第二次监理例会

第二次监理例会

会议地点：自治区党委宣传部工地现场办公室

会议时间：2013年7月15日星期一

主持人：杨德军

参会人员：详见会议签到表

会议纪要

监理单位：一、安全文明施工。

1.施工现场基础周边维护，特别是与侧面住宅楼过道旁边，必须做安全防护

及安全警示标示。

2.施工现场工人及管理人员安全帽必须正确佩戴。

3.现场临时用电必须符合相关安全规范要求，用电应有专业电工搭接，其他

任何人不得随意私拉乱接。所有用电机械必须要有可靠接地措施，必须满

足一机一箱一开一漏安全要求。

4.进场材料运输车辆进入党委宣传部院内不的鸣笛，砂石如有洒落要及时打

扫干净

5.施工现场不得随地大小便

6. 施工现场五牌一图

二、资料。

1.所有开工前的资料（包括施工合同、施工单位资质、安全生产许可证、施工

组织设计及各项专项方案、开工报审、材料报审等），必须在本周星期五报

我监理部审查。

2.施工工序资料应与施工现场同步完善

三、工程质量。

1.进场材料要及时抽样送检，合格后方可使用，对于不合格材料，我现场监理

人员有权要求材料退出施工现场。

2.每道工序施工完毕先自检，再报甲方及监理进行验收，合格后方可进入下道

工序。

3.现场技术人员应完全熟悉设计施工图，对发现有不能满足使用功能要提前向

甲方及监理提出，及时作出可行调整

四、该工程施工工期短，任务重，要求施工单位作出施工进度计划，每周检查是

否完成，对于没有按进度完成的要做出补救措施，该加班的要做好加班安排。

五、计划在本周四进行图纸会审

甲方：1,.安全维护。防止院内小孩或者由于醉酒的引发安全事故。

2.施工进度安排。必要时作出加班安排

施工单位：按照设计及规范要求施工，努力在合同工期内完成施工任务。

四川三正建设监理有限公司西藏分公司

2013.7.15

第一次监理例会(公路)

S308（老路）飞机场改线段公路工程 第一次工地例会 湖南兴邦建设工程咨询有限公司 2013年12月1日

S308（老路）飞机场改线段公路工程 第一次工地会议纪要 时间：二○一三年十二月一日上午9:30时 地点：湖南兴邦建设工程咨询有限公司项目部 参加单位及人员：项目部：秦局、聂水兵、金武超、蔡明灿、胡孝兵、龙慧杰、 代昌海、李立、尹锋、杨队长、胡队长 会议议题：施工、监理单位汇报各自的组织机构，队伍进场情况及开展的相关工作；总监理工程师尹锋明确本项目的各项管理程序；； 业主代表秦局明确本项目应控制好的重点难点问题。 会议主持：李立 为对S308（老路）飞机场改线段公路工程全面展开工程施工做好准备，确保工程按时高质完成，S308（老路）飞机场改线段公路工程总监尹锋主持召开了S308（老路）飞机场改线段公路工程项目第一次工地例会。会上由施工单位及监理单位作了相关汇报；项目管理组布置了工作任务，提出了工作要求；最后由指挥部作了工作指示。现将会议主要内容总结如下： 一、施工单位汇报 1、工程概况： S308（老路）飞机场改线段公路工程起点为凤凰县阿拉镇井水弯村，终点为凤大二级公路。全长0.767667km，路基计价土石方12829.1m3，路面5402m2。路基防护工程1356.7m3、涵洞3道，公路征地17.52亩。

