中纺粮油(广元)有限公司发展战略分析

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中纺粮油（广元）有限公司发展战略分析

作者：裴强

来源：《商情》2020年第16期

【摘要】俗话说，“民以食为天“，随着国民经济水平提升，居民对食品质量要求提高，促进了粮油企业的发展。中粮广元有限公司在这一背景下得到良好发展，取得较高经济效益，带动了地方化产业的发展。本文将围绕中纺粮油（广元）有限公司发展战略进行简要分析。

【关键词】中粮广元有限公司;发展战略分析;地方产业

中粮广元有限公司资金背景强大，运营态势良好，其以粮油加工与品牌销售为主营业务，旗下有“曌福”牌菜籽油、“喜盈盈”牌饲用大豆粕等多个系列产品，中粮广元有限公司的发展带动了地方经济的发展。下面，笔者将针对中纺粮油（广元）有限公司发展战略发表一些简略的见解。

一、中纺粮油（广元）有限公司发展优势及存在缺陷分析

（一）中粮广元有限公司发展优势推动区域

中粮集团设立多家专业化公司，其经营策略以核心产品为主线，经营目标旨在打造“产供销一体”、“资产和管理一体”的经营主体，进一步凝成粮油核心主业，提升经营效率。在居民消费增长背景下，已经成为川东北及川陕甘结合区域最大的粮油企业，分销区域逐步覆盖各省份地区。中粮广元有限公司发展态势良好，对粮油产品的需求量增大，直接带动了地方经济的发展。

（二）中粮广元有限公司存在的发展缺陷

1.企业组织化管理程度低

中粮油脂按照地域属性等特征，将中粮生产区域划分为七个大区，构建了“总部、区域、工厂”的三级组织架构，以各区域作为运营管理中心，以区域产购销一体化的运营机制为驱动。由于诸多原因的影响，中粮广元有限公司目前组织化程度较低，公司整体规模水平与其他产业企业而言相对较低，生产科技含量不高，其生产的米、油、面等粮油产品仍处于初级加工阶段，未能够生产高耗值产品，这也就是中粮光源企业营业额虽然高，但单件商品利润仍较低的直接原因。企业组织化管理程度低，不利于提高产品核心竞争力，企业经营范围狭窄，影响中粮广元有限公司规模扩大。

2.受市场经济影响较大