职资格和能力要求 2、迅速搜索以下主要信息, 淘汰不合格简历 个人信息: 年龄, 户口等
教育背景: 毕业院校, 学历, 专业 工作经历: 服务的公司与服务期, 是否有相关经验等 3、如果以上主要信息不符合职位要求, 需考虑该简历是否适合其他职位, 如适合, 将按职位分类保留简历 （二）仔细阅读合格的简历 1、观察简历的外观, 检查是否 干净整齐, 格式清晰, 重点突出 语言简练, 易于理解 应聘职位明确 2、寻找时间的间断与重叠 任何时间段的空白 是否现已离职 是否有过兼职 是否有上学与工作冲突的时间段 3、寻找任何不一致的地方 专业与所从事工作的不一致 现从事职业与应聘职位的不一致 现收入与应聘职位市场价不一致 4、注意工作更换的频繁程度 5、注意应聘者在各家公司的职业发展状况 6、注意应聘者对以前的工作职责描述得是否清晰 7、注意应聘者所获得的奖励与成就, 这可反映应聘者的进取心 8、在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者，但在电话
如何约定面试时间
1、面试时间应尽早确立 与求职者确定面试时间后到求职者参加面试这个阶段会存在很多可能的变数，比如说求职者接到别的公司的面试通知或是录用通知，甚至很多客观的不可控因素，如天气、交通等等，都有可能成为求职者不来参加面试的理由，间隔时间越长，变数越大。我们采用的是主动招聘模式，部分求职者是因为我们的吸引、引导甚至是强力说服而愿意选择我们的工作，对求职者产生的吸引力可持续时间是我们无法控制的。确定就近的面试时间，不要留给对方太多的变化空间，降低各种可能性发生的几率。夜长梦多，我们不知道在一个月的时间里面会发生什么事情，会不会有其他公司约他去面试，会不会在跟朋友聊天的时候朋友又不建议他选择这一份工作等等，在这一个月的时间里面甚至一天的时间里都有可能发生的事情太多太多，时间越长中间的不确定性就会越大，所以招聘人员遇到一个合适的求职者面试时间安排的准则一定是：能安排明天上午就一定不安排明天下午，间隔时间越短越好。 同时，尽早确立面试时间招聘人员能更好的把握招聘主动权，当求职者不合适或者放弃面试时能预留更多的时间去寻找下一个候选人。 2、避免使用开放式的问题确认面试时间 一般面试时间的安排两种情况，一是公司有固定面试时间，不因求职者而调整，这种情况在需集中面试时较容易出现；二是公司没有安排，可以根据求职者的时间来调整面试时间。 针对第一种情况，我们可以直接告知求职者面试时间及原因。如，由于我们的面试官是由部门经理担任，考虑到部门经理的工作时间和大部分求职者的需求，所以我们将面试时间统一安排在周三的下午进行，周三您应该可以准时到吧？「此时不用再通过开放式的问题来询问求职者“什么时间面试方便”，而是直接将问题跳至能否准时出席的问题上，可以减少对方去思考的空间，考虑的问题集中在能否准时出席，而不是“去不去”面试的问题，提高对求职者的把控能力。」 第二种情况面试时间没有固定安排可根据求职者的时间来调整，单并不代表我们就一定需要以求职者的时间为准，面试时间间隔越长，变数越大，所以我们可以在兼顾求职者需求的同时尽早确定面试时间。此时确定面试时间尽量通过选择题跟求职者确定而不是问答题。如问：您什么时候可以来参加面试呢？求职者说什么时间我们就无法控制，容易陷入被动，比如说求职者需要定在下周或者下个月，那我们是不是要等到下周、下个月呢？通过选择式提问，给到具体选项，求职者就易在被限定选项中去做决定，我们可以：您看您是今天下午方便还是明天上午方便呢？面试时间安排在今天下午两点，应该能赶过来吧？考虑到月底公司各部门工作都比较忙，所以我们将面试时间安排在近期，也就是这周内，相信对于您来说，也可以理解公司的决定，是吗？ 面试时间确认的注意事项 1、当面试时间无法确认在近期时，需了解求职者的真实原因
面试流程安排
