施工组织网络计划图的绘制

网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算（1）一、网络计划技术基本概念

二、网络图的绘制：知识点总结与归纳

三、网络计划时间参数的计算

（一）、网络计划时间参数的概念

（二）、双代号网络计划时间参数的计算

双代号网络计划的时间参数既可以按工作计算，也可以按节点计算。

A．按工作计算法

所谓按工作计算法，就是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。这些时间参数包括：工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成时间、工作的总时差和自由时差。此外，还应计算网络计划的计算工期。

为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。如第3天开始即是指第3天终了(下班)时刻开始，实际上是第4天上班时刻才开始；第5天完成即是指第5天终了(下班)时刻完成。

下面是按工作计算法计算时间参数的过程。

1．计算工作的最早开始时间和最早完成时间

工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：

(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。

(2)工作的最早完成时间可利用公式(3—3)进行计算：

EFi-J=ESi-j+Di—j (3—3)

(3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。

(4)网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。

2．确定网络计划的计划工期

网络计划的计划工期应按公式(3—1)或公式(3—2)确定。

①当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即：

Tp≤Tr(3—1)

②当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，即：

Tp=Tc(3—2)

3．计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间

工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：

(1)以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。

LFi—n=Tp （3-6）

(2)工作的最迟开始时间可利用公式(3—7)进行计算：

LSi-j=LFi-j-Di-j （3-7）

(3)其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。

4．计算工作的总时差

工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。

5.计算工作的自由时差

工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑：

(1)对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作

最早完成时间所得之差的最小值。

(2)对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

需要指出的是，对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等。此外，由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，所以，当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零，可不必进行专门计算。

6.确定关键工作和关键线路

在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。

关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络计划的计算工期，这一特点也是判别关键线路是否正确的准则。

在上述计算过程中，是将每项工作的六个时间参数均标注在图中，故称为六时标注法。

为使网络计划的图面更加简洁，在双代号网络计划中，除各项工作的持续时间以外，通常只需标注两个最基本的时间参数——各项工作的最早开始时间和最迟开始时间即可，而工作的其他四个时间参数均可根据工作的最早开始时间、最迟开始时间及持续时间导出。这种方法称为二时标注法。

B．按节点计算法

所谓按节点计算法，就是先计算网络计划中各个节点的最早时间和最迟时间，然后再据此计算各项工作的时间参数和网络计划的计算工期。

下面是按节点计算法计算时间参数的过程。

1．计算节点的最早时间和最迟时间

(1)计算节点的最早时间

节点最早时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：

①网络计划起点节点，如未规定最早时间时，其值等于零。

②其他节点的最早时间应按公式(3—12)进行计算：

ETj=max{ETi+Di-j} (3-12)

③网络计划的计算工期等于网络计划终点节点的最早时间，即：

Tc=ETn (3—13)

ETn——网络计划终点节点n的最早时间。

(2)确定网络计划的计划工期

网络计划的计划工期应按公式(3—1)或公式(3—2)确定。

(3)计算节点的最迟时间

节点最迟时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：

①网络计划终点节点的最迟时间等于网络计划的计划工期，即；

LTn=Tp(3—15)

②其他节点的最迟时间应按公式(3—16)进行计算：

LTi=min{LTj-Di-j}(3-16)

2．根据节点的最早时间和最迟时间判定工作的六个时间参数

(1)工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间。

(2)工作的最早完成时间等于该工作开始节点的最早时间与其持续时间之和。

(3)工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间。即：

LFi-j=LTj (3—19)

(4)工作的最迟开始时间等于该工作完成节点的最迟时间与其持续时间之差，即：

LSi-j=LTj-Di-j (3-20)

(5)工作的总时差可根据公式(3—9)、公式(3—19)和公式(3-18)得到：

TFi-j=LFi-j-EFi-j =LTj-(ETi+Di-j) =LTj-ETi-Di-j (3-21)

由公式(3-21)可知，工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。

(6)工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。

特别需要注意的是，如果本工作与其各紧后工作之间存在虚工作时，其中的ETj应为本工作紧后工作开始节点的最早时间，而不是本工作完成节点的最早时间。

3．确定关键线路和关键工作

在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。

当利用关键节点判别关键线路和关键工作时，还要满足下列判别式：

ETi+Di-j=ETj 或LTi+Di-j=LTj

如果两个关键节点之间的工作符合上述判别式，则该工作必然为关键工作，它应该在关键线路上。否则，该工作就不是关键工作，关键线路也就不会从此处通过。

4．关键节点的特性

在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键节点具有以下一些特性，掌握好这些特性，有助于确定工作的时间参数。

(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作。

(2)以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。

(3)当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等。在这些工作中，除以关键节点为完成的节点的工作自由时差等于总时差外，其余工作的自由时差均为零。

(4)当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等。在这些工作中，除以关键节点为完成的节点的工作自由时差等于总时差外，其余工作的自由时差均为零。

C．标号法

标号法是—种快速寻求网络计算工期和关键线路的方法。它利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每—个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。

下面是标号法的计算过程。

(1)网络计划起点节点的标号值为零。

(2)其他节点的标号值应根据公式(3-25)按节点编号从小到大的顺序逐个进行计算：

bj=max{bi+Di-j} (3-25)