2、项目部管理机构： 湖南新宇建筑工程有限公司承建S308（老路）飞机场改线段公路工程，于2013年12月份组建了项目经理部，并组织了施工队伍进场。项目经理为聂水兵，技术负责人：金武超。项目部下设有路基施工队、软基处理队。 3、项目部进场以来开展的工作情况： 1）项目部已完成图表上墙、施工许可证的办理、施工组织设计和开工报告已基本完成。 2）在施工路段两头，按路政规范要求树立警示标牌以及限速标志。施工路段路政管理方案已报至武进公路处路政大队，审批手续已回复。 3）全线的导线点、水准点测量和加密工作及复核工作已完成。 4）完成全线自来水管线调查工作，并跟相关单位进行衔接。在业主重点办的大力协调工作下，电线杆已迁移，其他管线外移或保护方案相关部门正在论证过程中。 5）通过地方政府的协调，部分地段已经开始清表及河渠清淤工作，总体前期进展情况不是很理想，还未能形成全段面开工条件。 4、存在的前期问题： 1）由于前期施工队迟迟没有得到实质性落实，而总体计划目标不变，致使进度工期得到了极大的压缩，目前全面开展施工还存在较大的难度，需要上级领导帮助协调解决。 2）全线路头的补贴标准目前没有全部落实到村委，尤其是沿线各私人田地、居民自行填筑的土方及混凝土场地的补贴没有落实到位。道路全线青苗费、土地征用费没有补贴到位。

第6次精装修工程监理例会2015129

一上周例会提出问题的落实情况1 已落实部分 1.1 材料复试事宜业主、监理、装修单位已于本周二去过 检测中心，检测中心王所回复将于下周根据材料清单 提供针对本工程的材料检测方案。 记录/ 1.2 会所总进度计划和施工组织设计已根据监理意见调整到位，会后上报总包、监理、业主审核。 1.3 各家精装单位的吊杆抗拉拔试验已全部完成，等待检测中心出具试验报告。 1.4 机电检验批已上报（退回修改）。 1.5 泳池水管已接好，明天开始试水。 1.6 三层会所原预留墙体材料已到位，明天开始砌筑。 1.7 45层总包以完成向金螳螂的移交工作。 2 本周继续跟进事宜 2.1 5层H/户客厅与次卧连接墙是否要移，需业主书面答 复。（业主回复：还在走流程） 城发待定 2.2 D-1户型缺电气系统图，请业主提供书面施工依据。 2.3 高区H户型玄关取消，强弱电箱位置需重新确定，除尘点位也无法安装，请业主协调橱柜单位尽快提供深化图。 2.4 样板房经验仍未上报（亚厦：明天上报。）亚厦12.10 2.5 总包梳理DE地块裙房设计真空地带上报业主，未完 成，本周继续跟进。 中亿丰12.15 二与机电、土建配合事宜 1 亚厦12、15、17层将于12月20号封板，安装单 位回复只需精装单位在封板一周前将工作面 移交给安装单位即可确保。 记录/ 17层石材准备开始施工，希望安装单位提前 进行自检，是否存在未安装线管、线盒，防 止影响石材施工。 各层各户型内的地暖管已施工，希望各家单 位注意成品、半成品保护。 各层门洞与设计值存在误差将影响到我单位 木门安装。业主回复：对于误差超过规范要 求部分通知总包凿除；对于不超过部分则由 亚厦内部解决。 四层家庭活动区的两个公共卫生间需开孔， 然因土建四层轴线、标高线尚未移交，无法 放线，且该部位底下存在安装单位的临时风 管，将影响到我单位的管道施工。业主回复： 总包提供相应的轴线、标高线，确定管道位

第一次工地、第二次监理例会纪要

第一次工地、第二次监理例会纪要 工程名称： 会议名称：第一次工地、第二次监理例会 会议地点： 会议时间：2013年1月10日 本次会议由建设单位主持 会议主要内容： 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况 1）开工许可证正在办理中； 2）施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况 1、项目管理机构管理人员已到位； 2、使用机械设备正在布置； 3、施工人员已进场； 4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格； 5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一之前报项目监理机构审核； 6、施工现场施工用电正在布置。 五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见 1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题： （1）临时设施尚未做好； （2）文明施工措施未落实； （3）前期资料未及时跟上； （4）施工总进度抓紧制定出来。 2、望施工单位尽快落实上述问题 3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。 五、总监理工程师讲述监理规划及实施细则的主要内容和要求及建议（主要对安全、质量、进度、投资、四个方面的讲述）