2011年华中科技大学管理学院管理学创新实验班招生 面试流程安排 一、面试时间地点 时间：2011年9月18日下午 地点：管理学院（A大组在113教室，B大组在116教室） 二、分组工作 事先分好；名单和个人简介提前发给面试老师，便于预先熟悉学生基本情况。 1、学生分组 （1）将所有进入面试名单（拟68名）的学生随机分为两大组8小组； （2）A、B两大组在两个教室同时进行面试，教室113面试A1~A4组，教室116面试B1~B4组。 2、面试官分组 A组：刘芳（组长）、何晓斌、吴文莉； B组：李建斌（组长）、周智皎、李昆鹏。 3、刘彬老师负责在学生等候区做观察员。 三、面试时间及环节 每个小组分钟。小组落座后先由一个代表抽取小组讨论题，工作人员将适时发放小组讨论题目。面试阶段分为三个环节： （1）自我介绍：要求参加面试的学生每人进行1分钟的自我介绍。如果超时，则会被考官打断，直接进入下一环节。 （2）小组讨论（25分钟）：先用2分钟时间看题、思考；然后20分钟讨论，最后3分钟由推选出的小组代表进行汇报。 主要考察学生组织与驾驭语言的能力。注重考察考生是不是勇于表现自己，以及考生在表达自己观点时，语言的措词以及反应能力，以及如何与本组其他考生配合与合作的能力。 （3）考官综合提问环节（15分钟）：面试官针对感兴趣的同学进行综合提问，提问的内容不限制，可以就考生在讨论中的观点进行提问，也可以就被考核者的背景以及个人规划、综合潜能等进行考核。每位同学应至少回答一个问题，回答应简洁。 小组面试结束后，考生需回等候区等候，约10分钟后，待工作人员通知，交还胸牌后方可离开等候区。 四、面试时间分段安排表
面试通知内容及安排标准流程
面试通知内容及注意事项 一、收到各部门领导所发的有效简历后，汇总到《面试安排表》（图1），并通知应聘人 员来公司进行面试。 二、电话通知时的基本用语及通知内容如下： （1） 您好！请问您是XXX 吗？我们是XXXX 电子有限公司。 （2） 请问您现在方便接电话吗？ （3） 我们公司有看到您在XX 招聘网上应聘XXXX 的岗位，想通知您XX 号XX 点来公司面试。 （4） 请您记下公司地址：XX 区XX 镇XX 工业园XX 区XX 栋,您可以乘车到XXXX 站…… （5） 稍后我们会发一封邮件到您邮箱，里面有写公司的详细地址及乘车路线等相关信息，请您注意查收。 （6） 如果您有什么问题或者是不清楚的,也可以拨打公司总机 （7） 谢谢！XX 天见，再见！ 三、将公司面试通知发送至应聘人员邮箱，模板如下： XX 先生/小姐： 您好! 现我司正式邀请您参加XX 职位面试，请携带以下证件: ■身份证■毕业证□学位证□职业资格证□其他证件 于20XX 年XX 月XX 日14：00参加公司的面试。 公司地址：XX 区XX 镇XX 工业园XX 区XX 栋,您可以XXXX 乘车到XXXX 站…… 联系人：刘小姐 联系电话：0755-XXXXXXXX 四、面试通知完后，将结果汇总到《面试安排表》，发给面试官、人事管理师及人事总务 课长。 五、注意事项： 1、在拨打电话时，需注意礼貌、讲话言语、不可以当作聊天，应把对方当作客户。 2、电话通知面试前，通知人员要先记清楚公司名称，地址，电话等相关资讯。 3、遇到应聘者所问问题，回答不上来时，让其稍后，立刻向主管求助并把电话转给能解答人员。 1．电话通知面试，不来注明原因。 2．面试时间已到人未到，电话确 认，不来者注明原因。
大四求职时间表
大四求职时间表：详解各时期你应该做什么（转载） 新学年就要来临了，大学毕业生进入了崭新的人生阶段。在求学的最后一年中，毕业生们既要完成学业，更要经历新鲜而紧张的求职“历险”。唯有合理规划、稳扎稳打，才能步步为营，收获学业、工作双丰收。 2010年 9月、10月：企业宣讲高潮期 新学期一开始，毕业生们就会发觉，找工作的压力就在眼前了。企业为了在人才战中抢得先机，早早开始了校园招聘的宣传。一场场宣讲会紧锣密鼓地在学校的报告厅、礼堂召开，主要是宣传企业文化及招聘流程，开通网上申请。值得注意的是，能在各大院校做巡回宣讲的企业必然拥有相当的规模与实力，他们往来于全国几个名校集中的城市，战线与日程都拉得比较长，受关注度较高。 