当计算出节点的标号值后，应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。所谓源节点，就是用来确定本节点标号值的节点。如果源节点有多个，应将所有源节点标出。

(3)网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。

(4)关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。

例题精讲

例题1：在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和

B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

答案：BD。

例题2：在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为( )天。

A．1 B．3 C．4 D．8

答案:C。

例题3：在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．分别为4和3 B．均为3

C．分别为3和2 D．均为2

答案：C。

例题4：在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．均为5 B．分别为6和5

C．均为6 D．分别为11和6

答案：B。

5-3 单代号网络图的绘制与计算

一单代号网络图的构图要素：

1 节点：表示一项具体的工作，有时间和资源的消耗。工作的名称、节点的编号和工作时间都标

注在圆圈内。

2 箭线：表示工作间的逻辑关系，不消耗时间和资源。

3 代号：节点的编号，一个代号表示一项工作，箭头节点编号大于箭尾节点的编号。

二绘图规则：

1 在网络图的开始和结束需增加虚拟的始节点和终节点。

2 不出现闭合回路。

3 不出现重复的编号，且后续编号要大于前导的编号。

4 除始节点和终节点外，其余各中间节点必须有向内和向外的箭线。

三绘图步骤

1 列出逻辑关系。

2 计算相关参数。

3 绘制网络图。

绘图示例

四时间参数的计算

1 工序的最早可能开工时间： es j=max{ef i}

j工序的最早可能开工时间为，其紧前工序的最早可能完成时间的最大值。

2 工序的最早可能完成时间：ef i=es i+t i

3 工序的最迟必须完成时间：

lf i=min{ls j}

i工序的最迟必须完成时间等于其后续工序的最迟必须开始时间的最小值。

4 工序的最迟必须开始时间：

ls i=lf i-t i

终节点的最迟必须完成时间为计划的总工期t。

5 工序总时差tf i：

不影响任何一项紧后工作的最迟必须开始时间条件下，该工作所拥有的最大机动时间。

tf i = ls i- es i

工序总时差的总结

在上面的计算中，总时差等于零的工序为关键工序，由关键工序组成的线路为关键线路。此为确定关键线路的第二种方法。

6 自由时差ff i：

在不影响后续工作的最早开始时间的条件下，工序所拥有的机动时间。

ff i= es j - ef i

工自由时差的总结

在对自由时差的计算可以看出，只要总时差tf=0的工序其自由时差ff必然为零。而相反自由时差为零的工序其总时差却不一定为零。这是因为，自由时差是保证紧后工序最早开工所拥有的机动时间，而总时差是保证紧后工作最迟开始所拥有的机动时间。

第三章第二节网络图的绘制

一、双代号网络图的绘制

(一)绘图规则

在绘制双代号网络图时，一般应遵循以下基本规则：

(1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。由于网络图是有向、有序网状图形，所以其必须严格按照工作之间的逻辑关系绘制，这同时也是为保证工程质量和资源优化配置及合理使用所必需的。例如，已知工作之间的逻辑关系如表3—1所示，若绘出网络图3—4(a)则是错误的，因为工作A不是工作D的紧前工作。此时，可用虚箭线将工作A和工作D的联系断开，如图3—4(b)所示。

(2)网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如果出现循环回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。当然，此时节点编号也发生错误。

(3)网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。若遵循该规则绘制网络图，就不会出现循环回路。

(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。因为工作进行的方向不明确，因而不能达到网络图有向的要求。

(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。图3—7即为错误的画法。

(6)严禁在箭线上引入或引出箭线，图3—8即为错误的画法。

但当网络图的起点节点有多条箭线引出(外向箭线)或终点节点有多条箭线引入(内向箭线)时，为使图形简洁，可用母线法绘图。即：将多条箭线经一条共用的垂直线段从起点节点引出，或将多条箭线经一条共用的垂直线段引入终点节点，如图3—9所示。对于特殊线型的箭线，如粗箭线、双箭线、虚箭线、彩色箭线等，可在从母线上引出的支线上标出。

(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理，如图3—10所示。

(8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。除网络图的起点节点和终点节点外，不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。

(二)绘图方法

当已知每一项工作的紧前工作时，可按下述步骤绘制双代号网络图：

1．绘制没有紧前工作的工作箭线，使它们具有相同的开始节点，以保证网络图只有一个起点节点。

2．依次绘制其他工作箭线。这些工作箭线的绘制条件是其所有紧前工作箭线都已经绘制出来。在绘制这些工作箭线时，应按下列原则进行：

(1)当所要绘制的工作只有一项紧前工作时，则将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后即可。

(2)当所要绘制的工作有多项紧前工作时，应按以下四种情况分别予以考虑：

①对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果在其紧前工作之中存在一项只作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该紧前工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画

在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。

②对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果在其紧前工作之中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。

③对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果不存在情况①和情况②时，应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其他工作的紧前工作(即在紧前工作栏目中，这几项紧前工作是否均同时出现若干次)。如果上述条件成立，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。

④对于所要绘制的工作(本工作)而言，如果既不存在情况①和情况②，也不存在情况③时，则应将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。

3．当各项工作箭线都绘制出来之后，应合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点，以保证网络图只有一个终点节点(多目标网络计划除外)。