1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第一、预防为主”方针。坚持管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员工时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好围护、施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。 2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报送现场监理机构审批。 3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月25日前做好下月的月工程量计划，上报上个月的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。 4、投资方面：根据施工合同在每月25日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经总监理工程师审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。 七、建设单位进行总结发言 1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实； 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料； 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收； 4、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报建设、监理单位，便于对工程了解及掌握； 5、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方

第一次监理例会会议纪要

原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点

兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东

质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会建设单位发言．

第一次工地例会建设单位发言． 第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会甲方发言稿 第一次工地例会甲方发言稿

今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等 声明会议流程： 1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。 2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。 4、承包单位介绍施工准备情况。 5、业主对施工准备情况提出意见和要求。 6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。 7、请业主就监理及施工单位提出要求 8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。 一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下： 1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。 、工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人 2． 员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。 3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监

理、 或业主共同见证，其试验结果方能有效。 4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。 5、施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

第一次监理例会程序及内容

第一次监理例会程序及内容 一、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工； 1.施工单位介绍 2.监理单位介绍 3.代建单位介绍 4.建设单位介绍 二、代建单位介绍开工手续准备情况； 三、施工单位介绍施工准备情况； 四、建设单位对夜间施工、现场排水、交通运输的外部协调情况 五、监理单位介绍人员进场情况； 六、建设单位、代建单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求； 1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验； 2.管理人员岗位证书； 3.特殊工种上岗证书； 4.进场机械报验； 5.总的施工组织设计、专项施工方案如土方开挖、人工挖孔桩、降水排水、塔 吊、井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防等； 6.进场材料，构配件报验； 7.实验室及其他检测单位资质证书、营业执照； 8.总的施工进度计划及现场总平布置图； 9.工期紧，代建单位对工期提要求； 10.代建明确分包内容； 11.施工许可证、施工合同、中标通知书、工程量清单、补充协议、地质勘查报 告、图纸审查记录提供监理；（代建） 七、制定监理例会召开的时间； 八、监理单位对施工单位的要求及监理工作交底： 1、首先明确监理的权利和义务 (1)建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” (2)“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” (3)监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。

房建工程第二次工地例会会议纪要

房建工程第二次工地例会会议纪要 （JLF01驻地办第1号会议纪要） 时间：2009年12月15日 地点：JLF01驻地办会议室 会议内容：第二次房建工程工地会议 参加人员：房建施工FJ01：项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办：房建工程师安宁宁 筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持：JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容：主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程，FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完 毕，等待桩位图。 2.FJ02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成； 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。

二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施 不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实；桩位图今天落实，马上进行试桩工作；驻地建设没有完成；应加快施工进度，准备下一步履约检查；桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批；围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质 量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实；设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4．资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长： 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求， 应履行人员请假程序；加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文 件的格式要符合有关要求，注意措词；应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到

监理工作手册完整版本

GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION 贵阳振兴建筑监理有限公司 黔南分公司 监理工作手册

二零一三年九月

前言 本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。 同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。 这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。请各位认真阅读，对照实施。 贵阳振兴建筑监理有限公司 黔南分公司 二0一三年九月

监理工作手册 一、编制监理规划 监理规划包含规范规定的12项内容。 注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法； 2、编制人：总监＋专业监理工程师； 3、审核批准人：公司技术负责人； 4、加盖公司印章。 二、编制监理实施细则 监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。 三、编制安全监理方案 监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。建市〔2006〕248号文件的规定。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监；

3、加盖印章。 四、编制旁站方案 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。 五、施工组织设计审批 按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图） 注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人； 3、盖章：公司印章。 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施 工”字样）。 六、专项方案审批 主要指基坑支护与降水；土方开挖；模板工程；起重吊装；脚手架；爆破、临时用电等；按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工安排；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、施工方法及工艺要求）。 注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人；（393号文规定与GB/T50502-2009矛盾；以393为准） 3、盖章：公司印章； 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施工”

