生产助理月度绩效考核表

考核项目自评复评批准

创新提案工作配合度

+60/－60 1.配合相关部门工作，不消极，不对抗，绩效+15；

合计评分

2.配合相关部门工作,积极支持、大力配合,做到互助,互赞,共赢，绩效+20；

3.对同事错误的事情，提出不同意见，绩效+15；

4.能主动对上司的工作作出准确的提醒，绩效+10；

当出现以上1－2项配合度问题时，扣除相应的分值；当出现3项配合度问

题时，当月绩效为0；当出现4项配合度问题时，绩效－60；

工作态度+80/-80

1.服从公司上司的工作指示和工作安排，不抱怨，不推诿，不挑拣工作内

容，绩效+20；

4.上级交待的事情按规定时间内完成,无怠慢,无拖延，绩效+15；

5.针对工作问题，能够与同事进行良性的沟通，绩效+15；

当出现以上1－3项工作态度问题时，扣除相应的分值；当出现4项工作态

度问题时，当月绩效为0；当出现5项工作态度问题时，绩效－80；

2.工作态度积极，工作努力,主动学习，能较好完成工作内容工作，绩效

+15；

3.工作反应迅速，高效执行，能及时完成任务，绩效+15；

3.对生产资料的摆放，规范整齐，分类合理，方便查阅，绩效+15；

4.对生产文件的整理，规范整齐，分类合理，方便管理，绩效+15；

8.6S执行:物料整理、区域清扫、台面清洁、行为素养、安全检查、表单

整理到位，绩效+10；

当出现以上1－5项行为问题时，扣除相应的分值；当出现6—7项行为问题

时，当月绩效为0；当出现8项行为问题时，绩效－90；

7.自觉遵守和维护公司各项规章制度，绩效+10；

生产助理月度绩效考核表

年 月 日考核方法ERP/系统管理+120/-120

1.对ERP系统生产管理模块操作非常熟练，绩效+30；

4.对每天生产部各小组的生产报表及时上传与传送，绩效+15；

5.每天对生产部门的生产数据进行盘点，绩效+20；

当出现以上1－3项内容没有完成时，扣除相应的分值；当出现4项内容没

有完成时，当月绩效为0；当出现5项的内容没有完成时，绩效－90；

3.对数据、报表、图表等制作熟练，思路清晰明了，绩效+15；

4.其它各类系统单据，保存规范正确，传达及时 ,无延误，无错误，绩效

+20；5.及时更新confluence数据,保持最新的生产信息，没有缺漏,绩效+30；

当出现以上1－3项内容没有完成时，扣除相应的分值；当出现4项内容没

有完成时，当月绩效为0；当出现5项内容没有完成时，绩效－120；

2.在ERP系统中输入生产任务单据，正确无误，没有差错，绩效+20；

3.在ERP系统中，按照生产需求，下达生产任务单，绩效+20；

6.其他部门没有对生产助理的工作质量、工作责任、工作拖延的抱怨、投

诉，绩效+15；

资料整理+60/-60 1.每天对生产相关报表数据输入准确，没有错误，绩效+20；

当出现以上1－2项内容没有完成时，扣除相应的分值；当出现3项内容没

有完成时，当月绩效为0；当出现4项内容没有完成时，绩效－60；

报表管理+90/-90 2.每天对生产相关数据提供及时，没有延误，绩效+20；

1.对工程变更资料的接收、传递、归档与存放，及时无差错，绩效+15；

2.对品质部门反馈的品质资料的接收、传递、归档与存放，及时无差错，

绩效+15；

行为规范+90/－90 2.衣着整洁,厂牌佩戴规范，精神状态好，绩效+10；

3.工作时间没有观看与工作无关的电影、小说、游戏等内容，绩效+10；

4.离岗时间超过5分钟以上有请示，绩效+10；

5.离岗后电话畅通，未接电话10分钟内回复，绩效+10；

1.按时上班,不迟到,不旷工,有事请假经批准并将工作交接清楚，绩效

+15；