4．当确认所绘制的网络图正确后，即可进行节点编号。网络图的节点编号在满足前述要求的前提下，既可采用连续的编号方法，也可采用不连续的编号方法，如1、3、5、……或5、10、15、……等，以避免以后增加工作时而改动整个网络图的节点编号。

以上所述是已知每一项工作的紧前工作时的绘图方法，当已知每一项工作的紧后工作时，也可按类似的方法进行网络图的绘制，只是其绘图顺序由前述的从左向右改为从右向左。

(三)绘图示例

现举例说明前述双代号网络图的绘制方法。

[例3-1] 已知各工作之间的逻辑关系如表3-2所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。

1．绘制工作箭线A和工作箭线B，如图3—13(a)所示。

2．按前述原则(2)中的情况①绘制工作箭线C，如图3—13(b)所示。

3．按前述原则(1)绘制工作箭线D后，将工作箭线C和D的箭头节点合并，以保证网络图只有一个终点节点。当确认给定的逻辑关系表达正确后，再进行节点编号。表3—2给定逻辑关系所对应的双代号网络图如图3—13(c)所示。

[例3-2] 已知各工作之间的逻辑关系如表3-3所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。

工作逻辑关系表表3-3

1．绘制工作箭线A、工作箭线B和工作箭线C，如图3—14(a)所示。

2．按前述原则(2)中的情况③绘制工作箭线D，如图3—14(b)所示。

3．按前述原则(2)中的情况①绘制工作箭线E，如图3—14(c)所示。

4．按前述原则(2)中的情况②绘制工作箭线G。当确认给定的逻辑关系表达正确后，再进行节点编号。表3-3给定逻辑关系所对应的双代号网络图如图3—14(d)所示

[例3-3] 已知各工作之间的逻辑关系如表3-4所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。

工作逻辑关系表表3-4

1．绘制工作箭线A和工作箭线B，如图3—15(a)所示。

2．按前述原则(1)分别绘制工作箭线C和工作箭线E，如图3—15(b)所示。

3．按前述原则(2)中的情况④绘制工作箭线D，并将工作箭线C、工作箭线D和工作箭线正的箭头节点合并，以保证网络图的终点节点只有一个。当确认给定的逻辑关系表达正

[例3—4] 已知各工作之间的逻辑关系如表3—5所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。

工作逻辑关系表表3—5

1、绘制工作箭线A、箭线B、箭线C、箭线D、如图3-16（a）所示。

2、按前原则（2）中的情况①绘制工作箭线E，如图3-16（b）所示。

3、按前述原则（2）中的情况②绘制工作箭线H，如图3-16（c）所示。

4、按前述原则（2）中的情况④绘制工作箭线G，并将工作箭线E、工作箭线G和工作箭线H的箭头节点合并，以保证网络的终点节点中有一个。当确认给定的逻辑关系表达

示。

二，单代号网络图的绘制

(一)绘图规则

单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区别在于：

当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作(S)，作为该网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作(F)，作为该网络图的终点节点。

如图3-17所示，其中S和F为虚拟工作。

(二)绘图示例

绘制单代号网络图比绘制双代号网络图容易得多，这里仅举一例说明单代号网络图的绘制方法。

[例3-5] 已知各工作之间的逻辑关系如表3-6所示，绘制单代号网络图的过程如图3 -18所示。

工作逻辑关系表表3-6

例题:(01年考题)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中图中错误包括( )。

A.有多个起点节点

B．有多个终点节点

C．存在循环回路

D．工作代号重复

施工组织设计72011

12 施工组织项目施工的目的是为了更好地落实、控制和协调其施工组织设计的实施过程。 建筑技术进步的重要标志之一是建筑工业化 建筑产品是建筑施工的最终成果，是指各种建筑物或构筑物 建筑产品的特点：1建筑产品的空间固定性；2建筑产品的多样性；3建筑产品的体积庞大；4建筑产品的综合性；5建筑产品的高价值性 建筑产品生产的特点：1建筑产品生产的流动性；2建筑产品生产的单件性；3建筑产品生产的地区性；4建筑产品生产周期长；5建筑产品生产的露天作业多；6建筑产品生产的高空作业多；7建筑产品生产组织协作的综合复杂性 施工准备工作的基本任务：调查研究各种有关工程施工的原始材料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。 施工准备工作的分类：1全场性施工准备是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备，其特点是施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的；2单位工程施工条件准备是以一个建筑物为对象进行的施工条件准备工作，其特点是准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的；3分部工程作业条件准备是以一个分部工程或冬雨季施工项目为对象而进行的作业条件准备。 施工准备工作的基本内容：施工调查、技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备 施工调查内容：1调查与工程项目特征和要求有关的资料；2调查建设场地及附近地区的自然条件；3调查建设地区的技术经济条件。 技术准备工作是施工准备工作的核心。 简答：施工图预算和施工预算的区别。 施工图预算是在拟建工程开工前的施工准备工作时期编制的，主要是确定建筑工程造价和主要物资需要量。施工预算是施工企业在工程签订承包合同后，以施工图预算为基础，结合企

施工组织设计试题(答案)

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误： １．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。 （对） ２．施工准备工作就是开工前的工作。（错）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 （对） ４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（错）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（对） ６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 （错） ７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。

（错）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 （对 ） ９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（错）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（错）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 （错）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（错）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（对）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（错）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（对）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。 （对）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（对）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（对）