第一次监理例会纪要

监理例会会议纪要 工程名称：葛洲坝编号：001 例会时间2017年8月3日14:00点例会地点现场会议室 参加单位及人员（附件一： 001会议 签到表） （附件二：周进度计 划）（建设）葛洲坝：朱福军、王杨 （监理）浙江天成：张君、曾广、张智 （总包）中建二局：高阳代立业沈有富秦岭王冉付希李鹏飞漆超 主持人张君记录整理张智 本次会议为本工程第一次监理例会，先由相关单位介绍各自参会人员，再由总包汇报本周施工进度以及下周施工计划，具体内容如下； 截止8月3日完成如下内容： 1、办公区基础已经完成，厂区铺设厚度0.6米道路完城约300米，四个厂房、工人生活区 场地平整基本完成，砖渣进场累计240车。 2、计划办公区8月10日至8月12日之间完成；生活区临设计划8月15日至8月20日之 间完成。 3、现场设备及人员安排；技术管理人员14人，作业工人41人，静压桩机4台，大挖机2台，推土机2台，自卸汽车2台； 4、应业主要求，目前已与当地相关的监管部门以及执法部门就本工程各项事务进行对接；下周进度计划： 1、8月5日至8月8日进行现场乔木处理； 2、8月4日上午开始CO2及高速厂房静压桩施工； 现场存在质量、安全及协调问题如下： 1、中速厂房涉及现场水杉林部分，业主能否在8月8日前完成树干砍伐 2、厂房钢结构图纸希望业主能在8月5日前提供，且图纸设计深度能满足备料需求。 3、高速厂房及C02厂房部分工程桩暂时无法确定桩顶标高； 4、由于现场整体工期安排十分紧促，桩基检测工作必须同步穿插进行，望业主在后期工程桩检测时充分考虑工期要求，合理安排检测设备及人员；

监理单位： 1、要求总包尽快提供单位资质、人员名单及相关证书； 2、管桩材料进场要求提供厂家资料，合格证，按设计要求抽样1%进行检测 3、桩机要求提供合格证、操作证、油压表检验证书； 4、要求总包按月提交材料进场计划，材料进场后监理要与样品进行对比，并进行存样； 5、要求总包及监理单位每月28日提供月报，每周三提供周报，； 6、总包提供的进度计划要按程序进行报审，同时监理要签署有建设性的意见； 7、现场形象及安全文明施工，总包要按相关安全文明施工标准化进行完善； 8、要求总包尽快提交施工方案、检测方案、安全文明施工方案等； 9、下周三邀请区质监站来现场进行检查，希望各单位做好相应准备工作； 注：本表参会单位各一份，城建档案管理机构一份。如有不同意见，请在收到文件后 48 小时内提出否则即表示认可纪要内容，按纪要内容执行。 项目监理机构（盖章） 总监理工程师： 2017年8月4日

第六次工地例会汇报材料

新建福州至平潭铁路站前工程 (里程：DK70+564.7至DK73+515.87) 福平铁路站前工程FPZQ-4标段 中国铁建大桥局集团有限公司 福平铁路站前工程FPZQ-4项目部WX分部

第六次工地例会汇报材料（WX分部） 一、上一次监理工地例会中提出的相关要求与南昌监督站首次检查存在的问题落实情况,未完成的原因分析,下一步的改进完善措施; 南昌监督站首检未对WX分部进行检查，但我分部根据检查局指和三分部所反馈意见进行了自查，完善了相应管理制度以及现场存在问题，确保下次检查中杜绝同类问题的再次发生。 二、试验室、拌合站标准化推进工作情况 1、试验室建设 WX分部工地试验室已经完成建设，严格按照福平铁路公司规定建立健全各项规章制度，各项检测、试验台账已经建立，并完成仪器设备安装、调试以及标定工作，具备与拌合站同时验收条件。 2、拌合站 大练岛1#拌合站建设进展情况如下：严格按照福平铁路公司规定建立健全各项规章制度，完成拌合站五图一牌建设；完成拌合站主机安装调试以及标定工作；完成场内硬化及料仓隔墙，完成料仓钢结构大棚骨架主体安装；剩余彩钢板未铺设完成。预计本月底申请验收。 三、本月的施工进度计划执行情况，未完成计划的原因分析和下一步控制措施 在监理机构和局项目部领导、监控下，我部本月施工进度基本按照计划进行，施工现场控制平稳有序，未出现质量、安全事故。主要进展情况如下： （1）大临工程