对于毕业生来说，宣讲并不是真正的招聘，企业接受简历或接受网络申请，还远不到真刀真枪笔试、面试甄选的地步。因此，趁着九十月份企业正式招聘尚未开始，毕业生要制作简历并充分准备面试。高校普遍在此时开展一系列求职辅导活动，毕业生可趁此确定求职目标，制作求职简历，准备面试时的服装等，对自己进行全方位武装。 过来人提醒： 人力资源和社会保障部将于9月在全国范围内开展“毕业生就业服务月”活动。这是人社部近年来的常规活动安排，在帮扶离校未就业毕业生的同时，也给应届生提供了提前了解人才市场的机会。北京石油化工学院的2010届毕业生王希勇去年就在服务月活动的招聘会上，主动申请去用人单位实习的机会，及早落实了工作。 11月、12月：企业招聘高峰期 11月20日是教育部规定的招聘会进校园解禁日。从这一天开始，高校校园招聘大幕拉开，普遍举办大规模校园招聘会，为毕业生提供与用人单位双向交流的平台。从11月开始一直到寒假结束，是招聘信息最为密集的时段。前期已经宣讲过的企业进入校园招聘阶段，人力资源工作人员向毕业生发出笔试、面试通知。不做校园宣讲安排的企业也可以直接进入校园招聘，因此这时高校就业指导中心布告栏上、网站上都贴满了招聘公告，毕业生可选的信息量非常大。 北京市人力资源和社会保障局毕业生就业市场、北京市教委大学生就业之家都是专门为毕业生服务的就业市场，他们利用政府资源为毕业生就业牵线搭桥，举办为数众多的招聘会，规模一般在每场次50个企业左右，是毕业生求职的常设地点。 国家公务员考试历年都安排在11月进行，备考公务员考试的毕业生需要提前报名，有针对性地复习。北京市征兵报名、体检等工作一般也在11月进行。目前征兵优先考虑应届毕业生，并给予学费代偿等优惠政策。到军队锻炼几年成为很多人大学毕业后的首选。 过来人提醒： 北京语言大学硕士毕业生李媛2006年毕业，求职初期曾投出60份简历，但是有几次用人单位打来电话时，她没有及时反应过来，给用人单位留下了不好的印象。她的教训是企业
面试日程安排
附件： 面试日程安排 第一组：3月15日13:00-14:00 行政北楼128会议室回访中学联系人招生地区 辽宁省凌源市实验中学牟宇辽宁 丹东市第二中学王昭婧辽宁 延边一中王钰祺吉林 大连市第十二中学汤安舒辽宁 四平一中崔容皓吉林 辽宁省实验中学营口分校邵国强辽宁 白城市第一中学陈美璇吉林 包九中&包钢一中王子衿内蒙古 哈九中蔡晓晨黑龙江 黑龙江哈尔滨师大附中丁雨卉黑龙江 呼和浩特市第二中学田昊内蒙古 东北师大附中曲向直吉林 吉林油田高中马铭辰吉林 佳木斯市第一中学康乃心黑龙江 内蒙古师范大学附属中学李博内蒙古 通化市第一中学王佳伟吉林 哈尔滨市第三中学迟秋怡黑龙江 辽宁省庄河市高级中学傅群舒辽宁
回访中学联系人招生地区石家庄外国语学校韩可航河北 山西省朔城区一中贺强山西 张家口市第一中学苟泽鹏河北 太原市第五中学校牛皓玥山西 北京八中刘明疑北京 北京市第一零一中学田三力北京 河北衡水中学李松珊河北 河北武邑中学吴世畅河北 山西省实验中学张致远山西 海泉学校温宗儒山西 康杰中学吴刚山西 山西省太谷中学李婷山西 山西省运城中学侯潇钰山西 山西省太原外国语学校刘丽琦山西 天津南开中学周崧天津 天津四中李佳雨天津 天津一中李智昊天津 忻州市第一中学杨健雄山西 平陆中学马质斌山西 天津市第四十七中学邵彤彤天津
回访中学联系人招生地区福建省安溪第一中学林欣颖福建 江西省南康中学江西省上犹中学肖子翔江西 上海大学附属中学宋云葭上海 浙江省武义县第一中学赵新榆浙江 安徽省霍山一中姜慕涵安徽 福建省集美中学官笑尘福建 安徽省六安第一中学吴寅峰安徽 沙县一中罗清杨福建 济南外国语学校李洁慧山东 莒县第二中学牛庆林山东 江西省吉安市第一中学刘昊宇江西 厦门外国语学校杨世楚福建 山东省烟台一中董倩山东 台州中学许嘉帆浙江 浙江省萧山中学沈一然浙江 上饶中学卢彦丞江西 淄博实验中学吴雪旭山东 安徽省利辛县第一中学解文恒安徽 安徽省蚌埠二中孙文婷安徽 安徽省淮南第二中学鲁立夫安徽 安徽省马鞍山市第二中学马林杰安徽 安徽省铜陵市第一中学周铃铃安徽 宿松中学彭紫薇安徽 福建省福安一中阮琳福建 养正中学许文昶福建 漳州一中朱晨欣福建 福建师大附中杨舒泓福建 合肥一中孔畅安徽