19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（错） 20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 （对） 21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 （错） 22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 （错） 23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。（对） 24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。（对） 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（错） 二、名词解释： １．施工图预算

市政道路工程施工组织设计(附全套网络图)(精品文档)

市 政 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计2001-12-18

目录 第一章工程概况 ----------------------------------------------------------- 3第二章施工总体部署 ------------------------------------------------------- 4第三章主要工程项目施工方法 ----------------------------------------------- 5第四章施工顺序 ---------------------------------------------------------- 31 第五章设备人员动员周期计划 ---------------------------------------------- 33 235KW ----------------------------------------------------------------------- 37 第六章确保工程质量、工期的措施 ------------------------------------------ 38 第七章雨季施工的工作安排 ------------------------------------------------ 42 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 ---------------------------------- 44 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图----------------------------------- 50 第十章附图2：质量保证体系图表------------------------------------------- 60

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施

第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 4.1 施工进度网络计划 4.1.1 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求； 2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织； 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案； 4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用； 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。 4.1.2 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下： Ⅲ级围岩单循环作业时间表

Ⅳ级围岩单循环作业时间表 Ⅴ级围岩单循环作业时间表

2、二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。 二次衬砌单循环作业时间表 4.1.3 总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。 分项工程进度指标表 4.2工期计划 1、总体思路

总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图

建筑施工组织课程设计任务书(时标网络计划图)

设计题目 1、设计题目： 某工程施工进度计划课程设计。 2、设计资料： 2．1 工程概况 某工程建筑面积5000平方米，基础类型为现浇钢筋混凝土片筏基础，主体为五层全现浇钢筋混凝土框架结构，内外墙陶粒混凝土砌块，铝合金门窗，镶砖地面，铝合金龙骨吊顶、面层装饰石膏板，内墙面抹灰刷内墙涂料，室外装修白色瓷砖。屋面为水泥珍珠岩保温层，SBS柔性卷材防水。 2．2 工期目标 要求3月1日开工，11月1日竣工，总工期8个月。（每月按25天计算） 基础工程：50天 主体结构：75天 屋面工程：25天 装修工程：50天 2．3 施工段及施工过程： 2．3．1 基础工程 根据施工现场允许的工作面考虑最小劳动组合的要求，划分2个施工段组织流水施工；施工内容划分为6个施工过程：土方开挖、基础垫层、基础钢筋、基础模板、基础混凝土、基础回填土。各施工过程的工程量、时间定额、劳动力安排如下 间。 2．3．2 主体结构 主体结构施工主要考虑三个分项工程：柱绑扎钢筋支模板、梁板支模绑扎钢筋、梁扳柱浇筑混凝土，砌填充墙等主体施工完毕开始砌筑。根据层间关系现场考虑划

分3个施工段组织流水施工。计算每层主要分项工程工程量，套用施工定额计算劳动量。根据现场施工作业劳动面、监理要求的主体施工工期，确定施工人数。劳动 2．3．3 屋面工程 初步计算工程量和劳动量，分2段组织组织流水施工，分4个施工过程：保温 2．3．4 装饰工程 装饰施工主要包括室内装修和室外装修，室内装修分为：楼地面、门窗安装、室内抹灰、吊顶工程、室内刷白，每一结构层为一施工层，按施工层划分为五个施工段，室外工程由室外抹灰、镶砖、散水，室外抹灰工程于室内工程装修平行 3．设计任务与内容： 3．1 计算各施工过程的流水节拍,确定各过程之间的逻辑及搭接关系。 3．2编写施工进度计划，以时标网络图形式绘制施工进度计划图。(在计算书上计算基础工程的时间参数) 4．成果要求： 4．1 编写设计说明书一份：各时间参数的计算；施工进度计划编制过程。 4．2 施工进度计划图（时标网络图）2＃图。 5．时间安排：

施工组织设计(习题集)

施工组织设计（习题集） 一、填空题 1、土木工程施工与一般工业生产有着显著的区别，其产品建造和使用的地点是固定不动的，具有（）；其生产则是在不同地点进行，具有（）。（固定性；流动性） 2、我国的建设程序可划分为项目建议书、（）、勘察设计、（）、建设实施、生产准备、（）、（）八个阶段。（可行性研究；施工准备；竣工验收；后评价）项目决策、建设准备、工程实施三大阶段 3、施工准备工作的基本任务是为施工创造必要的（）条件。（技术和物质） 4、施工准备工作的主要内容通常包括调查研究与收集资料、（）、（）、（）和季节施工准备。 （技术资料准备；资源准备；施工现场准备） 5、在工程竣工验收阶段，施工单位首先（）；再请设计单位、业主及监理单位进行检验；满足各方面要求后，再交国家质检部门进行（）。（自检合格；验收或备案） 6、建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段的（）。 （先后顺序或顺序关系） 7、建筑工程施工时，常采用“先准备后施工”、“（）”、“（）”、“（）”、“先土建后设备”的展开顺序。（先地下后地上；先结构后围护；先主体后装修） 8、工程项目施工准备按准备工作的范围不同，一般可分为（）准备、（）准备和（）准备三种。 （全场性施工；单位工程施工条件；分部分项工程作业条件）