拌合站：本月完成拌合站硬化4314m3，累计完成8273m3，完成料仓钢结构大棚主体骨架安装。剩余料仓钢结构大棚部分彩钢板铺设工作。 拌合站总体图 码头：本月新建码头陆域场地完成挖方9632m3，完成填方4637m3，完成混凝土工程共计703m3，其中场地硬化285m3，完成码头钢栈桥混凝土桥台172m3，完成蓄水池混凝土246m3。 新建渔限码头

监理公司监理例会会议纪要【精选】

监理公司监理例会会议纪要 时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项

监理第一次工地会议纲要

监理第一次工地会议纲要 会议时间：2012年X月X日 会议地点：XX项目部会议室 参加单位：XX有限公司 XX建设监理中心有限公司 XXXXXX有限公司 会议主题：监理第一次工地会议 会议程序： 1、业主代表发言：宣布业主驻现场代表及分工，介绍各参建单位，宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权，介绍工程概况及建设单位的前期准备情况。 2、监理部总监谷要春发言：监理部组织机构、监理人员分工 3、项目经理胡东、吴大明发言：汇报正式开工前的各项准备工作情况 4、监理部总监代表进行监理交底、确定监理例会（每周）制度，参加会议的人员、时间及安排，说明施工现场会、技术专题会的有关要求：确定每周一下午3点在工地召开监理例会，业主单位（负责人、现场代表），监理单位（总监、现场监理），施工单位（项目经理、技术负责人、质 检员、安全员等）必须参加，有事请假，否则迟到罚款50元，不参加罚款100元。 5、业主方工程部经理：肯定本次会议的召开，认为本会召开的非常及时

和适时，并对今后的工作作了具体指示： 1.工程质量是工程的核心，要求按程序办事，各个工作程序、工程程序不能变； 2.施工进度要抓紧，在保证质量的前提下，按排好施工进度； 3.要处理好各方关系，使工程顺利进行； 4.注意气候变化，各施工单位要制定雨季施工措施和方案，并上报监理和业主工程部； 强调要重视协调工作，及时联系、及时沟通、及时处理，才能让施工顺利进行。 <一>、宣布业主驻现场代表及分工：

1、工程部经理赵磊，预算部经理崔惠芳，材料部经理周书萍 2、我全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是河南省中原建设监理中心有限公司，项目总监王代雨。施工单位是洛阳建工集团有限公司，项目副经理宜民劳务，吴大明，融合劳务胡东。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是王代雨。 2、总监理工程师拥有以下权利： ⑴选择工程总承包人的建议权； ⑵选择工程分包人的认可权； ⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权； ⑷对工程设计中的技术问题的建议权； ⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ⑹事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权； ⑻工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ⑼在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权； ⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位：

电力工程第一次监理例会

武汉市汉口绿色环保有限公司 发电工程第一次监理例会会议纪要 工程名称:武汉汉口绿色环保能源公司发电工程 时间: 2009年5月23日下午2:00-3:30 地点: 现场办公室 参加单位人员: 1、发电工程项目部：张毅赵新凯左文侃姜用祥 秦家凡彭春华 2、昆仑监理公司：欧阳志坚、许伟、李丹、何建明 3、万汇集团汉口项目部：邱海明（项目经理）、方明（项目技术负责人）、刘爱平（施工员） 第一次工地例会由建设单位项目经理张毅主持 会议的主要程序及内容如下： 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工： 1、建设单位张毅: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。 2、承包单位邱海明： 根据施工合同的要求，我单位已组建了项目管理班子，各

专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、昆仑监理公司欧阳志坚： 此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。 二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权： 张毅代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、二管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、施工现场以内的协调工作。 三、建设单位介绍工程开工准备工作： 建设单位张毅经理：此工程的前期手续已基本办完，部分手续正在办理中。设计图纸根据工程的需要正在设计。资金已到位，施工现场“三通一平”已完成，现已具备开工条件。望各单位抓紧时间，组织人力、设备和机械，尽快投入正常的施工。 四、承包单位介绍施工准备情况： 承包单位邱经理：根据施工合同的要求，我单位已组建好项目管理班子，建立质量保证体系、安全保证体系。按施工图纸（不全）已编制专项施工方案、施工总进度计划、周计划、月计划。施工人员已