面试时间优化安排
面试时间优化安排 一：提出问题： 问题是这样产生的： 有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试，公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试，然后到部门主管处复试，最后到经理处参加面试，并且不允许插队（即：在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的），由于4名同学的专业背景不同，所以每人在三个阶段的面试时间也不同，如下表所示：（单位：分钟） 秘书初试主管复试经理面试 同学甲13 15 20 同学乙10 20 18 同学丙20 16 10 同学丁8 10 15 这四名同学约定他们全部面试完成以后一起离开公司，假定现在时间食早晨8：00，问他们最早何时能离开公司？ 可以看到，这个例子是日常生活中常见的，尤其是还有一年就要毕业的我们，面试是找工作时必不可少的一个环节，几个好朋友相约一同面试这样的问题是极有可能发生的，所以提出了这样的一个问题：好朋友约定全部面试完毕后一同离开公司，那么，如何来安排面试的顺序呢？ 在当今这个节约型社会，一切都提倡绿色，节约，重复利用；那么如何来最大限度地缩短总面试的时间来达到我们节约型社会所提出的要求呢？我们从安排面试时间这个小小的问题来看吧，从表中的数据，我们随手算算便可以看到面试顺序的不同，最终造成的面试总时间也是有长有短的。这个问题有点类似于小时候遇到的烧开水的问题，是时间统筹的一种简单应用。 二：问题的分析： 按照公司给出的要求，四名求职者的顺序一旦确定以后，在秘书初试、主管复试、经理面试各阶段中面试的顺序将不再改变，由于每个求职者在三个阶段面试的时间不同（且固
定），我们考虑对任意两名求职者P、Q，不妨设按P在前，Q在后的顺序进行面试，可能存在以下两种情况： （一）、当P进行完一个阶段j的面试后，Q还未完成前一阶段j-1的面试，所以j阶段的考官必须等待Q完成j-1阶段的面试后，才可对Q进行j阶段的面试，这样就出现了考官等待求职者的情况。这一段等待时间必将延长最终的总时间。 （二）、当Q完成j-1的面试后，P还未完成j阶段的面试，所以，Q必须等待P完成j 阶段的面试后，才能进入j阶段的面试，这样就出现了求职者等待求职者的情况。同样的，这个也会延长面试的总时间。 以上两种情况，必然都会延长整个面试过程。所以要想使四个求职者能一起最早离开公司，即他们所用的面试时间最短，只要使考官等候求职者的时间和求职者等候求职者的时间之和最短，这样就使求职者和考官的时间利用率达到了最高。他们就能以最短的时间完成面试一起离开公司。这也是我们想要的结果。 从这个问题中我们可以联想到该问题涉及的面试时间与人数有一定关系，若想节省时间，很值得推广。发散地考虑，大多数工厂的流水线的装配也有类似的思想，所以这样的一个模型很有推广的意义。 三：模型假设： 1.我们假设参加面试的求职者都是平等且独立的，即他们面试的顺序与考官无关； 2.面试者由一个阶段到下一个阶段参加面试，其间必有时间间隔，但我们在这里假定该时间间隔为0； 3.参加面试的求职者事先没有约定他们面试的先后顺序； 4.假定中途任何一位参加面试者均能通过面试，进入下一阶段的面试。即：没有中途退出面试者； 5.面试者及各考官都能在8：00准时到达面试地点。 四：模型建立： 决策变量： 记t ij为第i名同学参加第j阶段面试需要的时间（已知见表），令x ij表示第i名同学参加第j阶段面试的开始时刻（在这里我们不妨记早上8：00面试开始时间为0时刻）（i=1，2，3，4；j=1，2，3）显然它们都应当是非负整数。