9、按拟建工程所处的施工阶段不同，施工准备一般可分为（）的施工准备和（）的施工准备。（开工前；各阶段施工前） 10、物资准备的内容主要包括（）准备、（）准备、（）准备、生产工艺设备准备和运输准备。（建筑材料；构配件及设备加工订货；施工机具）。 11、施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全局性的（）檔。（技术经济） 12、工程概况主要包括工程建设概况、（）特征、工程（）概况和施工条件。 （工程建设地点；设计） 13、单项或单位工程施工一般应遵循先地下后地上、（）、（）、先土建后设备的程序要求。（先主体后围护；先结构后装饰） 14、对于建筑物外墙面的装饰抹灰或涂料等施工，宜采用（）的流向，以利于成品保护。（自上至下） 15、（）是单位工程施工组织设计的核心。（施工方案） 16、（）是施工方案的关键。（正确选择施工方法和施工机械） 17、多层混合结构房屋的施工，通常划分为（）、（）、屋面与装饰工程三个阶段。（基础工程；主体工程）（自上至下） 18、施工进度计划的类型包括（）进度计划和（）进度计划两种，其表现形式有（）和（）。 （控制性；指导性；横遭图；网络图） 19、网络图计划的最大优点是能表示出各施工过程之间相互制约、相互依赖的逻辑关系，能找出（）和（），能优化进度计划，更便于用计算机管理。（关键工序；关键线路） 20、施工进度计划一般采用劳动定额进行编制，该定额又分为（）和（）两种。（时间定额；产量定额）（两种定额互为倒数关系）

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施

第四章施工进度网络计划、关键节点与线路得保证措施 4、1 施工进度网络计划 4、1、1 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量得分布特点,满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求; 2、根据施工队伍得专业优势,经济、合理地进行施工组织; 3、选择先进、合理、安全、可靠得施工方案; 4、各工序尽量平行作业,达到紧凑、合理,缩减工期占用; 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序得循环作业时间、配套设备与劳动力得生产能力为基础,以类似工程经验作参考。 4、1、2 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点,开挖施工单循环易控制在2、0～2、5m,本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下: Ⅲ级围岩单循环作业时间表 Ⅳ级围岩单循环作业时间表

Ⅴ级围岩单循环作业时间表 2、二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标,见二次衬砌单循环作业时间表。 二次衬砌单循环作业时间表

4、1、3 总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标,拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标,具体见“分项工程进度指标表”。 分项工程进度指标表 4、2工期计划 1、总体思路 总体思路:工期安排以无条件满足投标承诺为前提,根据本工程实际情况进行细化,以既满足投标书承诺,又使资源配置合理,施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配,以创造较好得社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标:原水输水隧洞两头掘进,里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天,计划施工开工日期2016年11月1日,计划完工日期为2018年7月23日,计划总工期为630天,满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图

新手如何绘制网络计划图

新手如何绘制网络计划图 导语： 网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络计划一般以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，单代号网络计划图以节点及其编号表示工作。在建筑工程中，主要以双代号网络计划图为主。本文为新手们极力推荐一款很容易上手的网络计划图绘制软件。 免费获取网络拓扑图软件：https://www.wendangku.net/doc/743020444.html,/network/ 什么软件绘制网络计划图比较适合新手？ 亿图网络图绘制作软件是由亿图软件公司推出的一款专门用来绘制电脑网络计划图的软件。软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、双代号网络图、单代号网络图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。

软件不仅提供各种专业图库，还提供海量模板，这点是其他软件无法比拟的。强大的定制功能使得用户不仅可以自定义图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。一键导出到PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，无障碍与他人分享。新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。亿图网络图绘制软件是您绘制单代号网络图的不二选择。

双代号网络图的三要素： 1、工作：即箭线。是用来表示一项工作需要消耗的人力、物力以及时间的具体活动过程。也称之为工序或者作业。 2、节点：网络图中，箭线出发点和交汇处会使用圆圈，来表示该圆圈前面一项或者多项工作的结束以及允许后面一项或者多项工作的开始的时间，即为节点。 3、线路：在网络图中，从起点节点开始，沿箭头方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。 双代号网络图的绘制规则： 1、不能出现从一个节点出发，又顺着箭头方向又回到原出发点的循环回路。 2、不能有两个或者两个以上的箭线从同一节点出发又同时指向同一节点。 3、网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。 4、网络图中的节点编号应该自左向右，由小到大，确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号，而且不能出现重复编号的节点，但是可以是非连续的编号。 5、网络图中不能出现双向箭头和无箭头的连线。 6、网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 7、禁止在箭线上引入或者引出其他箭线，除非网络图的起点节点有多条箭线引出(外向箭头)或者重点节点有多条箭线引入(内向箭线)，此时为了让图形更简洁，则可以使用母线法绘图。 8、绘制网络图时，宜避免箭线交叉。但是当交叉不可避免时，也可以采用过桥法或指向法进行处理。 9、一个网络图中只能有一个起点节点和终点节点。 10、同一项工作不能在一个网络图中重复表达。