第二次监理例会会议纪要

香堤·国际第三次工地例会会议纪要 会议时间：2013年10月11日下午4:00 会议地址：项目部会议室 会议主持：吴志敏 参加单位：晟晖置业、天正监理、江苏帝都； 会议内容： 建设单位： 1、关于工程质量的问题，项目部应对各班组进行技术交底，请施工单位在保证工程安全、质量的前提下加快工程进度； 2、监理在施工现场要严格控制工程安全、质量、进度等，不合格的工序严禁进入下道工序； 3、请施工单位抓紧完善专家论证方案； 8、请施工单位安排专职人员对砼进行养护、预防温差产生的收缩裂缝，要求施工单位将安排人员名单以及采用方法、防护措施的方案报到监理部； 9、请施工单位安排专职人员看守施工大门，不相关人员禁止进入施工场地； 监理单位： 1、请施工单位落实质安站下发的通知： （一）、为了进一步加快建筑机械安全监督管理，规范建筑起重机械使用，即日起要求建筑起重机械操作人员必须挂牌上岗并将相应建筑

施工特种作业操作资格证书随身携带，（包括高处作业吊篮，塔吊须配备信号司索工）。做好日常维护保养记录。检查过程中必须提供以上证件及资料，如不能够现场提供的一律视为无证上岗。【东海质安站】 （二）、进一步加强施工现场预拌混凝土质量控制，严格控制进场验收、坍落度检测，严禁在泵送和浇筑过程中随意加水，严格按有关规定进行浇筑施工和养护。监理单位应认真履行监理职责，对预拌混凝土试块现场取样、留置、养护和送检过程进行见证，对施工单位使用预拌混凝土的情况进行监督，督促施工单位落实质量控制措施；加大不合格预拌混凝土生产企业的市场清出力度，对违反规定生产、运输、使用预拌混凝土以及检测数据弄虚作假的行为依法严肃查处；建立健全不合格企业曝光机制，定期向社会公布质量不合格的预拌混凝土生产企业不合格名单。【东海质安站】 2、请施工现场管理人员加强质量检查，熟悉图纸及图集，避免验收时查出较多问题，造成返工而影响工程进度；（验收时间均以王大保通知为准） 3、请施工单位加强施工现场安全管理、定期检查、保养施工机械； 4、请施工单位控制好砼坍落度的设计要求，尽量不要选定过大；做好筏板基础砼养护措施，预防温度收缩裂缝； 5、施工工序报验资料要与现场工序同步； 6、监理部对施工现场安全检查时，发现临时用电存在较多问题，请施工单位抓紧整改；

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

会议纪要 （第一次工地会议） 工程名称： 会议时间：年月日下午 会议地点：工地办公室 参加人员： 会议内容： 一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权： 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权，授权内容主要包括委托范围和内容，授予监理权限两大部分。（详见《监理委托授权书》）。 三、监理单位对施工单位的要求： 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作，为本工程建设做出积极的贡献； 2、建立健全项目部的各种职能，配备配全相关管理技术人员； 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系，岗位责任到人； 4、坚持按程序办事的原则，一切按照《监理工作程序》做好工程的质

量、进度、安全、资料等工作。 四、建设单位对监理单位的要求： 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好帮监结合； 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作； 3、在预控上下功夫，充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制； 4、不得参与施工方的任何经营活动； 5、不准无故拖延施工方所报工程资料，做好信息传递工作； 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。 五、建设单位对施工单位的要求： 1、不得违反设计图纸和施工技术标准； 2、严格按照施工合同的约定开展工作； 3、要及时办理签证和变更手续； 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目，必须按照约定配合，不得借故设置障碍； 5、抓紧做好安全文明工地的工作，要求施工单位高度重视； 6、质量第一，尤其是要保证原材料的质量，对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验； 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件； 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯； 9、加大施工管理力度，加快工程的进度，做好工程质量管理； 10、要有超前意识，提前做好下一步工作计划，并积极落实； 11、精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。

第一次监理例会程序及内容

第一次监理例会程序及内容 本次监理例会由总监主持。 一、明确开会纪律、请假制度等注意事项和规定。 二、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工； 1.施工单位介绍 2.公共区装修单位介绍 3.监理单位介绍 4.相关参建单位介绍 5.建设单位介绍 三、确定以后监理例会时间、地点、周期及每次例会主要参加人员，会议流程如下： 1.总结、分析工程进展情况；（监理） 2.对上次会议遗留问题的处理情况；（监理、相关承包商） 3.目前存在的问题及处理情况；（监理、相关承包商） 4.人员、材料、机具的进场计划情况；（相关承包商） 5.商议相关工程措施；（监理、相关承包商） 6.总结本次会议。（监理） 第二阶段 一、施工单位介绍开工手续准备情况； 二、施工单位介绍施工准备情况； 三、监理单位介绍人员进场情况； 四、监理单位对施工单位交底； 1、工作流程； 2、资料流程； 3、例会制度； 4、监理配合要求。 五、建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求； 1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验； 2.管理人员岗位证书； 3.特殊工种上岗证书； 4.进场机械报验； 5.总的施工组织设计、专项施工方案如井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防、暖通等； 6.进场材料，构配件报验； 7.检测单位资质证书、营业执照； 8.总的施工进度计划及现场总平布置图； 9.工期紧，建设单位对工期提要求； 六、确定工地例会内容 1.工程存在质量问题及整改情况 2.进度计划是否滞后及原因分析； 3.是否产生发生合同之外费用增加的联系单及原因分析； 4.现场安全及文明施工情况是否满足合同及方案要求； 5.施工技术资料及安全文明施工资料是否及时及滞后原因分析； 6.相关参建单位需要协调处理的各项内容。

第一次监理例会

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。工程 第一次监理例会会议纪要 会议时间：2017年5月7日下午 会议地点：项目部会议室 会议主持：。。。 参会单位：。。。。。。。。。。。。。。。 参会人员：详见签到表 2017年5月7日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参加，在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。 各参建单位负责人分别介绍各单位的组织机构、人员安排及分工；建设单位根据合同规定对监理单位进行授权，介绍本工程基本情况；施工单位简述现场施工形象进度及后期施工计划；监理单位对本工程情况进行简略介绍，对施工单位进行监理交底，监理工作依据合同、业主委托、规范及图纸等严格进行监管工作；会上决定每星期（原则上）召开一次监理例会，根据现场需要随时召开专题会议；具体内容如下： 一、本工程合同工期300日历天，开工日期与业主商定。 二、建设单位对本项目简介及要求： 1、因施工单位招投标程序未完成，施工许可证正在逐步办理； 2、本工程，总建筑面积145848.68㎡，建设内容为16栋标准化厂房（B1、 C1~C8、D1~D7，地上均为4层，其中C4局部地下一层）、该工程结构形式为钢框架，C2、C3、C6、C8、D1、D3、D4、D6厂房为人工挖孔桩加承台基础，其余厂房为钢筋混凝土独立基础，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；