施工进度计划网络图绘制

施工进度计划网络图绘 制 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

施工进度计划网络图绘制的实用方法任何一门知识都有从理论到实践，再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用，再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的，剑是反复捶打而成的。 施工进度计划网络图，在市场上许多年轻人就感到很难，老虎吃天无从下手，要个计划，就好像问他要孩子那么难，有所感，故写这篇文章。 进度计划图，有三种表达方式： ⑴里程碑计划表，（某月某日达到什么程度）适用于初步计划，或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。 ⑵平行线条图，各项工作都可以用此方法表达所需的时间，缺点是：不能明确的表示相互之间的逻辑关系。 ⑶网络图，不但可以表达多项工作所需的时间，还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。 三种表达方式，综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。 单一的工作，前后小段工作紧跟，没有其他干扰，适宜于用线条图绘制，绘制出来的图，基本上是从左上角到右下角的对角线条带。 多项工作，各不一样，他们平行展开，相互之间在时间上，前后有逻辑关系。此时，最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。 让我们用“直接、简单、形象”的描述方法，说明网络图的绘制思路。 我们可以把某项工作看成是一把筷子，或者贴上标签，在桌面上平摆，前后梛动，调整几次，就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上，予以描述。按网络图绘制要求，补充其内容，就成了施工网络图。 而网络图的要求是什么呢 ⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。 ⑵用带箭头向右的直线，和前后各一个圆圈，共同代表一项工作。因为时间过去了，不能再回去，所以箭头只能向右。线条上标明工作名称，线条下标明持续时间（小时，天） ⑶用虚线将相互有关系的节点连起来，并加上箭头，表示逻辑关系。 ⑷用波浪线将节点和线段连接，表示自由时间。 ⑸将持续时间最长，前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来，总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个网络图中，关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。 ⑹按时间先后给节点编号，即给各项工作命名一个名称。编号不容许重复。 注意：各工作的持续时间，一般依据经验确定，要反复研究商量（和劳务包工头商量）后，确定。必要时还要计算。例如，投入几台机械，台班产量是固定的，就可以计算出每天产量，工程量除以每日产量，就得出持续时间。而工作面上不容许增加机械，那么持续时间就不能缩短。其他工作可以增加劳动力解

施工组织设计范本

五、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施） （一）应答人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 用P3E/C编制施工网络图，施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施

施工组织总设计说明

34-5 施工组织总设计 34-5-1 编制依据 1．建设项目基础文件 （1）建设项目可行性研究报告及其批准文件； （2）建设项目规划红线围和用地批准文件； （3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书； （4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算； （6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。 2．工程建设政策、法规和规资料 （1）关于工程建设报建程序有关规定； （2）关于动迁工作有关规定； （3）关于工程项目实行建设监理有关规定； （4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定； （5）关于工程造价管理有关规定； （6）关于工程设计、施工和验收有关规定。 3．建设地区原始调查资料 （1）地区气象资料； （2）工程地形、工程地质和水文地质资料； （3）地区交通运输能力和价格资料； （4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料； （5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料； （6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料； （7）地区土建和安装施工企业状况资料。 4．类似施工项目经验资料 （1）类似施工项目成本控制资料； （2）类似施工项目工期控制资料； （3）类似施工项目质量控制资料；

（4）类似施工项目安全、环保控制资料；（5）类似施工项目技术新成果资料； （6）类似施工项目管理新经验资料。 34-5-2 编制程序施工组织总设计编制程序，如图34-45所示。

图34-45 施工组织总设计编制程序 34-5-3 编制容 34-5-3-1 建设项目概况 1．项目构成状况

主要说明：建设项目名称、性质和建设地点；占地总面积和建设总规模；建安工作量和设备安装总吨数；生产工艺流程及其特点；以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。通常以表格形式表达，如表34-67和表34-68所示。 建筑安装工程项目一览表表34-67 主要建筑物和构筑物一览表表34-68 2．建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位 主要说明：建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的建设监理单位名称及其监理班子组织状况。 3．建设地区自然条件状况 主要说明：气象及其变化状况；工程地形和工程地质及其变化状况；工程水文地质及其变化状况；以及地震级别及其危害程度。 4．建设地区技术经济状况 主要说明：地方建筑生产企业及其产品供应状况；主要材料和生产工艺设备供应状况；地方建筑材料品种及其供应状况；地方交通运输方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 5．施工项目施工条件 主要说明：主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件；项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；以及提供施工现场的标准和时间安排。

网络图的绘制

网络图的绘制 学习内容： 重点： 掌握单代号网络图与双代号网络图的画法。 能根据计划的安排（实例）绘制单代号网络图和双代号网络图。 掌握关键路径的求法。 难点：根据实例绘制双代号网络图 需理解的基本概念： 逻辑关系、网络图、基本符号、虚工作、关键路径 4.1编制计划的有关概念 1、 计划：为实现一定目标面制订的未来行动的方案。 计划按反映的时间长短可分三类：短期计划、中期计划和长期计划。 如果我打算明天从郴州到长沙湖南大学出差，我可以作一个短期计划：到郴州火车西站30分钟，到售票处排队买票20分钟，坐火车到长沙60分钟，坐公交车到湖大40分钟 为了清楚的表示工作之间的逻辑关系，作出工作明细表如下： 两个人去？（增加买水果零食的工作 2、逻辑关系：工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。具体表现为紧前工作、紧后工作、平行工作 D 的紧前工作是B ，是说D 工作只能在工作B 完成之后才能进行。 D 的紧后工作是G 、H ，是说工作D 完成之后，工作G 、工作H 紧接着进行。 工作D 、E 可同时进行，叫平行工作 工作G 、H 可同时进行，叫平行工作 P108习题4-1 第3题作出工作明细表

4.2网络图 1.网络图的概念： 网络计划的表达形式是网络图。 (对一些与时间因素相关密切的工作来说，用网络图对计划作务进行描述分析，是常用的方法。) 所谓网络图是指由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。 分类：按箭线和节点所代表的含义不同，可分为两大类 单代号网络图 双代号网络图 2.单代号网络图 (节点式网络图) 以节点(圆圈)表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。 即每一个节点表示一项工作，节点所表示的工作代号和持续时间等标注在节点内，如图所示。 举例： P108-第 3题绘单代号网络图.doc P111学中做3绘单代号网络图 P110例4.2.doc 绘单代号网络图

施工组织网络图讲解[1]

施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划 在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。 时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。 该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸 3.5 个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度拖后 1 个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F 的实际进度拖后 2 个月。 承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长 3.5 个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？

工程施工总进度计划 【解】由于工作H 和工作F 的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K 的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K 原有总时差为3 个月，该工作停工待图3.5 个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5 个月。 2新横道图 新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3.有时限网络计划 网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。 限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以

建筑施工组织课程设计任务书(时标网络计划图)

建筑施工组织课程设计任务书 1、设计题目： 某工程施工进度计划课程设计。 2、设计资料： 2．1工程概况 某工程建筑面积5000平方米，基础类型为现浇钢筋混凝土片筏基础，主体为五层全现浇钢筋混凝土框架结构，内外墙陶粒混凝土砌块，铝合金门窗，镶砖地面，铝合金龙骨吊顶、面层装饰石膏板，内墙面抹灰刷内墙涂料，室外装修白色瓷砖。屋面为水泥珍珠岩保温层，SBS柔性卷材防水。 2．2工期目标 要求3月1日开工，11月1日竣工，总工期8个月。（每月按25天计算） 基础工程：50天 主体结构：75天 屋面工程：25天 装修工程：50天 2．3施工段及施工过程： 2．3．1基础工程 根据施工现场允许的工作面考虑最小劳动组合的要求，划分2个施工段组织流水施工；施工内容划分为6个施工过程：土方开挖、基础垫层、基础钢筋、基础模板、基础混凝土、基础回填土。各施工过程的工程量、时间定额、劳动力安排如下表： 序号分部分项工程名称 工程量 时间定额工人人数数量单位 1土方开挖6000立方米0.002（工日）／m38 2基础垫层300立方米0.5（工日）／m325 3基础钢筋100吨2（工日）／t20 4基础模板1040平方米0.5（工日）／m237 5基础混凝土800立方米0.8（工日）／m340 6基础回填土1500立方米0.2（工日）／m330 注：基础垫层及基础混凝土施工完成后应适当的留设混凝土养护技术间歇时间。 2．3．2主体结构 主体结构施工主要考虑三个分项工程：柱绑扎钢筋支模板、梁板支模绑扎钢筋、梁扳柱浇筑混凝土，砌填充墙等主体施工完毕开始砌筑。根据层间关系现场考虑划分3个施工段组织流水施工。计算每层主要分项工程工程量，套用施工定额计算劳动量。根据现场施工作业劳动面、监理要求的主体施工工期，确定施工人数。劳动量及劳动力安排如下： 序号分部分项工程名称劳动量（工日）工人人数 1柱绑扎钢筋支模板36030 2梁板支模、绑扎钢筋60050 3梁扳柱混凝土浇筑48040 4砌填充墙7525

施工组织设计双代号时标网络计划例题

例题1、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差( )。 A. 均为1周 B. 分别为3周和1周 C. 均为3周 D. 分别为4周和3周 答案：B. 分别为3周和1周。 解析：首先确定B的自由时差为1；然后分析B的总时差：一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加上两者之间的时间间隔之和的最小值。B的总时差等于其紧后工作E的总时差加上B和E之间的时间间隔1（B箭杆上波形线长度），E的总时差等于2（由它的紧后工作H、J分析得出），所以，B的总时差＝2＋1＝3。 【例题2】在上图所示双代号时标网络计划中，如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为( )周。 A. 4 B. 3 C. 2 D. 1 答案：C 解析：图中C的总时差为2周，其后续工作J和G各有2周总时差，可令其晚开工2周，

最迟完成时间为第4周，与E最早开始时间相同，E的最早完成时间第8周与关键工作H 开始时间第10周相差2周，施工机械闲置共计2周。故答案应为C。 【例题3】在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。 A. 没有虚工作的线路B．由关键节点组成的线路 C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路 答案:C 【例题4】已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上( )。 A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零 C．工作的总时差为零D．节点最早时间等于最迟时间 答案：A 解析： 选项A对。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。 选项B错。既然“相邻工作之间时间间隔为零”，肯定自由时差就应为零,但是最后工作的自由时差不为零。 选项C错。根据总时差的定义：网络计划终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差（135-130=5）。所以终点节点的总时差就不为零。 选项D错。只有TC=Tp时，关键节点的最早时间等于最迟时间。 【例题5】当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。 A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零 C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间 答案：D 解析：该网络计划中的关键工作是指（总时差等于零）的工作。 2、时标网络计划的识读： （1）最早时间参数：ESi-j =ETi——开始节点所在位置 EFi-j = ESi-j+Di-j ——实线长（2）计算工期： TC=ETn ——终节点所在位置 （3）自由时差： FFi-j ——波形线的长度 （4）总时差： TFi-j= FFi-j+min[TFj-k] （5）最迟时间参数： LSi-j =ESi-j + TFi-j LFi-j =EFi-j + TFi-j 绘制口诀： 时间长短坐标限， 曲直斜平利相连； 画完箭线画节点， 画完节点补波线。