3、施工单位要做好安全文明施工如：现场封闭式施工、临时道路硬化、裸露土方绿化或覆盖、施工区内外保持整洁、现场临时用电规范、原材料加工堆放规范、夜间施工控制噪音杜绝扰民等； 4、加强安全管理、教育、宣传、警示，若发现违规作业人员将进行经济处罚； 5、对基坑土方开挖及人工挖孔桩施工进行严格监管如：基坑降水及支护，人工挖孔桩送风及防暗流、流沙、塌孔等； 6、工程原材料实行品牌确认、进场报验制度，若发现使用不合格材料将立即清场并给予处罚； 7、履行工程报验程序，施工单位自检合格→监理单位验收合格→建设单位或建设主管部门； 8、施工单位根据总工期要求报总进度计划及月进度计划，对主要施工节点严格把控，确保总进度计划得以实现。 三、施工单位简介目前施工形象进度及后期施工计划： 1、现场生活区及办公区临舍已搭建完成，施工围挡施工完成满足封闭施工条件，施工现场主干道已硬化； 2、C1、C2厂房基槽已验收现进行基础钢筋施工，C4、C5、C7厂房准备下周验基槽，C2、C 3、D1、D 4、D6厂房桩基工程完成60％； 3、做好安全文明施工，加强质量管理，履行工程材料、工序报验程序； 4、下周上报施工总进度计划，尽快全面展开施工作业面； 5、B12厂房需建设单位协调土方清运及开设临时施工通道（门）。 四、监理单位对本项目简介及要求： 1、金梧桐创业园三、四期标准化厂房工程，建设内容为16栋标准化厂房（B1、C1~C8、D1~D7）总建筑面积145848.68㎡，基础形式为人工挖孔桩加承台基础及钢筋混凝土独立基础，结构形式为钢框架，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；

“第二次监理例会”会议纪要(赵化镇)

富顺县赵化镇污水处理厂及配套管网工程 “第二次监理例会”会议纪要 会议时间：2015年11月26日上午10:00 会议地点：富顺县赵化镇污水处理厂及配套管网工程监理部 参加会议人员： 建设单位：钟贞 施工单位：雷仕平李荒木尤宏 监理单位：周国民王敏 会议由总监理工程师周国民主持。 施工单位的雷仕平回报了上两周的施工情况和下两周的施工计划。 上两周的施工情况： 1．鱼塘清淤工作完成，地面高程247.7米。 2．山体开挖进入爆破作业阶段，为减少因爆破作业对周边居民的影响，我们采用单个爆破的方式进行。爆破方量约18000m3。 3．厂区填筑至高程254.0米处，回填土石方量约为20000m3，石方开挖约18000m3，厂外运土至厂区约2000 m3；基本完成计划进度。已多次请检测单位对填筑土方的压实度进行有见证抽样、送检。 4．对配套管网主线进行了实地勘察，基本确定了管线走向。 下两周的施工计划： 1．厂区填筑至高程258.0米处。 2．组织材料，钢筋抽样送检。 3．厂区挡墙基础开挖，挡土墙浇筑至高程257.0米处。 4．安装厂区临时排污管。 5．污泥回流池基础开挖，浇筑垫层和底板（明天放线开挖）。 6．辐流沉淀池基础开挖，浇筑垫层和底板（明天放线开挖）。 7．对配套管网主线进行测量放线，计划下周一开挖。 需要建设单位及时协调事项：请建设单位尽快供电（施工单位完成临时配电房后即供电）。 监理单位的王敏讲了以下几点： 1．爆破的石头集中，粒径偏大。 2．检测了几次，压实度都是达到了设计要求的。 3．挡土墙基坑的边坡未处理，存在安全隐患。今后施工公路挡土墙一定要引起注意。 监理单位的周国民讲了以下几点： 1．施工进度 1)总的施工进度计划要重新编制，要控制好关键时间节点和总的时间节点。今年12月底完成到什么位置？春节前完成到什么位置？工程什么时间竣工？要尽量满足建设单位的工期要求。

第一次工地监理例会我的发言稿

第一次工地例会 建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。 初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。 进行开工报审、完善开工手续； 资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）； 项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一； 编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章； 施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。 安全资质和证明文件，施工安全组织设计； 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全； 工程现场“一图六牌”； 提交主要项目的试验计划； 确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收； 质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点； 水泥用建设单位指定厂家； 项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗； 项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划； 尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题； 测量仪器年检合格证； 定位、测量、复测要报测量复测成果； 进场设备报验； 对进场人员进行施工技术交底； 设计交底及图纸会审形成的记录； 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点； 地下障碍物甲方向施工方书面交底； 开工报告，开工申请； 检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下： 召开第一次工地会议、施工监理交底会。 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。 月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主；每天五大员要到监理部签到； 安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。 对进场人员进行施工安全交底； 施工安全应急预案； 施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明领导小组人員名单； 施工现场临时用电方案； 变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。 监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方