施工进度表及其施工网络图

八、施工进度表或施工网络图 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 （一）施工进度计划 施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 为确保及早交付建设单位使用,双方签定好施工合同,根据具体的开工时间进行开工。 （二）各项资源需求计划

１、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技术人员。 2、劳动力投入计划 由于本工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 （1）劳动力安排 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排： ①本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、运输工、管道工、砼工、泥瓦工、等专业施工员等。 ②合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。 ③施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术

《施工组织设计》期末考试试卷(含答案)

期末考试试卷A 闭卷 （120分钟） 科目：建筑施工组织 适用班级： 1、时间定额与产量定额的关系是________。 A.Hi=Si B.Hi ×Si =1 C.Si Hi =1 D.Si －Hi =0 ________。 A.结构复杂性 B.空间固定性 C.体型庞大性 D.类型多样性 3、________是将全部工程的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。 A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工 4、相邻两专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度地搭接和保 证工程质量要求的条件下，相继投入同一施工段的最小时间间隔，称为________。 A.流水节拍 B.流水步距 C.搭接时间 D.间歇时间 5、________在双代号网络图中表示一项工作。 A.节点 B.箭线 C.线路 D. 时距 6、双代号时标网络图中，波形线表示________。 A.节点最早时间 B.自由时差 C.总时差 D.工作持续时间 7、室外装饰工程一般采用________的流水施工方案。 A.自上而下 B.自下而上 C.自左向右 D.自右向左 8、工作在通常情况下的分类不包括________。 A.实际工作 B.技术间歇时间 C.组织间歇时间 D.虚工作 9、________是指具有独立的设计文件，可以独立施工，但建成后不能单独进行生产或发挥效益的工程。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程 10、空间参数包括________。 A.施工过程数 B.流水强度 C.工期 D.施工段数 11、确定施工班组人数时，________决定班组人数下限。 A.最大工作面 B.最小工作面 C.最小劳动组合 D.劳动组合 12、编制单位工程施工平面图时，首先确定________位置。 A.仓库 B. 起重机械 C.办公楼 D.道路 13、网络计划中________的工作，称为关键工作。 A.总时差最小 B.自由时差为零 C.总时差为零 D.时间最长 14、最迟结束时间用符号________表示。 A.ESi-j B.EFi-j C.LSi-j D.LFi-j 15、节点编号时应做到箭头节点编号________箭尾节点编号。 A.大于 B.大于或等于 C.小于 D.小于或等于 二、 判断题（每题2分，共20分） 1、流水步距包含技术间歇、组织间歇等时间，是施工基本参数。 （ ） 2、在网络图绘制规则中节点编号不允许重复，也不允许不连续。 （ ） 3、在网络图中，交叉箭线可采用过桥法表示。 （ ） 4、成倍节拍中同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。 （ ） 5、网络计划中工作的自由时差是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。 （ ） 6、关键线路上的工作总时差必须为零。 （ ） 7、网络图中所有的工作，既消耗时间，也占用资源。 （ ） 8、施工平面图设计时现场运输道路宽度规定一般单车道不小于3.0m ，双车道不小于6.0m 。 （ ） 9、在一个网络图中，允许有多个起点节点。 （ ） 10、在双代号网络图中，节点表示工作的结束和开始，它既不占用时间，也不消耗资源。 （ ） 三、 简答题（每题5分，共10分） 1、简述组织流水施工的条件。

双代号时标网络计划图教程

双代号时标网络计划 一、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网 络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示工作的时差 特点：以水平时间为坐标尺度，特点如下 1、具有网络计划与横道计划的优点，能够清楚地表 明计划的时间进程，使用方便 2、能直接在图上显示出各项工作的开始与完成时 间，工作的自由时差及关键线路； 3、在时标网络计划中，可以统计每一个单位时间对 资源的需要量，以便进行资源优化和调整 4、由于箭线受时间坐标的限制，当情况发生变化时， 对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘制，但在使用 计算机后，这一问题已较容易的解决。 二、绘制方法： 1、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间，在编 制计划之前确定，可为时、天、周、月、季等。 2、应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以 波形线表示工作的自由时差。 3、时标网络计划中所有的符号在时间坐标上的水 平投影位置，都必须与其时间参数相对应，节点中心必须对准相应的时标位置。

4、时标网格计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭 线表示，有自由时差时加波形线表示 三、编制方法： (一)间接绘制法 所谓间接绘制法，是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路，然后在时标网络计划表中进行绘制。在绘制时应先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应 位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时，须用波形线补足，箭头应画在与该工作完成节点的连接处。 (二)直接绘制法 所谓直接绘制法，是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。 (1)将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻 度线上。 (2)按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点 的工作箭线。 (3)除网络计划的起点节点外，其他节点必须在所有以该节 点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